在現(xiàn)代社會(huì)中，報(bào)告被廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，如科研、項(xiàng)目管理、企業(yè)決策等。報(bào)告的結(jié)論和建議應(yīng)有針對性，提供實(shí)用性的解決方案。有關(guān)報(bào)告的更多實(shí)例和模板，請參考以下范文，以便更好地進(jìn)行報(bào)告的撰寫。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇一
縣財(cái)政局：
根據(jù)《江永縣財(cái)政局關(guān)于開展2019年度財(cái)政資金重點(diǎn)績效評價(jià)工作的通知》（江永財(cái)發(fā)〔2020〕62號），貴局委托湖南誠悅達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我縣2019年項(xiàng)目棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政資金績效評價(jià)，下達(dá)了《江永縣財(cái)政局關(guān)于開展2020年重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果整改的通知》（江永財(cái)發(fā)〔2020〕79號），指出了我縣棚戶區(qū)改造存在未按項(xiàng)目設(shè)績效指標(biāo)、項(xiàng)目資金支付不及時(shí)支付率低、尚有2個(gè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收的問題。收到整改通知后，我中心對通知指出的問題進(jìn)行了專題研究，制定了整改方案，安排相關(guān)責(zé)任單位對存在的問題進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和整改，明確了整改責(zé)任單位和整改完成期限?，F(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下：
一、“棚改項(xiàng)目未按項(xiàng)目設(shè)績效指標(biāo)”整改完成情況
江永縣湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造新建安置房192套；
江永縣城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造貨幣安置40套；
江永縣龍渤灣小區(qū)改擴(kuò)翻建60戶；
江永縣鳳凰小區(qū)改擴(kuò)翻建96戶。
2019年11月底前完成基本建成任務(wù)196套。
目前，我縣2019年棚戶區(qū)改造400套目標(biāo)任務(wù)已全部開工，基本建成任務(wù)已完成。
二、“項(xiàng)目資金支付不及時(shí)、支付率低”整改完成情況
因棚改項(xiàng)目建設(shè)周期長，需要一至兩年才能建成投入使用，而我縣經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，縣級財(cái)政資金籌措相對困難，因而出現(xiàn)“項(xiàng)目資金支付不及時(shí)、支付率低”的情況。為加快棚改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我縣積極籌措資金，按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付資金，確保棚改項(xiàng)目有序推進(jìn)，提高資金使用效益和社會(huì)效益。11月拔付江永縣龍渤灣小區(qū)改造資金262854元，12月拔付江永縣湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2533513元。后續(xù)資金按工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)拔付。
三、
“兩個(gè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收”整改完成情況城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚改項(xiàng)目由永華一號城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施，陳德義任指揮長，杜中國任副指揮長，縣住建局為責(zé)任單位，縣教育局、縣自然資源局、瀟浦鎮(zhèn)為成員單位。因以上棚改安置房均為高層建筑，建設(shè)周期較長，目前安置房仍在建設(shè)中，下一步將督促相關(guān)單位優(yōu)化施工方案，搶抓工程進(jìn)度，盡快竣工驗(yàn)收，盡早交付使用。
江永縣住房保障服務(wù)中心
2021年1月3日
好文章，不讀簡直是錯(cuò)過了。
棚戶區(qū)改造調(diào)研報(bào)告
棚戶區(qū)改造工作匯報(bào)
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)
市棚戶區(qū)改造工作情況總結(jié)
清潔能源改造的情況報(bào)告篇二
根據(jù)自治區(qū)住建廳《關(guān)于做好迎接國務(wù)院第三次大督查開展相關(guān)重點(diǎn)工作自查和整改工作的緊急通知》x27號）文件精神，要求對我區(qū)20xx年農(nóng)村危房改造工作開展自查及整改，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，組織人員對我區(qū)農(nóng)村危房改造進(jìn)展深入開展了自查與整改，現(xiàn)將我區(qū)20xx年農(nóng)村危房改造工作自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況作如下匯報(bào)：
今年，上級下達(dá)我區(qū)危房改造任務(wù)為880戶，并要求至少完成全區(qū)20xx年脫貧而未有穩(wěn)固住房的343戶建檔立卡貧困戶。截止目前，全區(qū)880戶改造任務(wù)已開工390戶，開工率44.32%，竣工168戶，竣工率19.1%，其中屬于20xx年脫貧任務(wù)的貧困戶危房改造已開工250戶，竣工76戶。
一是廣泛宣傳，動(dòng)員建房。我區(qū)結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，多次安排專人入村進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、篩選符合危房改造條件的貧困戶名單，重點(diǎn)覆蓋20xx年度要求脫貧未有穩(wěn)固住房的貧困戶，初步確定危房改造對象。動(dòng)員貧困戶按照申請危房改造指標(biāo)的程序進(jìn)行申報(bào)，幫扶責(zé)任人跟蹤落實(shí)貧困戶住房建設(shè)進(jìn)展情況。
二是堅(jiān)持公開、公平、公正原則。嚴(yán)格按照農(nóng)戶自愿申請、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評議（公示）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批等程序，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核審批。
三是建立信息檔案，完善危房改造資料。為方便查詢，我區(qū)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照工作職責(zé)分別完善農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，爭取做到紙質(zhì)檔案規(guī)范、完整，網(wǎng)上信息錄入真實(shí)、準(zhǔn)確。
一是脫貧名單一再調(diào)整，危改指標(biāo)覆蓋難度大。自5月份以來，我區(qū)20xx年脫貧任務(wù)的貧困戶名單一再進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)多次核查仍無法最終確定，導(dǎo)致危改指標(biāo)全面覆蓋對今年脫貧而未有穩(wěn)固性住房的貧困戶難度較大，危改工作被動(dòng)。
二是補(bǔ)助資金偏低，農(nóng)戶自籌資金不足。農(nóng)戶自身積累少，建房資金籌集困難，加上危房改造補(bǔ)助資金到位較晚，導(dǎo)致一部分農(nóng)戶建房進(jìn)程緩慢、甚至無法開工建設(shè)。
三是農(nóng)村傳統(tǒng)建房習(xí)慣影響深遠(yuǎn)。一方面，危房改造戶強(qiáng)調(diào)建房動(dòng)工需擇黃道吉日，導(dǎo)致有部分危房改造項(xiàng)目未能及時(shí)動(dòng)工建設(shè)；另一方面，危房改造對象對建房面積要求遠(yuǎn)超規(guī)范，屢次提醒卻仍無法控制面積。
四是農(nóng)戶存在“等、靠、要”思想。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，個(gè)別農(nóng)戶滋生了“等政府上門扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資建設(shè)”的思想，不積極設(shè)法自籌資金。有甚者，為獲得危房改造補(bǔ)助資金，刻意隱瞞家庭住房實(shí)際情況，導(dǎo)致實(shí)地核查摸底信息不夠精準(zhǔn)，只能重新多次排查，嚴(yán)重影響全區(qū)危房改造工作進(jìn)度。
一是爭取上級部門加大投入補(bǔ)助資金。適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確保需要改造危房的農(nóng)戶能按時(shí)建設(shè)、竣工。
二是加大宣傳力度。要對危改政策進(jìn)行深入的宣傳，向符合危改條件的貧困戶說清講透，避免出現(xiàn)一知半解錯(cuò)誤理解政策而導(dǎo)致不必要的糾紛。
三是進(jìn)一步做好貧困戶動(dòng)員工作。針對已核定要于今年脫貧未有穩(wěn)固住房的貧困戶，落實(shí)幫扶責(zé)任人做好貧困戶改造危房的動(dòng)員工作，致力推動(dòng)貧困戶改造危舊住房的意愿，多渠道籌集建房啟動(dòng)資金。
四是嚴(yán)格控制建設(shè)面積。嚴(yán)明建設(shè)面積規(guī)范，簽訂農(nóng)村危房改造協(xié)議，避免超大面積建設(shè)造成的不必要浪費(fèi)，增加貧困戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇三
鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作在市委市政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和大力支持下，按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，政府引導(dǎo)、群眾自愿，經(jīng)濟(jì)適用、確保公正”的原則，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，積極創(chuàng)新工作方式，探索危改經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，狠抓部門配合，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾的努力，已圓滿完成20xx年危房改造工作。為保障危改戶的切身利益，我鎮(zhèn)對20xx年農(nóng)村危房改造進(jìn)行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
為確保檢查工作順利完成，安排部署檢查工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府同意，我鎮(zhèn)成立了以檢查組，對全鎮(zhèn)8個(gè)村，所有危改戶進(jìn)行逐戶檢查，并確定了檢查方式和內(nèi)容。
（一）檢查方式：檢查組深入到危改戶的家中：“一看改造的房屋情況、二查改造的施工合同、三聽農(nóng)戶意見”等逐戶檢查的方式開展工作。
（二）檢查內(nèi)容：主要對各村危改戶進(jìn)行逐戶詢問檢查的方式進(jìn)行，通過對危改戶詢問政策了解情況、建房情況、工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查。并對危房改造戶的危房照片、改造完成照片等檔案資料進(jìn)行了檢查。
(一)危房改造概況。按照我鎮(zhèn)與縣委、縣政府政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，本年度改造指標(biāo)共有50戶。目前，所有的危房改造戶已經(jīng)基本全面完工，剩余裝修等改造工作正在有序進(jìn)行。
(二)資金籌集情況。在資金籌集方面，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔”的原則。農(nóng)村危改總計(jì)投入資金333.06萬元、農(nóng)戶自籌資金303.06萬元。在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)方面，按戶均6000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。
(三)工作思路與方式。我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造按照“實(shí)事求是、因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、群眾滿意”的工作思路，采取“拆除重建和局部維修”相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（一）狠抓工程進(jìn)度，確保工程按期完工。
我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造涉及全鎮(zhèn)所有8個(gè)村，總?cè)蝿?wù)數(shù)為50戶，建戶37戶，擴(kuò)建戶13戶，其中殘疾戶8戶，涉及198人，危房面積約4758平方米，通過一年來的改造，提前完成了工作安排，改造完成4758平方米，危改戶部分已經(jīng)搬進(jìn)安全放心的新居。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程的順利完成。檢查組通過查看房屋情況的方式了解到各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并由書記主任親自抓的良好局面。并將村官也納入領(lǐng)導(dǎo)小組中，使信息暢通，工作順利開展。
（三）制定工作方案，確保危房改造落到實(shí)處。
各村及時(shí)制定了農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，明確實(shí)施農(nóng)村危房改造村組及各任務(wù)數(shù)和對象，在實(shí)施過程中的各方面要求，危房改造對象的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序和相關(guān)部門具體職責(zé)。
（四）做到系統(tǒng)管理，建立了有效的責(zé)任機(jī)制。
為使我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工程取得實(shí)效，各村始終把危房改造工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)、惠民工程來抓，以加強(qiáng)干部管理為手段，以幫助群眾解決困難為目的，全面推進(jìn)了危改工作的順利開展，建立起農(nóng)村危房改造責(zé)任機(jī)制，鎮(zhèn)政府與各村簽訂責(zé)任狀，使項(xiàng)目落實(shí)到村，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為農(nóng)村危房改造工作提供了有力的組織保障。
（五）實(shí)施對象嚴(yán)格審查，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市級要求，嚴(yán)格把好“最危險(xiǎn)、最困難”危房戶的審核關(guān)，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照本人申請，村民評議，鎮(zhèn)審查，市審定的要求，過程中堅(jiān)持透明化，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
（六）精心施工，確保工程質(zhì)量。
我鎮(zhèn)在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對全鎮(zhèn)所有危房戶房屋進(jìn)行抽查，對基礎(chǔ)、墻體、頂板砂漿抗壓強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)所有抽驗(yàn)樣品均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。由于前期工程得當(dāng)，通過檢查未發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量安全問題。
（一）堅(jiān)持實(shí)事求是，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上做好規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府本著把“實(shí)事做好，好事做實(shí)”的工作思路，在結(jié)合危房調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，多次安排專人進(jìn)村進(jìn)行調(diào)查，確定危改對象，實(shí)事求是地掌握了危改第一手資料，為農(nóng)村危改工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督。為嚴(yán)格程序，鎮(zhèn)人民政府按照“群眾申請、村民評議、鎮(zhèn)審批”的程序，確定危改對象。并及時(shí)張榜公示，讓群眾明白放心。
1、由于我市勞動(dòng)力、技術(shù)工短缺、且建筑材料供需矛盾突出，增加了建筑成本。
2、危改對象家庭經(jīng)濟(jì)薄弱，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是弱智、殘疾、久病的家庭，自籌資金困難較大。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇四
飯店、45000平方米、vrv空調(diào)、光伏。本次設(shè)計(jì)地點(diǎn)選為濟(jì)南市。
1. 根據(jù)給定建筑面積進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，主要包括用電、制冷、供暖及熱水四部分;
2. 根據(jù)建筑負(fù)荷計(jì)算一般用能方案，即燃?xì)鉄崴屯獠抗╇?
4. 基于選定設(shè)備的性能特性及給定的設(shè)備價(jià)格，計(jì)算系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性(動(dòng)態(tài)回收期)。
5. 根據(jù)屋頂?shù)脑O(shè)計(jì)，制定屋頂光伏的導(dǎo)入方案。
1. 飯店各負(fù)荷需求分析
根據(jù)此計(jì)算表格繪得下圖：
上圖為飯店各項(xiàng)負(fù)荷需求在月份中的分布圖，從上往下依次為供冷負(fù)荷、供暖負(fù)荷、熱水負(fù)荷和電力負(fù)荷。從圖中可以看出熱水負(fù)荷在全年各月基本保持不變，電力負(fù)荷同樣比較穩(wěn)定，只是夏季略有上升，這主要由于飯店全年穩(wěn)定運(yùn)營的特性決定;夏季的供冷量較大，其中8月份為最大，達(dá)到1296104.65kwh;該飯店從11月開始供暖，5月結(jié)束供暖，其中12月、1月、2月供暖負(fù)荷較大，最大供暖量出現(xiàn)在1月，為859813.95kwh。
2. 飯店夏季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析
由于8月份為夏季各負(fù)荷均較高的一個(gè)月份，具有一定代表性，因此取飯店8月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的變化繪圖。從圖中可以看到夏季沒有供暖。其次，熱水負(fù)荷在一天中比較平穩(wěn)，無較大變化，電力負(fù)荷雖有一定程度上的變化，但變化幅度并不是很大。與之對應(yīng)的是供負(fù)荷，從早上7時(shí)開始上升，在11時(shí)急劇上升，13時(shí)又有小幅度劇增，14時(shí)達(dá)到峰值，之后趨于穩(wěn)定，20時(shí)開始急劇下降，至第二日5時(shí)一直穩(wěn)定在低負(fù)荷狀態(tài)。出現(xiàn)此種變化是由于作為酒店而言，很多設(shè)備都需要24小時(shí)全天運(yùn)行，因此電力負(fù)荷較為穩(wěn)定;而白天，特別是11時(shí)至20時(shí)是客人最多的時(shí)段，此時(shí)應(yīng)滿足舒適性的要求進(jìn)行大量制冷。
3. 飯店冬季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析
此處取飯店1月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的變化繪圖。從圖中可以看出冬季各負(fù)荷在0時(shí)至5時(shí)均較低，5時(shí)開始，各負(fù)荷開始上升，熱水負(fù)荷劇增。分項(xiàng)來看，從8時(shí)開始到23時(shí)仍然沒有停止供冷，這主要是用于飯店食品保鮮等工作的需求;電力負(fù)荷的變化比較平緩，白天高，夜里低;熱水負(fù)荷從5點(diǎn)開始增加，白天基本保持在較高水平不變，18點(diǎn)開始增加，21點(diǎn)達(dá)到峰值，之后逐步下降;供暖負(fù)荷是冬季的主要負(fù)荷，早上6點(diǎn)開始上升，9點(diǎn)到14點(diǎn)基本穩(wěn)定，16時(shí)達(dá)到峰值，19時(shí)開始劇降，之后逐漸減小，到22時(shí)變?yōu)榱恪?/p>
4. 飯店過度季各負(fù)荷單日分時(shí)變化分析
上為某飯店4月15日負(fù)荷隨時(shí)刻的趨勢變化圖。由圖可以看出與前兩季不同的是，此季的變化在夜晚幅度較大，尤其是供熱負(fù)荷與供冷負(fù)荷。電力負(fù)荷各時(shí)刻變化比較平緩，沒有劇變，趨勢是早上5時(shí)開始上升，之11時(shí)達(dá)到最大且至19時(shí)為止基本保持穩(wěn)定不變，19時(shí)開始下降;熱水負(fù)荷從4時(shí)開始上升，6時(shí)達(dá)到小高峰并趨于穩(wěn)定，至17時(shí)有大幅度上升，到21時(shí)達(dá)到峰值，之后急劇減小，到3時(shí)減小為零;供暖負(fù)荷波動(dòng)較大，早上4點(diǎn)開始逐步上升，在8點(diǎn)到9點(diǎn)有一個(gè)小幅度下降過程，之后又逐漸上升，到17時(shí)達(dá)到峰值，之后開始劇降，21時(shí)減小到零，之后又開始急劇上升，0時(shí)達(dá)到小高峰并立即下降;供冷負(fù)荷在23時(shí)至7時(shí)為零，從7點(diǎn)開始逐步上升，13點(diǎn)達(dá)到峰值，之后稍有下降，15至20時(shí)基本保持穩(wěn)定不變，20時(shí)又有小幅度上升，22時(shí)出現(xiàn)并在23時(shí)減小為零。
方案一
分體式空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電
1. 基本負(fù)荷情況
2. 分體式空調(diào)選型與投資計(jì)算
3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算
4. 設(shè)備總投資費(fèi)用
5. 年運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算
方案二
vrv中央空調(diào)+燃?xì)鉄崴?電網(wǎng)供電
1. 基本負(fù)荷情況
中央空調(diào)投資
3. 燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算 同方案一燃?xì)鉄崴魍顿Y計(jì)算;
4. 設(shè)備總投資費(fèi)用
5. 年運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算
方案三
燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組+煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組+電網(wǎng)補(bǔ)電(冷熱電三聯(lián)供) 本系統(tǒng)根據(jù)以下原則設(shè)計(jì)：
以熱定電，燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組所產(chǎn)生的余熱供給煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組，煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組可實(shí)現(xiàn)供冷、供暖、供熱水。在燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組提供的余熱不足以滿足冷、暖負(fù)荷的需求時(shí)，向煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組中通入天然氣進(jìn)行補(bǔ)燃。當(dāng)滿足熱負(fù)荷的電能不足以滿足電力負(fù)荷，此時(shí)實(shí)行并網(wǎng)不上網(wǎng)，不足電能向電網(wǎng)購買。
根據(jù)此原則，可以得出下面系統(tǒng)設(shè)計(jì)示意圖:
1. 基本負(fù)荷情況
2. 燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組選型與投資計(jì)算
3. 煙氣直燃復(fù)合型機(jī)組選型與投資計(jì)算
4. 其他投資
5. 補(bǔ)燃及選型與投資計(jì)算
6. 設(shè)備總投資費(fèi)用
7. 年電費(fèi)、天然氣費(fèi)用計(jì)算
8. 其他費(fèi)用
9. 年總運(yùn)行費(fèi)用計(jì)算
1. 三種方案投資、運(yùn)行費(fèi)用匯總比較
通過圖表的分析比較，可以直觀的看出在初投資上，方案一的投資費(fèi)最少，方案二較方案一稍有增加，但方案三的投資費(fèi)用最高，高出近四倍。但是在運(yùn)行成本方面，方案三的卻是最少的，較方案一、二少了近一倍。
2. 節(jié)能環(huán)保計(jì)算分析
從圖表分析可以看出方案三在各排放物方面都是量最少的，特別是二氧化碳和粉塵的排放，與前兩種方案相比而言有大幅度減少，在霧霾如此嚴(yán)重的當(dāng)前，采用此種方案可以有效減少霧霾程度，值得推廣。
3. 動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算
1. 設(shè)計(jì)原則
光伏發(fā)電方案主要包括確定最佳傾角、光伏板的選擇與分布布置、匯流箱、逆變器、交流配電箱、蓄電池的選擇。
2. 設(shè)計(jì)背景
此處以濟(jì)南市為例，濟(jì)南市位于北緯36°39′45〃,東經(jīng)117°1′37〃，地處中緯度，屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充分，年平均氣溫13.6℃，1月最冷，平均氣溫-1.9℃，7月氣溫最高，平均氣溫27℃。年平均降雨量614毫米。
3. 基本參數(shù)
4. 光伏板的選型
5. 光伏板分布布置、數(shù)量確定及投資間距布置如圖所示：分布布置如圖所示：(留白部分為管線通道，考慮到碉堡頂上裝配光伏板的施工困難，因此碉堡頂不設(shè)光伏板)
6. 匯流箱的選型及投資
7. 逆變器的選型及投資
8. 交流配電箱的選型及投資
9. 蓄電池的選型及投資
10. 支架組件的選型及投資
11. 光伏發(fā)電設(shè)備總投資
12. 光伏年發(fā)電量
13. 動(dòng)態(tài)回收期計(jì)算
清潔能源改造的情況報(bào)告篇五
開展農(nóng)村危房改造是黨中央、國務(wù)院的重大決策，是重要的民生工程。為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村危房改造的決策部署，切實(shí)做好我區(qū)20xx年農(nóng)村危房改造工作，解決農(nóng)村困難群眾基本住房安全問題，按照《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、改善民生、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題和實(shí)現(xiàn)住有所居為目標(biāo)，以農(nóng)戶自籌為主，通過政府補(bǔ)助、政策扶持和社會(huì)參與等措施，有序開展農(nóng)村危房改造工作。
（二）基本原則
堅(jiān)持因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。農(nóng)村危房改造要從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，量力而行，確保改造的`住房符合農(nóng)村困難群眾的基本居住要求，不搞脫離實(shí)際的形象工程。
堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。規(guī)范操作程序，公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結(jié)果，陽光操作，接受群眾監(jiān)督。
堅(jiān)持自愿自主的原則。農(nóng)村困難群眾是農(nóng)村危房改造的主體，要充分尊重他們的意愿，充分聽取他們的意見，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
堅(jiān)持節(jié)約用地的原則。要把安全、經(jīng)濟(jì)、適用、節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保的要求貫穿農(nóng)村危房改造全過程。新建的住房要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃，先行安排利用村內(nèi)空地閑地、閑置宅基地和老宅基地進(jìn)行建設(shè)。
堅(jiān)持整合資源的原則。要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合農(nóng)村危房改造資金、社會(huì)可用資金和新農(nóng)村建設(shè)資金，集中安排用于農(nóng)村危房改造和配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）目標(biāo)任務(wù)
按照省統(tǒng)一安排，20xx年全區(qū)第一批危房改造任務(wù)是120戶，第二批任務(wù)待省下達(dá)后再另行安排。各鎮(zhèn)要制定中長期規(guī)劃和實(shí)施方案，11月底前全面完成國家下達(dá)建設(shè)任務(wù)，到期末，全面完成分散供養(yǎng)五保戶的危房改造，農(nóng)村貧困群眾危房得到有效改善，農(nóng)村貧困群眾居住條件明顯提高。
（一）補(bǔ)助對象
20xx年農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象重點(diǎn)是居住在危房中或無房的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭、其他貧困戶和因?yàn)?zāi)倒房戶。對住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶應(yīng)優(yōu)先幫助改造。
（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)農(nóng)村危房改造方式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、成本需求和補(bǔ)助對象自籌資金能力等不同情況，合理確定不同類型、不同檔次的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、無建房能力的分散供養(yǎng)五保戶、除政府救濟(jì)外無其他經(jīng)濟(jì)來源的農(nóng)村特困對象新建房屋，每戶補(bǔ)助2萬元。
2、農(nóng)村低保戶新建房屋，每戶補(bǔ)助1萬元。
3、農(nóng)村貧困殘疾人家庭新建房屋，每戶補(bǔ)助6000元。
4、其他貧困戶新建房屋，每戶補(bǔ)助3000元。
6、因?yàn)?zāi)倒房戶新建房屋整合倒房重建資金，根據(jù)貧困類型參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
新建兩層樓房以上或建筑面積超過150平方米的建房戶每戶補(bǔ)助3000元。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)戶自救能力、危房改造方式（新建或修繕）與其簽訂協(xié)議。
（三）資金管理
農(nóng)村危房改造資金嚴(yán)格按照《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》規(guī)定，實(shí)行專項(xiàng)管理、分賬核算、?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、擠占和挪用。補(bǔ)助資金原則上在工程竣工驗(yàn)收合格后，由區(qū)民政局通過鎮(zhèn)一次性直接發(fā)放給農(nóng)戶。相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金管理和使用情況的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理。
（一）改造方式
農(nóng)村危房是指依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》鑒定屬于整棟危房（d級）或局部危險(xiǎn)（c級）的房屋。屬整棟危房（d級）的應(yīng)拆除重建，屬局部危險(xiǎn)（c級）的應(yīng)修繕加固。重建房屋原則上以農(nóng)民自建為主，以分散分戶建設(shè)為主。選址盡量避免洪水、泥石流、干旱、雷擊、冰雹等氣象地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)的地點(diǎn)。危房改造任務(wù)比較集中并具備一定條件的村，可將危房改造納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，通過整合新農(nóng)村建設(shè)等方面資金，定點(diǎn)連片建設(shè)。對無房或者居住在危房的分散供養(yǎng)五保戶可以以村為單位建“五保之家”。
（二）改造標(biāo)準(zhǔn)
1、建筑面積：在滿足基本居住功能和安全的前提下，控制建筑面積和總造價(jià)。納入政府補(bǔ)助危房改造建筑面積原則上控制為1人戶30平方米左右，2人戶40平方米左右，3人戶60平方米左右。
2、墻體結(jié)構(gòu)：住房主體為磚(木)瓦結(jié)構(gòu)，室內(nèi)地面硬化、平整、防滑，墻面粉飾，房屋頂部至少要用竹(木)板封閉。
3、配套設(shè)施：有廚房、衛(wèi)生間；有進(jìn)出道路；照明用電入戶；飲用水方便；家具及其他生活設(shè)施基本齊全，能滿足居住對象生活需要。
4、設(shè)立標(biāo)識：納入農(nóng)村危房改造的住房，要在醒目位置設(shè)置全省統(tǒng)一設(shè)計(jì)的“農(nóng)村危房改造工程”標(biāo)識。
（三）技術(shù)服務(wù)
各相關(guān)部門要組織技術(shù)人員深入農(nóng)村了解情況，編制安全、經(jīng)濟(jì)、適用的農(nóng)房設(shè)計(jì)圖和施工方案，免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶參考。要組織技術(shù)力量，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。
（四）檔案管理
嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)的通知》(建村函[20xx]168號)和省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案管理的通知》(湘民辦函[20xx]247號)要求，完善危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案，實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，規(guī)范有關(guān)信息管理。農(nóng)戶紙質(zhì)檔案必須包括檔案表、農(nóng)戶申請、審核審批、公示、協(xié)議、竣工驗(yàn)收表等材料，其中檔案表必須按照信息系統(tǒng)公布的最新樣表制作。在此基礎(chǔ)上，建立健全農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表信息化錄入制度，確保農(nóng)戶檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到下達(dá)農(nóng)村危房改造任務(wù)后，應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)將危改對象基本信息錄入農(nóng)戶檔案信息系統(tǒng)，并按工程進(jìn)度及時(shí)更新進(jìn)展情況，確保及時(shí)、全免、真實(shí)的反映工程進(jìn)度。20xx年11月底前全面完成農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案信息錄入工作。省農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將從農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)中隨機(jī)抽查各地信息錄入、進(jìn)展、和完成情況，定期通報(bào)。
按照省下達(dá)的20xx年危改任務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)實(shí)施。
（一）調(diào)查摸底，登記造冊
各鎮(zhèn)政府要組織人員深入村組，對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、其他貧困戶無房和危房情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并登記造冊，建立臺賬。此項(xiàng)工作于5月20日前完成。
（二）嚴(yán)格程序，確定對象
各鎮(zhèn)要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核、審批程序。具體補(bǔ)助對象的確定，嚴(yán)格按照“本人申請、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議民主評議、評議結(jié)果張榜公示、鎮(zhèn)政府審核、區(qū)民政局審批”的工作程序進(jìn)行。對象確定工作要在5月底前完成，于6月10日前將危改對象基本信息錄入農(nóng)戶檔案信息系統(tǒng)。各鎮(zhèn)要組織與獲批準(zhǔn)危房改造的農(nóng)戶簽訂協(xié)議，明確具體建設(shè)要求、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、和開工、竣工時(shí)間，讓戶主簽字，做好施工準(zhǔn)備。
（三）制定方案，組織實(shí)施
各鎮(zhèn)要制定工作方案，將改造任務(wù)落實(shí)到戶，工作責(zé)任細(xì)化到人，組織人員于6月10日前完成與危房改造戶簽訂合同或協(xié)議工作，及時(shí)組織補(bǔ)助對象開工建房或維修加固房屋。
（四）檢查驗(yàn)收，總結(jié)工作
要加強(qiáng)對建房進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況監(jiān)督檢查。實(shí)行項(xiàng)目半月報(bào)制度，各鎮(zhèn)于每月底和中旬將改造進(jìn)度報(bào)區(qū)民政局。10月初，各鎮(zhèn)對農(nóng)村危房改造工作完成情況進(jìn)行自查自檢，并向區(qū)民政局上報(bào)農(nóng)村危房改造工作完成情況，區(qū)民政局根據(jù)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)對各鎮(zhèn)的任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，兌現(xiàn)建房補(bǔ)助資金。農(nóng)村危房改造建房戶要于20xx年11月初竣工，確保建房戶春節(jié)前入住新居。
（一）健全工作機(jī)構(gòu)
成立天元區(qū)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人民政府分管民政的副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)殘聯(lián)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)民政局，由區(qū)民政局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對“農(nóng)村危房改造”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由一把手負(fù)總責(zé)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。
（二）加強(qiáng)規(guī)劃編制
各鎮(zhèn)要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村住房現(xiàn)狀、危房改造對象底數(shù)，結(jié)合本地實(shí)際制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，明確建房要求，認(rèn)真編制危房改造規(guī)劃。當(dāng)前重點(diǎn)組織編制20xx-20xx年農(nóng)村危房改造規(guī)劃。國土部門、住建部門要參與村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃的審查和實(shí)施，確保農(nóng)村危房改造規(guī)劃落實(shí)。
（三）明確工作職責(zé)
農(nóng)村危房改造工作是省政府為民辦實(shí)事的內(nèi)容之一，已納入對各級政府的目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各相關(guān)部門要各司其職，密切配合，搞好政策銜接，把農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設(shè)、安居工程、災(zāi)后重建等工作結(jié)合起來，整合資源，形成工作合力。各鎮(zhèn)要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，將任務(wù)分配到人，層層簽訂責(zé)任狀，確保在11底初全部完工，竣工率達(dá)到100%。對任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)完成或在實(shí)施過程中弄虛作假、貪污挪用建設(shè)資金的，將追究有關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。
（四）拓寬籌資渠道
農(nóng)村危房改造資金以農(nóng)民自籌為主，政府補(bǔ)助為輔，通過銀行信貸、社會(huì)捐助、政策減免、鄰里互助等方式，多渠道籌措建設(shè)資金。要充分發(fā)揮基層組織作用，開展社會(huì)互助，動(dòng)員機(jī)關(guān)單位、工商企業(yè)、社會(huì)各界捐款捐物幫助農(nóng)村困難農(nóng)戶進(jìn)行危房改造。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
要利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄和標(biāo)語等形式，廣泛深入開展宣傳動(dòng)員，使農(nóng)村危房改造的政策深入人心，引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與、大力支持農(nóng)村危房改造工作。要大力宣傳報(bào)道農(nóng)村危房改造工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村危房改造工作順利進(jìn)行。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇六
為詳細(xì)了解我區(qū)棚戶區(qū)改造征遷工作情況，5月上旬，在區(qū)人大常委會(huì)副主任鄭德成帶領(lǐng)下，城建環(huán)資工委及部分常委會(huì)委員到區(qū)房管分局、城東指揮部、部分鎮(zhèn)街，通過聽匯報(bào)、座談、察看現(xiàn)場等形式開展了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我區(qū)堅(jiān)持服從全市大局，服務(wù)中心城區(qū)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，以高效的組織協(xié)調(diào)、飽滿的工作激情、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和鐵的執(zhí)行力，有力保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造了棚改“信州影響”，刷新了棚改“信州速度”，建立了棚改“信州模式”，形成了棚改“信州精神”。，全區(qū)共推進(jìn)實(shí)施了43個(gè)棚改項(xiàng)目，完成征遷面積320.76萬平方米（其中拆除存量違建20.6萬平方米），征地7158.8畝。今年，全區(qū)共有21個(gè)棚改項(xiàng)目，目前已完成12.3萬平方米的征遷工作。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，上下合力攻堅(jiān)。組建成立了棚改項(xiàng)目征收工作指揮部，負(fù)責(zé)研究、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)項(xiàng)目征遷各項(xiàng)工作。指揮部下設(shè)辦公室和各類工作組小組，各司其職、各負(fù)其責(zé)。明確每個(gè)項(xiàng)目由1-2名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，從區(qū)直單位、各鎮(zhèn)、街道和村居抽調(diào)一批富有征遷經(jīng)驗(yàn)的黨員干部參加征遷工作，確保征遷力量精干。同時(shí)采取“一個(gè)調(diào)度會(huì)、兩個(gè)周例會(huì)”“會(huì)診”項(xiàng)目“梗阻”。一個(gè)調(diào)度會(huì)，即每天利用晚上休息時(shí)間召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，會(huì)議由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持，分管常委和掛點(diǎn)副區(qū)長以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，按照重點(diǎn)項(xiàng)目的輕重緩急，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目調(diào)度，一個(gè)一個(gè)問題解決。兩個(gè)周例會(huì)，即信州區(qū)城東建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)周例會(huì)和信州區(qū)與市城投集團(tuán)聯(lián)合周例會(huì)，通過例會(huì)達(dá)成共識，有效協(xié)調(diào)下級、本級和上級問題、難點(diǎn)，快速推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。并建立重點(diǎn)項(xiàng)目督查群，通過微信，每日曬進(jìn)度。
2.壓實(shí)各方責(zé)任，確保工作進(jìn)度。要求各鎮(zhèn)街要把征遷工作擺上重要議事日程，制定工作計(jì)劃表、進(jìn)度表，步步為營，有序推進(jìn)。各鎮(zhèn)、街及項(xiàng)目有關(guān)單位承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自負(fù)責(zé)、精心組織，深入一線、靠前指揮；班子成員要齊心協(xié)力，進(jìn)場后要把精力轉(zhuǎn)向征遷工作，集中力量，集中精力，做到分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、全體班子合力抓，形成全區(qū)上下協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村組“三級聯(lián)包”制度，形成一級抓一級、一級到一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。根據(jù)總體方案，細(xì)化工作任務(wù)，分組分塊推進(jìn)，把具體工作落實(shí)到每個(gè)人員頭上、每個(gè)被征遷地塊上，做到任務(wù)、職責(zé)、時(shí)間“三明確”。同時(shí)成立由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、城東指揮部辦公室聯(lián)合組成的督查組，對棚改征遷工作落實(shí)情況全程督查。對沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的，在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評，對先進(jìn)典型及時(shí)組織媒體宣傳報(bào)道，對貢獻(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔使用，形成爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。
3.嚴(yán)格補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底。制定征收補(bǔ)償方案時(shí)，做好跟蹤入戶調(diào)查，掌握好拆遷戶的房屋面積、產(chǎn)權(quán)類型、住戶情況、安置意愿、社會(huì)關(guān)系等基本信息，做到“不留死角、不留盲區(qū)”。初步擬定征收方案后，張榜公示，廣而告之；邀請征遷戶、法律顧問團(tuán)召開座談會(huì)，面對面聽取群眾意見，反復(fù)討論、反復(fù)修改，直至定稿。征遷工作中，積極動(dòng)員黨員干部帶頭支持，帶頭簽約，同時(shí)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目雙審核制度，成立征遷協(xié)議審核組、征遷資金出賬審核組和征遷工作核對監(jiān)督組，確保項(xiàng)目資金撥付合法合規(guī)、安全有序，確保一把尺子量到底、一個(gè)方案推進(jìn)到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保拆前拆后一個(gè)樣、拆貧拆富一個(gè)樣、拆官拆民一個(gè)樣、拆善拆惡一個(gè)樣，做到公平、公正、公開。
4.盡力做好拆后安置，力爭讓群眾放心滿意。在安置地的規(guī)劃選址上，積極對接市委市政府，盡量爭取安排就近安置。在維護(hù)失地農(nóng)民的切身利益方面，充分考慮村集體的發(fā)展需要，在征遷的同時(shí)，給當(dāng)?shù)卮迕窳粝铝艘欢ㄙY產(chǎn)。對征遷困難戶一一制定幫扶辦法，如為符合條件的居民申請保障性住房，為重病患者申請大病救助等。
二、存在的問題
1.征遷難度較大，征遷人員力量不足。近年來棚戶區(qū)改造中土地房屋征收難度逐年增加，“釘子戶”呈擴(kuò)大蔓延趨勢，征收難、拆不動(dòng)已成為棚改工作順利推進(jìn)的最大障礙和關(guān)鍵制約因素。主要是：個(gè)別群眾期望值過高，超出了政策補(bǔ)償范圍漫天要價(jià)；個(gè)別群眾不配合征收，甚至阻礙征收、搶修強(qiáng)建，成為“釘子戶”。另外，棚改工作需征收的房屋體量巨大，征收辦人員與工作任務(wù)完全不成正比。有的鎮(zhèn)街項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，上級下達(dá)任務(wù)后下派干部時(shí)常出現(xiàn)山窮水盡的現(xiàn)象，一線干部精疲力竭已成為一種常態(tài)。
2.安置房建設(shè)嚴(yán)重滯后，征收戶意見很大。安置房建設(shè)速度趕不上拆遷速度，主要是重征收、輕建設(shè)，以及受安置建房周期較長，交付使用程序復(fù)雜等影響，致使被征遷百姓權(quán)益得不到按時(shí)保障，百姓反映強(qiáng)烈，影響政府形象。經(jīng)對在建和未建的安置小區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)，拆遷戶中有部分弱勢群體需要現(xiàn)房安置，而目前現(xiàn)房資源嚴(yán)重匱乏，按照目前的征遷速度，大部分安置區(qū)都存在缺口。
3.失地農(nóng)民社會(huì)保障制度需進(jìn)一步健全。失地農(nóng)民的文化水平普遍比較低，沒有什么特殊的技能，在市場上處于競爭弱勢，其生活水平往往得不到很好的保障。在就業(yè)市場競爭激烈、社會(huì)保障制度不健全的情況下，隨著數(shù)額有限的安置補(bǔ)償費(fèi)用逐漸用完，失地農(nóng)民將失去基本生活保障。
三、幾點(diǎn)建議
1.優(yōu)化房屋征收補(bǔ)償方案。貫徹市委、市政府“貨幣安置為主導(dǎo)”的工作要求，引導(dǎo)征遷戶貨幣化安置。鼓勵(lì)被征收戶購買商品房，對放棄選擇安置房且在征收公告規(guī)定的期限內(nèi)簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議并搬遷完畢于規(guī)定時(shí)間前在市中心城區(qū)購買商品房的，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)給予所購商品房實(shí)際面積相應(yīng)補(bǔ)助。提高拆遷獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)拆遷戶的積極性?？赏ㄟ^提高簽約、搬遷、拆除進(jìn)度等各方面的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高拆遷戶購房補(bǔ)助，減輕其日后購房的負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)拆遷戶早簽約、早搬遷，對在征收公告規(guī)定的期限內(nèi)簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議并搬遷完畢的被征收戶，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)給予被征收房屋合法主體建筑面積相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.保證征遷資金到位、力量充足。積極主動(dòng)對接市有關(guān)部門，爭取房屋征收所需資金及時(shí)撥付；進(jìn)一步加強(qiáng)征遷力量，加大人手調(diào)配力度，保證征遷力量充足，從而加快拆遷速度，保障項(xiàng)目順利進(jìn)展。
3.加大安置房建設(shè)力度。全面疏理中心城區(qū)未來幾年房屋征收剛性安置需求基本情況，掌握各安置小區(qū)的安置房缺口數(shù)量，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)較大的安置區(qū)。督促各安置房建設(shè)單位及相關(guān)部門密切配合，加快安置房建設(shè)，全力做好群眾安置工作，按時(shí)、保質(zhì)交房屋給征遷戶，認(rèn)真兌現(xiàn)政府承諾。加大周轉(zhuǎn)房投入保障，為生活條件困難，暫無住所的人員提供及時(shí)幫助，從而助推征遷進(jìn)程。
4.完善社會(huì)保障機(jī)制。建立一套完整有效的被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障、住房、醫(yī)療、子女上學(xué)、困難救助等方面的基本生活保障制度體系，解決失地農(nóng)民長期生存和發(fā)展問題。切實(shí)把失地農(nóng)民就業(yè)納入就業(yè)和再就業(yè)政策扶持的范圍，不定期免費(fèi)提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。在新增就業(yè)崗位同等條件下優(yōu)先安排失地?zé)o業(yè)農(nóng)民，特別是對“零就業(yè)”戶，多渠道解決其就業(yè)生計(jì)問題，使他們既“安居”又“樂業(yè)”。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇七
我們村學(xué)校校舍已建成20余年，近幾年每年都對房頂、門窗進(jìn)行一些小型修補(bǔ)。但存在很大隱患。情況如下：
1.教室房頂葦箔脫落，多處漏雨；
2.保衛(wèi)室房頂塌陷；
3.東院墻微傾斜，東門腐爛。
4.辦公室、圖書室、儀器室房頂漏雨。
濾布孩子的生命是寶貴的！不怕一萬，就怕萬一，我們多次上級領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，教辦領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場，查看，并做出重要的防范指示，同時(shí)我向所在村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了情況。
由于校舍緊張，需維修或重建，但學(xué)校已不收學(xué)生任何費(fèi)用，僅靠上級有限的撥款維持日常的辦公開支，無力自行維修。為了我們的孩子安全，為了讓家長放心，我們計(jì)劃逐步維修。
1.小型維修自籌資金，向上級申請義保經(jīng)費(fèi)。
2.教室、辦公室、傳達(dá)室維修積極爭取所在村籌資維護(hù)
1.房頂翻修14間12000元
2.院墻維修20米5000元
計(jì)劃20xx年3—4月份
清潔能源改造的情況報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況，提出改進(jìn)工作的建議，市政協(xié)聯(lián)絡(luò)處于*月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部門負(fù)責(zé)人，對我市老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
全市共有符合改造政策的小區(qū)*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民，總建筑面積*萬平方米，計(jì)劃總投資*萬元，其中：需加裝電梯的小區(qū)有*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民。*年-*年，全市有*個(gè)小區(qū)列入中省計(jì)劃，目前已開工*個(gè)（其中：*年*個(gè)，*年*個(gè)），開工率*%、完工*個(gè)，均為*年項(xiàng)目，完工率*%。全市列入中省*年計(jì)劃項(xiàng)目*個(gè)，共*戶，計(jì)劃總投資約*億元。
二、主要問題
從調(diào)研情況來看，我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。
（一）各自為政，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。老舊小區(qū)改造涉及多個(gè)部門，往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，缺乏配合協(xié)作機(jī)制。一是在項(xiàng)目申報(bào)上，上下級政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報(bào)流程，存在相互推諉現(xiàn)象，造成項(xiàng)目申報(bào)無所適從。二是項(xiàng)目審批，我市按片區(qū)包裝策劃老舊小區(qū)項(xiàng)目不到位。三是項(xiàng)目組織實(shí)施缺乏整體性，改造的質(zhì)量有待提高。
（二）資金短缺，使用不夠科學(xué)合理。目前改造提升主要依靠中省補(bǔ)助資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財(cái)政壓力大，全市已列入計(jì)劃*個(gè)老舊小區(qū)，改造面積約*萬平米，改造戶數(shù)*戶，計(jì)劃總投資約為*億元，但目前已到位的資金僅為*億元（其中：財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助*億元、發(fā)改預(yù)算內(nèi)投資*億元），占投資的*%，資金缺口約為*億元。
（三）政府包攬，群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財(cái)政補(bǔ)貼和各種專項(xiàng)資金支持，政府承擔(dān)了較大部分投資，改什么、怎么改，往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點(diǎn)與質(zhì)量等方面有意見，配合不積極，多不愿出資。
（四）物業(yè)多樣，管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金?？臻g有限，停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于*、*年代，當(dāng)時(shí)規(guī)劃不足，停車區(qū)域面積普遍較小，停車位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內(nèi)居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇“停車難”現(xiàn)狀。
（五）產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬于村集體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，還面臨責(zé)任管理主體缺失問題，基本處于“失管狀態(tài)”，尤其是在*年以前建設(shè)的小區(qū)基本上未按照建設(shè)部要求建立維修基金，無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修需求。
三、幾點(diǎn)建議
針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題，建議著重做好以下幾個(gè)方面工作。
（一）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快改造進(jìn)度。一是在市級成立老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，住建、發(fā)改、財(cái)政、資源規(guī)劃、城管執(zhí)法、水務(wù)、電力等部門為成員單位，建立項(xiàng)目快速申報(bào)審批通道。二是明確各部門工作職責(zé)，由住建部門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)；
發(fā)改部門負(fù)責(zé)建立改造項(xiàng)目“儲(chǔ)備池”，積極爭取中省補(bǔ)助資金，在老舊小區(qū)項(xiàng)目申報(bào)中，中省鼓勵(lì)打破相鄰小區(qū)圍墻界限，對分屬不同管理主體的小區(qū)，實(shí)施統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理，進(jìn)行集中連片改造；
財(cái)政部門負(fù)責(zé)市級補(bǔ)助資金撥付；
其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)；
三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任，參照市級領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé)，整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)為老舊小區(qū)改造申報(bào)和實(shí)施主體，開展小區(qū)改造的宣傳、加大對優(yōu)秀項(xiàng)目、典型案例的宣傳力度，提高社會(huì)各界對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的認(rèn)識，通過整治改造前后的對比，使廣大居民真正理解老舊小區(qū)整治改造的意義，從而統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺支持、配合整治改造工作，減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力，著力引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，變“要我改”為“我要改”，形成社會(huì)各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。
（二）制定科學(xué)改造方案，切實(shí)提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容，按照先地下后地上、先功能后提升的原則，優(yōu)先實(shí)施小區(qū)排水和供電設(shè)施、停車場建設(shè)及其他事關(guān)小區(qū)安全的工程項(xiàng)目，合理拓展改造實(shí)施單元，推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提升老舊小區(qū)的功能，改善群眾居住條件。通過改造，不僅讓小區(qū)舊貌換新顏，更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。
（三）拓寬資金籌措渠道，破解投資難題。一是全力以赴，盡力多爭取上級補(bǔ)助、配套資金；
二是加大宣傳力度，本著“誰出資、誰受益”的原則引導(dǎo)小區(qū)居民籌資；
三是做好工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與電力、通訊等相關(guān)部門的工作對接，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與改造。四是采取市場化機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資本參與改造。
（四）重視建設(shè)過程管理，確保順利進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位要做好建設(shè)工作，合理施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)施工過程。加快推進(jìn)*和*年已下達(dá)投資計(jì)劃的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，確保按中省要求時(shí)限開工建設(shè)，加快中央資金支付進(jìn)度，確保資金效益。既要保質(zhì)保量、按時(shí)交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。
（五）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長效機(jī)制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結(jié)合起來，避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)或基層社區(qū)黨組織作用，一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū)，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對于物業(yè)管理不健全的小區(qū)，在健全居民自治的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況，靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對未建立住宅專項(xiàng)維修基金的機(jī)制老舊小區(qū)，引導(dǎo)業(yè)主補(bǔ)交住宅專項(xiàng)維修基金，為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護(hù)提供資金保障。
;清潔能源改造的情況報(bào)告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況，提出改進(jìn)工作的建議，市政協(xié)聯(lián)絡(luò)處于*月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部門負(fù)責(zé)人，對我市老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
全市共有符合改造政策的小區(qū)*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民，總建筑面積*萬平方米，計(jì)劃總投資*萬元，其中：需加裝電梯的小區(qū)有*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民。*年-*年，全市有*個(gè)小區(qū)列入中省計(jì)劃，目前已開工*個(gè)（其中：*年*個(gè)，*年*個(gè)），開工率*%、完工*個(gè)，均為*年項(xiàng)目，完工率*%。全市列入中省*年計(jì)劃項(xiàng)目*個(gè)，共*戶，計(jì)劃總投資約*億元。
二、主要問題
從調(diào)研情況來看，我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。
（一）各自為政，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。老舊小區(qū)改造涉及多個(gè)部門，往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，缺乏配合協(xié)作機(jī)制。一是在項(xiàng)目申報(bào)上，上下級政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報(bào)流程，存在相互推諉現(xiàn)象，造成項(xiàng)目申報(bào)無所適從。二是項(xiàng)目審批，我市按片區(qū)包裝策劃老舊小區(qū)項(xiàng)目不到位。三是項(xiàng)目組織實(shí)施缺乏整體性，改造的質(zhì)量有待提高。
（二）資金短缺，使用不夠科學(xué)合理。目前改造提升主要依靠中省補(bǔ)助資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財(cái)政壓力大，全市已列入計(jì)劃*個(gè)老舊小區(qū)，改造面積約*萬平米，改造戶數(shù)*戶，計(jì)劃總投資約為*億元，但目前已到位的資金僅為*億元（其中：財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助*億元、發(fā)改預(yù)算內(nèi)投資*億元），占投資的*%，資金缺口約為*億元。
（三）政府包攬，群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財(cái)政補(bǔ)貼和各種專項(xiàng)資金支持，政府承擔(dān)了較大部分投資，改什么、怎么改，往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點(diǎn)與質(zhì)量等方面有意見，配合不積極，多不愿出資。
（四）物業(yè)多樣，管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金?？臻g有限，停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于*、*年代，當(dāng)時(shí)規(guī)劃不足，停車區(qū)域面積普遍較小，停車位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內(nèi)居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇“停車難”現(xiàn)狀。
（五）產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬于村集體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，還面臨責(zé)任管理主體缺失問題，基本處于“失管狀態(tài)”，尤其是在*年以前建設(shè)的小區(qū)基本上未按照建設(shè)部要求建立維修基金，無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修需求。
三、幾點(diǎn)建議
針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題，建議著重做好以下幾個(gè)方面工作。
（一）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快改造進(jìn)度。一是在市級成立老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，住建、發(fā)改、財(cái)政、資源規(guī)劃、城管執(zhí)法、水務(wù)、電力等部門為成員單位，建立項(xiàng)目快速申報(bào)審批通道。二是明確各部門工作職責(zé)，由住建部門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)；
發(fā)改部門負(fù)責(zé)建立改造項(xiàng)目“儲(chǔ)備池”，積極爭取中省補(bǔ)助資金，在老舊小區(qū)項(xiàng)目申報(bào)中，中省鼓勵(lì)打破相鄰小區(qū)圍墻界限，對分屬不同管理主體的小區(qū)，實(shí)施統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理，進(jìn)行集中連片改造；
財(cái)政部門負(fù)責(zé)市級補(bǔ)助資金撥付；
其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)；
三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任，參照市級領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé)，整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)為老舊小區(qū)改造申報(bào)和實(shí)施主體，開展小區(qū)改造的宣傳、加大對優(yōu)秀項(xiàng)目、典型案例的宣傳力度，提高社會(huì)各界對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的認(rèn)識，通過整治改造前后的對比，使廣大居民真正理解老舊小區(qū)整治改造的意義，從而統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺支持、配合整治改造工作，減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力，著力引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，變“要我改”為“我要改”，形成社會(huì)各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。
（二）制定科學(xué)改造方案，切實(shí)提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容，按照先地下后地上、先功能后提升的原則，優(yōu)先實(shí)施小區(qū)排水和供電設(shè)施、停車場建設(shè)及其他事關(guān)小區(qū)安全的工程項(xiàng)目，合理拓展改造實(shí)施單元，推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提升老舊小區(qū)的功能，改善群眾居住條件。通過改造，不僅讓小區(qū)舊貌換新顏，更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。
（三）拓寬資金籌措渠道，破解投資難題。一是全力以赴，盡力多爭取上級補(bǔ)助、配套資金；
二是加大宣傳力度，本著“誰出資、誰受益”的原則引導(dǎo)小區(qū)居民籌資；
三是做好工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與電力、通訊等相關(guān)部門的工作對接，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與改造。四是采取市場化機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資本參與改造。
（四）重視建設(shè)過程管理，確保順利進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位要做好建設(shè)工作，合理施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)施工過程。加快推進(jìn)*和*年已下達(dá)投資計(jì)劃的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，確保按中省要求時(shí)限開工建設(shè)，加快中央資金支付進(jìn)度，確保資金效益。既要保質(zhì)保量、按時(shí)交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。
（五）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長效機(jī)制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結(jié)合起來，避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)或基層社區(qū)黨組織作用，一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū)，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對于物業(yè)管理不健全的小區(qū)，在健全居民自治的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況，靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對未建立住宅專項(xiàng)維修基金的機(jī)制老舊小區(qū)，引導(dǎo)業(yè)主補(bǔ)交住宅專項(xiàng)維修基金，為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護(hù)提供資金保障。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇十
一、基本情況
xx鄉(xiāng)地處舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖南岸，屬典型的山區(qū)、庫區(qū)和革命老區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄14個(gè)行政村，29248人。距縣城近60公里，20**年完成縣下達(dá)的集中供養(yǎng)任務(wù)。
20**年，在縣民政局的關(guān)心幫助下，爭取到上級援建敬老院項(xiàng)目，鄉(xiāng)黨委、政府本著上級扶持和自力更生相結(jié)合的原則，計(jì)劃增添床位40個(gè)。
二、建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)和工程布局
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模包括敬老院改造硬件建設(shè)和裝修布置軟件建設(shè)。其中硬件建設(shè)以房屋改造為依托，主要為改造主體結(jié)構(gòu)、水電、門窗及墻壁等。軟件建設(shè)以房屋布置為中心，主要做好室內(nèi)裝修、有線電視、娛樂項(xiàng)目、床位擺設(shè)和周邊環(huán)境等配套功能建設(shè)。
三、時(shí)間安排
1、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：4月1日-10日；
2、招投標(biāo)階段4月10日-20日；
3、建設(shè)階段4月25日-7月20日；
5、宣傳動(dòng)員入住階段8月1日-25日。
四、資金投入
預(yù)計(jì)工程總投入65萬元，其中改建經(jīng)費(fèi)45萬元，床、柜、床上用品等生活用品購置費(fèi)用20萬元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及工程質(zhì)量監(jiān)管
1、為確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長和武裝部長為副組長，抽調(diào)民政、經(jīng)發(fā)辦、社會(huì)中心、司法所、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和工程質(zhì)量組，鄉(xiāng)農(nóng)綜中心和經(jīng)發(fā)辦承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，任務(wù)分解到單位、到個(gè)人，采取集中與分散相結(jié)合的辦法。
2、工程建設(shè)所需材料一律由正規(guī)廠家生產(chǎn)的'質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
3、工程采取招投標(biāo)形式，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，向社會(huì)發(fā)布信息，吸引社會(huì)有資質(zhì)單位前來招標(biāo)。
4、項(xiàng)目資金管理實(shí)行報(bào)帳制。嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)的資金列支項(xiàng)目和數(shù)額報(bào)帳，各項(xiàng)支出報(bào)縣民政部門審查合格后撥付項(xiàng)目建設(shè)資金。
5、項(xiàng)目實(shí)施后，由鄉(xiāng)政府組織自查驗(yàn)收，寫出書面報(bào)告報(bào)縣民政部門，由縣民政主管部門組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇十一
縣委組織部
根據(jù)掛職工作安排，結(jié)合我縣城市化建設(shè)需要，7月14日，第二批赴江干區(qū)掛職工作組組長曾祥煜同志親自帶隊(duì)，由掛職干部26人組成調(diào)研組，對江干區(qū)城中村改造工作進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研工作得到了江干區(qū)城中村改造辦公室的盛情接待和大力支持，調(diào)研組現(xiàn)場觀摩了彭埠街道五堡社區(qū)征遷點(diǎn)，參與了相關(guān)部門的座談交流，對江干區(qū)城中村改造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，深受啟發(fā)！現(xiàn)就結(jié)合我縣征地拆遷實(shí)際工作和城市化建設(shè)需要，認(rèn)真進(jìn)行了對比分析和梳理總結(jié)，形成調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
江干區(qū)位于杭州主城區(qū)的東部，下轄8個(gè)街道，面積105平方公里，共有社區(qū)143個(gè)，行政村4個(gè)，常駐人口74.1萬。近年來，江干區(qū)搶抓杭州市委市政府“擁江發(fā)展、跨江發(fā)展”的總體城市建設(shè)戰(zhàn)略布局和g20杭州峰會(huì)等歷史性機(jī)遇，堅(jiān)持“聲勢越大、阻力越小，前期越深、工作越順，速度越快、成本越低”的理念，層層壓實(shí)責(zé)任、層層落實(shí)任務(wù)，全力抓好城中村改造工作。通過三年時(shí)間，完成全區(qū)57個(gè)城中村（社區(qū)）征收農(nóng)戶（居民）10000余戶，拆整結(jié)合改造13000戶，拆除房屋450余萬平方米，搬遷企業(yè)480余家，完成安置10000余戶，征收整治改造范圍共20平方公里，“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”基本成型，實(shí)現(xiàn)了城郊結(jié)合部向大都市中心區(qū)的逐步蝶戀。
二、主要做法及成效
（一）科學(xué)高點(diǎn)定位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情。從思想上高度認(rèn)識城中村改造是推進(jìn)城市化、國際化、現(xiàn)代化“三化”融合發(fā)展的重要平臺，以全球思維、世界眼光高度定位城中村改造目標(biāo)。著力把江干打造為錢江新城建設(shè)的“點(diǎn)睛之筆”,世界名城建設(shè)的“典范之作”,呈現(xiàn)城市國際化、人文生態(tài)融合的時(shí)尚之美。把啟動(dòng)大會(huì)舉辦到錢江新城g20峰會(huì)場，引領(lǐng)全體干部和群眾代表親身體驗(yàn)城中村改造到錢江新城華麗轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定城中村改造工作的信心和決心。
（二）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)施策各個(gè)突破。搶抓城中村改造歷史發(fā)展機(jī)遇，牢固樹立“干五年不如拼一年，拼一年不如苦半年”的為民服務(wù)理念，明確“五年目標(biāo)、三年任務(wù)、兩年完成”.將城中村改造科學(xué)劃分為錢江新城擴(kuò)容區(qū)、筧橋機(jī)場周邊區(qū)塊、運(yùn)河沿線及周邊區(qū)塊“三大區(qū)塊”,每個(gè)區(qū)塊以社區(qū)為單位，詳細(xì)明確具體的任務(wù)清單，完成時(shí)限、方法措施和責(zé)任人員。以提升群眾獲得感為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持把政策輿論導(dǎo)向放在首位，把溝通交流關(guān)心和落實(shí)保障措施做在前列，積極引導(dǎo)廣大群眾以主人翁的姿態(tài)，理解和支持城中村改造，以民主促民生，確保征遷工作“一戶不剩、一事不留、一天不拖”.截止6月30日，全區(qū)完成住戶丈量3955戶，簽約3954余戶，拆除2844戶，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。
（三）堅(jiān)持剛性原則，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持“全面覆蓋、不留死角、能拆則拆、能快則快”的原則，實(shí)行“6十1”、“白加黑”、“晴+雨”無休工作制度，發(fā)揚(yáng)“敢于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、干字當(dāng)頭、敢為人先”的江干精神，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，全體黨員干部奮戰(zhàn)一線，不辭辛勞，攻堅(jiān)克難，當(dāng)日目標(biāo)當(dāng)日完成，當(dāng)日問題當(dāng)日解決。堅(jiān)持“一把尺子量到底”的剛性政策原則，嚴(yán)格落實(shí)“分類核價(jià)、逐戶定價(jià)、一口報(bào)價(jià)、一分不加”征收操作機(jī)制，堅(jiān)守口徑之外無口徑、政策之外無政策，全程接受群眾的的參與和監(jiān)督，杜絕了“釘子戶”的無理要求，確保了征遷工作公開、高效和平穩(wěn)推進(jìn)。
（四）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚打贏城中村改造的強(qiáng)大合力。以區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為核心，全區(qū)各部門、街道、社區(qū)上下一心，群策群力，為打贏城中村改造攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚了巨大合力。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制，區(qū)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系片區(qū)，街道班子成員定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)，社區(qū)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系征遷居民，點(diǎn)、線、面全面協(xié)調(diào)困難問題，督導(dǎo)征收工作順利推進(jìn)。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周六帶隊(duì)赴各征遷一線現(xiàn)場辦公，與各部門、街道形成合力，重點(diǎn)解決急難問題。共抽調(diào)全區(qū)各單位79名干部充實(shí)征遷工作力量，公安、國土、信訪等部門長期派駐征遷一線，現(xiàn)場幫助解決實(shí)際困難和問題，動(dòng)員大量公益組織積極投身征遷工作，組織“愛心幫幫團(tuán)”等志愿者服務(wù)隊(duì)免費(fèi)為征遷居民，提供老屋合影、義務(wù)搬家、家裝設(shè)計(jì)和房屋租賃等20多項(xiàng)服務(wù)。
三、我縣城市規(guī)劃化建設(shè)的啟示和設(shè)想
（一）加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)
城市規(guī)劃是城市化建設(shè)的指導(dǎo)藍(lán)圖，城市規(guī)劃的好壞決定著城市發(fā)展的水平、速度和質(zhì)量。由于我縣前期規(guī)劃設(shè)計(jì)人員欠缺，城市發(fā)展規(guī)劃比較滯后，一些路網(wǎng)管網(wǎng)狹窄零亂，一些公共服務(wù)設(shè)施狹小欠缺，一些房屋建筑建了又拆，很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都欠缺前瞻性和長遠(yuǎn)性，適應(yīng)不了城市化發(fā)展建設(shè)的需要，經(jīng)不起長久考驗(yàn)。在城中村改造過程中，缺少全局理念，一些整齊雄偉的重建建筑群中，還有很多陳舊零亂的居民自建房。要解決以上問題，一是在思想上必須高度重視規(guī)劃工作的重要性，按照戰(zhàn)略性、全局性、科學(xué)性、前瞻性要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同把城市規(guī)劃工作做好、落實(shí)好。通過規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市科學(xué)有序擴(kuò)張，提高土地收益率，提升城市的綜合實(shí)力和整體形象，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是必須依托現(xiàn)有城市規(guī)劃，根據(jù)國家新型城市化要求，按照城市道路寬暢便捷，市政設(shè)施配套完善，學(xué)校醫(yī)院布局合理，體育場館功能齊全，公園綠地風(fēng)景宜人，人居環(huán)境整潔美觀的城市規(guī)劃要求，突出民生至上，突出“全域規(guī)劃、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”理念，編制完善全縣新型城鎮(zhèn)化總體規(guī)劃。做到城鎮(zhèn)發(fā)展、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等總體規(guī)劃相銜接，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、專項(xiàng)協(xié)調(diào)、覆蓋全域的規(guī)劃體系，著力解決規(guī)劃跟不上發(fā)展、不適應(yīng)建設(shè)的問題。
（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
無論是哪一項(xiàng)工作，人力資源是第一根本。推動(dòng)城中村改造，推進(jìn)城市化建設(shè)發(fā)展，關(guān)鍵在于建立一支講奉獻(xiàn)、技術(shù)精、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的人才引領(lǐng)隊(duì)伍。一是加強(qiáng)城市規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。高度重視規(guī)劃人才的引進(jìn)工作，加大人才引進(jìn)的政策支持力度，積極尋求人才引進(jìn)的新途徑新方法，通過到規(guī)劃院校直接引進(jìn)和事業(yè)單位招考急需專業(yè)技術(shù)人員等方式，夯實(shí)城市規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高水平的規(guī)劃隊(duì)伍，保障城市化建設(shè)的快速健康發(fā)展。二是加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村黨員工作在農(nóng)村基層一線，是黨的路線方針政策的具體執(zhí)行者，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾的主力軍。農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱，直接影響到農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局。要把講奉獻(xiàn)，敢擔(dān)當(dāng)、有作為、能帶頭的村民作為黨員發(fā)展的后備力量，充分利用各級黨校、實(shí)踐基地、遠(yuǎn)程站點(diǎn)等教育陣地，強(qiáng)化黨員素質(zhì)提升培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在征地拆遷，推進(jìn)城市化建設(shè)的過程中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭走在執(zhí)行政策和開展工作的第一線，為堅(jiān)決打贏城中村改造和推進(jìn)城市化建設(shè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)而奮斗。
（三）堅(jiān)持政策剛性原則
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一張規(guī)劃圖建設(shè)到底，區(qū)、街道、社區(qū)三級班子目標(biāo)一致，堅(jiān)決杜絕違法違章建設(shè)行為；堅(jiān)持政策剛性，堅(jiān)守政策底線，堅(jiān)決維護(hù)被征收戶合法利益，嚴(yán)格杜絕釘子戶不合理的利益訴求是江干區(qū)城中村改造和城市化建設(shè)順利推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)基石。在我縣的征地拆遷過程中，時(shí)常會(huì)有一些比較刁鉆的釘子戶，為了尋求個(gè)人利益的最大化，提出了比較蠻橫的利益要求，甚至有的還乘機(jī)“種房”、“栽樹”、“添人”,為了不影響工程施工進(jìn)度，一些部門無可奈何滿足了他們的`要求，造成老實(shí)人配合在先吃虧、釘子戶阻撓隨后得利的反面現(xiàn)象。同樣在城市化建設(shè)推進(jìn)過程中，一些開發(fā)商和個(gè)體戶，為了建設(shè)樓盤和住房獲取得利，不惜托關(guān)系、走后門，不按照規(guī)劃統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的行為時(shí)有發(fā)生。以上這些現(xiàn)象，既影響了規(guī)劃政策的公開公平公正度，也在一定程序上削弱了政府的公信力，極大地給城市化建設(shè)帶來了很大弊端。通過對比，要改變現(xiàn)狀，一是要堅(jiān)持城市規(guī)劃剛性原則。城市規(guī)劃的目的，就是為了指導(dǎo)建設(shè)，城市規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就要嚴(yán)肅化法定化，任何單位和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。要堅(jiān)持保持規(guī)劃的延續(xù)性，加強(qiáng)管控，及時(shí)制止違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)好規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)有條不紊的推進(jìn)。二是要堅(jiān)持征地補(bǔ)償剛性原則。在摸底排查、房屋丈量、簽約清退和補(bǔ)償安置的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要堅(jiān)持一個(gè)政策管到底，“一把尺子”量到底，“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”貫始終，堅(jiān)持口徑之外無口徑、政策之外無政策，不搞特殊化，對未按時(shí)簽約和無理阻攔的，一律按照相關(guān)政策嚴(yán)格執(zhí)行。三是要堅(jiān)持陽光作業(yè)剛性原則。整個(gè)征地拆遷和城市化建設(shè)過程，都要堅(jiān)持公開公平公正原則，堅(jiān)持每一項(xiàng)決策，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都讓群眾知曉，都讓群眾參與、決策，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，對政策制定和執(zhí)行情況實(shí)時(shí)進(jìn)行全民公開，保證在陽光下運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)
對比江干，我們?nèi)氤鞘谢ㄔO(shè)還比較滯后，城市化率和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都比較落后，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒“敢于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、干字當(dāng)頭、敢為人先”的江干精神，牢固樹立核心和大局意識，心往一處想、智往一處謀、力往一處聚、勁往一處使，堅(jiān)定城市化建設(shè)的信心和決心，咬定目標(biāo)，迎難而上，苦干實(shí)干。住建、國土、水利等相關(guān)部門一定要各司其職，各盡其責(zé)，重點(diǎn)做好城市規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作，多條渠道進(jìn)水灌溉，一個(gè)龍頭出水豐收，凝聚新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是堅(jiān)持政策引領(lǐng)。嚴(yán)格按照城市化建設(shè)規(guī)劃方案和推進(jìn)措施要求，結(jié)合部門實(shí)際情況，明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮住建、國土、水利、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門的職能作用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的無縫鏈接，全力以赴協(xié)作配合，保質(zhì)保量完成征地拆遷和城市化建設(shè)工作。三是加強(qiáng)督促檢查。制訂專項(xiàng)工作督查辦法和考核細(xì)則，進(jìn)一步明確分工，加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展的監(jiān)督和檢查，促進(jìn)工作高效落實(shí)。四是強(qiáng)化輿論宣傳。采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、啟動(dòng)宣傳車等形式，爭取社會(huì)各界的積極支持和人民群眾的廣泛參與；深入調(diào)查走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，做到心中有底，有針對性地開展工作；發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭作用，帶頭簽訂拆遷協(xié)議，帶頭落實(shí)制度政策，帶頭投入崗位工作，形成人人參與、人人支持城市化建設(shè)的濃厚氛圍。
（五）堅(jiān)持為民服務(wù)
城中村改造是事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造品質(zhì)城市、改善群眾生活的好事實(shí)事，要堅(jiān)持民生為先，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、迎難而上，要以堅(jiān)強(qiáng)的決心和堅(jiān)定的信心打贏城中村改造硬仗。一是要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾，依法辦事，依法用權(quán)，完善民主程序，想方設(shè)法保證群眾利益最大化。在征拆初期，要廣泛宣傳征地拆遷的重要性和必要性，取得廣大群眾的充分理解和大力支持；征遷開始后，要深入每家每戶，講政策，談利弊，主動(dòng)幫助被拆遷戶解決困難，為征遷居民，提供老屋合影、義務(wù)搬家、家裝設(shè)計(jì)和房屋租賃等多項(xiàng)服務(wù)需求。二是探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地，為村集體和村民長久生計(jì)留足發(fā)展空間，由村集體統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，村民人股，定期分紅，讓百姓短期有收入，長期有保障。以杭州10%留用地開發(fā)項(xiàng)目力促集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效模式為導(dǎo)向，探索村級耕地面積的10%用于旅游開發(fā)或耕地出租，按照每畝每年700元的出租價(jià)格，每個(gè)行政村每年至少可以增長集體經(jīng)濟(jì)20萬元。另外，還可以探索以出租和開發(fā)的方式，充分盤活易地扶貧搬遷所涉及到的山林土地，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“多元化”增收。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇十二
在危舊房改造過程中，按照“政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持依法辦事和以人為本，保護(hù)與改造并舉，公平與效益并重的原則，通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運(yùn)作”等方式實(shí)施危舊房改造，形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅(qū)動(dòng)”為特點(diǎn)的舊城改造模式，取得明顯效果。表現(xiàn)在：
一是群眾滿意度明顯提高。目前xx市二環(huán)以內(nèi)，低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米，住房成套率由35.6%提高到100%，城市人均住房面積達(dá)到28平方米。
二是城市建設(shè)進(jìn)度加快。過去需要幾年完成的拆遷項(xiàng)目，現(xiàn)在只要幾個(gè)月時(shí)間。xx市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內(nèi)有267戶簽訂補(bǔ)償協(xié)議，簽約率達(dá)96.74％。
三是拆遷糾紛明顯減少。xx市受理拆遷來信來訪數(shù)量，xx年比xx年下降53%，xx年比xx年又下降43%，今年上半年同比下降51.3%。
xx市推行“模擬拆遷”。即由實(shí)施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前，先對擬實(shí)施拆遷改造區(qū)域的住戶進(jìn)行拆遷意愿調(diào)查，當(dāng)同意拆遷改造戶數(shù)達(dá)該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的，實(shí)施單位與住戶協(xié)商拆補(bǔ)償安置事宜，簽訂模擬拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實(shí)施期限內(nèi)達(dá)到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上，且擬拆遷房屋建筑面積達(dá)總面積85%以上的，由實(shí)施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證；如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的，終止模擬拆遷，不再對該片區(qū)實(shí)施拆遷。xx市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷，作為模擬拆遷的首個(gè)試點(diǎn)，在不到4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就全面完成了375戶居民的搬遷工作。
針對經(jīng)濟(jì)與住房都困難的“雙困戶”，xx市制定了一系列政策措施，保證其基本居住條件。
一是保底安置，分段結(jié)算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米，他處無住房，并持有低保證的被拆遷人，按不低于45平方米產(chǎn)權(quán)建筑面積的標(biāo)準(zhǔn)戶型進(jìn)行安置。45平方米以內(nèi)的差價(jià)款，被拆遷人不再支付；超過45平方米不足60平方米的，由被拆迂人按實(shí)際成本價(jià)結(jié)算；超過60平方米的，由被拆遷人按市場價(jià)結(jié)算。
二是幫貧助弱，殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人，在安置房樓層上給予適當(dāng)照顧；持有低保證的殘疾人，領(lǐng)取臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)和搬家費(fèi)時(shí)，比照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)增加20％的獎(jiǎng)勵(lì)。
三是廉租補(bǔ)貼，優(yōu)先申請。對于符合發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼條件的被拆遷入，申請經(jīng)xx市住房保障中心廉租房辦公室審查批準(zhǔn)后，一次性發(fā)放5年廉租住房租金補(bǔ)貼。
四是引入銀行按揭，增強(qiáng)房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶，xx市住房置業(yè)擔(dān)保公司可為其提供申請住房貸款抵押擔(dān)保。五是入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)方便，免轉(zhuǎn)校費(fèi)。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策，規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學(xué)、初中生入（轉(zhuǎn)）學(xué)問題，各城區(qū)各中小學(xué)一律不得拒絕，不得收取任何費(fèi)用。
一是產(chǎn)權(quán)調(diào)換享面積補(bǔ)差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補(bǔ)償，產(chǎn)權(quán)調(diào)換按套內(nèi)建筑面積結(jié)算差價(jià)，免收被拆遷人應(yīng)交公攤面積補(bǔ)差款。
二是適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對于選擇貨幣補(bǔ)償安置的，一次性發(fā)放的臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)由1.5個(gè)月增至6個(gè)月，對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計(jì)算；對一次性發(fā)放的停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)助費(fèi)由1.5個(gè)月增至3個(gè)月。搬家補(bǔ)助費(fèi)由原有的每戶300元增至1200元。
三是增設(shè)物管費(fèi)補(bǔ)貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓，被拆遷人因繳納物管費(fèi)而使生活成本增高的事實(shí)，要求對被拆迂人按90平方米計(jì)算，一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費(fèi)補(bǔ)貼。
四是鼓勵(lì)選擇貨幣補(bǔ)償安置，滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w戶，住宅在被拆遷房屋評估價(jià)基礎(chǔ)上給予30％的購房補(bǔ)貼，非住宅給予20％的購房補(bǔ)貼。
清潔能源改造的情況報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況，提出改進(jìn)工作的建議，市政協(xié)聯(lián)絡(luò)處于*月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部門負(fù)責(zé)人，對我市老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
全市共有符合改造政策的小區(qū)*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民，總建筑面積*萬平方米，計(jì)劃總投資*萬元，其中：需加裝電梯的小區(qū)有*個(gè)，涉及*棟樓*戶居民。*年-*年，全市有*個(gè)小區(qū)列入中省計(jì)劃，目前已開工*個(gè)（其中：*年*個(gè)，*年*個(gè)），開工率*%、完工*個(gè)，均為*年項(xiàng)目，完工率* %。全市列入中省*年計(jì)劃項(xiàng)目*個(gè)，共*戶，計(jì)劃總投資約*億元。
二、主要問題
從調(diào)研情況來看，我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。
（一）各自為政，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。老舊小區(qū)改造涉及多個(gè)部門，往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，缺乏配合協(xié)作機(jī)制。一是在項(xiàng)目申報(bào)上，上下級政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報(bào)流程，存在相互推諉現(xiàn)象，造成項(xiàng)目申報(bào)無所適從。二是項(xiàng)目審批，我市按片區(qū)包裝策劃老舊小區(qū)項(xiàng)目不到位。三是項(xiàng)目組織實(shí)施缺乏整體性，改造的質(zhì)量有待提高。
（二）資金短缺，使用不夠科學(xué)合理。目前改造提升主要依靠中省補(bǔ)助資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財(cái)政壓力大，全市已列入計(jì)劃*個(gè)老舊小區(qū)，改造面積約*萬平米，改造戶數(shù)*戶，計(jì)劃總投資約為*億元，但目前已到位的資金僅為*億元（其中：財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助*億元、發(fā)改預(yù)算內(nèi)投資*億元），占投資的*%，資金缺口約為*億元。
（三）政府包攬，群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財(cái)政補(bǔ)貼和各種專項(xiàng)資金支持，政府承擔(dān)了較大部分投資，改什么、怎么改，往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點(diǎn)與質(zhì)量等方面有意見，配合不積極，多不愿出資。
（四）物業(yè)多樣，管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金?？臻g有限，停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于*、*年代，當(dāng)時(shí)規(guī)劃不足，停車區(qū)域面積普遍較小，停車位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內(nèi)居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇“停車難”現(xiàn)狀。
（五）產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬于村集體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，還面臨責(zé)任管理主體缺失問題，基本處于“失管狀態(tài)”，尤其是在*年以前建設(shè)的小區(qū)基本上未按照建設(shè)部要求建立維修基金，無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修需求。
三、幾點(diǎn)建議
針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題，建議著重做好以下幾個(gè)方面工作。
（一）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快改造進(jìn)度。一是在市級成立老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，住建、發(fā)改、財(cái)政、資源規(guī)劃、城管執(zhí)法、水務(wù)、電力等部門為成員單位，建立項(xiàng)目快速申報(bào)審批通道。二是明確各部門工作職責(zé)，由住建部門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)；
發(fā)改部門負(fù)責(zé)建立改造項(xiàng)目“儲(chǔ)備池”，積極爭取中省補(bǔ)助資金，在老舊小區(qū)項(xiàng)目申報(bào)中，中省鼓勵(lì)打破相鄰小區(qū)圍墻界限，對分屬不同管理主體的小區(qū)，實(shí)施統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理，進(jìn)行集中連片改造；
財(cái)政部門負(fù)責(zé)市級補(bǔ)助資金撥付；
其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)；
三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任，參照市級領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé)，整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)為老舊小區(qū)改造申報(bào)和實(shí)施主體，開展小區(qū)改造的宣傳、加大對優(yōu)秀項(xiàng)目、典型案例的宣傳力度，提高社會(huì)各界對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的認(rèn)識，通過整治改造前后的對比，使廣大居民真正理解老舊小區(qū)整治改造的意義，從而統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺支持、配合整治改造工作，減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力，著力引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，變“要我改”為“我要改”，形成社會(huì)各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。
（二）制定科學(xué)改造方案，切實(shí)提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容，按照先地下后地上、先功能后提升的原則，優(yōu)先實(shí)施小區(qū)排水和供電設(shè)施、停車場建設(shè)及其他事關(guān)小區(qū)安全的工程項(xiàng)目，合理拓展改造實(shí)施單元，推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提升老舊小區(qū)的功能，改善群眾居住條件。通過改造，不僅讓小區(qū)舊貌換新顏，更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。
（三）拓寬資金籌措渠道，破解投資難題。一是全力以赴，盡力多爭取上級補(bǔ)助、配套資金；
二是加大宣傳力度，本著“誰出資、誰受益”的原則引導(dǎo)小區(qū)居民籌資；
三是做好工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與電力、通訊等相關(guān)部門的工作對接，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與改造。四是采取市場化機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資本參與改造。
（四）重視建設(shè)過程管理，確保順利進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位要做好建設(shè)工作，合理施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)施工過程。加快推進(jìn)*和*年已下達(dá)投資計(jì)劃的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，確保按中省要求時(shí)限開工建設(shè)，加快中央資金支付進(jìn)度，確保資金效益。既要保質(zhì)保量、按時(shí)交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。
（五）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長效機(jī)制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結(jié)合起來，避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)或基層社區(qū)黨組織作用，一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū)，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對于物業(yè)管理不健全的小區(qū)，在健全居民自治的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況，靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對未建立住宅專項(xiàng)維修基金的機(jī)制老舊小區(qū)，引導(dǎo)業(yè)主補(bǔ)交住宅專項(xiàng)維修基金，為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護(hù)提供資金保障。
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