熱門在建工程項(xiàng)目分析報告（通用17篇）

在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要撰寫報告來向他人傳達(dá)信息和觀點(diǎn)。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。這份報告范文以圖表和表格的形式展示了數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解和分析。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇一

*方：

乙方：

*方請乙方在鄭莊大街路北建一幢田字型框架式水泥磚混結(jié)構(gòu)二層樓房(嚴(yán)格按圖紙)，現(xiàn)*乙雙方自愿達(dá)成以下協(xié)議：

一，工程形式：

*方負(fù)責(zé)建房所需的鋼筋、水泥、紅磚、沙石灰、碎石等材料，并負(fù)責(zé)運(yùn)到工地100米之內(nèi)。乙方負(fù)責(zé)樓房的主體工程施工，及建房中的一切機(jī)械工具。

二，工程工價：按樓面投影面積計算，每平方米105元(包括批灰工錢)

三，*方責(zé)任：

1，提供施工用水、電。

2，及時提供一切需用建材。

3，上樓板時，每人另加10元午餐費(fèi)。施工人員每人每天一盒*。

4，另外加給承包人100元餐費(fèi)。

四，乙方工

在建工程項(xiàng)目分析報告篇二

我方在此聲明，我方擬派往 的項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的.一切法律后果。

特此承諾

現(xiàn)承諾：我司注冊建造師 （執(zhí)業(yè)證號： ），

主管部門處罰，并由本公司承擔(dān)一切法律責(zé)任。

特此承諾

法定代表人（簽名）：

承諾公司：（企業(yè)公章）

2012年 6 月 29 日

內(nèi)無行政處罰或不良行為記錄。

（公章）

2012年6月29日

xx-xxx-x酒廠股份有限公司：

我單位選派參與工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，xx-x

一級建造師

其他

特此承諾！

致???? 建設(shè)單位（業(yè)主）：

我??（姓名）系???? （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)承諾本工程擬派的項(xiàng)目經(jīng)理???? （姓名）、項(xiàng)目經(jīng)理證號：?????? 、身份證號：??? 目前無在建工程。若有虛假，一經(jīng)查實(shí)，愿意承擔(dān)被取消投標(biāo)資格（若中標(biāo)，取消中標(biāo)資格）的處理，并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

日??? 期：? 年? 月? 日

文章來源自房地產(chǎn) e 網(wǎng)

致： （公司名稱）

我系目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理證號： 蘇232101100115 身份證號：（ ）目前無在建工程。若有虛假一經(jīng)查實(shí)，愿意承擔(dān)一切責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇三

我市重點(diǎn)項(xiàng)目在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實(shí)干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實(shí)施市級以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目283項(xiàng)，總投資1951億元，五年間新開工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目98項(xiàng)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目75項(xiàng)。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，帶動了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長，2001年至2004年全社會固定資產(chǎn)投資累計完成億元，年均增長；爭取國債資金約24億元，引進(jìn)外資億美元?！笆濉蹦╊A(yù)計全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1100億元，年均增長13；全部財政收入達(dá)到近110億元，是2000年的3倍；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設(shè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，提高了人民生活水平，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)；冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，奠定了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，帶動了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生物科技的引入，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)；商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項(xiàng)目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府始終把重點(diǎn)項(xiàng)目作為全市經(jīng)濟(jì)的重中之重。近幾年，先后開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅戰(zhàn)”、重點(diǎn)項(xiàng)目“35858”工程、“項(xiàng)目年”等活動，動員全社會力量支持和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目動員大會，確定當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，表彰上年優(yōu)秀的重點(diǎn)項(xiàng)目；二是市領(lǐng)導(dǎo)直接分包項(xiàng)目。成立“項(xiàng)目年”活動指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任政委、指揮長，直接協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面助推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決問題。多次召開重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度會、專題會和市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會，對于重大項(xiàng)目，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，限期解決，最大限度減少影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的`因素。通過分層、分批調(diào)度和深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，先后解決了許多項(xiàng)目在征地拆遷、安置補(bǔ)償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

2、完善機(jī)制，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。通過不斷改進(jìn)、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機(jī)制，實(shí)施一系列扎實(shí)有效的突進(jìn)措施，我市的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度明顯加快。例如探索建立了“項(xiàng)目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調(diào)人員，專門負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目單位辦理有關(guān)前期手續(xù)，大大縮短了項(xiàng)目前期跑辦的時間；再如“項(xiàng)目例會制”，就是定期以重點(diǎn)項(xiàng)目為主題，召開由市領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題；還有“項(xiàng)目公示制”就是將市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目的進(jìn)展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經(jīng)過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制，有力地推動了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。

3、優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大招商引資，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在建期間行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》、《關(guān)于在全市開展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策，實(shí)行“直通車”制度，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點(diǎn)辦報告，由市重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)解決，必要時可請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。三是主動出擊，擴(kuò)大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機(jī)械制造、陶瓷、旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實(shí)施密集招商的同時，積極開辟山東、內(nèi)蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即由項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉(zhuǎn)變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉(zhuǎn)變；由大規(guī)模集體招商向小團(tuán)體、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變；由單純走出去招商向出去與請進(jìn)來相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設(shè)成本、低運(yùn)營成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。

4、嚴(yán)格考核，重獎激勵，充分調(diào)動上項(xiàng)目、增投入的積極性。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇四

根據(jù)區(qū)_會年度工作安排，9月下旬，我們在區(qū)_會阮妙娟副主任的帶領(lǐng)下，對全區(qū)重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，分別召開了6個座談會，聽取了5個部門情況匯報，實(shí)地踏看了12只重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況及特點(diǎn)

今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，按照“保重點(diǎn)、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項(xiàng)目197只，總投資億元;其中重點(diǎn)政府項(xiàng)目30只，總投資億元，當(dāng)年計劃投資億元，截至9月底，已開工28只，開工率達(dá)，完成投資億元，占年度投資計劃 %。完成實(shí)績較好，有力地推進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。在工作推進(jìn)中，主要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，全力推進(jìn)。區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅持科學(xué)合理安排建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全力保障重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目的推進(jìn)。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行重大項(xiàng)目聯(lián)系制，及時了解項(xiàng)目建設(shè)情況，加大對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。在項(xiàng)目開始前，區(qū)政府落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目的投資計劃和工程進(jìn)度要求，建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機(jī)制，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強(qiáng)疑難問題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點(diǎn)項(xiàng)目雙月匯報制度，及時了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問題，全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(二)攻堅克難，破解要素。今年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障。通過“向上爭指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式，努力保障項(xiàng)目建設(shè)土地需求。30只政府重點(diǎn)項(xiàng)目共爭取4390畝土地利用指標(biāo)，其中爭取虞北平原整治工程畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項(xiàng)目融資力度。積極拓寬融資渠道，堅持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺，積極爭取低利率專項(xiàng)貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題。三是加強(qiáng)征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實(shí)施干部下派，力量下沉，咬定目標(biāo)，按照時間節(jié)點(diǎn)，講究方式方法，做細(xì)做實(shí)工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。今年以來，區(qū)政府十分注重管理機(jī)制的創(chuàng)新，制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)全面擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績效。一是科學(xué)編制年度計劃。堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計劃編制原則，科學(xué)合理安排項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制。建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計節(jié)省財政資金xx多萬元，項(xiàng)目設(shè)計變更數(shù)同比下降40%。三是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅持政府投資項(xiàng)目“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”并重，嚴(yán)格落實(shí)好質(zhì)量安全管理制度，對進(jìn)度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進(jìn)行通報批評和處理，加強(qiáng)規(guī)范管理，確保項(xiàng)目安全。

二、存在問題及困難

一是項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。部分新開工項(xiàng)目未能按節(jié)點(diǎn)計劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計劃要求開工，下半年開工的新建項(xiàng)目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展偏慢，未能按時竣工，有的項(xiàng)目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。

二是項(xiàng)目監(jiān)管尚需加強(qiáng)。個別項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制不夠順暢，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和管理尚需加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目較多，大型工程車輛進(jìn)出頻繁，存在一定安全隱患，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的協(xié)作和配合。

三是要素制約比較突出。今年我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多，投資規(guī)模大，受融資平臺土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項(xiàng)目融資較難，資金缺口較大;一些項(xiàng)目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個別項(xiàng)目施工受阻，影響工程推進(jìn)。

三、下步對策及建議

(一)明確目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅。一是要進(jìn)一步加快計劃項(xiàng)目的實(shí)施。把握時間節(jié)點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，倒排計劃，落實(shí)措施，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。尤其對尚未開工和投資進(jìn)度明顯滯后的項(xiàng)目要實(shí)施跟蹤督查，組織攻堅，確保工程如期完成。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。今年我區(qū)政府投資項(xiàng)目多，涉及面廣，一些項(xiàng)目情況復(fù)雜多變，實(shí)施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進(jìn)合力，及時有效解決工程推進(jìn)過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是要進(jìn)一步跟緊有關(guān)項(xiàng)目配套工程。加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌，同步推進(jìn)地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實(shí)施項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)進(jìn)行。

(二)多措并舉，強(qiáng)化要素保障。一是要化解項(xiàng)目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本，整合財政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強(qiáng)招商引資，深化銀項(xiàng)對接，多措并舉做好資金保障。二是要化解項(xiàng)目用地緊缺矛盾。做好用地保障，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標(biāo)，盡最大努力解決重點(diǎn)項(xiàng)目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項(xiàng)目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

(三)規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績效。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項(xiàng)目的績效監(jiān)督制度，嚴(yán)格項(xiàng)目的預(yù)算編制，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計，開展項(xiàng)目績效評估工作，重點(diǎn)了解政府投資項(xiàng)目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，切實(shí)提高投資效益。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理，實(shí)行政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)全過程跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究，保證重點(diǎn)工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。

(四)充分論證，強(qiáng)化項(xiàng)目前期。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)合上虞的財力，分清重點(diǎn)工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目，建立科學(xué)的決策機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)多年來項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項(xiàng)目必要性、可行性，慎重確定項(xiàng)目。二是要做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，爭取更多條件成熟項(xiàng)目列入省重點(diǎn)。要針對因前期準(zhǔn)備不充分而造成開工不動工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實(shí)施。同時，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項(xiàng)目決策、建設(shè)和管理體制機(jī)制，充分調(diào)動各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇五

甲方(發(fā)包方)：姓名： (以下簡稱“甲方”)

乙方(承包方)：姓名： (以下簡稱“乙方”)

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，雙方就本工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： 自家住宅，工程地點(diǎn)： 甲方建房工程以包工不包料的方式承包給乙方修建，按實(shí)際施工建筑面積以 元/平方米(大寫) 元/平方米進(jìn)行人工單包結(jié)算。

二、工程施工要求

1、乙方按照甲方提供的設(shè)計圖紙施工，整棟樓砌墻按cm施工，一樓層高 cm(包板)，二樓層高 cm(包板)。房間對角不得小于或大于 cm，陰陽角度達(dá) 度，墻體垂直，墻面抹灰平整，一樓二樓客廳各做一根大梁。

2、砌筑墻體過程中，乙方必須保證灰漿飽滿，組砌方法正確，軸線偏移不得大于規(guī)范要求，砌筑磚體不得出現(xiàn)上下通縫現(xiàn)象。

3、構(gòu)造柱、梁關(guān)模前，應(yīng)再次檢查鋼筋安裝位置、數(shù)量、間距是否正確，不得少筋漏筋，保護(hù)層留置是否正確，待合格后方可進(jìn)行關(guān)模。模板支撐應(yīng)牢固可靠，混凝土澆筑過程中，應(yīng)充分振搗，不得漏振，以保證混凝土成型質(zhì)量?；炷翝仓戤吅螅仨氝M(jìn)行充分的養(yǎng)護(hù)。

4、土方回填過程中，要求夯實(shí)緊密，不準(zhǔn)未夯實(shí)就擅自進(jìn)行隱蔽。

5、墻地磚安裝，粘貼牢固，灰漿飽滿無空鼓、裂縫，表面平整。

6、工程投入使用的鋼材、水泥等所有材料，不得在施工中浪費(fèi)，每天砌筑時的落地灰及時收用。同時嚴(yán)禁偷工減料，必須保質(zhì)保量地施工。

三、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量以國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由甲方組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，由乙方重新返工修繕直到符合甲方質(zhì)量要求為止，重新返工的費(fèi)用(包括返工的工時費(fèi)用和材料費(fèi)用)全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、上條所說的建筑質(zhì)量問題，包括以下方面：

(1)主體墻與水平地面不垂直、墻壁凹凸不平、開裂;

(2)主體柱與水平地面不垂直、斷裂、露筋;

(3)橫梁、圈梁斷裂、露筋、明顯扭曲;

(4)梁、柱中空;

(5)墻壁、屋頂上的砂漿脫落;

(6)屋頂漏水、浸水;

四、合同工期：

開工日期：

五、雙方責(zé)權(quán)

1、甲方供應(yīng)該工程所需建筑材料及產(chǎn)品。

2、甲方應(yīng)及時對工程進(jìn)度進(jìn)行審核，對工程進(jìn)度款應(yīng)按照協(xié)議約定及時撥付。

3、甲方指定現(xiàn)場施工用水、施工用電。

4、乙方應(yīng)按照本合同約定或甲方正式通知的開工日期開工，嚴(yán)格按照合同工期完工。如遇不可抗力因素導(dǎo)致不能按期完工的，可協(xié)商延期完工。

5、乙方必須注意地下管道及電纜等設(shè)施設(shè)備。如有遭損壞，后果均由乙方負(fù)責(zé)。

六、安全施工

1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全、文明標(biāo)準(zhǔn)組織施工。因乙方責(zé)任達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且出現(xiàn)安全事故的，由乙方承擔(dān)事故所產(chǎn)生的全部責(zé)任。

2、乙方必須保證施工場地的清潔和交工前施工現(xiàn)場的清理。

3、乙方采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此起發(fā)生的費(fèi)用，由乙方全部承擔(dān)。

七、工程款支付及費(fèi)用計算

1、自本合同簽訂后，甲方支付給乙方定金萬元;房屋基礎(chǔ)完成后支付萬元;房屋主體完工后支付全部工程款的 %，至工程全部竣工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲乙雙方共同按滴水收方確認(rèn)，剩余工程款項(xiàng)于15日內(nèi)結(jié)清。

2、施工中所用的機(jī)器設(shè)備、模板、腳手架等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、施工期間乙方的生活及費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)解決。

4、地圈梁澆筑由乙方負(fù)責(zé)施工，挖地基包含挖坑、挖槽、支模、扎筋及混泥土澆灌。

八、違約責(zé)任

合同簽訂后，如乙方無法履行合同，則按甲方支付給乙方定金的償違約金給甲方;如甲方無法履行合同，乙方不予退還定金。

本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。

其它補(bǔ)充條款：

甲 方： 乙 方：

身份證號： 身份證號：

電 話： 電 話：

年 月 日

在建工程項(xiàng)目分析報告篇六

甲方（房主人）： 乙方（承包人）：

甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的.原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制定本合同規(guī)定，希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行，共同遵守。

開工期為xxx年xx月xx日，竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約125平方米， 以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

1、工程承包價格：本工程為甲方包料，乙方包工，每平方米包工價為：xxx 元人民幣，總包工價以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式: 工程采取包工不包料形式,甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備,如攪拌機(jī)、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容: 從基礎(chǔ)以上開始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池；室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平，保證工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

1、工程必須按照甲方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，要及時通知甲方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

從正式施工開始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，甲方工程完工后，如無重大質(zhì)量問題即一次性付清余款。五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

甲方簽字（手?。?/p>

乙方簽字（手?。?/p>

20xx年 月 日

在建工程項(xiàng)目分析報告篇七

工程概況：_________________

一、開工期為_______________年__________月__________日，竣工期為_____________年__________月_____日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約 _________________ 平方米，以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式

1、工程承包價格：本工程為甲方包料，乙方包工，每平方米包工價為：______________元人民幣，總包工價以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式：工程采取包工不包料形式，甲方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由甲方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容：從基礎(chǔ)以上開始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求：乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿，梁柱要求垂直平整，房屋四角要水平，保證工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到甲方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三。雙方的責(zé)任

1、工程必須按照甲方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，要及時通知甲方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

四、付款方式：從正式施工開始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，甲方工程完工后，如無重大質(zhì)量問題即一次性付清余款。

五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，望甲、乙雙方遵守執(zhí)行，違約方負(fù)全部責(zé)任。

甲方簽字(手印) _________________

乙方簽字(手印)_________________

在建工程項(xiàng)目分析報告篇八

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段

是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段

是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫蟊淼臄?shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

【財務(wù)分析報告的標(biāo)題】

標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報告。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇九

摘要：在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技的推動下，社會生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進(jìn)一步的提升，建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個工程中的重要內(nèi)容，對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。近些年來，人們提出了通過加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理以提升企業(yè)招投標(biāo)工作質(zhì)量的方略。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性作簡要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;招投標(biāo);重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢推動下，我國經(jīng)濟(jì)在近些年來得到了迅猛的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和投入也不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面顯得尤為重要。

1、建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，社會各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)外部因素的工作，貫穿于建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質(zhì)量的保障、效益的獲得具有至關(guān)重要的作用，因此也受到了企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注，在近些年來得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標(biāo)作為建筑工程整個建設(shè)階段的重要部分時，開始意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要作用，建筑經(jīng)濟(jì)管理理論和技術(shù)也因此得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

2、建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性的體現(xiàn)

2.1工程造價控制

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛，大量先進(jìn)儀器設(shè)備和人才被引入建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中，極大的促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大、樣式的增多，在增強(qiáng)建筑安全性、實(shí)用性的同時，也給建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標(biāo)工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進(jìn)度、規(guī)模等諸多要素，其階段的完成質(zhì)量對后續(xù)工程的建設(shè)及竣工結(jié)算都有著重要的影響。因此，工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標(biāo)工作。切實(shí)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，對工程量清單作詳細(xì)的制定和檢查，將工程招投標(biāo)過程中不易標(biāo)價的幾個方面作重點(diǎn)標(biāo)識，并制定相應(yīng)計劃進(jìn)行落實(shí)，以制定出一套包含建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期要求、技術(shù)特性等諸多必要內(nèi)容的招標(biāo)文件，為工程的招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。針對工程設(shè)備和材料供應(yīng)商和采購人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象，制定相應(yīng)的管理方案和制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的言行舉止，確保正規(guī)的進(jìn)貨渠道，以保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量，避免后續(xù)不必要的問題的出現(xiàn)。在保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量的前提下，盡量提升組織機(jī)構(gòu)的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量

建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對投標(biāo)企業(yè)設(shè)計的施工與建設(shè)方案進(jìn)行交流，確定出一套互利共贏、按期保質(zhì)的工程施工建設(shè)方案。近些年來，社會上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標(biāo)工作中的漏洞，實(shí)施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設(shè)企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會帶來了嚴(yán)重的不良影響。因此，建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量也逐漸成為了工程企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標(biāo)工作的人員，確保招投標(biāo)工作的秩序。對招投標(biāo)工作進(jìn)行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經(jīng)由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設(shè)備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該及時的更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作過程中具有重要的作用。

3、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1加強(qiáng)組織制度建設(shè)

在不斷嚴(yán)峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經(jīng)濟(jì)市場也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也將面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也擁有許多重要的機(jī)遇。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時的更換，并設(shè)立相應(yīng)的部門，對當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析，為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術(shù)水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標(biāo)工作中成本測算與判別方法較為落后，導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費(fèi)。為有效合理地控制工程成本，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項(xiàng)法、報價分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法，提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

4、結(jié)語

總之，在企業(yè)日漸關(guān)注工程成本的控制和工程質(zhì)量的提升的發(fā)展趨勢下，人們應(yīng)該充分意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)的作用。合理利用建筑經(jīng)濟(jì)管理在保障招投標(biāo)工作質(zhì)量方面的優(yōu)勢，規(guī)避工程設(shè)備和材料質(zhì)量不佳、工作人員管理不周等給工程質(zhì)量和效率帶來的不良影響，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]方桂蘭.做好消防部隊(duì)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的策略研究[j].時代金融，2013：95.

[2]王艷洲.水利工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)中存在的問題及解決對策[j].河南科技，2013(09)：212.

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十

自古以來，建筑工程項(xiàng)目一直都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)和重要組成部分，同時它也是發(fā)展我們?nèi)宋陌l(fā)展的基本條件，而且房屋建設(shè)一直都是一個有歸屬感的東西，無論環(huán)境還是人文怎樣變化，他所代表的的意義都在那里，千秋繁雜，萬古不變，由此每一個建筑物上所存在的任何一個東西或者物件，包括樹木、桌椅等等，都是這片地方所獨(dú)有的，這都是這些地方人文情感的寄托。除了對情感上的寄托，房屋建設(shè)也是對整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，我們應(yīng)用gps測繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中時，首先要查清楚整個建筑工程中的資源狀況，做出合理而又科學(xué)的評價，然后再應(yīng)用合理的測繪方式去加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、管理與利用，進(jìn)而來通過這些方式去維護(hù)我國建筑工程項(xiàng)目行業(yè)的快速、健康的發(fā)展，由此這些對于做好建筑工程的管理具有很重要的意義。

1測繪新技術(shù)之gps技術(shù)簡介

全球定位系統(tǒng)（globalpositioningsystem）通常被人們簡稱為gps新技術(shù)。gps新技術(shù)于1993年被美國研發(fā)出來，其研發(fā)歷程長達(dá)二十年，主要被用來作為軍事機(jī)構(gòu)的定位于導(dǎo)航儀器[1]。其作用原理十分簡單，即先確定自己需要進(jìn)行搜索的目標(biāo)，然后再利用宇宙衛(wèi)星進(jìn)行全方位搜索定位，最終對預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行全天候的'定時定位于導(dǎo)航，并且定位導(dǎo)航的精度極高、保密性與安全性極佳，抗干擾能力與導(dǎo)航信號質(zhì)量較為有保證。隨著gps技術(shù)的不斷優(yōu)化與發(fā)展，這一系統(tǒng)也開始在不同的社會領(lǐng)域中進(jìn)行應(yīng)用，尤其在工程測量領(lǐng)域發(fā)揮了十分顯著的作用，有效的提高了工程測量的工作效率與工作質(zhì)量。

2gps技術(shù)在工程測量中的重要作用

工程測量是指對各項(xiàng)工程建設(shè)中所需的地理勘測、建筑設(shè)計、工程施工以及多角度檢測等進(jìn)行準(zhǔn)確測繪的方法，工程測量在我國城市建筑、橋梁隧道、水利工程、鐵路交通等建設(shè)中發(fā)揮著重要作用[2]。而先進(jìn)測繪技術(shù)在工程測量領(lǐng)域中的應(yīng)用不僅進(jìn)一步推動了工程測量領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展，而且為工程測量工作更好的開展帶來了新的發(fā)展契機(jī)。工程測量工作作為建筑工程施工的前期階段，其測量精度的準(zhǔn)確性在很大程度上決定著后期建筑工程施工的順利進(jìn)行與工程施工的質(zhì)量，而gps全球定位系統(tǒng)在工程測量中的應(yīng)用則有效的保障了工程測量的精度與準(zhǔn)確性，從而為建筑工程的正常施工與建筑工程質(zhì)量的提高提供有力的保障。

3全球定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)的主要優(yōu)勢

新測繪技術(shù)主要有三種形式，即遙感技術(shù)（rs）、地理信息技術(shù)（gis）、與全球定位系統(tǒng)（gps）。這三種測繪新技術(shù)都具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)與優(yōu)勢，為工程測量工作效率與工作質(zhì)量的提高發(fā)揮著各自的作用[3]。本節(jié)將主要對全球定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)的主要優(yōu)勢進(jìn)行介紹與分析。測繪時間長、精度高:gps測繪技術(shù)由于主要運(yùn)用衛(wèi)星來進(jìn)行信號與某一目標(biāo)位置的定位與追蹤，因此目標(biāo)定位的范圍極為廣泛，對全球任何衛(wèi)星信號能覆蓋的地方都能夠?qū)崿F(xiàn)全天候的定位與測量，只要測量工作有需求，無論在任何時間、任何地點(diǎn)都能夠進(jìn)行測量。不僅具有極強(qiáng)的抗外界干擾的能力，還能夠最大限度的保證工程測量所需的精度，以保障工程測量的效率與質(zhì)量。

4gps測繪新技術(shù)在工程測量中的實(shí)施

就目前來說，我國在房屋建設(shè)上面的gps測繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目上的應(yīng)用正處于一個起步的狀態(tài)，雖說目前還不能趕上一些發(fā)達(dá)國家的水平，但是這種發(fā)展已經(jīng)是一個很可喜的建筑行業(yè)的進(jìn)步了。隨著我國房地產(chǎn)市場的逐漸膨脹，我國的房屋建設(shè)也就在處于一種全面更新以及擴(kuò)建的迅速發(fā)展時期，由此我們更應(yīng)該抓住這一千載難逢的基于，著力的去發(fā)展我國的房屋建設(shè)。外業(yè)觀測。在進(jìn)行工程測量的外業(yè)檢測作業(yè)時，其主要的觀測內(nèi)容為天線安置、觀測作業(yè)與觀測記錄。首先，在進(jìn)行天線安置觀測時，需要對天線進(jìn)行對中、整平與定向處理，除此之外，還需要對天線的高度進(jìn)行測量。進(jìn)行觀測作業(yè)的時候要根據(jù)跟蹤、接收和處理后得到的gps衛(wèi)星信號信息，通過儀器處理能夠得到最終的觀測數(shù)據(jù)以及定位信息。當(dāng)天線的安置工作完成后，工作人員需要再天線附近選擇一個安全的地點(diǎn)來放置gps信號接收機(jī)，并開始相關(guān)的測量工作。當(dāng)所有的外業(yè)觀測任務(wù)完成后，工作人員還需要對所得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，通常情況下，數(shù)據(jù)信息記錄的方式有兩種，第一種是由接收機(jī)自動完成記錄，儲存在接收器里面供以后研究使用；而第二種是觀測人員在測量手簿手動填寫記錄，要求觀測人員有很強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真仔細(xì)才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

隨著我國改革開放的步伐逐漸加快且范圍越來越廣，我國的社會、經(jīng)濟(jì)、文化已經(jīng)處于一個急速發(fā)展的時期，在這種良好的發(fā)展環(huán)境中，我國的各行各業(yè)也明顯出現(xiàn)了可喜的勢頭，其中發(fā)展最為迅速、良好的無外乎就是建筑業(yè)，但是建筑業(yè)要想繼續(xù)保持這一發(fā)展速度，就勢必要依賴于我國gps測繪新技術(shù)上面的管理。gps測繪新技術(shù)的管理要著力于自己內(nèi)部更好管理方式的建立，切實(shí)的去做到在內(nèi)部做大做強(qiáng)，在外部樹立好形象的目標(biāo)。只有這樣，我國的國民經(jīng)濟(jì)才能擁有永遠(yuǎn)不會枯竭的發(fā)展原動力，只有這樣，我們建筑行業(yè)才能拋開那些泡沫經(jīng)濟(jì)，達(dá)到迅速而又平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十一

（統(tǒng)一格式）

龍巖市建設(shè)局：

由我單位承建的______（工程項(xiàng)目），業(yè)主單位______，監(jiān)理單位：______，_____至_____年_____月_____日我單位和業(yè)主單位簽訂的合同中所約定的工作量全部完成，現(xiàn)申請對信用檔案工程項(xiàng)目在建信息進(jìn)行變更。本公司______（任職人員姓名）在工程項(xiàng)目施工中任____???崗位（如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）

業(yè)主單位（蓋章）：??情況屬實(shí)

監(jiān)理單位（蓋章）：??情況屬實(shí)

縣（市、區(qū)）工程項(xiàng)目

由縣（市、區(qū)）建設(shè)局（蓋章）：

（竣工項(xiàng)目提供竣工驗(yàn)收報告或竣工備案表，無須提供以上證明文件）

申請單位（公章）

年???月???日

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十二

摘要：本文從建設(shè)工程項(xiàng)目的角度，談一談如何對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備壽命年限之內(nèi)使用，在建設(shè)工程項(xiàng)目中確定設(shè)備合理的費(fèi)用界限，提出決策方案。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

1設(shè)備費(fèi)占建設(shè)工程項(xiàng)目投資比重大

從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的來說，就是能使企業(yè)在相同的物質(zhì)條件下取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，一項(xiàng)工程的設(shè)計費(fèi)用占總工程費(fèi)用比例約為5~10%，設(shè)備工程費(fèi)用一般占工程項(xiàng)目投資的40%～50%左右，設(shè)備有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用一般要占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60%～70%左右，在固定資產(chǎn)中設(shè)備固定資產(chǎn)要占三分之二左右，在流動資金中，與設(shè)備有關(guān)的(如備品備件、二類機(jī)電等)大約要占25%～30%，在冶金系統(tǒng)要占到40%左右。所以與設(shè)備有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用(設(shè)備的購置費(fèi)、維修費(fèi)等)的使用情況如何，對全部生產(chǎn)資金的利用程度關(guān)系極大。

2設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目施工離不開機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備管理的好與壞直接影響著建設(shè)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量及投資。作為設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計、制造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行管理、控制、預(yù)測。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)就是要用科學(xué)的方法，對設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行定量分析，主要是對設(shè)備投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，確定投資的最佳方案;對設(shè)備的折舊，按照各類設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命提出合理的折舊年限;對設(shè)備的維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計、分析，掌握設(shè)備價值運(yùn)動規(guī)律;根據(jù)設(shè)備價值運(yùn)動規(guī)律，按照經(jīng)濟(jì)原則，確定各類設(shè)備的最佳更新周期和大修費(fèi)用的界限;做好技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合同各項(xiàng)工作。

3設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的目的

設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理是設(shè)備有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用的管理，在機(jī)械設(shè)備管理中，設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理都是同等重要的。技術(shù)管理，是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動規(guī)律，其成果是設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，是為了掌握設(shè)備的價值運(yùn)動規(guī)律，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，獲得較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益的好壞歸結(jié)到三點(diǎn)就是兩高一低，一高是產(chǎn)品成本高，另一高是投資費(fèi)用高;一低是資金利用率低。這三種情況都與設(shè)備管理水平有關(guān)，更主要的還是與不重視設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)。長期以來只重視設(shè)備技術(shù)管理，而忽視了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。就目前情況來說，對這個方面還沒有完全得到解決，根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟(jì)潛力，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營觀念，缺乏競爭意識。

4設(shè)備投資方案決策

設(shè)備投資是企業(yè)把某種資金固定化(購置各類機(jī)器設(shè)備)，以期獲得更大的盈利，由于投資又是一個長短期結(jié)合的決策，從資金的時間價值的角度來說，短期投資方案，要衡量投資經(jīng)濟(jì)性的好與否，設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進(jìn)行衡量。長期投資方案，是一年以上的投資，評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)濟(jì)性的分析應(yīng)該作為主要的評價標(biāo)準(zhǔn)，把各方案所發(fā)生的費(fèi)用和收益組成資金流量表，或從凈流量開始分析，因?yàn)橥顿Y的經(jīng)濟(jì)性分析是用貨幣額這個共同的尺度來測定投資效果波及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的。大體上投資方案有單一方案即獨(dú)立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案，可以利用凈現(xiàn)值法、凈年值法、終值法、投資利潤率、差額流量、投資回收期法比較設(shè)備投資的優(yōu)劣，壽命期相同和壽命期不相同的方案也可以利用上述幾個方法進(jìn)行分析比較設(shè)備的優(yōu)劣。

5機(jī)械設(shè)備的選型、配套

隨著建筑施工的機(jī)械化水平日益提高，各種機(jī)械設(shè)備層出不窮，滿足了施工企業(yè)的需求。由于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同，其適用于各類工程施工的機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項(xiàng)目施工前，都要對其所要使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行最合理的配置，即優(yōu)化配置。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置時，應(yīng)遵循以下原則：

5.1經(jīng)濟(jì)性原則配置機(jī)械設(shè)備時，必須遵循經(jīng)濟(jì)性原則，即要確定需要哪些機(jī)械，每種機(jī)械設(shè)備需要的數(shù)量、進(jìn)場時間，同時還要考慮本單位現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費(fèi)用的高低，本公司人員的維修水平。新購設(shè)備的價格等等，通過比較選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械配置，既能滿足施工生產(chǎn)的需要，同時產(chǎn)生的'責(zé)任成本又低。

5.2實(shí)際操作可行、合理性原則選擇機(jī)械設(shè)備，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場場地的情況，選擇那些利于在現(xiàn)有施工場地安放的機(jī)械類型。配置機(jī)械設(shè)備的數(shù)量時，要根據(jù)施工生產(chǎn)的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費(fèi)，也不能因配置過少而致使制約了施工生產(chǎn)的進(jìn)度。

5.3進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況的確認(rèn)、維護(hù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況對工程施工起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機(jī)械，不僅會影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還會增加機(jī)械設(shè)備的成本費(fèi)用。進(jìn)場后的設(shè)備在對其技術(shù)狀況確認(rèn)后，應(yīng)在開工前對其進(jìn)行一次全方位的保養(yǎng)，以保證開工后能正常使用。配件的庫存量要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的多少來核定，同一種設(shè)備配件的庫存宜以一臺設(shè)備的庫存量來定，且?guī)齑媾浼?yīng)為易損件，非易損件的庫存應(yīng)根據(jù)機(jī)況進(jìn)行確定。配件的價格因地區(qū)不同而會有所不同，但配件管理人員應(yīng)掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的范圍之內(nèi)。

6設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)意義

設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有以下三個方面的現(xiàn)實(shí)意義：

6.1提高固定資金的使用效率提高固

定資金的利用效率或者說，要改善固定資金的使用情況，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理可以解決兩方面的問題，一是可以解決設(shè)備投資的決策問題，即用同樣的投資額，通過多方案的經(jīng)濟(jì)分析，選用經(jīng)濟(jì)性好的最佳方案使設(shè)備投產(chǎn)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，二是對現(xiàn)的的機(jī)器設(shè)備如何經(jīng)濟(jì)合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個問題，就能有效地提高固定資金利用效率，使企業(yè)在不增加固定資金的條件下增產(chǎn)增收。

6.2提高維修費(fèi)用效率設(shè)備維修必須要講修理的經(jīng)濟(jì)性，維修費(fèi)用無限制，且實(shí)報實(shí)銷，修理次數(shù)不限制，能修則修。這樣，造成了很多設(shè)備過剩修理，維修費(fèi)用不斷增加，肯定造成生產(chǎn)高成本。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是要提高設(shè)備維修費(fèi)用效率。按照經(jīng)濟(jì)原則，決定設(shè)備的維修決策，使現(xiàn)有設(shè)備修得其所，改得合理。使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳化。

6.3按照經(jīng)濟(jì)壽命決定設(shè)備使用年限設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命，即用到不能用，或修到不能修為止。這個辦法貌似節(jié)約，實(shí)則浪費(fèi)。機(jī)器設(shè)備在某種程度上類似于人，它既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者(消耗原材料)而且役齡越長，生產(chǎn)率越低，維修費(fèi)用越大。這如同人一樣年齡越大，毛病越多。人有“黃金時代”，機(jī)器設(shè)備有經(jīng)濟(jì)壽命。機(jī)器設(shè)備“年輕化”能提高經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命提供科學(xué)方法和依據(jù)。

7不失時機(jī)地做好設(shè)備更新節(jié)約工程項(xiàng)目投資

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，企業(yè)為了進(jìn)行生產(chǎn)，必須花費(fèi)一定的投資，用以購置各種機(jī)器設(shè)備。設(shè)備更新決策是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的客觀需要，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)重要的影響。過早或過晚更新，都會造成生產(chǎn)成本的迅速上升，失去競爭的優(yōu)勢，因此，設(shè)備是否更新，何時更新，選用何種設(shè)備更新，既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要，又要考慮經(jīng)濟(jì)方面的效益。這就要不失時機(jī)地做好設(shè)備更新決策工作。機(jī)械設(shè)備投資費(fèi)用占工程建設(shè)投資的比例不小，工程建設(shè)投資能否做到“一本萬利”、能否節(jié)約工程投資、企業(yè)資金，在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的水平。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十三

買受人（以下簡稱甲方）：

出賣人（以下簡稱乙方）： 甲方因工程需要，購買乙方物資，根據(jù)《^v^合同法》等相關(guān)法律之規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條 供料工程

第三條 貨物質(zhì)量要求

質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的約定：

貨物質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)、地方性規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）要求；無國家、行業(yè)、地方性規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的，應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為合同附件。上述規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）均不存在的，應(yīng)滿足其正常的使用性能要求。

貨物的質(zhì)量要求應(yīng)符合有關(guān)施工圖紙及設(shè)計文件要求，有關(guān)圖紙及設(shè)計文件作為合同附件。

本次交易采用樣品封存、對照樣品驗(yàn)收的方式。樣品及樣品的封存包裝物由乙方免費(fèi)提供，全部貨物驗(yàn)收合格后退還乙方。

貨物質(zhì)量還應(yīng)符合乙方承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方報送甲方的書面資料，包括投標(biāo)文件或單獨(dú)的報價文件、乙方（或生產(chǎn)廠家）宣傳資料及乙方（或生產(chǎn)廠家）公開宣傳的內(nèi)容，均構(gòu)成其承諾。

鑒于甲方對貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的了解程度不及乙方，本合同所列明的各種質(zhì)量要求或技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 交貨時間按下列第（ ）種方式確定： （1）年 月 日 時前交付全部貨物； （2）分批交貨，具體時間由甲方提前 日通知乙方。

第五條 交貨地點(diǎn)

交貨地點(diǎn)為： 本工程施工地點(diǎn)。由乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至工程現(xiàn)場并吊卸至甲方指定的具體位置，運(yùn)費(fèi)及吊卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

第六條 貨物數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收

甲乙雙方共同對貨物（包括合同約定的附件等）數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在乙方的發(fā)貨單上簽字確認(rèn)。

數(shù)量的驗(yàn)收（或復(fù)核）方法、計量規(guī)則：；

外觀質(zhì)量的驗(yàn)收內(nèi)容及方法: 。

貨物經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)，如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的，經(jīng)雙方核實(shí)后確屬質(zhì)量問題的，甲方有權(quán)拒收或退貨，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

交貨時，乙方應(yīng)向甲方一并提交產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量資料，包括但不限于：。乙方未提交上述資料的，視為貨物交付未完成，甲方有權(quán)不予結(jié)算付款。

貨物進(jìn)場后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)（試驗(yàn)），相關(guān)費(fèi)用由方承擔(dān)；檢測、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）的`內(nèi)容及方式為： 。檢測、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）不合格的，視為貨物交付未完成，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

貨物質(zhì)量需要在投入使用或安裝、調(diào)試、運(yùn)行后才能驗(yàn)證的，經(jīng)驗(yàn)證合格，方可視為貨物質(zhì)量合格；否則，視為貨物交付未完成，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

甲方采取抽樣驗(yàn)收合格的，不能視為乙方全部貨物質(zhì)量合格。 甲方依照法律規(guī)定或合同約定退貨的，如乙方在日內(nèi)不取回貨物，視為乙方放棄貨物所有權(quán)，甲方可在無需支付貨款的條件下處置該貨物，處置費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第七條 包裝、附件

乙方提供的貨物包裝應(yīng)符合國家有關(guān)同類或類似貨物的包裝標(biāo)準(zhǔn)，確保與其運(yùn)輸、裝卸和儲存條件相適應(yīng)。

關(guān)于包裝的特別約定：。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十四

*方(房主人)：乙方(承包人)：

*乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制定本合同規(guī)定，希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行，共同遵守。

一、建筑工程概況：

開工期為xxx年xx月xx日，竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約125平方米，以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式：

1、工程承包價格：本工程為*方包料，乙方包工，每平方米包工價為：xxx元**，總包工價以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式:工程采取包工不包料形式,*方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由*方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備,如攪拌機(jī)、振動設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容:從基礎(chǔ)以上開始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平，保*工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到*方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三.雙方的責(zé)任：

1、工程必須按照*方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，要及時通知*方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，*方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

四、付款方式：從正式施工開始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，*方工程完工后，如無重大質(zhì)量問題即一次*付清余款。五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，望*、乙雙方遵守執(zhí)行，違約方負(fù)全部責(zé)任。

*方簽字(手印)：

乙方簽字(手印)：

2016年月日

表標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書范本二

建房承包合同：

*方：______

乙方：______

*方在___鎮(zhèn)___村建房屋一棟，建筑總面積約____平方米，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。*方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

二、承建項(xiàng)目

乙方按照設(shè)計圖紙或*方提出的要求承建。*方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時作好防滲處理。

三、承包價格

每平方米____元，建筑面積按每層樓外墻計算。女兒墻按每米壹拾元計算，包括水泥砂漿抹面。樓面混凝土搗制另請施工隊(duì)伍，所需費(fèi)用*乙雙方各負(fù)擔(dān)____%。

四、付款方式

完成第一層磚砌并搗制好樓面付____元，完成第二層付款____元，完成第三層付款____元，工程全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次付清。

五、雙方責(zé)任

*方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時進(jìn)場。乙方必須保*工程質(zhì)量，按設(shè)計圖紙和*方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

七、注意安全

文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，*方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為____個月，從簽訂合同之日起計算，乙方必須在____年___月___日前完成主體工程，完工時間不能超過___天，乙方不能因各種原因拖延*方建房完工時間。乙方所需材料，應(yīng)兩天前向*方提出計劃，以便迅速籌備。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十五

摘要：本文主要講述gps測繪新技術(shù)在我國建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。眾所周知，我國是一個國土面積龐大、南北跨度極大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展型國家，它具有及其豐富的資源，也具有比較原始的生態(tài)環(huán)境，就建筑方面也正處于一種急速發(fā)展的時期，就目前來說，我國的建筑工程項(xiàng)目一般都比較看好運(yùn)用gps測繪新技術(shù)來對建筑工程進(jìn)行檢測。因?yàn)間ps測繪技術(shù)對于我國復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目與面積來說它具有一定的測量優(yōu)勢，但是他也會存在著許多不為人所看好的劣勢，比如我國的建筑工程檢測模式總體來說還是十分落后的，它的自我改進(jìn)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，而且他隨著近些年來我國城鄉(xiāng)化的發(fā)展趨勢，已經(jīng)加劇了他自身的管理難度。在分析了gps測繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用所面臨的困難及其挑戰(zhàn)之后，我們發(fā)現(xiàn)，要想成功的管理好gps測繪新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用的分配與發(fā)展，我們就必須要抓住一切可以持續(xù)發(fā)展的機(jī)會，不可固守自封阻滯自身的發(fā)展，但是這種發(fā)展也不要以犧牲自身的建筑項(xiàng)目資源為代價，因?yàn)橛矛F(xiàn)存的資源去換來簡單的建筑工程的項(xiàng)目發(fā)展是極其不明智的舉措。

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十六

我承諾，以上報考信息真實(shí)正確，符合報考條件，自覺履行本網(wǎng)站的辦理協(xié)議，嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律。

承諾人簽名_____________

______年______月_______日

單位意見（蓋章）

______年______月_______日

審核部門意見（蓋章）

______年______月_______日

在建工程項(xiàng)目分析報告篇十七

引言

隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對建筑產(chǎn)品的功能、質(zhì)量等提出了越來越高的要求。而建筑材料的質(zhì)量是控制建筑工程質(zhì)量的決定因素和基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響到工程結(jié)構(gòu)安全使用功能和使用者的人身安全，還直接影響房地產(chǎn)開發(fā)商和投資者的經(jīng)濟(jì)回報。因此，國家建設(shè)主管部門要求對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和建筑材料實(shí)行見證取樣和送檢制度，要求工程所用的建筑材料進(jìn)場使用前必須具備出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報告等相關(guān)材料，而且現(xiàn)場要按要求進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后才能用于工程。

存在的問題是在我國現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)中，對建筑材料試驗(yàn)的取樣頻率、取樣方法、取樣代表數(shù)量均有明確的規(guī)定。但由于取樣人員水平參差不齊，對建筑材料性能及各項(xiàng)試驗(yàn)質(zhì)量和方法評定標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入的了解，有時施工單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，建筑材料取樣時缺乏代表性，代表數(shù)量不確切，取樣頻率不足的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面地反映工程實(shí)際情況，使某些本來不合格的建筑材料因漏檢而被應(yīng)用于工程中，給工程質(zhì)量留下了隱患。

提高建筑監(jiān)理信息的透明度，以下幾點(diǎn)很重要：

1.制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、結(jié)合業(yè)主的要求，針對工程特點(diǎn)，按照《建筑工程管理?xiàng)l例》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的組織措施、技術(shù)措施，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.建立完善的建筑材料檢驗(yàn)制度

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，好的建筑材料才能做出好的建筑工程。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料這關(guān)，建立完善的建筑《材料檢驗(yàn)制度》。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)該按照《材料檢驗(yàn)制度》的指導(dǎo)和規(guī)定下，了解所需材料的情況，要求承包人明確所需材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，必須保證水泥水、砂、石、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量能夠用高質(zhì)量的建筑材料，杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。特別是對于水泥、鋼筋等材料多渠道、多源頭，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗(yàn)收，確保給工程施工材料質(zhì)量。

3.建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度

建筑工程監(jiān)理方要從建筑工程的開始施工階段，就要進(jìn)駐施工現(xiàn)場，了解建筑工程的施工特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、建筑面積、設(shè)計圖等，依據(jù)所掌握的資料及數(shù)據(jù)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。并且要建立健全的工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，讓施工方能夠了解監(jiān)理工作的方法、方式、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動工程業(yè)主、施工單位等受監(jiān)單位的自查自糾、自我約束的主動性和積極性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，避免和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)工程施工過程的監(jiān)督管理

4.1加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)的指導(dǎo)

監(jiān)理人員大多數(shù)都是有較高專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，對建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，以及建筑施工現(xiàn)場的施工全過程管理等都比較熟悉。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的施工技術(shù)的指導(dǎo)。

4.2加強(qiáng)施工圖紙的審核

施工圖紙是工程施工的指導(dǎo)和根據(jù)，所以如果施工圖紙出問題了，那么建筑工程的質(zhì)量是無法保證的。因此，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工圖紙的審核。

4.3要充分發(fā)揮檢測設(shè)備

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)技術(shù)型的'管理工作，即使經(jīng)驗(yàn)豐富，知識專業(yè)的監(jiān)理人員都是有顧及不到的地方，如一些微小誤差等。因此，監(jiān)理人員必須借助一定的手段和檢測設(shè)備，發(fā)揮檢測設(shè)備的作用，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理。

4.4加強(qiáng)施工過程中特殊工藝的監(jiān)督管理

要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)和技術(shù)要求，在施工過程中，監(jiān)理人員要全天候、全過程、全方位的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時糾正和制止，從根本上杜絕質(zhì)量的隱患。

5.預(yù)防措施和建議

如果不能嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量，勢必造成工程中誤用不合格的建筑材料，將不同程度的影響工程的質(zhì)量，甚至出現(xiàn)坍塌情況，造成經(jīng)濟(jì)損失。為了消除建筑材料給施工帶來的質(zhì)量隱患，建議嚴(yán)把建筑材料檢驗(yàn)關(guān)時，應(yīng)做好以下幾方面的工作。

5.1要從源頭上治理。由于目前建筑材料有時供不應(yīng)求，一些技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)設(shè)備簡陋的小廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，劣質(zhì)建筑材料乘機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象會時有發(fā)生。建議對建筑材料生產(chǎn)廠進(jìn)行統(tǒng)一整治，關(guān)閉一批不具備生產(chǎn)能力、無資質(zhì)的小廠，切斷劣質(zhì)建筑材料的源頭。

5.2要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。施工單位購買建筑材料的時候，應(yīng)首選正規(guī)生產(chǎn)廠家的，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，直接購進(jìn)，并索要出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)報告及質(zhì)量保證書。要增強(qiáng)法制觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，充分認(rèn)識到劣質(zhì)建筑材料的危害性，從思想上重視建筑材料的質(zhì)量關(guān)。

5.3要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。凡進(jìn)人施工現(xiàn)場的建筑材料，都必須做到如下幾點(diǎn)：

5.3.1必須按照所需的環(huán)境條件要求進(jìn)行妥善存放、保管。對有特殊要求的建筑材料要做好防護(hù)、保管措施(如，防油污，鋼筋防銹蝕、水泥防潮等)。

5.3.2遵循“先檢驗(yàn)后使用”的原則。所有進(jìn)場的建筑材料都必須等待檢驗(yàn)結(jié)果為合格后，方可使用。

5.3.3按照規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收批劃分，數(shù)量和取樣頻率應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，確保樣品具有很強(qiáng)的代表性。

5.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“有見證取樣和送檢制度”，保證樣品所具有真實(shí)性。凡不符合“見證取樣”的樣品，檢測單位會拒絕檢驗(yàn)，促使建筑材料能夠處于受控狀態(tài)。

5.3.5及時送至合法檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證檢測結(jié)果的科學(xué)性。

銷售市場;加大施工現(xiàn)場建筑材料和制品進(jìn)場的抽查、檢查力度，對使用不合格建筑材料的施工單位進(jìn)行責(zé)令停工整頓，給予重罰，并在建筑行業(yè)通報、質(zhì)量媒體上爆光等，促使施工單位加強(qiáng)自身的管理，嚴(yán)控施工工藝，嚴(yán)把建筑材料進(jìn)貨渠道，提高工程質(zhì)量。

5.4要加強(qiáng)施工現(xiàn)場有關(guān)人員的培訓(xùn)。對施工現(xiàn)場建筑取樣人員、材料管理人員、見證人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使其熟悉建筑材料性能、驗(yàn)收批劃分、取樣、送樣、保管等方面專業(yè)知識，強(qiáng)化驗(yàn)收質(zhì)量的意識。

5.5要加強(qiáng)檢測單位的管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量的檢測工作。工程質(zhì)量檢測工作是是建設(shè)工程質(zhì)量的“眼睛”，工程質(zhì)量的前哨。為此應(yīng)做好以下工作：

5.5.1檢測單位要建立、健全樣品的盲樣收發(fā)和保管的制度。

5.5.2檢測人員要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行操作，建立嚴(yán)格保密制度。

5.5.3要提高檢測人員的政治素質(zhì)，提高工作透明度，強(qiáng)化服務(wù)意識，都能以“準(zhǔn)確、及時科學(xué)、公正、”的工作態(tài)度，出具具有“公正性、權(quán)威性、科學(xué)性”的檢測報告。

5.5.4凡檢驗(yàn)不合格的建筑材料都要及時通知有關(guān)單位和施工現(xiàn)場，如果是影響結(jié)構(gòu)安全的建筑材料，應(yīng)在24小時內(nèi)向企業(yè)主管部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站報告，及時采取相應(yīng)的處理措施，杜絕不合格的建筑材料被使用到工程上。

6.結(jié)束語：

相信通過以上的各種制度的制定和權(quán)威細(xì)致的預(yù)防措施和建議，會大大提高監(jiān)理人員在建筑工程質(zhì)量控制中的作用，為我國建筑行業(yè)帶來更多的安全，讓人民更放心。

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