精選物料員個人工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 07:39:09
精選物料員個人工作總結(jié)(匯總13篇)
時間:2023-10-28 07:39:09     小編:翰墨

總結(jié)是我們回顧過去、思考現(xiàn)在、展望未來的一種重要方式,通過它我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和事業(yè)??偨Y(jié)的語言要簡明扼要,有重點,能夠準確表達自己的思想和觀點。通過分析這些總結(jié)范文,我們可以更好地掌握總結(jié)的寫作要領(lǐng)。

物料員個人工作總結(jié)篇一

我來到__己經(jīng)四年,物料工作也已干了三年,這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程,半成品及成品入庫,半成品及包材領(lǐng)料,mes作業(yè)等物料的各項工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

物料員是一個事務(wù)繁雜的工作,也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜,在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù)。

我每天的工作重點就是掃條碼入庫,入凱鈦產(chǎn)品,入半成品及成品,從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接,其二就是領(lǐng)車間生產(chǎn)物料,然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面,按照入庫單上的品種、規(guī)格、實際數(shù)量仔細核對,做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性,以便于車間管理及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況,想想,如果車間沒有一個準確的,及時的出入庫數(shù)據(jù)將會怎么樣,這些年現(xiàn)場車間是深有體會的!

每個月我所入庫的產(chǎn)品上億箱,每個月我所領(lǐng)的包材上億張,每個月我工作中所跑過的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎,匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷,偶爾還有血汗濺滿全身,很忙,很累,很喪,但是在工作當中體會到了那種充實的快樂,我又為我的工作感到驕傲。

mes上線初期,因為流程的不順造成車間物料積壓,曾經(jīng)有一天,我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬,還有入庫__的半成品和成品共計3千多箱97個卡板,b棟的百米貨臺放不到,還要放到a棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓,那時候因為b棟三樓與a揀三樓倉庫未打通,b棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達三樓倉庫,每天跑4萬多步30幾公里,另外還要堅持做數(shù)據(jù),這段日子,可以說是累趴了。

為什么我能堅持?許多人笑我傻逼!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過猙獰的笑話聲,這里暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度,可是當某一天陽光普照大地,上班路上春暖花開,我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后,又始終認為,樹是愛花的,因為花是樹的一部分,在花給了你美麗的同時,我堅信你會走過來沖它微笑!

吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程,如果哪一天不入庫,車間積滿產(chǎn)品,機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放,整,無法整,理,無法理,放眼車間一片狼藉,連數(shù)據(jù)都會像混沌的天,更別談什么5s了。

入庫很重要,包材也很重要,如果沒有包材及時到位,將直接造成停機停線,停機停線停的是錢哪!如果沒有準確的包材到位,直接造成返工,返工的工時那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎,那就無語吧!在實際操作中,我基本做到了不因包材停機停線,生產(chǎn)計劃計劃到的,我能夠及時領(lǐng)至車間,生產(chǎn)計劃沒有計劃到的,我能夠保持提醒。車間35臺機外加兩條成品線,無論是車間封箱打包整理貨物的,還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的,我們每天都是在奔跑。

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物料員個人工作總結(jié)篇二

20_ 年工作總結(jié)20_ 年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中, 自己所做的本職工作, 從接手材料方面上, 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,使車間的材料管理 工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經(jīng)驗、教訓,查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。

一、認真學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?

作為車間材料員,認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度,按照段領(lǐng) 導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路,結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的 工作目標,加強各工種的業(yè)務(wù)學習、政治學習,努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì),特別是變配電材料知識的學習,互溶互補,不斷提高材料管理水平,干好本職工作, 積極做好材料的申報發(fā)放, 勞保用品的發(fā)放工作。

按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù), 為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。

二、理清頭緒細化管理

目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責任心較差, 對物質(zhì)管理知識掌握也較少, 所以給管理也帶來很多 不利因素,為此,每次到班組都進行檢查指導(dǎo),每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵, 有效的激發(fā)工具材料員的積極性。

對上月未 整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。

三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關(guān) “安全第一,預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來 說要求更高。

所以說作為一名材料員, 表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后 勤服務(wù)人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因為良好的、合格的 工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準,做到“四 定位” “五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清 潔,按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查,嚴把工具材料出入庫,為 設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20_ 年澠池南供電工區(qū)被段評為精品 材料庫。

四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設(shè) 以人為本,科學管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范,創(chuàng) 新發(fā)展, 我們在庫房優(yōu)化整合的同時, 不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全, 還對環(huán)境文化進行了改善。

同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊,衛(wèi)生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對材料管 理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料 庫,給他們講材料管理方面的知識,要求班組人員要愛護公物,降低 材料費用, 做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上, 使班組材料管理有了新 的提高, 且達到了物流有序。

今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理,力爭明年 3 個供電工區(qū)達到了可視化管理。

五、工作中存在的不足 1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應(yīng)放松了材 料員崗位職責的落實。

2.存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

3.工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。 六、20_ 年工作打算

1、20_ 年加強各部門聯(lián)系,確保材料供應(yīng):為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合 格材料是材料工作的主要任務(wù)。

2、20_ 年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,不斷轉(zhuǎn)變 工作作風,做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的,及時提供優(yōu) 質(zhì)合格材料,并做好及時供應(yīng),確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

3、合理掌握材料費的支出,保證重點照顧一般,積極做好各類材料 的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用 好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。

4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標,以精細化管理為載體,融入安全文 化線建設(shè), 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。

創(chuàng)建標準 化材料庫。

5、在 20_ 年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學習他人的 長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細化管理 為載體。

并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去, 把材料工作做的更精更細, 持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法, 多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、 請段科 室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。

6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管 理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩(wěn)步推進工作。

7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視,定 額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本, 盤活車間庫存物資, 做到 工區(qū)無帳外料,并嚴格按段要求集中存放,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一調(diào)配,和 季度清查上報的要求。

隨著高鐵發(fā)展的不斷深入, 適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào) 整的需要,努力干好本職工作,克服工作中的困難,以標準的管理, 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴格控制材料流失,在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一 致,為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。

合理化建議

1.定期對工具材料員進行培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.每季度組織班組工具材料員進行互檢,相互學習,共同提高。

3.新工具的使用要進行培訓.

物料員個人工作總結(jié)篇三

光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20__年倉庫管理員總結(jié)報告如下:

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標識和防護。

4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20__年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20__年工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的.優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

物料員個人工作總結(jié)篇四

物料員工作總結(jié)

一.珍惜機遇,認真工作,努力學習,工作與學習互相促進

自今年二月份被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認真的工作,努力的學習,經(jīng)過短暫的努力與學習,現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當初進入公司時,由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任,在平時的工作當中我戒驕戒躁,認真地總結(jié)與學習,虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項程序。雖然只是短短的`十個月的工作但卻讓我學到了許多專業(yè)方面的知識,相信這將是我一輩子的財富;這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性,我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

二.工作中存在的問題

三.對來年工作的計劃與展望

零八年已盡尾聲,零九年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計劃:

(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了,對工作或多或少的了解了點,但是

在工作當中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色。

(二)不斷完善自己,與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。

過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

物料員個人工作總結(jié)篇五

20xx年將要,20xx的的工作也即將告一段落,,今年2月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個很偶然的機緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個物料員,這是我的機遇,也是我的幸運?;赝?0xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠懷念的一年。

一年來,我一直嚴于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動、認真負責,建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候,最大的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的`生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學習才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團體,一起學習,一起努力,一起超越自我。

總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

物料員個人工作總結(jié)篇六

時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式。

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

我和原來倉庫的.臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個工作做得更好。

物料員個人工作總結(jié)篇七

自從今年年初進入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了xx個月,xx個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,物料在庫管理,資料傳送等各項工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Αr嚾换厥走@十個月的工作雖苦卻甜,在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù),另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點,但是在工作當中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作計劃與展望:

自今年xx月份被公司榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認真的工作,努力的學習,經(jīng)過短暫的努力與學習,現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當初進入公司時,由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任,在平時的工作當中我戒驕戒躁,認真地總結(jié)與學習,虛心地請教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業(yè)方面的知識,相信這將是我一輩子的財富;這xx個月的工作更讓我明白了學習的重要性,我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識,否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

2021年已近尾聲,2022年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對來年工作的計劃:

(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了,對工作或多或少的了解了點,但是在工作當中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色。

(二)不斷完善自己,與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。

過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我會以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

物料員個人工作總結(jié)篇八

隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒,20年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說,這一年的工作雖然忙忙碌碌,但人人都各司其職,工作一絲不茍,認認真真。

首先,江波負責的一期物料庫,不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序,有條不紊。成品庫和原料庫也規(guī)則整齊,擺放合理,標識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦,夏天的太陽曬得人睜不開眼睛,冬天寒風刺骨,但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒,非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報表準確無誤,從而為公司的財務(wù)收支平衡奠定了堅實的基礎(chǔ)。

另外,東部廠區(qū)由于基礎(chǔ)建設(shè)尚未完成,所以二期物料庫還沒有形成規(guī)模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里,看上去雜亂無章,但進出庫也有跡可循,財務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修,所涉及的裝修材料和公寓樓配套設(shè)施無比繁多,但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守,在材料的發(fā)放上做到了細致認真,物賬相符。

20年公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變,物料部在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉(zhuǎn)變了思想意識,對于公司的各項規(guī)章制度無條件遵守并口傳心授,毫無疑義。

過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊,歷史也為20年掀開了新的篇章。在20年我們要工作與學習并駕齊驅(qū),不僅出色的完成各項工作,還要不斷的提高自身素質(zhì)和學習能力,為公司整體發(fā)展做好準備。東部廠區(qū)的物料庫建設(shè)是20年的重點,做好棒線材車間生產(chǎn)前的準備工作和jcoe車間內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產(chǎn)提供保障,及時有效的配合被供應(yīng)部門,做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄,上報財務(wù)部的財務(wù)報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠,還要在工作中力求完美,大膽地推陳出新,把工作細致化、科學化,為公司節(jié)省人力、物力、財力,為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

物料員個人工作總結(jié)篇九

通過近段時間對倉庫工作流程,運轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案作工作總結(jié)如下:

數(shù)據(jù)的準確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多,從每日抽查盤點可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符率很低,在這種情況下必然會對采購,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

解決方案:對“數(shù)據(jù)準確度”的解決方案:通過定期培訓,所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,最終達到帳物卡一致的精確化管理。

責任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔責任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

解決方案:對責任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

解決方案:對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位:壞料架不能及時得到維修,做不到及時周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間生產(chǎn)物料因短缺料箱.托盤影響裝箱發(fā)貨。

解決方案:安排專人負責內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理,對往來料箱開具工位器具單,做好賬務(wù)管理,對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺,特申請塑料托盤,專用于小注塑生產(chǎn)和華特配送。

20xx年工作計劃:

將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

負責指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系,完成公司的各項工作指標;

負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;

倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定,不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。對工作的'每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更進一步。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進,至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟:“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn),管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。

倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,1,接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯發(fā);保管中的卡物不符,數(shù)據(jù)不實;帳-卡-物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;2,傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導(dǎo)致發(fā)生的。

物料員個人工作總結(jié)篇十

通過近段時間對倉庫工作流程,運轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案作如下:

數(shù)據(jù)的準確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的'較多,從每日抽查盤點可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符率很低,在這種情況下必然會對采購,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

對“數(shù)據(jù)準確度”的解決方案:通過定期培訓,所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,最終達到帳物卡一致的精確化管理。

責任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔責任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

對責任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的`做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位:壞料架不能及時得到維修,做不到及時周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間生產(chǎn)物料因短缺料箱、托盤影響裝箱發(fā)貨。

解決方案:安排專人負責內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理,對往來料箱開具工位器具單,做好賬務(wù)管理,對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺,特申請塑料托盤,專用于小注塑生產(chǎn)和華特配送。

xx年工作計劃:

將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

負責指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系,完成公司的各項工作指標;

負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;

倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定,不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更進一步。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進,至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟:“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn),管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。

倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,1,接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯發(fā);保管中的卡物不符,數(shù)據(jù)不實;帳-卡-物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;2,傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導(dǎo)致發(fā)生的。

通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題,擺在我們每一個人面前。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤,應(yīng)當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,堅持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強素質(zhì)培訓,幫助員工端正態(tài)度,加強專業(yè)知識,職業(yè)技能的學習培訓,提高“服務(wù)”質(zhì)量。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,為了公司發(fā)展的更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

物料員個人工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的.時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20,踏過了20,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我年的工作做如下的總結(jié)。

20看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,年收貨575025只,較之前增加了25、85%;年泡沫累計收貨3282只,年累計收貨387221只,10較上年增加了17、98%。

工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

物料員個人工作總結(jié)篇十二

誰也不曾料到,這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年,第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦,并取得了輝煌的成績。

從美國次貸危機引起的華爾街風暴,現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快,數(shù)量之大,影響之巨,令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂?;仡?0xx所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

自xx年春節(jié)后進廠,由一名普通的車間工人做起,服從車間主任的安排,虛心的向老師傅請教,學習各方面的知識,認認真真,勤勤懇懇,并很快適應(yīng)了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。

6月,承蒙孫董對我的關(guān)心和照顧,將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫,負責erp的錄入,以及包裝材料的管理工作。自我調(diào)到物料部原材料倉庫,雖然開始也遇到了一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,避免重復(fù)出入庫。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。

每月3號之前做好各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計,并打印裝訂成冊,以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。

由于我到物料部工作時間不長,在總結(jié)工作取得的成績的同時,我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題:有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購,給采購人員的工作帶來不便,還請多多原諒;本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣化,很多知識我還了解得還不全面,需要主動加強學習鍛煉,加深了解,全方面的提升工作能力和綜合素質(zhì)。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結(jié),抓住時機,努力奮斗。心有多大,舞臺就有多大,20xx年,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標。

以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

物料員個人工作總結(jié)篇十三

初春3月,我非常榮幸的加入到了分院麾下,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,新的責任和工作任務(wù),我不懼艱難,滿懷信心,相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,經(jīng)過近一年的風雨洗禮,我成長了許多,就這一段時間工作和學習收獲總結(jié)如下:

本人工作態(tài)度端正,本著認真負責的原則對待本職工作。作為掘進機產(chǎn)品的材料員,我主要負責掘進機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過去的一年里的主要具體工作情況如下:

1、為確保掘進機月任務(wù)的完成,零部件領(lǐng)料單由原來的機架上工位才準備并打印,改進為最少提前三天預(yù)先準備和打印,確保機架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里,我準備了30余臺左右掘進機物料領(lǐng)料單。在準備領(lǐng)料單的'過程中,及時的核對計劃,與相關(guān)部門溝通,并及時提供缺件統(tǒng)計及日報,催促其盡快的組織到貨。

2、每天到車間了解第一手(如生產(chǎn)、裝配、缺件)等情況,然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部,催促其盡快的組織到貨;有些零部件到貨之后需要入廠檢驗,不能及時入庫而且還是工位上急需的部件,盡快和庫房溝通,先用借條借出,同時催促其辦理入庫。

3、辦理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況時進行先出庫領(lǐng)用,后補辦手續(xù)等靈活措施,在不違反公司各項管理制度的前提下,既不死搬教條,同時也確保了生產(chǎn)的正常進行。在有些零部件不能進行退庫時,及時和相關(guān)部門及采購員聯(lián)系,進行修復(fù)解決。

在工作方面,自己覺得還有許多不足之處需要注意和改進,希望在以后的工作中,能夠擠出更多的時間去車間了解第一手資料,多和生產(chǎn)部門及技術(shù)組進行溝通,培養(yǎng)并強化團隊合作精神,并通過不斷的學習以增強現(xiàn)有工作模式,提高自身業(yè)務(wù)能力,更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)服務(wù)工作,努力為公司的日后發(fā)展貢獻自己一份綿薄之力!

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