優(yōu)質(zhì)配電培訓(xùn)方案范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 07:13:06
優(yōu)質(zhì)配電培訓(xùn)方案范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-28 07:13:06     小編:薇兒

一個(gè)好的方案可以提升我們的工作效率和成果。在制定方案時(shí),可以參考類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,借鑒其優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。各行各業(yè)都有成功的方案案例,通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),我們可以獲得更廣闊的視野和思路。

配電培訓(xùn)方案篇一

xx電建一公司輸配電線路中級(jí)崗位技能培訓(xùn)于3月22-27日在電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地完成,本次培訓(xùn)的對(duì)象,主要是電建一公司在職人員輸配電線路方面的技能提升。培訓(xùn)的內(nèi)容主要為桿上作業(yè)訓(xùn)練與操作規(guī)程、接地電阻測(cè)量訓(xùn)練與操作規(guī)程、線路施工測(cè)量訓(xùn)練與操作規(guī)程、拉線制作拉線制作與操作規(guī)程、電氣試驗(yàn)訓(xùn)練與操作規(guī)程等內(nèi)容。現(xiàn)將參加培訓(xùn)的情況作一。

一、參加培訓(xùn)為學(xué)員的情況

本次培訓(xùn)的理念是為一線職工服務(wù)。學(xué)員技能培訓(xùn)的需要,是我們本次培訓(xùn)的目的。根據(jù)本次學(xué)員多為現(xiàn)場(chǎng)一線工作多年的師傅,他們年齡在25-50歲之間,主要從事有熱動(dòng)專業(yè)、電氣專業(yè)、土建專業(yè)等不同的專業(yè),他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是動(dòng)手能力強(qiáng),有一定的操作技能。所以我們?cè)谂嘤?xùn)過程中,針對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象進(jìn)行了一些改動(dòng),本次的培訓(xùn)主要采用的培訓(xùn)方式為互動(dòng)性的學(xué)習(xí)方式。教師首先所培訓(xùn)要求與規(guī)范進(jìn)行講解,進(jìn)行示范性的操作。然后由學(xué)員自己進(jìn)行操作,學(xué)員提出一些不同的操作方式,并提出建議,在學(xué)習(xí)中進(jìn)行相互交流,以提高培訓(xùn)的效果,促進(jìn)下期培訓(xùn)的改進(jìn)。

二、培訓(xùn)班的收獲及今后改進(jìn)

新的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)模式提高了每位學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性,作為一線職工深深感到技能提高的重要性,在今后的工作中,他們將立足于自己的本職工作,加強(qiáng)技能的學(xué)習(xí),促進(jìn)技能水平的提高。在新的形式下,為積極迎接崗位轉(zhuǎn)變鋪設(shè)好自己的發(fā)展之路。

在這次的培訓(xùn)中,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是在本次的培訓(xùn)中,我們也看到培訓(xùn)過程中存在一些問題和不足。在今后的培訓(xùn)工作中我們準(zhǔn)備從以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。一是根據(jù)培訓(xùn)的對(duì)象進(jìn)行時(shí)間的調(diào)整,根據(jù)學(xué)員的專業(yè)進(jìn)行分人員、分項(xiàng)目、分時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),以在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果,并且有目、有重點(diǎn)的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn);另一方面根據(jù)學(xué)員的要求,在我們能做到的情況下,進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的增添與改進(jìn),達(dá)到有目的的學(xué)習(xí)。

都勻供電局為期一周的繼電保護(hù)、變電設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)的技能基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)圓滿結(jié)束了。我?guī)е环N無比期待和對(duì)未來工作崗位的緊張與激動(dòng)相交織的心情踏上了這次培訓(xùn)之路。期待的是我從大學(xué)畢業(yè)來到都勻供電局成為一名南網(wǎng)公司新時(shí)代職工,把自己所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給祖國(guó)、奉獻(xiàn)給神圣的電力事業(yè)。緊張的是自己所學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè),雖然與“電”有些“沾親帶故”,但畢竟有很大的距離,擔(dān)心在培訓(xùn)中跟不上“趟”。為此,我暗下決心要在培訓(xùn)期間付出比別人更多的精力,勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,全力以赴迎接挑戰(zhàn)。

在紅楓電校參加了為期11天的貴州電網(wǎng)新員工入企教育培訓(xùn)的我們,在對(duì)南方電網(wǎng)的`企業(yè)文化,發(fā)展戰(zhàn)略和人才理念等學(xué)習(xí)之后,接著參加都勻電網(wǎng)xx新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)的第一周,是由修試管理所進(jìn)行繼電保護(hù)、分析技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)知識(shí)授課,采用完全封閉式的培訓(xùn)方法,讓我們?cè)诔湓5呐嘤?xùn)時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。通過所里有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員的耐心講解,使我們?cè)趶?qiáng)化了以前所學(xué)知識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)了新的技能。

在一周的學(xué)習(xí)中,首先對(duì)修試所有了初步的了解,通過培訓(xùn)知道了修試管理所擔(dān)負(fù)著都勻電網(wǎng)所有變電站設(shè)備的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)縣供電局管轄的變電站調(diào)試工作。在師傅ppt教學(xué)模式的帶領(lǐng)下,我遨游了整個(gè)都勻電網(wǎng)。成立至今都勻的電網(wǎng)已形成了以500千伏福泉變?yōu)橹行模?20千伏輸電線路為主網(wǎng)架,110千伏電網(wǎng)輻射各個(gè)縣市的供電網(wǎng)絡(luò)。其中110千伏電網(wǎng)被分為中、西、南、北四部分。在大學(xué)里我很少接觸到高壓設(shè)備,我認(rèn)真聽老師講解,盡量在腦子里多裝些,在記錄本上多記些。比如隔離開關(guān)和斷路器,在我以前的腦海里,它們都是一樣的,學(xué)習(xí)后我才認(rèn)識(shí)到隔離開關(guān)和斷路器最大的區(qū)別在于能不能切斷負(fù)荷電流,隔離開關(guān)因?yàn)闆]有滅弧裝置,所以不能切斷負(fù)荷電流或短路電流,并且在運(yùn)行中,對(duì)于先切斷哪個(gè)開關(guān)也是有一定的順序的,而這些實(shí)踐中所運(yùn)用的知識(shí)是我們?cè)趯W(xué)校中無法學(xué)到的。

配電培訓(xùn)方案篇二

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,供配電行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的需求,我參加了一期關(guān)于供配電培訓(xùn)的課程。在這個(gè)培訓(xùn)過程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還深刻體會(huì)到了行業(yè)的重要性和未來的發(fā)展前景。以下是我關(guān)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,這次培訓(xùn)讓我了解到了供配電行業(yè)的基本知識(shí)和技能。在課堂上,老師詳細(xì)講解了供配電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,使我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更全面的了解。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行線路的選型和計(jì)算,掌握了各種電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試技術(shù)。通過這些學(xué)習(xí),我不僅提高了自己的專業(yè)水平,還對(duì)供配電行業(yè)的運(yùn)作有了更深入的了解。

其次,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到供配電行業(yè)的重要性。在課堂上,老師向我們介紹了供配電行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。我了解到,供配電系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活。沒有穩(wěn)定可靠的供電系統(tǒng),社會(huì)發(fā)展就會(huì)受到嚴(yán)重限制。因此,供配電行業(yè)的發(fā)展對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮至關(guān)重要。

另外,這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了供配電行業(yè)的發(fā)展前景。隨著信息化的進(jìn)步和新能源的快速發(fā)展,供配電行業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)行業(yè)中,需要掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

此外,這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足。通過與同學(xué)們的交流和互動(dòng),我意識(shí)到自己在某些方面還需要不斷提高。比如,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力是我所需要加強(qiáng)的。只有通過與他人的合作和交流,才能更好地解決工作中的問題和難題。同時(shí),我也明白了在供配電行業(yè)中,積累經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)展人脈也是非常重要的。我會(huì)利用工作中的機(jī)會(huì),積極與同事交流學(xué)習(xí),拓寬自己的視野。

綜上所述,這次供配電培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還深刻認(rèn)識(shí)到了供配電行業(yè)的重要性和發(fā)展前景。我將把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為供配電行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也會(huì)不斷修正自己的不足,通過積累經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)展人脈,不斷提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。相信在不久的將來,我會(huì)在供配電行業(yè)中取得更大的成就。

配電培訓(xùn)方案篇三

良好的利益有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。

1、活動(dòng)目的:

能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì),提高宿管會(huì)的知名度。通過活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2、活動(dòng)名稱:女生會(huì)禮儀培訓(xùn)

3、活動(dòng)主題:常用禮儀培訓(xùn)

4、培訓(xùn)對(duì)象:高一新生

5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

6、活動(dòng)主辦單位:宿管會(huì)

本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。

備注:人員可交叉使用

【培訓(xùn)期】

本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人,開場(chǎng)白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):

四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情

一、通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。

(2) 使用禮貌用語,接、打電話時(shí)要說:“你好,我是xx?!?/p>

(3)接電話時(shí)要簡(jiǎn)潔、明了。注意講話語速不要過快!

(4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答,讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。

(二)撥打電話的注意事項(xiàng)

1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對(duì)方是否方便通話。

2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位,以避免打錯(cuò)電話。

3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。

4)注意通話時(shí)間,不宜過長(zhǎng)。

5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

(三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長(zhǎng)輩、上級(jí)、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

(四)聞聲知人

配電培訓(xùn)方案篇四

1、一級(jí)培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級(jí)培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級(jí)培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

配電培訓(xùn)方案篇五

第一段:培訓(xùn)前的期望與準(zhǔn)備(200字)

作為電氣工程師,供配電是我的專業(yè)領(lǐng)域之一。盡管我有一些基本的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但為了提升自己的技能和知識(shí)水平,我報(bào)名參加了一期供配電培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前,我對(duì)這個(gè)培訓(xùn)有很高的期望。我希望通過培訓(xùn)可以深入了解供配電領(lǐng)域的最新發(fā)展,學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的技能,并與其他行業(yè)專家進(jìn)行交流和討論。為了做好準(zhǔn)備,我事先研讀了一些相關(guān)的資料和文獻(xiàn),并思考了一些我在供配電方面的困惑和問題。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和互動(dòng)學(xué)習(xí)(300字)

這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,覆蓋了供配電的方方面面。我們首先學(xué)習(xí)了供配電系統(tǒng)的基本原理和構(gòu)成,了解了不同類型的電源和配電設(shè)備。然后,我們學(xué)習(xí)了供電變壓器的選擇和運(yùn)行,掌握了變壓器的基本原理和調(diào)節(jié)方法。培訓(xùn)中,我們還了解了不同類型的配電線路和電纜,學(xué)習(xí)了如何選擇和設(shè)計(jì)配電線路,以及如何使用電纜接頭和接線箱。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行供配電系統(tǒng)的維護(hù)和故障排除,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

培訓(xùn)不僅僅是理論的灌輸,還包括了豐富的實(shí)踐環(huán)節(jié)和互動(dòng)學(xué)習(xí)。我們參觀了一個(gè)真實(shí)的供配電系統(tǒng),親自操作和調(diào)試了各種設(shè)備和儀器。我們還進(jìn)行了小組討論和案例分析,與其他參與培訓(xùn)的專家進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。這種互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,使我能夠更深入地理解和掌握供配電領(lǐng)域的知識(shí)和技能。

第三段:對(duì)培訓(xùn)收獲的總結(jié)(300字)

通過這次供配電培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先,我對(duì)供配電系統(tǒng)的工作原理和運(yùn)行方式有了更深入的理解。我學(xué)會(huì)了如何選擇和設(shè)計(jì)配電線路,以及如何進(jìn)行供電變壓器的調(diào)節(jié)和運(yùn)行。我還掌握了如何進(jìn)行供配電系統(tǒng)的維護(hù)和故障排除,提高了自己的專業(yè)技能和應(yīng)變能力。

其次,通過與其他行業(yè)專家的交流和互動(dòng)學(xué)習(xí),我擴(kuò)大了自己的視野,了解了供配電領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢(shì)。我與他們分享了自己的困惑和問題,并從他們的經(jīng)驗(yàn)和故事中獲得了啟發(fā)和啟示。這種互動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我更加自信和有信心地面對(duì)供配電領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

第四段:培訓(xùn)給我?guī)淼膯⑹竞驼雇?00字)

這次供配電培訓(xùn)給了我很大的啟示。首先,我意識(shí)到學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)是電氣工程師的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供配電領(lǐng)域的知識(shí)和技能更新很快,我們必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的能力和水平。其次,我意識(shí)到供配電是一個(gè)非常重要和復(fù)雜的領(lǐng)域,需要我們投入更多的時(shí)間和精力去研究和實(shí)踐。

展望未來,我希望能夠繼續(xù)深入研究供配電領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和工作坊,與更多的行業(yè)專家進(jìn)行交流和合作。我也希望將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給其他電氣工程師,與他們一起為供配電領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段:結(jié)語(200字)

總而言之,這次供配電培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,還拓展了自己的眼界和視野。我將繼續(xù)致力于供配電領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,不斷提高自己的能力和水平。我相信,通過不斷努力和學(xué)習(xí),我能夠取得更大的進(jìn)步和成就,并為行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

配電培訓(xùn)方案篇六

廣東省發(fā)展改革委:

報(bào)來《關(guān)于核定20至20深圳市輸配電準(zhǔn)許收入及價(jià)格水平等問題的`請(qǐng)示》(粵發(fā)改價(jià)格〔〕815號(hào))收悉。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于深圳市開展輸配電價(jià)改革試點(diǎn)的通知》(發(fā)改價(jià)格[2014]2379號(hào),以下簡(jiǎn)稱《試點(diǎn)通知》)有關(guān)要求,經(jīng)商國(guó)家能源局,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、同意你委按“成本加收益”方法測(cè)算的深圳供電局有限公司第一個(gè)監(jiān)管周期(年-年)輸配電準(zhǔn)許收入和輸配電價(jià)。各年平均輸配電價(jià)及分電壓等級(jí)輸配電價(jià)詳見附件,自2015年1月1日起執(zhí)行。

二、深圳市開展發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易的輸配電價(jià),應(yīng)在附件中規(guī)定的分電壓等級(jí)輸配電價(jià)基礎(chǔ)上,考慮你省省級(jí)電網(wǎng)分?jǐn)偟妮旊姵杀竞偷貐^(qū)間交叉補(bǔ)貼因素確定。具體水平授權(quán)你委制定公布,并報(bào)我委備案。

三、請(qǐng)你委會(huì)同深圳市發(fā)展改革委按照《試點(diǎn)通知》有關(guān)要求,持續(xù)密切監(jiān)測(cè)深圳供電局有限公司的投資、收入、成本等情況,于每年7月1日前將上一年相關(guān)情況上報(bào)我委。

四、請(qǐng)你委精心組織、周密安排,確保相關(guān)改革措施落實(shí)到位,并督促電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、約束成本、提高服務(wù)水平。試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,請(qǐng)及時(shí)反饋我委。

國(guó)家發(fā)展改革委

配電培訓(xùn)方案篇七

第一段:介紹參加配電培訓(xùn)的背景和目的(200字)

在現(xiàn)代化社會(huì)中,電力作為基礎(chǔ)能源,對(duì)人們的生活和工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。為了提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性,并同時(shí)滿足不斷增長(zhǎng)的用電需求,我決定參加配電培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí)電網(wǎng)的工作原理、設(shè)備操作和故障處理技能,提升自己在電力領(lǐng)域的專業(yè)能力,以更好地為社會(huì)服務(wù)。

第二段:培訓(xùn)過程的主要內(nèi)容和體會(huì)(300字)

在配電培訓(xùn)中,我們首先學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的基本知識(shí),包括電流、電壓和功率等的基本概念,以及電網(wǎng)的組成和工作原理。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我深入了解了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能,并學(xué)會(huì)了正確使用這些設(shè)備。在模擬實(shí)驗(yàn)中,我們模擬了各種故障情況,學(xué)習(xí)了故障診斷和處理的方法,培養(yǎng)了快速反應(yīng)和解決問題的能力。

第三段:培訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)(300字)

雖然配電培訓(xùn)是一次有益的經(jīng)歷,但我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,電力系統(tǒng)涉及的專業(yè)知識(shí)龐雜而復(fù)雜,需要耐心和努力學(xué)習(xí)。其次,在實(shí)踐操作中,我常常面臨著壓力和緊張感,因?yàn)橐罂焖贉?zhǔn)確地操作電氣設(shè)備。而且,在處理故障時(shí),需要迅速判斷和決策,這對(duì)我的反應(yīng)速度和冷靜分析能力提出了更高的要求。然而,正是通過這些困難和挑戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和艱難,不斷提高自己。

第四段:取得的成績(jī)和收獲(300字)

在配電培訓(xùn)中,我努力學(xué)習(xí)并不斷提高自己的技能,所取得的成績(jī)和收獲是顯而易見的。首先,我成功地掌握了電力系統(tǒng)的基本知識(shí)和設(shè)備操作技能,能夠獨(dú)立完成一些基本的配電工作。其次,我提高了自己的反應(yīng)能力和問題解決能力,在模擬實(shí)驗(yàn)中能夠迅速判斷和處理故障。此外,我還通過與其他同學(xué)的交流和合作,拓寬了自己的眼界,并學(xué)到了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

第五段:對(duì)未來發(fā)展的展望和總結(jié)(200字)

參加配電培訓(xùn)使我意識(shí)到電力行業(yè)的重要性和廣闊的發(fā)展前景。未來,我將以這次培訓(xùn)為基礎(chǔ),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)和技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)能力。我希望能夠在電力領(lǐng)域取得更高的成就,并為電力系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):通過參加配電培訓(xùn),我不僅在電力系統(tǒng)的知識(shí)和技能上有了較大的提升,而且在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)也變得更加堅(jiān)韌。這次培訓(xùn)為我未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并讓我對(duì)電力行業(yè)的未來發(fā)展充滿信心和期待。

配電培訓(xùn)方案篇八

配電培訓(xùn)是為了提升我在電力行業(yè)的專業(yè)能力和技術(shù)水平而參加的一項(xiàng)培訓(xùn),通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在此,我將分享我在配電培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐

配電培訓(xùn)的重點(diǎn)聚焦于技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了配電系統(tǒng)的基本原理和構(gòu)造,掌握了各種電力設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。通過現(xiàn)場(chǎng)的模擬操作訓(xùn)練,我逐漸提升了對(duì)電力設(shè)備的熟悉程度,并且開始能夠獨(dú)立進(jìn)行日常的配電操作工作。在實(shí)踐過程中,我也遇到了一些問題和難題,但通過與同事的討論和指導(dǎo)老師的幫助,我逐漸解決了這些問題,不斷地提升了自己的技術(shù)水平。

第三段:安全意識(shí)和責(zé)任心的培養(yǎng)

在配電培訓(xùn)中,安全意識(shí)和責(zé)任心是非常重要的。通過培訓(xùn),我更加清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了做好各種安全防范措施,并始終保持高度的警惕和責(zé)任心。比如,在實(shí)際操作中,我必須始終牢記電力設(shè)備的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格遵守各類安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。此外,我還學(xué)會(huì)了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類電力設(shè)備的隱患,做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和維護(hù)工作,保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升

在配電培訓(xùn)中,我不僅有機(jī)會(huì)與各類專業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),還與同事們一起組成小組,共同完成實(shí)際項(xiàng)目的配電工作。通過與他人的緊密合作,我領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且學(xué)會(huì)了與他人有效地溝通和協(xié)作。通過分工合作,我們合理安排了各項(xiàng)任務(wù),并且及時(shí)溝通協(xié)商,解決了工作中的疑難問題。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力不僅提升了工作效率,也增加了工作的樂趣。

第五段:未來的發(fā)展與總結(jié)

通過這段時(shí)間的配電培訓(xùn),我不僅技術(shù)水平得到了提升,而且人際交往和團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了提升。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累配電領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),努力提升自己的技術(shù)水平,并將所學(xué)應(yīng)用于工作中,為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過配電培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,并積極參與各類專業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

總體而言,配電培訓(xùn)是一次知識(shí)和技能的提升之旅。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),我不僅獲得了專業(yè)知識(shí),還深化了對(duì)電力行業(yè)的理解,增強(qiáng)了責(zé)任心和安全意識(shí)。同時(shí),通過與他人的緊密合作和溝通,我也提升了團(tuán)隊(duì)合作和人際交往能力。我相信,在未來的工作中,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將助我成為更出色和成功的電力工程師。

配電培訓(xùn)方案篇九

培訓(xùn)是系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品應(yīng)用的第一步。通過培訓(xùn),操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術(shù)資料、開發(fā)思路和各個(gè)子系統(tǒng)的詳細(xì)操作。培訓(xùn)效果的好壞,將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件,能否滿足崗位操作軟件的要求,最終將影響到整個(gè)軟件系統(tǒng)能否成功實(shí)施。因此,應(yīng)引起我們高度重視。雙方人員應(yīng)相互配合,積極主動(dòng),為達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果而努力。

結(jié)合xx公司所購(gòu)買軟件情況和xx公司分布情況,經(jīng)過雙方共同協(xié)商,決定采取如下培訓(xùn)方式:

一、 集中培訓(xùn)并集中初始化

xx公司分公司分布范圍廣,各、分公司在財(cái)務(wù)核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算口徑,使整個(gè)公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具有橫向可比性,便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式,統(tǒng)一基本基礎(chǔ)資料。

二、 分市內(nèi)、市外兩次進(jìn)行,培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的方式

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施整體方案及xx集團(tuán)企業(yè)分布特點(diǎn),本著降低實(shí)施壓力和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的.原則,我們建議xx項(xiàng)目采取兩次集中、兩次培訓(xùn),培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的的方式。

標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程有助于節(jié)約資源、提高培訓(xùn)效果,我們此次培訓(xùn)將按照授課、上機(jī)練習(xí)與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進(jìn)行培訓(xùn),最后,我們將進(jìn)行初始化的培訓(xùn)和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。

一、 授課

由主講老師按照培訓(xùn)計(jì)劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解,培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真聽講,并做好重點(diǎn)內(nèi)容記錄,遇到問題原則上不得當(dāng)時(shí)向輔導(dǎo)老師請(qǐng)教,應(yīng)可以做好筆記,上機(jī)練習(xí)時(shí)統(tǒng)一提問。

二、 上機(jī)練習(xí)

主要是對(duì)此次培訓(xùn)的鞏固練習(xí),培訓(xùn)人員必須能夠獨(dú)立完成此段時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容,如有問題可向輔導(dǎo)老師請(qǐng)教。

三、 考核與總結(jié)

培訓(xùn)全部結(jié)束以后,為了了解培訓(xùn)效果,每一位參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機(jī)),對(duì)考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計(jì)、記錄,并抄報(bào)xx公司,雙方確認(rèn)培訓(xùn)效果。同時(shí),要對(duì)我們的培訓(xùn)質(zhì)量做統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

四、 初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)錄入

培訓(xùn)結(jié)束以后,我們將進(jìn)行系統(tǒng)的初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)的錄入工作,具體見總體實(shí)施工作計(jì)劃。

到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓(xùn)工作能按計(jì)劃、進(jìn)度、目標(biāo)、質(zhì)量進(jìn)行,特制定此培訓(xùn)組織與要求,希望xx公司和金蝶公司相關(guān)部門與人員認(rèn)真履行其職責(zé),做好相關(guān)的安排與組織工作;所有受訓(xùn)學(xué)員須嚴(yán)格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容,保證培訓(xùn)工作的圓滿成功,為k/3系統(tǒng)的順利實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、 xx公司項(xiàng)目雙方各指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面組織工作;

7、 培訓(xùn)結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行集中總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓?bào)。

培訓(xùn)時(shí)間:

第二次培訓(xùn)時(shí)間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時(shí)間)

配電培訓(xùn)方案篇十

近期,我參加了一次配電培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了關(guān)于配電的專業(yè)知識(shí)和操作技巧,也深刻體會(huì)到了對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人成長(zhǎng)和未來展望五個(gè)方面來分享我的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,包括配電原理、設(shè)備檢修、事故預(yù)防和緊急救援等方面。通過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的演練,我對(duì)配電的工作流程和重要性有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)配電原理的過程中,我熟悉了不同類型的電氣設(shè)備和雙重絕緣體系的原理,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到對(duì)電流的合理分配和保護(hù)對(duì)于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全非常重要。

其次,在實(shí)踐操作中,我體驗(yàn)到了配電工作的真實(shí)場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。我們模擬了配電室的維護(hù)和檢修,包括設(shè)備的開關(guān)操作和線路的接觸檢測(cè)。通過親自實(shí)踐,我了解到在操作過程中要細(xì)致入微,不能馬虎大意,否則可能引發(fā)事故。這讓我深感配電工作需要高度的技術(shù)和責(zé)任心,不能有絲毫的馬虎。

第三,團(tuán)隊(duì)合作是培訓(xùn)中至關(guān)重要的一環(huán)。在模擬實(shí)驗(yàn)中,我們需要與其他人密切配合,共同完成任務(wù)。這不僅要求我們具備良好的溝通能力,還要學(xué)會(huì)傾聽和尊重團(tuán)隊(duì)中其他成員的意見。我發(fā)現(xiàn),只有團(tuán)結(jié)合作,才能更好地解決問題,提高工作效率。

其次,個(gè)人成長(zhǎng)是這次培訓(xùn)的一大收獲。通過與其他參訓(xùn)人員的互動(dòng)和交流,我認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要提高的地方。同時(shí),培訓(xùn)師的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)也讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這次培訓(xùn)不僅是一次理論知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),更是一次個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

最后,對(duì)未來的展望。通過這次培訓(xùn),我明白了配電工作的重要性和挑戰(zhàn),并對(duì)未來的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃。我希望通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,成為一名優(yōu)秀的配電工程師,為社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己,就一定能在配電領(lǐng)域取得更大的成就。

綜上所述,通過這次配電培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。我將把這次培訓(xùn)的所學(xué)所感運(yùn)用到今后的工作中,為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而努力。我相信,只要我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),就能成為一名優(yōu)秀的配電工程師,為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

配電培訓(xùn)方案篇十一

背景及意義(現(xiàn)狀介紹)

(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective):對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素:業(yè)績(jī)表現(xiàn)、環(huán)境條件、評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一陳述。

(二)培訓(xùn)對(duì)象(whom):描述培訓(xùn)對(duì)象(包括受訓(xùn)對(duì)象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說明受訓(xùn)對(duì)象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)

(三)組織者(who-1):對(duì)于較大的培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng),一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人,要對(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。

(一)時(shí)間及期限(when):培訓(xùn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等,說明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由。

(三)培訓(xùn)教師(who-2):對(duì)教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等)

(四)內(nèi)容(what):本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。

培訓(xùn)評(píng)估

配電培訓(xùn)方案篇十二

電力行業(yè)作為國(guó)家能源發(fā)展的重要支柱之一,所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命十分重大。作為其中的一員,配電電網(wǎng)的安全運(yùn)行和可靠供電是我們必須極為重視的問題。為了提升自己的管理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,我參加了配電電網(wǎng)培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,我體驗(yàn)到了學(xué)以致用的深刻感受,以下是我的心得體會(huì)。

一、重視實(shí)踐操作

在這次培訓(xùn)中,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為即將上崗的配電電網(wǎng)運(yùn)維相關(guān)知識(shí)和操作技能。在培訓(xùn)教室里頭頭是道,理論看似正確無誤,但真正學(xué)到的只是皮毛,需要親身進(jìn)行實(shí)際操作才能了解其中的細(xì)節(jié)問題。對(duì)于安電設(shè)備的檢修維護(hù)和故障排除等實(shí)用操作以及安全操作流程等等,都需要親自操作嘗試,跟著操作手冊(cè)領(lǐng)會(huì)其精髓。即使是熟知的操作,在實(shí)踐操作中也能發(fā)現(xiàn)新問題,提升自己的操作技能和實(shí)操能力,也能準(zhǔn)確地掌握安全操作流程,從而保障配電電網(wǎng)的安全運(yùn)行和可靠供電。

二、強(qiáng)化思維方式變革

在日常操作中,我們都有慣性思維,諸如如果操作一次成功了,一直維持著這種方式,直到失敗發(fā)生再去尋求解決。這種慣性思維是不能貫徹到培訓(xùn)中去的,在培訓(xùn)前期的理論學(xué)習(xí)中就要學(xué)會(huì)了解不同的技術(shù)或方法,是什么的原理,作用及看是否可以改革。因此,應(yīng)重視思維方式的變革,多嘗試新方法和新技術(shù),著重學(xué)習(xí)新技術(shù)的理論知識(shí),從理解中認(rèn)識(shí)改變現(xiàn)有思路的重要性。這種變革不但能增強(qiáng)個(gè)人創(chuàng)新后勁,也能提高工作效率,讓自己更好地適應(yīng)新環(huán)境。

三、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

推進(jìn)配電電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠穩(wěn)定供電,除了個(gè)人的努力和專業(yè)技能外,協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作同樣不可或缺。培訓(xùn)中,我們小組之間進(jìn)行了實(shí)際模擬操作,針對(duì)操作中遇到的問題,我們及時(shí)溝通配合,共同協(xié)作解決困難,一起攻克難關(guān),形成了安裝調(diào)試、檢修維護(hù)、運(yùn)行管理等領(lǐng)域的綜合能力。在實(shí)際工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更好的將專業(yè)知識(shí)完美地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致待每個(gè)細(xì)節(jié)

在配電電網(wǎng)運(yùn)維中,精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致待每個(gè)細(xì)節(jié)都是必須的。以常規(guī)線檢為例,不管是檢查接頭、接線、設(shè)備的損壞與否,都要認(rèn)真一一檢查,并在檢查的過程中記錄細(xì)節(jié),以備維護(hù)保養(yǎng)之用。對(duì)于新裝的設(shè)備,更得視情況決定是否再次進(jìn)行檢查。因此,只有嚴(yán)格按照規(guī)程操作,認(rèn)真檢查每個(gè)環(huán)節(jié),才能防范和避免潛在的危險(xiǎn),確保配電電網(wǎng)的正常操作和長(zhǎng)期安全運(yùn)行。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

在這次配電電網(wǎng)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了最新的技術(shù)和方法,這些新知識(shí)和新技能能夠有效解決當(dāng)前工作中的問題和挑戰(zhàn)。但是,隨著社會(huì)和技術(shù)的不斷發(fā)展,這些知識(shí)和技能很快就會(huì)過時(shí),需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。因此,不論在哪個(gè)學(xué)習(xí)階段和哪個(gè)領(lǐng)域,我們都需要不斷保持學(xué)習(xí)和更新,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

在這次配電電網(wǎng)培訓(xùn)中,我收獲頗豐,了解到了安電設(shè)備的檢修維護(hù)、故障排查、操作安全流程等實(shí)用操作技能,學(xué)會(huì)了改變思維方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,注重每個(gè)細(xì)節(jié),持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,這些都是提升個(gè)人工作能力和素質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)所在。在今后的操作中,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取成為安電設(shè)備管理上的優(yōu)秀從業(yè)人員。

配電培訓(xùn)方案篇十三

在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署,今年全國(guó)各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃,在用人需求上也對(duì)我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際用人需求,現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國(guó)總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要,所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè),增加講師人數(shù),提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。

由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場(chǎng)尤其是英特爾市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),所掌握的市場(chǎng)信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容,所以在過去的培訓(xùn)課程中,理論知識(shí)雖然非常的充足,但市場(chǎng)案例卻非常少,以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場(chǎng)之前對(duì)英特爾的市場(chǎng)運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號(hào)召,分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉,不斷收集市場(chǎng)信息,豐富自身內(nèi)涵,提高講課質(zhì)量,確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力。

結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開展春季大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,配合全國(guó)各分公司的人員需求,我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程,并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。

在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國(guó)各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則:結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時(shí)對(duì)英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)情況都不了解的實(shí)際情況,我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則,確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。

配電培訓(xùn)方案篇十四

1、我們能夠借助有哪些優(yōu)勢(shì)?

新品牌市場(chǎng)空白

企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力

價(jià)格保護(hù)能力

利潤(rùn)操縱能力

市場(chǎng)保護(hù)能力

產(chǎn)品更新能力

品牌組合能力

質(zhì)量保障能力

品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)

2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?

建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高

及時(shí)溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)

模式復(fù)制:運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象

注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)

研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。

每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向

地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位

精準(zhǔn)的客戶定位

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位

項(xiàng)目運(yùn)作思路

需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見的幾個(gè)誤區(qū):

配電培訓(xùn)方案篇十五

電力是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要支撐,電網(wǎng)配電是電力企業(yè)的關(guān)鍵工作。為了提升我在電網(wǎng)配電方面的專業(yè)能力和服務(wù)水平,我參加了一次電網(wǎng)配電培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多,以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第二段:理論學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)的開始,我們首先進(jìn)行了一些基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。這一部分內(nèi)容幫助我們加深了對(duì)電網(wǎng)配電基本知識(shí)的理解,從配電系統(tǒng)的構(gòu)成到配電設(shè)備的運(yùn)行原理,再到配電過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這些關(guān)鍵要點(diǎn)。通過這些理論學(xué)習(xí),我對(duì)電網(wǎng)配電有了更為全面和深入的了解。

第三段:實(shí)操技能

除了理論學(xué)習(xí),我們還進(jìn)行了大量的實(shí)操技能訓(xùn)練。這部分訓(xùn)練主要包括對(duì)配電設(shè)備的維修與保養(yǎng)、配電過程中的應(yīng)急處理等方面的技能培訓(xùn)。在實(shí)操中,我們親自動(dòng)手操作設(shè)備,模擬真實(shí)的工作環(huán)境,在師傅的指導(dǎo)下逐步掌握了各項(xiàng)技能。通過實(shí)操訓(xùn)練,我們不僅提升了技能水平,還增強(qiáng)了實(shí)際操作的自信心。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

在培訓(xùn)過程中,我們分成小組進(jìn)行訓(xùn)練和演練。這種團(tuán)隊(duì)合作的模式讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中相互促進(jìn)、相互幫助。我們一起討論問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相分享知識(shí)與技能。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,我們?cè)谂嘤?xùn)中收獲了更多,也形成了一種深厚的友誼。

第五段:總結(jié)

通過這次電網(wǎng)配電培訓(xùn),我不僅學(xué)到了更多專業(yè)知識(shí)和技能,也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。知識(shí)是我們提升自己的重要途徑,而團(tuán)隊(duì)合作則是我們?cè)趯?shí)際工作中不可或缺的能力。只有不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,我們才能更好地適應(yīng)電網(wǎng)配電這個(gè)崗位的要求,為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié):

電網(wǎng)配電培訓(xùn)是提升電力企業(yè)員工技能和能力的重要環(huán)節(jié),通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)操技能的培訓(xùn),我們?cè)陔娋W(wǎng)配電方面的專業(yè)能力得到了極大提升。而團(tuán)隊(duì)合作的模式也讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中相互幫助,形成了一種深厚的友誼。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能更好地適應(yīng)電網(wǎng)配電這個(gè)崗位的要求,為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

配電培訓(xùn)方案篇十六

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的'高端講座。

配電培訓(xùn)方案篇十七

作為現(xiàn)代化城市建設(shè)的必要條件之一,配電電網(wǎng)在人們的日常生活中起著至關(guān)重要的作用。為了培養(yǎng)精通配電電網(wǎng)運(yùn)行及調(diào)試的專業(yè)技能人材,不同類型的配電電網(wǎng)培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生。我曾參加一個(gè)充實(shí)的培訓(xùn)課程,接下來我將分享自己的培訓(xùn)心得及感悟。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,從配電電網(wǎng)的基礎(chǔ)到高級(jí)運(yùn)維技巧,全方位介紹了相關(guān)專業(yè)技能和產(chǎn)品。在課堂學(xué)習(xí)中,我們通過實(shí)驗(yàn)操作、理論課程、案例分析等方式學(xué)習(xí)了配電系統(tǒng)的工作原理以及生產(chǎn)過程。同時(shí),還有機(jī)會(huì)參觀配電站等設(shè)施,深入了解了現(xiàn)代配電電網(wǎng)的運(yùn)作模式和建設(shè)理念。

第三段:培訓(xùn)收獲

在這個(gè)培訓(xùn)過程中,我收獲頗豐。首先是對(duì)電力領(lǐng)域的全面認(rèn)識(shí),理解了電力行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)系以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。其次,我深入了解了配電電網(wǎng)的基本構(gòu)成、原理和工作過程,了解了一些重要的維護(hù)方法和操作規(guī)范。通過實(shí)踐和與其他學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),我開始了對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)的全面理解,從而確立了自己重要的基礎(chǔ)。最后,我真正感悟到致力于技術(shù)創(chuàng)新和深度應(yīng)用對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能源未來的影響。

第四段:培訓(xùn)啟示

通過這次配電電網(wǎng)培訓(xùn)過程,我發(fā)現(xiàn)新的工業(yè)革命,全球低碳清潔能源和新科技帶來的技術(shù)變革,已經(jīng)從一種表面的概念、理念開始,逐漸成為維系人類生存的現(xiàn)實(shí)條件。能源和環(huán)境問題一直是世界關(guān)注的焦點(diǎn),以此研究的各類新技術(shù)、新設(shè)備還不斷涌現(xiàn)。面對(duì)未來的挑戰(zhàn),我們需要不斷地學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新技術(shù),加強(qiáng)與企業(yè)、學(xué)校的互動(dòng)合作,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的能源未來,也是我們配電電網(wǎng)培訓(xùn)的重要啟示。

第五段:總結(jié)

在配電電網(wǎng)培訓(xùn)課程結(jié)束后,我記下了自己幾篇心得文章和筆記。通過每天閱讀和思考,我逐漸將知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來,將教師和其他學(xué)員的觀點(diǎn)結(jié)合起來,形成自己的主要理念??偼ㄟ^培訓(xùn)課程,我意識(shí)到,要成為高水平的電力技術(shù)人員,需要有廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備,需要了解制度,擁有卓越的職業(yè) ethics 以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。只有全面掌握配電電網(wǎng)相關(guān)的實(shí)際技術(shù)和理論知識(shí),才能是成為對(duì)企業(yè)有價(jià)值和軟硬實(shí)力共同提高的高素質(zhì)工程師。

配電培訓(xùn)方案篇十八

一般來說,物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色:項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層、項(xiàng)目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層,其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個(gè)角色,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同,例如收費(fèi)人員更注重實(shí)際的收付款操作,財(cái)務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核,管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表。為了取得更好的培訓(xùn)效果,點(diǎn)都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場(chǎng)進(jìn)行:

培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評(píng)估報(bào)告。

培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

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