方案的評估和反饋是不可或缺的一步，通過對實施過程和結果的分析，可以不斷改進和完善方案的效果。要編寫一個較為完美的方案，首先需要明確問題的定義和目標的設定。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍嶋H的方案范例，供大家參考和借鑒。
企業(yè)自查自糾實施方案篇一
優(yōu)秀作文推薦！根據市治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組“關于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知”（仁治賄發(fā)01號）文件精神，為確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，結合我局實際，現制定自查自糾工作實施方案如下：
成立治理商業(yè)賄賂自查自糾工作領導小組。組長：王道勛，副組長：蘭明亮，成員：匡正芬、劉濤、陳時忠、唐興強、萬洪林、張成康、趙春晴、馮世強、任真翠。領導小組下設辦公室，由匡正芬同志兼任辦公室主任。
按照《市開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》第二階段工作要求，以“抓得住、抓得緊、抓得實”，解決問題見成效為工作思路，通過開展自查自糾工作，使全體職工真正受到一次深刻的思想教育和認識，自覺增強抵制商業(yè)賄賂和廉潔從政的意識，促進商業(yè)賄賂的查辦工作，堅決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延，進一步改進和完善機制和制度存在的問題，探索建立預防商務領域治理商業(yè)賄賂的長效機制。
從7月1日起至9月底，主要查清局屬各單位從1月1日以來是否存在不正當交易行為，對在建設工程和集中采購中是否存在商業(yè)賄賂行為進行自查自糾。
（一）全面調查摸底
調查摸底是自查自糾的基礎性工作。對照“自查自糾情況統計表”向局屬各單位發(fā)放自查表；通過在局辦設置舉報箱、公布舉報電話：2222076、召開座談會等形式，拓寬和暢通**舉報渠道，積極挖掘商業(yè)賄賂線索，廣泛發(fā)動群眾參與，認真進行調查摸底，準確掌握情況，列出可能存在的問題清單，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，逐項組織所涉及的個人進行自查并如實報告不正當交易行為，并將自查清理情況予以公示。
（二）查找突出問題
在調查摸底的基礎上，做到“三查三對照”：
一是對照法規(guī)查制度。根據國家有關法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、內控機制是否健全完善。
二是對照制度查程序。根據有關規(guī)定和管理制度，檢查重大經濟事項的決策程序，檢查專項工程招標投標、項目變更、竣工驗收、物資設備購銷、行政執(zhí)法等程序的履行情況，找出涉及違規(guī)違紀的問題。
三是對照程序查臺帳。根據工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表、文件、合同及其副本或補充協議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范，找出涉及違規(guī)違紀的問題。
（三）及時處理存在問題
按照“邊查邊糾”的原則，對查找出的問題，根據錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認識態(tài)度，予以區(qū)別對待，原則上自查從輕、被查從嚴，具體按上級有關規(guī)定及時作出處理。對查找出的一般性問題限期進行糾正。對發(fā)現的.違法違紀問題及時報告并根據錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小和認識態(tài)度等予以區(qū)別處理。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但在9月底前能夠主動講清問題，認識錯誤，自我改正，主動交代并積極退贓的，依法從輕、減輕或免予處罰；對普遍存在的問題，注意從源頭抓起，進行綜合治理。
針對自查中發(fā)現的問題，及時研究，查找原因，制訂整改措施，落實整改責任，總結經驗，端正思想，規(guī)范行為，做到嚴格自律，確保治理商業(yè)賄賂專項工作全面有效完成。
企業(yè)自查自糾實施方案篇二
紫鳳小學開展自查自糾、深化道德領域 突出問題專項教育和治理活動的實施方案
自查自糾從6月5日開始，到7月31日結束，分為三個階段進行。
1、思想動員（6月5日—6月15日）
認真做好教職工的思想發(fā)動工作，教育和引導干部和教師認識到做好道德領域突出問題自查自糾工作，是加強師德建設的首要任務，是優(yōu)化教書育人環(huán)境的內在要求，是深化文明城區(qū)創(chuàng)建的重要舉措。通過教職工講清開展集中整治活動自查自糾的重要性，增強搞好自查自糾的決心，積極投身到自查自糾工作中來。
2、查擺問題（6月15日—6月30日）開展黨風廉政建設和廉政文化進校園的主題活動，廣泛征求并虛心聽取師生和家長的意見和建議，切實找準黨員干部、師德失范的突出問題。通過召開黨員干部民主生活會、教職工大會、剖析典型案例等形式，組織黨員干部自我查找問題，組織家長對教師的評議，深入查擺問題，努力把問題找準、議透。
3、自我整改（7月1日—7月31日）
1、加強領導。成立以書記、校長為組長，紀檢委員、副校長、為副組長，其他班子成員為組員的領導小組，加強自查自糾工作，調查解決重要問題。
2、強化督查。對征求到的意見和建議以及本單位內部查找出來的問題進行歸納梳理，由表及里，找準存在的問題，集中剖析，逐條逐項制定整改措施，不走過場，不搞形式，確保查擺問題深入、透徹，整改措施有力、有效。3、大力宣傳。將自身的工作開展情況及時報送至區(qū)教育局辦公室。及時
總結
和宣傳推廣自查自糾活動中的經驗和成效，營造濃厚氛圍，形成強大聲勢。開福區(qū)紫鳳小學
2012年6月8日
企業(yè)自查自糾實施方案篇三
關于組織開展不正當交易行為自查自糾
工作的實施方案
為貫徹落實《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和《源縣關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》特制定我院醫(yī)藥購銷領域不正當交易行為自查自糾實施方案。
一、自查自糾工作的總體目標和基本要求
總體目標：通過在我院集中開展不正當交易行為自查自糾工作，使全院職工受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法廉潔行醫(yī)的自覺性，查找我院在醫(yī)藥購銷領域存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，完善工作措施，懲處違法違記行為，建立長效工作機制。
基本要求：堅持以教育為主，做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高思想認識；堅持自查與自糾并重，做到邊學習，邊自查，邊整改。通過深入開展自查自糾，推進建立我院預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為的長效機制。
二、組織機構
為組織實施好自查自糾工作成立領導組 組
長：任昌亮（支部書記）副組長：段惠平（副院長）
李
曄（副院長）
1 李懷慶（副院長）
成員：張遠亮（院辦主任）
王沁榮（藥劑科主任）孫永紅（財務科主任）高建中（內科主任）張
宏（外科副主任）史曉燕（醫(yī)技科主任）李婧鳳（外科護士長）段玉赟（內科護士長）
辦公室設在院辦室，辦公室主任由李曄兼任。
三、自查自糾的主要環(huán)節(jié)
（一）認真開展學習和宣傳教育工作。
各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構要對全體醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進行廣泛、深入的政策宣傳和思想動員。通過集中學習法律法規(guī)與有關文件，深入開展治理商業(yè)賄賂形勢教育、職業(yè)道德教育、法治教育、紀律教育，提高全體職工對不正當交易行為進行自查自糾的自覺性和主動性，不留死角，不走過場。
（二）查找存在的突出問題。
按照《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關于開展醫(yī)藥購銷領域不正當交易行為自查自糾工作的指導意見》和《沁源縣關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》結合我院工作實際，重點查找下列突出問題：
1、查找有關工作人員在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中收
2 受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。
2、查找醫(yī)務人員在診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為。
3、查找醫(yī)務人員在診療活動中收受紅包等行為。
（三）對發(fā)現的問題進行分類處理。
對查找出的不正當交易問題，要依法依紀實事求是地作出處理。
1、對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主。
2、對情節(jié)嚴重，但在自查自糾期間，能主動說清問題并認識和糾正錯誤的，依據有關規(guī)定，減輕或免與處分。
3、對拒不自查自糾，弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀違法問題的，一經發(fā)現，從嚴處理。
（四）認真搞好整改
要將整改工作貫穿于自查自糾工作的全過程，堅持邊自查自糾，邊整改，邊建立長效機制。針對自查中發(fā)現的不正當交易問題，明確整改重點，制定整改措施。要總結經驗教訓，端正思想，完善內部管理制度，做到嚴格自律。
四、實行嚴格的工作責任制
要把組織開展不正當交易行為，自查自糾工作擺在重要位置，切實加強組織領導，實行嚴格的工作責任制，切實把自查自糾工作落到實處。
企業(yè)自查自糾實施方案篇四
以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內部權力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平。
力爭用三年時間，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，逐步建立起與糧企經營發(fā)展相適應的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風險的新機制，實現全市糧食購銷領域廉潔風險防控全覆蓋。使制度建設成為保證清正廉潔的保護傘、遠離腐化的“防火墻”，做到沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處。
1、xxx年，承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風險防控機制。部分數字糧庫，探索建立網上電子監(jiān)察系統。
2、xxx年，各中心庫、骨干庫、軍糧供應站全面建立起廉潔風險防控機制。
3、xxx年，全市糧食購銷領域全面建立廉潔風險防控機制，并與市、縣（區(qū)）各糧食行政機關廉潔風險防控機制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實現電子監(jiān)察全覆蓋。
1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學習等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，使廣大職工干部充分認識到做好廉潔風險防控工作的重要意義，明確防控工作的基本要求，提高全員參與的主動性和積極性。
2、深化廉政教育。結合“學習偉人踐行五德作表率”主題教育，有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進糧庫活動，把崇高品德內化為全體干部職工的`價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性，提倡高尚的精神追求，營造濃厚的勤廉文化氛圍。
3、明確查找方向。明確重點部位，全面查找風險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負責人為重點對象，以主管人、財、物、資金、項目分配處置等為重點崗位，以資金項目安排、糧食購銷、物資采購、招標投標、資產處置等工作為重要環(huán)節(jié)，逐一分析查找崗位風險。要突出找準由于一把手權力過于集中、自由裁量幅度過大，可能造成權力濫用的風險；要找準糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善，可能導致權力失控的風險。
4、多種方式查找。通過自查、互查、專項查等方式，全面排查可能存在的廉潔風險。按照職能分工和工作范圍，查找風險點，分析存在或潛在的風險點及其表現形式，對風險系數較大的職權、崗位、工作事項、工作環(huán)節(jié)進行專門的摸底清查。認真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的個性和共性問題，查清廉潔風險的來源，增強對風險的掌控度。
5、優(yōu)化工作流程。結合糧企實際，認真梳理與工作相關的業(yè)務流程以及管理制度，要著力從儲備糧輪換、存儲、貿易、計量檢驗、財務、實物資產、工程項目、合同管理等重要方面實施風險評價，梳理出需要重點進行廉政風險防控點，結合糧食行業(yè)實際和建立現代企業(yè)制度的要求，優(yōu)化工作流程，制訂具體管用和切實可行的各項管理制度。
6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風險防控規(guī)范》要求，結合企業(yè)自身實際，參照劉橋庫、洪澤糧庫等內控手冊，通過對流程圖、制度及風險點、防控措施的匯編整理進一步編制結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的企業(yè)內部權力運行機制的《糧庫內控手冊》，形成縝密完善的內控機制。
7、推進廠務公開。對企業(yè)干部任用、財務報銷、工程建設、經營決策、資產管理等方面，加大公開力度。積極運用信息化手段，加強單位內部人、財、物管理等方面的廉政風險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風險預警機制，做到早發(fā)現、早提醒、早糾正。
按照省糧食局要求，今后在糧食物流園建設、數字糧庫和中心糧庫建設等項目資金安排上優(yōu)先考慮試點單位在創(chuàng)新項目評選、達標糧庫評選等問題上，明確提出企業(yè)要建立廉政風險防控制度對承擔國家和地方儲備糧的所有企業(yè)，沒有按序時進度建立廉政風險防控機制的，將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。
加強領導，強化責任。各縣（區(qū)）糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風險防控和勤廉文化建設作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務，列入領導班子重要議事日程，認真組織落實；糧食紀檢監(jiān)察部門要認真履行職責，加強監(jiān)督檢查，推動廉潔風險防控工作的落實。
突出重點，穩(wěn)步推進。各單位要結合工作實際，圍繞總體要求，突出部門職能，把廉潔風險防控融入工作流程，與加強廉政教育、規(guī)范權力運行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實現公共資源市場化配置有機結合起來，深查細找，建章立制，努力形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。
專項檢查，務求實效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪，了解各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況，市局牽頭成立檢查評估小組，定期對該項工作進行檢查評估，各縣（區(qū)）糧食局紀檢監(jiān)察部門要做好指導和推進工作，確保廉潔風險防控工作扎實推進、取得實效。
企業(yè)自查自糾實施方案篇五
“弘揚正氣爭做行業(yè)標兵，教書育人爭做教育先鋒”主題教育整改實施方案
為進一步貫徹落實各級關于加強教師隊伍建設的工作要求，深化蒙陰縣教體局《“弘揚正氣爭做行業(yè)標兵，教書育人爭做教育先鋒”主題教育》精神，結合我校存在的問題，特制訂《學校整改實施方案》如下：
一、指導思想及目標要求
二、開展好四項活動
1、制定方案。在學習討論的基礎上，針對存在的問題進行專題研究，制定出切實可行的整改措施，逐項落實整改責任，明確整改時限，形成整改方案。
2、查找問題。學校領導班子、教干教師要對照主題教育要求，結合自身實際，認真開展自查自糾，通過集體自查、個人自查相結合的方式，對照這次教育系統集中開展行風整頓活動要解決的重點問題，深入查找個人在學風、工作作風、領導作風、生活作風方面存在的主要差距和問題，針對自查出來的問題研究出相應的整改措施；其次教師個人自查：教師個人要針對事業(yè)心責任感不強、自我約束不嚴等問題進行自查。各學校和個人要寫出深刻的剖析材料。
3、開好領導班子民主生活會和黨員組織生活會。在找準問題的基礎上，各學校領導班子要召開專題民主生活會和黨員組織生活會，認真開展談心活動，進行批評與自我批評，每位領導干部談心少于2人；每一位領導班子成員相聯系一名老黨員一名老干部，進行生活上幫助與溝通。
4、民主測評。在開好領導班子民主生活會和黨員組織生活會的基礎上，進行班子成員對教師的測評，教師對班子成員的測評，家長對學校的測評或問卷。
三、查找問題找出解決方法
對照縣與學校實施方案，針對存在的突出的六大問題一是個人主義突出，集體觀念不強；二是責任意識欠缺，工作作風不實；三是思想意識滑坡，精神狀態(tài)不佳；四是宗旨觀念淡薄，服務意識不優(yōu)；五是心態(tài)浮躁浮漂，工作責任心不強；六是自我要求不嚴，為政不廉。進行自身的剖析與檢查，并結合自身問題每一位教干教師寫出自己的自查報告與整改方案。學校根據教師干教師出現的問題寫出自查報告。
2011年11月10日
企業(yè)自查自糾實施方案篇六
自查自糾工作實施方案
為了進一步加強加油站安全生產管理工作，認真開展自查自糾工作，及時消除各類不安全隱患，結合加油站實際，制定本實施方案。
一、總體要求
認真貫徹落實加油站安全生產工作會議精神，把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展徹底的安全生產大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產措施，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。
二、檢查范圍 三芝蘭東方加油站
三、檢查內容
（一）、檢查安全制度和責任的落實情況
加油站的安全生產管理制度備案存檔工作是否完整，各種制度是否健全，應急預案是否完整，演練是否可行，各項操作規(guī)程考核效果如何，制度落實情況，加油站職工是否自覺遵守制度和規(guī)程內容，有無違章現象。成立了由董事長任組長的安全檢查組，不定期到各部門現場進行檢查，查漏補缺，一經發(fā)現問題立即整改。
（二）、檢查作業(yè)現場的狀況
1、機械設備、設施
（1）機器設備上的安全保護裝置應當敷設規(guī)范、安裝牢固、絕緣
1 可靠、使用安全、靈敏有效，不得擅自拆除安全防護裝置。
（2）設備必須在停止狀態(tài)下才能完成調整、維修、清洗等工作（3）特種設備及其安全附件應當按照規(guī)定進行年檢，做好日常的維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保設備的正常運行。
（4）、用電是否安全。
2、作業(yè)現場管理
檢修作業(yè)前應先停機，切斷電源并在開關處掛“有人檢修，切勿合閘”警示牌。禁止在設備運轉未停妥時進行檢修。
3、作業(yè)環(huán)境
（1）在危險場所設置規(guī)范、醒目的 “嚴禁煙火”、“當心機械傷害”、“當心觸電”等相應的安全警示標志，加油站內設限速標志。
（2）保障疏散通道、安全出口的暢通，嚴禁堵塞或占用。（3）作業(yè)場所必須具有良好的通風和防塵設施，夜間作業(yè)時應配置符合夜間作業(yè)要求的照明設備；嚴格區(qū)分生活區(qū)域、生產區(qū)域，并保持足夠的安全距離。
四、檢查方式
2 簽字，在單位內部公布，接受職工群眾監(jiān)督。要在內部認真進行檢查的同時，自覺接受鎮(zhèn)政府和相關部門的監(jiān)督檢查。
（二）徹底整改。對檢查發(fā)現的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對重大隱患，要掛牌督辦、一盯到底，能夠馬上整改的，要立即整改到位；一時不能整改到位的，要嚴格落實整改計劃和應急監(jiān)管措施，限期整改到位。
五、時間步驟
從2013年6月22日開始，到9月30日結束，分三個階段。
（一）研究部署階段：6月22日。召開專題會議研究部署自查自糾工作，制定自查自糾工作方案。
（二）全面檢查階段（6月23日—9月20日）。本加油站組織有關負責人，進行全面摸底排查，分級分類制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。
（三）整改落實階段（9月21日—9月30日）。要及時總結在自查自糾工作中經驗教訓，進一步提高安全生產工作水平。
企業(yè)自查自糾實施方案篇七
實施方案
中億豐建設集團股份有限公司
二零一六年五月
安全生產自查自糾實施方案 為切實抓好蘇州高鐵新城污水處理廠建設安全生產各項工作，落實《江蘇省政府關于立即開展重點行業(yè)領域安全生產大檢查切實做好當前安全生產工作的緊急通知》（蘇政傳發(fā)〔2016〕99號）和《省安委會關于印發(fā)全省安全生產大檢查工作方案的通知》（蘇安〔2016〕17號）的要求以及蘇州市安全生產委員會關于《全市安全生產大檢查工作方案》的通知(蘇安〔2016〕13號)的精神，按照市委、市政府統一部署，以及高鐵新城蘇水水務安全生產大檢查的工作要求，更好扎實推進我項目隱患排查治理工作的深入開展，現制定安全生產自查自糾實施方案如下。
一、指導思想
認真貫徹落實省、市各級部門關于加強安全生產工作的重要指示精神為指導，牢固樹立安全生產紅線意識，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，組織項目各部門認真排查在本項目施工中存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
確保自查到每個工作面、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。對查出的隱患和問題制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、時限"四落實"，嚴防各類事故發(fā)生。
三、重點內容
經項目部認真研究制定自查自糾方案，排查工作按照全面覆蓋方式進行。自查自糾的重點內容：
2、檢查項目領導安全生產責任制落實情況；項目安全生產管理目標分解與落實情況。
4、施工現場基坑與圍護工程、土方開挖工程、起重吊裝工程、模板工程、鋼筋工程等危險性較大的工程方案編制、落實情況以及過程管控情況。
5、施工現場及民工宿舍消防安全管理落實情況；包括滅火器配置與檢查、消防設施配置、消防隱患排查情況。
6、施工現場起重、吊裝設備及小型機具的安全檢測檢查合格及保養(yǎng)情況，以及塔吊的按照安拆使用方案的落實、使用情況。 7、交通安全管理落實情況。
8、施工現場臨時用電設施方案編制、執(zhí)行情況。
9、安全隱患自查、周檢查、月度聯合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查落實及整改情況。以及各項安全專項方案的制定及執(zhí)行情況。
11、綠色文明施工，包括揚塵控制方案的編制與落實、施工環(huán)境與衛(wèi)生落實，周邊群眾的評價與改進情況。
12、制定實施生產安全應急預案，以及有關應急預案啟動落實情況。應急救援組織以及應急救援器材、設備配備、維護、保養(yǎng)情況。
13、對特種設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況。
14、安全交底情況，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位的危險因素、防范措施以及事故應急措施情況； 15、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理情況。
16、防汛、防風及高溫雨季施工準備情況及其他需要注意和預防的情況。
四、時間安排
2016年5月9日—2016年5月12日
五、工作要求
1、要求項目部各部門服從指揮、迅速行動，主要負責人要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展；專業(yè)安全管理人員要切實履行職責，深入施工現場開展自查自糾督導。項目主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本項目的自查自糾工作。加強綜合協調，要及時總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問題。2、制定出實施方案，細化自查自糾標準，迅速組織開展自查自糾行動。要廣泛發(fā)動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。項目部在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。對查出的隱患和問題要建立臺賬，制定整改措施、整改計劃。
3、按照"誰主管、誰負責"的原則，把自查自糾的責任落實到施工單位，落實到施工的每個班組。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。對自查自糾行動中發(fā)現的隱患和問題，要按要求進行分類整改，能立即整改的要立即整改，對重大隱患要及時上報，跟蹤治理。對自查自糾不認真、走過場，走形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照"四不放過"的要求，嚴肅追究有關人員的責任。
4、施工單位將查自糾工作方案與自查自糾階段的總結分別于2016年5月9日和2016年5月12日以書面及電子版報業(yè)主及監(jiān)理單位。
六、自查自糾檢查組成員:
組 長：薛華琪
副組長：孟 祥
陳建華
成 員：馬寶昌
廖黃橋
耿文娟
趙國榮 龔 俊
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部會議室。
負責人：薛華琪 聯系電話：
企業(yè)自查自糾實施方案篇八
一、總體要求
在學習動員階段的基礎上，始終按照新初書記的“六大”要求和修明書記的“五性”部署，結合實際，認真采取“七查七看七改”措施，堅持開門、開明、開放傾聽黨員群眾意見、匯聚黨員群眾智慧、接受黨員群眾監(jiān)督，務實、求實、扎實找準突出問題、剖析主觀原因、制定整改方案、限期整改見效，切實做到查找問題準、解決問題快、實際效果好，促進黨群干群關系進一步密切，各項工作順利推進。
二、工作安排
自查自糾階段（7月15日－8月20日）主要抓好對照檢查、征求意見、解決問題等三個方面的工作。
（一）認真對照檢查
各黨小組黨員和個人要結合實際，對照市委、區(qū)委、街辦的要求、廣大群眾的期盼和職能職責，認真查找在思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、基層組織建設、執(zhí)行力、工作效能、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等方面存在的問題。各黨小組于7月20日前將初步自查報告、整改方案和時限要求報社區(qū)黨政工作小組。
1．自己主動查找。以“七查七看七改”為自查依據，重點對照七個方面查找：一查思想純不純，看是否存在理想信念動搖、黨性觀念不強、政治立場不堅定、精神空虛渙散等問題，如不敢堅持原則、不敢承擔責任、陽奉陰違、非組織行為、不思進取、自由散漫等，切實解決理想信念動搖問題；二查自身修養(yǎng)好不好，看是否存在文化修養(yǎng)、品德修養(yǎng)不高等問題，如行為舉止不正、談吐不文明，言論不當、格調不高，請客送禮、吃喝玩樂、鋪張浪費等，切實解決綜合素養(yǎng)不高問題；三查群眾觀念強不強，看是否存在宗旨意識不強、群眾觀念淡漠、脫離群眾等問題，如對群眾疾苦不聞不問、對群眾訴求久拖不決、作風粗暴等，切實解決關心群眾不夠問題；四查精神狀態(tài)好不好，看是否存在執(zhí)行力不強、在崗不盡責、履職不到位、工作態(tài)度和責任心差等問題，如工作推進不力、進展緩慢，被動應付、墨守陳規(guī)等，切實解決能動觀念不強問題；五查基層黨組織建設強不強，看是否存在軟弱渙散、創(chuàng)造力和凝聚力不強、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，如民主決策、民主管理、團結協作意識不強，黨員干部形象不佳、自我要求標準不高等，切實解決表率作用發(fā)揮不夠問題；六查軟環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，看是否存在服務意識不強、不作為、慢作為、亂作為等問題，如推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下、服務質量差等，切實解決服務水平不高問題；七查硬環(huán)境好不好，看是否存在對文明城市建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認識不高、急功近利、重標輕本等問題，如干部履職不到位、限期整改不落實、城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差、開展工作突擊式、表面化等，切實解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治不力問題。
親自對查找出的問題進行點評。作風教育實踐活動領導小組在下查過程中實行首問責任制。
3．主動公示問題。針對查找出的問題，要以《對照檢查表》（見附件）形式建立問題臺賬，依托社區(qū)信息平臺、宣傳專欄等載體進行每月公示，主動接受群眾監(jiān)督。
（二）廣泛征求意見
1．搭建平臺征民意。黨總支通過設立意見箱、意見欄、公開舉報投訴電話（電子郵箱）、發(fā)布征求意見公告等方式，廣泛收集城鄉(xiāng)群眾和社區(qū)單位的意見建議。落實領導干部接訪制度，認真聽取群眾意見，耐心解答群眾疑問。
2．專題座談求建議。黨總支在7月底前召開專題座談會，認真聽取社會各界對社區(qū)干部工作作風、服務效率、工作推進等方面的意見和建議并制定整改方案。
3．登門拜訪聽民聲。認真落實社區(qū)干部直接聯系群眾責任制，深入開展干部下社區(qū)走訪調研活動，每周至少下村3次，及時協調解決實際問題，提高服務水平。
（三）扎實解決問題
1．梳理匯總問題。對查找的問題，要及時梳理匯總，特別是要梳理一批群眾關注、反映強烈，影響黨組織影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的信訪訴求。對收集的意見建議，要分門別類、原汁原味地進行歸納匯總，認真分析原因。
2．制定整改方案。針對排查出的問題，重點針對轄區(qū)內改革發(fā)展穩(wěn)定的重點難點問題，群眾反映強烈的熱點問題，及存在的各項特殊問題，要嚴格按照“五定”責任機制，及時制定整改方案，明確責任、目標、措施、重點和時限。
3．抓好整改落實。認真按照“七查七看七改”要求，按照整改方案，扎實解決落實問題，切實讓廣大群眾見到作風教育實踐活動的實效。
三、工作要求
（一）落實責任。建立自查自糾工作責任制，社區(qū)領導要親自掛帥，班子成員分工負責，黨員干部全員參與，切實形成領導帶動推進、干部主動推進、黨員群眾自覺推進的工作局面。還要及時總結工作經驗，及時上一級部門報送工作信息。
（二）務求實效。自查自糾要注重與自身崗位職責相結合；與貫徹落實天府新區(qū)規(guī)劃、“五大興市戰(zhàn)略”、“三最”龍泉驛建設和街道“建設成都東部新城、爭創(chuàng)天府第一街道”等重大決策部署相結合；與開展“掛、幫、包”活動、基層組織建設年、深化全國文明城市建設、深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等重要工作緊密結合，形成說了算、定了干、干就干好的作風，及時檢驗活動成效，提升工作執(zhí)行力。
全面、不徹底和問題整改不落實、不到位的要追究主要負責人的責任，問責情況要適時通報。
和盛鎮(zhèn)柳岸社區(qū) 二〇一二年七月
企業(yè)自查自糾實施方案篇九
各二級單位:根據教育部20xx年高?？蒲薪涃M管理工作視頻會議精神和《教育部辦公廳關于在部屬高校開展科研經費管理自查自糾工作的通知》(教財廳函20xx12)的要求，結合學校實際，決定開展科研經費管理自查自糾工作，現將具體實施方案通知如下:
貫徹落實《教育部關于進一步加強高校科研項目管理的意見》(教技20xx14號)、《教育部財政部關于加強中央部門所屬高?？蒲薪涃M管理的意見》(教財20xx7號)和《教育部關于進一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟?教監(jiān)20xx6號)(以下簡稱“三個文件”)精神，通過科研經費管理自查自糾，發(fā)現問題，找出原因，采取措施，制訂或修訂有關制度和辦法，進一步加強和規(guī)范科研項目和經費管理，提高資金使用效益，確保學?？蒲泄ぷ鹘】怠f調、可持續(xù)發(fā)展。
為確保科研經費管理自查自糾工作的順利開展，經研究，決定成立科研經費管理自查工作領導小組，組成人員如下:領導小組下設辦公室，辦公室掛靠計劃財務處。
1、自查自糾的主體學校機關各相關職能部門，承擔科研項目(課題)管理的各二級學院、各直屬科研機構(以下簡稱:二級單位)和使用科研經費的項目(課題)組，均列入本次自查自糾的范圍。
2、自查自糾的科研經費類別學?？v向科研經費、橫向科研經費以及國家重點實驗室工程研究中心等科研經費均列為本次自查自糾的科研經費種類。
3、自查自糾的科研經費時限20xx日至20xx年12月31日期間，發(fā)生收支業(yè)務的所有科研項目(課題)(必要時可追溯到以前年度)。
4、自查自糾的'方式采取各單位全面自查，學校重點抽查相結合的方式。在科研項目(課題)負責人進行全面自查的基礎上，各二級單位進行匯總和自查，重點檢查制度建設、管理機制、監(jiān)督機制、預算管理、支出管理、績效管理等六個方面內容。學校監(jiān)察、審計等部門同時對各類科研經費進行重點抽查。
1、組織動員和布置工作階段
學校組織召開自查自糾工作布置會，學校領導傳達三個文件和《教育部辦公廳關于在部屬高校開展科研經費管理自查自糾工作的通知》(教財廳函20xx12號)精神。各學院、相關職能部門召開本單位自查自糾動員和布置工作會議，對開展自查工作做出安排。
2、科研項目(課題)負責人自查階段
科研項目(課題)負責人依據上述文件的精神，對照自查自糾的重點內容，對檢查時限內所承擔的發(fā)生了收支業(yè)務的科研項目(課題)使用情況開展自查，填寫《中南大學科研經費管理自查自糾情況統計表》(見附件2，可到計劃財務處網站財經園地下載)，交由所依托二級單位匯總。
3、二級單位自查階段
各二級單位開展自查(自查要求見附件1)，并對各科研項目(課題)負責人自查情況進行審核、分析，匯總《中南大學科研經費管理自查自糾情況統計表》;對自查發(fā)現的問題提出處理意見和改進措施，撰寫自查報告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報告(包括收集的項目負責人自查表格)交至計劃財務處科研項目管理辦公室(二辦公樓223)，并提交匯總表格和自查報告電人:劉丹、李廣沙聯系電話:88836122箱:jxky@4、學校開展重點抽查和總結階段學校科研經費自查自糾領導小組對科研項目(課題)進行重點抽查，依據檢查結果和各學院、相關職能部門的自查報告，撰寫科研經費管理自查自糾報告向學校黨政班子匯報，4月30日前形成最終報告提交教育部。
1、高度重視，加強領導。各單位黨政一把手要高度重視，制定自查自糾工作方案，切實加強組織領導，統籌協調，分工協作，全面深入開展自查自糾，按照通知要求召開專題會議研究和布置相關工作。
2、加強宣傳，統一思想。各單位要深入貫徹落實三個文件精神，加大宣傳培訓力度，組織本單位職工認真學習，全面理解文件內涵，準確把握政策要求，進一步增強依法依規(guī)管理使用科研經費的責任感和自覺性。
3、發(fā)現問題、及時整改。各單位要針對薄弱環(huán)節(jié)，全面排查問題，深入分析原因，認真查找漏洞，對自查過程中發(fā)現的問題，要按有關規(guī)定徹底整改，自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現問題主動整改，經學校研究作出相應處理的，在檢查中，未發(fā)現新的情節(jié)的，不再作重復處理。對于自查自糾后仍然存在的嚴重違法違紀行為，將依法嚴肅查處。責任到人，不留死角。自查自糾工作要落實到人，各項目負責人、各學院負責人及各相關職能部門負責人須對自查自糾的結果及報告內容負責。如出現故意隱瞞和弄虛作假現象，將依法追究責任。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十
張總在公司經營管理提升動員大會上的重要講話，內涵博大精深、豐富深刻，針對性和指導性非常強。不管是個人還是部門要在思想上行動上與公司“1235”戰(zhàn)略目標保持高度一致，結合部門實際和各自工作崗位的實際，認真履好職、盡好責。對照會上提出的管理存在的問題結合個人和部門工作實際深入開展了對照自查，具體匯報如下：
對照會議提出的問題，通過深刻查擺，部門工作中主要有以下幾個方面的問題和不足：
（1）制度建設方面
報銷過程中存在程序不規(guī)范，差旅住宿不統一，把關不嚴格等情況。出現此類問題主要由于制度科學化程度不夠，管理不系統，存在當好人做好事思想。
（2）履職方面
部分重點工作進度遲緩，令雖然能夠執(zhí)行，但還是存在拖拉、扯皮、履職不到位現象，讓制度、規(guī)范，落實不到位成為水中月、鏡中花。
（3）員工職業(yè)教育方面
員工工作停留在簡單重復性層面，缺乏主動性、積極性、創(chuàng)新性。一是對理想信念教育站的不高，看的不遠。只有把自身工作放進理想信念的格局，才能自覺發(fā)現短板和不足，才能知不足而后進，知精進而高遠。二是對公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路缺乏深刻理解和認識，認為跟著領導思路走就行了，沒有挖潛創(chuàng)新。
（4）工作方法方面
工作中對各類工作特點和規(guī)律，缺乏更加細致的調查研究、分析、總結和應用。公司項目多、發(fā)展快、成功經驗較多，但經驗交流總結應用較少。
（5）工作環(huán)境建設方面
工作中浪費嚴重，節(jié)約意識不強。珍惜資源的意識和習慣不強，沒有從一張紙、一滴水、一度電做起，沒有從當下做起厲行節(jié)約。
通過對照檢查，自我剖析，使我們更加清醒的認識到自身的不足和存在的原因，也更增強了改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中將從以下幾方面改進和提高。
（一）加強學習教育，提高思想認識。在學習方法上，認認真真學、原原本本學、深入思考學，通過學習真正解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。主動接受理想信念學習教育，加強理論學習，特別擔當精神和守紀律講規(guī)矩。
（二）創(chuàng)新工作方法，促進管理提升。
（1）圍繞公司中心工作，定期組織學習專業(yè)知識、管理知識，總結應用成功經驗，抓好基礎工作同時創(chuàng)新工作方法，提高工作創(chuàng)新能力。在財務部門日常工作方面,要高度重視會計基礎工作,明確各崗位處理業(yè)務過程中的關鍵控制點,落實不相容職務相互分離的原則,堅持定期自查互檢,加強財務風險的'控制,防范財務風險。規(guī)范財務工作。
（2）加強思想教育，增強團隊觀念和責任意識，發(fā)揮帶頭作用，嚴明工作分工及工作“ab”制，提高工作效率，服務好各部門、電站及領導。
（3）定期總結制度執(zhí)行情況，科學完善管理制度，嚴格績效考核制度，對單據審核不嚴格，負責事項不深入了解，工作有頭無尾，交辦事項不嚴盯死守，拖拉扯皮現象，制定管理考核辦法。
（4）充分發(fā)揮預算職能，建立預算管理長效機制，剛性計劃預算。以項目概算及年度預算為基礎，跟蹤預算執(zhí)行情況，以指導完成全年工作計劃。加強財務監(jiān)督及內控制度的建設，健全內部監(jiān)督機制，規(guī)范財務監(jiān)督工作，強化財務監(jiān)督職能提高員工自我監(jiān)督意識。
（三）發(fā)揮審計作用，守住管理底線。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，對審計查出的問題，一要不折不扣堅決嚴肅整改。二要通過整改促進管理提升。三要著力構建長效機制。用改革的辦法解決前進中的問題，克服屢審屢犯的“牛皮癬”。
（四）厲行節(jié)約、杜絕浪費
厲行節(jié)約是中華民族的傳統美德在日常工作中，大力倡導節(jié)約風尚，財務部每位員工將從細節(jié)入手，從小事入手，精打細算，制定節(jié)約定額及標準。一是節(jié)約用水，隨手關閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏。二是節(jié)約用電，隨手關燈杜絕長明燈。計算機、打印機設備停用1小時以上，關閉電源，盡量減少待機時間。嚴格控制空調溫度。三是節(jié)約用材，購買或更新辦公用品時，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產品，節(jié)約用紙，紙張雙面打??；節(jié)約用筆，更換筆芯。四是節(jié)約公務、差旅費和接待開支。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十一
安全生產自查自糾
實施方案
中億豐建設集團股份有限公司
二零一六年五月
.安全生產自查自糾實施方案
為切實抓好蘇州高鐵新城污水處理廠建設安全生產各項工作，落實《江蘇省政府關于立即開展重點行業(yè)領域安全生產大檢查切實做好當前安全生產工作的緊急通知》（蘇政傳發(fā)〔2016〕99號）和《省安委會關于印發(fā)全省安全生產大檢查工作方案的通知》（蘇安〔2016〕17號）的要求以及蘇州市安全生產委員會關于《全市安全生產大檢查工作方案》的通知(蘇安〔2016〕13號)的精神，按照市委、市政府統一部署，以及高鐵新城蘇水水務安全生產大檢查的工作要求，更好扎實推進我項目隱患排查治理工作的深入開展，現制定安全生產自查自糾實施方案如下。
一、指導思想
認真貫徹落實省、市各級部門關于加強安全生產工作的重要指示精神為指導，牢固樹立安全生產紅線意識，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，組織項目各部門認真排查在本項目施工中存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
確保自查到每個工作面、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。對查出的隱患和問題制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、時限"四落實"，嚴防各類事故發(fā)生。
三、重點內容
經項目部認真研究制定自查自糾方案，排查工作按照全面覆蓋方式進行。自查自糾的重點內容：
2、檢查項目領導安全生產責任制落實情況；項目安全生產管理目標分解與落實情況。
3、認真檢查落實管理人員安全生產知識學習情況以及入場施工.
.人員受到安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書情況；
4、施工現場基坑與圍護工程、土方開挖工程、起重吊裝工程、模板工程、鋼筋工程等危險性較大的工程方案編制、落實情況以及過程管控情況。
5、施工現場及民工宿舍消防安全管理落實情況；包括滅火器配置與檢查、消防設施配置、消防隱患排查情況。
6、施工現場起重、吊裝設備及小型機具的安全檢測檢查合格及保養(yǎng)情況，以及塔吊的按照安拆使用方案的落實、使用情況。 7、交通安全管理落實情況。
8、施工現場臨時用電設施方案編制、執(zhí)行情況。
9、安全隱患自查、周檢查、月度聯合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查落實及整改情況。以及各項安全專項方案的制定及執(zhí)行情況。
11、綠色文明施工，包括揚塵控制方案的編制與落實、施工環(huán)境與衛(wèi)生落實，周邊群眾的評價與改進情況。
12、制定實施生產安全應急預案，以及有關應急預案啟動落實情況。應急救援組織以及應急救援器材、設備配備、維護、保養(yǎng)情況。
13、對特種設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況。
14、安全交底情況，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位的危險因素、防范措施以及事故應急措施情況； 15、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理情況。
16、防汛、防風及高溫雨季施工準備情況及其他需要注意和預防的情況。
四、時間安排
2016年5月9日—2016年5月12日
五、工作要求
..1、要求項目部各部門服從指揮、迅速行動，主要負責人要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展；專業(yè)安全管理人員要切實履行職責，深入施工現場開展自查自糾督導。項目主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本項目的自查自糾工作。加強綜合協調，要及時總結分析自查自糾工作中出現的新情況、新問題。2、制定出實施方案，細化自查自糾標準，迅速組織開展自查自糾行動。要廣泛發(fā)動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。項目部在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。對查出的隱患和問題要建立臺賬，制定整改措施、整改計劃。
3、按照"誰主管、誰負責"的原則，把自查自糾的責任落實到施工單位，落實到施工的每個班組。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。對自查自糾行動中發(fā)現的隱患和問題，要按要求進行分類整改，能立即整改的要立即整改，對重大隱患要及時上報，跟蹤治理。對自查自糾不認真、走過場，走形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照"四不放過"的要求，嚴肅追究有關人員的責任。
4、施工單位將查自糾工作方案與自查自糾階段的總結分別于2016年5月9日和2016年5月12日以書面及電子版報業(yè)主及監(jiān)理單位。
六、自查自糾檢查組成員:
組 長：薛華琪
副組長：孟 祥
陳建華
成 員：馬寶昌
廖黃橋
耿文娟
趙國榮 龔 俊
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部會議室。
負責人：薛華琪 聯系電話： ***
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企業(yè)自查自糾實施方案篇十二
根據中央治理商業(yè)賄賂領導小組《關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和省、市治理商業(yè)賄賂領導小組20xx年專項治理工作的部署要求，為了堅決糾正不正當交易行為，防止反彈現象，切實改正存在的問題，堵塞監(jiān)管漏洞，推進治理商業(yè)賄賂工作扎實有效開展，結合我市實際，今年繼續(xù)在全市深入開展對不正當交易行為自查自糾、集中整改工作。
1、總體目標：在20xx年普遍開展對不正當交易行為自查自糾的基礎上，重點針對近兩年來有關單位和個人新發(fā)生的不正當交易行為繼續(xù)深入開展自查自糾、集中整改工作，使經營者普遍受到教育，錯誤觀念和不正當交易行為得到糾正，依法經營和誠信經營意識不斷增強；使國家公務員特別是領導干部主動查找和認識存在的問題，改正錯誤，強化廉潔自律意識；使監(jiān)管部門和單位找準監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，建立健全并落實規(guī)章制度，加強和改進監(jiān)管工作。同時，通過繼續(xù)深入開展自查自糾，發(fā)現商業(yè)賄賂案件線索，促進查辦案件工作；針對體制機制和制度存在的弊端，提出改革創(chuàng)新的意見，建立健全防止商業(yè)賄賂長效機制。
2、基本原則：堅持以教育疏導為主；堅持依法依紀和依據政策辦事；堅持實事求是、分類處理；堅持自查自糾與集中整改相結合、檢查監(jiān)督和建立長效機制相結合。
1、主要對象：一是各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門及其工作人員；二是企業(yè)事業(yè)單位及其管理人員和有業(yè)務處置權的人員等；三是有關國家機關干部和公務員。
2、范圍：由各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門組織本行業(yè)企業(yè)事業(yè)等單位對20xx年以來單位和個人發(fā)生的不正當交易行為開展自查自糾。
3、重點領域：重點抓好工程建設、土地出讓、產權交易、醫(yī)藥購銷、政府采購、資源開發(fā)和經銷等領域的自查自糾。同時，抓好銀行信貸、商業(yè)保險、出版發(fā)行、體育、電信、電力、質檢、環(huán)保等方面的自查自糾。其他部門和行業(yè)也要結合自身實際，針對存在的問題，根據本方案，開展自查自糾和集中整改。
（一）行業(yè)主管（監(jiān)管）部門重點查找和糾正的突出問題
各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門要結合各自特點，通過對本行業(yè)不正當交易行為的表現形式、發(fā)生規(guī)律、特點等進行分析，認真查找和糾正下列重點問題：
1、機關及其工作人員利用職權參與或干預企業(yè)事業(yè)單位經營活動，謀取非法利益的行為；
4、監(jiān)管手段、方法和有關規(guī)章制度存在的缺陷或不足；
5、違反統一市場原則或國家統一規(guī)定，擅自設置準入門檻或搞地方保護。
（二）企業(yè)事業(yè)等單位重點查找和糾正的突出問題
企業(yè)事業(yè)等單位要圍繞經營決策、資產處置、資金調度、物資采購、市場營銷等重點環(huán)節(jié)重點崗位，重點查找和糾正下列突出問題：
1、在商品購銷（服務）中給予或收受不正當利益的行為；
2、為獲取行政審批或行政許可，向有關部門或工作人員行賄的行為；
3、在各類招投標活動中，特別是在政府投資項目招投標中的違規(guī)違法行為；
5、經營決策機制和內部規(guī)章制度可能產生或縱容商業(yè)賄賂的問題。
各單位可以結合實際，在認真查找和糾正上述重點問題的同時，選擇確定本行業(yè)本單位自查自糾的其他重點問題。
我市對不正當交易行為繼續(xù)深入開展自查自糾和集中整改工作集中安排在20xx年4月至8月，大體分三個階段六個環(huán)節(jié)進行。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)單位要結合各自的實際，制定自查自糾和集中整改工作的具體辦法，對本行業(yè)本單位自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排。
1、宣傳動員。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)等單位要召開自查自糾專題動員會，對本行業(yè)本單位的自查自糾工作作出部署，提出明確要求。要在前一階段動員部署的基礎上，采取多種形式，集中一段時間組織深入學習中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和中央、省、市關于組織開展不正當交易行為自查自糾和查處商業(yè)賄賂案件等方面的文件以及《反不正當競爭法》等有關法律法規(guī)和黨紀政紀條規(guī)，進一步提高認識，統一思想，增強自查自糾的自覺性。要采取多種形式，加強宣傳教育，為自查自糾工作營造良好的輿論氛圍。
2、調查摸底。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)等單位要深入開展摸底調查，掌握不正當交易行為的主要手段、方法和特點，所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，以及監(jiān)管工作和隊伍管理中存在的問題。
3、查找突出問題。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)等單位要采取召開本部門、本單位負責人和有關人員會議、個別談話、組織檢查以及運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協議及備忘錄、查看董事會和部門工作會議記錄、清理部門和單位規(guī)范性文件等措施和方法，認真查找存在的突出問題。對查找出來的問題要認真填寫《個人自查自糾呈報表》（附件1）、《單位自查自糾呈報表》（附件2）并報有關單位備案。個人的自查自糾報表材料不存入本人人事檔案，是普通干部、職員的由本級治賄辦保存，科級干部的由所在縣市區(qū)和局級治賄辦保存，處級以上干部的統一報送市治賄辦保存，作為案件查處牽涉時的依據。《單位自查自糾呈報表》報送上一級治賄辦保存?zhèn)浒浮?/p>
4、分類作出處理。對查找出的不正當交易問題，各主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)等單位要按照工作和業(yè)務范圍、干部管理權限和中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》確定的原則及中央關于組織開展不正當交易行為自查自糾工作的文件精神，依紀依法、實事求是地作出處理。堅持被查從嚴、自查從寬的處理原則，要根據事實、情節(jié)、后果，以及認錯態(tài)度等，予以區(qū)別對待。
（1）對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；
（3）對拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀違法問題的，一經發(fā)現，從嚴處理；
（4）對行業(yè)中普遍存在的`問題，要結合糾風工作予以治理；
（5）對涉嫌違法犯罪的，要移送行政執(zhí)法部門和司法機關處理。
5、認真搞好整改。針對自查中發(fā)現的突出問題，制定整改措施，切實加以整改。整改效果不好的，上級部門或主管（監(jiān)管）部門要督促其重新進行整改。各企業(yè)事業(yè)等單位要完善內部管理制度，規(guī)范經營行為。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門要針對監(jiān)管中存在的問題，進一步加大監(jiān)管力度。有關部門要開展對企業(yè)營銷費用的審計、檢查，切斷不正當交易的資金渠道。
各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和各企業(yè)事業(yè)等單位要針對自查自糾中發(fā)現的問題，清理、修訂相關文件規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，鞏固自查自糾的成果。
6、組織檢查總結。企業(yè)事業(yè)等單位自查自糾工作完成后，要認真總結并向本級主管（監(jiān)管）部門書面報告自查自糾和問題整改工作情況，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門要將其自身及本行業(yè)的自查自糾情況進行認真總結。市治賄辦要對各縣市區(qū)和市直重點領域和行業(yè)主管監(jiān)管部門（局）自查自糾工作和集中整改質量進行檢查和評估。對自查自糾和問題整改不認真、不得力、效果不明顯的，要責令其“補課”，通報批評，并追究責任。各縣市區(qū)各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門在20xx年8月15日前將自查自糾情況、整改措施和整改結果書面報市治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室。8月30日前市治賄辦將全市自查自糾、集中整改和檢查情況書面報省治賄辦。
深入開展不正當交易行為自查自糾、集中整改工作在市各級治理商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室的組織指導下實施，要按照市委辦、市政府辦《關于治理商業(yè)賄賂專項工作市直有關單位責任分工的意見》（衡辦發(fā)20xx14號），堅持“誰主管（監(jiān)管）、誰負責”的原則，依據職能分工和管理層級，認真組織自查自糾、集中整改工作。其中：
1、市國土資源局負責土地出讓和礦產資源開發(fā)活動的自查自糾。重點對20xx年以來的每一宗土地出讓和采礦權、探礦權出讓過程進行梳理，看是否存在越權批地、違法供地等行為；經營性土地使用權是否通過招標、拍賣、掛牌交易方式出讓；經濟適用房、拆遷安置房等行政劃撥用地，是否被更改為經營性房地產項目用地；招標、拍賣、掛牌交易是否嚴格按照有關規(guī)定進行；在礦山資源開發(fā)和經銷方面是否存在暗箱操作、規(guī)避招標和拍賣的行為；在采礦權、探礦權出讓和資源經銷上是否存在商業(yè)賄賂的問題。
2、市建設局、建工局負責對工程建設活動的自查自糾，同時對市政基礎設施工程建設，以及市政公用事業(yè)產權交易中相關的企業(yè)事業(yè)單位的自查自糾進行主抓。重點清查20xx年以來全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或主導地位的建設工程項目中存在的商業(yè)賄賂問題。包括上述項目是否公開招標發(fā)包；有關部門是否依法審批招標方案；是否存在肢解工程的情況；是否嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章進行招標投標；是否存在商業(yè)賄賂等其他方面的問題。
3、市衛(wèi)生局負責對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務活動的自查自糾。重點治理醫(yī)療機構及其從業(yè)人員在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在的商業(yè)賄賂問題。包括是否建立完善藥品和醫(yī)療器械集中采購制度，對藥品和醫(yī)療耗材價格的監(jiān)管是否到位，流通環(huán)節(jié)是否減少，有無中間盤剝現象；重點對20xx年以來下屬各醫(yī)院、所、中心的大宗藥品和醫(yī)療器械采購進行逐一梳理，看是否有公告、是否公開招標、合同是否完善，并和當時市場價格進行比對，是什么部門、什么人經辦，中標供應商的情況、是否存在商業(yè)賄賂等其它方面的問題。同時，清查各醫(yī)療單位有無亂檢查、亂開藥、亂收費、變相漲價和層層加價情況；是否存在藥品回扣和開單提成等商業(yè)賄賂方面的問題。
4、交通局負責組織工程建設領域從事本行業(yè)工程項目建設的項目業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理及有關中介機構等企業(yè)事業(yè)單位的自查自糾工作。
5、市國資委負責對產權交易活動的自查自糾。重點治理國有企業(yè)改組改制和產業(yè)結構調整中存在的商業(yè)賄賂問題。包括是否設立產權交易管理及監(jiān)督機構，產權交易機構是否具備規(guī)定條件；產權交易的政策、規(guī)章是否完善；國有資產產權轉讓，含有償兼并、破產企業(yè)資產變現，企業(yè)改組改制和產業(yè)結構調整中涉及產權交易行為，國家股、國有法人股增資擴股和轉讓，車輛及大型機器設備、生產線、車間等有形、無形資產的整體、部分產權轉讓，以及道路、橋梁等基礎設施經營權的轉讓，是否在依法設立的產權交易機構按照有關程序、規(guī)定進行；是否存在商業(yè)賄賂等其它方面的問題。并對20xx年以來國有企業(yè)轉讓、出售情況進行梳理，是否存在商業(yè)賄賂等其它方面的問題。
6、市財政局負責組織政府采購業(yè)務活動的自查自糾工作。內容為：是否建立政府采購組織與管理體制，實行管理機構與執(zhí)行機構分設；是否嚴格執(zhí)行采購制度，并依法組織、監(jiān)督采購活動；是否實行政府采購預算制度和專戶集中支付制度；是否依法審批招標方案。逐項對20xx年以來的每項政府采購活動進行梳理和比對，看是否有公告、是否公開招標、合同是否完善、中標供應商的情況、是否存在商業(yè)賄賂等其它方面的問題。
7、食品藥品監(jiān)管部門負責組織藥品和醫(yī)療器械生產經營企業(yè)的自查自糾工作。
8、銀監(jiān)局負責組織銀行業(yè)金融機構的自查自糾工作。
9、新聞出版、教育等部門分別按照職能分工負責組織出版發(fā)行、印刷復制領域企業(yè)事業(yè)等單位的自查自糾工作。
10、工商行政管理、稅務、質檢、環(huán)保等部門要按照職能分工，積極配合行業(yè)主管（監(jiān)管）部門抓好企業(yè)事業(yè)等單位的自查自糾，并抓好本部門及其所屬機構的自查自糾工作。
其他相關成員單位，也要按照職責組織本系統深入開展自查自糾和集中整改工作。
1、強化工作責任制。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門要切實加強對自查自糾工作的組織領導。要實行嚴格的工作責任制，主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，形成一級抓一級的工作機制。對組織自查自糾敷衍了事、消極被動的，要追究有關領導的責任。企業(yè)事業(yè)單位要按照行業(yè)主管（監(jiān)管）部門的統一要求，采取措施認真開展自查自糾。
2、加強督促檢查。各縣區(qū)、市直各單位、各主管（監(jiān)管）部門要采取有力措施，加強對本行業(yè)本系統開展自查自糾工作的督促檢查，全面了解情況，及時發(fā)現和解決問題。各級治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室要對重點行業(yè)和單位的自查自糾情況進行專項檢查。市治理商業(yè)賄賂領導小組將于8月份組織力量，對各部門開展自查自糾工作情況集中進行一次檢查，并在一定范圍內通報。
3、搞好組織協調。市各級治理商業(yè)賄賂領導小組及其辦公室要認真負責地做好組織協調工作。各行業(yè)主管（監(jiān)管）部門和執(zhí)紀執(zhí)法機關、司法機關要各司其職、各盡其責，密切配合，提高工作的整體效能。
4、加強工作指導。市治賄領導小組及其辦公室確定市國土局、建設局、建工局、衛(wèi)生局、國資委和xx市6個單位作為自查自糾集中整改工作聯系點。各縣市區(qū)和各部門可以選擇一些重點領域單位、行業(yè)和企業(yè)事業(yè)單位作為聯系點或試點。通過聯系點或試點總結經驗，推動工作。
5、加強信息工作。各單位要重視信息工作，及時總結本單位在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中好的做法和經驗，認真完成信息上報任務。
主題詞：自查自糾實施方案通知
抄送：省治賄辦，市委辦公室，市政府辦公室，市紀委監(jiān)察局辦公室，市治賄領導小組成員
xx市治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室20xx年4月16日印發(fā)
企業(yè)自查自糾實施方案篇十三
中房地產擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行a股股票。根據《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)做好房地產市場調控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務院房地產調控政策的相關規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業(yè)務監(jiān)管政策》關于涉及房地產業(yè)務上市公司再融資的有關要求，中房地產對項目公司在報告期內的房地產業(yè)務開展情況進行了自查，并出具本專項自查報告。
就本次房地產業(yè)務專項自查，本公司查閱了納入自查范圍內項目的相關文件，包括但不限于土地成交確認書、土地出讓合同及其補充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網站上關于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關事項向項目公司及其高級管理人員進行了必要的詢問、討論?，F將自查情況匯報如下：
報告期內，公司及其合并報表范圍內涉及房地產開發(fā)項目的項目公司共8家，
本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關規(guī)定對項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目進行了自查，具體自查情況及自查意見如下：
(一)關于是否存在閑置土地的自查
1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形
經自查，項目公司報告期內的擬建項目、在建項目和已完工項目中，有以下項目用地存在超過國有建設用地使用權出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設的情形，具體如下：
中交漫山(a83地塊)由中房嘉潤負責開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設用地使用權出讓合同》，約定該項目na-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設的情形。
xxx市xx運輸有限公司20xx年x月6日
企業(yè)自查自糾實施方案篇十四
一、總體目標
“十二五”期間，**實現境內外資本市場18家上市公司，**累計實現30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)
以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統一力爭上市的局面 通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處?！耙M來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場
推進國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。
三、保障措施
（一）組織保障
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協調各成員單位幫助和協調解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協調解決。
（三）人員保障
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標
（一）2011年預計實現2家企業(yè)境內外掛牌上市。
（二）2012年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（三）2013年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（四）2014年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（五）2015年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十五
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
20xx年8月，我局召開了廉政風險防控管理工作動員會，陳若愚局長進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以關口前移的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始，分五個階段進行，即：宣傳動員、風險自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十九大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
根據實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據市紀委、監(jiān)察局印發(fā)《關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》(德紀發(fā)【20xx】5號)文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進一步促進領導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬的商務干部隊伍，按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領先地位的工作要求，為實現我市“爭當四川科學發(fā)展排頭兵，建設中國西部經濟文化強市”的目標以及德陽商務工作又快又好發(fā)展提供堅強的紀律和作風保障。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十六
為扎實推進教師作風建設，按照教育局及學校作風領導小組要求，結合本人在思想、學習、教育教學等方面的工作表現，對照學校作風工作實施方案的評議內容進行了自查，回顧半年的工作情況，其主要表現是：
一、抓源頭治理工作成效顯著，一是在土地批租工作中嚴格執(zhí)行經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓規(guī)定；二是在礦產管理中認真落實采礦權出讓制度；三是在財務管理中嚴格落實收支兩條線規(guī)定，并對八縣一市組織執(zhí)法檢查；四是全面開展政務公開，自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督；五是行政執(zhí)法工作加大力度，解決了大量的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件，維護了國家和人民群眾的利益。
二、通過自查自糾，上半年糾風工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細，由于工作忙，會議多，深入基層檢查指導、調查研究不夠；二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐，治理傳統做法較多，開辟新的途徑較少；三是糾風工作結合工作實際解決具體問題上缺乏認真探討和研究，特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問題，至今沒有探討上好的辦法來解決。
三、積極組織糾風調查，深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風評議員名；二是召開離退休干部座談會；三是召開行風評議員征求意見會；四是到基層召開會議征求意見；五是局機關內部召開自查自糾會；六是發(fā)放征求意見函和行風滿意度調查表；七是在制定實施意見的基礎上建立了六項制度八項服務、人民滿意科室、滿意公務員十條標準；八是工作人員掛牌上崗；九是完善了服務承諾，違諾處罰制度；十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
四、認真組織學習和傳達各級紀檢監(jiān)查工作會議精神，學習有關領導的重要講話，深刻領會今年開展糾風工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識，增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風工作的'任務，重點和突出要解決的問題。
五、熱忱解決社會和群眾關心的熱點、難點問題。一是解決被征地農民的補償問題，做到了依法足額補償到位；二是解決城市居民拆遷的補償問題，沒有發(fā)生上訪反映事件；三是加大耕地特別是基本農田的保護力度，處理了一批違規(guī)違法案件；四是建立了群眾來信來訪網絡，公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門；五是認真負責地做好上級督辦的事項，基本做到了事事有答復，件件有回聲。至目前為止，在局機關內部沒有發(fā)生和發(fā)現違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現象。
六、高度重視，精心安排，建立了組織領導機構，我與各縣（市）、各科室簽訂了糾風目標責任書，按誰主管，誰負責的原則要求，對糾風責任進行了分解基本形成了人人都有責，人人都負責的責任網絡。根據年工作任務，制定了年糾風工作實施意見，開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見，落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施，五條禁令的具體措施。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十七
開展科技攻關活動服務企業(yè)經營和發(fā)展的調查報告成立青年科技攻關小組，組織青年科研骨干開展科技創(chuàng)新，努力提高產品科技含量，促進企業(yè)經營和發(fā)展，是團組織服務科教興國戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學技術日新月異的當今時代，如何在引導青年開展科技攻關中提供更加切實有效的服務。
如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團的工作領域，充分發(fā)揮團組織的助手和后備軍作用，是當前各級團組織面臨的重要課題。為此，我們就目前我市企業(yè)開展青年科技攻關活動的總體情況深入到華盛公司、制藥集團、金港科技等企業(yè)進行了深入細致的調研。
近年來，伴隨著國企改革的步伐，企業(yè)團組織在企業(yè)中的職能、性質、地位都發(fā)生了極大的變化，各級團組織積極適應新的變化，通過成立科技攻關小組，開展科技創(chuàng)新，在服務企業(yè)發(fā)展、服務青工成長成才方面發(fā)揮了積極的作用，同時，也極大地拓寬了團的工作領域，為團組織贏得了一席之地。主要表現在以下幾個方面：一是青年科技攻關小組在企業(yè)的生產與經營中發(fā)揮了積極的作用。
如華盛公司團委組建的.電廠科技攻關小組三年來共開展了重油改造、鍋爐三次風管改造、輸灰機改造、循環(huán)水泵ups電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等30多個較大的科學技術改造項目，近100項小改革，處理大小缺陷1萬多項，共為電廠節(jié)約生產成本400多萬元；鋁廠科技攻關小組開展了調整陽極換極模式、陽極鋼爪保護環(huán)等27項技術革新，共為企業(yè)創(chuàng)造效益1000多萬元。制藥集團滴眼劑車間qc小組“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益400多萬元，金港科技攻關小組鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領域的防爆水封缸，為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬元；二是培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。
近五年來，我市涌現出了市級青年崗位能手200多名，伍雄等30余名青工被評為省級青年崗位能手，劉訓生今年還被評為全省十大杰出青年崗位能手；三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來，市制藥集團滴眼劑車間qc小組科研成果“降低f57―a灌封機灌封穿漏率”在二oo三年全國醫(yī)藥質量管理小組成果發(fā)表交流會中榮獲一等獎及最佳制片獎，該小組還被命名為國優(yōu)qc小組，此外，該公司小容量注射車間qc小組“控制裝量，提高利巴韋林注射液燈檢合格率”獲三等獎。
華盛公司《60ka自焙槽預焙改造綜合技術》獲湖北省重大科技成果獎。金港科技公司科技攻關小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國家知識產權局頒發(fā)的發(fā)明和實用新型兩項專利證書，該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦斯全回收系統研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎；四是初步構建了較為完善的青年科技攻關活動運行機制。
各級團組織結合企業(yè)生產經營的實際，不斷完善科技攻關活動的組織機構和科研程序，已建立起較為完善，操作性較強的科技攻關活動運行機制，促進了青年科技攻關活動的穩(wěn)步發(fā)展，也有效地促進了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。如潛江制藥集團團委八年來，每年都組織開展qc成果發(fā)布會，展示科技攻關小組的科研成果，華盛公司團委的每個科技攻關項目從立項到最后的驗收，都要經過嚴格的把關，各攻關小分隊在進行項目的實施過程中實行層層監(jiān)督，嚴格分項目的驗收制度等。
當前，我市企業(yè)青年科技攻關活動發(fā)展呈現出蓬勃的生機，但是，通過調研，我們也發(fā)現部分企業(yè)青年科技攻關活動明顯滯后，面臨著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、青年科技攻關技攻關活動，嘗試推行《青年崗位建功成才手冊》，把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人才的培養(yǎng)結合起來；實施青年“創(chuàng)新項目制”，運用現代管理手段，廣泛開展項目征集與申報，公開招標與投標，審定與實施的做法；實施青年科技攻關活動“項目化運作”，切實完善創(chuàng)新過程，通過發(fā)放“青年創(chuàng)新項目書”等方式引導青工結合崗位、企業(yè)實際，以市場為導向，分析查找技術、管理等日常工作中存在的突出問題，申報創(chuàng)新課題，再根據青年申報的創(chuàng)新課題，確定企業(yè)所需，青年所能的攻關項目，簽定攻關合同；三是在開展活動過程中，要與長期以來團組織已形成的品牌項目，如“五小競賽”和“導師帶徒”、“爭當青年崗位能手”等群眾性的技術創(chuàng)新活動有機結合起來，調動全體青工參與科技攻關。
3、探索建立科學高效的運行與管理機制，加強對青年科技攻關活動的指導與管理。要把建立科學有序的活動機制擺在重要的工作位置，加強對青年科技攻關活動的規(guī)范管理。
四是要建立起活動的保障機制，通過積極爭取黨政組織和各方面支持，在科技攻關活動的政策、經費、陣地、宣傳、成果轉換等方面創(chuàng)造條件。要力爭建立起青年科技攻關活動的專項基金，為活動的開展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。
4、切實加強企業(yè)團干隊伍和青工隊伍建設，為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎和智力支撐。要以開發(fā)青年人才資源為著力點，切實加強企業(yè)團干和青工隊伍的建設。
一是要切實加強企業(yè)團干部隊伍建設。各企業(yè)要通過“聯推競選”、“公開招考”等方式將那些思維活躍、學歷層次高、工作能力強的優(yōu)秀青年選撥到團的工作崗位上來，同時，積極為團干部的學習、培訓創(chuàng)造條件。
各級團組織要切實加大企業(yè)團干部的培訓力度，通過舉辦培訓班、以會代訓等方式組織企業(yè)團干學習理論知識，增強實踐能力，提高團干部的素質和業(yè)務能力。
二是要努力提高青工綜合素質，要建立和完善青年職工培訓機制，有計劃、有組織地發(fā)動他們參加電大、函授和專業(yè)技術培訓，加強計算機網絡知識和技能等方面的培訓，由崗位基本技能培訓向新科技、新知識培訓轉變。
要立足青工本職崗位，開展導師帶徒、技術比武等活動，幫助青工提高創(chuàng)新本領、勞動技能，要將爭當青年崗位能手活動與青年科技攻關活動有機結合起來，促進青年職工由適應型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉變，為青年科技攻關活動打牢人才基礎。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十八
目前建設單位對bim的認識越來越深入，對bim的要求也越來越高，大的地產公司都陸續(xù)組建了自己的bim管理中心。
bim管理中心作為建設單位新成立的部門，面臨這一系列的問題，如何把bim工作融入到相對完善的傳統管理當中，bim管理中心承擔的任務和責任又是什么，bim管理中心本身又該如何管理，bim管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產公司bim管理中心的自查自糾報告，來看看bim工作不好推進，到底是什么因素在起著作用。
原因分析：
1、bim項目負責人對bim管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設計模型、圖紙，但設計部反饋模型、圖紙深度不足，技術部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、xx、xx項目變更前的溝通主要在線下解決，線上走明源(非bim管理平臺)流程，撇開了bim管理平臺。
改進建議：
1、現有bim管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月oa簽發(fā)的版本，bim項目負責人應認真學習，并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由bim管理中心管，管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標準，乙方bim團隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設計管理部門提供機電深化圖紙標準，bim管理中心推動乙方按要求進行模型出圖。
3、其他部門查看模型時，由于操作不熟練找不到想查看的`位置，或者一直聚焦在深度不足，無法提供有效的意見。建議按階段確認模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設計方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等，不上傳模型，引導其他部門把關注點聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認后，再補充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法，由項目上的設計師發(fā)起。武漢項目還在前期，可通知項目設計師從現在開始改正。北京項目已快結束，5月后不再接收變更，暫按現狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應的情況，建議bim負責人提醒發(fā)起人去催促。
導致的問題：
1、bim工作成果無其他部門確認;
2、發(fā)現的問題無后期追蹤和反饋。
改進建議：
由bim管理中心先整理制作各種標準規(guī)范的管理文件，如驗收單/簽收單/會議紀要/工作聯系單等。
原因分析：
1、項目初期未向乙方提供紙質版的建模標準、深度標準，項目過程中只依靠口口相傳，指導起來非常費勁，且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細節(jié)，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改進建議：
1、 針對國內現階段bim的應用情況，不能指望乙方主動提供高質量的模型，還是需要用標準去規(guī)范，且標準必須是紙質版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據。
2、模型可以分階段添加構件，至于每個階段應該具備哪些構件和信息，需要有具體的工作方法指導。
3、要求模型提交時需包含總包確認的簽字文件和審核意見回復表。
原因分析：
此工作主管部門應為技術監(jiān)督部和項目部，bim負責人只能通過乙方bim團隊轉達，無法強制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進建議：
1、每月由bim項目負責人寫一份bim質量安全問題文件，通過bim管理平臺流程向項目部、技術部門、監(jiān)理匯報，提醒他們注意和監(jiān)督。
2、bim負責人應承擔起組織軟件培訓、需求搜集、后臺管理等工作。
原因分析：
1、施工方案專業(yè)性較強， bim團隊理解不足，提交的動畫并未對實際施工起到指導作用。
2、bim團隊動畫制作水平有限，有時需要找外部團隊制作，其中涉及費用、談判都耽誤了時間，導致跟不上現場審批進度。
3、現場施工進度緊張，往往在相關部位開始施工前才制作方案，而動畫制作周期較長，等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證，走的是線下審批，未執(zhí)行bim平臺審批流程。
改進建議：
1、建議項目開始后提前向技術部門、項目部征詢，哪些方案需要做動畫，并提早傳達給乙方，要求乙方做好人員準備。
2、根據已有經驗，項目部比較關注整體宣傳動畫，可在招標要求或合同文件中補充。
1、建議每兩周召開一次部門例會，專門解決工作中的問題。
2、項目上的bim例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開，并做好會議紀要?？刹捎靡曨l或語音連接方式。
3、前期xx、xx、xxbim項目負責人無明源賬號，對項目合約內容、進度、變更無法掌握?，F已新增三個賬號，將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的bim工作內容條款，招標文件、設計任務書內容太簡單，乙方對項目難度預估不足，對后期附加要求產生抵觸，對管理工作不利。建議將bim管理規(guī)定涉及的流程、對模型關鍵要求添加至合同、招標文件中。以上文件需完善，且由bim負責人知曉。
5、新進同事對原有規(guī)定與標準不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾，將常用文件放進去，各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內容，請bim主管審閱，并對相關問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方，請批示。
企業(yè)自查自糾實施方案篇十九
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組 公司總經理
總經理助理
副部長
安全生產負責人
組 財務主管
總務主管
生技主管
品質主管
生產主管
生管課長
工務主管
體系管理
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求
1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建
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