一個(gè)有計(jì)劃的人更容易保持目標(biāo)的清晰性和確定性，避免偏離軌道。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到外界的不確定因素，留有一定的靈活性和應(yīng)變能力。以下是小編為大家收集的一些關(guān)于計(jì)劃制定的經(jīng)典范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同目標(biāo)的計(jì)劃制定，從中可以學(xué)習(xí)到一些制定計(jì)劃的技巧和方法。當(dāng)然，每個(gè)人的情況和目標(biāo)都不同，我們可以結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，制定適合自己的計(jì)劃。記住，一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃和管理時(shí)間，提高效率和主動(dòng)性，為我們的工作和生活帶來(lái)更大的成功和滿足感。讓我們共同努力，制定并執(zhí)行好自己的計(jì)劃吧！
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和政府不斷出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)必將趨向理性化。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)，投資投機(jī)性需求進(jìn)退難舍，消費(fèi)性需求謹(jǐn)慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說(shuō)明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險(xiǎn)在不斷積聚、膨脹。這時(shí)，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為現(xiàn)實(shí)的手段和制勝關(guān)鍵。
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面（不含工程咨詢招標(biāo)），通過(guò)招投標(biāo)開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項(xiàng)目開發(fā)招投標(biāo)階段進(jìn)行有效的成本控制提出以下幾點(diǎn)措施。
一、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)和公開選擇施工單位
邀請(qǐng)招標(biāo)是一種非公開式的招標(biāo)，是由開發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標(biāo)通知書或邀請(qǐng)函進(jìn)行招標(biāo)的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標(biāo)。采用這種招標(biāo)方式，招標(biāo)雙方具有針對(duì)性，相互了解、彼此信任，比公開招標(biāo)投標(biāo)可以大大節(jié)省人力、物力財(cái)力。
二、實(shí)行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項(xiàng)目目標(biāo)成本確定以后，對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進(jìn)行預(yù)估，它是實(shí)現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時(shí)，引入規(guī)劃余量的概念，來(lái)標(biāo)明暫時(shí)不能明確的費(fèi)項(xiàng)，并作為費(fèi)項(xiàng)的“蓄水池”。規(guī)劃余量會(huì)隨著實(shí)際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標(biāo)成本控制的松緊度。針對(duì)規(guī)劃余量設(shè)定每一個(gè)費(fèi)項(xiàng)的預(yù)警，強(qiáng)控范圍，可以作為項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測(cè)資金計(jì)劃動(dòng)態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)策劃、采購(gòu)計(jì)劃等工作的開某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時(shí)實(shí)行合約規(guī)劃
采購(gòu)招標(biāo)部在擬訂合同時(shí)，需要有專業(yè)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確合同金額，付款時(shí)間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無(wú)規(guī)則不合同的原則。通過(guò)合約規(guī)劃對(duì)合同簽訂進(jìn)行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測(cè)項(xiàng)目合同的規(guī)劃余量，達(dá)到了危險(xiǎn)線進(jìn)行預(yù)警，對(duì)該項(xiàng)目相應(yīng)嚴(yán)格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動(dòng)態(tài)成本超預(yù)警線，將會(huì)停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)工程的合約規(guī)劃分解實(shí)例：
某房地產(chǎn)項(xiàng)目主體建筑下會(huì)館施工過(guò)程目標(biāo)成本為1500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有3個(gè)合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬(wàn)元，外墻裝修合同100萬(wàn)元，防水工程合同50萬(wàn)元。另外，對(duì)使用用途暫不明確的100萬(wàn)元?jiǎng)澴饕?guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時(shí)精細(xì)化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請(qǐng)合同變更時(shí)：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計(jì)合同變更金額，參考合同訂立時(shí)的預(yù)計(jì)變更有多少和該合同對(duì)應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項(xiàng)目方可控范圍內(nèi)；第三當(dāng)合同變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更合同施工部分的確認(rèn)，要審核合同變更的實(shí)際完成的工程量，將變更金額計(jì)入項(xiàng)目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項(xiàng)目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬(wàn)元） 已簽約金（萬(wàn)元） 預(yù)估變更（萬(wàn)元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃
整體采購(gòu)計(jì)劃也叫項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安排，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，參考項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃模板，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的安排和部署。項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃是成本控制與采購(gòu)管理的橋梁，能提高工程采購(gòu)的計(jì)劃性和效率，為項(xiàng)目開發(fā)及時(shí)提供合格且性價(jià)比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制指標(biāo)的完成。項(xiàng)目部、成本部、設(shè)計(jì)部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目情況，提出項(xiàng)目采購(gòu)清單、數(shù)量及需要時(shí)間等；當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開況有變化或者變更導(dǎo)致采購(gòu)需求變化時(shí)，向采購(gòu)管理部門提出需求調(diào)整建議。
2.采購(gòu)部：站在設(shè)計(jì)的角度，根據(jù)采購(gòu)需求清單，對(duì)需要采購(gòu)的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，比如材料類的“選型定板”（對(duì)主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，提供目標(biāo)成本和綜合單價(jià)控制指標(biāo)，審核采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式。
4.公司決策層：項(xiàng)目總經(jīng)理主持《項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃匯總表》的審核討論會(huì)，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項(xiàng)目成本
運(yùn)用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對(duì)工程項(xiàng)目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實(shí)行不同管理。
通過(guò)以上幾點(diǎn)措施對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制，有效地降低了項(xiàng)目的開發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項(xiàng)目管理方法，提高了項(xiàng)目的投資收益。
參考文獻(xiàn)：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
主題：轉(zhuǎn)思想、建框架、理庫(kù)房、經(jīng)營(yíng)理念促生產(chǎn)。
簡(jiǎn)介：以生產(chǎn)管理工作中存在的一些問(wèn)題為突破重點(diǎn)，成立黨員模范崗，采購(gòu)部以生產(chǎn)管理過(guò)程的計(jì)劃、采購(gòu)、物資管理工作為活動(dòng)主體，構(gòu)建高效、廉潔的內(nèi)控體系，引導(dǎo)廣大員工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
成立以支部書記郝秀峰為組長(zhǎng)，支委會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，所有17名黨員全員參與的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)積極讓發(fā)展對(duì)象、積極分子、入黨申請(qǐng)人也參與進(jìn)來(lái)。整個(gè)機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的謀劃、組織、落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位。
1.活動(dòng)主要思路。
轉(zhuǎn)變理念，將生產(chǎn)工作由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式；建立框采體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本；深化erp應(yīng)用，清查庫(kù)房物資，提高物資流動(dòng)速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
2.擬開展的一些具體活動(dòng)。
1)強(qiáng)管理：轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)計(jì)劃，由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式。
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，加強(qiáng)計(jì)劃科學(xué)性，統(tǒng)計(jì)20xx年、20xx年合同設(shè)備的出貨量、庫(kù)存量、在單量以及當(dāng)前預(yù)投量，考慮20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)期，科學(xué)、合理地完成20xx年預(yù)投計(jì)劃。
全面實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃，從合同設(shè)備提出、合同設(shè)備審查、計(jì)劃下達(dá)、設(shè)備采購(gòu)、裝配齊套、物資入庫(kù)、設(shè)備領(lǐng)料、項(xiàng)目發(fā)貨全面跟蹤，對(duì)生產(chǎn)管理部?jī)?nèi)部流程進(jìn)行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
活動(dòng)成果：完成20xx年預(yù)投計(jì)劃；項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表。
2)控風(fēng)險(xiǎn)：建立框架采購(gòu)體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
建立框架采購(gòu)體系。對(duì)大額采購(gòu)逐步建立框架采購(gòu)體系的管理模式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作的共贏關(guān)系，以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的采購(gòu)量獲得更好的價(jià)格和服務(wù)，避免產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)可以減少設(shè)備多次詢價(jià)，減小采購(gòu)工作量。
控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。建立適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的框架采購(gòu)體系規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督，以公平、公正、公開的思想嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),為研發(fā)和工程提供更好的支撐；對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行梳理，加快采購(gòu)進(jìn)度。
活動(dòng)成果：建立大額采購(gòu)的框架采購(gòu)體系和流程。
3)增效益：降低采購(gòu)成本，清查庫(kù)房物資，提高物流速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
降低采購(gòu)成本。通過(guò)框架協(xié)議和多家比價(jià)，拓展供應(yīng)商渠道，逐步打破部分廠家的設(shè)備壟斷格局，讓越來(lái)越多的設(shè)備采購(gòu)破冰，逐步降低采購(gòu)成本。
完善、深化erp應(yīng)用，全面清查庫(kù)存物資，梳理物料，對(duì)自產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行齊套，摸清家底；通過(guò)科學(xué)計(jì)劃，合理采購(gòu)，加快庫(kù)房物資流動(dòng)速度，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效。
活動(dòng)成果：降低采購(gòu)成本可達(dá)20xx萬(wàn)元；清理庫(kù)房呆滯物資，盤活資產(chǎn)100萬(wàn)元，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2100萬(wàn)元。
2.采取的主要措施。
1)定期檢查：根據(jù)活動(dòng)方案，每半月進(jìn)行一次檢查，推進(jìn)活動(dòng)有序開展。每月進(jìn)行一次階段性的工作總結(jié)，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
2)黨員示范崗：工作計(jì)劃開展黨員示范崗活動(dòng)，在黨員中充分發(fā)揮示范崗的表率和引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；黨員示范崗需掛牌辦公，支部?jī)?yōu)秀黨員在黨員示范崗中產(chǎn)生。
活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)及時(shí)間進(jìn)度如下：
序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容完成時(shí)間
1完成20xx年預(yù)投計(jì)劃
2項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表
3大額采購(gòu)框架體系及流程建立
4降低采購(gòu)成本活動(dòng)
5清理庫(kù)房、盤活物資
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
20xx年是后勤服務(wù)集團(tuán)的“質(zhì)量管理年”，一年來(lái)，集團(tuán)在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團(tuán)實(shí)際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標(biāo)，全體員工認(rèn)真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動(dòng)了集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團(tuán)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團(tuán)的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jī)顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)個(gè)人。
1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實(shí)施范圍。
（1）集團(tuán)在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口，積極創(chuàng)建本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，年終進(jìn)行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)不斷努力，示范點(diǎn)真正起到示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團(tuán)的評(píng)估和驗(yàn)收，全部合格。
集團(tuán)通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，在集團(tuán)各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團(tuán)之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動(dòng)參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說(shuō)明集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來(lái)越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識(shí)，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)涵。以上兩項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目。集團(tuán)今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“和諧后勤，誠(chéng)信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團(tuán)11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，共開展了23項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極參與集團(tuán)的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識(shí)，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識(shí)和崗位服務(wù)技能的提高，達(dá)到了練兵目的。
集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對(duì)集團(tuán)五個(gè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進(jìn)了師生員工對(duì)后勤工作的了解與互動(dòng)。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實(shí)效。
當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為此，集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來(lái)，集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費(fèi)增效”，壓縮非經(jīng)營(yíng)性開支，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬(wàn)度，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)66萬(wàn)元，受到學(xué)校的好評(píng)。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會(huì)議會(huì)上，集團(tuán)被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團(tuán)成立以來(lái)在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
今年上半年，全國(guó)副食品價(jià)格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識(shí)高度，集團(tuán)要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費(fèi)增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對(duì)抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造，每年節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元，同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)格成本核算，從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng)建a級(jí)食堂，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實(shí)施，有效規(guī)范了中心的管理，并對(duì)辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，招待費(fèi)等行政開支比上年減少。
3、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察的常態(tài)化建設(shè)。
服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運(yùn)行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運(yùn)行兩年多來(lái)，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進(jìn)各中心（部門）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制，在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。在集團(tuán)開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中，以集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開，對(duì)服務(wù)品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹立良好的后勤服務(wù)形象。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
“”規(guī)劃建議，啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過(guò)去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生，過(guò)去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國(guó)，以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購(gòu)買能力和消費(fèi)需求，這些都需要通過(guò)收入分配制度改革使老百姓有更高購(gòu)買力，才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國(guó)民后顧之憂外，更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問(wèn)題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大，收入分配秩序不規(guī)范，而這三大問(wèn)題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系，全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能，以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ)，圍繞__大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位，以指導(dǎo)我們開展工作。
二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作
實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案，實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
(一)統(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī)，調(diào)整原來(lái)的財(cái)務(wù)核算方法，制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范，做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。
(二)抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作。__年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌，提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過(guò)程中，明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū)，必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作，真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
(三)完善各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來(lái)統(tǒng)一安排，要做好此工作，一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度，協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦?，確保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶。
(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求，配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展，理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程，提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平，加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
在學(xué)校工作計(jì)劃的.指導(dǎo)下，后勤堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：
在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員加強(qiáng)后勤工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與教育，以提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全境界。定期對(duì)園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別對(duì)場(chǎng)外大型玩具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動(dòng)安全。
在環(huán)境方面，對(duì)后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個(gè)舒適的活動(dòng)環(huán)境。
在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購(gòu)管理，堅(jiān)持勤儉持園，執(zhí)行采購(gòu)制度，每天對(duì)采購(gòu)食品進(jìn)行驗(yàn)收，過(guò)磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)有所有供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合約。對(duì)食堂衛(wèi)生每月情況進(jìn)行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點(diǎn)抓幼兒午餐、幼兒午點(diǎn)和飲水?？茖W(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。對(duì)幼兒中餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營(yíng)養(yǎng)化、健康化。定期對(duì)水源、自來(lái)水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健康成長(zhǎng)。蛋奶方面落實(shí)了保管、加工員及發(fā)放員職責(zé)，要求對(duì)每一批次蛋奶入庫(kù)他們都要親自檢查、驗(yàn)收、簽字后，方可入庫(kù)，并且要求每次配送數(shù)量不超過(guò)一周用量，對(duì)于加工過(guò)程我們要求雞蛋先清洗后加工，嚴(yán)格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營(yíng)養(yǎng)、安全。在發(fā)放過(guò)程中能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地落實(shí)了蛋奶庫(kù)房管理制度。
始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無(wú)污跡，無(wú)亂涂亂畫，地面無(wú)積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。負(fù)責(zé)校園綠化、美化管理。
以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問(wèn)題。以后工作中繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心研究后勤一系列工作，加強(qiáng)管理，為我園的教育事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階盡一切力量。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
20__年是我國(guó)“__五”時(shí)期承上啟下的重要一年，會(huì)計(jì)管理工作要切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞財(cái)政發(fā)展改革大局，深化會(huì)計(jì)改革，完善會(huì)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提升我市會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)效能。
一、大力推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理
(一)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財(cái)政廳的要求，在不斷做好上市公司20__年年報(bào)監(jiān)控分析工作，及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施過(guò)程中所存在的困難和問(wèn)題。
(二)按照自治區(qū)財(cái)政廳的文件要求，通過(guò)宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式，加深了解和掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)組織各縣、城區(qū)財(cái)政局會(huì)同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》宣傳培訓(xùn)工作，為市企業(yè)實(shí)施上述兩項(xiàng)會(huì)計(jì)政策法規(guī)做好前期準(zhǔn)備。
(三)認(rèn)真做好《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》20__年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動(dòng)工作，并會(huì)同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行新舊會(huì)計(jì)科目的銜接，同時(shí)繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》檢查和完善工作。
(四)按照管理要求，制定年度計(jì)劃，繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗(yàn)收工作，促進(jìn)各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會(huì)計(jì)電算化、信息化水平;在做好本級(jí)工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織好各縣、城區(qū)積極開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范驗(yàn)收的考核工作。
(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實(shí)施工作。20__年要根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點(diǎn)實(shí)施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。
(二)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進(jìn)該項(xiàng)制度的順利實(shí)施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。
(三)是適時(shí)召開上市公司座談會(huì)或?qū)ｎ}講座，及時(shí)了解和掌握各上市公司在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)、所碰到的問(wèn)題及困難，通過(guò)總結(jié)交流，不斷促進(jìn)和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。
(四)注重對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺(jué)性與風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
三、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次的會(huì)計(jì)人才
(一)著力抓好會(huì)計(jì)中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財(cái)政廳“十、百、千”會(huì)計(jì)人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會(huì)計(jì)人員報(bào)名參加全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動(dòng)市級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與區(qū)級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)銜接，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。
(二)創(chuàng)造條件，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)職稱考試，并結(jié)合市的實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時(shí)啟動(dòng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)我市會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。
四、加強(qiáng)行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
繼續(xù)完善各項(xiàng)措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)入以及代理記賬機(jī)構(gòu)審批，切實(shí)做好財(cái)政行政許可事項(xiàng)下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別是抓好江南區(qū)會(huì)計(jì)事項(xiàng)行政審批的試點(diǎn)工作。
五、認(rèn)真組織開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作
(一)根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)改革，會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施以及自治區(qū)財(cái)政對(duì)組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求，結(jié)合市會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)工作的需要，科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程，通過(guò)面授、遠(yuǎn)程教育、專題講授等多種方式，明確培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的實(shí)用性和吸引力。有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，同時(shí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的教學(xué)模式，拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識(shí)面，不斷提高教學(xué)水平。
(二)為緊跟國(guó)家會(huì)計(jì)改革的步伐和加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的會(huì)計(jì)管理，20__年計(jì)劃與北京*校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)組織專家授課，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)水平。
六、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)類考試的組織工作
根據(jù)自治區(qū)會(huì)計(jì)考辦有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真做好20__年全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格、會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試的各項(xiàng)組考工作，同時(shí)繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善考務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好各項(xiàng)考務(wù)工作責(zé)任制，確保20__年各項(xiàng)考試工作的安全、圓滿完成。
七、加強(qiáng)理論調(diào)研工作，提高會(huì)計(jì)管理工作水平
一是要根據(jù)農(nóng)村會(huì)計(jì)改革的要求，在加強(qiáng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平和財(cái)務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和珠算協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，積極組織x會(huì)會(huì)員及會(huì)員單位不斷參與會(huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)管理方面的理論學(xué)習(xí)與調(diào)研工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研活動(dòng)，使我們的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論水平、財(cái)務(wù)管理能力得到較大的提升。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
購(gòu)貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購(gòu)中心公開招標(biāo)，為*****采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計(jì)總金額： 元（ 大寫： ） 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元（ 大寫： ） 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
3
《招標(biāo)采購(gòu)合同范本》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
購(gòu)貨單位：______(以下簡(jiǎn)稱甲方)
供貨單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
簽約地點(diǎn)：____________
為增加甲乙雙方的責(zé)任感，確保實(shí)現(xiàn)各自經(jīng)濟(jì)目的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》規(guī)定及招投標(biāo)文件之內(nèi)容，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同標(biāo)的(名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)等)
二、合同金額合同總金額：大寫：人民幣萬(wàn)元整大寫：人民幣萬(wàn)元整
三、付款時(shí)間及方式
1、合同分三批付款：在合同生效后天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備安裝調(diào)試完畢，并初步驗(yàn)收一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設(shè)備正常運(yùn)行天，經(jīng)雙方正式驗(yàn)收合格后一周內(nèi)，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質(zhì)保期滿后付清余款。(根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定加以變更及修改)
2、友情鏈接：
3、在每期合同款項(xiàng)支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據(jù)實(shí)際情況加以約定)。
四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式
1、交貨時(shí)間：合同生效后日內(nèi)交貨
2、交貨地點(diǎn)：收貨人名稱：(應(yīng)為簽約單位名稱)地址：
3、交貨方式：乙方負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸
4、貨運(yùn)方式：汽運(yùn)
5、乙方將合同設(shè)備運(yùn)至美的工業(yè)城并經(jīng)安裝調(diào)試、投入使用并經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收合格后，方為設(shè)備交貨日期。(根據(jù)實(shí)際情況約定交貨日期及何為交貨：如規(guī)定供方將設(shè)備安裝調(diào)試、投入使用視為交貨，則對(duì)設(shè)備通過(guò)甲方驗(yàn)收合格的時(shí)間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點(diǎn)提貨，運(yùn)輸費(fèi)及運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)均由乙方承擔(dān)。合同設(shè)備的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)自乙方完成交貨后轉(zhuǎn)移之甲方。
6、乙方應(yīng)在合同設(shè)備發(fā)運(yùn)后一個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)運(yùn)情況(發(fā)運(yùn)時(shí)間、件數(shù)等)通知甲方，甲方應(yīng)在合同設(shè)備到達(dá)合同列明的地點(diǎn)后及時(shí)將乙方所托運(yùn)合同設(shè)備提取完畢。
7、甲方提取合同設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查合同設(shè)備外箱包裝情況。合同設(shè)備外箱包裝無(wú)損，方可提貨。如合同設(shè)備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備包裝箱件數(shù)不符，應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)通知乙方，以便乙方辦理合同設(shè)備遇險(xiǎn)索賠手續(xù)。
8、甲方對(duì)乙方交付的合同設(shè)備，均應(yīng)妥善接收并保管。對(duì)誤發(fā)或多發(fā)的貨物，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，并及時(shí)通知乙方，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9、如甲方要求變更交貨地點(diǎn)，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運(yùn)保費(fèi)由甲方承擔(dān)。
五、驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、方式
1、驗(yàn)收時(shí)間：乙方應(yīng)于合同生效后天內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，安裝調(diào)試完畢后，甲方應(yīng)在天內(nèi)安排初步驗(yàn)收。設(shè)備于合同生效后天內(nèi)通過(guò)雙方的合格驗(yàn)收并由甲方出具驗(yàn)收合格書。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
六、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(建議根據(jù)實(shí)際情況加以約定)
1.供方現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)遵守需方廠規(guī)、制度，如有違規(guī)，乙方負(fù)責(zé)。
2.供方現(xiàn)場(chǎng)人員食宿自理。
3.需方如需邀請(qǐng)供方開展非質(zhì)量問(wèn)題處理的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)應(yīng)予協(xié)助。
七、人員培訓(xùn)乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方操作、維修人員和有關(guān)的工藝技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)、維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，使之完全掌握全部使用技術(shù)，以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設(shè)備。(根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，視具體情況加以約定或在技術(shù)協(xié)議詳細(xì)約定;如無(wú)必要，可不約定)
八、保修方式
1、自設(shè)備經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收合格之日起按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條款進(jìn)行免費(fèi)保修服務(wù)，免費(fèi)保修服務(wù)期限為年。保修期內(nèi)，乙方必須在接到甲方保修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場(chǎng)維修。
2、保修期內(nèi)，如由于火災(zāi)、水災(zāi)、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，設(shè)備材料成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內(nèi)派人至甲方現(xiàn)場(chǎng)維修。設(shè)備的維修、更換，甲方酌情收取成本費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定。機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同范文節(jié)選!
九、違約責(zé)任
1、甲方無(wú)故中途退貨，應(yīng)支付乙方合同總額的5%違約金。(如對(duì)方提出類似條款時(shí)可作此約定，否則，建議刪除此款)
2、甲方逾期付款，每逾期一天，應(yīng)支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計(jì)總額不超過(guò)合同總額的5%。(如對(duì)方提出類似條款時(shí)可作此約定，否則，建議刪除此款)
甲方：
乙方：
年月日
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
乙方（競(jìng)標(biāo)方）_____________
四、單價(jià)：____扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)_______.
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：____以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：____本次委托招標(biāo)數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周（7天），每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：____由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：____由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：____貨物交付地點(diǎn)為_________________________.從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點(diǎn)至_______點(diǎn)_______分。蔬菜_______點(diǎn)至晚上_______點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：____第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：____為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金（標(biāo)的_______%）如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：____甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督______________公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的.品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)：____甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額_______%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：____本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：_____________
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
購(gòu)貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
經(jīng)采購(gòu)中心公開招標(biāo)，為采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)
合計(jì)總金額： 元( 大寫： ) 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方將貨物送至指定地點(diǎn)安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購(gòu)單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，采購(gòu)單位在《驗(yàn)收單》上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求時(shí)，甲方拒絕簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，直至達(dá)到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書。質(zhì)量證書應(yīng)附有寫明制造商檢驗(yàn)的細(xì)節(jié)和結(jié)果的說(shuō)明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專家進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)根據(jù)商檢證書及質(zhì)量保證條款立即向賣方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元( 大寫： ) 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元( 大寫： )。
第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實(shí)貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。
乙方在約定的時(shí)間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷時(shí)，甲方可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對(duì)乙方行使的其它權(quán)利不受影響。
第十三條：補(bǔ)救措施和索賠
1、甲方有權(quán)根據(jù)專家檢測(cè)的結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對(duì)缺陷產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：
(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費(fèi)用或損失由乙方承擔(dān)。
(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過(guò)甲乙雙方商定降低貨物的價(jià)格。
(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負(fù)責(zé)采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來(lái)更新有缺陷的部分或整個(gè)貨物更新，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長(zhǎng)修補(bǔ)質(zhì)量保證期。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補(bǔ)救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。
第十四條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時(shí)間、交貨和提供服務(wù)。
2、在履行《合同》過(guò)程中，乙方遇到可能妨礙按時(shí)交貨和提供服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將拖延的事實(shí)、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定是否同意延長(zhǎng)交貨時(shí)間或延期提供服務(wù)。
3、乙方無(wú)正當(dāng)理由而拖延交貨時(shí)，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，并處以貨物總金額10%的罰金。
第十五條：不可抗力
1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實(shí)施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，雙方均不承擔(dān)誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責(zé)任。
2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、國(guó)家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。
3、在不可抗力事件發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項(xiàng)。協(xié)議各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步的履行協(xié)議。
第十六條：爭(zhēng)議的解決
在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
第十七條：其他約定
認(rèn)真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕一切不正當(dāng)行為。
第十八條：違約終止協(xié)議
1、在甲方對(duì)乙方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書面通知書，提出終止部分或全部協(xié)議。
(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國(guó)家規(guī)定和協(xié)議承諾的標(biāo)準(zhǔn);
(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時(shí)間供貨、維修或提供其它服務(wù);
(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價(jià)格簽訂合同并供貨;
(4)乙方無(wú)故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;
(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;
(6)乙方變動(dòng)其貨物價(jià)格、更新貨物、變動(dòng)技術(shù)質(zhì)量要求時(shí)沒(méi)有在第一時(shí)間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時(shí)，取消供貨商采購(gòu)協(xié)議供貨資格，除沒(méi)收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包
除甲方事先書面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。
第二十條：協(xié)議生效
1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：
(1) 設(shè)備用品分配表;
(2) 設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;
(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書。
2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。
3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購(gòu)辦公室壹份。
第二十三條：協(xié)議修改
除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
本合同于______年______月______日由_____________(招標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)人”)為一方和_________(投標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“投標(biāo)人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標(biāo)人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標(biāo)人提交的投標(biāo)函和網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià);
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出的《中標(biāo)通知書》。
3.投標(biāo)人將獲得以下藥品在招標(biāo)周期內(nèi)的獨(dú)家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標(biāo)人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標(biāo)人提供藥品和服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號(hào)
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認(rèn)證情況
中標(biāo)價(jià)(元)
采購(gòu)量
6.招標(biāo)人在此保證，將在收到投標(biāo)人配送的藥品________日后，向投標(biāo)人支付貨款。
招標(biāo)人代表(簽)________?投標(biāo)人代表(簽)________
本文的招標(biāo)采購(gòu)合同范本只寫出了招標(biāo)合同應(yīng)包含的基本內(nèi)容，具體合同的擬定要根據(jù)實(shí)際情況，以事實(shí)為依據(jù)來(lái)擬定。如果您需要律師代擬定或?qū)彶楹贤梢灾苯訐艽蚍?wù)熱線。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：_____________
甲方受農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行_______網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)_______。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量_______%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為_________________________。
從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點(diǎn)至_______點(diǎn)_______分。蔬菜_______點(diǎn)至晚上_______點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的_______%)。
如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。
如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。
若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督______________公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。
在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由______________公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)：甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額_______%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：___________ 乙方：___________
甲方代表：_______ 乙方代表：_______
日期：___________ 日期：___________
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
甲方(受托方)：
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：
甲方受深圳市? 農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5 %)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)： 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2 %的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十五
甲方：___________________
乙方：_____________
一、乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)
4.協(xié)助甲方開展對(duì)員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動(dòng);
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);
6.對(duì)甲方重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行法律上的可行性分析;
7.辦理甲方委托的其他需責(zé)任律師直接面對(duì)第三人的法律事務(wù);
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解;
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、公開發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計(jì)投入工作超過(guò)_____________小時(shí)的專項(xiàng)法律事務(wù))時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時(shí)，甲方須另行支付乙方律師費(fèi)，乙方則按同類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式
2.乙方接受委托后，建立法律顧問(wèn)服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負(fù)債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費(fèi)用
2.辦案費(fèi)用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費(fèi)用)應(yīng)當(dāng)事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實(shí)報(bào)實(shí)銷”原則由甲方承擔(dān)。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問(wèn)費(fèi)，反對(duì)甲方向責(zé)任律師支付合同以外的費(fèi)用(辦案費(fèi)用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問(wèn)費(fèi)的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔(dān)甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無(wú)故要求解除合同。
九、如甲方認(rèn)為需刊登聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)啟示的，所需費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項(xiàng)：_________________
______________。
十一、乙方擔(dān)任甲方法律顧問(wèn)的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4246192.html】
