專業(yè)建筑施工工作總結(jié)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 05:16:12
專業(yè)建筑施工工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-10-28 05:16:12     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并思考如何解決這些問題,以便更好地提升自己的能力。在寫總結(jié)之前,我們可以先對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理,明確總結(jié)的目標(biāo)和重點。如果你正準(zhǔn)備寫一份總結(jié),以下范文或許能給你提供一些寫作思路和參考。

建筑施工工作總結(jié)篇一

我在公司×××項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

負(fù)責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;

協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

建筑施工工作總結(jié)篇二

作為一名有著多年的施工閱歷的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問,靠著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的根底。

在每個工程的實施中,以其中一處為點,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組根據(jù)此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。

在日常工作中,不管走到哪里,施工治理員都是最基層的治理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá),也是基層問題的反應(yīng)者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必需對每一個發(fā)覺問題的`排查都親歷親為,重視過程掌握,對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。

遇到同事有事,自動幫助替班并組織全班一起關(guān)懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個工程治理不行分割的一局部。

作為一個施工治理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實,力爭取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)展分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。治理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處,久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場治理難的狀況。

由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工本錢。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

建筑施工工作總結(jié)篇三

隨著城市的迅猛發(fā)展,人民群眾對住房的需求與城市土地供應(yīng)緊張的矛盾日益突出,高層建筑具有中上層部位視線開闊,采光通風(fēng)良好,建筑立面效果時尚,富于時代感和都市感,高容積率,節(jié)約土地資源等優(yōu)點,因此在城市建設(shè)中,高層建筑呈逐年增多趨勢。但高層建筑在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工安全管理的諸多問題。施工生產(chǎn)是建筑施工的生命線,加強(qiáng)建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發(fā)生,提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來,黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視,相繼出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),對于促進(jìn)建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用,建筑施工安全生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道,建筑施工安全管理水平有了大幅度提高,安全管理狀況得到了很大程度的改善,大大減少了各類安全事故的發(fā)生。但是,建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多等施工特點。因此,建筑工程施工固有的這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。

高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜,在項目實施的過程中不確定因素很多,所以施工過程中出現(xiàn)安全事故釣幾率很大、、當(dāng)前,高層建筑施工中的安全事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械傷害事故等幾個方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點和事故發(fā)生原因的數(shù)理統(tǒng)計分析,確定主要的安全事故影響因素,包括安全管理、施工工藝、工人操作、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境等因素。

1.安全管理方面。新進(jìn)場工人的三級安全培訓(xùn)教育沒有真正落實,即使有這方面的書面記錄也多是流于形式,工人的安全意識和安全技能沒有得到有效的提高。項目部雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是沒有真正落實。管理人員思想上不重視,存在僥幸心理。工地上雖配備專職安全員,但是有的安全員責(zé)任心不強(qiáng),沒有履行其職責(zé),沒有起到巡查糾錯的作用。承包單位安全資金沒有全部投入到安全生產(chǎn)中,必要的安全資金投入捉襟見肘,安全防護(hù)設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范要求。安全檢查重形式,輕整改。

2.施工工藝方面。新材料、新工藝施工時無施工指導(dǎo)方案或指導(dǎo)方案不能指導(dǎo)施工,蠻干、瞎干導(dǎo)致安全事故發(fā)生。垂直面交叉施工安排不合理,無隔離防護(hù)措施,物體打擊事故時有發(fā)生。國家明令淘汰的工藝,實際施丁中仍然在采用。

3.工人操作方面。特殊工種無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。面對新工藝按老方法做,存在安全隱患。作業(yè)前無安全技術(shù)交底,工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)重。

4.機(jī)械設(shè)備方面、塔式起重機(jī)、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項方案,即使有方案但是沒有按照方案實施。塔式起重機(jī)、貨物施丁電梯超載現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致安全事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮,物體打擊事故時有發(fā)生。物料井字架上料平臺無防護(hù),上料口成了“老虎口”。安全管理工作總結(jié)對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不重視,管理無序,重使用輕維修的思想普遍存在。機(jī)械設(shè)備陳舊、老化加快,不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過報廢年限,機(jī)械設(shè)備的事故隱患不斷。

5.現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面。

作業(yè)現(xiàn)場不具備施工條件,但承包單位為了趕工期強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。現(xiàn)場自然環(huán)境復(fù)雜,還未探明就開工,埋下安全隱患。

1.觸電安全防護(hù)措施。施工現(xiàn)場電工應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)可靠接零接地,加強(qiáng)配電箱責(zé)任管理。實行一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù),嚴(yán)禁一箱多機(jī)。配電箱和開關(guān)箱漏電保護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配,嚴(yán)禁使用銅絲代替。電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》,不能記流水賬。大型用電設(shè)備應(yīng)不少于每周一次保養(yǎng)檢查,小型施工機(jī)具應(yīng)不少于每月一次保養(yǎng)檢查。高空作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護(hù)設(shè)施的安全性。

2.高空墜落安全防護(hù)措施。

高空作業(yè)人員的身體健康,患有恐高癥、心臟病、高血壓的`不得登高作業(yè)。高空作業(yè)時必須系好安全帶并正確使用,高空作業(yè)、臨邊作業(yè)時施工現(xiàn)場應(yīng)具備安全可靠的腳手架、操作平臺等安全防護(hù)設(shè)施。夜間高空作業(yè)時必須具備足夠的照明措施,確保高空行走和作業(yè)安全。遇到6級及以上大風(fēng)或雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高空作業(yè)。

3,物體打擊安全防護(hù)措施。

施工時所用的小型工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或放在安全的地方,不得隨意亂放,以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲,應(yīng)使用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料,并按時清理外腳手架上的雜物,合理安排施工順序,加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào),減少垂直面交叉作業(yè)。樓層模板拆除時,臨邊應(yīng)有安全防護(hù)措施,以防模板、方木等墜落傷人。

4,外腳手架安全防護(hù)措施。

根據(jù)工程特點編制腳手架搭設(shè)、拆除方案,經(jīng)審批后實施。嚴(yán)禁使用彎變形、銹蝕嚴(yán)重的桿件、扣件。立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置,架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合施工規(guī)范要求。腳手板必須滿鋪,不得有探頭板。卸料平臺要經(jīng)設(shè)計計算,科學(xué)搭設(shè),并在醒目位置標(biāo)明允許載重值。腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底,搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗收,合格后方可使用。

5.起重吊裝安全防護(hù)措施。

嚴(yán)格按審批后的施工方案施工。特種作業(yè)人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險、限位裝置是否有效,并做試吊,嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)工程特點對參加吊裝的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

1.在建設(shè)工程招投標(biāo)中,落實建設(shè)工程意外傷害保險制度和安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。通過行政手段,單列工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費,設(shè)立獨立資金賬戶,并通過施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),視其安全評價的達(dá)標(biāo)情況,分階段撥付,確保專項費用的正常使用,避免違規(guī)挪用或不投入。實施建設(shè)工程意外傷害保險制度,將項目參加安全保險作為施工安全受監(jiān)和開工的必備條件;充分調(diào)動項目理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性。

2.在建筑工地實行“一卡通”管理制度。

凡在工地進(jìn)行一線作業(yè)和現(xiàn)場管理的人員,包括建筑工人、施工現(xiàn)場管理人員等,均應(yīng)當(dāng)辦理建筑勞務(wù)實名制“一卡通”,憑“一卡、通”進(jìn)入建筑工地?!耙豢ㄍā敝贫葘嵤┮詠?,在很大程度上增強(qiáng)了農(nóng)民工防拖欠工資問題和施工作業(yè)人員的安全意識,做到了“不傷害別人,也不被別人傷害”,對減少安全事故的發(fā)生起到了一定作用。

3.編制“重大危險源專項整治方案”。包括:施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個項目的檢查監(jiān)督部門和責(zé)任人,制作“重大危險源公示牌”,牌上列明潛在危險因素、可能導(dǎo)致的事故、控制措施等內(nèi)容,在每次安全檢查過程中針對這些項目逐項檢查。

4.組織編制《建筑工人安全小手冊》

都看過。同時在工人食堂不間斷播放安全知識光碟。項目部定期出版安全黑板報,講解一些安全法律法規(guī)、安全常識、工地安全先進(jìn)事跡、安全罰款單等,保證工作中不忘學(xué)習(xí)安全知識。

總之,建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。在建筑工程施工過程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,切實保障施工人員安全,維護(hù)廣大施工人員利益。要通過抓重點、抓要害,以點帶面、循序漸進(jìn),有計劃、有步驟地使整個建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個臺階,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

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建筑施工工作總結(jié)篇四

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機(jī)會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進(jìn)步,直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中,我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

1:技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。

2:物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進(jìn)場,同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進(jìn)行。

4:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5:施工場外準(zhǔn)備。

向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:

序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二:根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括:

1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,

2、內(nèi)容是否遺漏,

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求,

6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),

7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。

進(jìn)度計劃的實施:

1、編制月(旬)作業(yè)計劃,

2、簽發(fā)施工任務(wù)書,

3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表,

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對人:加強(qiáng)思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。

對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機(jī)械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建立建全各項檢查制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè),降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過程中:

事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,組織自檢和初步驗收,準(zhǔn)備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。 四:加強(qiáng)職工教育,做好成品保護(hù)。

五:按照

因為有危險,所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

堅持

六:制定了切實可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗批有檢查。

九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,保證工程施工的延續(xù)性。

十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),歡迎批評指出,以便及時改正,促進(jìn)進(jìn)步。

建筑施工工作總結(jié)篇五

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。

在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

時候過的實快,轉(zhuǎn)眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

關(guān)于施工員,本身必需先對天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置?,F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特別是正在良多工序交織時辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。

正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動,做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現(xiàn)實的施工中,常常會碰到各類設(shè)想變動,施工員必需要第一時候領(lǐng)會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場,賜與后的材料清算挨下根本。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視,隨時收現(xiàn)成績,辦理成績,而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,但沒有支出必然沒有報答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會看做是我們尊崇他的`一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會很甘愿答應(yīng)的服從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開,正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的計劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。

建筑施工工作總結(jié)篇六

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20**年7月12日到公司入職,2012年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。

計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。

實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的.過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。

驗收:通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產(chǎn)例會:總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn)。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性?!笔敲懿豢煞值?。

說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的。

回到公司:在愛總的指引下,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認(rèn)識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打,凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。

20**年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

在工作方面:我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機(jī)會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!

最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!

感恩公司謝謝領(lǐng)導(dǎo)同仁!

建筑施工工作總結(jié)篇七

20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積xxxm2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的xxx局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的`質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進(jìn)行安全教育,對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的xx個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

20xx年對于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加美好。

建筑施工工作總結(jié)篇八

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的`工作。以下是今年的工作總結(jié)。

認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

建筑施工工作總結(jié)篇九

我在公司xxx項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

建筑工程

2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

1、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

1、施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,兩年多來從事工程施工的工作,自身在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工工作總結(jié)篇十

我于x年3月來到了x項目部,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑施工工作總結(jié)篇十一

我于20xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這x個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的.積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿xx集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

建筑施工工作總結(jié)篇十二

xx年,建筑施工噪聲監(jiān)察科在支隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市環(huán)境監(jiān)察工作任務(wù),認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設(shè)環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),加大建筑噪聲監(jiān)察力度,依法整治建筑噪聲違法行為,不斷強(qiáng)化建筑噪聲監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè),積極拓寬建筑噪聲監(jiān)察職能,努力提高全科建筑噪聲執(zhí)法人員綜合素質(zhì),圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。

(一)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。

1、建筑噪聲現(xiàn)場監(jiān)察經(jīng)常。3月份我科成立以來,共在全市列入監(jiān)管建筑施工工地124家,查處擾民的工地48家,出動監(jiān)察車輛121余次,監(jiān)察人員334余人次,及時發(fā)現(xiàn)并查處建筑施工中的噪聲擾民行為,保證對列入監(jiān)管的建筑施工工地每月不低于三次的現(xiàn)場檢查。

2、高考期間對建筑噪聲監(jiān)管有力。為保證中、高考期間考生有一個安靜的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境,以旺盛的精力參加考試。給我市考生和市民創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,下發(fā)了《中、高考期間環(huán)境噪聲污染控制和監(jiān)督管理的通知》。為切實落實中、高考期間噪聲管理,快速有效的查處環(huán)境違法行為,我科人員堅持24小時值班,對群眾反映的環(huán)境噪聲問題做到隨時趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。在整個中、高考環(huán)境噪聲嚴(yán)管期間,共受理群眾投訴48件,其出動人員127人次,現(xiàn)場檢查相關(guān)單位18家,制止工地噪聲排放48次,對鄭州市圖書館工地、中原新城建筑工地等12家頂風(fēng)違法施工單位進(jìn)行立案調(diào)查,較好地完成今年兩考期間噪聲嚴(yán)管的工作任務(wù)。

(二)轉(zhuǎn)辦案件的查處工作

(三)對全市施工噪音監(jiān)測情況

對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進(jìn)行夜間檢測,分為兩組,第一期共檢測8家,超標(biāo)3家,第二期共檢測29家,超標(biāo)8家。

(四)共有目標(biāo)。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)

xx年我科黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,堅持突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執(zhí)法過程中不正之風(fēng),做好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,做好“首問負(fù)責(zé)制”,落實文明執(zhí)法規(guī)范,工作中文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,取信于民。廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng),不讓全科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、精神文明建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯,全年無安全事故發(fā)生。

3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉(zhuǎn)辦或現(xiàn)場查處任務(wù)。

4、落實支隊領(lǐng)導(dǎo)、支隊辦公室布置任務(wù)堅決,保證了政令暢通。

5、全年在迎接各項檢查中,組織嚴(yán)密,認(rèn)真參與,均無違法現(xiàn)象發(fā)生,并在各級各次的`業(yè)務(wù)考核中名次靠前。

(一)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作本領(lǐng)。

我科大力弘揚求真務(wù)實精神,把政治學(xué)習(xí)當(dāng)成望遠(yuǎn)鏡,用科學(xué)理論武裝頭腦、明確方向;把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)成顯微鏡,不斷細(xì)化工作,一絲不茍,精益求精。一年來,我科認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,緊密圍繞本職環(huán)保工作,積極組織參加支隊舉辦的各類學(xué)習(xí)考試。其一,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要求人人吃透精神并結(jié)合到本職工作中。其二,豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)教育效果,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我科人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到顯著提高,真正做到了學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。為我科建成一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)的環(huán)境監(jiān)察隊伍起到重要作用。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊作用發(fā)揮明顯。

建筑施工工作總結(jié)篇十三

大二暑假,經(jīng)親戚介紹有幸到新華設(shè)計有限公司實習(xí)。公司里的同事挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識,我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的構(gòu)成、流程如下:投資商投資-—國家審核批準(zhǔn)-—設(shè)計院做出建筑方案-—中標(biāo)-—設(shè)計院進(jìn)行建筑設(shè)計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計)-—建設(shè)部審核批準(zhǔn)-—施工單位施工-—監(jiān)理進(jìn)行審核-—施工完成,交工-—裝潢公司進(jìn)行裝修-—交工-—由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(務(wù)必貼合結(jié)構(gòu)要求)-—進(jìn)行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)貼合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)-—立面,剖面設(shè)計-—水電,供暖,電梯設(shè)計。

蘇州城就是個很不錯的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新穎,是一個建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的.形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在--平方米,以進(jìn)入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計構(gòu)想源于對塊環(huán)境的解讀,以及對博物館本身意向的表達(dá)。透過建筑造型,采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計,有助于展示不同資料的需要,滿足不同的陳列方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。

(1)縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。

(2)箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點綁扎。

(3)雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)要防止被踩下。

(4)框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時,應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。不只這些,還有不少的規(guī)定和要求我只能自己去查資料了,何工一時也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長度在末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭最好不要在構(gòu)件最大彎矩處。

這段時間的實習(xí)工作讓我學(xué)到了很多東西,期望在以后的工作生活中能夠更好的學(xué)習(xí)成長。這一次實習(xí)給我的感受就是我一向以來不斷的進(jìn)步,一向以來發(fā)現(xiàn)自己的不足,一向以來在不斷的改正。但是時間是短暫的,只要自己不斷的努力,就會有進(jìn)步。這一次實習(xí)是我對自己專業(yè)學(xué)習(xí)的一次重大的提升,我會將我全部的潛力用在以后的學(xué)習(xí)中的。我會在今后的工作生活學(xué)習(xí)中做到最好的!

建筑施工工作總結(jié)篇十四

6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則

1.目的

施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。

2.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)

由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。

2.2 重點工程施工技術(shù)總結(jié)

技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的建筑,重點土石方,不良地質(zhì)工點,大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的工程,都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。

2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)

3.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點,綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。

3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項目及概況

高度概括,敘述簡明扼要,主要內(nèi)容:建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單

位(總包單位、分包單位)、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會;建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義,在中的地位和作用。

(2) 施工組織及實施

施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理;工程按任務(wù)劃分情況等。

(3) 國家投資計劃安排、勘測設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工驗收交付及投產(chǎn)。(4) 建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項措施(技術(shù)、管理)成效分析,物資及設(shè)備供應(yīng),工程運輸和臨管運輸情況。

(5) 設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施工的情況,所采取措施、變更設(shè)計及處理情況。

(6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新(技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu))的情況,突出反映技術(shù)先進(jìn)的特點和重大科研成果的先進(jìn)性和領(lǐng)先水平。

(7) 安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓(xùn)和存在問題。

(8) 組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析。側(cè)重管理機(jī)制,技術(shù)水平。

建設(shè)項目名稱,建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計文件批準(zhǔn)日期,物資供應(yīng)情況,開工日期,竣工日期,正式驗收交接日期,施工過程中停工時間及原因,復(fù)工日期,實際施工月數(shù),使用勞動力總天數(shù),工程征(租)用分類數(shù)量。

(2) 主要工程數(shù)量(實際完成): 主要工程數(shù)量匯總表;

主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度對比表;變更設(shè)計項目表;

主要指標(biāo)統(tǒng)計表(合格、優(yōu)良率;質(zhì)量、安全);

建筑施工工作總結(jié)篇十五

太湖縣住建局20xx年度在省、市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和安排,扎實開展了各項安全生產(chǎn)工作,通過多方積極努力,確保了全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

年初,為切實落實市、縣各級安排的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,我局非常重視,及時召開了專題會議,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實,成立了以局長為組長、分管局長為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作進(jìn)行了早計劃、早安排,以太住建[20xx]33號文件印發(fā)了《20xx年縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》。對全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、分解。同時在全縣的系統(tǒng)會上跟相關(guān)企業(yè)和部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

今年,我局為切實加強(qiáng)日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,通過多種方式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展了“春節(jié)”、“兩會期間”、“五一”、 “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”“防高墜專項行動” “十、一” “冬季安全生產(chǎn)及消防安全”、“校安工程安全生產(chǎn)”等大檢查活動。每次檢查,局均下發(fā)了文件通知,成立檢查組。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)也曾多人次參與安全檢查工作。嚴(yán)格履行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”的方針。為使檢查工作真正落到實處,不蜻蜓點水,不遮遮掩掩,不作表面文章,不厚此薄彼,取得應(yīng)有的成效,我局對檢查工作進(jìn)行了精心安排策劃。檢查分企業(yè)自查和局檢查組抽查兩部分。要求各企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)自查過程中對檢查的工地進(jìn)行登記,各方建設(shè)主體在自查表中簽字。這樣杜絕了企業(yè)假自查行為的發(fā)生。檢查組在檢查過程中采取先查看施工、生產(chǎn)現(xiàn)場,再看材料和聽匯報的方式。在檢查驗收的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)相應(yīng)的文書,及時提出整改方案、明確整改時間和責(zé)任人。同時要求各企業(yè)在隱患消除后及時向主管部門申請驗收、復(fù)檢。

住建部門主要承擔(dān)著建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施、燃?xì)?、供水等公用事業(yè)方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,涉及面廣、量大,其中建筑施工安全又是其中的重中之重。為解決我局沒有專門機(jī)構(gòu)管理的問題,今年我局借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),通過多方努力現(xiàn)已經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)成立質(zhì)量安全監(jiān)督站,這樣在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)方面就邁出了關(guān)鍵的一步。一年來,我局建筑施工安全生產(chǎn)主要抓了以下幾個方面的工作:

1、認(rèn)真仔細(xì)做好安全報監(jiān)工作。全年共受理安全報監(jiān)項目75個,對所有的項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了評估,對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的`項目堅決不予開工建設(shè),同時要求各企業(yè)的安全報監(jiān)資料報縣安監(jiān)局備案。

2、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作。全年共檢查建筑施工工地250余輪次,共排查一般安全隱患180余條,下發(fā)相應(yīng)的執(zhí)法文書70余份,覆蓋了全縣所有的建筑施工企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過采取不同的方式(口頭或書面)提出了整改措施,經(jīng)過整改,所有的安全隱患都及時得到了消除,整改率達(dá)到了100%。

3、繼續(xù)認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“防高墜”和“工程質(zhì)量安全”、“安全月”和“打擊非法違法專項行動”等專項活動,編制了活動實施方案并下發(fā)到施工企業(yè),及時完成了各階段的驗收和總結(jié)工作。

4、組織開展建筑施工“三類人員”的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。全年共辦理“三類人員”證件達(dá)50余份。理順了水利水電、公路工程等其它除房屋建筑和市政工程以外專業(yè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管關(guān)系,完成了各項證件的申報和考核工作。

5、組織開展了重大節(jié)假日前和惡劣天氣情況下等全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作,保障了住建系統(tǒng)在特殊情況下的生產(chǎn)安全。

6、落實了建筑施工工傷或意外傷害保障制度。從6月份開始,全部由醫(yī)保部門統(tǒng)籌。

7、積極參加了省廳組織的全省建筑安全管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時參加了全省安全生產(chǎn)各種現(xiàn)場會。及時轉(zhuǎn)發(fā)了各級安全管理部門的文件和通知,并進(jìn)行了跟蹤落實。

8、加強(qiáng)了特殊工種的管理,對全縣建筑施工特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,完成了全縣施工企業(yè)參加省建設(shè)廳組織的特殊工種的考核、培訓(xùn)和發(fā)證工作。

9、加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化示范帶動工作。今年我縣醫(yī)院綜合大樓項目順利取得了省、市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號,這是我縣建筑施工史上安全生產(chǎn)方面取得的最高榮譽,為發(fā)揮其示范帶動作用,我局先后多次組織了全縣建筑施工企業(yè)法人、分管安全負(fù)責(zé)人和部分項目經(jīng)理進(jìn)行了參觀,召開了現(xiàn)場會。為提高我縣建筑施工安全生產(chǎn)水平取得了很大的促進(jìn)作用。

安全生產(chǎn)是關(guān)系全國人民的大事,是穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有安全就沒有一切,而安全隱患又無時不在我們身邊。因此要管理好安全就需要上下方方面面的共同參與,而非一人一部門所能為之。今年建筑施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面做出了很大的貢獻(xiàn),企業(yè)負(fù)責(zé)人都親自抓安全生產(chǎn),建立了“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,很好地履行了“第一責(zé)任人”的安全職責(zé),企業(yè)分管負(fù)責(zé)人和安全員都在日常的生產(chǎn)過程中做了大量工作,能經(jīng)常開展一些安全生產(chǎn)方面的活動和召開一些專題會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都能進(jìn)行認(rèn)真的分析,提出具體的整改落實方案。在宣傳安全方面:企業(yè)在施工現(xiàn)場都懸掛了安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌,及時提醒作業(yè)人員安全操作規(guī)程。安全設(shè)施維護(hù)方面:各企業(yè)都能狠抓投入,及時找出存在的不足,對存在的安全隱患進(jìn)行整改。

通過各方主體的共同努力,圓滿完成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。全年我縣建筑施工沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。但在市建委組織的安全檢查過程中也存在著一些問題,說明我縣建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和機(jī)構(gòu)還沒健全,安全管理工作開展還不夠系統(tǒng),人員知識結(jié)構(gòu)還不盡完善。

2、建筑施工現(xiàn)場材料堆放零亂;安全網(wǎng)掛設(shè)、臨邊防護(hù)和腳手架搭設(shè)與規(guī)范要求仍有一定差距;施工臨時用房搭設(shè)簡陋,部分工地施工臨時用電不規(guī)范,少數(shù)項目部資料不規(guī)范。

3、監(jiān)理市場還不規(guī)范,人員業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),對安全管理不重視。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練不多,我局和各施工企業(yè)都編制了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,但演練不多,只在安全月期間組織開展了一次全縣的大的演練。

1、組建專門的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊伍,認(rèn)真開展好各項工作。

2、狠抓安全隱患排查和治理工作,嚴(yán)格按照要求,落實相應(yīng)的責(zé)任和制度。

3、加大標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建力度,以示范來帶動我縣建筑施工的安全生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)市標(biāo)化工地5個,省標(biāo)化工地3個。

4、狠抓安措經(jīng)費的監(jiān)管和使用工作,建立專門的賬戶和專門的管理制度。

5、加大教育和培訓(xùn)的力度,力爭從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%,持證上崗率100%。

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