計劃的制定需要平衡考慮長期目標和短期任務，確保任務的可行性和合理性。在制定計劃時，我們可以充分利用各種工具和技術，如甘特圖、時間管理軟件等，提升計劃的質量和執(zhí)行力。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
獵頭工作計劃篇一
為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水*，在醫(yī)院信息化建設領導小組帶領下，根據20xx年信息科工作完成情況，結合醫(yī)院實際工作情況，特制定本工作計劃。
1、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求。
2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題，進行及時的維護修改。
3、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。
4、做好醫(yī)院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據庫運行、備份情況，保證醫(yī)院業(yè)務正常穩(wěn)定的運行。
1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進行升級、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據安全要求也越來越高，20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要。
2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、lis系統(tǒng)使用，同時購買相應的一套ups長延時型電源用于需要，以保證醫(yī)院停電對服務器不會造成影響。
3、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的`硬件問題，做好定期除塵工作，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運行。
20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上，走質量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
獵頭工作計劃篇二
20xx年還有1個月就完蛋了,不知不覺和大家群居了一年，感覺很好，在即將走過2 0 xx年迎來嶄新的20xx年之際.作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報：在一年里，我們緊密扎根在qq群里，團結在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟，認真貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經常騷擾”作為振興本群的第一要務！ 經過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！堅持“四有”原則，即“有組織，有預謀，有把握，有成績”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了20xx年七大新觀念:
1.錢不是問題，問題是沒錢。
2.水能載舟，亦能煮粥。
3.一山不能容二虎，除非一公和一母。
4.問世間情為何物？都是一物降一物。
5.喝醉了我誰也不服，我就扶墻。
6.就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。
在過去的一年，雖然我很少發(fā)言，但為了表示我的忠誠，在新的20xx年，特向群主保證：
1.群主的脾氣就是我們的福氣；
2.群主的要求就是我們的追求；
3.群主的鼓勵就是我們的動力；
4.群主的想法就是我們的做法；
5.群主的酒量就是我們的膽量；
6.群主的表情就是我們的心情；
7.群主的嗜好就是我們的愛好；
8.群主的意向就是我們的方向；
9.群主的小蜜就是我們的秘密；
10.群主的情人就是我們的親人。
同時，我還要做到：
1.群主沒來，我先來，看看誰坐*臺；
2.群主沒講，我先講，看看話筒響不響；
3.群主說話，我鼓掌，帶動下面一片響；
4.群主吃飯，我先嘗，看看飯菜涼不涼；
5.群主喝酒，我來擋，誓把生命獻給黨；
群《年終總結》編寫委員會
獵頭工作計劃篇三
文章獵頭公司中講到自己在工作中所取到的成績和不足，以及對明年工作制定的計劃，下面讓我們一起來看看吧。
在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作計劃總結：
在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態(tài)度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。
加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高，不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定1月份的工作目標如下：
(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?
1、每周收集45位新的后候選人;?
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：
1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!
獵頭工作計劃篇四
借助這樣的一個系統(tǒng)，有助于我們搞清楚每個發(fā)展層次與能力之間的大體上的對應關系。
獵頭是個很容分裂的行業(yè)，這有點像堆沙的游戲。玩過堆沙的人可能都有體會，從平地鏟沙，堆沙，速度可能很快；但堆到一定高度之后，堆上去的沙很快就會滑下來，持續(xù)堆高的難度會越來越大。獵頭公司也是如此，從0到500萬到1000萬，有可能速度很快；過了500萬，1000萬，往往團隊就開始分裂了，堆不上去了。平臺的意義在于我們可以換個方法來堆，比如做一間業(yè)績5000萬的公司可能難度很大，做5家業(yè)績1000萬的公司卻可能相對容易，也能達成同樣的結果。而這里的關鍵問題是用什么樣的價值，如何“連接”，才能讓彼此成為一個整體，成為群島，而不是分裂出去的孤島！
花了很多的篇幅，我們大體搞清楚了獵頭成長的6個層次及所需能力的8個框架，構建了這個68獵頭成長操作系統(tǒng)。這個系統(tǒng)有什么實際用處呢？ 三個作用：
第一，體檢作用：利用獵頭能力的8個框架了解自己的能力狀況，知道自己在哪。
第二，定位作用：根據獵頭成長的6個層次，知道自己要去哪里。
第三，導航作用：成長層次與能力框架相結合，知道自己如何去。
獵頭工作計劃篇五
做為一名菜鳥級獵頭顧問，我內心很想說：如果有這樣的工作，請給我來一打?。?！
其實真實的獵頭日常大致應該是這樣的：
好了，言歸正傳。
今天對于獵頭日常工作做一個簡單說明，希望幫助大家重新認識一下獵頭顧問的工作日常（估計會打翻很多小伙伴美好幻想）
獵頭工作計劃篇六
為更好的開展集團行政人事工作，為各項目及部門做好后勤服務保障，更好協(xié)調各部門的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門達成xx年目標?，F(xiàn)對xx年度工作做如下計劃：
1. 完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行定員、定崗、定編。
2. 在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3. 完成日常人力資源招聘與配置。
4. 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
5. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6. 加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，完善員工內部晉升機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7. 完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
8. 完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。
9. 做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政人事部在xx年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，行政人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實施計劃：
擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上行政人事部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報行政人事總監(jiān)、行政人事副總審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。
計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。
年人才招募與配置計劃，是為了保證世紀財富(海納世紀)集團、各項目正常運行及人員合理流動的需求?？紤]到公司目前發(fā)展階段和轉型升級時期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執(zhí)行集團副總經理最終審批xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
獵頭工作計劃篇七
獵頭工作總結
-獵頭顧問年終工作總結
獵頭顧問上半年工作總結范文
任何事情都不是一帆風順的，獵頭行業(yè)更是這樣?？蛻糁币藭r獵頭著急，找到人選沒有安排面試也著急，面試沒有及時反饋同樣著急，面試通過了，入職前會有很多變數(shù)不免讓人擔憂，入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個關健問題。把獵頭稱為項目經理很貼切，項目的任何一個環(huán)節(jié)出問題都會有相應的反饋發(fā)生。我和同事們有幸的經歷了上述的很多情況的發(fā)生，還好我們經受了考驗。
對待獵頭工作的態(tài)度有些改變。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從jd表面的描述去研究，慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。也許一個侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時期也許只能成為犧牲品了。時間，地點，人物，事件都要對才可以，正所謂天時地利任何。
金子終有一天會發(fā)光，付出都會有收獲，只是早晚而已。去年推給a公司的候選人不合適，但是可能會適合b公司現(xiàn)有項目的候選人，和候選人保持聯(lián)系溝通，候選人這個金子某一天就會發(fā)光。
沒有難做和容易做的case，很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對比較挑剔，難做的職位往往人選很有限，但是只要進入這個圈子，事情也可以很好的解決。面對任何一個項目，冷靜客觀的分析很重要，不能一開始就給自己設限或者盲目的樂觀。獵頭行業(yè)也是一個培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。
每周的讀報和公司一定階段的培訓，讓自己懂得獵頭是一個不斷進取和更新的行業(yè)，只有獵頭顧問與行業(yè)同步了，才能和企業(yè)及候選人同步，才能成為真正意義的獵頭顧問。讓學習成為一種習慣很重要。
在期待的，打算在如下幾個方面改善和努力:
二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據個人推薦成功的總結，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業(yè)的候選人學習很重要，有他們的幫助和支持很重要。
三、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。任何一個行業(yè)都是一門深不可測的學問，很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。
受金融危機影響，獵頭行業(yè)會有一些情況發(fā)生，但是還是值得期待的。因為任何危機發(fā)生，只能會對局部的行業(yè)影響較大，肯定會有新的行業(yè)誕生，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展，這工作非獵頭莫屬。比如3g的出臺就是一個很讓人期待的行業(yè)。另外，世界發(fā)展越來越科學，人們面對自然災害和經濟危機，并不是坐以待斃，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧。一起努力，!
獵頭工作總結（2）|
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在期待的，打算在如下幾個方面改善和努力:
受金融危機影響，獵頭行業(yè)會有一些情況發(fā)生，但是還是值得期待的.因為任何危機發(fā)生，只能會對局部的行業(yè)影響較大，肯定會有新的行業(yè)誕生，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展，這工作非獵頭莫屬.比如3g的出臺就是一個很讓人期待的行業(yè).另外，世界發(fā)展越來越科學，人們面對自然災害和經濟危機，并不是坐以待斃，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧.一起努力，!
獵頭工作總結（3）|
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自入職以來，已有一年多了，從未出單，特寫此總結，以做經驗。
初次踏入這一陌生領域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個，或是社會閱歷太淺，還是自己想做的太完美，亦或是自己的習慣性程序邏輯思維在做怪等等，可能與這些都有關系，使自己遙遙落后于同事。今天思考再三，總結出來一些門道，還望大家多多指教，深入交流。
我們的職業(yè)叫獵頭顧問，而我頂多算個助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對，與人打交道的。即是與人打交道，當然就少不了找客戶，拉業(yè)務，而我們工作全部用電話和網絡完成。首先說一下我們的工作流程，先是找客戶、問需求，然后是簽合約、找人才?？偟膩碚f工作能不能做好，就看一下幾點。
(一)找客戶的數(shù)量和質量
客戶是什么?有人說客戶是上帝，是的?？蛻羰俏覀儤I(yè)務根本，我們賺的就客戶的錢。業(yè)務講究“量”，數(shù)量和質量。只有數(shù)量越大，質量越好，我們的業(yè)務才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶多可以了和快速完成每天的任務，而忽略了客戶的質量。
(二)電話量有沒有達標
自認自己不是一個狙擊手，只有擴大范圍尋找機會，而電話量的多少決定了機會的多少。在客戶的基礎上，只有加大自己的電話量，才有更多的機會和客戶。
(三)對專業(yè)知識的探究
這一點很重要。在這個社會分工日益明確的時代，比的是誰更專業(yè)。這方面是必學的，不能只靠公司的這些培訓。做我們這個，更要具有全方位的知識，私下也要更多的學習一下工作所牽連到其他方面的知識，要循序漸進。
(四)對工作技巧的分析
對中國文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個更尤甚之。理論是紙上談兵，實踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會多向同事學習。
(五)自己的工作狀態(tài)
無數(shù)的成功學告訴我們，心靈的力量是多么的強大。哲學一點內因決定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六)對自己的習慣性格的分析
從今天起我要改掉自己以往懶散的性格，更加勤奮的工作。關心世界大同和人類的終極關懷。對自己負責，公司負責，和客戶負責。洗腦真厲害，突然自己也羊皮卷了。好與壞只是那么一紙之隔。當然我是正義的。
(七)如何加強個人的執(zhí)行力和團隊的執(zhí)行力
兵貴神速，時間是制勝的有力法寶。以往回復客戶總是太拖拉，今后我更要加強自己的執(zhí)行力。個人的力量是弱小的，更要配合好團隊，自己牛團隊才牛，團隊牛自己才更牛。要快速響應團隊的號召，加強團隊的執(zhí)行力。
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獵頭工作計劃篇八
在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作計劃：
在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態(tài)度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。
加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高，不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定工作目標如下：
(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?
1、每周收集45位新的后候選人;?
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：
1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!
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工作計劃范文
獵頭工作計劃篇九
1.完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行定員、定崗、定編。
2.在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，完善員工內部晉升機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7.完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。
9.做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政人事部在xx年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。
2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，行政人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實施計劃：
擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上行政人事部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報行政人事總監(jiān)、行政人事副總審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由行政人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。
計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時行政人事部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。
年人才招募與配置計劃，是為了保證世紀財富(海納世紀)集團、各項目正常運行及人員合理流動的需求?？紤]到公司目前發(fā)展階段和轉型升級時期，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執(zhí)行集團副總經理最終審批xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
獵頭工作計劃篇十
20xx年，黨支部在局黨政的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞迎世博600天和世博保障工作任務，牢牢抓住世博契機，把握機遇，加強自身建設，提高職工隊伍素質，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在全體干部、黨員的共同努力下，積極開展支部的各項黨建工作，全力以赴做好迎世博各項工作，確保世博期間的各類保障任務，完成了上級布置的各項工作任務和支部年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將今年來黨建重點工作完成情況匯報如下：
自局召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進會以后，黨支部根據區(qū)局黨委統(tǒng)一部署和要求，積極行動，支部認真學習文件精神，積極行動，周密安排，首先召開了支委會，通報了情況，研究制定了活動細則，采取了5項措施，力爭搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動：
1、管理所支部組織召開了全體黨員大會，對開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了宣傳動員，傳達了局有關會議精神。對具體的活動進行了布置，讓黨員明確此次活動意義，統(tǒng)一了思想。
2、支部組織召開了職工大會，會上支部向黨員和群眾宣讀了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，全部17名黨員在承諾書上簽了字，向廣大黨員群眾和黨組織作出鄭重承諾，將以一名優(yōu)秀*員的標準嚴格要求自己，以身作則，帶頭遵守法律法規(guī)，社會公德和公民道德，時刻嚴格按市民的行為規(guī)范要求自己，同時請大家給予監(jiān)督。
3、要求每名黨員、預備黨員、入黨積極分子都參加聯(lián)系社區(qū)活動，定點聯(lián)系兩個居委，介紹管理所創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，結合政風行風測評和夏令熱線等活動，上門聽取意見建議，了解社區(qū)的呼聲，為居民解決一些環(huán)境衛(wèi)生的急、難問題。在征求意見的過程中，黨員們共走訪了居委28個，征求到問題5個，其中轉綠化部門1個，已協(xié)調解決4個，對已解決問題支部還組織了回訪，整改情況也得到了居委社區(qū)的好評。同時黨政領導也帶頭調查研究，與共建單位的居委干部進行了交流，了解群眾對環(huán)衛(wèi)工作的需求，為解決好環(huán)衛(wèi)管理工作中存在的突出問題和全力提高管理服務水*收集了第一手資料。
4、樹立黨員先鋒模范，鼓勵黨員做好事、辦實事，形成黨員爭做“五好”黨員的良好氛圍。
5、班子成員明確責任，帶頭到一線參加巡查，及時解決各類問題。
同時支部還根據創(chuàng)先爭優(yōu)每個月的活動要求認真組織落實，八月份是以嚴格學習不松懈，咬緊牙關不松勁，查找問題不懈怠為工作重點，全力以赴推進世博保障工作。支部班子成員帶頭履行黨員義務，積極參加黨組織的各項活動，一起投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動。班子成員進行了分工，每日確定責任人，帶頭下社區(qū)對世博周邊和主要道路進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題，協(xié)助管理員處理有關以南問題，更好更快的把問題在一線解決。全體黨員認真做好巡查工作，確保世博環(huán)境管理工作不出問題，積極做好垃圾分類工作，分類工作成績突出，被市局定為免檢單位。九月份是從*矛盾化解為重點，支部積極聯(lián)系老*戶，了解他們情況，做好穩(wěn)定工作。十月是世博保障決戰(zhàn)成為重點，黨員干部發(fā)揚了不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的凈勝，堅守崗位，做好了世博保障工作。
支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)的工作的同時及時做好各類活動的報道工作，及時創(chuàng)先爭優(yōu)的工作情況和黨員中的先進事跡及時總結，并上報局宣傳科和街道宣傳科。做好各類先進的評選表彰工作，在黨員大會上進行廣泛宣傳，使黨員人人爭做先進，人人想當模范，在*時工作和世博保障中，涌現(xiàn)了許多先進模范事跡。老黨員的副所長賈秀成、姚振渭身先士卒，帶頭為單位做好事、辦實事，管理所里的幾臺電扇由于多年無人保養(yǎng)已不能使用，他們利用空余時間把電風扇進行拆解、修理，修復電扇4臺，還對其余好的電風扇進行了清潔、上油，節(jié)約了單位的辦公經費，為防暑降溫出了力。同時賈秀成還提早上班，為單位的同時修理了電瓶車、電蚊拍等。前些日里連日陰雨，管理所的自行車停放點潮濕，而且車庫內插座有限，電瓶車充電多用拖線板連接，存在安全隱患，副所長賈秀成和黨員支余瓏對自行車庫進行了整理，同時自己動手排電線，為車庫里安裝了插座，方便了電瓶車充電，也防止亂拉拖線板引起用電安全。黨員們爭做好事、實事，黨員主動清潔辦公室，黨員陳燕芬主動做好防暑降溫工作，及時購置防暑降溫用品，帶動了管理所創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在十一保障工作中，黨員陳鈺強身體不適，積極參加保障工作，黨員梁興俊在得知十月四日可能備勤的情況下，積極主動要求參加。黨員陳穎玲、入黨積極分子倪偉、*冒雨參加外灘環(huán)境衛(wèi)生保障工作，衣服被淋濕了也毫不在意。黨員的先鋒模范作用帶動了一般群眾，管理員戴永根眼睛高度近視，在人員緊缺的情況下，也能二次參加十一保障工作。
黨員和積極分子積極參加世博*安志愿者活動，在公交車站進行世博志愿服務。因街道將管理所志愿者服務安排在雙休日，所以要參加世博志愿服務勢必要影響正常的休息，但所黨政領導帶頭參與，放棄休息時間親自擔任世博*安志愿者，青年黨員和入黨積極分子等積極參加。青年黨員茅偉十月即將結婚，領導考慮到他*時工作繁忙，主要靠雙休日來辦理結婚前的瑣事，第一階段志愿者也參加了比較多，所以準備不安排他，讓其他同志去。但他得知情況仍然堅持參加，他對領導說，我志愿者活動參加的比較多，周圍情況比較熟悉，能更好地為乘客服務，還是多安排我?guī)状伟?。在志愿者活動中，涌現(xiàn)出許多好人好事，如幫助走失的兒童找家人，幫助乘客搬行李等。入黨積極分子倪偉世博會召開前夕參加民兵集訓，期間母親重病開刀，他只請了半天假，將母親送至手術室后又趕*兵集訓點，民兵集訓回來后放棄休息，當天即到單位報到，立即投入到世博保障中去。青年方學臻作為所團支部*和預備黨員，放棄了十一假期的新婚蜜月計劃，主動要求參加區(qū)武裝部的備勤工作，體現(xiàn)了一個青年和*員的奉獻、示范作用。
獵頭工作計劃篇十一
從2017年11月15日進入獵頭公司工作到現(xiàn)在已經有一個半月了，讓從未接觸過獵頭行業(yè)的我對這份工作有了許多的體會和認識。以前對于獵頭工作的理解是比較淺顯的，認為獵頭就是幫企業(yè)挖人的，但真正進入到這個行業(yè)之后我發(fā)現(xiàn)獵頭工作遠比我想象中的要有挑戰(zhàn)性同時也有它獨特的優(yōu)勢和價值。盡管在這個行業(yè)我還是一個新手，但是由于這份工作的性質，幾乎每天都在不斷的積極思考工作方法和總結工作經驗，每一天都在不斷學習和成長，以下是我這段工作時間以來的一些經驗體會，主要是bd工作和尋訪工作，其中尋訪工作的比重較大因此感悟及經驗相對較深。
接下來具體談談尋訪工作的一些體會：
1.接到項目后，認真閱讀jd信息，先理解確認需求比如這個職位是什么抬頭負責什么具體工作;這個公司的具體情況公司和職位有吸引力的地方;這個職位的具體要求比如方向、經驗、學歷等;這個職位的核心能力要求。理解了需求之后請教leader看自己的理解是否正確，是否有需要修正補充的地方。
搜索簡歷按更新時間排序，著重關注最近一周有登陸的候選人(想找工作)和一年以前(候選人工作一年多了，感覺這個公司也就這樣，便于挖走，而客戶也容易接受其穩(wěn)定性)
3.溝通說服，打電話僅作核心講解，無論情況怎樣，先發(fā)資料讓他了解以便后面說服打動，并力求拿到拿到qq，方便聯(lián)系。進行溝通之前，先清楚關于行業(yè)、公司、職位、候選人的信息(能夠就實質性的東西聊起來)，然后揣摩候選人是什么樣的人(社會階層、追求什么、關注什么、了解什么)，投其所好，聊的時候看情況，如果對方比較合適直接愿意應聘，就聊是否能勝任，然后寫推薦報告相關所需信息;如果對方不愿意，就先交個朋友，爭取幫忙推薦相關人才渠道、人才，而不是急著說服。并且如果碰到愿意聊的候選人還可以向他了解有價值的信息：比如行業(yè)認知，行業(yè)基本情況、發(fā)展趨勢等等，使我們在這個行業(yè)更專業(yè)，也更快速的找到適合的候選人。開放地與候選人溝通，不僅在于確認是否合適，更在于交個朋友，也許這個職位不合適，但是或許他可以推薦合適的人或者未來有適合他的職位。遇到候選人主動投遞，查看簡歷覺得基本ok的，速度電話聯(lián)系，確認合適后，快速生成推薦報告：因為候選人很可能是海投相關職位，可能被其他獵頭搶走。
4.寫推薦報告，力求突出優(yōu)勢，有吸引力，注意細節(jié)，有些敏感問題如離職原因盡量表達客觀，不能讓候選人死在簡歷未通過。寫推薦報告，候選人目前薪資寫清楚，總的年薪(具體構成，基本工資，多少個月，績效獎金，年度分紅，用錢量化的各種福利)，期望薪資。
獵頭工作計劃篇十二
時光飛逝，轉瞬間，又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年，在局領導的正確領導和工會*的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務都取得了較好的`成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報：
一、提高認識，自我錘煉
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會*精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責，認真學習工會相關業(yè)務知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的員工關系、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。
二、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作
在工作中，我時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣;對待任務，我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對待同事，真心誠意、團結協(xié)作、不計得失;對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質，我經常利用晚上和業(yè)余時間學習、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務，如：報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作：
(一)文字材料方面：
1、撰寫 知、通告、通訊報道。
(三)活動組織方面：
積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織**職工《同唱一首歌》比賽，和“**杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國**工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國**系統(tǒng)各省市領導的好評。
(四)成績盤點：
1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;
2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料;
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎;
4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料，被《江西工人報》第**期刊登。
三、認真學習，真實體驗
一年來，我積極參加了與工作有關的各項培訓，如：知識講座、基層文體骨干培訓班、企業(yè)文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習，通過學習使我對管理和執(zhí)行有了新的認識，使我的業(yè)務知識有所提高。
獵頭工作計劃篇十三
本文目錄
獵頭工作計劃
獵頭公司顧問工作計劃范文
文章獵頭公司中講到自己在工作中所取到的成績和不足，以及對明年工作制定的計劃，下面讓我們一起來看看吧。
在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作計劃總結：
在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態(tài)度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。
加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高，不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定1月份的工作目標如下：
(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?
1、每周收集45位新的后候選人;?
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：
1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!
獵頭工作計劃（2） |
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在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作計劃：
在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態(tài)度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。
加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高，不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定工作目標如下：
(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：?
1、每周收集45位新的后候選人;?
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：
1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!
最新法律顧問
年度工作計劃
范文獵頭工作計劃篇十四
被動服務平臺由李亮負責組建和維護。被動服務平臺初期包括但不限于以下內容：股民學堂（交易規(guī)則、基礎知識、系統(tǒng)操作說明----史文元執(zhí)筆，楊澤審核）、技術原地（初級、中級技術課件----張建軍執(zhí)筆，楊澤審核）、華山論劍（自由交流平臺，客戶、員工都可以發(fā)表自己的心得文章，或粘貼推薦的文章，員工的文章一經采用將根據原創(chuàng)和非原創(chuàng)，按月排名給與一定的獎勵）、實戰(zhàn)策略（每日操作策略----投資顧問部形成，楊澤執(zhí)筆 增值服務的兩項內容）。營業(yè)部客戶可根據營業(yè)部提供的賬號和密碼，自由瀏覽被動平臺的所有信息，潛在客戶發(fā)放體驗賬號，體驗賬號可自由瀏覽所有信息一個月，對于時效性的當日操作策略，采取隔天開放的原則。
三、營業(yè)部客戶主動服務平臺
營業(yè)部客戶根據資產和交易量將被分為兩個層次----基礎客戶和vip客戶?；A客戶的信息發(fā)送主要由后臺部門執(zhí)行，內容主要包括：新開客戶的回訪，被動服務平臺的推介，重要節(jié)假日的親情問候。
vip客戶分為三級：第一級由楊澤負責。根據客戶的實際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會計劃，有資訊要求客戶，至少每周通過電話交流一次，具體拜會安排可參考電話交流來安排，對于無資訊要求客戶，至少每月拜會一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。
第二級由張建軍和李亮負責。根據客戶的實際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會計劃，有資訊要求客戶，至少每周通過電話交流一次，具體拜會安排可參考電話交流來安排，對于無資訊要求客戶，至少每季拜會一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。
第三級由史文元負責。根據客戶的實際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會計劃，有資訊要求客戶，至少每月電話交流一次，具體拜會安排可參考電話交流來安排，對于無資訊要求客戶，至少每半年拜會一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進行電話跟蹤。
在目前工號沒有下來之前，投資顧問每天下午六點之前將工作日志通過郵箱發(fā)送到部門經理的電子郵箱，由部門經理根據工作日志的回訪情況，安排史文元完成公司系統(tǒng)的錄入。
投資顧問要在每月的最后兩個工作日向部門經理遞交下個月的客戶服務計劃。
初期營業(yè)部的增值服務主要包括兩個方面：一、由史文元每周統(tǒng)計營業(yè)部前十名持倉股票情況，由投資顧問部對十只股票的情況進行具體分析，并制定操作建議，向持倉市值十萬元以上客戶統(tǒng)一發(fā)送。二、對于投資顧問部或公司推薦的板塊，由李亮利用營業(yè)部數(shù)據庫調出板塊所屬股票的基礎數(shù)據，由投資顧問部完成股票評級，列出重點推薦的三到五只操作股票。以上內容確立后，均在第一時間放上被動服務平臺----財富錢線，并通知后臺和營銷部門，向客戶推介。由李亮進行通知。
五、客戶培訓工作
客戶培訓主要分兩個部分：一、營業(yè)部客戶培訓，每周的周日9：30―11：30進行，初期由楊澤和張建軍負責。投資顧問部要在每月的月初將培訓計劃進行公示，如果有可能盡量在公司委托系統(tǒng)進行公示。二、潛在客戶培訓，原則上每周六9：30―11：30進行，由兩個市場部協(xié)商進行。
附表一：客戶服務計劃（月度）
附表二：投資顧問工作日志
獵頭工作計劃篇十五
20xx-20xx年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結：
1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符
2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”
3、外圍退貨的跟蹤。
在這期間，我因在財務上做如下具體工作。
1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當日現(xiàn)金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當日有到款，必須當日開具收款收據。
7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符，帳帳相符)
現(xiàn)金帳收支。
工程部回款與已送未結.
外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的.第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流
作為公司物流部，及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。
同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取xx-xx年遺憾與不足及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習，天天向上”(善良)為準則。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
獵頭工作計劃篇十六
- 候選人溝通
- 客戶溝通
- 面試候選人
- 拜訪客戶
- 談offer（一周一個已經很不錯了！這也是我認為的唯一最重要緊急的事情了）
所以除此之外，都是可以認為次重要的事情，也就是其余的80%。 作為一個團隊的leader，思考的方法是一樣的，以后我會針對獵頭領導力里的時間管理再做展開。
這個時間表并不是我臨時編出來的，而是我之前做顧問時的日程表。然后再根據這個，安排一周的工作時間表。
這里對制定這個工作日程表，有一些建議可以給到大家：
還有養(yǎng)成日常工作的分類管理的習慣，也是幫助我們高效工作的一個方面。
談完了跟獵頭日常工作有關的行動之后，這里也有一些時間管理tips，分享給大家。
與之相反，這里也有12種常見的不可忽視的浪費時間的行為，大家也可以自檢一下。
以上12條，你中了幾條？就從現(xiàn)在開始吧，制定一個切實可行的行動計劃表！
獵頭工作計劃篇十七
文章獵頭公司顧問工作計劃中講到自己在工作中所取到的成績和不足，以及對明年工作制定的計劃，下面讓我們一起來看看吧。
在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作計劃總結：
在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。
一、工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態(tài)度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。
二、加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高，不斷的通過業(yè)內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。
三、這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績，特在此制定1月份的工作目標如下：
(一)、kpi本月的總分值在25分。具體安排：
1、每周收集45位新的后候選人;
2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。
(二)、為了強化個人的業(yè)務能力和業(yè)務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：
1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業(yè)知識。
2、努力去收集一份通訊錄。
3、與以前聯(lián)系過的候選人保持聯(lián)系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。
最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優(yōu)異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖!
獵頭工作計劃篇十八
一、人力資源部20__年度總體目標：
1.人員數(shù)量控制在450～500人左右
2.工資比例占銷售收入的8%以下
3.重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)
為確保以上總目標順利達成，20__年計劃采取以下措施進行落實：
5.人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。
二、人力資源總配置
年公司總體組織架構規(guī)劃，見下圖：
公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。
預計公司20__年總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20__年重點展開兩方面工作：
與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;
配合生產部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。
三、招聘工作
年的招聘工作將嚴格依照經過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行，重點針對技術研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。
2.超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。
獵頭工作計劃篇十九
我們可以把獵頭的日常事情分為兩類：
和候選人、hr相關的事務
先外后內，是獵頭處理事情的優(yōu)先次序的原則。涉及到候選人、hr的事情必須先處理，工作內部的事情好商量，可以隨意安排。
我們可以根據時間緊急程度將事情分為三類：
聯(lián)系**職位，推薦**份簡歷
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4152372.html】
