優(yōu)秀公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 08:30:04
優(yōu)秀公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案(通用19篇)
時(shí)間:2023-10-28 08:30:04     小編:念青松

制定方案需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,以了解問(wèn)題的本質(zhì)和解決的方向。制定方案需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào),以確保各項(xiàng)工作能夠有序推進(jìn)。這些方案范文涵蓋了不同領(lǐng)域的問(wèn)題,你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行參考。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇一

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門(mén)的日常工作;增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的'溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”

20__年__月__日下午_點(diǎn):

(附近酒店會(huì)議室)

___全體員工

__為主,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶(hù)部最具有活力的美女―___”,然后__登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言,包括工作職責(zé),等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或作為本部門(mén)的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中)。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘,___階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

流程:各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶(hù)部:

媒介部:

設(shè)計(jì)部:

策劃部:

第二部分:互動(dòng)游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì):

為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

xx月xx日——xx月xx日

各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。

1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

2、從事戶(hù)外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;

4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。

1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。

2、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì)影響。

3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇三

以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想,遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,依靠廣大職工的聰明才智,推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開(kāi)放,為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以企業(yè)為主體,以增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上,要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心;在領(lǐng)域上,要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營(yíng)、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合;在內(nèi)容上,要突出創(chuàng)新,注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化;在形式上,要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn),從本單位的實(shí)際出發(fā),開(kāi)展富有時(shí)代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

范圍:在全公司員工隊(duì)伍中開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)。

主要內(nèi)容:

(二)提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。職工群眾是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,實(shí)施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì),引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握更多的新知識(shí)、新技能,使他們成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的知識(shí)型勞動(dòng)者。

(三)各單位要堅(jiān)持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合,技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合,充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,解決技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用。

(四)要結(jié)合本單位的實(shí)際,在員工中廣泛開(kāi)展“提一條合理化建議,學(xué)一門(mén)新技術(shù),創(chuàng)一項(xiàng)新成果,改革一項(xiàng)新工藝,刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”活動(dòng),使技術(shù)創(chuàng)新成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

(五)圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。

(六)開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)無(wú)事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)。以“消除隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)。切實(shí)把“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家考察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。為加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了員工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織本單位活動(dòng)的開(kāi)展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

各單位在生產(chǎn)實(shí)踐中,根據(jù)生產(chǎn)需要,若需對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新(改造),應(yīng)遵循以下程序:

1、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對(duì)該創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證,并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)》。

《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)》應(yīng)包括:技術(shù)改造的背景、必要性、和意義;技術(shù)改造工藝技術(shù)方案;技術(shù)改造內(nèi)容;經(jīng)濟(jì)效益分析;需增材料及設(shè)備;實(shí)施進(jìn)度;技術(shù)力量狀況,技術(shù)改造分工等。

2、《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)》需報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)鑒定論證委員會(huì)審批,技術(shù)鑒定論證委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益分析等,進(jìn)行充分論證,并簽屬意見(jiàn)。

3、由公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì)根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會(huì)的簽屬意見(jiàn),對(duì)該項(xiàng)目的《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)》進(jìn)行全面最終審核簽屬意見(jiàn),并備案。

4、如創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目資金投入需十萬(wàn)元以上的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)審批,該委員會(huì)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目的資金投入、回收期、回報(bào)章進(jìn)行審查并簽屬意見(jiàn)。

5、在技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保改造后達(dá)到預(yù)期效果。

6、技術(shù)創(chuàng)新(改造)完成后,應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)按項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核,同意后方可投入使用權(quán)有。

7、技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目投入使用后六個(gè)月,由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)和重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目追蹤考核鑒定,確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì)以此為依據(jù),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工和的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位(含部室、車(chē)間、班組)申報(bào)條件:

(2)在本行業(yè)新增產(chǎn)值中,技術(shù)進(jìn)步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高;

(3)經(jīng)濟(jì)效益好,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

,并超額完成指標(biāo)。

(4)有計(jì)劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并有總結(jié)評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,國(guó)家法令和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

(6)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;

(7)實(shí)行民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi),引導(dǎo)員工立足本職,學(xué)、趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

(8)其它條件

2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報(bào)條件:

(1)發(fā)明一次以上國(guó)家專(zhuān)利;

(2)實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新;

(3)改進(jìn)一項(xiàng)同行業(yè)先進(jìn)操作(工作)法;

(4)提出并由所在單位采納實(shí)施一項(xiàng)以上優(yōu)秀合理化建議(具有較大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益);

(5)應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝;

(6)創(chuàng)一項(xiàng)同行業(yè)新紀(jì)錄;

(8)其它條件。

3、重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)條件:

各單位員工、攻關(guān)小組獨(dú)立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果,屬下列之一者,均可參加重大效益(或社會(huì)效益)創(chuàng)新成果評(píng)眩同時(shí),經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究,可推薦上報(bào)林區(qū)以上進(jìn)行參評(píng)。

(1)具有新穎性、實(shí)用性,并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目;

(2)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中科研難題的技術(shù)成果;

(6)其它條件。

(一)評(píng)比考核

建立公司活動(dòng)成果申報(bào)制度,并納入林區(qū)活動(dòng)成果申報(bào)制度范圍內(nèi),即:各單位的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位成果確認(rèn)后,向公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行申報(bào),經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后,將其中重大經(jīng)濟(jì)效益年創(chuàng)效益10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的創(chuàng)新成果隨時(shí)向林區(qū)職工“創(chuàng)新工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)。同時(shí)由公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員對(duì)被采納的合理化建議及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新所增加的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期界定,并嚴(yán)格按照公開(kāi)、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則進(jìn)行審核,并以此作為評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。進(jìn)行評(píng)比和考核要以經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù),不搞照顧和平衡。

(二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)

表彰獎(jiǎng)勵(lì)采用榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。以企業(yè)增效益、職工增收入、國(guó)家增財(cái)富,為開(kāi)展職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)的最終目的。因此,對(duì)提出的合理化建議和創(chuàng)新成果按公司《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)開(kāi)展職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng),是團(tuán)結(jié)和組織公司員工投身西部大開(kāi)發(fā),推進(jìn)公司改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,意義重大。要求各單位必須做到精心設(shè)計(jì),精心組織,精心實(shí)施。

(二)各單位要加強(qiáng)調(diào)查研究,搞好分類(lèi)指導(dǎo)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,抓好典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)和做法,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并將有關(guān)情況上報(bào)公司職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)各單位要充分利用多種形式,大力宣傳開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的必要性、緊迫性,動(dòng)員、組織、吸引員工振興根河板業(yè)的自覺(jué)性和熱忱,不斷推動(dòng)員工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)深入開(kāi)展。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇四

為了車(chē)間機(jī)臺(tái)的合理使用和正確保養(yǎng),加強(qiáng)車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:

一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn):

要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。

二、員工崗位職責(zé):

1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習(xí)車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià):學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),通過(guò)員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車(chē)間員工的評(píng)價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。

三、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求:

1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開(kāi)機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

2:培訓(xùn)方式:通過(guò)師傅及技術(shù)人員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書(shū)面文字等。

3、評(píng)價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問(wèn)答等形式評(píng)價(jià)考核。

四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái),熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常開(kāi)機(jī)中提升自我的能力。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五、車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):

1、目的:要求員工熟練操作機(jī)臺(tái),懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2、培訓(xùn)方式:通過(guò)車(chē)間主管、師傅及車(chē)間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)修電工的說(shuō)明及講解、專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3、評(píng)價(jià):?jiǎn)T工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇五

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)___的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴(lài),從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇六

20xx年11月10日(周一)。

公司業(yè)務(wù)部。

xx。

(后附點(diǎn)名清單)。

xx。

戶(hù)外拓展活動(dòng)開(kāi)心為主,宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)。

xx。

戶(hù)外拓展活動(dòng)方案蘇州穹窿山景區(qū),地處姑蘇西部,為蘇州第一名山,形如釵股的穹窿山,海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠,俗稱(chēng)笠帽峰。主峰“箬帽峰”,海拔341.7米,為太湖東岸群山之冠,因而又有“吳中之巔”的美譽(yù)。山有東西兩個(gè)銅嶺,百英薈萃,氛圍恬靜。山上有泉四眼,雙膝泉涓流不息,掛杖泉靜影澄碧,法雨泉直奔農(nóng)田,百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉,地域?qū)掗煟瑬|連木瀆,西瀕太湖,綿延光福、藏書(shū)、胥口三鎮(zhèn),全長(zhǎng)約7.5公里,林地面積2萬(wàn)多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源,拾階而上,步移景易,或蒼松翠竹,或泉水潺潺,環(huán)境極為清幽靜謐。“空巖已及萬(wàn)仞半”的茅蓬,相傳是西漢朱買(mǎi)臣故宅。今存盤(pán)石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書(shū)處”十個(gè)大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證,穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地,孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來(lái),這里相繼建成了孫武苑,《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。

xx。

1、著裝:休閑裝或戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服,平底鞋,請(qǐng)帶一件防寒外套。

2、個(gè)人常用有效藥品:如創(chuàng)可貼。

3、出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便隨時(shí)聯(lián)系。

4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。

5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。

7、遵守時(shí)間規(guī)定,及時(shí)簽到,服從隊(duì)長(zhǎng)安排。

8、請(qǐng)保管好自己隨身物品,特別是手機(jī)、錢(qián)包等,時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

9、如果遭遇惡劣天氣,會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨,無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇七

增加節(jié)日氣氛,感受傳統(tǒng)文化;豐富員工的`業(yè)余文化生活,緩解緊張的工作氛圍;增強(qiáng)員工之間的交流,促進(jìn)員工的凝聚力和歸屬感。

公司食堂

xx公司全體員工

1)、活動(dòng)準(zhǔn)備:

2)、場(chǎng)地布置:在公司大門(mén)口到食堂懸掛燈籠一條街并配上彩燈,食堂、娛樂(lè)室門(mén)口張貼元宵燈會(huì)宣傳海報(bào)。食堂內(nèi)外圍掛小燈籠,中部掛中號(hào)燈籠,第三層懸掛連環(huán)燈籠,最中間懸掛一個(gè)大燈籠。

1)、活動(dòng)說(shuō)明:工作人員提前將燈籠懸掛好,在食堂的燈籠下掛66道謎題。

工獨(dú)立思考猜出卡片上的謎底(注不能看手機(jī),且只能入場(chǎng)一次),先到兌獎(jiǎng)處核對(duì)正確答案后取下燈謎謎題交給兌獎(jiǎng)人員,并填寫(xiě)謎底及簽名方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。猜對(duì)10題以上,將獲得超級(jí)燈籠一個(gè)并贈(zèng)送智慧獎(jiǎng)一份。

2)、現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工安排:

1)、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩;

2)、謎底未猜中,不得將謎語(yǔ)取下來(lái);

3)、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序,違反者取消猜謎資格;

4)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要及時(shí)勸導(dǎo)活動(dòng)參與者不能使用手機(jī)能工具;

5)、保持好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,及時(shí)清理垃圾。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇八

公司在職的未婚男員工(以自愿報(bào)名為準(zhǔn))

20xx年7月2日

好來(lái)登ktv總統(tǒng)房

活動(dòng)人數(shù)控制在50人以?xún)?nèi),性別比例基本對(duì)等,以便于活動(dòng)的組織開(kāi)展,不致于出現(xiàn)落單的尷尬局面,并取得較好的效果。(要求:聯(lián)誼單位的雙方各出一名主持人)

7點(diǎn)30分在好來(lái)登ktv總統(tǒng)房集中。

(一)參加人員進(jìn)場(chǎng)之前首先到入口處簽到,并由工作人員指引座位;

(二)由工作人員給每位參加人員派發(fā)兩張卡片,參加人員必須在卡片上面填好個(gè)人信息,并把其中的一張卡片投到主席臺(tái)前的抽獎(jiǎng)箱當(dāng)中,剩下的一張自己留在手里以備后面使用。(抽獎(jiǎng)箱為男女分開(kāi))

(三)游戲:

游戲一:熱身游戲

將全場(chǎng)按男女搭配分為兩組,然后按搭配后的一對(duì)對(duì)來(lái)自我介紹,記名字,看誰(shuí)記得最多的為贏家,輸家可以選擇喝酒或者唱情歌作為懲罰。

游戲二:猜詞語(yǔ)

道具:一些a3紙(上面印上能夠用手語(yǔ)表達(dá)的動(dòng)物,人物,成語(yǔ)或者物品的成語(yǔ))

人數(shù):十人一組,共4組參加

游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始表演的一組第一個(gè)人看詞語(yǔ),讓表演動(dòng)作者做給下一個(gè)人看,將動(dòng)作傳下去,由最后一名將詞語(yǔ)猜出。(左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、眉來(lái)眼去、走馬觀花、樂(lè)此不疲、打草驚蛇、四面楚歌、掩耳盜鈴、紙上談兵)。以一分鐘為時(shí)間限制,在規(guī)定的時(shí)間里所猜出來(lái)的字最多的組獲勝,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

游戲三:成語(yǔ)接龍

這個(gè)名稱(chēng)只是迷惑大家的名稱(chēng),并不是真的成語(yǔ)接龍游戲。該游戲可讓在座的觀眾娛樂(lè)一下。

“我結(jié)婚后”+第四個(gè)成語(yǔ);“我當(dāng)爸爸/媽媽后”+第五個(gè)成語(yǔ)。

中途穿插歌舞表演

聯(lián)誼單位的雙方可以各派一名比較擅長(zhǎng)唱歌或者舞蹈的一名嘉賓來(lái)表演,最好是一男一女情歌對(duì)唱。上臺(tái)表演的嘉賓可獲得獎(jiǎng)品一份。

游戲四:英雄救美人數(shù):十人一組,共4組參加

游戲規(guī)則:主持人每組派一女上前,然后解救此女需要的物品看哪個(gè)組提供較快。輸?shù)囊唤M要留在臺(tái)上陪著美女,看哪個(gè)組最快淘汰。

預(yù)備游戲項(xiàng)目:

游戲五:國(guó)王

游戲六:斗歌

(四)聯(lián)歡結(jié)束,參加人員可互留電話號(hào)碼,也可繼續(xù)留在k房唱歌,也可選擇回家。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇九

親情xx公司人――與你同行的明天

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

4、通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

xx公司總部及xxx公司員工

20xx年 月 日 晚

xxx公司總部食堂

xxx公司

1、 總部各部門(mén),每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目;x公司不少于3個(gè)節(jié)目

2、 本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

3、 本周五進(jìn)行排練

4、 節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

主干時(shí)間分配:

1、民樂(lè)中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)xx先生給xx公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

3、演出由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

4、xx公司生活秀

說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。

有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3―4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

5、游戲

同一首歌

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測(cè)

鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、 鑒于《xx公司天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、 活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《xx公司天地》和xx公司主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3、 活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類(lèi)投稿。

4、 活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道。可以采取宣傳板和海報(bào)的形式,將實(shí)況刻成盤(pán)作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。

廣告媒介傳播策略

1、 既定演出部分事先發(fā)函至各部門(mén)(文件通知)。

2、 活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

3、 一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十

為了增強(qiáng)我校教職工“健康生活、快樂(lè)工作”的理念,促進(jìn)教職工間的`溝通和營(yíng)造愉快和諧的'伙伴氛圍,校工會(huì)決定在20xx年金秋來(lái)臨之際舉行趣味登羅山活動(dòng),方案如下:

20xx年11月3日(星期日)

(如遇雨天,活動(dòng)順延,具體時(shí)間另行通知)

羅山

根據(jù)本次活動(dòng)的實(shí)際情況,活動(dòng)本身突出“放松身心、感受自然、合作并進(jìn)”的特點(diǎn),設(shè)置了“趣味探寶活動(dòng)”和“野外烹飪競(jìng)技”。

(一)趣味探寶比賽方法:

1、設(shè)個(gè)人比賽和團(tuán)體比賽,同時(shí)進(jìn)行。

3、參賽者個(gè)人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將尋獲的兌寶到評(píng)處登記和兌換個(gè)人獎(jiǎng)品。

4、以組為單位,再評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)。

5、評(píng):待定

(二)野外烹飪競(jìng)技比賽方法:

1、以組為單位,只設(shè)團(tuán)體比賽。

2、規(guī)定菜:工會(huì)向每組提供6道規(guī)定菜的食材和佐料

3、特長(zhǎng)菜:各組自己攜帶食材和佐料,至少4道。

4、參賽組須自帶炊具、餐具、調(diào)料。

5、以組為單位,再評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)。

6、評(píng):待定

8:00學(xué)校集合;公布分組情況,講解活動(dòng)規(guī)則;

8:10各組組員自己拼車(chē),開(kāi)車(chē)到山下;

8:30趣味探寶組出發(fā);

10:00羅山山頂集合、兌獎(jiǎng)登記;

10:10野外烹調(diào)競(jìng)技開(kāi)始;

11:00開(kāi)始評(píng)比,先規(guī)定菜,在特色菜;

11:30各組各自享受自己的規(guī)定菜和特色菜;

12:00組會(huì)公布比賽結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)方式

12:30野外探險(xiǎn)開(kāi)始

15:00下山

16:00聚餐

各級(jí)段自行組織報(bào)名和分組,不限人數(shù),不限報(bào),各組長(zhǎng)組織本組組員做好食材、炊具、餐具的準(zhǔn)備工作,于11月3日于早上8:00在校集合。

報(bào)名截止時(shí)間:11月1日(星期五上午)。

1、全體參加活動(dòng)的教職工要注意交通安全,身體不適者請(qǐng)即時(shí)與活動(dòng)保衛(wèi)組聯(lián)系。

2、請(qǐng)參加者注意著裝,穿適合戶(hù)外的衣服和鞋子;

3、活動(dòng)參加者都有紀(jì)念品

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一

為了增強(qiáng)我校教職工“健康生活、快樂(lè)工作”的'理念,促進(jìn)教職工間的`溝通和營(yíng)造愉快和諧的伙伴氛圍,校工會(huì)決定在20xx年金秋來(lái)臨之際舉行趣味登羅山活動(dòng),方案如下:

20xx年11月3日(星期日)

(如遇雨天,活動(dòng)順延,具體時(shí)間另行通知)

羅山

根據(jù)本次活動(dòng)的實(shí)際情況,活動(dòng)本身突出“放松身心、感受自然、合作并進(jìn)”的特點(diǎn),設(shè)置了“趣味探寶活動(dòng)”和“野外烹飪競(jìng)技”。

(一)趣味探寶比賽方法:

1、設(shè)個(gè)人比賽和團(tuán)體比賽,同時(shí)進(jìn)行。

3、參賽者個(gè)人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將尋獲的兌寶到評(píng)處登記和兌換個(gè)人獎(jiǎng)品。

4、以組為單位,再評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)。

5、評(píng):待定

(二)野外烹飪競(jìng)技比賽方法:

1、以組為單位,只設(shè)團(tuán)體比賽。

2、規(guī)定菜:工會(huì)向每組提供6道規(guī)定菜的食材和佐料

3、特長(zhǎng)菜:各組自己攜帶食材和佐料,至少4道。

4、參賽組須自帶炊具、餐具、調(diào)料。

5、以組為單位,再評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)。

6、評(píng):待定

8:00學(xué)校集合;公布分組情況,講解活動(dòng)規(guī)則;

8:10各組組員自己拼車(chē),開(kāi)車(chē)到山下;

8:30趣味探寶組出發(fā);

10:00羅山山頂集合、兌獎(jiǎng)登記;

10:10野外烹調(diào)競(jìng)技開(kāi)始;

11:00開(kāi)始評(píng)比,先規(guī)定菜,在特色菜;

11:30各組各自享受自己的規(guī)定菜和特色菜;

12:00組會(huì)公布比賽結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)方式

12:30野外探險(xiǎn)開(kāi)始

15:00下山

16:00聚餐

各級(jí)段自行組織報(bào)名和分組,不限人數(shù),不限報(bào),各組長(zhǎng)組織本組組員做好食材、炊具、餐具的準(zhǔn)備工作,于11月3日于早上8:00在校集合。

報(bào)名截止時(shí)間:11月1日(星期五上午)。

1、全體參加活動(dòng)的教職工要注意交通安全,身體不適者請(qǐng)即時(shí)與活動(dòng)保衛(wèi)組聯(lián)系。

2、請(qǐng)參加者注意著裝,穿適合戶(hù)外的衣服和鞋子;

3、活動(dòng)參加者都有紀(jì)念品

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二

某公司會(huì)在每年的7月―10月間組織一次全員旅游,時(shí)間基本上是利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。

八月的某個(gè)周末,去朱家尖(普陀邊上的一個(gè)小島,現(xiàn)在已通大橋,是半島了)。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng):一個(gè)是沙灘足球,組了四個(gè)隊(duì),搞了個(gè)小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會(huì),在海邊,以卡拉ok賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是提前分好的,打亂各部門(mén),在車(chē)上提前互相認(rèn)識(shí),推選組長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。

篝火晚會(huì)上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新,和大家共享。

當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)副總,很胖,肚大如彌勒佛,平時(shí)要求很?chē)?yán)格,大家都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的,而且屬于可以玩得開(kāi)的。于是,和主持人串通,給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語(yǔ)(詞語(yǔ))的小活動(dòng)時(shí),我們把副總哄上了臺(tái)。就是根據(jù)主持人給的詞來(lái)做動(dòng)作,讓別人來(lái)猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了,他面露難色,頻頻搖頭,而后,把頭一梗,一付豁出去的樣子,只見(jiàn)他飛快地把t恤一脫,光著上身,雙手拍拍胸前,挺著肚子,搖晃著向幾個(gè)方向展示,下面早就樂(lè)翻了,我們還起哄:沒(méi)看清楚,再來(lái)一次。答案揭曉:****。主持人再起哄:副總表演得好不好?再來(lái)一個(gè)好不好?在眾人的喝采聲中,副總再次來(lái)到主持人身邊,主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應(yīng)是:蹦起來(lái),把主持人的腦袋夾在腋下,笑罵了句小子耍我,狠狠拍了兩下主持人的屁股,揚(yáng)長(zhǎng)下臺(tái)。

大家猜一下,兩張紙條上寫(xiě)的是什么?第一個(gè)答對(duì)的請(qǐng)版主加10分,以資獎(jiǎng)勵(lì)。

旅游活動(dòng),組織者是非常辛苦的,若人數(shù)比較多,可以采用旅行社+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式,前期方案一定要詳盡(包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排,必要的時(shí)候,要先期踩點(diǎn)),在休閑的同時(shí),有意識(shí)地將團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工關(guān)系結(jié)合在活動(dòng)中。同時(shí),安全問(wèn)題要放在第一位。

活動(dòng)方式二:晚會(huì)

某公司每年的年終都會(huì)組織活動(dòng),晚會(huì)是其中的一種形式。通常情況,按部門(mén)分組,每個(gè)部門(mén)提前上報(bào)節(jié)目。晚會(huì)期間,以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的,晚會(huì)的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會(huì)。記得有一次晚會(huì),公司邀請(qǐng)了一些合作伙伴及客戶(hù)參加,部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆不已,那次晚會(huì)全程攝像,后來(lái)刻錄成光盤(pán),以做永久留念。

晚會(huì)的組織成功與否與公司各部門(mén)投入的精力是直接相關(guān)的,畢竟,節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣,組織者(人力、行政部門(mén))的投入會(huì)更多,節(jié)目的串聯(lián),氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門(mén)需要的支持等等。所以,晚會(huì)不宜年年搞,對(duì)于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會(huì)活動(dòng)更加要慎重。

活動(dòng)方式三:趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

在某企業(yè)曾組織過(guò)一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目有:拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯臥撐(仰臥起坐)、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門(mén)進(jìn)行組合,計(jì)團(tuán)體總分,單人項(xiàng)目計(jì)前三名。

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣,體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載體。而且,簡(jiǎn)單易行,項(xiàng)目根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)定,受局限小。而且,可以集中進(jìn)行,也可以分階段進(jìn)行。這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目:拔河與跳大繩。在不同的企業(yè)嘗試過(guò),效果非常好。

在非典之后,公司為推動(dòng)大家鍛煉身體,規(guī)定每天上下午各有15分鐘休息時(shí)間,大家可以下樓跳跳繩,散散步、打打球,要求各部門(mén)主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

活動(dòng)方式四:拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂(lè)(活動(dòng))的培訓(xùn)方式,具備了開(kāi)放性、趣味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn),受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過(guò)拓展訓(xùn)練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過(guò)的幾次訓(xùn)練,幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。

首先,作為組織者,需要明確目的性,是需要增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互信、自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。只有明確了目的性,才能與相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。

其次,相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇,拓展訓(xùn)練的公司可謂魚(yú)龍混雜,有些項(xiàng)目形式是可以互相模仿的,但策劃能力、培訓(xùn)師資源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情況下,與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后,對(duì)方會(huì)指定一名項(xiàng)目主管,負(fù)責(zé)與公司確認(rèn)策劃方案,并說(shuō)明理由,公司可根據(jù)其方案提出修改意見(jiàn)。(時(shí)間安排、項(xiàng)目設(shè)置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等)

培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。這個(gè)教練的稱(chēng)職與否對(duì)訓(xùn)練效果有直接影響。通常情況,教練要承擔(dān)以下角色:一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對(duì)容易,后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn),這與效果直接相關(guān)。再有,在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過(guò)程中,因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會(huì)有一定的差異,為避免冷場(chǎng),教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題,供小組成員討論,并為后面的活動(dòng)作鋪墊。(話題亦可在前期組織者就公司存在的問(wèn)題,在項(xiàng)目策劃過(guò)程中提前準(zhǔn)備)

第三,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的,一是破冰環(huán)節(jié),看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力,為活動(dòng)打下良好的開(kāi)端。二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討論,如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言,就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省,成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn),從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體,過(guò)程不是最重要的。當(dāng)然,適當(dāng)增加趣味性,效果會(huì)更好。

第四,組織者在過(guò)程中要注意,拓展訓(xùn)練不是純粹對(duì)體力的考驗(yàn),所以,在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力,大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多,勞逸結(jié)合很重要,這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。

第五,拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩,而企業(yè)文化的灌輸,意識(shí)的培養(yǎng),是需要涓涓細(xì)流的灌溉,因此,如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰,活動(dòng)后一切如舊,這更要hr去思考。

簡(jiǎn)介一次筆者參加過(guò)的拓展訓(xùn)練

時(shí)間:一天

主題:團(tuán)隊(duì)、信任

活動(dòng)項(xiàng)目:背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè)在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí),要求對(duì)方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、基本情況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過(guò)來(lái)確認(rèn)。

活動(dòng)準(zhǔn)備及過(guò)程略(參照上面的注意點(diǎn))

結(jié)束后各方面的效果評(píng)估良好。

活動(dòng)方式五:生協(xié)活動(dòng)

生協(xié)全稱(chēng)是生活協(xié)會(huì),是公司的非官方組織,通過(guò)了解員工的興趣愛(ài)好可組織不同的協(xié)會(huì),組織相關(guān)的活動(dòng)。如羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)。

組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人,通常不是公司的部門(mén)主管,由有意愿而且有一定影響力的員工擔(dān)任。經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請(qǐng)部分費(fèi)用(通常由福利費(fèi)支出),另一部分由參與的會(huì)員aa制。

活動(dòng)方式六:部門(mén)活動(dòng)

在公司規(guī)模相對(duì)較大的情況下,部門(mén)活動(dòng)的重要性就會(huì)凸顯。這里面,主管的作用與意識(shí)是很重要的。部門(mén)活動(dòng)的主要作用是融合,促進(jìn)部門(mén)內(nèi)人員的關(guān)系,提升部門(mén)的凝聚力。主要的形式有聚餐、k歌、生日會(huì)、茶室、主題旅游(摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等)。部門(mén)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是:公司撥給的人頭費(fèi)、部門(mén)內(nèi)aa制費(fèi)用、主管自掏腰包。(在某公司,每月主管自掏腰包的費(fèi)用都在上千)

活動(dòng)方式七:關(guān)于員工生日

曾看到過(guò)專(zhuān)門(mén)討論員工生日如何搞的帖子。說(shuō)實(shí)話,每年都要變著法子搞,實(shí)在是很累,而且很花精力。經(jīng)歷過(guò)的,也沒(méi)有什么太多的新意。想起來(lái),有一年是有點(diǎn)驚喜的。那一年,公司找到了一家做水晶工藝品的,統(tǒng)計(jì)了公司員工的生肖,按季度發(fā)給供應(yīng)商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖,底坐上刻著公司名稱(chēng)。那些蛋糕券早就吃完了,這份水晶生肖這些年來(lái)一直放在桌上。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三

我為公司,公司為我

公司全員,重點(diǎn)是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部

3月1日——8月1日,分四個(gè)階段:3月1日——4月1日,為宣傳學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想階段;4月1日——6月1日,為撰寫(xiě)讀書(shū)筆記心得體會(huì)文章,提交公司網(wǎng)上交流階段;6月1日——7月1日,為報(bào)告、表彰階段;7月1日——8月1日,為編撰印制主題讀書(shū)活動(dòng)心得匯編階段。

1、召開(kāi)“我為公司公司為我”主題座談會(huì)。本著為員工搭建一個(gè)“讀書(shū)、感悟、交流”的互動(dòng)平臺(tái),讓員工以各種形式表達(dá)自己的讀書(shū)見(jiàn)解,促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí),從而更好地強(qiáng)化員工之間的溝通與交流的原則,各單位黨組織負(fù)責(zé)人要組織本單位全員在第一階段就本次活動(dòng)至少召開(kāi)一次專(zhuān)題座談會(huì),結(jié)合公司“xx”發(fā)展歷程,看業(yè)績(jī)也看不足、談經(jīng)驗(yàn)也談教訓(xùn)、講啟示也講打算,把公司近年來(lái)持之以恒進(jìn)行的主題教育思想和年度讀書(shū)活動(dòng)的主題融貫匯通,取得統(tǒng)一思想、積極進(jìn)取的效果。座談會(huì)具體時(shí)間自定,要有專(zhuān)題“座談會(huì)議記錄”。

2、創(chuàng)新讀書(shū)形式。組織全員學(xué)習(xí),可利用早點(diǎn)名、晚交班等時(shí)機(jī),輪流朗讀重點(diǎn)章節(jié),或闡述重要體會(huì)等形式進(jìn)行;組織中層干部學(xué)習(xí),重點(diǎn)以黨委中心組學(xué)習(xí)為主要載體,采用書(shū)記講課、讀書(shū)論談等形式開(kāi)展,做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、自主性學(xué)習(xí)與探究性學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與活動(dòng)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

3、樹(shù)立讀書(shū)典型。各單位要認(rèn)真組織讀書(shū)活動(dòng),通過(guò)督促、檢查、評(píng)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動(dòng)中的好典型、好方法、好經(jīng)驗(yàn),公司黨委在活動(dòng)結(jié)束前將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰,樹(shù)立典型,推廣先進(jìn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷將活動(dòng)引向深入。

4、開(kāi)展“主題讀書(shū)網(wǎng)上展評(píng)交流”活動(dòng)。每位中層干部要把“讀書(shū)”學(xué)到的理論觀點(diǎn)和教育思想用來(lái)指導(dǎo)、改進(jìn)自身工作和各項(xiàng)管理工作,要結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,聯(lián)系工作實(shí)際,至少撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)文章。公司屆時(shí)開(kāi)展“讀書(shū)心得體會(huì)網(wǎng)上展評(píng)交流”活動(dòng)。

5、舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì)。以慶祝建黨九十周年為契機(jī),結(jié)合公司黨委開(kāi)展的歌頌黨的領(lǐng)導(dǎo)、歌頌祖國(guó)的.巨大變化、謳歌公司在新時(shí)期的新氣象、新風(fēng)貌的主題活動(dòng),共同舉辦讀書(shū)報(bào)告會(huì)。重點(diǎn)是談體會(huì),談心得,談啟迪。所做報(bào)告要著眼建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,和公司發(fā)展新形勢(shì)下崗位成長(zhǎng)的要求,要充分發(fā)揮中層干部主動(dòng)學(xué)習(xí),探求知識(shí)的示范帶動(dòng)作用。報(bào)告會(huì)采用“人人參與,擇優(yōu)上推”的形式選擇報(bào)告人。

6、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)各個(gè)單位及個(gè)人參加讀書(shū)活動(dòng)情況,在第三階段制定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選“中層干部讀書(shū)優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“中層干部讀書(shū)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,并予以表彰。

7、學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編成冊(cè)。為了持續(xù)推進(jìn)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),讓廣大干部員工在讀書(shū)中思考,在交流中前進(jìn),在持續(xù)學(xué)習(xí)中增添力量,公司將對(duì)本次主題讀書(shū)活動(dòng)心得體會(huì)文章編撰成冊(cè),見(jiàn)證活動(dòng)成果。

公司成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):賈恩增、汪海旺

副組長(zhǎng):朱鋼、李會(huì)興

成員:公司黨群部門(mén)、司辦、人力資源部負(fù)責(zé)人和各單位黨組織負(fù)責(zé)人。

1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次活動(dòng)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的一項(xiàng)重要舉措。各單位要全面領(lǐng)導(dǎo)組織,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,重點(diǎn)提高黨員干部理論學(xué)習(xí)素養(yǎng)。要制定本單位讀書(shū)活動(dòng)方案,按期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),收集讀書(shū)筆記、評(píng)比讀書(shū)心得、評(píng)選讀書(shū)活動(dòng)積極分子以及推薦讀書(shū)報(bào)告會(huì)篇目人選等。公司黨委宣傳部對(duì)此項(xiàng)工作將采取“定期”和“不定期”相結(jié)合的方式進(jìn)行督促檢查。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展情況,列為本年度項(xiàng)目大檢查和干部年度考核時(shí)的重要內(nèi)容,列為年度評(píng)先的條件之一。

2、學(xué)思結(jié)合,力求實(shí)效。各單位開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)要與當(dāng)前迅速落實(shí)公司“三會(huì)”精神,提素增效相結(jié)合;與深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》相結(jié)合;與培育“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍相結(jié)合,著眼于推動(dòng)當(dāng)前公司新一輪發(fā)展部署的改革、管理新舉措的全面落實(shí),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的水平,“力求管用,力求有深度”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提高公司發(fā)展質(zhì)量。每位中層干部在讀書(shū)的過(guò)程中,決不能泛泛地讀,要明確重點(diǎn)的“讀”,要把讀書(shū)的效果體現(xiàn)在眼界的開(kāi)闊上,理論的提高上,工作的改進(jìn)上,力求解決實(shí)際問(wèn)題,體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)效。

3、廣泛參與,嚴(yán)格要求。公司每名員工都是活動(dòng)的參與者,各單位黨組織要引領(lǐng)和帶動(dòng)員工做到“人人是學(xué)習(xí)之人”,“處處是學(xué)習(xí)之所”,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工,為企業(yè)和諧發(fā)展提供精神支撐。提倡各單位中層干部在讀書(shū)活動(dòng)中,要率先垂范,在搞好自身讀書(shū)學(xué)習(xí)的同時(shí),要敢于面對(duì)自己的不足和差距,帶著問(wèn)題去讀書(shū),帶著目的去學(xué)習(xí),通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)充實(shí)自己科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,切實(shí)組織好本單位內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使大家充分享受學(xué)習(xí)成果。

4、加強(qiáng)宣傳,及時(shí)總結(jié)。通過(guò)公司網(wǎng)站、電視、簡(jiǎn)報(bào)或宣傳欄等,開(kāi)辟讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)欄,宣傳在讀書(shū)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型,刊登學(xué)習(xí)心得和體會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上展評(píng)等,全面推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。

本次活動(dòng)要求各單位中層以上干部上報(bào)讀書(shū)心得體會(huì)文章電子文稿。聯(lián)系人:吳健康寧;聯(lián)系電話:xxxx;文稿發(fā)送至公司網(wǎng)站文件收發(fā)系統(tǒng)。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開(kāi)展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來(lái)發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿(mǎn)意度,打造患者心動(dòng)服務(wù),特制定此方案:

一、活動(dòng)組織

(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):

成員:各科護(hù)士長(zhǎng)

活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室:

(二)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況

3.定時(shí)召開(kāi)小組討論會(huì)議,解決現(xiàn)存問(wèn)題

4.組織召開(kāi)護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛(ài)心、同情心

(二)為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)

(三)提高患者的滿(mǎn)意度

(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系

三、活動(dòng)原則

積極主動(dòng),創(chuàng)造滿(mǎn)意;

用心用情,融入點(diǎn)滴;

承諾必行,忌走形式。

四、活動(dòng)范圍

臨床科室:

五、活動(dòng)時(shí)間

自2016年1月開(kāi)始長(zhǎng)效執(zhí)行

六、活動(dòng)關(guān)懷措施

關(guān)懷從溝通開(kāi)始,在全院推行“改稱(chēng)呼,降語(yǔ)調(diào),換語(yǔ)氣,提倡文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng);所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見(jiàn)附頁(yè))

(一)護(hù)士

1.尊重患者,和患者溝通時(shí),給予禮貌的、患者喜愛(ài)方式的

稱(chēng)呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。

2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估,并提供相應(yīng)的

護(hù)理。

3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時(shí)間至少5分鐘。

4.責(zé)任護(hù)士可以通過(guò)一些有意識(shí)的動(dòng)作,如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛(ài)。

5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí),眼中必須有病人,關(guān)心病人的整

體,而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時(shí),兩人同時(shí)到患者床邊,交班者介紹下

一班的護(hù)士,讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來(lái)提供服務(wù)。

7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時(shí),責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,

確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時(shí)間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。

9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。

(二)護(hù)士長(zhǎng)

1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板

的命名可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴法來(lái)確定),在每一個(gè)病房放置一本患者留言本,護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本,對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專(zhuān)

科特點(diǎn),至少開(kāi)展一項(xiàng)具有專(zhuān)科特色的`關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;

每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生

日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時(shí),護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。

(三)護(hù)理部

1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日,生日

時(shí)給予生日祝福,護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí),護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。

2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì),達(dá)

到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。

七、活動(dòng)保障措施

(一)活動(dòng)分階段推行,1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段,3

月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針

對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專(zhuān)題講座,提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路??剖彝ㄟ^(guò)頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。

(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷

的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開(kāi)展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書(shū)籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)

的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來(lái)與同事分享。

(六)護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿(mǎn)意度、人文關(guān)懷

醫(yī)生滿(mǎn)意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見(jiàn)和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。

八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

(一)護(hù)理部評(píng)價(jià)科室

1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查》

患者及醫(yī)生滿(mǎn)意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格

的問(wèn)卷扣5分,從科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿(mǎn)分100分,90分合格,不合格的加

扣5分。

3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷

服務(wù)流程》

(二)護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士

每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分,點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分,未查實(shí)的案例扣1分。滿(mǎn)意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。

(三)激勵(lì)機(jī)制

年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人

文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多,說(shuō)明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。

1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能

部門(mén)投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名,特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類(lèi)推最高星級(jí)為5星級(jí)。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類(lèi)推最高星級(jí)為5星級(jí)。

2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議,職能部門(mén)評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法

被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

(四)獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。

(五)年終考核結(jié)果:每次滿(mǎn)意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分,

任一項(xiàng)不合格的,取消評(píng)星資格。

九、活動(dòng)寄語(yǔ)

冰心老人說(shuō)過(guò):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨

時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛(ài)心守護(hù)生命,用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。

護(hù)理部2016年1月1日

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五

為了進(jìn)一步落實(shí)以人為本的精神,顯現(xiàn)企業(yè)文化的作用,提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使廣大員工真正地融入集體大員工舉辦生日party,具體內(nèi)容如下:

1、生日會(huì)上可獲得精美賀卡一張。

2、生日會(huì)上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的生日蛋糕一個(gè)。

3、生日會(huì)上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的精美禮物一份。

4、可參加公司為你們組織的生日會(huì)上的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(人人有機(jī)會(huì)!)

1、活動(dòng)主題:一品威客你我的家

2、活動(dòng)時(shí)間:未定(具體時(shí)間請(qǐng)留意員工生日欄)

3、活動(dòng)形式:聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎(jiǎng))

4、活動(dòng)地點(diǎn):?jiǎn)T工俱樂(lè)部

5、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工、企業(yè)文化小組(負(fù)責(zé)生日會(huì)上的一切事宜)

7、活動(dòng)具體事宜

(1)等待各位進(jìn)場(chǎng)(生日幻燈片,背景音樂(lè)祝你生日快樂(lè))

(2)主持人開(kāi)場(chǎng)白:暫定(胡文蓉、潘朝波)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),博碩親愛(ài)的伙伴們,大家晚上好!在這個(gè)歡聚一起的時(shí)刻,迎來(lái)我們公司4月份的員工的生日。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司的全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,同時(shí)要對(duì)4月份的壽星們表示深深的祝福。

(3)下面有請(qǐng)我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。(請(qǐng)某某領(lǐng)導(dǎo)給我們今天的壽星們送上最真摯的祝福員工代表說(shuō)話(可以提前為她擬好稿件會(huì)上直接念)

(4)就讓我們一起來(lái)分享生日甜蜜和快樂(lè),分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們?cè)谑聵I(yè)和生活上一帆風(fēng)順,前景美好,好運(yùn)連連!讓我們點(diǎn)燃生日的蠟燭,唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來(lái),音樂(lè)響起,燈光暗下,壽星許愿!一起吹蠟燭!)

(4)聯(lián)歡節(jié)目:可設(shè)置2―3個(gè)節(jié)目,有獎(jiǎng)競(jìng)猜、3個(gè)游戲,游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng),獲勝者可得精美小禮品,節(jié)目和游戲可穿插。

a、節(jié)目待定

b、有獎(jiǎng)競(jìng)猜題目暫定有:(可加公司制度類(lèi)問(wèn)題)

1、您的入職日期是哪一天?

2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?(熊)

3、公司是誰(shuí)旗下的誰(shuí)的子公司?(是全球領(lǐng)先的3c解決方案提供商華碩旗下和碩集團(tuán)子公司)

4、在我們公司,讓你最感動(dòng)的一件事情是什么?

5、如果有一天您要辭職,最主要的原因是什么?

6、我們公司一期奠基日期是什么時(shí)候?

7、我們公司二期什么時(shí)候投產(chǎn)?

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃1

為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工的溝通與交流,豐富員工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議,將4月份移動(dòng)分公司團(tuán)建活動(dòng)定為:明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)。

時(shí)間定為:周六,早上7點(diǎn)―下午2點(diǎn)?;顒?dòng)的主要內(nèi)容是:參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員:公司全體員工,共計(jì)六人,每人按50元的標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)300元。

在團(tuán)建活動(dòng)中,明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)提醒一定會(huì)加強(qiáng)安全工作的重視,提醒大家在行車(chē)和參觀游覽中注意各項(xiàng)安全事宜。并帶好旅游常備藥品:暈車(chē)藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。

團(tuán)建活動(dòng)完之后,會(huì)把活動(dòng)中的所感所想、身心體會(huì),以圖文并茂的形式,上傳到oa中和大家一起分享。

1、白河峽谷介紹

白河峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi),白河漂流是目前北京地區(qū)唯一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闖關(guān)、樹(shù)上拓展、真人cs等項(xiàng)目為特色,白河漂流是供人們旅游,休閑,度假的好去處。

這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷,與永定河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱(chēng)“京都三大峽谷”,而白河峽谷因其壯麗的風(fēng)景,更有“百里畫(huà)廊”的美譽(yù)。此外在谷中還有一個(gè)類(lèi)似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺(tái)攬勝”,更是值得為之走上一遭。

白河峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷,被形容為“百里畫(huà)移動(dòng)圖片廊”。峽谷沿途道路險(xiǎn)峻,村落相對(duì)稀少,因此,適宜做富于探險(xiǎn)精神的自然探索游。從延慶縣的白河堡水庫(kù)大壩的東北方向進(jìn)入峽谷,便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的白河劈開(kāi)巍峨的明代長(zhǎng)城在山間蜿蜒伸展,兩岸峭壁林立,山泉匯成浩蕩的激流,大自然的奇異景色令人頗感震撼。從密云縣沿白河溯流而上,直至云蒙山北麓,就到達(dá)了白河峽谷最為壯觀之處。此地山勢(shì)陡峭,懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁,經(jīng)過(guò)令人驚心動(dòng)魄的穿越石縫間隙的旅程,再往前行,就到達(dá)景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺(tái),群山峻嶺和蜿蜒流淌的白河盡收眼底,景色美不勝收。

2、燒烤種類(lèi)

烤串:羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等,品種齊全,任您挑選。

燒烤用具:烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。

酒水:酒水、飲料無(wú)限暢飲。

娛樂(lè):免費(fèi)垂釣。(魚(yú)可帶走,自備魚(yú)竿魚(yú)食。)

3、燒烤單項(xiàng)預(yù)訂

精美燒烤食品隨您預(yù)訂,絕對(duì)的物美價(jià)廉,所選食品原材大多為山野家飼養(yǎng)雞鴨,絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時(shí),我們將為您提供烤架、烤炭以及燒烤場(chǎng)地,提供燒烤咨詢(xún)及路線。在朋友們吃著碳火燒烤的時(shí)候,還能欣賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景,在山間攝影,逛吼高歌……當(dāng)然,在預(yù)訂時(shí)還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食,比如野菜木蘭芽,特色咸鴨蛋……剛好可以豐富您的野外餐桌!

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六

員工生日是員工較為重視的個(gè)人生活,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對(duì)員工的.尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì),以及公司“以人為本”的企業(yè)文化。

體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。方式:

1、員工生日當(dāng)天送出一份精美生日禮品及賀卡。

型號(hào):hr-500dk-1品名:華亞無(wú)尾卡通吊帶杯

容量:480ml保溫效果:61度以上(時(shí)間為6個(gè)小時(shí)左右)

價(jià)格:28元(含發(fā)票)

2、每月底,在食堂聚餐并留影(可用作將來(lái)企業(yè)文化建設(shè));

3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。

參加人數(shù):10人左右

費(fèi)用:28x10+150=430元/月;

總費(fèi)用:全年5160元左右

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七

通過(guò)拓展活動(dòng)來(lái)拓展企業(yè)人員的.潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

1.時(shí)間:xxxx年xx月xx日(星期天)

2.地點(diǎn):深圳南澳西沖仙人掌海灘

3.標(biāo)準(zhǔn):xx元/人(暫按100人核價(jià))

現(xiàn)有人員xxx

4.公司購(gòu)買(mǎi)飲用水:xx元*xx支/人*100人=xxx元

帶家屬費(fèi)用自理。

費(fèi)用包括:

7:20-7:30全部人員在公司樓下集合

7:30-7:35點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù)

7:40準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八

為了豐富員工的'業(yè)余生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,公司決定在20xx年5月舉辦兩場(chǎng)活動(dòng)。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)。

1、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

3、加強(qiáng)和鞏固員工之間的溝通交流,傳遞正能量。

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

公司所有員工

5月17日和5月25日晚上6:00-7:00

團(tuán)隊(duì)凝聚力

四樓活動(dòng)廳或食堂

(可選擇其中的二至三項(xiàng)進(jìn)行)

拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來(lái)比你來(lái)猜。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極組織部門(mén)員工參與活動(dòng),確保每次活動(dòng)的人力、物力到位,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門(mén)須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門(mén)人員參與各項(xiàng)活動(dòng),并積極協(xié)助行政部開(kāi)展活動(dòng)。

公司員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十九

一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了,新年的鐘聲可曾喚起您對(duì)往昔的回憶?圣誕、元旦是兩個(gè)溫暖的節(jié)日,值此佳期,公司特意策劃“誕旦祝福,歡樂(lè)來(lái)襲”的禮品抽獎(jiǎng)活動(dòng),為了感謝這一年來(lái)企業(yè)所有員工的辛勤努力,希望大家能夠在工作之余,感受到別樣的企業(yè)文化和樂(lè)趣。讓我們的周遭充滿(mǎn)節(jié)日的溫暖和喜慶,讓更多的`人一起歡樂(lè),一起溫暖過(guò)冬。

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