優(yōu)秀公司員工福利方案范文(20篇)

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優(yōu)秀公司員工福利方案范文(20篇)
時間:2023-10-28 05:32:02     小編:琴心月

方案的制定需要依據(jù)充分的調(diào)研和分析,以確保我們的決策基于事實(shí)和數(shù)據(jù)。方案的設(shè)計(jì)需要考慮到用戶需求和實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際情況和用戶需求。制定方案時可以邀請相關(guān)專家和學(xué)者提供意見和建議。

公司員工福利方案篇一

在新春佳節(jié)即將到來之際,為延續(xù)并深化xx文化活動內(nèi)涵,給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,更進(jìn)一步凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重?zé)崃?、適度拓展的原則,特開展本次活動。現(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

擬定20xx年1月23日下午14:30

6層會議室

姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。

2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注:如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。

其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

活動規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細(xì)繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個啤酒瓶,地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。

獎勵辦法:此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎,允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎。

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

獎勵辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎,未擊中者獲紀(jì)念獎。

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動員,第三位運(yùn)動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回,擊掌交接后下位運(yùn)動員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運(yùn)動員全部完成。全部完成的用時最少的.隊(duì)伍獲勝。

瓶子不能倒地,如倒地須及時扶起,并計(jì)算犯規(guī)一次,加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時重插,且不能碰倒瓶子。獎勵辦法:本活動取團(tuán)體一等獎。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后,第一名隊(duì)員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置,依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn),以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊(duì)員同樣方式返回,依次進(jìn)行,直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊(duì)員起跑處重來。

獎懲規(guī)則:取用時最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎,其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)派出來4名隊(duì)員,排成一列,主持人念出口令或動作,相對應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動作,動做錯誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手,說抬左腳,隊(duì)員則抬右腳。獎勵辦法:該活動取一等獎。其他人員獲得紀(jì)念獎。

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))裁判員:xxxxxx xx、xxxxxxxx

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員:韓光輝、王覬崢

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx

公司員工福利方案篇二

20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的`關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品,本次禮品是本著生態(tài)健康理念,在我要道地網(wǎng),選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

預(yù)計(jì)人數(shù)55人

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒

合計(jì):1023元

注:以上物品具體價格以實(shí)際購買價格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);

20xx年1月15日(下午16:00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

公司辦公室

20xx.12.11

公司員工福利方案篇三

在新春佳節(jié)即將到來之際,為延續(xù)并深化xx文化活動內(nèi)涵,給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,更進(jìn)一步凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重?zé)崃?、適度拓展的原則,特開展本次活動?,F(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

擬定20xx年1月23日下午14:30

6層會議室

姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。

2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注:如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。

其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

活動規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細(xì)繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個啤酒瓶,地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。

獎勵辦法:此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎,允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎。

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

獎勵辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎,未擊中者獲紀(jì)念獎。

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動員,第三位運(yùn)動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回,擊掌交接后下位運(yùn)動員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運(yùn)動員全部完成。全部完成的用時最少的隊(duì)伍獲勝。

瓶子不能倒地,如倒地須及時扶起,并計(jì)算犯規(guī)一次,加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時重插,且不能碰倒瓶子。獎勵辦法:本活動取團(tuán)體一等獎。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后,第一名隊(duì)員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置,依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn),以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊(duì)員同樣方式返回,依次進(jìn)行,直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊(duì)員起跑處重來。

獎懲規(guī)則:取用時最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎,其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)派出來4名隊(duì)員,排成一列,主持人念出口令或動作,相對應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動作,動做錯誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手,說抬左腳,隊(duì)員則抬右腳。獎勵辦法:該活動取一等獎。其他人員獲得紀(jì)念獎。

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))裁判員:xxx、xxx

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員:韓光輝、王覬崢

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxx、xxx

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxx、xxx

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xx、xxx

公司員工福利方案篇四

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠大家庭的'溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。

公司所有轉(zhuǎn)正的員工。

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。

2、集體活動(生日會)

每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會,活動內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、 體育 活動、戶外活動等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會。

行政部:負(fù)責(zé)生日員工的名單 收集 和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會費(fèi)用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并制作好賀卡與集體生日會費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。

2、行政部申請到集體生日會費(fèi)用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會,時間一般為晚上,預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。

3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司 公告 欄。

4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部,集體生日會費(fèi)用多退少不補(bǔ)。

1、生日賀卡:2元/人左右;

2、集體生日會:每次100元/人。

本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

公司員工福利方案篇五

一、目的

為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:

二、適用范圍

適用于公司全體員工

三、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對員工的`祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當(dāng)天發(fā)放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類;選用實(shí)用價值的物品作為生日禮物。

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。

四、費(fèi)用預(yù)算

人數(shù):

消費(fèi)卡:

蛋糕:

賀卡:

年度合計(jì):

五、發(fā)放規(guī)定

1、凡屬公司員工均可享受當(dāng)年生日福利。

2、行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請。

3、行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。

公司員工福利方案篇六

在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵員工的功能,一個恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃,占其總?cè)丝诘?7%,福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元,就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。

本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為a公司)為例,結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系,對員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。

a公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心,涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個建筑市場來看,實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度,尤其對如何在高管層實(shí)施長期激勵予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解,真正實(shí)施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義

首先,員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。

其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整,反而增加賦稅的負(fù)擔(dān),企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。

再者,福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究,除了提高薪酬外,將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。

2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則

a公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化,同時遵循如下原則:

(1)市場競爭力原則

公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

(2)公平性原則

每個員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利,都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公平對待每位員工的原則,即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻(xiàn),以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。

(3)適時調(diào)整原則

公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競爭力。

根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個部分:一部分為基本福利,是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵等。

3.1基本福利

a公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì),一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進(jìn)行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用,該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

(1)社會保險(xiǎn):公司按照政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。

(2)醫(yī)療保健體檢計(jì)劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。

(3)補(bǔ)貼及津貼:

a、交通補(bǔ)貼:員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中,特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的,應(yīng)由員工所在部門主管審核。

b、節(jié)假日津貼:按照我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。

c、高溫補(bǔ)貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。

d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。

e、工齡補(bǔ)貼:凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

f、通訊補(bǔ)助:員工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不可重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(4)節(jié)假日福利:

a、國家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

b、年休假:員工累計(jì)工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產(chǎn)假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。

(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。

(6)生日祝福:公司員工激情于工作,認(rèn)同于使命,為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語表示關(guān)懷。

(7)娛樂活動:為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。

3.2附加型福利

a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容:

(1)商業(yè)保險(xiǎn):由于a公司屬于建筑行業(yè),公司按職級為員工購買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等,從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

(2)教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃

享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行:

a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修,必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。

c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》,約定不同的服務(wù)年限。

(2)車輛津貼

該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對于他們的自購車輛提供車貼,不僅補(bǔ)貼他們的個人費(fèi)用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。

(3)優(yōu)秀員工獎

為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,公司每年度評選先進(jìn)集體及個人,并按先進(jìn)的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

“深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的.是它的激勵功能。因此,福利不應(yīng)該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工,并激勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財(cái)富。

公司員工福利方案篇七

20**年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品,本次禮品是本著生態(tài)健康理念,在我要道地網(wǎng),選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20**年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

預(yù)計(jì)人數(shù):55人

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利):1盒

合計(jì):1023元

注:以上物品具體價格以實(shí)際購買價格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20**年1月15日前進(jìn)公司員工);

20**年1月15日(下午16:00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

公司員工福利方案篇八

一、目的

為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:

二、適用范圍

適用于公司全體員工

三、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對員工的

祝福語

、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當(dāng)天發(fā)放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類;選用實(shí)用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。

四、費(fèi)用預(yù)算

人數(shù):

消費(fèi)卡:

蛋糕:

賀卡:

年度合計(jì):

五、發(fā)放規(guī)定

1.凡屬公司員工均可享受當(dāng)年生日福利。

2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請。

3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。

一、適用范圍

中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心

二、適用人員

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

三、福利項(xiàng)目

1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。

經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)

3、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的

生日祝福

并有公司領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。

經(jīng)理級以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。

四、責(zé)任部門

1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請,集體生日party物品的申購。

2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實(shí)施paety。

3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費(fèi)用申請的審核。

五、具體要求

1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場地,音響、燈光等的安排。

六、費(fèi)用預(yù)算

(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:

1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡:1元/人左右

3、生日祝福:0元

4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計(jì)算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。

預(yù)算:8+1+3=12元

利項(xiàng)目如下:

(1)生日禮物一份

(2)生日蛋糕一個

(3)生日賀卡一張

七、其他規(guī)定

1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉(zhuǎn)正的員工。

二、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。

2、集體活動(生日會)

每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會,活動內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會。

三、責(zé)任部門

行政部:負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會費(fèi)用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并制作好賀卡與集體生日會費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。

2、行政部申請到集體生日會費(fèi)用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會,時間一般為晚上,預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。

3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部,集體生日會費(fèi)用多退少不補(bǔ)。

五、費(fèi)用預(yù)算

1、生日賀卡:2元/人左右;

2、集體生日會:每次100元/人。

六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

公司員工福利方案篇九

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“員工自我價值的實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)價值觀,讓每位在東威的人員切實(shí)感受到東威大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,小編特整理了一下員工生日福利方案,歡迎參閱。

一、目的

為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:

二、適用范圍

適用于公司全體員工

三、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對員工的

祝福語

、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當(dāng)天發(fā)放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類; 選用實(shí)用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。

四、費(fèi)用預(yù)算

人數(shù):

消費(fèi)卡:

蛋糕:

賀卡:

年度合計(jì):

五、發(fā)放規(guī)定

1. 凡屬公司員工均可享受當(dāng)年生日福利。

2. 行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請。

3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。

一、適用范圍

中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心

二、適用人員

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

三、福利項(xiàng)目

1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。

經(jīng)理級別及以上的職員, 發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)

3、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的

生日祝福

并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。 生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設(shè)一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party, 活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。

經(jīng)理級以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。

四、責(zé)任部門:

1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請,集體生日party物品的申購。

2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實(shí)施paety。

3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核, 相關(guān)費(fèi)用申請的審核。

五、具體要求:

1、人力資源部在每月 25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡, 并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party, 人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場地,音響、燈光等的安排。

六、費(fèi)用預(yù)算

(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:

1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡:1元/人左右

3、生日祝福:0元

4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計(jì)算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。

預(yù)算:8+1+3=12元

利項(xiàng)目如下:

(1) 生日禮物一份

(2) 生日蛋糕一個

(3) 生日賀卡一張

七、其他規(guī)定

1、生日賀卡請廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉(zhuǎn)正的員工。

二、福利項(xiàng)目

1、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。

2、集體活動(生日會)

每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會,活動內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會。

三、責(zé)任部門

行政部:負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會費(fèi)用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并制作好賀卡與集體生日會費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。

2、行政部申請到集體生日會費(fèi)用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會,時間一般為晚上,預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。

3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部,集體生日會費(fèi)用多退少不補(bǔ)。

五、費(fèi)用預(yù)算

1、生日賀卡:2元/人左右;

2、集體生日會:每次100元/人。

六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

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公司員工福利方案篇十

在過去中秋節(jié)一般的'單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實(shí)物禮品。

2、現(xiàn)金福利

最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。

3、卡券福利

很多單位都有合作企業(yè),在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離,對員工來說也得到了實(shí)惠。

4、休假福利

過節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時間。

5、其他福利

其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題,可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來進(jìn)行確定。

公司員工福利方案篇十一

考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長福利方案:

公司將現(xiàn)有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。

公司日常工作之余時間:

2、每日18:00以后;

3、周六、日休息時間。

3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

××路——××路——××路——××路(原路返回)

1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格;

3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;

5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。

公司員工福利方案篇十二

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,激勵是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程。因此,企業(yè)實(shí)行激勵機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī),使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。

1激勵的方式

1.1物質(zhì)激勵:物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負(fù)激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質(zhì)激勵是激勵的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2精神激勵:精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素,能滿足個人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機(jī)會等。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。

1.3物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合:隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長起來,有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認(rèn)為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。

2影響激勵的因素

一個員工的績效如何,是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果,但其中激勵機(jī)制的有效性是最重要的因素。

首先,員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀,績效考核的結(jié)果不公平,會出現(xiàn)某些員工績效低,但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果,而某些員工績效高,但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象,員工會覺得不管自己的努力程度如何,在績效評價上都不會得到高分,打擊了他工作的積極性,降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明,員工激勵程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會得到回報(bào)。

其次,員工是否相信高績效評估能帶來高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為,績效與報(bào)酬之間沒有太大關(guān)系,原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績效為依據(jù)。例如,如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度,員工就可能認(rèn)為績效和報(bào)酬之間沒有多大關(guān)系,因而很難受到激勵。因此,企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績效評估制度和體系,并進(jìn)行宣傳貫徹,讓全體員工了解。

最后,員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作,希望得到晉升,結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作,卻只得到了幾句表揚(yáng)的話語。在這兩種情況下,員工的激勵都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說明,將報(bào)酬個別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是,很多管理者錯誤地認(rèn)為,所有的員工有著相同的需求,因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵性效果。因此,企業(yè)對不同需求的員工,需要采取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵,是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績效的關(guān)系、績效與報(bào)酬的關(guān)系,以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工,就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。

3激勵體系的建立

3.1制定精確、公平的激勵機(jī)制:激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則,要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度,并且把這個制度公布出來,在激勵中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,也就是做到工作細(xì)化,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。

3.2建立合理公平的薪酬體系:美國哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),科學(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機(jī)制,將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的'目的。事實(shí)上,薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補(bǔ)償,也是他們以未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以,薪酬激勵不單單是金錢激勵,實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵方式,隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此,薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平,合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機(jī),獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達(dá)到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則,特別是對內(nèi)公平,不同部門之間或同一個部門不同人之間,薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小,也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異,只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比,較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。

3.3多種激勵機(jī)制的綜合運(yùn)用:企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵機(jī)制,例如可以運(yùn)用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵,通過“職代會”的方式參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外,榮譽(yù)激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求,取得了良好的激勵效果。另外,負(fù)面激勵,獎懲并用,引入末位淘汰機(jī)制,同樣能夠起到很好的效果??梢韵胂瘢藗冊诮档褪杖?、失去工作等威脅面前,定會發(fā)奮工作。

事實(shí)上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

3.4充分考慮員工的個體差異,實(shí)行差別激勵的原則:企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵制度,而且在制定激勵機(jī)制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業(yè)在制定激勵機(jī)制時一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。

4有效激勵的方法和技巧

4.1有效激勵的方法

(1)經(jīng)濟(jì)激勵法,可通過激勵要點(diǎn);重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動價值。

(2)任務(wù)激勵法,將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個人的切身利益相結(jié)合,使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

(3)紀(jì)律激勵法,就是用紀(jì)律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負(fù)激勵方法,表現(xiàn)為只罰不獎,因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的,而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法,通過在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵方法。

(6)行為激勵法,用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2有效激勵的技巧

(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進(jìn)行啟發(fā)、教育,使他們明白要求和規(guī)則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實(shí),公平相待,充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性,才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過去的情況分開來看,當(dāng)獎則獎,該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標(biāo)準(zhǔn)有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達(dá)到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達(dá)不到激勵的目的?!百p罰不中則眾不威”就是這個道理。

5結(jié)語

管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),人力資源管理是管理人的藝術(shù),是運(yùn)用最科學(xué)的手段,更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù),無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵,根據(jù)實(shí)際情況,綜合運(yùn)用多種激勵機(jī)制,把激勵的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵體系,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。

公司員工福利方案篇十三

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的.凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計(jì):

人力資源部20xx年2月3日

附表

公司員工福利方案篇十四

為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動公司企業(yè)化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念,讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。

一、適用圍

惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

二、適用人群

惠州順興食品有限公司每一位在職員工

三、福利項(xiàng)目

1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)算考勤

2、生日禮物

員工生日當(dāng)天,發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品

3、生日賀卡

公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當(dāng)月生日員工。

4、當(dāng)月集體生日活動

在月底,組織當(dāng)月生日員工舉辦集體生日party,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉k、生日蛋糕等。

四、責(zé)任部門

1、行政人事部(人事組):負(fù)責(zé)當(dāng)月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費(fèi)用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實(shí)施。

2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費(fèi)用的審核。

4、財(cái)務(wù)部:相關(guān)活動經(jīng)費(fèi)的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負(fù)責(zé)人員組織協(xié)辦,費(fèi)用以每人50元從公司財(cái)務(wù)報(bào)銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求

1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計(jì)出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負(fù)責(zé)每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的度集體生日晚會。并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食等。

六、費(fèi)用預(yù)算

1、賀卡:2元人左右

3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀(jì)念水杯、紀(jì)念筆記本或其他,印刷有公司lg)

七、其他

1、生日賀卡請廣告公司的人員設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),統(tǒng)一印刷公司的lg,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當(dāng)時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當(dāng)月生效實(shí)施。

公司員工生日福利方案

公司員工福利方案篇十五

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:

注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;

發(fā)放地點(diǎn):倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);

發(fā)放程序:

1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江xx鑄造有限公司

內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江xx鑄造有限公司

內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江xx鑄造有限公司,單價:8元/米

以上方案妥否,敬請批示!

公司員工福利方案篇十六

公司全體員工

中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放(包括在沈陽地區(qū)銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(包括大連地區(qū)銷售人員),以物品形式發(fā)放;各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購。(注:銷售團(tuán)隊(duì)原則上集中統(tǒng)一采購,但工作地分散較大的,可員工本人自行購買,憑發(fā)票報(bào)銷)。

1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

請各團(tuán)隊(duì)核對其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)

公司員工福利方案篇十七

20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品,本次禮品是本著生態(tài)健康理念,在我要道地網(wǎng),選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

預(yù)計(jì)人數(shù)55人

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒

合計(jì):1023元

注:以上物品具體價格以實(shí)際購買價格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);

20xx年1月15日(下午16:00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的'情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

公司辦公室

20xx.12.11

公司員工福利方案篇十八

為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對公司的方案,激發(fā)員工的工作你熱情,制定本制度。

適用于本公司。

1、公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。

1.福利范圍:

1.1培訓(xùn)提升

根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),考取證書發(fā)放獎金,每年由人事部定制方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.2工齡補(bǔ)助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元,滿兩年___元,滿三年___元,滿四年___元,滿五年___元。

1.3節(jié)日禮物

公司每年的'中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問,具體由辦公室、采購部執(zhí)行。

1.4就餐補(bǔ)貼

公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。

1.5婚慶福利

入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金,以示祝福。

1.6公費(fèi)旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費(fèi)用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.7健康體檢

為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實(shí)。

1.8夏季高溫補(bǔ)貼

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。

1.9生日禮物

公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

1.10休假福利

(1)婚假

員工適齡婚假___天,貼合國家規(guī)定晚婚條件(男___歲、女___歲)的員工婚假___天,基本工資照發(fā)。

(2)產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假___天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天,男員工護(hù)產(chǎn)假___天,基本工資照發(fā)。

(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期___天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報(bào)銷普通硬座車(船)票。

已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報(bào)銷普通硬座車(船)票。

1.11通訊補(bǔ)貼

當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷,原則上不允許跨月累積報(bào)銷,報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為___元/月。

公司員工福利方案篇十九

為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了一下福利制度。

(一)通訊費(fèi):

第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備(包括號碼),費(fèi)用按公司

規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,項(xiàng)目總經(jīng)理200元/月通訊費(fèi);集團(tuán)總監(jiān)及項(xiàng)目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費(fèi)。經(jīng)理級每月50元/月,員工30元/月,通訊補(bǔ)助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補(bǔ)助;出勤天數(shù)在10天以上20天以下的,通訊費(fèi)折為一半;出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費(fèi)。須在早晨7:00—22:00手機(jī)保持開機(jī)狀態(tài),以便聯(lián)系,若未及時接聽電話時,5分鐘內(nèi)回復(fù)電話,通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當(dāng)月通訊補(bǔ)助并給予每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話,應(yīng)急電話在員工本

人通訊不暢時使用。

第三條通訊費(fèi)用每月報(bào)銷,超額部分自負(fù)。

(二)午餐補(bǔ)助

集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)是:6元/天,按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天(含)以上者請假期間補(bǔ)助取消,當(dāng)月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補(bǔ)助。集團(tuán)外派人員午餐補(bǔ)助為10元/天。項(xiàng)目地滿8人以上的可以開辦食堂,具備食堂的項(xiàng)目公司不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。

(三)交通補(bǔ)助

各部門每月交通補(bǔ)助為公交費(fèi)a卡40元/月,最高80元/月的打車費(fèi)用于緊急工作使用,超出的.費(fèi)用有各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)墊付,特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

(四)車輛補(bǔ)助

公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補(bǔ),高管人員指項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的,每月用于辦公的時間不少于20天,方可享受1500元/月的車補(bǔ)。

項(xiàng)目公司辦公用車每年20000元的燃油補(bǔ)助,超出部分由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(五)員工活動

集團(tuán)為增強(qiáng)員工之間的友誼,每年春秋兩季組織員工活動,具體方式另行制定。

(六)司齡補(bǔ)助

入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補(bǔ)助,入司時間計(jì)算為入職之日起每滿一年增加50,最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計(jì)算。

(七)生日賀禮

凡集團(tuán)所屬的正式員工,逢生日時,集團(tuán)給予生日禮物,標(biāo)準(zhǔn)為70元/人。

(八)附則

第一條本制度需要增加或刪除的,由綜合部負(fù)責(zé)修訂,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。

公司員工福利方案篇二十

一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):

總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計(jì)金額:1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計(jì):

人力資源部20xx年2月3日

附表

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