優(yōu)質(zhì)采購工作自檢自查報告范文（20篇）

在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要寫報告來向上級或同事展示所做的工作或研究成果。怎樣撰寫一份出色的報告成為很多人關(guān)注的焦點。報告范文中的數(shù)據(jù)和結(jié)果經(jīng)過了專業(yè)的處理和分析，能夠為我們提供有用的信息。

采購工作自檢自查報告篇一

（一）我院有獨立的產(chǎn)科門診，有相對隔離設(shè)施。

（二）具有母嬰同室

（三）設(shè)有相對獨立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的`面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。

1.產(chǎn)科門診的基本設(shè)備齊全

2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全

3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全

4.輔料準備工作臺干凈整潔

5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全

6.洗手間有泡手桶，無感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭

7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無擔(dān)架車和空調(diào)

8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無新生兒輻射搶救臺、靜脈切開包

9.消毒物品具備

10.搶救藥品基本齊全，目前尚無異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。

11.相關(guān)科室設(shè)備齊全

有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員

3.各種流程圖均有

均按管理制度嚴格執(zhí)行

采購工作自檢自查報告篇二

經(jīng)過幾年的教育工作，我個人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容是“教書育人，為人師表”。但“育人”隨著時代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。新時代的師德師風(fēng)應(yīng)注入新的內(nèi)涵：一是視野和思維不能僅僅著眼于學(xué)生的現(xiàn)在，要像鄧提出的“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”；第二，不能用過去的社會意識形態(tài)來教育現(xiàn)在的學(xué)生；第三，在教育過程中，要開發(fā)學(xué)生多方面的智力，根據(jù)學(xué)生的具體情況而把教學(xué)具體化。

從我們的民族傳統(tǒng)上講，當(dāng)教師最重要的就是要誠信、守禮，這也是人的品德的.形成。受教育者要得到的不僅僅是知識，更重要的還是品德。教師在傳播知識的過程中，他的性格、品德包括價值觀都會影響到學(xué)生的成長。師德是一個教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子才會“親其師，信其道，樂其道”。

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德，不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是每位教師的自我修養(yǎng)！用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。作為一名教師，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己：

1、忠誠于人民的教育事業(yè)，愿意在教育戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地奉獻自己。

2、在教育、教學(xué)工作中，能同黨和國家的教育方針、政策保持一致，沒有違背黨和國家教育方針政策的言行。

3、在完成本職工作后，自覺閱讀其他書籍，以豐富知識、開闊視野，增強教書育人的本領(lǐng)。

4、自覺參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動，并做到不缺席。

5、教育教學(xué)活動中能堅持面向全體學(xué)生，不歧視后進生，以發(fā)展眼光看待每一位學(xué)生。

6、沒有使用尖刻的語言辱罵、訓(xùn)斥、諷刺、挖苦過學(xué)生。

7、在工作中盡心盡責(zé)，顧全大局，服從安排。

8、學(xué)生學(xué)習(xí)有困難，主動熱情輔導(dǎo)不應(yīng)付。

9、不斷提理論和業(yè)務(wù)水平，與時俱進，搞好教學(xué)

10、教學(xué)水平有待不斷的提高。加強與老教師的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法，讓自己不斷的成熟和進步。

當(dāng)然我也深知，師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，要長抓不懈。

1、加強學(xué)習(xí)依法執(zhí)教

2、愛崗敬業(yè)教書育人

3、熱愛學(xué)生和諧發(fā)展

4、注重小節(jié)修煉人格

5、尊重家長服務(wù)家長

6、廉潔從教，不謀私利高尚的品德，良好的個性

經(jīng)過近階段的師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心?；叵脒€存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：

教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力還需要提高。我將在自查反思中使自己不斷進步，以飽滿的精神開拓進取，為教育教學(xué)工作邁上一個新臺階而努力！

個人自查報告2

師德是教師的靈魂，是搞好教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行對學(xué)生都起著潛移默化的作用。因此，教師要從小事做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人。這有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子會“親其師”，“信其道”，進而“樂于學(xué)”。

社會在發(fā)展，知識在更新，不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的步伐。只有不斷的加強教育教學(xué)的理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想，教育理念，教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路，新突破，才能上新臺階。并嚴格遵守《教師法》，一它為準則，時時刻刻提醒自己要依法執(zhí)教。

無論在什么時候，什么地方，我都要講校內(nèi)的利益放在第一位，時刻以“校榮我榮，校恥我恥”的精神來指導(dǎo)我。在做好教具，認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標，眼中有孩子”的原則來設(shè)計教育活動，并做好記錄。

堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”對學(xué)生嚴格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，不挖苦，不變相體罰，使孩子愉快茁壯的成長。

家長是我們搞好工作的有力后盾。因此，在工作中，我要及時與家長溝通，認真聽家長的意見和建議，取得支持和配合，不指責(zé)，責(zé)備家長，并且在語言交流中要平和，委婉，真誠，用誠意使家長信任你。

自覺抵制社會不良風(fēng)氣，不對學(xué)生有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮，不吃請客，不叫家長辦事，不進行有償家教。

總之，這次的自查自糾報告真是一場及時雨，讓我們在這物欲橫流的社會，不被金錢蒙蔽，利欲熏心，使我們永遠保持一方凈土。正如葉圣陶先生所說“千教萬教，認真求真，千教萬教，學(xué)做真人。”

采購工作自檢自查報告篇三

街道森林草原防滅火工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)林業(yè)和草原局、區(qū)森林防火指揮部的安排部署和高度重視下，以及在街道黨工委、辦事處及全街道干部的共同努力下，2020年度街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生森林火災(zāi)、火情，圓滿地完成了森林草原防火任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將街道森林草原防滅火工作自檢自查報告匯報如下：

設(shè)有護林點11個，8個防火檢查站；

轄區(qū)內(nèi)11名長期護林員和11名生態(tài)護林員。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實森林防火機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的關(guān)鍵，街道黨工委、辦事處高度重視森林草原防滅火工作，將其擺在重要議事日程，按工作需要及時調(diào)整充實防火指揮所領(lǐng)導(dǎo)成員。實行行政首長負責(zé)制，即街道主任、社區(qū)主任負責(zé)制，各社區(qū)建立健全各項制度，實行任期目標責(zé)任制，做到獎懲分明。街道設(shè)森林防火指揮所，街道成立應(yīng)急撲火隊1支65人，季節(jié)性專業(yè)撲火隊1支15人，社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊14支312人。

（二）深入持久地開展森林防火宣傳教育工作。街道對森林防火工作常抓不懈，警鐘長鳴。召開專題會議，廣泛開展森林防火宣傳活動，認真貫徹執(zhí)行森林消防的方針、政策和法律法規(guī)。按照森林防火責(zé)任制，明確責(zé)任人，街道與社區(qū)、成員單位簽訂責(zé)任書23份，社區(qū)與小組簽訂責(zé)任書107份，小組與居民層層簽訂責(zé)任書，制定護林防火社區(qū)規(guī)民約，把責(zé)任落實到戶。在宣傳活動中，自去年12月份以來，街道范圍有永久性標牌10塊，臨時性標牌105條，出動宣傳車300多臺次，廣電宣傳1760場次，短信宣傳1050條，召開會議32次，發(fā)放森林防火宣傳單5000份，森林防火戶主責(zé)任通知書15000份，發(fā)放駐社區(qū)單位通知書60份，學(xué)校上森林防火專題課80課時，出黑板報12期，寫森林防火公開信503封，森林防火作文350篇，森林防火標語12條，粘貼《省人民政府2020年森林防火命令》300份、《區(qū)人民政府2020年森林防火命令》400份、《市人民政府2020年森林防火命令》100份、《區(qū)人民政府關(guān)于加強清明節(jié)期間森林防火工作的通告》300份、粘貼標語96條、發(fā)放五彩旗50套。街道除抓好居民的森林草原防滅火宣傳外，還注重抓好新聞宣傳。利用“魅力”微信公眾號大力宣傳森林草原防滅火工作在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用，普及森林火災(zāi)預(yù)防、撲救及安全避險等基本知識和林區(qū)野外火源管理有關(guān)規(guī)定，呼吁廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與森林草原防滅火工作，集全社會之力做好森林草原防滅火工作。截至6月15日，在“魅力”微信公眾號上之表了8篇森林草原防滅火工作方面的信息。

二是對“五種人”實行造冊登記，統(tǒng)一落實監(jiān)護人；

三是執(zhí)行嚴懲第一把火，嚴禁火種入山。組織力量對道路開展林下清除7.26公頃，清明節(jié)期間對所有進山路口、道路共設(shè)30個卡點檢查，抽調(diào)街道、社區(qū)288人進行堵卡工作。截至6月15日共收繳火種4179個，進山人員登記63378人次，檢查車輛11459臺次，暫扣進山人員香煙2079人。

各社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊14支312人，并對義務(wù)撲火隊人員進行了裝備操作使用培訓(xùn)。

（五）嚴格值帶班制度，確保政令暢通。進入防火期后，街道防火指揮所和各社區(qū)認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度，并做到節(jié)假日不休息，各級干部堅守崗位，工作盡職盡責(zé)，保證政令暢通，街道干部通訊工具24小時暢通，做到隨叫隨到，發(fā)生火情能夠得到迅速及時有效處理。

黨工委、辦事處高度重視森林防火內(nèi)檔案管理工作，要求從事防火內(nèi)業(yè)檔案管理工作的人員有高度事業(yè)心和責(zé)任感，認真履行職責(zé)，強化林業(yè)法律、法規(guī)及防火知識學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，不斷提高自身政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照上級統(tǒng)一的'標準要求，及時準確的填報各種數(shù)據(jù)，內(nèi)業(yè)檔案管理規(guī)范有序。

二是林下植被較厚，雜草生長旺盛，林下可燃物逐年增多，火災(zāi)隱患存在較大；

三是撲火設(shè)備老舊、損壞較多；

四是部分居民對野外違規(guī)用火管理認識不到位；

五是巡山護林密度不夠，存在盲點。

下一步工作中我們創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，采取切實有力的措施，進一步加強森林防火工作：

（一）進一步增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，認真落實行政首長負責(zé)制和區(qū)域管護責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。

（二）進一步加強撲火隊建設(shè)，加強撲火隊理論和技能培訓(xùn)，有效提高森林火災(zāi)的處置和撲火能力，確保第一時間對火災(zāi)進行有效撲救，把火災(zāi)控制在可控范圍之內(nèi)。

（三）進一步加強火源管理，做到“見煙就查，見火就罰”鞏固好今年的成果，切實扭轉(zhuǎn)群眾的不良習(xí)慣，加強特種人員管理確保從源頭上管住火源。

（四）進一步加大檢查力度，對重點地區(qū)以及墳山等全面檢查，現(xiàn)場督促整改不足和問題，確保防控措施落到實處。

采購工作自檢自查報告篇四

(一)建立工作機制。為切實加強對社會信用體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織會議研究成立了社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管信用體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負責(zé)人擔(dān)任，明確了各自的工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各科室信用體系建設(shè)工作。同時，根據(jù)縣委社會信用體系建設(shè)工作要點及重點任務(wù)分工，組織制定了縣社社會信用體系建設(shè)任務(wù)分工方案，將各項社會信用體系建設(shè)工作任務(wù)落實到各科室，并組織各科室根據(jù)工作職責(zé)建立信用管理制度、做好數(shù)據(jù)歸集、開展信用監(jiān)管等。

(二)完善社會信用體系建設(shè)制度?？h供銷社圍繞社會信用體系建設(shè)重點任務(wù)，從信用信息的種類、信用信息的采集、失信行為的認定、失信記錄的管理、失信告知與申辯、信用信息的利用等方面明確了社會組織誠信建設(shè)要求，為推進社會信用體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。

(三)落實信用信息歸集。根據(jù)登記備案情況進行更新。

(四)組織開展社會信用體系培訓(xùn)。針對社會信用體系建設(shè)存在的問題，組織縣社全體干部職工開展社會信用體系培訓(xùn)，傳達學(xué)習(xí)了社會信用體系建設(shè)相關(guān)文件。對機關(guān)社會信用體系建設(shè)工作進行了安排部署，進一步明確各科室是社會信用體系建設(shè)工作的第一責(zé)任人，開展社會信用體系建設(shè)工作、信用信息管理實施辦法學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)我們認真履行社會責(zé)任，強化誠信意識，進一步推進社會信用體系建設(shè)。

（五）認真貫徹落實好縣社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的工作任務(wù)。按工作要求，如期報送相關(guān)材料，主動開展知識教育、政策宣講、主題講座、專題研討等活動。

目前，在推進社會信用體系建設(shè)過程中還存在一些問題，一是思想認識有待提高。部分科室對開展社會信用體系工作認識不到位，工作目標、工作責(zé)任不明確，沒有將社會信用體系建設(shè)工作納入到日常工作日程，落實各項工作要求不得力。二是工作機制還有待進一步完善?？h社雖然成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的工作責(zé)任，但在實際運行過程中還沒有形成各負其責(zé)、名司其職的工作合力，工作中還存在著推拖等現(xiàn)象。三是抓落實的力度不夠。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，相對各科室人員少，沒有專人負責(zé)社會信用體系建設(shè)工作，造成工作不能及時全面落實，影響到社會信用體系建設(shè)工作。

根據(jù)社會信用體系建設(shè)的任務(wù)分工，結(jié)合今年社會信用體系建設(shè)存在的問題，下一步重點抓好以下工作。

（一）加大宣傳培訓(xùn)力度。針對目前各科室對開展社會信用體系工作存在的認識不到位的問題，下一步通過組織舉辦專題培訓(xùn)班等，重點提高各科室主要負責(zé)人對開展社會信用體系建設(shè)的認識，明確各科室社會信用體系建設(shè)的目標、任務(wù)。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步強化對社會信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人員定期對社會信用體系建設(shè)工作進行檢查，強化各科室工作責(zé)任，督促抓好各項建設(shè)任務(wù)的落實。

（三）規(guī)范行政執(zhí)法。進一步推進工作法制化建設(shè)，落實“雙隨機一公開”工作，通過規(guī)范行政行為，推進社會信用體系建設(shè)工作深入開展。

（四）加強信用信息歸集。制定完善的信用信息歸集制度，明確縣社信用信息歸集的名稱、范圍、時間等，定期對社會信用體系建設(shè)形成的信用信息進行歸集。

采購工作自檢自查報告篇五

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對所轄場所開展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

我局認真貫徹落實《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對我局所轄場所積極開展控?zé)煿ぷ鳌？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺剩?/p>

四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會議室、活動中心等場所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標志。

2月18日，我局開展了對所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。

我區(qū)人力資源和社會保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的`成績，但還存在一些不足，主要是個別部門對控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R不強。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻。

采購工作自檢自查報告篇六

縣國土局根據(jù)《小城鎮(zhèn)及農(nóng)村情況調(diào)查提綱》要求，研究安排由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，組織用地股、縣統(tǒng)征辦人員參加，到柳樹、金華等國家、省級試點小城鎮(zhèn)，與試點小城鎮(zhèn)的分管國土的鎮(zhèn)長、國土所長和相關(guān)人員一起，通過座談;查找資料;匯總數(shù)據(jù)，基本弄清了有關(guān)現(xiàn)狀和問題，主要情況是：

自20xx年貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于擴大我省小城鎮(zhèn)建設(shè)試點的實施意見的通知》(川委辦發(fā)[20xx]28號)、省國土資源廳《關(guān)于加強試點小城鎮(zhèn)建設(shè)用地管理促進試點小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的通知》(川國土資發(fā)[20xx]22號)以來，土地優(yōu)惠政策落實到了我縣8個試點小城鎮(zhèn)，產(chǎn)生了強有力的推動作用，加快發(fā)展了我縣國家級試點鎮(zhèn)柳樹、省級試點鎮(zhèn)金華、廣興、金家、仁和、太乙、洋溪、復(fù)興。主要體現(xiàn)在：

(一)200畝建設(shè)用地指標全部到位。如柳樹鎮(zhèn)20xx年以來城鎮(zhèn)發(fā)展共占用土地409畝，用夠了200畝指標。金華等鎮(zhèn)建設(shè)用地指標經(jīng)省政府批準，分期使用;金華鎮(zhèn)現(xiàn)實際使用60余畝指標。這些指標的使用一是貫徹了保護基本農(nóng)田的原則，在土地利用總體規(guī)劃指導(dǎo)下，只能占用劣質(zhì)地、非耕地，如柳樹鎮(zhèn)就使用了劣質(zhì)地和非耕地247畝。二是按項目審批節(jié)約用地，沒有出現(xiàn)囤積和閑置土地情況。

(二)認真開展了土地整理，大力開展舊城、舊村改造。土地整理后做了非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地與新增耕地的動太平衡。金華鎮(zhèn)大力進行舊城改造、少占耕地，現(xiàn)已進行了前期舊城改造。金華鎮(zhèn)的九壩造地列入了國土資源部的全國示范范圍，經(jīng)省廳驗收新增耕地3360余畝。今年又配合縣局進行陡磨子村土地整理，新增耕地410畝，工程將年底前完工。

(三)土地的有償收益按政策返回試點城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，地價顯著上升。新增建設(shè)用地收益返回柳樹鎮(zhèn)120余萬元，全部用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。柳樹鎮(zhèn)中心街、花園大街等處土地價格由120元/平方米升值到700元/平方米左右。

各試點城鎮(zhèn)以出讓土地、劃撥土地的方式以地生財，收取了土地出讓金留鎮(zhèn)70%，增強了財政實力，擴大了招商引資。如金華鎮(zhèn)招商引進港發(fā)餅業(yè)租地100畝，投資1500多萬元;華西硅業(yè)投資3000萬元，產(chǎn)值將上億元;金磅公司投資1000多萬元，產(chǎn)值達5000萬元。同時引進抗州老板，改建了頻臨倒閉破產(chǎn)的華山絲廠。

一是對農(nóng)民的補償安置費用全部現(xiàn)金支付到位，依法維護失地農(nóng)民的合法補助收益。二是地理加大對失地農(nóng)民的電工、縫紉、管道、餐飲等技能培訓(xùn)，改靠拼體力掙錢為憑技術(shù)掙錢，多輸出技能工增加勞動附加值。三是動員、鼓勵失地農(nóng)民參加社區(qū)社保，對符合條件的全征社農(nóng)民老小實行農(nóng)轉(zhuǎn)非后進行社區(qū)低保，使他們有穩(wěn)定的生活來源。四是在項目開發(fā)、街道開發(fā)中預(yù)留一定的商業(yè)門面給失地農(nóng)民建設(shè)。通過自主經(jīng)營或從事二、三產(chǎn)業(yè)或租賃門面獲取生活來源。五是鼓勵有技術(shù)、有實力的農(nóng)民能人帶頭興辦實業(yè)，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先吸收和帶動失地農(nóng)民就業(yè)。六是拆遷戶基本全部做到了拆遷還房。例如柳樹鎮(zhèn)共拆遷470多戶，貨幣安置110戶，統(tǒng)拆統(tǒng)建安置323戶，自拆自建安置37戶。

(一)利用調(diào)整土地利用總體規(guī)劃的契機，將城鎮(zhèn)加快發(fā)展今后需用的土地，盡快調(diào)出基本農(nóng)田區(qū)域調(diào)入城鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)劃預(yù)留地，創(chuàng)造用地依法報批條件。

(二)加大試點鎮(zhèn)經(jīng)營土地力度，進一步做好經(jīng)營性土地、改變用途土地招拍掛出讓，增加土地收益。

(三)根據(jù)當(dāng)前試點城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新情況，充分利用土地優(yōu)惠政策分批次尚可使用的建設(shè)用地指標，打好土地牌。

(四)擴大招商引資力度，做好以地生財這篇文章，加培植經(jīng)濟生長點。

(五)深入進行試點城鎮(zhèn)土地政策調(diào)研，千方百計爭取上級國土資源部門政策，盡最大能力解決具體土地問題。

采購工作自檢自查報告篇七

為進一步加強學(xué)生公寓管理，維護校園安全穩(wěn)定，排除消防安全隱患，培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和安全意識，我院積極響應(yīng)學(xué)校保衛(wèi)處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會在11月1日至11月5日針對學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對我院學(xué)生宿舍進行了為期一周的全面檢查。

自檢自查過程中主要對寢室書桌、床柜、儲物箱等進行了徹底清查，收繳管制刀具并對寢室各個用電設(shè)備進行檢查，對是否有“三無”插排、變功率插排、高功率用電設(shè)備仔細排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時對相關(guān)責(zé)任寢室進行了安全教育，個人嚴禁持有管制刀具，嚴禁使用各種違規(guī)電器和安全質(zhì)量不達標的插排，遵守校規(guī)校紀和寢室安全規(guī)定，提高安全責(zé)任意識。在此次走訪寢室過程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。

為進一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續(xù)的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識，解讀校園安全管理規(guī)定，普及管制刀具和違規(guī)電器帶來的安全隱患和可能造成的'嚴重后果，提醒同學(xué)珍愛健康、珍愛生命是首要大事。輔導(dǎo)員老師在年級大會和班會上教育學(xué)生，通過事實舉例來加強學(xué)生對私藏管制刀具、違規(guī)電器危害的認識。號召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時勸說、舉報，對同學(xué)、對自身的安全負責(zé)。如有屢教不改仍在公寓內(nèi)使用違規(guī)用電器或不遵守公寓管理規(guī)定的同學(xué)將按照校規(guī)校紀進行處理。

對于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒有發(fā)生就認為無所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實教育他們、用發(fā)自內(nèi)心的情感感化他們、用實際行動感染他們，使他們從思想上真正認識上來，在行動上真正體現(xiàn)出來。

xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開展，使廣大學(xué)生進一步了解了攜帶刀具及私藏違規(guī)電器的危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規(guī)電器進校園的自覺性和守法意識方面取得了一定成效。做到了切實消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強消防安全，維護寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。全體同學(xué)應(yīng)充分認識校園內(nèi)杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規(guī)電器并保持寢室衛(wèi)生的重要性，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，提升廣大師生的安全意識，積極營造安全、文明的校園環(huán)境。

采購工作自檢自查報告篇八

自我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展禁煙活動以來，我院制定了一系列的工作計劃和制度，通過健康教育主題會、院職工會議等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識，使全院職工充分認識到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。做到院內(nèi)公共場所無人吸煙，禁煙意識增強。現(xiàn)將院具體禁煙自查工作報告如下：

為促進《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展禁煙工作實施方案》的落實，我院領(lǐng)導(dǎo)召開禁煙動員大會，號召全院職工戒煙、禁煙。同時，成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組, 院長任組長，xx、xx任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級禁煙規(guī)定，嚴抓行我院禁煙工作，有效控制了院內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。

為深入貫徹落實禁煙實施方案，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，制定了本院的《禁煙制度》、《禁煙獎懲標準》、《禁煙考評記錄》。禁煙制度明確地指出了我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進行同伴教育及相互監(jiān)督，均有義務(wù)對病人及家屬進行控?zé)熜麄鞯纫?guī)定。同時，對控?zé)煴憩F(xiàn)好的科室和個人給予一定獎勵，對違反制度的科室和個人給予一定處罰。禁煙制度的建立，使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制，全力創(chuàng)建無煙環(huán)境。

充分利用健康教育主題會、學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等多種形式，積極開展禁煙宣傳教育，提高全體干部職工的禁煙意識，培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時勸阻他人不吸煙的良好行為習(xí)慣，增強“被動吸煙”人群的健康意識、自我保護能力，進一步提高控?zé)熈Χ?。將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強控?zé)熜Ч?。使有吸煙史的煙民在一個無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動以來，向來診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。

為了確保禁煙工作能夠落到實處，全院實現(xiàn)無煙環(huán)境。禁煙工作每周進行不定期組織抽查、突擊檢查，重點檢查科室禁煙制度的建立與落實情況、把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各科室，并要求及時整改。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評獎懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴重警告，第三次給予全院通報批評并開始扣發(fā)獎金（起始額度為30元，扣績效考核1分；以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計，從當(dāng)月個人工資中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，將會被記入控?zé)熆荚u獎懲記錄表，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。另外我院還設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎”，對未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度獎勵200元。

自我院開展“創(chuàng)建無煙”活動以來，禁煙效果十分明顯。不僅促進了健康教育、精神文明的建設(shè)，而且提高了我院職工及社會吸煙人士對煙草危害健康知識的認識，提高了全院職工拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，促進院內(nèi)所有員工的身心健康做出一定的成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好禁煙工作，盡最大努力開辟一個清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對所轄場所開展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

我局認真貫徹落實《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對我局所轄場所積極開展控?zé)煿ぷ??？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過利用座談會、講座、宣傳欄等形式對干部職工進行控?zé)熜麄鳎刹柯毠た責(zé)煹乃枷胝J識得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來人員不吸煙，保證工作場所環(huán)境整潔，地面無煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會議室、活動中心等場所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標志。

2月18日，我局開展了對所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。

我區(qū)人力資源和社會保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要是個別部門對控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R不強。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ鳎瑸閯?chuàng)建文明城市作出貢獻。

采購工作自檢自查報告篇九

工會一年來，工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護職工合法權(quán)益，認真全面地履行了工會的基本職能?，F(xiàn)將我所工會工作自查如下：

（一）加強工會組織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進一步健全組織機構(gòu)，完善各級工會職能機構(gòu)，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了公司各項工作的順利進行。

9月，又對全公司500余名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍分公司的'文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進一步落實“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設(shè)，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設(shè)。

工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻，為社會提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。

（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理

三是進一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求；

二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；

取得的效果達不到預(yù)期目的；

三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；

四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。

１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

２、政務(wù)公開工作要做深做細，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；

3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。

總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xx管理所的工會工作再上一個新的臺階。

采購工作自檢自查報告篇十

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對所轄場所開展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

我局認真貫徹落實《×××市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對我局所轄場所積極開展控?zé)煿ぷ??？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過利用座談會、講座、宣傳欄等形式對干部職工進行控?zé)熜麄鳎刹柯毠た責(zé)煹乃枷胝J識得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來人員不吸煙，保證工作場所環(huán)境整潔，地面無煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會議室、活動中心等場所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標志。

2月18日，我局開展了對所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動，未有發(fā)現(xiàn)違反《×××市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。

我區(qū)人力資源和社會保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要是個別部門對控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R不強。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻。

采購工作自檢自查報告篇十一

xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實省、市、縣疫情防控工作精神，舉全鎮(zhèn)之所力開展疫情防控工作，按照今天全縣疫情防控推進會議要求，認真開展自檢自查，具體情況報告如下：

一、基本情況。檢查xx鎮(zhèn)x個行政村，x個自然屯，常住人口x人，目前解除隔離人員x人，正在監(jiān)測人員6人，其中居家健康監(jiān)測(7天)0人，居家健康監(jiān)測(14天)6人，全鎮(zhèn)應(yīng)做核酸檢測人員基本做到了應(yīng)檢盡檢。

二、深入排查各級干部包保社區(qū)責(zé)任制。xx鎮(zhèn)共設(shè)置了x個網(wǎng)格，x名網(wǎng)格員，每個村或居民委都有覆蓋了網(wǎng)格員，為了加強防疫每個村、居民委安排了機關(guān)副科級以上包保領(lǐng)導(dǎo)和包保機關(guān)干部，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所都選派了醫(yī)務(wù)人員在各村或居民委開展防疫工作，鎮(zhèn)派出所派出了社區(qū)民警負責(zé)各個區(qū)域的疫情防控工作，同時鼓勵疫情防控志愿者加入到防疫隊伍中來。

三、自檢自查工作中，發(fā)現(xiàn)的`問題。xx鎮(zhèn)疫情防控工作目前處于穩(wěn)定狀態(tài)，在自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是部分群眾對疫情防控認識有所松懈，大街上還有部分人未戴口罩，疫情宣傳還需要進一步加強;二是在自我檢查過程中，發(fā)現(xiàn)個別商戶對顧客入店購物佩戴口罩要求的還不夠嚴格，特別對熟悉的人要求不夠嚴格;三是個別村干部對疫情防控認識還需要提高，工作落實不夠快;四為了更好開展疫情防控工作，xx鎮(zhèn)將成立x個疫情防控督導(dǎo)組，督導(dǎo)明查的多，暗訪的少，工作缺乏創(chuàng)新。

四、下一步的工作打算，要深入貫徹落實疫情防控推進會議工作要求，以自檢自查為工作契機，將疫情防控工作抓實，及時查缺補漏，補齊短板，不斷提升xx鎮(zhèn)疫情防控能力，繼續(xù)加大宣傳力度，避免麻痹大意思想，要求全鎮(zhèn)的防疫工作人員，要時刻緊繃防疫這根弦，牢記防疫工作要求，時刻不放松。切實將防疫工作做到縣委、縣政府和防疫指揮部放心、群眾安心、工作人員舒心。

采購工作自檢自查報告篇十二

中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室9月x日接到集團公司《關(guān)于進一步加強測量和試驗工作的通知》傳真電報后，我們中心試驗室立即展開自檢自查工作，通過幾天的'自檢自查，細致疏理兩年的內(nèi)業(yè)資料，查得結(jié)果報告如下：

中鐵二十二局牡綏鐵路一標段中心試驗室試驗人員，是經(jīng)黑龍江鐵建工程檢測有限責(zé)任公司母體試驗室授權(quán)，共有八人組成；其中設(shè)主任兼技術(shù)負責(zé)人一名（試驗工程師），副主任兼質(zhì)量負責(zé)人一名（試驗工程師），六名試驗人員均參加過鐵道部試驗員培訓(xùn)。

我們中心試驗室嚴格按照作業(yè)隊委托書進行試驗并把相應(yīng)的試驗報告發(fā)放下去，作業(yè)隊拿到報告后做完檢驗批現(xiàn)場監(jiān)理驗收后方可進行下一工序施工，我們中心試驗室試驗內(nèi)業(yè)是每一報告單、委托書、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對應(yīng)并年、月、日編排流水號，完全滿足質(zhì)量要求。

采購工作自檢自查報告篇十三

成都市衛(wèi)生局計財處：

根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：

一、政府采購預(yù)算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。

二、政府采購預(yù)算執(zhí)行情況

我院自2006年1月1日至今，采購上網(wǎng)藥品占比例90％以上（2006年為90.74％、2007年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛(wèi)生專科用藥及腦外科用藥，對非掛網(wǎng)藥品一律不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構(gòu)收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構(gòu)不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規(guī)定的二級甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網(wǎng)采購藥品均嚴格執(zhí)行掛網(wǎng)限價并在此基礎(chǔ)上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網(wǎng)采購嚴格按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；在上網(wǎng)采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，紀檢督查黨委審計財務(wù)等部門參加藥品招標管理領(lǐng)導(dǎo)小組對藥品采購各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。

三、采購方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況

根據(jù)《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺，接受政府監(jiān)督，并生成陽光采購積分表。

四、采購文件編制情況

根據(jù)《《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機構(gòu)藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。

五、專家抽取及評標情況。

醫(yī)院由藥事管理委員會根據(jù)本院臨床用藥實際需要在已上網(wǎng)藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔(dān)任組長，專家從醫(yī)院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購的藥品。

六、采購結(jié)果確認情況

通過衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業(yè)通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。

七、處理質(zhì)疑及配合財政部門處理投訴情況

醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設(shè)投訴意見本，認真對待每一次投訴和質(zhì)疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規(guī)定嚴肅查處。

八、政府采購檔案管理

采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時隨要隨到。

成都市第九人民醫(yī)院

成都市婦產(chǎn)科醫(yī)院

2008-9-24

采購工作自檢自查報告篇十四

為切實做好防汛抗洪各項準備工作，確保各類防洪工程設(shè)施安全渡汛和人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)廣防汛指17號文件精神，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部對汛前檢查作了研究部署和落實，5月5日—5月10日，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部組織人員對電站、平迷電站、普樓電站進行了防汛檢查，并對相關(guān)站所的防汛準備工作進行了督查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實。始終以以人為本的理念貫穿防汛抗洪救災(zāi)工作全過程，切實貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，牢固樹立“防大汛，搶大險“的思想，以對人民群眾高度負責(zé)的高度，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鄉(xiāng)長為指揮長，分管水利的副鄉(xiāng)長、武裝部長、派出所所長、水務(wù)站長為副指揮長，各站所負責(zé)人為成員的防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險應(yīng)急分隊，為抗大洪、搶大險、救大災(zāi)做好準備，扎扎實實做好防汛抗洪工作。

按照“分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則逐級落實防汛抗洪責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了防汛抗洪工作制度，把防汛抗洪各項工作任務(wù)分解到崗位、個人，及時編制和完善了《鄉(xiāng)防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》，同時要求電站、平迷電站、普樓電站也制定上報相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案。

(二)檢查認真，不留死角。5月5日至10日，鄉(xiāng)防汛抗洪指揮部組織人員，對電站、平迷電站、普樓電站以及轄區(qū)水利設(shè)施等工程進行汛前檢查，主要是檢查其防洪設(shè)施、預(yù)警預(yù)報、值班制度、防洪物資儲備及其他安全隱患，經(jīng)過詳細勘查，庫區(qū)、壩頭均未發(fā)現(xiàn)堪塌、崩裂等現(xiàn)象，排查內(nèi)部安全隱患7處，當(dāng)場整改7處。同時還加強安全生產(chǎn)和道路交通安全督察工作，切實做到排查不留死角、整治不留后患，確保防汛抗洪工作有效開展。

(三)嚴格紀律，加強監(jiān)督

為做好我鄉(xiāng)防汛抗洪工作，值班人員必須實行24小時值班制，值班人員不得請他人代班和頂班，如有特殊情況，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，并向接班人員交待清楚方能離崗。值班人員做好值班記錄表，值班人員必須嚴守崗位，不得擅自離崗或脫崗，造成的后果或其他損失，視情節(jié)輕重，追究責(zé)任。

(一)思想意識不到位，小部分人的意識都還停留抗旱階段中，偶爾出現(xiàn)降雨認為也只是緩解旱情，不會出現(xiàn)險情。

(二)值班制度執(zhí)行不嚴格，偶爾出現(xiàn)值班人員離崗現(xiàn)象。

(三)防汛經(jīng)費、物資儲備缺口較大。由于沒有防汛物資儲備專項經(jīng)費，防汛物資儲備能力較弱，物質(zhì)儲備嚴重不足。

(一)統(tǒng)一思想、提高認識。牢固樹立防大汛思想準備，增強責(zé)任感、使命感，克服僥幸心理，真正從思想上、組織上和行動上做好防大汛的各項準備工作，確保我鄉(xiāng)今年安全度汛。

(二)切實加強物資儲備，落實搶險隊伍。進一步儲備防汛搶險物資，加強搶險隊伍演練，提高搶險救災(zāi)能力，確?？购閾岆U工作全面勝利。

(三)是進一步做好汛前重點工作檢查落實。雖然已經(jīng)組織了兩次汛前檢查，仍然繼續(xù)檢查落實改進情況，檢查項目也逐步細化，確保萬無一失。

(四)加強防汛日常工作，堅持24小時防汛值班制，實行日報告制度，及時準確傳遞水情、雨情，分析汛情。

采購工作自檢自查報告篇十五

20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。

一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

20__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

20__年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)臁?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的'設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。

（一）抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（三）抓干部隊伍建設(shè)

認真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。

采購工作自檢自查報告篇十六

鄉(xiāng)勞保所在xx縣人力資源和社會保障局的精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀勞動和社會保障工作穩(wěn)步推進，開辦就業(yè)培訓(xùn)、社會保險擴面、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等工作，均取得一定成效。

1、我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位、自收自支單位等職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險均按時足額的繳納，使我鄉(xiāng)的社會保險事業(yè)健康發(fā)展。

2、鐘山鄉(xiāng)20xx年新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，黨委政府結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，上半年已經(jīng)開始部署，為確保全年新農(nóng)保工作的順利完成，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，實行風(fēng)險經(jīng)抵押制度，截至10月25日，全鄉(xiāng)參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險14570人，參保和續(xù)保11546人，收取保費1179500元，現(xiàn)有 3388名老人領(lǐng)取養(yǎng)老保險金2439360元。

3、全鄉(xiāng)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險600余人。

4、開辦農(nóng)村電器設(shè)備安裝和建筑工培訓(xùn)各一期，學(xué)員達500余人，發(fā)放《云南省農(nóng)民工服務(wù)手冊》250本。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

今年，我鄉(xiāng)根據(jù)勞保所的實際情況及時調(diào)整了勞保所的工作人員，鄉(xiāng)政府與各村居委會和有關(guān)部門簽訂責(zé)任書，細化分解任務(wù)，進一步強化管理，加強督查。同時，積極開展輿論宣傳。充分利用會議、公開欄、黑板報等形式，深入開展宣傳工作，不斷增強了干部的工作積極性和人民群眾的主動性，為工作開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。

2、扎實推進新農(nóng)保工作

今年是開展新農(nóng)保試點工作的第三年，我鄉(xiāng)繼續(xù)認真落實相關(guān)政策及文件精神，堅持把此項工作擺在突出位置，在抓好組織實施的同時全面廣泛深入地宣傳政策，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾提高意識，提高參加新農(nóng)保的積極性。同時采取有效的措施，做到三個“明確”，即：明確目標任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確時間進度，保證各個環(huán)節(jié)工作落到實處。

3、繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保和續(xù)費工作

進一步強化措施，加大宣傳力度，充分引導(dǎo)，調(diào)動廣大居民的參保積極性，真正做到城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策深入人心。

4、認真開展各項常規(guī)工作

按時、按質(zhì)、按量完成主管部門的統(tǒng)計資料報送，完成各類業(yè)務(wù)電子臺賬，并實現(xiàn)動態(tài)管理，加強新農(nóng)保協(xié)管員的管理，制訂各類制度，考核辦法，指導(dǎo)和督促新農(nóng)保協(xié)管員切實履行工作職責(zé)，按時完成鄉(xiāng)黨委政府安排的中心工作和其它工作。

1、加強培訓(xùn)，提高我鄉(xiāng)勞動力素質(zhì)

提高我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)勞動力就業(yè)的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進而實現(xiàn)量上的規(guī)模擴張和質(zhì)的飛躍發(fā)展。這樣既提高了勞動者的綜合素質(zhì)，同時又促使勞務(wù)輸出的穩(wěn)定和提高，為勞務(wù)輸出奠定良好的基礎(chǔ)。

2、加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的宣傳力度，動員符合條件的人員積極參保，確保目標任務(wù)完成。

3、充分發(fā)揮新農(nóng)保協(xié)管員的作用，積極開展新農(nóng)保工作。

5、進一步強化勞動保障所自身建設(shè)

以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”入手，一方面要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；另一方面要建立健全各項工作制度，規(guī)范各項檔案管理，確保各項報表做到資料齊全，統(tǒng)計準確。工作上熱情周到，主動為服務(wù)對象排憂解難，樹立文明服務(wù)形象，把“永恒的關(guān)愛、真誠的服務(wù)”這一宗旨落到實處。

采購工作自檢自查報告篇十七

為了貫徹落實《xx交通運輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作實施方案的通知》（xx〔20xx〕xx號）的文件精神和要求，我公司高度重視，及時召開專題會議，成立評定工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定詳細實施方案，抽調(diào)相關(guān)人員，結(jié)合自身實際認真開展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定活動。現(xiàn)將情況匯報如下：

xx（以下簡稱xx）于20xx年xx月xx日依法注冊成立,公司經(jīng)營范圍為xx。20xx年7月2日，按照xx〔xx〕xx號的文件批復(fù)，xx取得xx高速公路收費權(quán)，全面接管xx公路征費、養(yǎng)護等日常營運管理工作。

xx公路全線原設(shè)計共設(shè)置五個服務(wù)區(qū)，分別為xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx停車區(qū)、xx停車區(qū)，目前xx停車區(qū)尚未建設(shè)、xx停車區(qū)未建設(shè)完成，xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū)，已經(jīng)營一年以上。

（一）xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，地處xx、xx、xx高速的交匯處，地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級服務(wù)區(qū)要求設(shè)置，占地面積約15000m2，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷售總額3200萬元左右，便利店年銷售額約為60萬元。

2、xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，于20xx年9月份開始營業(yè)，主副站總占地面積33000m2，日均進站車流量為1200輛，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷售55噸，其中柴油35噸，汽油銷售20噸；非油日均銷售10000元。

3、xx服務(wù)區(qū)地處xx高速公路k66+390米處，總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間，設(shè)有汽修間兩個，可對大中小車輛簡單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個，其中公共衛(wèi)生間2個。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作任務(wù)，明確實施目標。服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評定工作是加強、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平，促進我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措，為確保此次服務(wù)質(zhì)量評定工作扎實開展，我公司積極響應(yīng)上級號召，于20xx年7月22日召開xx高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定工作啟動會，成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作小組（以下簡稱：評定工作組），由xx公司總經(jīng)理任組長，公司相關(guān)部門、xx路政大隊、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理部門等相關(guān)單位共同組成。會議制定了詳細的.實施方案，部署了本次質(zhì)量評定工作的內(nèi)容和要求，明確了責(zé)任分工及時間節(jié)點。

（二）嚴格按目標開展工作

1、7月15日—7月29日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位嚴格對照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》，根據(jù)實際情況開展自查自評。并于7月29日前將自評報告和打分結(jié)果上報評定工作組，評定工作組依據(jù)各服務(wù)實際情況進行復(fù)核評定，提出擬申報意見。

2、7月30日—8月13日開展檢查整改階段，評定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位自評結(jié)果，對各服務(wù)區(qū)逐個檢查、考核并提出整改意見。

3、8月14日—8月31日進入整改落實階段，各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位按照評定工作組提出的整改意見落實整改，對不達標的服務(wù)區(qū)整改到達標；達標的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標準看齊，努力查找差距制定工作目標和計劃。并于8月31日前全面完成此次評定工作。

（三）落實責(zé)任，建立長效機制

我公司將以此次評定工作為契機，加強對經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理，邊查邊改，自覺接受上級部門的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評定。通過此次評定工作，公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機制，按照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)星級考核評定管理辦法》的相關(guān)要求，建立考核標準和工作要求，定期和不定期組織相關(guān)單位對各服務(wù)區(qū)進行考核檢查。

根據(jù)《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法（試行）》

和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定記分標準》的要求，堅持客觀公正、實事求是的原則，評定工作組對服務(wù)區(qū)進行了自檢自查。其中，xx服務(wù)區(qū)自評分為981分，xx服務(wù)區(qū)自評分為830分，xx服務(wù)區(qū)自評分為830分，在初評的基礎(chǔ)上評定工作組對各服務(wù)區(qū)進行了復(fù)評，給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分，最終評定三個服務(wù)區(qū)得分情況分別為：石林服務(wù)區(qū)710分，彌勒服務(wù)區(qū)720分，朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達標服務(wù)區(qū)，但未達到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國百佳示范服務(wù)區(qū)的申報條件。

（一）由于xx公司全面接管xx高速公路之前，xx公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營權(quán)進行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營，服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理關(guān)系還未理順，現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問題。

（二）服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范，均有未完工程，綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國家相關(guān)要求，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如：公共衛(wèi)生間較小，無法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求，停車區(qū)設(shè)置不規(guī)范，車流量較大時易形成車輛擁堵，施工期間綠化效果較差等。

（三）各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系，服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如：員工服務(wù)態(tài)度較冷漠，信息化服務(wù)薄弱，未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢服務(wù)等。

采購工作自檢自查報告篇十八

根據(jù)教育局黨委的要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)《烏海市教育局關(guān)于加強中小學(xué)“三重一大”決策管理民主監(jiān)督管理的實施意見(試行)》，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子落實“三重一大”情況進行自查，現(xiàn)報告如下：

學(xué)校將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確校長和黨委書記對“三重一大”工作的落實負總責(zé)。近年來，我校結(jié)合實際，制訂諸如《學(xué)校黨政聯(lián)席會議制度》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《學(xué)校關(guān)于深化校務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《學(xué)校關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《學(xué)校教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度，有力地促進了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)校的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善學(xué)校議事規(guī)則，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。

堅持校務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。第一，堅持學(xué)校教職工周例會制度，及時傳達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求，匯報學(xué)校工作的進展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學(xué)校的各項工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等，做到程序透明，公開﹑公正與公平。第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學(xué)科發(fā)展研討會，青年教師座談會，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會等等，介紹學(xué)校發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮工會、教代會的作用。學(xué)校通過強化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。

（一）我校涉及“三重一大”的事項包括：學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況；干部的選拔任用；教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等；學(xué)校經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況；學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項；學(xué)校經(jīng)費、招待費的支出管理工作。

（二）有關(guān)重要（重大）事項的工作程序

1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作

按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的黨委會實施。工作程序和方法：

（1）由主要負責(zé)人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。

（2）根據(jù)上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。

（3）教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式，以部門為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。黨委會根據(jù)部門提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定意見。

（4）教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個人提出申請、提交業(yè)績成果，由學(xué)校辦公室予以推薦。

（5）有公示要求的，按照規(guī)定進行公示。

（6）決定意見報學(xué)校黨政辦公室或相關(guān)部門備案。

2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作

（1）根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求，我校設(shè)置教師崗位、教輔崗位、管理崗位三類，并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標準。

（2）成立以學(xué)校班子成員和教代會代表組成的學(xué)校聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定方案和考核工作。

（3）確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則，即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入；有利于激勵教職工的積極性，同時保持學(xué)校的穩(wěn)定；有利于教職工收入的合理增長，充分體現(xiàn)獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

（4）明確我校崗位聘任及津貼分配方案的制定與實施需要處理好的三個關(guān)系，即正確處理專業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系；教學(xué)過程管理與教學(xué)目標實現(xiàn)的關(guān)系；教學(xué)與科研的關(guān)系。

（6）我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎(chǔ)上，由校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見，經(jīng)全體教職工深入討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子制定分配方案，報學(xué)校聘任考核工作委員會審定批準。具體分配工作由校長按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。

3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項

教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項，學(xué)生的重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項經(jīng)濟補助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請，有批準程序，有受助人簽字，手續(xù)完備。

4.經(jīng)費、招待費支出、管理工作

（1）經(jīng)費的管理

堅決執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)政策，按照學(xué)校要求，學(xué)會經(jīng)營，精打細算，花出效益。大宗經(jīng)費使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論，制訂計劃，由校長審批，組織運行，簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費的主要使用方面是：保證學(xué)校辦公工作的基本運行；課程的基本運行和基本建設(shè)，主要包括：購置圖書文獻；訂閱刊物、雜志、報紙；購置音像資料、電子課件；滿足教學(xué)信息化要求，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，購置u盤、硬盤等；教師參加學(xué)術(shù)會議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費用支出；網(wǎng)上辦公所需費用、計算機維護、復(fù)印紙供給；學(xué)生實習(xí)實踐環(huán)節(jié)的費用支出；安全穩(wěn)定工作的費用支出，防火防盜設(shè)施的購置；學(xué)校重大活動的支出，運動會、迎新、慶祝活動等；保證專項經(jīng)費專項使用；對于事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大事項，例如實驗實訓(xùn)基地申報，新專業(yè)申報、重大科研課題申報等的費用支出，采取特事特辦的辦法，黨政主要負責(zé)人研究確定，由校長審批，經(jīng)辦人簽字，形成監(jiān)督機制。

（2）招待費支出、管理工作

招待工作主要是兩個方面：教師節(jié)聯(lián)誼活動，合作單位的必要招待，由班子成員商議著辦。

上述經(jīng)費、招待費的支出管理工作，由校長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。

5.干部的選拔任用

根據(jù)學(xué)校教育發(fā)展需要，根據(jù)我?！吨袑痈刹窟x拔任用工作實施細則》的要求，按著學(xué)校黨委的工作部署，學(xué)校部門主任、處室主任選聘，同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進行。

6.重大資金支出和使用

20xx年以來，在新校區(qū)搬遷過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照學(xué)校的規(guī)定程序，對大宗物品采購?fù)ㄟ^政府采購辦，實驗室建設(shè)、裝修等項目采取集體調(diào)研、集體論證、競標等方式。同時，為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率，還聘請懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂，管理規(guī)范。

采購工作自檢自查報告篇十九

采購招標自查報告

篇1：工程項目招標自查自糾報告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目招標管理自查報告招投標是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對20**年以來還建工程建設(shè)項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；.二、合同簽訂及履行情況。20**、20**年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。

三、

1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化后，加大了招標人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟的發(fā)包工程，取得相對合理的項目造價。

2）通過細分標段，達到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標段細化后，現(xiàn)場承包商會增多，在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場項目。促進了工程在質(zhì)量控制、進度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。

3）標段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標階段盡量利用施工2、結(jié)合工程實際，確定合理的報價方式一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設(shè)計專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據(jù)某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項上采用。1）固定總價：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險（包括工作量和價格）。工程設(shè)計較完善，圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項工程總價構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認為已包括在整個合同的總價中，結(jié)算時也不會再做調(diào)整；2）單價：承包商按規(guī)定承擔(dān)報價中單價的風(fēng)險，對單價的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由招標人承擔(dān)。此種風(fēng)險分配比較合理，單價結(jié)算又分為固定單價結(jié)算和可調(diào)單價結(jié)算等形式。招標人要承受的風(fēng)險是工程量的準確程度和設(shè)計變更，單價結(jié)算的特點是單價優(yōu)先，招標人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價款結(jié)算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實際工程量結(jié)算價款，一期主標段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；3）預(yù)算下浮方式：該報價方式是在沒有圖紙，項目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費率上報的項目預(yù)算經(jīng)過項目法人的審核后確定的審核價的基礎(chǔ)上，再進行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標階段自行上報。為保持投標的相對公平，投標報價時該價格為招標人給定，投標人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計入報價。4）對材料標準不確定的項目，對材料價格部分可采取暫定價，按照實際的采購價格進行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風(fēng)險?？偟脕碚f，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風(fēng)險的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險完全推給投標商，也就是說不能為了規(guī)避風(fēng)險而選擇總價承包，否則當(dāng)工程承包價低于成本時，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。

3．建立規(guī)范的評標體系，合理細化評標辦法評標辦法的好壞直接關(guān)系著招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。

1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設(shè)計、資信業(yè)績等各方面進行綜合評價。通常將建設(shè)工程評標內(nèi)容分為三個部分：投標人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。根據(jù)招標項目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。

2）針對于技術(shù)服務(wù)類項目，我們相對降低報價所占比重，提高其他評標因素的比重。這樣可以吸引投標商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。3)對于技術(shù)相對成熟，施工難度小的工程建設(shè)項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓舞了投標商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的做好潛在投標人資質(zhì)審定，降低工程招標風(fēng)險確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態(tài)勢，則必須保證有一定量的投標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預(yù)審期要對投標人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開標，投標人會越來越少。必須保證有足夠量的合格投標商參加開標，篇2：招標管理自查報告(樣板文)招標管理自查報告樣板文見下易易網(wǎng)-全國招投標及擬建項目信息全部免費啦！輻射最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)！易易網(wǎng)如何找到我們請百度搜索易易網(wǎng)或易易招標網(wǎng)招標采購擬建項目交易讓貿(mào)易很容易交易也很容易喲易易喲（yiyiu）樣板文：07年招(采購招標自查報告)投標中心治理商業(yè)賄賂自查自糾報告根據(jù)《20**年——區(qū)(開發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點》（侖治商賄發(fā)[20**]1號）和《關(guān)于對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進行檢查評估的通知》（侖治商賄發(fā)[20**]2號）文件精神。下面主要就招投標中心今年以來開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報如下：

一、組織動員情況

（一）提高思想認識，營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項工作所取得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，認真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件和會議精神，進一步提高了中心工作人員的思想認識，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項工作長效機制。通過貫徹傳達和認真學(xué)習(xí)，大家更進一步認識了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動契機，召開了服務(wù)對象座談會，進行廣泛宣傳發(fā)動，征求意見，使全體干部提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署。全面部署了招投標中心治理商業(yè)賄賂專項工作和自查自糾工作目標和任務(wù)，進一步完善治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部，承擔(dān)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)定期協(xié)調(diào)和解決專項治理工作中的有關(guān)問題。同時制定完善了《——區(qū)招投標中心開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《——區(qū)招投標中心開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實施方案》，明確責(zé)任，落實任務(wù)，確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務(wù)。并對自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計劃、早部署、早行動。并將治理商業(yè)賄賂專項工作任務(wù)分解到每個班子成員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機制，確保治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序推進。

二、查找問題情況一）堅持實事求是，認真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點領(lǐng)域和重點部門，為了使自查自糾工作真正落實到實處，我們進行了深刻的剖析查找存在問題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。首先，中心黨組找中心工作人員進行個別談話，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底；其次，結(jié)合中心工作實際，摸清招投標領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點，分析確定在辦理招投標過程中容易發(fā)生不正當(dāng)交易和其他違法違規(guī)行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員和重點問題，有針對性地開展自查自糾。確定的重點環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標書制作、專家抽取、開標評標。重點崗位和重點人員為：從事招投標方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員；第三，召開民主生活會，結(jié)合中心確定的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題，從思想認識、自身行為、制度建設(shè)等方面，撰寫個人自查報告，并在支部民主生活會上進行自我檢查分析和表態(tài)。（二）結(jié)合工作實際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為：

1、個別工作人員思想認識存在偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無關(guān)思想。

二是認為現(xiàn)在我們招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機會，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。

三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒有深刻認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，認為這項工作只是一個階段性工作，是“一陣風(fēng)”，“今年來，明年走”，思想上沒有引起足夠重視。

2、招投標具體工作開展存在阻力。應(yīng)該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標工作健康、有序向前發(fā)展，招投標領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷擴大，源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的招投標工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想認識不到位，工作開展復(fù)雜化；公開招標意識不強，規(guī)避招標多樣化；專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，專家評式化；招投標監(jiān)督力量不強，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機制不健全，掛靠串標隱蔽化。這些問題如不及時解決，必將影響招投標工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長效機制的建立完善。

三、分類處理情況針對查找出的不正當(dāng)行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。

1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。

2、切實做好投標報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。 3、依法編制政府采購招標文件，重點抓好潛在投標人的確定和評分標準的設(shè)置兩個環(huán)節(jié)。潛在投標人的確定要實事求是，符合實際的需求，不得故意提高準入的門檻。評分標準的設(shè)置要堅持公平、公正原則，特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的，應(yīng)最大限度的減少人為因素，且標書要經(jīng)過會審和分管主任審核后才能發(fā)售嚴肅專家抽取行為，按照專家抽取有關(guān)規(guī)定，落實專人負責(zé)抽取工作，在開標前24小時內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專家與業(yè)主和投標人接觸，專家抽取后密封，開標時由公證人員當(dāng)場拆封。

5、完善投標入圍辦法，目前對市政、綠化項目采取由原來投標報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標文件截止時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進入開標環(huán)節(jié)。通過這樣舉措，入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。有力地規(guī)范了招投標市場環(huán)境，完善了投標人行為。

6、為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開標只介紹項目的具體情況，不直接參加評標委員會進行評標，杜絕業(yè)主的傾向性。

7、對違反《招標投標法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。同時，我們在內(nèi)部思想政治教育工作中，采取把專項治理工作與行風(fēng)窗口評議工作相結(jié)合，與開展作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，確保專項治理工作取得實效。

四、問題整改情況針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結(jié)合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。

（一）要進一步提高思想認識。繼續(xù)組織全體干部加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，增強自覺性和緊迫感。

二是深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。 三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。四是開展職業(yè)道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。要堅持標本兼治、懲防并舉的方針，以此次專項治理工作為契機，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析，深入研究問題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標中心廉政建設(shè)的特點和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。

（三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標監(jiān)督管理工作相結(jié)合。

1、注重約束性，在強化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問題，就必須強化監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下操作。

（1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標監(jiān)督管理體制?，F(xiàn)行的招投標監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實際工作來看，這種情況嚴重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門對政府投資項目監(jiān)管的職權(quán)，進行有效整合，建立一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨立的區(qū)政府直屬機構(gòu)，明確人員編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑，這樣一來，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標準、明確監(jiān)管責(zé)任、落實監(jiān)管人員和增強監(jiān)管力度。

（2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點的規(guī)范招標人招標行為的監(jiān)管制度；以投標市場準入等制度為重點的規(guī)范投標行為的監(jiān)管制度；以投標、開標、評標和定標等制度為重點的招投標操作監(jiān)管制度；以招投標工作責(zé)任追究、招投標投訴處理等制度為重點的招投標全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。

**年物資采購情況自查報告市公司：為認真貫徹落實《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照**《關(guān)于上報**年度物資采購工作自查

總結(jié)

一、基本情況財務(wù)賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

（一）**配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：**。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設(shè)備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批，金額411.18萬元；空調(diào)82臺，金額15.35萬元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬元；辦公設(shè)備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。（一）制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實際，認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺了《**縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

（二）決策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策，即：

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構(gòu)批準，經(jīng)預(yù)算管理委員會審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財務(wù)預(yù)算的項目，不得組織采購活動。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項，按以下程序進行審批：

（1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報購置預(yù)算，按縣公司財務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級提報領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預(yù)算委員會審核后，提報市公司資金預(yù)算管理委員會。

（2）預(yù)算項目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會對采購申請進行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構(gòu)進行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。采購金額低于10萬元（不含）的，由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準；采購金額超過10萬元（含）的，由需求單位或承辦部門提報物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。（三）過程控制方面。經(jīng)市、縣級預(yù)算委批復(fù)的物資采購項目，納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責(zé)組織實施，通過招標或比價等采購方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門負責(zé)簽約，并有關(guān)部門負責(zé)驗收入庫，財務(wù)部門負責(zé)結(jié)算付款。

（四）監(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即，紀檢監(jiān)察部門按照《**招標采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實施全過程監(jiān)管，定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查；縣公司對招標或比價結(jié)果實施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標或比價活動結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。

三、管理建議為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營管理秩序，促進企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中，我們將進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。實行物資集中采購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身，嚴格按程序操作，加強過程管理，把好過程關(guān)，確保落實到位；財務(wù)、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。-5-篇3：招標代理自查報告。

**招標代理有限公司**政府采購自查報告**財政局辦公室：我公司自20**年6月17接到**財政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購協(xié)議代理機構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，立即組織人員傳達、學(xué)習(xí)文件精神，貫徹落實措施，大家一致認為本次招標代理機構(gòu)的專項檢查對進一步強化政府采購招標代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實際，長期貫徹落實。根據(jù)本次檢查的內(nèi)容和要求，可以發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足，并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行解決，有利于提高企業(yè)的核心競爭力，我公司按照規(guī)定的內(nèi)容認真開展了自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，切實整改，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。**招標代理有限公司于20**年取得**財政廳頒發(fā)的政府采購招標代理乙級資質(zhì)，公司設(shè)有招標部、造價部、財務(wù)部和綜合辦公室四個部門，實行總經(jīng)理負責(zé)制。我公司一直以來根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律、法規(guī)開展招標代理工作，我司在長期的實踐中也總結(jié)完善了的風(fēng)險內(nèi)控及質(zhì)量管理制度，此次檢查正是對我們工作檢驗的一次契機，也是從業(yè)人員學(xué)習(xí)進步的大好機遇?，F(xiàn)將本次自查工作成果呈報如下：

一、自查工作開展情況公司接到**財政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購協(xié)議代理機構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，組織全體工作人員開會討論，指定審查流程，針對公司證照及辦公硬件條件、專業(yè)人員、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)管理開展深入細致的自查工作。首先，以各項目負責(zé)人代理過的政府采購項目為軸線，來檢查代理工作的質(zhì)量和業(yè)績。然后，由各項目負責(zé)人通過檢查找出問題，然后由總經(jīng)理及招標代理部的全體成員對采購方式的確認、采購文件的審查、資格條件的設(shè)置、文件技術(shù)規(guī)范與標準、公告公示時間以及評標專家的組建進行復(fù)核，是否滿足法律法規(guī)。最后，召開專題會議，將檢查出來的問題匯總，分析原因，指定整改措施并加以落實。通過自查，公司資格證照齊全，同時具備工程造價咨詢乙級資格，對開標項目均進行全程視頻監(jiān)控，辦公設(shè)施齊全，能滿足現(xiàn)代辦公要求，基本實現(xiàn)無紙化操作；專職從業(yè)人員、技術(shù)負責(zé)人資格、注冊執(zhí)業(yè)資格均符合條件；內(nèi)部管理制度健全，嚴格執(zhí)行資料的三級審核，以提高質(zhì)量降低風(fēng)險；采購方式嚴格按照**政府采購項目委托招標函及采購計劃表確定的方式進行采購，文件審查分為專家評委審查和公司內(nèi)部三級審查，均有詳細審查記錄；招標流程嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

二、存在的問題

1、專業(yè)人員培訓(xùn)情況公司專職人員雖然進行了內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但培訓(xùn)次數(shù)不密集。

2、制度管理方面自公司建立以來，雖然建立了各項制度，但制度的內(nèi)容和分類還不夠完善。

3、資料匯編情況資料匯編目錄有待詳盡。 三、整改措施

1、召開一系列專題會議，研究對策，加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。 2、在今后的工作中，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，取長補短，力求招標代理工作達到規(guī)范和完善。

采購日常工作報告

采購助理日常工作內(nèi)容1.隨時留意庫存情況與計劃部門及市場部門做好溝通，在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。2采購申請單的處理。采購申請單的確認及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購東西，未寫申購單的要替其寫申購單。3采購價格表的核對及輸入。

訂單處理。與供應(yīng)商確認訂單的明細及交貨時間，并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。

5.采購訂單情況的表格記錄和歸檔保存。

6.查收貨物。倉庫亦可，務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問題。查看供應(yīng)商交貨明細，倉庫未及時入庫的，催促倉庫入庫。如有品質(zhì)問題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。

7.與供應(yīng)商的對賬。

（板材務(wù)必去倉庫查看入庫情況，并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。）8.與財務(wù)做好溝通，配合財務(wù)督促供應(yīng)商及時開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。

9.應(yīng)付賬款的處理。請款及相關(guān)工作。

關(guān)于二級公司采購管理工作開展情況的調(diào)研報告一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團和酒店公司等6家公司，每一個公司因業(yè)務(wù)特點不同，采購工作內(nèi)容和制度流程也各有特點。為全面了解有關(guān)二級公司采購部門機構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購管理全貌，針對發(fā)現(xiàn)的問題予以改進，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購人員考核制度，達到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

二、調(diào)研時間、地點、方法調(diào)研時間：20**年3月4～6日，對淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)進行調(diào)研；20**年3月11日，對酒店公司進行調(diào)研。調(diào)研地點：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)公司會議室，對酒店公司的調(diào)研在北京總部會議室調(diào)研方法：現(xiàn)場調(diào)研、遠程視頻會議三、二級公司采購管理現(xiàn)狀（一）淮海建工公司主要業(yè)務(wù)為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業(yè)務(wù)，設(shè)置采購管理部，現(xiàn)有采購管理人員5人，除部門經(jīng)理王貞華外，其余人員均外派到項目上工作。目前，采購工作以現(xiàn)場采購和議價采購的方式完成，未采取過招標采購的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項目業(yè)主方的進度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料為項目本地，部分苗木從南方進貨。在供應(yīng)商的開發(fā)和管理方面，采購管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對供應(yīng)商的準入標準也有資格和條件上的要求。采購管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計3月底完成初稿報控股審批。由于目前采購金額較小，沒有達到通過oa提交控股審批的標準，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會簽與審批都由相應(yīng)負責(zé)人簽字。建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫，以便各二級公司能夠資源共享，拓展采購渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購成本。

（二）路橋公司、市政公司在調(diào)研的過程中，了解到兩個公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機械物資部，承擔(dān)著對項目上的大型機械物資保養(yǎng)、維護和日常零星采購的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉庫管理人員1名。由于兩家公司的現(xiàn)場機械物資專業(yè)性強、型號不統(tǒng)一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號沒有預(yù)見性，所以一直以來沒有進行過招標采購工作，只是有針對性的開發(fā)了一些大型的工程機械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場，所以議價的余地很小，另有一部分采購是日常勞保用品，有項目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺賬，機械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報機制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購人員定期到市場上了解物資價格，熟悉貨源情況，但因采購需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。

（三）置業(yè)公司目前在幾個二級公司中采購業(yè)務(wù)量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項目公司，采購管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對較好，能夠按照公司的采購管理規(guī)定進行采購工作，之前進行的招標都屬于邀請招標，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標，起到一些輔助作用，各個標段分別進行招標。目前，置業(yè)公司對供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評估制度，對于合作過的供應(yīng)商進行評價后給予下次投標免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復(fù)招標，一些前期沒有中標的供應(yīng)商懷疑招標的公平公正性，不愿參加后期招標，導(dǎo)致后期招標供應(yīng)商較少，競爭性不足，而且賣招標文件的時間安排較短，一些后了解到招標需求的供應(yīng)商錯過時機。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時間，以免影響整體進度。

（四）淮海建設(shè)集團公司設(shè)機械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達廣場一個項目在建，由于公司是二級資質(zhì)，很多工程不能獨立進行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時間較短，工程都是分包的方式操作。公司現(xiàn)在有較完善的機械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場臺賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購量較小的特點，所以都是議價采購，大批材料都由甲供，對于現(xiàn)場物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項目的增多，會逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開發(fā)長期合作的供應(yīng)商。將來可能出現(xiàn)的一個問題是由于工程地點不同，很難在一個地點選好供應(yīng)商后再帶到下一個項目繼續(xù)合作，而且進度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問題，很難實現(xiàn)建立本地化合作運營的供應(yīng)機制。建議能否考慮施工企業(yè)特點，適當(dāng)提高項目上審批金額的權(quán)限。（五）酒店公司公司于20**年成立，設(shè)置招標采購部，現(xiàn)有2名專職采購，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員，由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運營物資采購，由于現(xiàn)階段工程采購不多，主要進行易耗品和日常運營物資采購。20**年7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實施。為了讓新開門店自行采購時有一定的參考標準，制定了物品采購清冊，物品采購清冊除采購產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價格、規(guī)格標準等。在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負責(zé)采購，所以沒有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計招標未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計劃未來陸續(xù)運營的酒店數(shù)量增加后采購量加大，可通過招標的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來整體降低成本。對于公司招采方面的建議：

1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間提高效率；

2、對于采購方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項階段由申請人提出采購方式。

四、存在的主要問題從本次調(diào)研各公司所反饋的信息來看，當(dāng)前各二級公司采購管理工作相對于控股公司快速發(fā)展的態(tài)勢，是有些不匹配的，主要有以下幾點：

3、在項目計劃階段，沒有進行供應(yīng)商資源的市場調(diào)查，沒有注重長期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒有明確的供應(yīng)商合作機制，例如個別招標導(dǎo)致積極報名人數(shù)寥寥，甚至達不到招標最低要求的3家，最終只能采用被動的2家議價方式確定采購，導(dǎo)致1100多萬元的合同2家報價僅有萬分之1.579的差距沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購策略與合作伙伴的選擇評估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。

5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進行跟蹤、評估、分析；

工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。采購員，在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時，打業(yè)務(wù)電話的要點。

1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。 2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。常用物料降價如何采購？如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本！首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：

1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。

2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。

5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé)。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。

6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。-sales..cn7、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。常用物料漲價如何購買？采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：

1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。

3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。

1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。

2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。

5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商。

6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備，勝多失少。

采購工作自檢自查報告篇二十

為規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設(shè)，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。

一、健全各項規(guī)章制度，嚴格依法采購為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規(guī)范性文件，結(jié)合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：

1、各項貨物、服務(wù)、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標試行辦法》、《加強基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內(nèi)部控制制度》等。

2、藥品采購制度有《關(guān)于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。

3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關(guān)于政府采購的規(guī)定，也有院內(nèi)公開招標采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構(gòu)公開招標、院內(nèi)公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購；符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內(nèi)采購有關(guān)規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內(nèi)公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發(fā)出中標通知、簽訂協(xié)議等采購程序。

二、構(gòu)建互補的采購格局，規(guī)范采購行為經(jīng)過幾年的實踐和總結(jié)，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設(shè)備采購均做好采購預(yù)算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設(shè)主管部門審批后委托具備資質(zhì)的代理機構(gòu)依法定程序進行公開招標。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，操作進一步規(guī)范，進入政府采購和委托代理機構(gòu)公開招標采購的范圍進一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。__、__年度各部門采購情況如下：

1、藥品類，藥學(xué)部__年參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元，參加政府部門集中招標采購占總采購額的百分比達93.31%。__年參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達93.73%。

2、貨物、服務(wù)、修繕類，總務(wù)后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內(nèi)采購預(yù)算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設(shè)備均進行政府集中采購，在協(xié)議供貨、定點采購、網(wǎng)上競價范圍內(nèi)的均進入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機構(gòu)進行公開招標，__年參加政府采購金額為元，__年參加政府采購金額為元。

3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設(shè)備類，設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備采購均委托代理機構(gòu)公開招標，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標范圍內(nèi)的參加部門集中招標，范圍外的部分委托代理機構(gòu)公開招標，__年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，__年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。

4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，__-__年以來外科病房綜合樓工程建設(shè)過程中委托有資質(zhì)的代理機構(gòu)進行網(wǎng)上公開招標10次，院內(nèi)公開招標4次，其中通過網(wǎng)上公開招標形式__年政府采購金額為元，__年政府采購金額為元。

5、專項資金凡達到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，__-__年共委托代理機構(gòu)公開招標政府采購元。

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