最熱財(cái)政投資評審工作心得范文（19篇）

在學(xué)習(xí)中，總結(jié)是鞏固知識的重要方法之一，通過總結(jié)，我們可以更好地記憶和掌握所學(xué)內(nèi)容。適當(dāng)引用相關(guān)的理論和研究，增加可信度和權(quán)威性。掌握以下技巧，讓你的寫作更加出色。

財(cái)政投資評審工作心得篇一

20xx年以來，財(cái)政投資評審中心在局黨委、局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下，立足財(cái)政投資評審工作職責(zé)、秉承“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：

20xx年以來，財(cái)政投資評審中心共接到評審任務(wù)x個(gè)，涉及拆遷安置補(bǔ)償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準(zhǔn)扶貧等多個(gè)行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評審任務(wù)x個(gè)，未完成評審任務(wù)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了平均每x天完成x項(xiàng)評審工作。具體情況如下：

(1)招標(biāo)控制價(jià)評審任務(wù)x個(gè)，涉及報(bào)審金額合計(jì)x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。

(2)竣工結(jié)算評審任務(wù)x個(gè)，涉及報(bào)審金額合計(jì)x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。

第一，強(qiáng)化評審政策落實(shí)，確保評審工作“有理有據(jù)”。結(jié)合不同類型的評審任務(wù)，認(rèn)真按照各級政府出臺的相關(guān)文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價(jià)等資料，規(guī)范當(dāng)?shù)厥袌鲈儍r(jià)流程等方式，科學(xué)、合理地確定工程項(xiàng)目各項(xiàng)單價(jià)。

第二，規(guī)范評審業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)評審工作“實(shí)事求是”。根據(jù)《河南省財(cái)政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財(cái)政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實(shí)施了項(xiàng)目評審資料的“一次性報(bào)送制”;二是深入強(qiáng)化對入庫造價(jià)公司評審工作高質(zhì)量、高時(shí)效的管理，切實(shí)把關(guān)項(xiàng)目評審工作質(zhì)量。

第三，多種工作方法并舉，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項(xiàng)目分類管理、定期更新、及時(shí)督促建設(shè)單位等方式，提高項(xiàng)目資料報(bào)送效率。二是根據(jù)業(yè)務(wù)人員綜合特點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)差異化、進(jìn)一步落實(shí)評審小組負(fù)責(zé)制、二級復(fù)核制等內(nèi)控制度，夯實(shí)工作責(zé)任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機(jī)制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點(diǎn)提升工作效率。

第四，深入學(xué)習(xí)扶貧知識，實(shí)現(xiàn)扶貧工作“扎實(shí)有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實(shí)幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災(zāi)慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。同時(shí)，根據(jù)幫扶對象的具體情況，幫助其申報(bào)了到戶增收、農(nóng)村低保、大病報(bào)銷等相關(guān)扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項(xiàng)政策的溫暖。

第五，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)時(shí)刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、紅線意識”貫穿于每一項(xiàng)評審工作的過程中。二是組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等相關(guān)法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀(jì)委加強(qiáng)匯報(bào)與溝通，自覺接受局內(nèi)外監(jiān)督。

一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財(cái)政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間緊，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員參加工作時(shí)間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。二是業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步規(guī)范。部分職能單位部分報(bào)送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟啤！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁?xiàng)新舉措，如何加強(qiáng)入庫公司管理、確保評審業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量，還有待進(jìn)一步的研究和完善。

1、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財(cái)政資金管理。緊緊圍繞財(cái)政評審中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項(xiàng)目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項(xiàng)目評審工作，把好財(cái)政資金使用關(guān)。通過充分發(fā)揮財(cái)政投資評審的作用，為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。

2、完善評審制度，規(guī)范財(cái)政評審行為。一是全面完善內(nèi)部管理制度，提升評審質(zhì)量。進(jìn)一步梳理中心內(nèi)部管理制度，逐步對中心的工作職責(zé)、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內(nèi)部制度以及中介機(jī)構(gòu)管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責(zé)清晰、程序明確，促進(jìn)財(cái)政評審工作有序地發(fā)展。二是加強(qiáng)財(cái)政投資評審機(jī)制建設(shè)，規(guī)范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，完善復(fù)審審核機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高財(cái)政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強(qiáng)信息宣傳工作。及時(shí)對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié)，形成專題報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評審工作的影響力。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作。四是加強(qiáng)新入庫造價(jià)公司的管理。對新入庫造價(jià)公司進(jìn)一步明確評審操作流程及重點(diǎn)注意事項(xiàng)，確保入庫每個(gè)公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實(shí)做到及時(shí)接收任務(wù)、及時(shí)開展工作、及時(shí)核對結(jié)果。定期對入庫公司成果進(jìn)行二次復(fù)核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應(yīng)處罰，確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。

4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進(jìn)新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是解決項(xiàng)目資料報(bào)送不全等問題，按時(shí)完成20xx年新的各項(xiàng)評審任務(wù)，同時(shí)完成局黨組交辦的其它各項(xiàng)工作。

財(cái)政投資評審工作心得篇二

財(cái)政評審工作是一項(xiàng)重要的工作，它對于財(cái)政資金的使用效果和財(cái)政體制的完善具有重要意義。然而，在現(xiàn)實(shí)中，我們也不可否認(rèn)存在一些問題和困難，如評審過程繁瑣、數(shù)據(jù)收集不完善等。為此，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作方法，以提高財(cái)政評審工作的效率和質(zhì)量。經(jīng)過長期的實(shí)踐和反思，我深刻體會到改進(jìn)財(cái)政評審工作的重要性和可行性，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出一些心得體會。

首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)評審方法的創(chuàng)新和改進(jìn)。當(dāng)前的評審方法主要是依靠文件審查、數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場調(diào)查，然而在實(shí)際操作中，這些方法不容易發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)建議。因此，我們需要引入新的評審方法，如實(shí)地考察、專家論證等，以增加評審的深度和廣度。同時(shí)，我們還可以借鑒國際先進(jìn)的評審經(jīng)驗(yàn)和方法，以提高評審的科學(xué)性和有效性。

其次，我們需要加強(qiáng)評審人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。財(cái)政評審工作一直以來都是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要評審人員具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)和法律知識以及較強(qiáng)的分析和判斷能力。因此，我們應(yīng)該定期組織評審人員參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流會，更新他們的知識和理念，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我們還應(yīng)該鼓勵(lì)評審人員積極參加考試和競賽，以評選出一批優(yōu)秀的評審人員，為財(cái)政評審工作注入新的活力和動(dòng)力。

再次，我們要加強(qiáng)對評審對象的信息收集和整理工作。評審對象是財(cái)政工作的重要一環(huán)，其情況決定了評審的方向和重點(diǎn)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，我們常常難以獲取到評審對象的完整信息，導(dǎo)致評審結(jié)果不準(zhǔn)確，建議不具體。為此，我們可以建立評審對象信息庫，集中收集和整理評審對象的基本情況、財(cái)務(wù)報(bào)表和項(xiàng)目計(jì)劃等。同時(shí)，我們還可以利用信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘，以獲取更全面、準(zhǔn)確的評審對象信息，為評審工作提供有力支持。

最后，我們要加強(qiáng)對評審結(jié)果的跟蹤和評估工作。評審結(jié)果的跟蹤和評估是財(cái)政評審工作的收尾環(huán)節(jié)，也是工作質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。然而，在實(shí)際操作中，我們常常忽視了這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致評審結(jié)果難以及時(shí)糾正和改進(jìn)。為此，我們需要建立評審結(jié)果跟蹤和評估機(jī)制，及時(shí)收集和整理評審結(jié)果，開展評估和反饋工作。在評估中，我們可以邀請各方專家對評審結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，以獲取更客觀、準(zhǔn)確的評審效果。同時(shí)，我們還可以定期召開評估會議和研討會，總結(jié)評審經(jīng)驗(yàn)和問題，并提出改進(jìn)建議，為今后的財(cái)政評審工作提供參考和借鑒。

總之，改進(jìn)財(cái)政評審工作是一項(xiàng)重要且可行的任務(wù)。通過創(chuàng)新方法、加強(qiáng)評審人員的培訓(xùn)、完善信息收集和整理工作、加強(qiáng)評審結(jié)果的跟蹤和評估等措施，我們可以提高財(cái)政評審工作的效能和水平，為財(cái)政資金的使用和管理提供有力支持。我相信，在各方的共同努力下，財(cái)政評審工作一定能夠取得更好的成果。

財(cái)政投資評審工作心得篇三

第一段：引言（150字）

財(cái)政投資評審是一項(xiàng)重要的工作，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要意義。在參與財(cái)政投資評審的過程中，我深刻認(rèn)識到了評審的重要性，并從中獲得了一些心得體會。

第二段：準(zhǔn)備工作的重要性（250字）

準(zhǔn)備工作是財(cái)政投資評審的基礎(chǔ)，它在整個(gè)評審過程中起到了至關(guān)重要的作用。首先，我們要做到明確評審目標(biāo)和要求，確保對投資項(xiàng)目有充分的了解。其次，要進(jìn)行全面的論證分析，對項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行科學(xué)論證。最后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警，確保投資的安全和可持續(xù)發(fā)展。

第三段：評審過程中的注意事項(xiàng)（300字）

在財(cái)政投資評審的過程中，我注意到了一些需要特別留意的事項(xiàng)。首先，要堅(jiān)持客觀公正的原則，不受其他非評審因素的影響。其次，要注重與相關(guān)部門和專家進(jìn)行充分的溝通，聽取各方意見，形成統(tǒng)一的評審意見。另外，要注重實(shí)地考察和調(diào)研，確保有充分的基礎(chǔ)信息和實(shí)際情況。

第四段：加強(qiáng)評審過程的監(jiān)督與管理（300字）

為了保證評審工作的公正性和規(guī)范性，加強(qiáng)評審過程的監(jiān)督與管理非常重要。一方面，要建立健全的評審制度，明確權(quán)責(zé)分工、流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保評審工作的公開透明。另一方面，要加強(qiáng)對評審人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高評審能力和風(fēng)險(xiǎn)識別能力。同時(shí)，要建立完善的投資項(xiàng)目評估體系，形成科學(xué)合理的評審意見。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

通過這次財(cái)政投資評審的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了評審的重要性和復(fù)雜性。準(zhǔn)備工作的充分和準(zhǔn)確對評審結(jié)果至關(guān)重要，評審過程中的客觀公正也是保證評審有效的基礎(chǔ)。同時(shí)，評審工作的監(jiān)督與管理能夠提高評審結(jié)果的信任度和公信力。展望未來，我會進(jìn)一步提高自己的投資評審能力，為國家的財(cái)政投資工作做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：本文圍繞財(cái)政投資評審展開，從準(zhǔn)備工作、注意事項(xiàng)、監(jiān)督與管理等多個(gè)方面進(jìn)行了探討。通過這次評審實(shí)踐，筆者認(rèn)識到了評審工作的重要性，并提出了進(jìn)一步提高評審能力的期望。財(cái)政投資評審需要全面論證分析，堅(jiān)持客觀公正，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，以推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

財(cái)政投資評審工作心得篇四

20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評審125個(gè)，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財(cái)政投資評審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。

2、評審范圍不斷擴(kuò)大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評審不只是單一項(xiàng)目的評審，評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財(cái)政投資評審管理辦法》。對財(cái)政投資評審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長效機(jī)制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。

評審心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評審工作快速健康發(fā)展。

1、實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理機(jī)制。為搞好評審工作，縣評審中心對項(xiàng)目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審人員，評審時(shí)間，評審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。

2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額200萬至500萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至20xx萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在20xx萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評審報(bào)告。未經(jīng)評審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對于未評審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、樹立評審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識?？h財(cái)政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認(rèn)同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。

一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評審工作。

二是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。

三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評審帶來難度。

緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。

1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評審，充分發(fā)揮評審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算評審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評審范圍。

2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評審工作對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評審試點(diǎn)工作。

1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著“先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

1、積極利用社會資源，促進(jìn)評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對其參與項(xiàng)目評審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評審工作的影響力。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

財(cái)政投資評審工作心得篇五

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)政評審工作逐漸成為政府責(zé)任和職能的重要一部分。作為評審工作人員，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高評審工作的質(zhì)量和效率，是我們的重要任務(wù)。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得和體會。以下將從加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)事前準(zhǔn)備以及科技應(yīng)用五個(gè)方面談我對改進(jìn)財(cái)政評審工作的一些體會。

首先，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。財(cái)政評審工作是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，只有團(tuán)隊(duì)成員間緊密配合，共同努力，才能完成任務(wù)。在日常工作中，我堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為重，鼓勵(lì)同事之間相互幫助，及時(shí)溝通交流，共同解決問題。我還定期組織團(tuán)隊(duì)例會，分享工作心得和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)成員之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們的工作效率和質(zhì)量得到了明顯提升。

其次，提高專業(yè)素質(zhì)。財(cái)政評審工作要求評審人員具備比較全面的知識結(jié)構(gòu)，并且對財(cái)政法規(guī)、政策和財(cái)務(wù)等方面具有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此，我注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和能力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識儲備，并通過參與實(shí)際評審工作不斷提高實(shí)際操作能力。同時(shí)，我與同行交流合作，借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成自己的專業(yè)特長和優(yōu)勢。

第三，加強(qiáng)溝通。財(cái)政評審工作需要與各級政府部門、企事業(yè)單位等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力能夠減少工作中的誤解和矛盾，提高工作效率。因此，我努力提高自己的溝通能力。在與各相關(guān)方溝通時(shí)，我力求表達(dá)清晰，語言簡練，并善于傾聽他人意見和建議。通過與其他部門的頻繁溝通，我們能夠更好地了解他們的需求和要求，提供更準(zhǔn)確的評審意見和建議。

第四，加強(qiáng)事前準(zhǔn)備。財(cái)政評審工作需要大量的前期準(zhǔn)備工作，只有做好充分的準(zhǔn)備，才能保證后續(xù)評審工作的順利進(jìn)行。因此，我注重評審前的事前準(zhǔn)備工作。在接到評審任務(wù)后，我會根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，收集必要的文件資料，并制定評審方案和實(shí)施計(jì)劃。在評審過程中，我會仔細(xì)查閱和分析這些資料，明確評審的目標(biāo)和重點(diǎn)，確保評審工作的全面和準(zhǔn)確。

最后，科技應(yīng)用方面。在信息化時(shí)代，科技應(yīng)用已經(jīng)成為財(cái)政評審工作的重要工具。我積極跟進(jìn)財(cái)政評審領(lǐng)域的科技發(fā)展，不斷應(yīng)用新技術(shù)和新工具，提高評審工作的效率和準(zhǔn)確度。例如，我利用電子表格和數(shù)據(jù)分析軟件對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，能夠提高工作效率和結(jié)果的可信度。同時(shí)，我還積極參與財(cái)政評審領(lǐng)域的信息化建設(shè)和系統(tǒng)優(yōu)化工作，推動(dòng)評審工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)事前準(zhǔn)備以及科技應(yīng)用五個(gè)方面的努力，我得以不斷優(yōu)化評審工作方法和提高工作水平。財(cái)政評審工作是一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣的工作，但只有不斷改進(jìn)和提高，才能更好地為國家和社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我相信隨著我們的不斷努力和進(jìn)取，財(cái)政評審工作將越來越受到重視，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大。

財(cái)政投資評審工作心得篇六

陽市財(cái)政投資評審中心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛下，在審計(jì)、發(fā)改、建設(shè)等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務(wù)財(cái)政管理、節(jié)約政府投資、提高財(cái)政資金使用效率這一目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政投資評審職能，拓寬財(cái)政投資評審領(lǐng)域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，促進(jìn)了財(cái)政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。

20xx年，市財(cái)政投資評審中心共審查工程預(yù)算項(xiàng)目423個(gè)，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結(jié)算項(xiàng)目160個(gè)，評審結(jié)算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設(shè)想做個(gè)簡要匯報(bào)：

一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規(guī)模。

20xx年，除預(yù)算安排的基本建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政融資的基本建設(shè)項(xiàng)目納入了財(cái)政評審范圍以外，很多上級專項(xiàng)資金如中央政法補(bǔ)助專款、小型水利建設(shè)資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。

20xx年，財(cái)政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關(guān)口，達(dá)到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。

二)、壯大了評審隊(duì)伍。

按照政府購買服務(wù)和投資評審工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標(biāo)的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價(jià)師事務(wù)所建立了財(cái)政委托評審中介機(jī)構(gòu)庫，并與這10家造價(jià)師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。

三)、加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

一是實(shí)行了評審報(bào)告的“三審兩簽”制度;二是堅(jiān)持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時(shí)效，要求每個(gè)事務(wù)所出具初審報(bào)告的時(shí)間，預(yù)算最多不超過20天，結(jié)算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價(jià)師事務(wù)所同時(shí)建立臺賬，詳細(xì)記錄每個(gè)評審項(xiàng)目的工作進(jìn)度，并要求事務(wù)所每個(gè)月的5號與投資評審中心對賬。

四)、建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理。

一是制定了《益陽市財(cái)政投資評審中心廉政風(fēng)險(xiǎn)制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;二是加強(qiáng)了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)信息反饋制度，由項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位對評審人員的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督;四是對有廉政風(fēng)險(xiǎn)苗頭的造價(jià)師事務(wù)所和評審人員進(jìn)行廉政警戒談話，預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。

五)、加強(qiáng)了對縣、市(區(qū))的指導(dǎo)和幫助。

一是督促、指導(dǎo)縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗(yàn)，討論、研究了如何加強(qiáng)我市的投資評審工作。

六)、積極參與了市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關(guān)要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設(shè)、東部新區(qū)外環(huán)路建設(shè)、益陽大道延伸線(西線)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，及時(shí)、高效的工作作風(fēng)贏得了大家的贊譽(yù)。

七)、進(jìn)一步規(guī)范了對事務(wù)所的管理。

一是規(guī)范了對事務(wù)所的業(yè)務(wù)分配。將進(jìn)入財(cái)政委托評審中介機(jī)構(gòu)庫的10個(gè)事務(wù)所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項(xiàng)目，由評審中心根據(jù)實(shí)際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項(xiàng)目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項(xiàng)目，由評審中心提出方案，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排。二是對于結(jié)算審計(jì)報(bào)告，要求中介機(jī)構(gòu)向評審中心做好口頭匯報(bào)后出具。三是要求施工單位對于初審報(bào)告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報(bào)告。四是禁止各中介機(jī)構(gòu)私自接受施工單位的任何審計(jì)資料。

一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準(zhǔn)備工作;

二)、招聘好專業(yè)的評審人員;

三)、完善投資評審工作流程;

四)、加強(qiáng)對事務(wù)所的管理和考核;

五)、認(rèn)真組織開展評審調(diào)研活動(dòng)，利用各種媒體宣傳投資評審工作;

六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導(dǎo)力度。

財(cái)政投資評審工作心得篇七

財(cái)政投資評審是一項(xiàng)十分重要的工作，它關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為一名財(cái)政工作者，我參與了多次財(cái)政投資評審工作，積累了一些心得體會。下面我將結(jié)合實(shí)際案例，從目標(biāo)明確、貨幣政策、資金主體、風(fēng)險(xiǎn)控制、長期效益等方面分析財(cái)政投資評審的要點(diǎn)和思考。

首先，目標(biāo)明確是財(cái)政投資評審的基礎(chǔ)。在評審過程中，評審委員會一定要明確投資項(xiàng)目的目標(biāo)和協(xié)調(diào)重點(diǎn)。比如，在農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目中，我們的目標(biāo)是提高農(nóng)民的收入和生活水平，那么評審時(shí)就要關(guān)注項(xiàng)目是否符合這一目標(biāo)，是否能夠解決農(nóng)民面臨的實(shí)際問題。同時(shí)，還要考慮項(xiàng)目的可行性和長期效益，避免盲目進(jìn)行投資。

其次，貨幣政策在財(cái)政投資評審中起著關(guān)鍵作用。貨幣政策的緊縮或?qū)捤蓵苯佑绊懙截?cái)政資金的支出和回報(bào)。因此，在評審過程中要密切關(guān)注貨幣政策的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整資金的使用計(jì)劃和投資策略。例如，當(dāng)貨幣政策收緊時(shí)，我們要謹(jǐn)慎審查項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，避免投資浮夸、泡沫過大。

第三，資金主體也是財(cái)政投資評審中必須考慮的要素。在評審過程中，我們要綜合考慮資金主體的實(shí)力和信用狀況，避免對實(shí)力薄弱或信用不佳的企業(yè)進(jìn)行投資。同時(shí)，還要考慮到資金主體對經(jīng)濟(jì)的影響，盡量選擇對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有較大推動(dòng)作用的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

第四，風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)政投資評審中的重要環(huán)節(jié)。在投資項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)與收益是相伴相生的，我們不能追求高收益而忽略對風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制。在評審過程中，我們要綜合考慮項(xiàng)目的市場前景、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并進(jìn)行全面分析和評估。只有做到有備無患，才能避免可能出現(xiàn)的財(cái)政損失。

最后，長期效益是財(cái)政投資評審的追求目標(biāo)。在評審過程中，我們不能只關(guān)注當(dāng)下的收益，而是要思考項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)影響和社會的可持續(xù)發(fā)展。例如，在新能源開發(fā)項(xiàng)目中，我們投資了大量資金，雖然短期內(nèi)可能無法獲得很高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但是從長期來看，這些項(xiàng)目對保護(hù)環(huán)境、減少污染、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，在評審過程中，要樹立正確的長期效益觀念，避免盲目追求短期利益。

綜上所述，財(cái)政投資評審是一項(xiàng)十分重要的工作，要做好評審工作，必須從目標(biāo)明確、貨幣政策、資金主體、風(fēng)險(xiǎn)控制、長期效益等方面進(jìn)行全面分析和評估。只有本著科學(xué)、公正、公平的原則，嚴(yán)格把關(guān)，才能確保財(cái)政資金的有效使用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)政投資評審工作心得篇八

財(cái)政投資工作在社會經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，不僅直接影響著人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，同時(shí)也是衡量政府工作能力的重要指標(biāo)之一。作為財(cái)政投資工作的從業(yè)者，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作方法，使其更加高效、精準(zhǔn)，以下是我的一些心得體會。

第一段：確定目標(biāo)，制定規(guī)劃

在財(cái)政投資工作中，每項(xiàng)工作都必須制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。我們需要在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確判斷各個(gè)工作階段的所需資金和投入幅度，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，保證投資的收益與風(fēng)險(xiǎn)可控。其中，項(xiàng)目評估是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)確把握區(qū)域建設(shè)、市場需求等諸多因素，做到既符合國家和地方發(fā)展需求，又保證經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第二段：全過程管理，從嚴(yán)控制

財(cái)政投資過程中，要從財(cái)務(wù)監(jiān)管、資金撥付、項(xiàng)目實(shí)施、資產(chǎn)保全等方面嚴(yán)格掌控全過程。確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)、拖欠工程款項(xiàng)等問題，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證項(xiàng)目的良性運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，提高工作人員的法律意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，全面提升管理水平。

第三段：強(qiáng)化信息化建設(shè)，提高工作效率

現(xiàn)代化的財(cái)政投資工作需要依托信息化平臺快速、準(zhǔn)確處理資金及工程信息，所以，加強(qiáng)信息化建設(shè)是必然趨勢。在實(shí)踐中，要注重提高系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和易用性，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整及完善工作流程。同時(shí)，注重人員技能培訓(xùn)，提高員工的信息化實(shí)戰(zhàn)能力和使用效率，減少傳統(tǒng)作業(yè)模式所帶來的人為誤差，提高工作效率。

第四段：加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力

一個(gè)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于財(cái)政投資工作來說十分關(guān)鍵。加強(qiáng)部門間的溝通和交流，形成部門合力，推動(dòng)工作的順利開展。同時(shí)，引導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)協(xié)同合作，有計(jì)劃地制定合理的工作計(jì)劃及分工方案，成立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各單位及時(shí)完成工作任務(wù)。這樣既可以最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，又可以減少工作重疊和沖突。

第五段：持續(xù)改進(jìn)，追求卓越

財(cái)政投資工作要始終謀求突破與創(chuàng)新，肯定實(shí)績及成效，而這需要不懈努力和持續(xù)改進(jìn)。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取前人智慧，推進(jìn)全新的管理模式，增強(qiáng)部門的核心競爭力。同時(shí)，在貫徹中央政治經(jīng)濟(jì)方針的前提下，注重精神文明建設(shè)和人才培養(yǎng)，著力建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的財(cái)政投資工作隊(duì)伍。

總之，財(cái)政投資工作是一項(xiàng)高度復(fù)雜而又重要的工作，要通過各種方法和手段不斷探索，創(chuàng)新，推進(jìn)工作。我相信，在未來的工作中，我們一定會不斷提升自身素質(zhì)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，更高的工作熱情與精神，為推動(dòng)財(cái)政投資工作追求卓越的目標(biāo)而努力！

財(cái)政投資評審工作心得篇九

緊張忙碌2021年即將過去，充滿希望的__年已悄然而至。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項(xiàng)工作，下面我將就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的情況具體匯報(bào)如下：

思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和__屆四中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想。以建國60周年為契機(jī)，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，緊緊圍繞上級工作安排，堅(jiān)定信念，改進(jìn)作風(fēng)，積極工作，服務(wù)人民，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工作上，我始終保持虛心謹(jǐn)慎，認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，__年經(jīng)辦受理全市財(cái)政性資金投資建設(shè)工程預(yù)決算審核項(xiàng)目__個(gè)，送審項(xiàng)目總金額__億元，辦結(jié)項(xiàng)目__個(gè)，核減總額__萬元，總核減率__，有效的節(jié)約財(cái)政資金。認(rèn)真服務(wù)好市重點(diǎn)項(xiàng)目__大道一期、__道路改造、____景區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，與相關(guān)部門密切配合，使工程建設(shè)工作順利推進(jìn)。我多次到__四中、六中、__衛(wèi)生院、__汀中低產(chǎn)田等工程實(shí)地現(xiàn)場踏勘測量，了解工程施工具體情況，做好工程項(xiàng)目審核檔案資料的歸集、整理和統(tǒng)計(jì)。工作上也遇到的許多難題，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和老同志、專家請教，得到他們的熱心支持和幫助。今年局委派我到市接待處負(fù)責(zé)會計(jì)工作，我認(rèn)真審慎的審核每筆支出，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，在完成接待任務(wù)的同時(shí)有效的節(jié)約開支。

學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財(cái)政工作制度和方法，著重掌握財(cái)政投資評審的相關(guān)制度和政策，九月份參加省廳組織的全省財(cái)政投資評審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)，我積極鞏固財(cái)務(wù)專業(yè)知識，今年通過助理會計(jì)考試，并積極備考明年中級會計(jì)師。

回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時(shí)，過于激進(jìn)略顯浮躁導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

在新的一年里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);增強(qiáng)大局觀念，苦干實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為財(cái)政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量.

2021年在全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，我市財(cái)政工作各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，這是對財(cái)政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極肯定。__年財(cái)政工作即將面臨新的機(jī)遇和調(diào)整，要求我們每個(gè)干部都積極行動(dòng)起來，做好本職工作，為國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)眼已到年關(guān)，回首過往，我與__財(cái)政一同成長，新的一年，我將繼續(xù)做財(cái)政事業(yè)的一片細(xì)流，和同事們一起安靜而平凡的奉獻(xiàn)自己的青春。

財(cái)政投資評審工作心得篇十

2021年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20**年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時(shí)會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為，使會計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的

工作計(jì)劃

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評辦法等。

4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)政投資評審工作心得篇十一

第四條市財(cái)政投資評審中心負(fù)責(zé)全市財(cái)政性資金投資項(xiàng)目的評審工作，其主要職能為：

(二)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程標(biāo)底和非招標(biāo)工程施工圖預(yù)算審查、參與項(xiàng)目的招標(biāo)工作;

(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中拆遷費(fèi)用、重大設(shè)計(jì)變更、工程簽證的審查工作;

(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決(結(jié))算和建設(shè)單位年度或竣工財(cái)務(wù)決算的審查工作;

(五)負(fù)責(zé)財(cái)政性資金投資的建設(shè)項(xiàng)目工程效益后評價(jià)工作;

(六)參與預(yù)算定額和材料預(yù)算價(jià)格的測算、評估、評審，提出預(yù)算定額建議;

(七)負(fù)責(zé)辦理財(cái)政局委托的其他建設(shè)投資評審業(yè)務(wù);

(八)辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

財(cái)政投資評審工作心得篇十二

20xx年我所財(cái)政工作在縣財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、*的關(guān)心支持下，按照年初鎮(zhèn)人代會提出的總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“*”精神，切實(shí)履行職能職責(zé)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

一是積極做好創(chuàng)建文明單位工作。一年來我所在縣財(cái)政局、文明辦的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作，按照“為人民理財(cái)、讓群眾滿意、創(chuàng)文明單位、樹財(cái)政新風(fēng)”的要求，始終把“文明創(chuàng)建”活動(dòng)作為日常工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)。根據(jù)縣文明創(chuàng)建活動(dòng)特點(diǎn)、任務(wù)等要求，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他工作人員為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本所文明創(chuàng)建有關(guān)活動(dòng)，以強(qiáng)有力的組織保障深化文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。我所文明創(chuàng)建工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來，我所嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力在服務(wù)群眾上下功夫，以“一切為群眾著想，一切以群眾辦事，一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，盡全力為群眾辦事提供便利，要求全所上下要“微笑服務(wù)、善意提醒、耐心解惑、依制辦事”。同時(shí)，抓好干部上下班考勤和干部值班制度建設(shè)，規(guī)定財(cái)政所干部每次下村工作時(shí)，所辦公室至少有一人值班，方便廣大群眾來所辦事。

三是優(yōu)化辦公環(huán)境。今年在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)多方努力，成功對原財(cái)政所辦公場地進(jìn)行了置換，將于年底整合搬遷到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公，從而使群眾前來辦事實(shí)現(xiàn)一站式辦理。

1、財(cái)政收入不斷壯大。20xx年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成400萬元，較上年增收43、2萬元，同期增長12%。

2、組織收入不斷強(qiáng)化。一是完善財(cái)稅部門密切配合的工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門協(xié)作配合，深入企業(yè)了解重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，抓好收入監(jiān)管；二是完善綜合治稅制度。出臺了《關(guān)于開展稅收專項(xiàng)清理整治工作的通知》，進(jìn)一步明確了各個(gè)綜合治稅部門單位的職責(zé)，部門形成聯(lián)動(dòng)，形成治稅合力；三是做好營改增組織協(xié)調(diào)工作。積極貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大營改增試點(diǎn)范圍的有關(guān)精神和工作部署，分析測算試點(diǎn)改革對收入影響，協(xié)調(diào)解決好國稅部門、運(yùn)管部門做好物流企業(yè)的營運(yùn)證、車輛噸位分配問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換過程中的*穩(wěn)過渡，幫助支持物流企業(yè)整合資源，做大做強(qiáng)。

3、民生支出不斷加大。在工作中，我們以落實(shí)政策不走樣，發(fā)放補(bǔ)貼無差錯(cuò)，好事辦實(shí)無糾紛的工作理念不折不扣落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，從而沒有發(fā)生一起因一卡通發(fā)放工作造成群眾*事件。全年共發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金103、48萬元，具體數(shù)額如下：（略）

4、村級財(cái)務(wù)不斷規(guī)范。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年9月份，根據(jù)實(shí)際工作需要，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)專管員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財(cái)政所有關(guān)人員就村級財(cái)務(wù)管理制度、村賬鄉(xiāng)代理實(shí)施細(xì)則、票據(jù)管理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等有關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解。二是健全制度。三是進(jìn)行財(cái)務(wù)清理。今年上半年，為配合鎮(zhèn)黨委對各村居進(jìn)行的屆中考察，我鎮(zhèn)專門成立了財(cái)務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村居委會換屆以來的財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行了全面清理，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

6、財(cái)政管理各項(xiàng)改革不斷深化。一是深化部門預(yù)算管理改革。二是深化國庫集中支付改革。積極實(shí)施和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付工作，進(jìn)一步簡化程序，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位及時(shí)用款，資金拔付效率大大提高，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位的肯定和好評。三是推進(jìn)工資、津補(bǔ)貼改革。根據(jù)全縣繼續(xù)推進(jìn)津補(bǔ)貼和績效工資改革的要求，組織相關(guān)人員與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼和績效工資審批工作，并做好相關(guān)資金測算和資金籌集工作，到目前我鎮(zhèn)所有津補(bǔ)貼和績效工資全部發(fā)放到位。

7、鄉(xiāng)村債務(wù)不斷理順。根據(jù)上級有關(guān)要求，我鎮(zhèn)于今年上半就鄉(xiāng)村債務(wù)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)村債務(wù)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并收集相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。由于此項(xiàng)工作做的扎實(shí)，從而順利通過了縣審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì)。

8、爭取上級資金不斷提高。今年來我鎮(zhèn)積極爭取各種項(xiàng)目資金，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。

9、公共資源交易工作不斷完善。為使我鎮(zhèn)公共資源交易工作更加規(guī)范，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀(jì)委相關(guān)文件，并出臺了相關(guān)管理制度。在財(cái)務(wù)方面，規(guī)定凡是應(yīng)辦理而未辦理公共資源交易手續(xù)的支出，一律不得入賬。

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制不斷健全。根據(jù)縣財(cái)政各種文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)財(cái)政現(xiàn)狀，及時(shí)組織有關(guān)人員召開會議，就新一輪財(cái)政體制相關(guān)內(nèi)容在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行征求，根據(jù)收集到的意見向縣*提出相關(guān)工作意見。

為切實(shí)履行財(cái)政監(jiān)督的職能，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部的“雙安全”，長期以來一直把財(cái)政監(jiān)督工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，充分利用信息化建設(shè)成果，建立和完善財(cái)政監(jiān)督制度。

財(cái)政投資評審工作心得篇十三

縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大工作力度，評審取得實(shí)效

1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2014年，投資評審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評審125個(gè)，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較2013年度有所提高。通過財(cái)政投資評審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。

2、評審范圍不斷擴(kuò)大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評審不只是單一項(xiàng)目的評審，評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評審制度

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財(cái)政投資評審管理辦法》。對財(cái)政投資評審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長效機(jī)制，真正做到用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量。

三、強(qiáng)化管理職能，健全評審機(jī)制。評審心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評審工作快速健康發(fā)展。

1、實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理機(jī)制。為搞好評審工作，縣評審中心對項(xiàng)目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審人員，評審時(shí)間，評審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。

2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額200萬至500萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至2000萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在2000萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成組合拳，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評審報(bào)告。未經(jīng)評審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對于未評審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

四、堅(jiān)持評審原則，提高評審質(zhì)量。

1、樹立評審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。縣財(cái)政投資評審中心牢固樹立評審就是服務(wù)的意識，堅(jiān)持不唯減、不唯增、只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認(rèn)同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評審工作。二是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評審帶來難度。

20**年

工作計(jì)劃

一、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革

緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。

1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評審，充分發(fā)揮評審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)2014年項(xiàng)目支出預(yù)算評審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評審范圍。

2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評審工作對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評審試點(diǎn)工作。

二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為

1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能

1、積極利用社會資源，促進(jìn)評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20**年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對其參與項(xiàng)目評審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評審工作的影響力。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

財(cái)政投資評審工作心得篇十四

（一）富春*路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。

（二）強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。

（三）梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評審。

（四）柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的概算評審。

（五）靈巖山路工程的概算評審。

（六）育王山路工程的概算評審。

（七）大?高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。

二、本月完成的評審工作情況

本月共完成*投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)（決）算等評審項(xiàng)目76項(xiàng)，審核投資80618。50萬元，共核減投資5799。68萬元，核增3186。00萬元（詳見附件）。其中：

（一）完成項(xiàng)目概算評審26項(xiàng)，審核投資54826。68萬元，共核減投資3809。20萬元，核增2144。54萬元，核減率為6。95％。

（三）完成項(xiàng)目結(jié)算評審5項(xiàng)，審核投資1825。62萬元，核減投資39。21萬元，無核增，核減率為2。15％。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審，又核減投資32。80萬元。

（四）完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評審4個(gè)，審核投資2119。44萬元，核減投資10。56萬元，核增0。04萬元。

（五）對峙南圍涂、區(qū)*醫(yī)院、*南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗?新農(nóng)村建設(shè)、新?大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。

三、存在問題及建議：

1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位；同時(shí)完善考核制度，對設(shè)計(jì)成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

2.對比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。

3.跟蹤評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些項(xiàng)目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽*不及時(shí)，施*料滯后或事后補(bǔ)充，影響到項(xiàng)目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。

建議：建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場簽*等有關(guān)資料。

財(cái)政投資評審工作心得篇十五

財(cái)政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和配合下，以兩學(xué)一做活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)政府性投資項(xiàng)目預(yù)算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目預(yù)算評審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大預(yù)算評審工作力度，確保政府性投資項(xiàng)目預(yù)算評審取得實(shí)效

1、評審隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標(biāo)方式招標(biāo)了6家優(yōu)秀的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助財(cái)政預(yù)算評審工作，經(jīng)常調(diào)動(dòng)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。

2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2017年1-11月，投資評審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評審287個(gè)，其中預(yù)算評審287個(gè)，預(yù)送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財(cái)政投資預(yù)算評審工作，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金，加大了工程預(yù)算的控制作用。

3、評審范圍不斷擴(kuò)大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評審不只是單一基建項(xiàng)目的預(yù)算評審，預(yù)算評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目，從基建項(xiàng)目到公路、綠化、亮化項(xiàng)目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評審中心的建議，尤其是縣重點(diǎn)項(xiàng)目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目，縣領(lǐng)導(dǎo)親臨工程現(xiàn)場指導(dǎo)投資評審工作，針對一些重點(diǎn)、復(fù)雜項(xiàng)目，及時(shí)召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項(xiàng)目擺到重點(diǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項(xiàng)目先行，確保扶貧項(xiàng)目順利完工。

2、我縣去年11月通過政府采購公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助評審中心參與預(yù)算評審。針對縣政府項(xiàng)目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機(jī)構(gòu)參與財(cái)政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機(jī)構(gòu)預(yù)算評審個(gè)135項(xiàng)目，累計(jì)送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。

3、切實(shí)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理工作，執(zhí)行一項(xiàng)一考核的制度。

切實(shí)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理工作，我們嚴(yán)格對中介機(jī)構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機(jī)構(gòu)審核的每個(gè)項(xiàng)目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認(rèn)其審核結(jié)果，認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財(cái)政評審中心進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，復(fù)核人員對中介機(jī)構(gòu)審核的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行百分制計(jì)分，按照打分的結(jié)果進(jìn)行管理，最終按其分值計(jì)算其項(xiàng)目的審核服務(wù)費(fèi)。通過百分制考核中介機(jī)構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機(jī)構(gòu)認(rèn)真負(fù)責(zé)對待審核工作，對中介機(jī)構(gòu)的審核準(zhǔn)確率起到一定的作用。

三、強(qiáng)化管理職能，健全評審機(jī)制

財(cái)政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評審工作快速健康發(fā)展。

實(shí)行二會審，三復(fù)核的制度。根據(jù)本縣實(shí)際，外聘2位專家對評審項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項(xiàng)目由各組組長負(fù)責(zé)復(fù)審，組長初審的項(xiàng)目由其他組長負(fù)責(zé)復(fù)審或由總復(fù)核進(jìn)行復(fù)審。中介機(jī)構(gòu)初審的項(xiàng)目，全部通過財(cái)政評審中心認(rèn)真復(fù)審，以我們最終復(fù)審結(jié)論為依據(jù)下達(dá)給建設(shè)單位。對于所有項(xiàng)目都進(jìn)行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。

2、實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理機(jī)制。為搞好評審工作，縣評審中心對項(xiàng)目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審、復(fù)審人員，評審時(shí)間，評審定案表逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。

3、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在500萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至1000萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額1000萬至5000萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在5000萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復(fù)雜的項(xiàng)目，評審時(shí)間可適當(dāng)延長，但不能超過30個(gè)工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。配合財(cái)政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，把握項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項(xiàng)目都由項(xiàng)目預(yù)算評審主審人員到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實(shí)，察看項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)進(jìn)度簽出項(xiàng)目資金撥付的進(jìn)度意見。

四、堅(jiān)持預(yù)算評審原則，提高評審質(zhì)量

1、樹立預(yù)算評審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識?？h財(cái)政投資評審中心牢固樹立評審就是服務(wù)的意識，堅(jiān)持不唯減、不唯增、只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認(rèn)同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達(dá)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點(diǎn)工程順利完成預(yù)算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點(diǎn)，三個(gè)晚上奮斗到零辰3點(diǎn)多，最后按時(shí)完成項(xiàng)目預(yù)算評審任務(wù)，為項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作爭得了充足的時(shí)間。

3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇6家中介機(jī)構(gòu)參與預(yù)算評審，加快的評審進(jìn)度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。

五、完成其他各項(xiàng)目工作

今年是脫貧攻堅(jiān)工作關(guān)鍵一年，財(cái)政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動(dòng)，完成黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。

六、評審工作所存在的問題

從一年的評審工作看，主要是評審進(jìn)度慢，具體問題如下：

1、現(xiàn)在問題的重點(diǎn)還在中介機(jī)構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機(jī)構(gòu)，是今后評審管理工作的難點(diǎn)。

2、有部分項(xiàng)目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項(xiàng)目建設(shè)，有些項(xiàng)目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項(xiàng)目預(yù)算評審。這就給評審工作難度增大，評審進(jìn)度也自然變慢。

3、建設(shè)單位前期設(shè)計(jì)和預(yù)算存在不完善和不細(xì)致，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目現(xiàn)場不相符，導(dǎo)致項(xiàng)目無法評審。

4、處理縣重點(diǎn)項(xiàng)目的遺留問題花費(fèi)不少時(shí)間，花費(fèi)不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進(jìn)行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個(gè)安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費(fèi)大量時(shí)間。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力做好財(cái)政預(yù)算評審工作。

財(cái)政投資評審工作心得篇十六

第五條財(cái)政投資評審機(jī)構(gòu)開展財(cái)政投資評審的程序是：

(一)接受*門委托的評審任務(wù);

(二)根據(jù)委托評審任務(wù)的要求制定評審計(jì)劃，安排項(xiàng)目評審人員;

(三)向項(xiàng)目建設(shè)單位提出評審所需的資料清單并對建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行初審;

(四)進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，調(diào)查、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況;

(五)對建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行評審，確定合理的工程造價(jià);

(六)審查項(xiàng)目建設(shè)單位的財(cái)務(wù)、資金狀況;

(七)對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行核實(shí)、取證;

(九)根據(jù)評審結(jié)論及項(xiàng)目建設(shè)單位反饋意見，出具評審報(bào)告;

(十)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定程序向委托評審的*門報(bào)送評審報(bào)告。如不能在規(guī)定時(shí)間完成投資評審任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向委托評審的*門匯報(bào)，并說明原因。

財(cái)政投資評審工作心得篇十七

2011年1-6月份，財(cái)政投資評審中心全體工作人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F(xiàn)就前半年工作總結(jié)如下。

一、*抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

投資評審工作對*技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評審人員不斷學(xué)習(xí)各種*知識，不僅要專還要博。當(dāng)今社會是一個(gè)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，電腦技術(shù)、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)。為了隨時(shí)時(shí)代的發(fā)展、適應(yīng)工作的需要，評審中心工作人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、勤奮工作，及時(shí)完成上級交給的投資評審工作任務(wù)截止六月底，財(cái)政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學(xué)綜合辦公樓等總計(jì)22個(gè)工程項(xiàng)目的評審任務(wù)。共計(jì)評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財(cái)政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產(chǎn)的安全、合理、高效使用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為財(cái)政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理探索了可行的新路子。

三、遵守工作紀(jì)律，維護(hù)機(jī)關(guān)形象

工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達(dá)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種活動(dòng)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求評審中心工作人員，有力地維護(hù)了機(jī)關(guān)形象。

過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當(dāng)前評審工作任務(wù)比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財(cái)政評審工作再上一個(gè)新臺階，為財(cái)政事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

財(cái)政投資評審工作心得篇十八

xxxx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財(cái)政投資評審中心努力強(qiáng)化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術(shù)手段，著力推進(jìn)財(cái)政投資評審體制機(jī)制創(chuàng)新，在提高財(cái)政投資效益、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管、深化財(cái)政改革等方面取得了一定成效。

一、服務(wù)中心工作，評審地位不斷提升。省財(cái)政投資評審中心根據(jù)《xx省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作的通知》精神，不斷強(qiáng)化職能，健全機(jī)制，努力服務(wù)財(cái)政中心工作。

1、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量。省財(cái)政投資評審中心緊緊圍繞財(cái)政中心工作，主動(dòng)加強(qiáng)與預(yù)算管理、國庫支付、政府采購等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財(cái)政投資評審職能作用。一是為部門預(yù)算編制服務(wù)，提高了建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算約束力。近年來，通過加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評審，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，改變了以前項(xiàng)目預(yù)算太粗、項(xiàng)目不實(shí)等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設(shè)資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強(qiáng)、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，通過對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤管理，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設(shè)單位多付工程款及項(xiàng)目資金被截留、挪用、浪費(fèi)等問題發(fā)生，為財(cái)政資金及時(shí)、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務(wù)，通過對納入政府采購目錄工程項(xiàng)目的標(biāo)底、施工圖預(yù)算和工程量清單進(jìn)行評審，為政府工程采購預(yù)算的核定提供了可靠依據(jù)。

2、突出項(xiàng)目重點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。評審中心抓住民生工程項(xiàng)目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機(jī)，不斷健全評審制度，強(qiáng)化評審職能，提高評審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。如xx、xx、xx等市縣積極參與保障性住房項(xiàng)目的評審，省財(cái)政將病險(xiǎn)水庫項(xiàng)目納入重點(diǎn)評審，收到了良好效果。xxxx年，萬個(gè)，億元，億元，億元，平均審減率為xx.x%。其中審查金額上年增長xx%。

3、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。近年來，隨著財(cái)政投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財(cái)政投資評審中介機(jī)構(gòu)庫正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進(jìn)一步完善，將于明年正式推行購買服務(wù)的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計(jì)劃評審。通過提高評審工作的計(jì)劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務(wù)能力。

二、強(qiáng)化管理職能，評審機(jī)制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評審管理職能。

1、明確職責(zé)分工，健全橫向制約機(jī)制。在財(cái)政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機(jī)制，規(guī)范評審流程，強(qiáng)化評審結(jié)論的使用，理順了評審機(jī)構(gòu)與資金管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。如xx市、xx市、xx市、xx縣、xx市等制定評審操作規(guī)程，對評審項(xiàng)目的確定、工作流程、相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)、評審報(bào)告的內(nèi)容、評審結(jié)論的批復(fù)等進(jìn)行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達(dá)預(yù)算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復(fù)決算”的制約機(jī)制。

2、強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)，健全縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強(qiáng)對市縣財(cái)政投資評審工作的指導(dǎo)和支持，并在工作中完善了以項(xiàng)目分工管理和目標(biāo)考核為手段的縱向激勵(lì)機(jī)制。

一是合理劃分財(cái)政投資評審級次。針對財(cái)政投資項(xiàng)目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《xx省財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法》，在全國率先提出“各級財(cái)政部門按照財(cái)政管理體制和預(yù)算級次開展財(cái)政投資評審工作”。評審級次的明確，既調(diào)動(dòng)了市縣財(cái)政部門推進(jìn)評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復(fù)評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。

二是加強(qiáng)對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財(cái)政投資評審工作的指導(dǎo)和支持力度，我們根據(jù)xxxx年出臺的《xx省財(cái)政投資評審工作目標(biāo)考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導(dǎo)機(jī)制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機(jī)制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財(cái)政投資評審工作的指導(dǎo)和服務(wù)平臺。如，xx、xx、xx等市州每年組織召開評審工作會議，xx市還對目標(biāo)考核先進(jìn)縣市區(qū)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核激勵(lì)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，經(jīng)省考核評定，x個(gè)市州、xx個(gè)縣（市區(qū)）被評定為xxxx-xxxx年度全省先進(jìn)單位。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機(jī)制。針對部分項(xiàng)目建設(shè)單位基建財(cái)務(wù)管理松弛、結(jié)算超預(yù)算、違反《政府采購法》、《招投標(biāo)法》等現(xiàn)象，加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，強(qiáng)化建設(shè)單位職責(zé)，規(guī)范建設(shè)單位行為。對各種超列管理費(fèi)，未嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標(biāo)法》的項(xiàng)目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設(shè)單位規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。xxxx年，為x個(gè)項(xiàng)目辦理了竣工決算，億元。

三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評審工作開展的主要手段，也是財(cái)政投資評審的核心內(nèi)容。評審中心按照預(yù)算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務(wù)平臺，更好地發(fā)揮評審技術(shù)優(yōu)勢。

1、前移服務(wù)平臺，控制造價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關(guān)口，將投資評審介入到設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項(xiàng)目合同環(huán)節(jié)進(jìn)行了把關(guān)，及時(shí)糾正了合同中不利于降低造價(jià)的條款，從源頭上有效避免了財(cái)政資金的損失；為提高政府投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性，正著手建立評審專家?guī)欤ㄟ^吸納社會各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對政府投資項(xiàng)目的前期論證。

2、跟蹤管理服務(wù)，提升評審效率。我們主要從兩個(gè)方面提高跟蹤管理服務(wù)水平：一是實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評審與預(yù)算管理無縫對接。按照建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施步驟，對項(xiàng)目的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)評審，動(dòng)態(tài)管理，并將項(xiàng)目實(shí)施情況及時(shí)反饋預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，將財(cái)政投資評審與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項(xiàng)目派駐財(cái)政跟蹤評審員制度。針對項(xiàng)目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對超級計(jì)算機(jī)中心、博物館改擴(kuò)建工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，派遣評審員全程參與項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。

3、提高財(cái)政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設(shè)備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強(qiáng)評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了xx省財(cái)政投資評審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個(gè)全省評審經(jīng)驗(yàn)交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，評審隊(duì)伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機(jī)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的評審隊(duì)伍。

1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機(jī)制相適應(yīng)的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到財(cái)政投資評審隊(duì)伍中來。截止至今年底，全省除xx個(gè)市州全部設(shè)立評審機(jī)構(gòu)外，xxx個(gè)縣市區(qū)有xxx個(gè)已經(jīng)設(shè)立評審機(jī)構(gòu)，其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市所轄縣市區(qū)均已設(shè)立評審機(jī)構(gòu)。全省評審機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)xxx人，其中xx%以上具有注冊造價(jià)師或注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。

2、用科學(xué)的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，約束評審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵(lì)機(jī)制方面，強(qiáng)化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時(shí)，切實(shí)保障聘用評審員的各項(xiàng)合法權(quán)益，為他們購買國家規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。

3、用和諧的團(tuán)隊(duì)文化帶隊(duì)伍。我們注重培育和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)新工作理念，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導(dǎo)工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責(zé)，共同推進(jìn)我省財(cái)政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析、考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務(wù)水平。三是以真情帶隊(duì)伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持開展談心談話活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學(xué)習(xí)，幫助解決實(shí)際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導(dǎo)，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻(xiàn)。今年年初，在廳領(lǐng)導(dǎo)和廳紀(jì)檢監(jiān)察室的支持下，啟動(dòng)了為期半年的“廉政建設(shè)與職業(yè)操守培訓(xùn)教育”的主題活動(dòng)。通過邀請廳領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)廉政知識、開展支部共建活動(dòng)、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。

回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設(shè)單位、施工單位較真的底氣。當(dāng)然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務(wù)的矛盾突出，省本級評審項(xiàng)目流程不規(guī)范，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制不嚴(yán)，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認(rèn)真研究，在今后逐步加以解決。

xxxx年工作思路

當(dāng)前，財(cái)政投資評審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何在新時(shí)期做好投資評審工作，服務(wù)財(cái)政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強(qiáng)法制、制度、信息化、團(tuán)隊(duì)、黨風(fēng)廉政等五個(gè)方面的建設(shè)。

一、加快財(cái)政投資評審法制建設(shè)。當(dāng)前，由于我國尚未出臺一部財(cái)政投資評審的專門法律，財(cái)政投資評審的權(quán)責(zé)范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財(cái)政投資評審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強(qiáng)有力的法律保障。財(cái)政投資評審法制建設(shè)的滯后成為制約和影響財(cái)政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財(cái)政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財(cái)政投資評審立法步伐。

二、加強(qiáng)財(cái)政投資評審制度建設(shè)。完善的制度是財(cái)政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個(gè)時(shí)期，不斷完善財(cái)政投資評審制度仍然是我們工作的重點(diǎn)。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內(nèi)容，評審流程、相關(guān)各方職責(zé)等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項(xiàng)目流轉(zhuǎn)程序，理順評審機(jī)構(gòu)與資金管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工合作關(guān)系，強(qiáng)化評審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機(jī)制。二是制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。完善行業(yè)操作規(guī)程，細(xì)化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使評審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設(shè)層面，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核辦法，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，提高各地開展評審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風(fēng)險(xiǎn)，用制度保障評審質(zhì)量和效率，用制度激勵(lì)和約束評審行為，特別是強(qiáng)化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任，在聘用合同中明確終身負(fù)責(zé)制。

三、加快財(cái)政投資評審信息化建設(shè)。通過全省財(cái)政投資評審信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)評審經(jīng)驗(yàn)共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質(zhì)量和效率，提高項(xiàng)目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財(cái)工程”建設(shè)進(jìn)程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導(dǎo)，分項(xiàng)推進(jìn)，以信息化建設(shè)推動(dòng)財(cái)政投資評審工作。

四、加強(qiáng)財(cái)政投資評審團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。一要增強(qiáng)財(cái)政投資評審“品牌”意識。財(cái)政投資評審機(jī)構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機(jī)構(gòu)，是公共財(cái)政管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)。品牌就是信譽(yù)，就是公信力。全省各評審機(jī)構(gòu)，每一位評審員都應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)建財(cái)政投資評審“品牌”的主動(dòng)性和責(zé)任性，自覺維護(hù)財(cái)政投資評審良好形象，努力打造財(cái)政投資評審“金字招牌”。二要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。評審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高評審隊(duì)伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要營造刻苦學(xué)習(xí)的氛圍，建立可行的學(xué)習(xí)制度，提倡在干中學(xué)，學(xué)中干，把學(xué)習(xí)與工作融為一體，理論與實(shí)踐相互促進(jìn)，用工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果。三要培育和諧的團(tuán)隊(duì)文化。通過樹立廉潔從政的價(jià)值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團(tuán)結(jié)、風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化，用和諧的團(tuán)隊(duì)文化打造一支優(yōu)秀的評審隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。財(cái)政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財(cái)政資金分配和項(xiàng)目實(shí)施，需要我們堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財(cái)政投資評審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅(jiān)持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強(qiáng)職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價(jià)師、注冊會計(jì)師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與職業(yè)操守教育結(jié)合起來，加強(qiáng)“誠信為本、操守為重”的教育，在強(qiáng)化“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財(cái)政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動(dòng)，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習(xí)慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價(jià)值取向，從而培育風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍。

財(cái)政投資評審工作心得篇十九

財(cái)政投資工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)工作。財(cái)政投資怎樣才能使社會資金最大發(fā)揮效益？這是我們做好財(cái)政投資工作必須解決的問題。在我多年的工作實(shí)踐中，我領(lǐng)悟了一些心得，對于財(cái)政投資工作的探討和實(shí)踐具有一定的參考意義。

第二段：核心原則

財(cái)政投資工作必須遵循合規(guī)、審慎、透明、公正原則。一是合規(guī)原則，各項(xiàng)目必須按照財(cái)政投資審批程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和實(shí)施，確保資金使用合法。二是審慎原則，處理好風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系，避免投資風(fēng)險(xiǎn)高、收益低的項(xiàng)目。三是透明原則，財(cái)政投資必須公開透明，建立信息公開和問責(zé)機(jī)制，保證公眾對投資項(xiàng)目的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是公正原則，公平競爭和公正評審是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，財(cái)政投資項(xiàng)目必須充分考慮公正競爭和評審原則，保持公正公平的態(tài)度。

第三段：投資方向

財(cái)政投資方向要符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向，投資項(xiàng)目與市場需求和規(guī)模相適應(yīng)，優(yōu)先支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最需要優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。切忌盲目跟風(fēng)，不能盲目向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和低附加值產(chǎn)業(yè)投資，應(yīng)積極引導(dǎo)資金向新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域傾斜。

第四段：項(xiàng)目評估

項(xiàng)目評估是做好財(cái)政投資工作的重要環(huán)節(jié)。投資項(xiàng)目必須經(jīng)過充分評估，評估要全面、準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)，要從項(xiàng)目的資金需求、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)情況、技術(shù)進(jìn)步等方面進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問題，避免投資風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：監(jiān)督機(jī)制

建立健全的監(jiān)督機(jī)制是保障財(cái)政投資工作順利開展的重要保障。在行政管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、社會監(jiān)督等方面完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使投資項(xiàng)目的實(shí)施過程公正透明，確保財(cái)政資金的安全有效使用，最大限度保障社會資金的效益。

結(jié)語

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的背景下，財(cái)政投資工作舉足輕重。只有遵循合規(guī)、審慎、透明、公正原則，從投資方向、項(xiàng)目評估、監(jiān)督機(jī)制等方面確保財(cái)政投資工作科學(xué)、安全、有效的開展，才能使社會資金最大化發(fā)揮效益。相信通過這些心得體會，財(cái)政投資工作能夠更加有序、高效地展開。

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