優(yōu)秀行政工作思路及計劃(案例20篇)

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優(yōu)秀行政工作思路及計劃(案例20篇)
時間:2023-10-28 05:16:18     小編:翰墨

無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中,計劃都扮演著重要的角色。為了確保計劃的實施順利,需要合理安排時間和資源。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計劃范文,希望能夠給您帶來一些啟示。

行政工作思路及計劃篇一

20__年__黨支部在上級黨委的領導下,全面貫徹落實黨的__大精神,圍繞鄉(xiāng)黨委20__年黨務總體目標和要求,積極抓好黨支部的政治思想工作、加強組織和作風建設。

一、深入學習,推進工作取得新成效

1、進一步完善學習制度,為學習活動的開展提供有力的保證。制定學習規(guī)劃,系統(tǒng)地選定學習內(nèi)容,認真安排好學習活動,進一步提高學習能力,將支部學習與自學有機結(jié)合,每名黨員要有學習心得體會。

2、以繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為重點,注重政治理論學習的針對性和實效性。在學習過程中,要體現(xiàn)學習形式的多樣性;結(jié)合各項專題教育,積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的學習活動;充分利用黨建例會、組織生活會,有重點地開展學習教育活動。

為實現(xiàn)這一目標,黨支部將認真按照制訂的學習計劃,以創(chuàng)建“學習型”為抓手,將理論學習和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合,找差距,抓落實,全面提升全體黨員的理論水平和政治覺悟。

二、以創(chuàng)建“文明單位”為目標,推進支部的精神文明建設

黨支部要積極響應鄉(xiāng)黨委的號召,積極參與文明單位的創(chuàng)建工作,并以開展"做人民的好黨員,創(chuàng)先進的黨支部"活動為載體,抓支部內(nèi)創(chuàng)建工作,搞好班子建設、思想建設、文化建設、經(jīng)濟建設,積極開展政務公開、隊伍公開等活動。通過活動的開展,來規(guī)范服務標準和辦事程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

三、加強支部的組織建設,增強黨組織的凝聚力

緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加強支部的凝聚力建設,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,為全村事業(yè)的創(chuàng)新提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論、聽取形勢報告等活動,加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感的教育,并結(jié)合工作,廣泛開展批評和自我批評,建立監(jiān)督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。今年,黨支部將繼續(xù)開展好對貧困幫扶對象的結(jié)對幫困活動,使他們盡快脫貧致富。

四、發(fā)揮群團組織作用,夯實黨的群眾基礎

1、嚴格按照上級的要求,認真做好信訪、穩(wěn)定工作,堅持重大問題及時上報制,對不安定因素的要加強分析排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保大局穩(wěn)定。

2、切實抓好計劃生育工作,堅持一把手親自抓,專人負責,落實責任制,健全完善管理制度和檔案資料的歸檔工作,使全村的計劃生育工作出現(xiàn)新的局面。

3、認真抓好民兵、共青團、婦聯(lián)工作。以學習教育為載體,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力;做好"黨建帶群團"工作,結(jié)合新的形勢與任務,組織開展豐富多彩的活動;關心群眾生活,發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁作用;在"三八"婦女節(jié)前后開展文明家庭創(chuàng)建等活動。

五、加強黨風廉政建設和反腐糾風工作,保持黨員干部隊伍的先進性和純潔性

1、抓好黨員干部的廉潔自律工作。深入貫徹落實中紀委三次全會精神,認真組織學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、"社會主義榮辱觀"等文件,提高全體黨員廉潔自律的自覺性,切實加強黨風廉政建設。

2、開展黨性黨風教育,用正反兩方面的典型,加強廉潔自律教育,努力提高廣大黨員干部的自我約束意識,切實加強黨風建設。開展在家里做一位好成員,在社區(qū)做一位好公民"活動,不斷加強對在職黨員的雙重管理;健全支部內(nèi)黨風廉政建設的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

3、實行黨、政務公開,把職能部門的監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來,形成多渠道、多方位的有效監(jiān)督體系,增加工作透明度;堅持和完善黨風廉政建設崗位責任制,落實層層負責、責任追究制度。

4、采用豐富多彩的形式宣傳法律知識,進行法制教育,提高黨員、干部和群眾的法律意識和法律素質(zhì),大力推進依法行政。

六、加強組織建設,積極慎重地發(fā)展新黨員

充分發(fā)揮社會青年的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們勇挑重擔,在工作中發(fā)揮潛能;對要求上進的積極分子,積極做好教育培養(yǎng)工作,組織他們參加鄉(xiāng)組織舉辦的積極分子培訓班學習,爭取"七一"前吸收條件成熟的積極分子加入黨組織;對支部內(nèi)的預備黨員抓緊培養(yǎng)和考察,做好按期轉(zhuǎn)正工作,繼續(xù)依時做好黨費的收繳工作,積極慎重地發(fā)展新黨員。

行政工作思路及計劃篇二

語言的使用以及語言的技巧利用是編寫個人簡歷的重要一點,語言的作用是能力將一件事描述好,在個人簡歷中的教育經(jīng)驗以及工作經(jīng)驗,都需要用語言文字的描述技巧。另外,語言的使用上也可以提高個人簡歷的內(nèi)涵,以及在推銷自己的個人簡歷中起到促進作用。語言用的好,并能夠保持通順,就是語言的邏輯。不管是寫字還是說話,語言的邏輯性是通順的基礎,尤其是在語言邏輯關鍵詞的使用上。

個人簡歷內(nèi)容上的邏輯性所關系到的項目也很多,一來是有關現(xiàn)實求職的信息以及企業(yè)招聘信息上的問題,另一方面則是求職者在實際求職簡歷中的真實性問題。一份個人簡歷的質(zhì)量如何,最為重要的還是在內(nèi)容上,保持個人簡歷邏輯的清晰,也要其內(nèi)容必須要有邏輯性。

在個人簡歷中提高的邏輯性的要點:首先要能夠正確的使用語言文字,以及標點符號,還要能夠爭取的使用邏輯關聯(lián)詞。其次,在編寫個人簡歷上,也要講究實事求是的原則。

以下是小編和大家分享的公司行政人事個人簡歷范文,更多相關資訊請點擊(/jianli)。

個人信息

電話:

郵箱:/jianli

女27漢族9個月工作經(jīng)驗未婚共青團員

戶口所在地:四川省廣元市現(xiàn)居住地:成都市區(qū)

最近工作:電力設計公司行政人事

求職意向

期望工作地區(qū):,成都市區(qū),四川省成都市

期望從事職位:1、行政人員/助理,2、出納

當前求職狀態(tài):目前正在找工作,可立即上崗

期望工作性質(zhì):全職

工作/實習經(jīng)歷

-03至-03電力設計公司行政人事

工作描述:主要是協(xié)助總經(jīng)理開展工作,工作內(nèi)容以公司運營保障為主,工作內(nèi)容較多元化

1、資產(chǎn)、檔案、社保及公積金管理。

2、各資質(zhì)證書年檢、變更、管理,公章管理。

3、外包工程項目的跟進、催款、聯(lián)絡、管理。

4、標書制作、投遞,工程合同制作、存檔、管理。

5、活動組織、安排。

6、文書、通知起草、發(fā)放,上傳下達。

7、人員招聘、入職、合同簽訂、離職手續(xù)辦理。

8、對外聯(lián)絡、短期出差投標、業(yè)務洽談、合同簽訂等事宜。

9、領導交辦的'其他任務。

單位性質(zhì):個體下屬人數(shù):0人

工作描述:3月-4月

行政人事:

1、固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購、發(fā)放、歸檔和管理。

2、各類文書、通知、會議紀要的起草、發(fā)放,上傳下達。

3、各項資質(zhì)證書的年檢、變更和管理;各章的使用和管理。

4、人員社保、公積金的辦理;考勤管理。

5、人員招聘,入職、離職手續(xù)辦理,勞動合同簽訂、人事檔案管理。

6、標書制作、工程建筑合同制作,存檔、管理。

設計內(nèi)業(yè):

1、設計部各專業(yè)技術資料、設計底圖、電子底圖的收集、整理、歸檔和管理工作;

2、各項目會議記錄、整理與歸檔,設計各項目進度的跟蹤與更新;

3、負責相關設計類文件、信函等的起草;

4、負設計部各類合同歸檔、整理;設計書籍管理,歸檔;部門的外部聯(lián)絡;

5、各類費用報銷,領導交辦的其他任務。

下屬人數(shù):0人

工作描述:1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領取,公司印鑒章的保管;

2、負責支票、匯票、發(fā)票的填開和收據(jù)管理;

3、做銀行帳和現(xiàn)金帳,日清月結(jié);

4、網(wǎng)上稅務的申報,銀行相關業(yè)務,協(xié)助會計做好各種賬務處理工作;

5、負責法務部門相關資料的收集整理及資質(zhì)申報工作。

6、公司各項證書的年檢

技能證書

-03取得駕照(c1)

自我評價

認真踏實、熱情,能盡職盡責的完成工作。

個人愛好:打羽毛球、跑步

行政工作思路及計劃篇三

20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以06年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構

二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;
二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;
三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備:一是優(yōu)秀人員儲備;
二受理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選,只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

a、網(wǎng)絡招聘:這是網(wǎng)絡日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);
而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

c、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我

對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六、充分發(fā)揮工作職能,要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持的合作關系;
使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;
工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作

行政工作思路及計劃篇四

我多年從事信息技術工作,能夠努力工作,認真學習,從多方面進行計算機教學和管理。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想方面

我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè),各方面約束自己,鞭策自己,對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立良好的形象,使自己的思想再上一個新的臺階,同時也對自己思想上有了更加高的`要求。積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平,提高自身的政治覺悟。服從學校的工作安排,默默無聲地配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,得到了領導和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動力去做好每一樣工作。

二、工作方面

2、開展校本教研,以不同學科的5名青年教師開展了《課件制作方法與技巧》校本研究課題,共同研究課件的制作方法與技巧,寫出了總結(jié)經(jīng)驗材料5份,解決了信息技術應用過程中遇到的多個問題和難題。并在全校進行公開教學觀摩6次。

3、認真做好教學。我一直擔任多個年級的信息技術教學工作。教學中嚴格按照教學大綱的要求,切合我校的實際情況,開展了有趣、高效的教學模式,力求使學生對信息技術學科產(chǎn)生了濃厚的興趣。為保證上課的質(zhì)量,我每上一節(jié)課,都做好充分的準備,認真?zhèn)湔n,在備課過程中我還認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案,并盡量收集更加廣泛的材料,讓學生有更加多的選擇。我的信念是決不打無準備的仗,這些準備工作使我在課堂教學中更加得心應手,有條不紊。對于學生個體,本人加強了對后進生的指導工作,拉近學生之間的差距,這增強了后進生學習信息技術的信心,使其能與其他同學同步前進,享受領會知識的快樂。

4、積極開展教研。作為信息技術教研組長,每學期都積極開展教研活動,工作重點是以校本培訓為抓手,制定了集體備課制度,進一步加強對教材的研究與探討。定期進行教學研討,圍繞教學論題進行集體討論,認真學習和研究任務驅(qū)動和小組協(xié)作的教學理論。為盡快提高本組教師的教學水平和業(yè)務能力,不僅在本校組織信息技術教師開展課堂研討活動,還與周邊學校定期開展交流、觀摩活動,教師之間互相聽課,評課,學習先進的教學方法,同時也找出教學中的不足。

5、認真輔導,積極參加各項競賽。多年來,一直堅持對學校電腦先進生的輔導工作,并組織、開展電腦興趣小組活動,利用自習和課外時間對學生進行輔導,并積極參加各級、各類的競賽活動。近年來,在學生電腦運用水平顯著提高的同時,也在各級學生電腦作品比賽中取得優(yōu)異成績。近年年,我輔導的學生在市縣課件制作和電腦繪畫活動中榮獲二等獎三名。

三、學習方面。

行政工作思路及計劃篇五

為切實增強我單位安全能力,全面完成工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工觀念和警覺性為目標,全面落實工作各項任務,狠抓落實措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據(jù)全區(qū)工作要點,結(jié)合我單位實際,現(xiàn)制定本年度工作計劃:

一、加強組織領導,落實責任。

建立與完善工作責任制,明確職責,增強工作的主動性、嚴肅性。成立工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的工作組織原則,定期召開工作會議,研究解決工作中存在的突出問題,制定工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保工作各項任務的落到實處。

二、加強教育,增強意識。

通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難?!钡腻e誤認識,增強觀念的責任感。

1、認真宣傳貫徹《法》及《實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、省、市、區(qū)有關工作文件和指示,特別是加強檔案工作的教育,不斷提高政策理論水平,正確把握工作發(fā)展趨勢。

2、工作領導小組要認真做好《法》修訂后的宣傳工作,使宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造工作良好氛圍。

3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展教育,重點抓好領導干部、各股室重點涉密人員的教育,不斷增強意識、觀念和維護安全的自覺性。

4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把教育列入領導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體干部職工工作的宣傳教育。

三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常工作。

1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:

(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;

(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;

(4)嚴格按照委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:

(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;

(2)對要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;

(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交局;

(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

3、突出重點,加強管理,防患于未然。工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

4、各股室要定期進行工作自查,主要是制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質(zhì)的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

5、及時制定和上報工作計劃、總結(jié)、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成局交辦的各項工作任務。

6、要進一步加強安全工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領導干部日程安排等的工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

行政工作思路及計劃篇六

我局每年信訪案件都在---件次左右,集體訪---批次左右,在當前信訪面臨嚴峻形勢的大環(huán)境下,我局信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)了較好態(tài)勢,上訪量控制在上級下達的考核指標之內(nèi),來信來訪辦結(jié)率100,息訪率,群眾滿意率達98以上,群眾還送來兩面錦旗和四封感謝信,多年來被省民政廳、市委、市政府評為信訪穩(wěn)定工作先進單位。為推動民政事業(yè)的發(fā)展,為維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。

一、社會救助、減災防災工作

加強社會救助相關制度建設。修訂完善城鄉(xiāng)低保工作規(guī)程,優(yōu)化低保對象審核程序,完善退出機制,建立低保工作責任追究制度。制定xx市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時結(jié)算服務措施,建立與城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村新農(nóng)合捆綁結(jié)算和救助的運行平臺。開展社區(qū)救助工作站試點工作,進一步提高社會救助規(guī)范化水平。

加大政策落實力度。根據(jù)20xx年市政府《關于建立城鄉(xiāng)低保(農(nóng)村五保)制定和調(diào)整機制的通知》以及20xx年城鄉(xiāng)居民消費支出情況,督導各區(qū)市做好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保標準調(diào)整以及政策落實工作。按照新的專項救助政策督導各區(qū)市做好臨時、醫(yī)療救助工作,確保同難同救、同病同助。

提高農(nóng)村敬老院建設和管理水平。貫徹民政部霞光計劃要求,修改《農(nóng)村敬老院標準化建設》以獎代補辦法,加大對經(jīng)濟水平較低的鎮(zhèn)敬老院建設的扶持力度,力爭把敬老院改造提升納入全市績效考核目標。

提升減災防災水平。會同市財政部門制定xx市自然災害救助資金管理辦法,明確各類自然災害的救助標準,探索建立減災宣傳教育長效機制以及企業(yè)、社會組織等參與減災的聯(lián)動機制。全年申報全國綜合減災示范社區(qū)5處,表彰全市綜合減災示范社區(qū)10處,培訓基層自然災害信息員800人。在部分城市社區(qū)開展自然災害救助民政志愿者隊伍的試點工作。

二、社會福利和慈善事業(yè)

完善養(yǎng)老服務體系。依據(jù)國家社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃要求,著手制定我市未來三年的養(yǎng)老政策。進一步完善以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。重點抓好困難群體養(yǎng)老保障、居家養(yǎng)老服務水平的提升和日間照料中心、社區(qū)互助點的規(guī)范化建設??偨Y(jié)推廣四方區(qū)的試點經(jīng)驗,繼續(xù)推進多功能養(yǎng)老服務機構建設。著力推進養(yǎng)老服務城鄉(xiāng)一體化,將城區(qū)居家養(yǎng)老服務的扶持政策和工作經(jīng)驗逐步向農(nóng)村地區(qū)擴展。成立xx市養(yǎng)老服務協(xié)會,推進養(yǎng)老服務社會化和行業(yè)管理規(guī)范化建設。加大高齡老人服務工作研究力度,探索建立高齡老人福利服務制度。

拓展兒童福利服務領域。探索殘疾兒童福利普惠制,進一步推進孤殘兒童福利服務社會化,加快明天計劃腦癱兒童術后康復訓練示范基地建設步伐。

推動福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。加強福彩設施和隊伍能力建設,創(chuàng)新游戲和銷售渠道,加強風險防控,保持發(fā)行量平穩(wěn)增長。加大福彩文化宣傳力度,提升福彩社會形象。強化公益金管理和社會公示制度,實施公益金使用效能評估,促進公益金使用與福彩發(fā)行良性互動。

促進慈善事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。強化監(jiān)督機制,增加慈善款物募集使用管理的透明度,確保慈善財產(chǎn)的安全,提高慈善公信力。繼續(xù)發(fā)展企業(yè)冠名慈善基金,大力宣傳個人(家庭)冠名慈善基金,扎實搞好慈善一日捐活動,擴大資金規(guī)模。深化慈善內(nèi)涵,打造藍色慈善品牌。做好中華慈善獎的申報工作。

三、社區(qū)管理服務工作

加大政策創(chuàng)制力度。貫徹中辦發(fā)〔20xx〕27號文件精神,出臺我市《關于加強和改進城市社區(qū)居委會建設工作的意見》;編制我市《城鄉(xiāng)社區(qū)組織和服務體系建設規(guī)劃》;制定我市《農(nóng)村新型社區(qū)管理服務體系建設指導意見》,推動全市社區(qū)建設工作深入發(fā)展。

深入開展示范單位創(chuàng)建活動。20xx年,力爭使市內(nèi)四區(qū)90%和農(nóng)村60%的社區(qū)達到市級和諧社區(qū)標準,市內(nèi)四區(qū)70%、三區(qū)60%、五市50%的社區(qū)建立和諧社區(qū)共建機制;按照全國和諧社區(qū)建設示范創(chuàng)建活動的標準,積極組織申報全國示范單位;深入開展全國農(nóng)村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位、全國村務公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動,把各項示范單位創(chuàng)建活動作為提升我市和諧社區(qū)建設和深化基層民主建設的重要措施。

加強和創(chuàng)新社區(qū)管理服務。圍繞強化基層社會管理,創(chuàng)新社區(qū)管理體制和機制,開展擴大社區(qū)參與率、擴大社區(qū)服務覆蓋面工作,力爭30%的城市社區(qū)達到兩個擴大工作標準。進一步深化社區(qū)自治,為居民群眾提供個性化、具體化、專業(yè)化、特色化的便民利民服務,探索創(chuàng)新基層社會管理的新型載體,推動社區(qū)由管理型向服務型轉(zhuǎn)變。

繼續(xù)推動社區(qū)服務平臺建設。推進區(qū)(市)、街道級社區(qū)綜合服務場所建設進度,指導五市三區(qū)開展城市社區(qū)居委會辦公和服務用房建設達標創(chuàng)建工作,力爭到20xx年底,五市三區(qū)70%的社區(qū)辦公和服務用房面積達到300平方米以上。

建立我市村務公開民主管理標準化工作機制。制定全市村務公開民主管理工作標準,抓好典型培育,適時召開現(xiàn)場會,在全市推廣,形成我市村務公開民主管理標準化模式。

四、擁軍優(yōu)撫安置工作

提高優(yōu)撫對象保障服務水平。認真貫徹落實《xx市孤老殘障優(yōu)撫對象供養(yǎng)實施細則》,通過政府購買社會養(yǎng)老機構服務,保障重點優(yōu)撫對象的供養(yǎng);落實《xx市優(yōu)撫對象生活困難臨時救助暫行辦法》,做好重點優(yōu)撫對象臨時困難救助工作;繼續(xù)做好重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金提標工作;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金的精細化管理,推動撫恤、補助金社會化發(fā)放;積極探索我市優(yōu)撫對象住房保障辦法,從制度層面解決優(yōu)撫對象住房難問題;繼續(xù)開展愛心獻功臣活動,結(jié)合元旦春節(jié)和八一等重大節(jié)日,認真組織做好擁軍優(yōu)屬活動。

加強優(yōu)撫事業(yè)單位和軍供服務單位能力建設。落實民政部《榮譽軍人養(yǎng)老機構和精神衛(wèi)生規(guī)劃》。推進優(yōu)撫事業(yè)單位規(guī)范化、標準化建設。

全面落實退役士兵安置改革政策。制定配套措施,貫徹落實《兵役法》、《退役士兵安置條例》,逐步建立起適應退役士兵安置政策改革的工作機制,確保新老安置制度平穩(wěn)過渡;出臺xx市《關于加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作的實施意見》,增強教育培訓實效。

推進軍休服務改革創(chuàng)新。深入推進軍休服務管理規(guī)范化、標準化建設。加大軍休干部活動場所配套力度,解決活動場所不足的問題,探索軍休服務機構和居家養(yǎng)老服務相結(jié)合的模式,進一步提高我市軍休服務管理服務水平。

推動雙擁工作科學發(fā)展。根據(jù)新出臺的全國創(chuàng)建雙擁模范城細則,進一步加強社區(qū)(行政村)雙擁工作站建設,抓好基層雙擁和社會化雙擁工作;加大軍地聯(lián)席辦公會議確定事項督查落實力度,協(xié)調(diào)推進軍地重大建設項目,完成快速路三期收尾、八大關保護區(qū)環(huán)境整治等任務。

五、社會組織發(fā)展和社工人才隊伍建設

推進社會組織健康發(fā)展。加強體制和政策創(chuàng)新,探索通過政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能、購買服務和資金扶持等政策措施,支持社會組織在強化社會管理中發(fā)揮重要作用。推廣李滄區(qū)建立社區(qū)社會組織孵化基地的做法,開展公益性社區(qū)社會組織公益創(chuàng)投試點工作。認真落實《xx市行業(yè)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃》,著力優(yōu)化行業(yè)協(xié)會發(fā)展環(huán)境。

行政工作思路及計劃篇七

20xx年,全區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“崇德尚法,勤政為民”的工作理念,緊緊圍繞“推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,全面履行司法行政職能,著力抓好四個方面,25項工作。

一、強化基層基礎工作,增強服務改革發(fā)展的能力

1.切實發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,深入推進矛盾糾紛化解。要以廣泛開展“筑牢人民調(diào)解防線,助推平安九龍坡建設”主題實踐活動為載體,以實施人民調(diào)解“四項工程”為抓手,促進全區(qū)人民調(diào)解工作的新發(fā)展。實施網(wǎng)絡工程,切實構筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系,抓好村(居)調(diào)委會網(wǎng)絡組織向下延伸,在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。村(居)調(diào)委會規(guī)范化達標率要達到60%以上。繼續(xù)推進200人以上規(guī)模企業(yè)調(diào)委會建設,繼續(xù)推進物業(yè)、醫(yī)患調(diào)委會建設,鞏固強化聯(lián)合人民調(diào)解委員會。實施人才工程,切實提高人民調(diào)解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級調(diào)解組織要廣泛吸納具有一定文化知識和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會成員擔任人民調(diào)解員,不斷調(diào)整、充實、壯大人民調(diào)解員隊伍。力爭在每個村(居)配備一名專職人民調(diào)解員,努力打造一支以專職人民調(diào)解員為骨干,兼職人民調(diào)解員為主體,人民調(diào)解志愿者為補充的人民調(diào)解員隊伍。采取分級培訓的形式,加大人民調(diào)解員培訓力度。開展“十佳人民調(diào)解委員會”、“十佳人民調(diào)解員”和“優(yōu)秀調(diào)解組織”、“優(yōu)秀調(diào)解員”的評選工作。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺,培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調(diào)解員。實施協(xié)同工程,切實鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機制。實施攻堅工程,切實發(fā)揮人民調(diào)解為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢。下半年,要利用3個多月的時間,在全區(qū)范圍內(nèi)開展一場“人民調(diào)解百日攻堅戰(zhàn)”。實現(xiàn)“應調(diào)盡調(diào)”目標。

2.進一步提升司法所規(guī)范化程度,力爭打造一批標兵司法所。大力加強司法所組織建設,努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有序的工作機制和管理機制。加強司法所干部隊伍建設,對司法所工作人員缺額的,要公開招錄補足。加強司法所業(yè)務建設,組織司法助理員開展兩次以上集中業(yè)務培訓和交流學習,確保司法助理員業(yè)務素質(zhì)有較大提高。加強司法所所務管理,做到所內(nèi)紀律嚴明、分工明確、責任落實。建立完善對司法所的年度綜合目標考核制度。加強司法所基礎設施建設。

3.全面加強和改進刑釋解教人員的安置幫教工作,不斷推進刑釋解教人員的社會管理創(chuàng)新。健全完善安置幫教工作聯(lián)動機制,主動會同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,積極探索建立適應新形勢需要的安置幫教工作聯(lián)動機制,共同幫助解決刑釋解教人員的就業(yè)、就學、生活等實際困難,促進他們順利融入社會。重點探索建立刑釋解教人員中的“危安犯”、沒有改造好的“危頑犯”、“三無人員”、涉黑涉毒涉邪等重點人員的“無縫對接”機制,確保重點對象100%及時銜接、有效管理。鞏固和擴大安置幫教基地建設,在扶持若干過渡性安置幫教基地的同時,再選擇1-2個資源良好,接納刑釋解教人員規(guī)模較大,基礎條件過硬的單位,作為安置幫教示范基地。要確保刑釋解教人員幫教率達到98%以上,安置率達80%以上,年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

4.全面加強社區(qū)矯正工作。設立專職社區(qū)矯正工作管理科,加強對全區(qū)社區(qū)矯正工作的'管理指導。完善強化社區(qū)矯正工作聯(lián)席會議制度。全面推廣社區(qū)矯正工作13589重慶模式(即執(zhí)行一個辦法、建立三項機制、實施五個一管理措施、突出八個方面主題教育、實現(xiàn)九化工作目標)。確保社區(qū)矯正對象重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。

二、規(guī)范優(yōu)化法律服務工作,提高服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平

5.強化對法律服務機構的管理與服務工作。利用機構改革契機,從法制科分離出監(jiān)督管理和指導服務職能,設立法律服務工作管理科,建立規(guī)范、合理的法律服務監(jiān)督管理機制。在法律服務工作者中深入開展社會主義法治理念教育、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育,確保法律服務工作始終堅持“三個至上”(黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上),切實做到“四個在心中”(黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中),實現(xiàn)法律服務工作的法律效果、社會效果與政治效果的有機統(tǒng)一。

6.加強律師工作。進一步推進法律服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實踐活動,加強律師事務所與對接服務的鎮(zhèn)街(園區(qū))的聯(lián)系,努力實現(xiàn)“雙贏”。指導律師參與區(qū)領導信訪接待和法制宣傳,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大項目提供法律服務意見。鞏固發(fā)展律師聯(lián)誼機制,增進律師間的友誼,促進律師間的交流與學習,提升九龍坡律師隊伍新形象,努力打造九龍坡品牌律師事務所。

7.拓展公證領域,提升公證質(zhì)量。積極拓展公證業(yè)務覆蓋面,增大公證服務量。強化公證質(zhì)量監(jiān)管與考核,堅持規(guī)范標準,完善錯證責任追究制。

8.大力實施法律援助民心工程。全面推進法律援助工作規(guī)范化建設,做到統(tǒng)一收案、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一指派、統(tǒng)一歸檔。加速法律援助信息化管理系統(tǒng)建設。加強對法律援助案件辦理過程的監(jiān)管檢查,確保法律援助辦案質(zhì)量。實現(xiàn)法律援助“應援盡援”目標。

9.深入推進基層法律服務。規(guī)范基層法律服務管理工作,加強基層法律服務投訴查處力度,提高基層法律服務機構服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的能力。

10.強化對司法鑒定機構的管理工作,促進司法鑒定機構規(guī)范化發(fā)展。

11.精心組織司法考試各項工作。

三、深化普法依法治理工作,為平安九龍坡建設營造良好法治環(huán)境

12.加強重點法律法規(guī)的宣傳。突出宣傳憲法、刑法、民法等基本法。重點宣傳《工會法》、《村民委員會組織法》、《城市居民委員會組織法》和《重慶市食品安全條例》、《重慶市消防條例》、《重慶市就業(yè)促進條例》、《重慶市未成年人保護條例》、《重慶市職工權益保障條例》等法律法規(guī)。從加強我區(qū)政法隊伍建設出發(fā),深入宣傳《警察法》、《法官法》、《檢察官法》、《律師法》。

13.強化重點對象的法制宣傳教育。領導干部和公務員的法制宣傳教育工作。繼續(xù)認真組織春、秋兩次新提任領導干部法制理論知識考試,繼續(xù)抓好年度干部法制理論知識考試工作;青少年學生的法制宣傳教育工作。充分發(fā)揮好“未成年人零犯罪單位”工作聯(lián)席會議制度作用,繼續(xù)開展“未成年人零犯罪單位”創(chuàng)建活動,擴大創(chuàng)建面,預防和減少青少年違法;農(nóng)民、農(nóng)民工的法制宣傳教育工作。將農(nóng)民工法制教育納入?yún)^(qū)勞動就業(yè)部門和職業(yè)技能培訓學校對農(nóng)民工的培訓內(nèi)容,在農(nóng)民工集中的社區(qū)和各類企業(yè)建立法制夜校,定期舉辦法制講座;企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育工作。積極組織轄區(qū)企業(yè)參加市國資委、市經(jīng)信委、市總工會等部門共同開展的“五個一”活動(即學一本書、上一堂課、考一張卷、發(fā)一個證、辦一塊墻報)。繼續(xù)開展“加強企業(yè)法制宣傳教育,積極應對國際金融危機”主題宣傳活動。

14.深入推進“法律八進”主題活動。結(jié)合實際,針對機關、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)、單位、監(jiān)所、中介的不同特點,在每月確定一個主題或一類對象,開展法制宣傳活動,深入推進此項工作的開展。根據(jù)不同的對象,編寫通俗易懂的普法讀本,免費發(fā)放??偨Y(jié)推廣各鎮(zhèn)(街)、各部門開展“法律八進”活動的好經(jīng)驗、好做法,適時對“法律八進”活動成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人予以表彰,促進活動深入持久地開展。

15.積極培育和加強法治文化建設。堅持政府推動與群眾參與相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有的各種文化設施,結(jié)合全區(qū)“xx”普法總結(jié)驗收工作中發(fā)現(xiàn)的先進典型和群眾的實際需要,鼓勵支持專業(yè)、業(yè)余團體、組織和個人創(chuàng)作法制文藝作品,并深入群眾中廣泛宣傳。大力開展“法治文化進社區(qū)”活動,以社區(qū)為依托,開展形式多樣的法治文化活動,讓群眾自覺地接受法律知識的傳播和法治思想的熏陶。開展“四個一”法律文化活動(即創(chuàng)建一個法律文化鎮(zhèn)、街,成立一支法治文藝隊、創(chuàng)辦一個法治專題欄目、建立一個法治文化廣場)。

16.抓好創(chuàng)建活動推進依法治理。按照市委法建辦制定的“法治區(qū)縣”創(chuàng)建標準,召開“法治區(qū)縣”創(chuàng)建推進會,力爭創(chuàng)建為“法治區(qū)”。加大“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建力度。爭取95%的社區(qū)達到“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建標準,90%的村達到“民主法治村”創(chuàng)建標準。大力開展“百千萬普法示范工程”創(chuàng)建活動,全面完成3個普法示范鎮(zhèn)(街)、30個普法示范村(社區(qū))、300個普法示范大院(小區(qū))的創(chuàng)建任務。并在區(qū)人大和區(qū)委法建辦的統(tǒng)一組織、指導下,確定一批市人大代表直接聯(lián)系3個普法示范鎮(zhèn)(街)、組織一批區(qū)人大代表直接聯(lián)系30個普法示范村(社區(qū))、組織一批鎮(zhèn)人大代表直接聯(lián)系300個普法示范大院(小區(qū))。積極開展“法治區(qū)”細胞建設工作。繼續(xù)開展“誠信守法示范企業(yè)”、“學法用法示范單位”和“依法治校示范校”創(chuàng)建活動。針對土地改革、林權改革、征地拆遷、勞動和社會保障等群眾關心的熱點、難點問題,協(xié)調(diào)和組織開展各種專項依法治理。重點加強企業(yè)、中介行業(yè)的依法治理工作。

17.開展好“平安九龍坡、法治同行”系列宣傳活動。為確保平安九龍坡建設工作的深入推進,繼續(xù)在全區(qū)開展“平安九龍坡,法治同行”系列宣傳活動,積極參加“平安重慶、法治同行”網(wǎng)上法律知識競賽。利用3月法制宣傳月,深入開展“加強法制宣傳教育、促進社會和諧穩(wěn)定”主題宣傳月活動,把家庭作為宣傳教育的重點。

18.認真搞好“xx”普法總結(jié)驗收。按照我區(qū)“xx”普法規(guī)劃和決議的安排,全區(qū)各鎮(zhèn)(街)、區(qū)級各部門、各行業(yè)要全面完成“xx”普法的各項任務,并于上半年完成“xx”普法情況的自查工作,針對檢查出的問題認真整改。協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府督查室將“xx”普法的檢查驗收納入20xx年督查工作計劃,組成有區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)委法制建設領導小組全體成員參加的總結(jié)驗收組,對全區(qū)“xx”普法進行驗收。深入調(diào)查研究,為“xx”普法總結(jié)和“xx”普法規(guī)劃的制定提供依據(jù)。

四、狠抓隊伍建設,確保司法行政隊伍執(zhí)行力

19.加強領導班子建設。班子成員和科室所領導要用“三個我”自勵(即從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊),始終堅持樹勤、樹廉、治懶、治庸、防腐防變;用“三盆水”自省(即一盆“水”用來洗頭,一盆“水”用來洗手,一盆“水”用來洗腳),始終保持“頭腦清醒、作風務實、雙手干凈”;用“三把尺”自量(即一把“縱尺”,一把“橫尺”,一把“國尺”),始終保持“輸不起”的危機感,“坐不住”的緊迫感、“民為本”的責任感、“爭一流”的使命感。努力把司法行政隊伍建設成為一支服務大局,從嚴管理,領導放心,群眾信任,有執(zhí)行力的隊伍。

20.堅持不懈地抓好隊伍思想政治教育。堅持用中國特色社會主義理論武裝思想,使廣大干部職工和法律服務工作者牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,增強對中國特色社會主義的理論認同、政治認同、感情認同,保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀的理論,使黨員干部深入學習、長期踐行科學發(fā)展觀。

21.大力推進社會主義核心價值體系建設。以“唱讀講傳”為載體,積極推進社會主義核心價值體系建設,把核心價值體系融入到日常生活中,引導廣大司法行政干部和法律服務工作者樹立強烈的社會責任感和職業(yè)榮譽感。

22.開展學習型組織建設。積極營造學習氛圍,開展“四個一”和“四會”活動(即組織干部職工每季度讀一本好書、開展一次讀書交流、接受一次學習輔導、寫一篇心得體會,會普通話、會電腦、會網(wǎng)絡評論、會簡單英語)。開展“向?qū)嵺`學習”活動,有計劃、分層次組織干部職工到發(fā)達地區(qū)和邊遠山區(qū)實踐學習鍛煉,真正做到向群眾學習、向?qū)嵺`學習、向發(fā)達地區(qū)學習。通過形式多樣的活動,營造濃厚的學習氛圍。建立完善學習制度,嚴格執(zhí)行中心組每月集中一天學習和干部職工定期政治學習制度。抓好學習成果的轉(zhuǎn)化,在干中學,在學中干,在工作中檢驗學習效果、積累經(jīng)驗、增長才干、提高本領,切實把學習成果融入轉(zhuǎn)化到實際工作中,推進工作的發(fā)展,真正做到學有所獲、干有所為。

23.狠抓黨風廉政建設。加強機關黨組織先進性建設、組織建設。加強律師事務所黨組織全覆蓋建設和律師黨組織與周邊鎮(zhèn)(街)、社區(qū)黨組織結(jié)對共建工作。積極開展“黨員先鋒崗”、“執(zhí)業(yè)示范崗”等創(chuàng)建活動。扎實開展反腐倡廉宣傳教育,反腐倡廉宣傳教育面達到100%。黨員干部拒腐防變的意識和能力不斷提高,無違法違紀事件發(fā)生。干部職工作風建設切實加強,無投訴和服務對象不滿意現(xiàn)象。

24.充分發(fā)揮黨支部、工會、婦女小組的作用,開展豐富多彩的文娛活動,豐富干部職工的文化生活。

25.切實做好老干部、計劃生育、安全保衛(wèi)、綜合治理、保密、檔案、文明單位創(chuàng)建、對外宣傳工作。

行政工作思路及計劃篇八

2021年上半年,我科室在局領導的指導和幫助下,貫徹落實《^v^中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《法治政府建設實施綱要(2015-2020年)》、《^v^辦公廳關于加強和改進行政應訴工作的意見》等文件精神,依法履行行政復議行政應訴工作職責,切實維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展。

一、行政復議與應訴工作的基本情況

2021年上半年,共收到向市政府提出的行政復議申請44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結(jié)的行政復議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認違法8件,有效化解了一批行政爭議,糾正了一批違法或不當?shù)木唧w行政行為,切實做到化解爭議,定紛止爭,維護社會穩(wěn)定。

2021年上半年,共辦理行政應訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復議被申請人、第三人行政復議答復、檢查監(jiān)督案件共計33件。

嚴格依照《^v^行政復議法》、《^v^行政復議法實施條例》、《^v^行政訴訟法》等法律法規(guī),依法辦理行政復議及行政訴訟案件。在行政復議案件審理過程中,充分聽取當事人意見,查清事實,明辨是非,重證據(jù)、依程序,依法作出行政復議決定。符合條件受理率100%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴格依照《^v^行政訴訟法》等法律規(guī)定,依法進行訴訟答辯,依法舉證。

切實提高市政府各部門、各區(qū)政府的行政復議應訴工作能力,不斷提高行政復議審理的質(zhì)量和水平,提升政府公信力。進一步規(guī)范我市行政機關依法出庭應訴工作,加強與法院司法審判良性機制的互動銜接,加大對行政應訴工作監(jiān)督考核力度,認真落實行政機關負責人及其工作人員出庭應訴制度。

行政復議與應訴科工作人員深入各縣區(qū)實地調(diào)研指導行政復議應訴工作。旨在摸清機構底數(shù)、掌握工作動態(tài)、提升辦案能力、強化協(xié)調(diào)監(jiān)督,深入推進行政復議體制改革和法治政府建設。采取召開座談會、評查案卷、查看平臺、現(xiàn)場指導等方式,全面了解所在地行政復議應訴機構設置、人員配備、經(jīng)費保障和案件辦理的情況,對案件辦理和檔案管理中存在的問題進行了規(guī)范,現(xiàn)場操作全國行政復議工作平臺的在線辦理,并就落實行政機關負責人出庭應訴、強化府院聯(lián)席機制以及工作中的難點、堵點和法律方面的問題進行了交流。2.在辦理市政府受理的行政復議案件和市政府行政應訴案件的同時,積極開展行政復議應訴的指導和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門、各區(qū)政府、行政相對人關于行政復議應訴工作的咨詢和請示30多次,指導各政府部門、各區(qū)^v^開展行政復議和應訴工作。

二、下一步工作思路

將重點加強以下幾個方面的工作:

仍然要狠抓行政復議案件審理和行政應訴這個中心工作,提高案件審理及應訴水平,充分發(fā)揮案件集體討論會的作用,提升行政復議法律文書的寫作水平,增強行政復議決定書的說理性,使每一個經(jīng)復議的案件能經(jīng)得起檢查,切實做到化解爭議,定紛止爭,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展。

要把加強行政復議應訴能力建設作為重要工作來抓,通過購買服務或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強對行政復議法、行政訴訟法等相關法律法規(guī)及相關司法解釋、各級法院發(fā)布的白皮書、司法建議和典型行政案例的學習和培訓。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機制,對本機關敗訴的案件進行專題總結(jié),認真分析原因,吸取教訓,研究改進措施,有針對性地規(guī)范行政機關的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生,增強行政機關及其工作人員的依法行政意識。

全市各級行政機關在執(zhí)法過程中,特別是作出行政行為之前應全面評估法律風險,必要時應與法院溝通,盡量避免產(chǎn)生行政爭議;與法院開展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓等,切實提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平;全市各級行政機關要高度重視司法建議,認真落實研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發(fā)揮司法建議對行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補作用;通過召開府院聯(lián)席會議等方式,增強行政機關和法院的良性互動,積極穩(wěn)妥解決行政爭議,優(yōu)化法治環(huán)境。

2020年2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議審議通過了《行政復議體制改革方案》,嚴格落實行政復議體制改革方案要求,積極探索,優(yōu)化行政復議資源配置,充分發(fā)揮行政復議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢和化解行政爭議的主渠道作用。

行政工作思路及計劃篇九

員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高單位的整體人才結(jié)構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度、

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將單位發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

1、建立xx評議機制。行政部計劃在第九年對單位部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免單位對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

行政工作思路及計劃篇十

20xx年企業(yè)行政管理工作計劃轉(zhuǎn)眼之間又進入新的`一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

一.經(jīng)濟預算方面

1、依據(jù)預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費用報銷的核準

4、編制、調(diào)整部門預算的方案

二、崗位的業(yè)務工作

1、企業(yè)管理文章

2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

三.行政管理方面

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復審

6、高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

行政工作思路及計劃篇十一

每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。

2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。8.重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。

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行政工作思路及計劃篇十二

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:

(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律:

(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴厲考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息,全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴厲控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

行政工作思路及計劃篇十三

根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后的趨勢,行政部門工作計劃從以下幾個方面著手:

1、 負責公司各項規(guī)章制度的`修訂,制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規(guī)范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來,但對于制度的執(zhí)行力還很差,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度執(zhí)行力度。

2、加強對公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進行車身檢查有無刮花,損傷,以免造成不必要的后果。

3、每天要有針對性的對公司整體衛(wèi)生進行有效的檢查,對于做的不到位的地方提出來報給各部門主管并且及時改進。

4、加強對公司外來人員進出,訪客,車輛物品出入的管理。

5、協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,與同事之間進行多溝通,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,保證上情下達和下情上報。

6、負責對公司每次會議組織,并通知參會人員準時參加會議,以保證會議準時召開,會議中有關事項的落實,行政部將及時做好會議記錄,下發(fā)到各個部門主管,并對文件決定的事項進行催辦,查辦,和落實。

7、做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購買,停保的及時性、準確性。確保人員進、出、內(nèi)部調(diào)動等人基礎資料的及時更新、保持資料及時有效。

8、整個公司的衛(wèi)生保潔,店面及車間的衛(wèi)生管理中,行政部實行日檢制,每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改。

9、多組織員工活動,加強公司文化建設,讓員工對公司有良好的干勁和歸屬感。

10、在艾經(jīng)理的帶領下制定相應的激勵機制,做到獎罰分明,激活公司內(nèi)部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細,最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作,只要我們工作更加細致一點,溝通更多一點,責任心更強一點,我相信公司員工會越做越好。

行政工作思路及計劃篇十四

記得3月30日晚談話時,對于我提出的一些問題,您說,你新到一個工作環(huán)境,對于問題感覺會特別明顯,等過段時間習慣了,就順眼了。我贊同這個觀點。但我想,公司招聘我的目的是為了去改變,改變某些約定俗成的規(guī)矩,通過這個崗位來查漏補缺,開展有成效的的工作,更好的為生產(chǎn)銷售服務。在這種情況下,我更需要去獨立自己的觀點,堅持自己的想法,根據(jù)公司存在的情況去開展工作,不能被同化了,我想這就是我存在于這個公司的價值所在。

值胡總讓我寫一篇工作計劃之際,我也根據(jù)個人了解的實際情況,說明一下公司目前存在的情況,及我對于這些問題的看法及主張,以明確我日后的工作方向和重點。

現(xiàn)狀:員工上下班打卡隨意且遲到現(xiàn)象普遍,無相應懲罰措施。

措施:明確上下班時間,遲到開具獎罰單,從工資中扣取。早退要有請假手續(xù),相關時間從考勤時間中扣除。明確上班天數(shù)(比如26天),根據(jù)規(guī)定時間內(nèi)的上班天數(shù)計算工資,管理人員可取消加班費。

現(xiàn)狀:現(xiàn)場混亂,標識少,未設置成品庫,成品隨處堆放,多余物品未及時返還倉庫,通道堵塞情況普遍。

措施:

1、增加現(xiàn)場標識,區(qū)域劃分,在區(qū)域內(nèi)擺放相應物品。

2、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁煙,車間內(nèi)根據(jù)需要單獨設置吸煙區(qū),禁煙區(qū)內(nèi)吸煙罰款。

3、增加成品倉庫,產(chǎn)品包裝后質(zhì)檢完畢及時入庫,庫區(qū)成品按要求擺放。

4、車間、倉庫、辦公區(qū)等場所推展“5s”運動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),創(chuàng)造一個良好的廠區(qū)環(huán)境。

5、保持通道順暢,方便人與車輛行進。

現(xiàn)狀:人員管理混亂,沒有統(tǒng)一備案,人員入廠只是一個簡單的工作,然后結(jié)算工資的過程,沒有進行跟蹤管理。

措施:

1、進行統(tǒng)一的人員檔案整理,爭取做到人人有檔案,并以此有綱,統(tǒng)一簽定員工勞動合同。對童工進行有效管理。

3、對員工進行性質(zhì)區(qū)分,包括計時人員,計件人員,臨時工等。把握好計時人員,穩(wěn)定好計件人員,給予臨時工相應自由。

4、規(guī)范員工入職、離職、請假等手續(xù)的辦理。入職填寫登記表,由部門負責人簽字方后到行政部辦理完畢手續(xù)方可入職;離職填寫離職申請書,由部門負責人簽字同意后在一定時間內(nèi)辦理工作移交手續(xù),待工具及文件等移交完畢后方可離職。請假根據(jù)假期長短期限進行不同管理層級批準,后到行政部備案。

5、制作崗位說明書,根據(jù)工作需要增減人員,明確個人工作職責。

6、導入簡單的績效考核,以工作內(nèi)容為重點考核對象,以下屬計時人員為考核人,層層考核,以提高工作效率。

7、增加獎罰機制,懲善罰惡,提高工作積極性。

8、未經(jīng)允許,未成年人不得進入廠區(qū)。(前幾天已實行過,考慮現(xiàn)實情況,經(jīng)與胡副總溝通,暫緩,后加強小孩監(jiān)督管理并登記。后期將在條件成熟時予以堅決執(zhí)行。)

9、加強人員去向管理,設置各崗位人員去向表,標明人員(特別是辦公室人員)去向,以便合理安排工作。

建立一個直線型的企業(yè)管理組織結(jié)構,上級指導下級工作,下級對上線負責,層層管理。各崗位人員對自己所屬工作負責。每個人都有直接上級可以反映問題,并解決問題。

對工資構成進行切割,將其分切成基本工資、績效工資、工齡工資、崗位工資、話費補貼等幾個大項,根據(jù)情況發(fā)放工資。

1、增加設置車輛(自行車、電瓶車、洗車)停放區(qū),規(guī)定車輛停放地點,禁止亂停亂放,否則進行罰款。

2、設置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關情況等。(目前的宣傳欄由于位置的緣故無法有效利用)。

3、對于公司重點要突出的,包括5s、質(zhì)量等可多做些標語等來宣傳。

4、車輛鑰匙統(tǒng)一放置,用車憑出車單,對公司進出車輛進行登記,保障公司財產(chǎn)安全。上班時間人員公司員工憑簽單出廠。

5、食堂工作:積極尋求一種更合適的方式去運營。

為了更好的部署并落實下一階段的工作任務,協(xié)調(diào)解決好當前各部門、車間工作中存在的問題,保證生產(chǎn)的順利開展,有必要每周開個例會,帶著問題點來,尋求解決問題方法而去。

根據(jù)需要,進行包括執(zhí)行力、規(guī)章制度等方面的培訓,以便更好地將工作任務貫徹落實到位。

以上是我根據(jù)這幾天了解的情況寫的一些看法和主張,一些我已經(jīng)著手在做(人員檔案,勞動合同、企業(yè)標識、注冊登記資料)或即將去開展的,另一些是我對于公司建設的個人建議,須公司相關部門配合才能落實。在實際工作開展過程中,有些工作需要潛移默化,循序漸進,有些須盡快開展,作為公司新進的一員,在工作中,我會抱著謙虛的態(tài)度,把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法,并指出我認識上的不足之處,從而指導、支持并推進我的工作。

行政工作思路及計劃篇十五

一是持續(xù)加強市容秩序整治。分區(qū)分塊,細化責任,形成市容管理橫到邊、縱到底的模式,有效地解決城區(qū)占道經(jīng)營、亂停亂放、亂搭亂建等突出問題。二是持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為重點難點突破點,實施生活和餐廚垃圾終端處理ppp項目,全力推進城鄉(xiāng)垃圾無害化處理,切實補齊我縣在生活和餐廚垃圾終端處理的短板。穩(wěn)步推進垃圾分類工作,形成長效機制、推動習慣養(yǎng)成,按照由點到面的工作要求,切實做好垃圾分類試點,逐步建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾分類處理系統(tǒng)。三是持續(xù)提升市政綠化管養(yǎng)水平。加強市政公用設施管護,優(yōu)化、更新、改造老舊設施,保障安全高效運行,同時強化對公共服務部門申請挖掘城市道路工程的事中事后監(jiān)管。優(yōu)化城市綠地布局,實現(xiàn)城市內(nèi)外綠地連接貫通。

一是各職能部門加強日常協(xié)商溝通,明確部門間的責任體系,積極探索綜合行政執(zhí)法部門、行業(yè)監(jiān)管部門以及司法部門共同研究、聯(lián)合治理、集中整治的共商共治模式。二是各職能部門充分發(fā)揮工作職責,聯(lián)動處置、集中發(fā)力,研究切實可行的巡查、管理、移送、處置流程,進一步理順和規(guī)范管理與執(zhí)法的運行體系,健全銜接機制,著力做到治標更治本,切實保障工作出成效、上水平。

以“強轉(zhuǎn)樹”為抓手,以抓執(zhí)法隊伍教育整頓和建設為主線,實施執(zhí)法隊伍素質(zhì)提升工程,提高管理、執(zhí)法和服務水平,面向社會招聘法律專業(yè)畢業(yè)生,優(yōu)化人員結(jié)構。全面推行行政執(zhí)法“三項制度”,開展執(zhí)法程序案例研討和學習培訓,對行政執(zhí)法的啟動、調(diào)查取證、審核決定、送達執(zhí)行全過程進行規(guī)范。積極運用“721”工作法(即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決),變被動管理為主動服務,變末端執(zhí)法為源頭治理。堅持執(zhí)法為民、公正執(zhí)法、依法執(zhí)法的工作主線,維護人民群眾根本利益,提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象。

行政工作思路及計劃篇十六

前臺的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

一、上下班時要整理好前臺的.物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率??吹接衼碓L客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給?,?。找李助理、余經(jīng)理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,看到領導來電也可親切問候。

做前臺工作也有四個月多了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在xx年里要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。

(1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。

(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

1.在日常事物工作中,我將幾點:

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4) 于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將幾點

(1)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個人修養(yǎng)和能力,我將三點:

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的最高價值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

1.在日常事物工作中,我將幾點:

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4) 于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將幾點

(1)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個人修養(yǎng)和能力,我將三點:

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能,工作計劃《行政前臺工作計劃》。

(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的最高價值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)、、的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁.

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,是我對工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 ,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

行政工作思路及計劃篇十七

各位優(yōu)秀的領導好:

xx年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內(nèi)能更好的'開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,請各部門領導于xx年1月11日前提交xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃。

具體要求如下:

1、工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2、xx年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。

3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。

5、費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。

人事行政部

xx年12月30日

1.人事行政部工作計劃

2.公司人事行政部工作計劃

3.人事行政部月工作計劃

4.人事行政部工作計劃2019

5.人事行政部工作計劃范文

6.人事行政部年度工作計劃

8.人事行政部年度工作計劃

9.人事行政部工作計劃范本推薦

行政工作思路及計劃篇十八

2、加強現(xiàn)場6s管理,加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;

3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;

4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;

5、按規(guī)定時間審驗公司證照;

6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負責總務管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

7、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政工作思路及計劃篇十九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政助理2019年工作思路,更多行政助理2019年工作思路相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

這篇關于行政助理2019年工作思路,是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡管理

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的.專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結(jié)構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

行政工作思路及計劃篇二十

根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合公司今后發(fā)展的趨勢,我擬定了20xx年一季度個人工作計劃,大致分為以下三個方面。

公司是20xx年7月新成立注冊的一家融資擔保公司,我所在的崗位是綜合行政崗,在20xx四季度工作中,一直都在完善公司內(nèi)部的規(guī)章管理制度,就考勤制度而言,一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,明顯感覺到自己的工作方法需要改善,在20xx年接下來的工作時間里,陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化,還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產(chǎn)物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上,都有待提高,綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標,開展工作,緊跟公司各項工作部署,以飽滿的工作熱情,

一定要有扎實的業(yè)務基礎知識,做到不求學的快,但求學的扎實,只有多學習多實踐,才能在工作中有更多的創(chuàng)新,在處理棘手問題上靈活變通。

融資擔保公司是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還應具備法律和經(jīng)濟知識,特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務知識的能力,以便為擔保企業(yè)提供全方面服務。公司在經(jīng)營過程中,經(jīng)營的就是風險,所以做每一筆業(yè)務,首先最應該想到的就是它存在的風險,公司的風險管理部由助會師***負責,所以在20xx年一季度的進展中,組織培訓學習是必不可少的,只有積極參加相關的培訓,重視自身的學習,多向公司領導、同事虛心請教,多學多問,工作之余多關注、學習擔保行業(yè)的最新資訊、政策及相關知識,才能提高自己的業(yè)務綜合能力。

我的工作計劃和目標只有一個,那就是爭取在20xx年一季度,做好本職工作的前提,把公司無論是業(yè)務部的專業(yè)業(yè)內(nèi)知識、流程以及實踐,還是風險管理部的風險控制知識,至少將基礎的業(yè)內(nèi)知識、專業(yè)術語掌握,努力為實現(xiàn)公司穩(wěn)步拓展而努力。

綜合行政部:***

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