優(yōu)質(zhì)工程變更實施方案(模板12篇)

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優(yōu)質(zhì)工程變更實施方案(模板12篇)
時間:2023-10-28 05:25:10     小編:曼珠

在制定方案時,我們需要充分考慮各種可能的情況和因素。制定方案時,我們需要平衡各方面的利益和需求。經(jīng)過一段時間的實施,我們已經(jīng)取得了顯著的成果。

工程變更實施方案篇一

xx街道xx村地處城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端,老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達到8896元。

二、項目的必要性

近年來,xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上,新村現(xiàn)居住142戶571人,老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出,為此,修建連接新村和老村的道路非常必要。

三、項目的可行性

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

修通連接新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

四、項目規(guī)模

全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。

項目投資概算

(附:道路硬化工程預(yù)算表)

五、資金籌措

申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。

六、效益評價

一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。

工程變更實施方案篇二

水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

建國以來,我縣在上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫x座,?。ㄒ唬┬退畮靫座,?。ǘ┬退畮靫座,其它小型水利工程xx件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災(zāi)害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

但是,隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權(quán)責不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機制不活,管理粗放;三是水價偏低,良性的水價機制難以形成;四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足,經(jīng)營困難。

這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,病險突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運行,而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。

因此,加快推進我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢在必行。

為保證我縣水利工程的安全運行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知》(國辦發(fā)[xx]45號)精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》,結(jié)合我縣實際,制定以下實施方案。

(二)改革的目標、任務(wù)和時間要求 用3年左右的時間,初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制,最終達到理順體制,搞活機制,機構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運行高效的目標。

改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責明確的水利工程分級管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制;建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系;建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

全縣水管體制改革,按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。

xx年為準備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費測算,搞好試點,編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準。

xx—xx年為實施階段,在全縣范圍內(nèi),認真貫徹落實本實施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運行機制。

xx年為總結(jié)驗收階段。

對改革工作進行全面總結(jié),并報請上級進行檢查驗收。

(三)改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,既要確保社會效益的充分發(fā)揮,又要引入市場競爭機制,降低水利工程運行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟效益。

正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機制,從根本上解決“重建輕管”的問題。

正確處理責、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機制,使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。

正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時機與步驟,確保改革順利進行。

正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標,又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機構(gòu),落實管理人員和經(jīng)費的,同時納入此次水管體制改革的范圍。

(一)明確權(quán)責,規(guī)范管理 1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的管理體制

(1)中型水庫,由縣水利局管理。

(2)小(一)型水庫、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報縣政府審批后執(zhí)行。

(3)收回小(二)型水庫管理權(quán),包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責管理。

(4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責,屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理,屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。

2、水行政主管部門和水管單位的管理責任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險情。

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負有行業(yè)管理責任,負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責任。

水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發(fā)揮效益。

3、完善責任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?/p>

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責人的責任。

其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責任。

(二)劃分水管單位類別和性質(zhì),嚴格定編定崗

1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程,承擔防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能,雖有一定經(jīng)濟收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。

x座?。ㄒ唬┬退畮旌蛒座?。ǘ┬退畮欤饕袚r(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位。

2、嚴格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準公益性水管單位,其編制由縣機構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。

各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員,在批準的編制總額內(nèi)合理定崗。

(1)崗位設(shè)置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》(slj705—81),根據(jù)“兩定”方案測算,兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、小(二)型水管單位崗位設(shè)置的具體情況如下: xx水庫管理所設(shè)置崗位25個,xx水庫管理所設(shè)置崗位24個。

?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O(shè)置,每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O(shè)置4個崗位,每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個崗位。

11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?,共設(shè)置崗位254個。

工程變更實施方案篇三

按照長春及九臺市委關(guān)于建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系的意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就建立健全我鎮(zhèn)基層黨組織服務(wù)民生工作體系,制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系要以xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè),全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,進一步落實基層黨組織覆蓋面、創(chuàng)新基層組織活動方式,更好地發(fā)揮全鎮(zhèn)基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用,“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”,推進民生工作。

二、總體目標

1、加強基層黨組織建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力?;鶎狱h組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。做好服務(wù)民生工作,是基層黨組織的重要職責,也是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系,充分發(fā)揮基層黨組織作用,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,進一步提升黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

2、密切黨群干群關(guān)系,增強基層黨組織的凝聚力。

密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系,發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用,引導(dǎo)廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風,積極為群眾做好事、辦實事,解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

3、充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢,保障民生工作開展。

民生工作千頭萬緒,涉及社會方方面面和千家萬戶,要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,采取有效措施,為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。

三、基本任務(wù)

1、健全組織網(wǎng)絡(luò)。各村黨組織要建立“服務(wù)民生工作站”,負責做好基層黨組織開展服務(wù)民生工作的具體工作,站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)黨委成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記李成友同志擔任,為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮(zhèn)長王影兩名領(lǐng)導(dǎo)具體負責,成員由組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、及相關(guān)的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片,機關(guān)干部包村承包責任制。我鎮(zhèn)黨委要認真覆行服務(wù)民生工作職責,充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的職能。各站辦所、各單位部門結(jié)合工作實際,做好力所能及的服務(wù)民生工作,積極開展服務(wù)民生活動。

2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結(jié)制、服務(wù)代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務(wù)承諾制等制度,以健全的制度和機制,保證基層黨組織服務(wù)民生工作體系有效運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性,確保制度貫徹落實。

3、總體動員,積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織在服務(wù)民生工作中的作用,注重整合服務(wù)民生的黨內(nèi)資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質(zhì)資源,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。要深入開展主題實踐活動,圍繞“服務(wù)民生,促進發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進服務(wù)民生工作開展。

四、主要工作

1、組織制定服務(wù)民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調(diào)查,從實際出發(fā),有組織、有計劃地開展服務(wù)民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務(wù)民生工作方案,明確工作目標、任務(wù)和要求。機關(guān)各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結(jié)合工作實際,對開展服務(wù)民生活動做出具體安排。特別要在春節(jié)期間,結(jié)合自身工作實際,做好基層黨組織服務(wù)民生工作集中行動安排部署,為工作開展創(chuàng)造良好開局。

2、做好服務(wù)民生宣傳及信息工作。采取多種形式,向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策,引導(dǎo)廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關(guān)系。經(jīng)常了解掌握群眾關(guān)于民生的意見和要求,暢通基層群眾表達意愿渠道,溝通反饋民生工作開展情況,促進民生工作有效落實。

3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民,協(xié)調(diào)、支持有關(guān)方面建立健全醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、家政服務(wù)等便民服務(wù)網(wǎng)點、服務(wù)設(shè)施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑,幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。幫助群眾解決申請創(chuàng)業(yè)扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生、就醫(yī)用藥、青少年教育培養(yǎng)和水電暖故障排除等問題。

工程變更實施方案篇四

景村鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于上報《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程(二期)

森林管護實施方案》的報告

縣天保中心:

現(xiàn)隨文報來《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程(二期)森林管護實施方案》請審閱!

附:景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程(二期)森林管護實施方案

景村鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年二月二十七日

1 景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程(二期)森林管護實施方案

從2002年7月在全縣啟動實施天保工程一期森林管護工作以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干群的努力工作,實施森林管護19.57萬畝,占到全鎮(zhèn)應(yīng)管護面積的100%。近十年來,由于宣傳工作深入,管護責任落實,管理措施到位,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾依法護林意識明顯增強,各類破壞森林資源案件和森林火災(zāi)案件逐年下降,林區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn),森林資源得到了有效保護,森林面積、蓄積大幅增加,天保工程建設(shè)取得了顯著成績。為了鞏固天保工程一期森林管護成果,進一步加強我鎮(zhèn)森林資源保護管理,努力改善生態(tài)環(huán)境,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造和諧的自然環(huán)境,依據(jù)國、省、市、縣關(guān)于天保工程二期實施的有關(guān)政策和我縣天保工程二期實施方案,于2012年3月在全鎮(zhèn)啟動實施天保工程二期森林管護工作,特提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國家林業(yè)局《天保工程管理辦法》、《天保工程核查驗收辦法》和《洛南縣天保工程二期實施方案》為依據(jù),以提高管理水平、確保資源安全為目的,按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低投資、強化基礎(chǔ)、實施全面保護的原則,進一步完善森林管護機制,提高管護認識,夯實管護責任,加大管護力度,強化管護措施,確保全鎮(zhèn)森林資源依法得到有效保護。

2 布特點,以行政村劃分管護責任區(qū),將縣上分配我鎮(zhèn)國營林場3名職工連同林業(yè)站3名職工統(tǒng)籌安排,劃分6個管護責任區(qū),按照“三定五落實”(即劃定責任區(qū),確定責任單位和責任人,簽訂責任合同,做到管護區(qū)域、管護標志、管護單位及責任人、管護辦法、獎懲措施五落實)的要求,采取得力措施,將全鎮(zhèn)19.57萬畝森林管護任務(wù)具體落實到山頭、地塊和人頭;堅決停止天然林商品性采伐,對農(nóng)民自用材實行計劃限額采伐,有效減少森林資源的人為和自然消耗,使森林休養(yǎng)生息,充分發(fā)揮生態(tài)效能,達到青山常在、永續(xù)利用的目的。

二、實施辦法

1、森林管護的范圍與任務(wù)。按照洛南縣天保工程二期森林管護實施方案的要求,我鎮(zhèn)39個村(居)集體和個人所有的19.57萬畝森林資源,全部納入管護范圍(插華于以集體林中的國有林,由古城林場專職護林員落實管護責任),落實管護責任。

3 林權(quán)制度改革成果,由各村組組織落實,將確權(quán)到戶的森林面積管護責任落實到林權(quán)所有者,真正實現(xiàn)誰所有、誰管護、誰受益的目的。

3、森林管護的內(nèi)容和要求:森林管護的主要內(nèi)容是防止盜伐、濫伐林木和偷拉亂運木材;防止毀林開墾和亂占林地;保護珍稀野生動植物;防止和撲救森林火災(zāi),防治森林病蟲害;防止人為和牲畜踐踏幼苗幼樹。通過管護做到責任區(qū)內(nèi)無亂砍濫伐林木、亂拉亂運木材、亂占濫用林地、亂捕濫獵野生動物、森林火災(zāi)、森林病蟲害等破壞森林資源問題發(fā)生。

4、森林管護的方式與組織形式:全鎮(zhèn)森林管護統(tǒng)一由鎮(zhèn)天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,鎮(zhèn)天保工程管理站負責具體實施。全鎮(zhèn)劃分6個管護區(qū),實行分級管護。全鎮(zhèn)39個村(居)集體林(含個體)管護面積19.57萬畝,不論是國家級公益林、地方公益林還是商品林;不論是集體林權(quán)制度改革將林地面積確權(quán)到戶還是未確權(quán)的,全面落實行政、業(yè)務(wù)和林權(quán)所有者三方管護責任,以林權(quán)所有者管護為主,在林權(quán)所有者履行自身管護責任的同時實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一驗收的管理機制,劃分6個管護區(qū),按照人均2-4萬畝管護面積劃分管護責任區(qū),實行聯(lián)動管護模式,由鎮(zhèn)天保站對護林員實行直接管理。

5、護林人員的選聘、使用和管理

4(1)集體林專職護林員的選聘:從事集體林管護的專職護林員由縣天保工程管理中心選派三名林場職工分配到我鎮(zhèn)天保工程管理站和林業(yè)站職工共同承擔管護責任。

(2)護林員的使用和管理:到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員采取與林場業(yè)務(wù)工作脫離的辦法,直接由我鎮(zhèn)天保站使用管理,分別簽訂管護合同。

6、護林員的具體職責:護林員是責任區(qū)森林管護的直接責任人,其職責是負責對責任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動物的保護管理;負責對森林火災(zāi)、病蟲害的監(jiān)測管理和預(yù)報、撲救工作;負責對各類毀林事件的報告和協(xié)辦處理;同時負有宣傳林業(yè)政策、督促護林制度落實和配合林業(yè)站搞好其它林業(yè)工作的責任。

7、護林人員工資報酬及兌現(xiàn):到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員管護報酬按每人每月2100元核算,其中管護工資每月2000元,補助經(jīng)費工資100元,縣林業(yè)局每季度將管護工資劃撥鎮(zhèn)天保站,鎮(zhèn)天保站依據(jù)每月考勤和考核結(jié)果將管護工資兌現(xiàn)到護林員個人。補助經(jīng)費工資計入管護工資,納入合同管理,用于專職護林員房租、水電和辦公費支出,實行包干使用、超支不補的辦法,由鎮(zhèn)天保站統(tǒng)一掌握使用。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。

8、檢查驗收和考核獎懲:鎮(zhèn)上將對每個責任區(qū)每季度進行一次全面驗收,每半年進行一次全面考核。按考核結(jié)果嚴格區(qū)分和確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個格次(其中優(yōu)秀不超過護林員總數(shù)的10%),按照格次兌現(xiàn)并獎勵管護工資。

9、關(guān)于宣傳問題。由于天保工程涉及量大面廣時間長,與林區(qū)各家各戶都有著直接的利益關(guān)系,因此宣傳教育工作將是工程能否正常實施的根基和支柱。各村、各護林員在工作中都要從宣傳教育入手,切實將宣傳貫穿整個工作始終,做到宣傳面要廣,宣傳層次要深,宣傳形式要靈活多樣,特別要讓廣大干部群眾認識森林資源保護管理將進一步加強。要突出搞好宣傳的硬件建設(shè),各村要在本次工作中,對所有宣傳碑、牌全部進行一次刷新,強化林業(yè)特別是天保工程的宣傳氣氛。

三、

工作步驟和要求

啟動實施天保工程二期森林管護工作量大面廣,任務(wù)艱巨,事關(guān)重大,必須從保穩(wěn)定、講責任、求效益的核心出發(fā),精心組織,穩(wěn)步推進。具體工作分四個階段進行:

第一階段:工作準備。從2月21日至2月26日5天時間,主要任務(wù)一是根據(jù)縣上實施方案制定本鎮(zhèn)天保工程二期森林管護實施意見;二是召開各村負責人會議,開展宣傳動員,統(tǒng)一思想認識,安排全鎮(zhèn)森林管護啟動實施的準備工作。

6 上報縣天保中心審批,二是組織召開全鎮(zhèn)天保工程二期森林管護啟動實施動員大會,并對到鎮(zhèn)天保站的護林員進行森林管護業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是落實工作責任。按照行政和業(yè)務(wù)兩條線管理,鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)天保站分別與各村、各責任人員簽訂責任書;使護林員明確管護范圍、管護責任、管護要求、考核獎懲和工資兌現(xiàn)辦法,及時上崗,認真履行森林管護的各項職責。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

啟動實施天保工程二期森林管護,事關(guān)天保工程森林管護能否正常有效實施,因此,各村、各有關(guān)單位必須高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。整個工作由鎮(zhèn)天保領(lǐng)導(dǎo)小組負責,由林業(yè)站(鎮(zhèn)天保工程管理站)具體組織實施。各村也要調(diào)整充實天保領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政一把手領(lǐng)導(dǎo)負總責,嚴密組織,上下一心認真抓好此項工作,確保二期天保工程在我鎮(zhèn)順利進行。

附:景村鎮(zhèn)鎮(zhèn)天保工程二期森林管護面積及專職護林員分配表

景村鎮(zhèn)人民政府

二0一二年二月二十六日

工程變更實施方案篇五

株洲新聞網(wǎng) 共0條評論 共2621人正在討論 為貫徹落實全市 項目建設(shè)年 活動安排部署,充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) 株洲市項目建設(shè)年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資3 1.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo) 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設(shè)責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與 銀企對接會 活動,籌措項目建設(shè)資金,積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。

? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設(shè)。

競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。

三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。

? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。

1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。

5.7月份參與全市 銀企對接會 活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金。

6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動,推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。

7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度 8.包裝,面向全社會推介。

9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。?

總結(jié)

表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設(shè) 長效機制。

四、保障措施 ? 加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一室四組 :株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) 株洲市項目建設(shè)年活動實施方案 的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

一、工作目標 充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資3 1.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo) 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設(shè)責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與 銀企對接會 活動,籌措項目建設(shè)資金,積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。

? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設(shè)。

? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。三、工作步驟 ? 前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。

? 組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。

1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。

5.7月份參與全市 銀企對接會 活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金。

6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動,推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。

7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。

9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。

10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(2017年2月)召開總結(jié)表彰大會??偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設(shè) 長效機制。四、保障措施 ? 加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一室四組 》的通知要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見,希遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu) 成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長: 盧軍 副組長: 劉洪彭哲華 成員: 余定福陳朝國楊健鄒遠富 各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、項目建設(shè)實施程序 工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報建,提供報建相關(guān)資料,填寫報建表。

消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序: 確定(本文來自: .千 葉 帆文摘:建設(shè)工程實施方案)代理機構(gòu): 到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標辦備案。

招標過程: 由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關(guān)部門(紀委、發(fā)改委、建設(shè)局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段: 確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標辦辦理招投標備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理 工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標準的,按國有關(guān)規(guī)定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。

反饋等各個環(huán)節(jié),達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門。在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結(jié)果進行通報。

在以下階段,工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與: 基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理 對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更,應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意,報建設(shè)單位批準后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時,由設(shè)計單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設(shè)單位承擔,延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當追究有關(guān)人員的責任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

六、工程結(jié)算管理 全部工程量包括以下幾部分: ?固定部分: 招標件中的工程量清單中全部內(nèi)容;?增減部分: 根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書,組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理 完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八、工程紀律 督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的,將移交司法機關(guān)處理。

二、項目建設(shè)內(nèi)容 設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表

一、指導(dǎo)思想 為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2017年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標 病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。

四、具體措施

1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。

4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

六、進度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。

其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。

七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日

工程變更實施方案篇六

認真貫徹《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神,執(zhí)行市住建局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求,在創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的基礎(chǔ)上,為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工,切實改善環(huán)境質(zhì)量,結(jié)合xxx建筑工程有限公司(以下簡稱公司)的安全文明生產(chǎn)情況,特制定此方案。

根據(jù)本次活動安排,公司成立 “綠色施工” 現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長:xx

組員:xx xx

現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營部,負責統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。

各在建項目也要成立相應(yīng)的“綠色施工”生產(chǎn)管理小組,負責本項目的“綠色施工”實施工作。

本次活動覆蓋各在建項目。檢查內(nèi)容主要包括:

此次檢查自5月10日開始至12月底結(jié)束。共分二個階段:

1、項目自查階段(5月10日至6月10日)。

各在建項目要結(jié)合本項目建筑安全生產(chǎn)的實際情況,認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定專項整治“綠色施工”檢查制度,建立檢查記錄。

2、公司檢查階段(6月10日至12月30日)

公司對在建項目進行排查,督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。

1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的實施方案,深化現(xiàn)場文明施工管理,夯實“綠色施工”生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結(jié)合的措施;“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目,安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。

3、廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺,廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動,普及“綠色施工”生產(chǎn)知識,了解創(chuàng)建工作的意義,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。

4、認真分析,總結(jié)提高。各在建項目要在認真、深入執(zhí)行的基礎(chǔ)上,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),進一步完善項目“綠色施工”管理制度,確保實現(xiàn)“綠色施工”目標。

xxxx建筑有限公司

工程變更實施方案篇七

通過在我校實施“校訊通”工程,進一步增強學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果,強化新形勢下“信息化家訪”工作,以達到家校聯(lián)合教育,共同培養(yǎng)孩子的目的,通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量,把我校的信息化工作開展的更加深入。

二、具體措施

1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組

組 長:

副組長:

成 員:

2、職責:組長和副組長負責宣傳和發(fā)動班主任使用、學(xué)生參與,并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計,并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等,積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責,完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作,并積極與未參加定制的家長進行溝通,力爭使本班的定制率達90%以上。

3、實施辦法:

(1)宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳,統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想,讓大家切實認識到校訊通工作的重要性,加強使用率,用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通,向家長宣傳校訊通的使用方法和用途,使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)校”,督促家長正確履行監(jiān)護職責,切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。

(2)家校聯(lián)動,積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢,并發(fā)放致家長的一封信,通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途,并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用,讓家長切實體會校訊通的實際用途,待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用,向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評語、溫馨提示、天氣預(yù)警,家長須知等信息,多用多發(fā),加強與家長的溝通,促使家長變被動為習慣,變拒絕為接受,進而開通校訊通業(yè)務(wù)。

(3)加強考核,以用促定。我們采取行政推動,采取底線加榜樣的方式,要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通,各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上(每周3條),辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計,并采用例會公布的方式,表揚先進,敦促后進,樹立榜樣,加強學(xué)習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率,凡定制率達90%以上者,學(xué)校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

三、使用建議

1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂;

2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通;

3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括:作息時間、放假時間變動告知;學(xué)校的重要活動、重要通知;期中、期末考試時間發(fā)送;班級重要活動發(fā)送;學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知;學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習情況告知,天氣變化溫馨提示等。

麻陽民族中學(xué)

20xx年2月26日

工程變更實施方案篇八

鄭州市發(fā)改委:

鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目是經(jīng)市發(fā)改委立項批準的我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點建設(shè)項目,項目批復(fù)文號為鄭發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕233號文,批復(fù)日期為20xx年5月11日。

該項目受到市委、市政府及多位市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,分別都對此項目多次作出了重要批示。

該項目原定建設(shè)地點選址在我市二七區(qū)侯寨鄉(xiāng),由于我市城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整,在原定的項目建設(shè)地點推進工作遇到了極大困難。

針對該情況,市發(fā)改委把此項目的選址問題作為重大項目專題報告給市委連維良書記。

連書記明確指示原選址已不適宜,指出該項目要在鄭州東部另外選址,并作出“要在鄭州東部規(guī)劃建設(shè)一個都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的重要批示。

時任鄭州新區(qū)李柳身書記隨即也作出批示“在鄭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,選址建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”。

在得到市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神后,鄭州新區(qū)發(fā)改局、市農(nóng)委、市農(nóng)科所、中牟縣政府等多部門共同商討研究新的選址方案,在把若干備選方案報于市委連維良書記后,連書記明確批示了項目的選址地點,時任鄭州新區(qū)李柳身書記也明確指示“就按方案一繼續(xù)深化”(方案一即新的項目選址地點)。

按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示,在市委、市政府的大力關(guān)懷和支持下,目前鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目新的選址地點已確定,位于中牟縣大孟鎮(zhèn),即現(xiàn)在的黃河農(nóng)場五分場地塊。

在鄭州新區(qū)發(fā)改局牽頭協(xié)調(diào)下,市農(nóng)科所已于黃河農(nóng)場達成并正式簽訂了項目建設(shè)所需用地的土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。

新的選址地點位于我市沿黃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶的中心位置,符合國家的用地政策,符合我市的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

該地塊面積大小適當,土地分布集中平整,土壤肥沃,排灌方便,交通便利,是比較理想的農(nóng)業(yè)科研示范用地。

并且該地塊位于中牟縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)腹地,又緊鄰雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)。

園區(qū)作為一個集科研、展示、示范、觀光為一體的平臺,選址于此建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目,不僅有利于輻射、帶動周邊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更好的發(fā)揮展示、示范的帶動作用,加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,又有利于發(fā)展園區(qū)的都市近郊生態(tài)旅游功能,區(qū)位優(yōu)勢相當明顯。

在新的選址地點,項目建設(shè)的主要內(nèi)容主要為兩大方面:一是新征園區(qū)農(nóng)業(yè)科研用地720畝;二是實施園區(qū)科研農(nóng)田的配套建設(shè),這包含有很多的內(nèi)容,比如新建供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、科研管理房、農(nóng)機庫、智能溫室、曬場、大門、園區(qū)道路等等。

鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目先期工程于20xx年開工,預(yù)計于20xx年前竣工完成。

鑒于以上情況,故申請變更原由鄭發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕233號文《關(guān)于對鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目建議書的批復(fù)》批復(fù)的項目選址地點。

妥否,請批示。

?

xxx規(guī)劃委員會:

位于xxx大橋北路新天地項目系xxxx投資有限公司開發(fā)建設(shè)。

該項目原址沒有街道,原貌是原機械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區(qū)及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區(qū),是xxx城區(qū)一塊臟亂差的死角。

20xx年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開始積極投入縣政府安排的原縣機械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區(qū)拆遷安臵工程,新規(guī)劃打造“勞動廣場改擴建”、“商業(yè)步行街”工程建設(shè)。

目前,該項目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實施全項目的高標準、嚴要求的美化、亮化、綠化工程。

xx最繁華一條街,最美一社區(qū)將在20xx年春節(jié)前后閃亮載入xx版圖。

由于該項目涉及的大多數(shù)安臵戶屬低收入人群,對安臵物業(yè)管理成本高的電梯房和樓梯房的.頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。

我公司為解決好這一矛盾,無奈增加了面積并加層,為提高安全性將磚混結(jié)構(gòu)改為框架結(jié)構(gòu),僅這一項措施增加的成本達到百余萬元,而加層面積僅為700余平方米,從單純經(jīng)濟效益的角度來看十分不合算的。

xxx項目原定位為小型住宅小區(qū),后提升為商業(yè)步行街。

隨著項目建設(shè)的不斷推進,周邊地形的改造力度加大,致使原設(shè)計的地下雜房層高增加,并利用大橋北路與縣正街自然高差,形成了上下雙層的步行街。

此商業(yè)面積的增加,可以營造更好的商業(yè)氛圍,使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂等設(shè)施配套,造就成為xxx城北商業(yè)中心。

鑒于以上原因,我公司向xxx規(guī)劃委員會提出調(diào)整xx〃新天地規(guī)劃的請示:

1、請示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計容。

2、請示將2#棟因封閉陽臺造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計容。

上述請示我公司已委托xxxxxx工程設(shè)計院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。

局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調(diào)整至100549.35平方米。

容積率:1419㎡地塊由原2.8調(diào)整至4.5;16799㎡地塊由原3.67調(diào)整至4.5;4895.58㎡地塊由原3.38調(diào)整至3.8。

(其主要技術(shù)指標見意向圖)

我公司認為局部修改后的新天地規(guī)劃一是修補了新天地項目因拆遷安臵帶來的矛盾和問題,恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性;二是提高了xx〃新天地土地的使用效率,同時符合xxx目前城市建設(shè)的需要。

因而同時兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個特點。

為此,我公司特向縣規(guī)委會提出局部修改新天地規(guī)劃的請示,并懇盼縣規(guī)委會的批準!

xxxx投資有限公司

20xx年12月8日

工程變更實施方案篇九

近年來,隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村居民生活水平顯著提高,寄宿制學(xué)校后勤設(shè)施和條件不斷完善,學(xué)生健康意識逐步增強,學(xué)生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學(xué)知識宣傳普及不夠、學(xué)生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在,影響了學(xué)生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》(鄂發(fā)〔2010〕27號)、《中共湖北省委湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》(鄂發(fā)〔2008〕10號)和湖北省教育廳關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見及縣教育局有關(guān)落實學(xué)生營養(yǎng)計劃的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

一、目的意義

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。學(xué)生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況,不僅直接影響學(xué)生的身心健康,事關(guān)每個家庭的切身利益,事關(guān)學(xué)生的全面發(fā)展;而且關(guān)系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食,對學(xué)生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。

抓好學(xué)生營養(yǎng)改善工作,是提高青少年學(xué)生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措,是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容,將其列入重要議事日程和工作計劃,創(chuàng)新工作思路,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取積極有效措施,扎實推進我校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的開展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:羅壽文(校長)

副組長:羅全新(副校長)

成員:王新華(總務(wù)主任)

羅勇

楊金華

龔新普

三、

管理辦法

1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購,后勤人員全面負責,嚴格把關(guān),索取驗證對方合格證件等,確保質(zhì)量關(guān)。

2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理,確定專人負責發(fā)放工作,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。

四、工作措施

1、輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式,向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳,使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉,深入人心,為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。

2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”,必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則,及時協(xié)調(diào),做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用,確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。

3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全,學(xué)校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華(總務(wù)主任)羅勇、楊金華、龔新普具體管,加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

4、做好食品采購臺帳,堅持食堂從業(yè)人員體檢制度,按有關(guān)規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》,確保學(xué)生健康安全。

5、建立健全崗位責任制和責任追究制,做到層層把關(guān),責任到人。

6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,做到及時處置,保證學(xué)生健康安全和學(xué)校穩(wěn)定。

崌峪完全小學(xué)

2011年9月

工程變更實施方案篇十

實施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措,也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項利民工程?,F(xiàn)結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。

圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標,認真落實城市亮化工程,堅持高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高規(guī)格制作,努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

(一)堅持兼顧長遠、力求精品、便于操作的原則,設(shè)計制作要簡潔、靚麗。

(二)亮化燈飾要有整體感,堅持點、線、面結(jié)合,景觀豐富統(tǒng)一。

(三)堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,突出樓宇特色。

(四)堅持運用市場機制,做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合,解決好資金、技術(shù)等問題,確保亮化工程長效運行。

(一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

(二)重大節(jié)假日、紀念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負責落實,各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實施。

(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負責組織落實。

(三)沿街個體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標識牌、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實施由市城管支隊負責監(jiān)督落實。

(四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點,要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計效果圖,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果。

(一)高度重視、抓好落實。各系統(tǒng)、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識,克服短期、臨時觀念,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際情況,按照通知要求認真組織實施城市亮化工程,進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實際,制定相應(yīng)的城市亮化工程實施方案。

(二)加快建設(shè)、規(guī)范運行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負責,實行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護,已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護,確保正常運行,提高亮化質(zhì)量和效果。

(三)加強監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的.一項重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查,并將督查結(jié)果在全市通報。

工程變更實施方案篇十一

深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,推進農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè),是基層黨建服務(wù)和促進新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農(nóng)村基層黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)[2006]22號文件精神以及省、市委有關(guān)要求,現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)提出如下實施方案:

一、目標要求

2007年開展“先鋒工程”建設(shè),要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)這個主題,堅持創(chuàng)新工作理念、運用科學(xué)方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平,不斷增強基層黨組織的生機活力,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)率先崛起夯實基層基礎(chǔ),努力以“先鋒工程”建設(shè)的新成效迎接黨的十七大勝利召開。

1、創(chuàng)建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容,通過貫徹落實長效機制更好地推動創(chuàng)建工作,通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局,全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”,整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農(nóng)村基層黨建中的重點問題。

2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的任務(wù)和要求,圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平,加強民主法制建設(shè)、保障農(nóng)民民主權(quán)利,加強精神文明建設(shè)、培育新型農(nóng)民,推進和諧社會建設(shè)、保持農(nóng)村穩(wěn)定,賦予“先鋒工程”建設(shè)新的內(nèi)涵,豐富“五好”目標要求,創(chuàng)新活動載體,不斷把創(chuàng)建工作引向深入。

3、創(chuàng)建機制要更加完善。認真總結(jié)“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責任機制,強化上下聯(lián)動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制,引導(dǎo)社會各方力量支持農(nóng)村基層組織建設(shè),形成新農(nóng)村建設(shè)多元投入模式。進一步完善考評激勵機制,落實群眾監(jiān)督評判,健全責任追究制度,嚴格檢查考核和獎懲,不斷提高創(chuàng)建工作水平。

4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效,為全面完成各項任務(wù)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌,培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創(chuàng)建影響,提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果,注重在取得實踐成果的同時,探索研究創(chuàng)建規(guī)律,指導(dǎo)新一輪農(nóng)村基層黨建工作。

二、重點內(nèi)容

2007年的“先鋒工程”建設(shè),要按照“五強”要求和“五好”目標,認真貫徹保持先進性長效機制文件精神,總結(jié)運用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗,采取有力措施,扎扎實實推進。

1、夯實組織基礎(chǔ),強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制,增強基層黨組織對農(nóng)村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》,健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法,提高科學(xué)決策水平。針對配備改革后的新情況,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則,切實改進基層黨組織設(shè)置方式,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上,擴大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度,積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式,組建跨村域的黨組織,探索和完善運行方式,發(fā)揮黨組織作用。大力加強非公企業(yè)黨建工作,力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務(wù)。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設(shè),擴大選人視野,拓寬選人渠道,采取面向社會公開招聘、選派機關(guān)干部到村任職、引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法,為明年村級班子換屆作好組織準備。

2、加強教育培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)力度,不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的能力,民主管理、依法辦事的能力,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力,做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓(xùn)機制,制定黨員培訓(xùn)工作規(guī)劃,力爭用3-5年時間,把所有農(nóng)村黨員輪訓(xùn)一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度,積極發(fā)揮黨員中心戶作用,利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育等形式,推行“菜單式”、“積分制”等辦法,提升培訓(xùn)效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等,完善一批黨員培訓(xùn)基地和實踐鍛煉基地,通過與省內(nèi)外高等院校合作辦學(xué)、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑,選派一批基層黨員干部參加各類學(xué)習培訓(xùn)和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設(shè)村干部論壇、舉辦專題培訓(xùn)班、組織形勢政策宣講等途徑,不斷深化黨員干部對建設(shè)社會主義新農(nóng)村重大意義和科學(xué)內(nèi)涵的理解認識。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育,大規(guī)模開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民素質(zhì),努力培育造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

3、創(chuàng)新機制載體,提升服務(wù)功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設(shè),力爭年內(nèi)全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點建設(shè)等結(jié)合起來,把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、文藝活動、信息服務(wù)等內(nèi)容引入村級活動場所,努力建成一批村級綜合服務(wù)中心??偨Y(jié)運用先進性教育活動經(jīng)驗,廣泛開展黨員設(shè)崗定責、黨員責任區(qū)等活動,推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度,為黨員發(fā)揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設(shè),健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務(wù)承諾等制度,推動農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風,千方百計解決群眾熱切期望解決,又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作,推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務(wù)站、社區(qū)黨員陽光服務(wù)驛站等經(jīng)驗,建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心,創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。繼續(xù)深化“雙千萬結(jié)對幫扶工程”,進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的立體服務(wù)體系。

4、改進運行方式,促進規(guī)范管理。鞏固擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、科學(xué)分工、強化服務(wù)。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度,拓寬黨代表參與重大事項決策渠道,充分發(fā)揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則(試行)》,全面推行村級組織規(guī)范化建設(shè),促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度,規(guī)范村級重大事務(wù)決策程序,提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度,不斷提高黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“四公開”質(zhì)量,實行群眾點題公開,豐富和拓展公開內(nèi)容,保障群眾知情權(quán)。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關(guān),把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內(nèi)容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的意見》,建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認真落實關(guān)心關(guān)愛基層干部和保障村級組織正常運轉(zhuǎn)的政策措施,倡導(dǎo)建立村干部工作報酬正常增長機制,宣傳農(nóng)村基層干部先進典型,為農(nóng)村基層干部營造良好工作環(huán)境。

5、加大幫扶力度,增強經(jīng)濟實力。全面落實市委有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的政策措施,總結(jié)、完善和推廣項目扶貧、結(jié)對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗,加大集體經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅持和完善機關(guān)部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度,開展多種形式的結(jié)對幫扶活動,整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務(wù)創(chuàng)收等發(fā)展路子,進一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟門路。規(guī)范程序、嚴格管理,推行農(nóng)村經(jīng)濟合作社股份制改革,健全村級財務(wù)輪審、年審和村主要干部離任審計制度,加強審計監(jiān)督,促進集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進農(nóng)村綜合改革,努力拓寬農(nóng)民增收渠道,不折不扣地落實支農(nóng)惠農(nóng)各項政策,讓農(nóng)民得到實實在在的利益。

三、保障措施

2007年是實施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)的第五年,是“先鋒工程”建設(shè)全面協(xié)調(diào)推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關(guān)鍵之年。要切實把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進“先鋒工程”建設(shè)擺到重要位置,確保取得實效。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要健全責任體系,推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度,完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點制度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實增強責任意識,經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)查研究、具體指導(dǎo),幫助解決實際問題。要進一步健全農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度,整合組織資源,強化工作推動。

2、堅持統(tǒng)籌推進。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體部署,做到同步實施、同步推進??h區(qū)組織部門都要圍繞新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、推動科學(xué)發(fā)展等任務(wù),創(chuàng)新思路,主動貼近,積極適應(yīng),有效服務(wù)。要突出重點,科學(xué)確定目標要求,不折不扣、按時保質(zhì)完成創(chuàng)建任務(wù)。

3、著力探索創(chuàng)新。要認真分析研究農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況新問題,用改革的精神和發(fā)展的眼光,總結(jié)新經(jīng)驗,探索新路子。要積極總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗,建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)長效機制,提高農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)范化和制度化水平。要強化上下聯(lián)動、整體推進,充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。

4、強化督查指導(dǎo)。要總結(jié)運用先進性教育活動中督導(dǎo)和巡回檢查的經(jīng)驗,深入排查薄弱環(huán)節(jié),強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型,加大宣傳和表彰力度,進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”,加強動態(tài)管理,對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達標,由于各種原因又達不到創(chuàng)建標準的,要嚴肅摘牌,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。

工程變更實施方案篇十二

為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

(一)宣傳發(fā)動階段

1、組織教師認真學(xué)習開展“青藍工程”活動的有關(guān)精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

2、成立學(xué)?!扒嗨{工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

組員:

3、制訂實施方案。

4、確定指導(dǎo)教師和徒弟(附表)。

(二)組織實施階段

1、每年學(xué)期初召開師徒見面會,明確雙方職責。

2、指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責開展工作。

3、學(xué)期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

(一)師傅(藍方)職責

1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

4、師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

5、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。

6、指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

7、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

(二)徒弟(青方)職責

1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學(xué)習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

2、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。

4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)。

5、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

7、每學(xué)期有全面的學(xué)習與工作小結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習與工作設(shè)想。

1、教導(dǎo)處每學(xué)期末進行檢查反饋。

2、對完成任務(wù)的指導(dǎo)教師,學(xué)校每學(xué)期發(fā)給適當獎勵。

3、徒弟在師傅的指導(dǎo)下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

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