心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力，更好地挖掘自己的優(yōu)勢。寫心得體會時，要注意語言簡練、明確，避免含糊不清或啰嗦冗長。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，希望大家在寫作時能夠有更多的思路和靈感。
會診制度的心得體會篇一
會診制度是指醫(yī)生為了給患者提供更好的診療方案和醫(yī)療服務，邀請或者征詢其他專業(yè)醫(yī)生的意見。通過多學科的綜合討論和專業(yè)知識的交流，能夠更全面地評估患者的病情，提供更好的治療建議。在我們的實踐中，我深刻認識到會診制度的重要性和價值，并從中獲得了許多寶貴的體會。
首先，會診制度充分發(fā)揮了多專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢。在實際工作中，我們經(jīng)常會面臨一些復雜病例，需要跨領(lǐng)域的知識和技能。通過會診，不同領(lǐng)域的專家可以共同參與病例討論，提供各自的專業(yè)見解和治療經(jīng)驗。這樣的綜合討論和交流能夠更全面地認識問題，從而減少了犯錯誤的可能性，提供了更好的治療方案。
其次，會診制度促進了醫(yī)學知識的傳播和分享。在會診過程中，醫(yī)生們能夠借助專業(yè)領(lǐng)域的交流平臺，分享自己的經(jīng)驗和學術(shù)研究成果。通過互相借鑒和學習，可以提高醫(yī)生們的整體水平。特別是對于一些偏遠地區(qū)的醫(yī)生來說，會診制度為他們提供了一個獲得高水平醫(yī)療資源和知識的機會，以提高自己的技術(shù)能力，提供更好的醫(yī)療服務。
第三，會診制度增強了醫(yī)生們的工作意愿。通過會診，我們能夠與其他專業(yè)醫(yī)生進行交流和互動，共同解決疑難問題。這種合作和協(xié)作的過程，會增加醫(yī)生們的工作動力和激情。另外，會診也為醫(yī)生們提供了一個展示自己專業(yè)水平和能力的機會，激勵醫(yī)生們不斷學習和進步。
第四，會診制度提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全性。通過多專業(yè)的討論和交流，會診能夠避免患者因為某個專業(yè)醫(yī)生的獨斷獨行而導致的錯誤診療。在會診中，每個專家都可以對病情提出自己的看法和建議，形成共識后才進行治療，減少了治療方案的盲目性，提高了療效。
最后，會診制度對患者來說也是一種保障。通過會診，患者可以得到更多專家的意見和建議，避免了盲目就醫(yī)和跳槽醫(yī)院的情況?；颊吣軌虻玫礁妗蚀_的診斷結(jié)果，選擇更合適的治療方案。這種參與并了解自己病情治療過程的機會，使患者對治療更加信任和滿意。
總之，會診制度在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，對提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者利益起到了積極的促進作用。通過多學科的綜合討論和交流，醫(yī)生們可以共同解決疑難問題，提供更好的診療方案。會診制度為醫(yī)生們提供了學習和協(xié)作的機會，提高了醫(yī)療質(zhì)量。同時，對患者而言，會診制度能夠提供更全面、全方位的醫(yī)療服務，保障了患者的權(quán)益。因此，我們應該重視會診制度，積極參與其中，為提高醫(yī)療質(zhì)量做出更大的貢獻。
會診制度的心得體會篇二
1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任同意，填寫會診單。應邀醫(yī)師一般在兩天內(nèi)完成，并寫會診記錄。如需專科會診的輕病員，可到專科檢查。
3、急診會診：被邀請的人員，必須隨請隨到。
4、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務人員參加。
5、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)教科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請科室主任主持，醫(yī)教科有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，填寫申請單，經(jīng)醫(yī)教產(chǎn)同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。應邀醫(yī)院指派人員前往會診。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可以將病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位，進行書面會診。
7、科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
會診制度的心得體會篇三
近年來，會診制度在醫(yī)療領(lǐng)域得到了廣泛的應用。作為一種醫(yī)療服務模式，會診制度在醫(yī)療質(zhì)量提升、醫(yī)患關(guān)系改善以及綜合醫(yī)療資源的合理利用等方面，起到了重要的作用。我曾參與過多次會診，通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了會診制度的優(yōu)勢和不足，也明白了它的重要性。以下將從會診制度的優(yōu)勢、流程規(guī)范、協(xié)同合作、問題及改進等方面進行討論。
首先，會診制度具有一系列的優(yōu)勢。通過會診制度，不同科室的醫(yī)生可以共同研究疑難病例，通過多學科的交流與碰撞，提供全面多角度的治療方案，提高了醫(yī)療質(zhì)量。此外，會診制度還能改善醫(yī)患關(guān)系。在會診中，醫(yī)生會邀請患者參與，講解治療方案，增加患者對治療的理解和信任，減少患者對醫(yī)生的不信任感。會診制度還能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)療資源的合理利用，減少了醫(yī)療資源的重復投入。
其次，會診的流程規(guī)范是確保會診效果的重要環(huán)節(jié)。在會診前，醫(yī)生需要進行全面的會診申請，包括患者的基本情況、病史、檢查資料等，以提供給會診專家組全面的信息。在會診過程中，會診醫(yī)生與專家組之間需要進行嚴密的溝通交流，確保信息的準確傳遞，避免信息丟失或失真。在會診完成后，會診醫(yī)生需要及時整理會診結(jié)果，并將結(jié)果反饋給患者和申請會診的醫(yī)生，以便進一步治療計劃的制定。
此外，會診制度需要醫(yī)生之間的協(xié)同合作。在會診過程中，專家組的醫(yī)生們需要共同研究病情，提出不同的意見和建議，形成共識，并制定最佳治療方案。這需要醫(yī)生們之間相互信任，相互尊重，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，以提供更好的醫(yī)療服務。同時，會診醫(yī)生還需要有效地與患者溝通，向患者解釋會診的目的和意義，以及治療方案的細節(jié)，增加患者的理解與合作。
然而，會診制度也存在一些問題。最主要的問題是會診結(jié)果的及時性。由于醫(yī)生的工作量大以及專家之間的時間沖突等原因，導致會診結(jié)果的反饋時間較長，不利于患者的治療進展。此外，會診過程中，有時醫(yī)生之間會出現(xiàn)意見分歧，難以形成共識，這就需要會診主任及時協(xié)調(diào)和解決。同時，會診制度對醫(yī)生的協(xié)作能力和信息處理能力要求較高，對醫(yī)生的專業(yè)水平也有一定要求。
針對上述問題，可以進行一些改進。首先，可以通過建立完善的會診制度管理平臺，提高會診申請、專家組選擇和會診結(jié)果反饋的效率。其次，可以通過增加會診專家的數(shù)量、提高會診專家的素質(zhì)和學術(shù)能力，以及加強會診專家之間的交流協(xié)作，進一步提高會診制度的效果。此外，還需要加強醫(yī)生的溝通能力和協(xié)作能力培訓，以提高會診過程的順利進行。
綜上所述，會診制度在醫(yī)療領(lǐng)域起到了重要的作用，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)患關(guān)系的改善以及醫(yī)療資源的合理利用。會診制度的流程規(guī)范、醫(yī)生之間的協(xié)同合作也是其能夠取得成功的重要因素。然而，會診制度還存在一些問題，可以通過建立完善的會診管理平臺、加強醫(yī)生的培訓以及提高會診專家的素質(zhì)等方式進行改進。我相信，在不斷的改進和完善中，會診制度肯定能夠更好地發(fā)揮其作用，提供更好的醫(yī)療服務。
會診制度的心得體會篇四
會診是醫(yī)學中非常重要的環(huán)節(jié)，它可以讓多名醫(yī)生就同一個患者的問題進行討論，得出最終的診斷和治療方案。在實際工作中，我參與了不少會診，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，并且對該環(huán)節(jié)的重要性也有了更深刻的認識。本文將分享我在會診中的體驗和收獲，以及對于會診的一些看法和建議。
第二段：會診流程的體會
在參與會診時，我認為首先應該了解整個流程，包括患者的基本情況、主訴和檢查結(jié)果等。隨后，需要在會診中認真聆聽其他醫(yī)生的意見和建議，不要隨意打斷他人發(fā)言，并且盡可能地發(fā)表自己的看法和判斷。在接受其他醫(yī)生建議的同時，也應該考慮到自己所負責的專業(yè)領(lǐng)域，判斷哪些意見是可行的，哪些意見需要進一步討論和研究。最終，在會診結(jié)束后要對所得出的方案進行總結(jié)和復盤，以確保最終的診療方案的可行性和有效性。
第三段：會診中的溝通協(xié)作
會診通常涉及到多個科室的醫(yī)生和護士，溝通、協(xié)作和合作是非常重要的，不同科室之間要保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在會診的過程中，需要注重互相交流和包容，在接受和發(fā)表意見時要注意語氣和措辭，不應該有過度自信、自大或缺乏謙虛的情況出現(xiàn)。而且，在會診的流程中，大家要兢兢業(yè)業(yè)地完成自己所負責的任務，做好前期準備和后期跟進，以確保會診的成功和終局。
第四段：合理問題解決的重要性
在會診中，遇到問題是很常見的，但應該注意問題的解決方法，適時提出建議并進行討論。我們應該圍繞患者的病情和病史，借助各項檢查手段，通曉相關(guān)治療知識和技術(shù)，綜合分析和判斷，制定和調(diào)整醫(yī)療方案，以盡早治愈患者的病情。此外，要明確誰來做什么事情，避免互相沖突或漏掉重要步驟，即便出現(xiàn)問題也應該互相理解和配合。
第五段：心得、建議和總結(jié)
會診作為醫(yī)生之間的溝通和合作的體現(xiàn)，是整個醫(yī)療工作鏈條上非常重要的環(huán)節(jié)。它能夠整合資源、優(yōu)化治療方案、提高治愈率，因此我們需要充分認識它的意義和作用，認真參與其中，發(fā)揚團結(jié)合作的精神，盡心盡力完成好工作。在會診的過程中，我們應該要尊重和傾聽彼此，注重協(xié)作和問題解決，以最終的目的為前提，為患者的康復和健康付出更多的努力。
會診制度的心得體會篇五
會診作為一種醫(yī)學服務方式，是一種醫(yī)生之間互相交流、討論病情及治療方案的方式。它匯聚了多名醫(yī)生的智慧，為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。我曾經(jīng)參加過一次醫(yī)學會診，深感其中的收獲和啟示，下面將分享我的心得體會。
第二段：會診前的準備工作
在會診前，我參考了患者的病歷和檢查報告，并結(jié)合自己的臨床經(jīng)驗，做好了充分的準備。此外，為了更好地解決問題，我還通過電話與其他醫(yī)生交流，互相商討診斷和治療方案。這樣的準備工作讓我更加自信，也使我更加清楚地認識到會診對患者來說有多么重要。
第三段：會診中的互動合作
在會診的過程中，各個參與醫(yī)生都積極發(fā)言，提出自己的看法和建議。大家圍繞著患者的病情展開了討論，各自發(fā)表意見，以達成最終的共識。通過這樣的互動合作，我們不僅更全面地了解了患者的病情，也更深入地探討了治療的可能方案。大家一起分析問題，共同解決問題的過程讓我深深地感覺到醫(yī)生之間的和諧氛圍和共同進步的精神。
第四段：會診后的反思
通過這次會診過程，我認識到了與其他醫(yī)生交流的重要性，加強了自己的醫(yī)學知識水平，提高了自己的醫(yī)療技能。在會診后的反思中，我發(fā)現(xiàn)自己也有許多需要加強的地方，如表達能力和分析能力等。為此，我正在努力提升自己的能力，希望能夠發(fā)揮更大的作用。
第五段：會診體現(xiàn)的醫(yī)學精神
會診體現(xiàn)的是一種醫(yī)學合作精神，它強調(diào)多學科、多專業(yè)、協(xié)作共進的理念。在這個過程中，大家通過互相交流，共同探討來尋找最佳的解決方案，這正是醫(yī)學精神的體現(xiàn)。無論是醫(yī)生還是患者，都可以通過會診得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。因此，對于醫(yī)學從業(yè)者而言，會診無疑是一個展示自己真實水平的平臺，也是一個完善自身醫(yī)學知識并不斷提升技能的機會。
總之，會診是醫(yī)學服務的一種重要方式，一個成功的會診需要醫(yī)生之間的充分配合和協(xié)作，也需要我們醫(yī)生在日常臨床工作中更多地互相交流，共同進步。只有這樣，才能使患者得到更加全面、準確的醫(yī)學服務，讓醫(yī)學精神得到更好的體現(xiàn)。
會診制度的心得體會篇六
重要臟器及血管時及再程放療病人需會診。
2.要到全身狀況差、合并心肺腦等全身疾病、病灶緊貼重要臟器及
血管時及再程放療病人時，可隨時請相關(guān)科室會診及科內(nèi)會診。
3.遇到病灶緊貼重要臟器及血管及再程放療病人時，可隨時通過網(wǎng)
絡進行遠程會診，我院放療科與中國人民解放軍455醫(yī)院建立網(wǎng)絡會診中心，科隨時進行會診。
4.遇到少見病及特殊疾病時，可通過網(wǎng)絡及電話會診。
會診制度的心得體會篇七
一、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
二、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務人員參加。
三、住院病員會診：
1．科間會診：
（1）由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意后，填寫會診單送醫(yī)務科，應邀會診的科室，須派主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師前往會診，晚上一般應由總值班醫(yī)師前往會診。
（2）對一般會診在二天內(nèi)完成，急會診電話通知，隨請隨到，若需要專科會診的輕病員，可到?？茩z查。
（3）會診后須在會診單上詳細填寫診治意見，供申請科參考執(zhí)行。
2．院內(nèi)大會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加，申請科作好病員及資料準備，由科主任主持，醫(yī)務科派人參加。
3．院外會診：由主治醫(yī)師提出，科主任或病區(qū)副主任以上醫(yī)師同意簽字，由醫(yī)務科與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系確定會診時間。必要時攜帶病史，陪同病員到院外會診，也可將病史資料寄發(fā)有關(guān)醫(yī)院，進行書面會診。
4．會診時申請醫(yī)師和科主任或副主任醫(yī)師須在場，向會診醫(yī)師詳細介紹病情，提供有關(guān)檢查資料等。
5．重點搶救或危重病例，經(jīng)所在科的科主任提出，提請醫(yī)務科同意，可組織院內(nèi)外大會診，由醫(yī)務科組織有關(guān)科或有關(guān)外院參加，應由科主任主持。院領(lǐng)導或醫(yī)務科參加，必要時可請病員單位派人參加，在吸收各方面對治療的意見后，由所在科作出治療決定。
四、門診會診，可直接將會診目的、要求寫在門診卡上，由病員直接前往被請會診的科室進行會診，由門診主治醫(yī)師或組長給予會診，將檢查及處理意見詳細記載于門診卡上并轉(zhuǎn)回，供申請醫(yī)師參考處理。
五、急診科會診（詳見急診會診制度）
六、接受院外會診，由醫(yī)務科根據(jù)會診要求與有關(guān)科聯(lián)系，由科主任指派有經(jīng)驗的醫(yī)師及時前往會診。
會診制度的心得體會篇八
為了使患者得到及時、準確的診斷和治療，特制定會診制度。
二、定義
會診的流程標準。會診包括：科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、院內(nèi)會診、院外會診、赴外院會診。
三、職責
1、醫(yī)務部主任負責制定和修訂會診制度。
2、醫(yī)療科室醫(yī)師負責執(zhí)行會診制度。
3、醫(yī)療科室主任負責監(jiān)督和檢查本科室會診制度的執(zhí)行。
4、醫(yī)務部主任負責監(jiān)督和檢查全院會診制度的執(zhí)行。
5、院長負責監(jiān)督和檢查醫(yī)務部主任會診制度的執(zhí)行。
四。程序
1、會診對象
急診、門診、住院的疑難病例、危重病例、特殊病例和三日未確診病例。
2、會診人員資格
原則上會診人員由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，緊急情況下除外。
3、會診申請
（1）科內(nèi)會診申請
由主管醫(yī)師向科主任提出口頭會診申請，科主任批準后執(zhí)行。
（2）科間會診申請
由主管醫(yī)師提出，填寫書面會診單，主治醫(yī)師以上資格醫(yī)生審核簽字，送達被邀請的科室執(zhí)行。
（3）急診會診申請
由主管醫(yī)師提出，填寫書面會診單，并在申請單上注明“急”字，立即送達被邀請科室執(zhí)行。病情特別緊急可在會診單上注明“特急”，立即送達被邀請科室執(zhí)行，或用電話邀請先執(zhí)行，后補寫書面會診單。
（4）院內(nèi)會診申請
由科主任提出，填寫書面會診單，科主任簽字后，上報醫(yī)務部或總值班批準。由臨床部或總值班通知受邀請科室后執(zhí)行。
（5）院外會診申請
由科主任提出，填寫書面會診單，科主任簽字后，上報醫(yī)務部批準。
醫(yī)務部負責與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，發(fā)出邀請函；緊急情況時，可由醫(yī)務部派人派車前往；必要時也可由申請會診科主任攜帶病歷，陪同患者到外院會診；也可將電子病歷資料，網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)醫(yī)院，進行遠程會診。
（6）赴院外會診或手術(shù)申請
由院外醫(yī)院邀請，填寫院外會診邀請函，醫(yī)務部審核后，上報院長審批。
4、會診人員
（1）科內(nèi)會診人員
由本科室主任主持和召集，科室內(nèi)有關(guān)醫(yī)務人員參加。
（2）科間會診人員
由本科室主任主持，被邀請科室應由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，特殊情況除外。
（3）急診會診人員
被邀請科室應由主治醫(yī)師以上資格人員擔任，特殊情況除外。
（4）院內(nèi)會診人員
由醫(yī)務部主任主持，應由被邀請科室主任或?qū)＜覔危t(yī)務部確定會診時間及組織相關(guān)人員參加。
（5）院外會診人員
由醫(yī)療院長主持，應由市級以上三級甲等醫(yī)院科主任或?qū)＜覔巍?/p>
（6）赴院外會診或手術(shù)人員
由我院科主任或?qū)＜覔?，在不影響本院工作的前提下前往?/p>
5、會診時間
（1）科內(nèi)會診時間
由本科主任根據(jù)情況自行按排。
（2）科間會診
在接到會診單2小時內(nèi)完成，如需專科會診的病情較輕的患者，可由醫(yī)護人員帶領(lǐng)到專科會診。
（3）急診會診
必須在接到書面申請單后10分鐘到達會診科室，病情特別緊急會診必須在接到書面申請單或電話后10分鐘到達會診科室，不得延誤。
（4）院內(nèi)會診
在接到書面申請單后12個小時內(nèi)完成。
（5）院外會診
應有臨床部與院外受邀請單位協(xié)商后確定時間。
（6）赴院外會診或手術(shù)時間
應由臨床部確定。
6、會診記錄
所有會診均由主管醫(yī)生填寫會診申請單，匯報病情。受邀會診醫(yī)生會診完畢后，要在會診患者病歷中詳實記錄會診記錄，會診記錄上要有會診醫(yī)生的手寫簽名，并歸檔到病案中。
會診制度的心得體會篇九
在醫(yī)學中，會診是指專家為了診斷、治療某個病人的病情而共同討論病情、診斷和治療方案的過程。會診過程中，醫(yī)生之間交流互動，共同探討病情，協(xié)商治療方案，最終達成一致意見，為病人的康復帶來希望和機會。作為一名實習醫(yī)生，我有幸參加了一次會診，這對我來說是一次非常寶貴的機會，下面就是我對這次會診的心得體會。
首先，我認為會診過程是非常重要的。在這個會診過程中，多個專家會給出自己對病情的看法和不同的治療方案，不同的意見和建議對于病人來說都是有益的。同時，不同專家通過交流，可以有效地避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，也提高了整個診療過程的安全性和可靠性。
其次，會診需要專業(yè)的醫(yī)生團隊。臨床醫(yī)生本身具有的專業(yè)知識有限，值得注意的是，每個醫(yī)生都只有自己專業(yè)領(lǐng)域的知識，可能會忽略一些重要但是不屬于自己領(lǐng)域的問題。因此，會診需要由來自不同專業(yè)、不同口徑和背景的醫(yī)生們組成團隊，共同進行病情分析和治療方案的確定，最終為病人提供更全面、更專業(yè)的診療服務。
同樣重要的是，會診需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在會診過程中，醫(yī)生們需要通過語言和文字的交流進行討論，為了保證一致性和準確性，必須準確傳遞自己的意見和建議。更重要的是，由于病情和治療方案的復雜性，不同意見和建議的沖突難免會出現(xiàn)，這首先需要大家保持冷靜、理性的態(tài)度，并且試圖建立相互信任的關(guān)系，最終達成一致的看法。
另外，會診需要尊重病人。病人在任何情況下都是主體，疾病會針對特定個體產(chǎn)生特定的效果，治療也應針對個體而定。在會診過程中，醫(yī)生們必須尊重病人的隱私、信仰、文化背景等各方面的需求，在不違背治療規(guī)范和原則的情況下，盡可能地考慮病人的意見和需求，重視病人的人文關(guān)懷。
最后，我認為會診過程要求大家通過反思思考來提高自我。會診過程并不是一次機械的討論，它與醫(yī)療過程相互關(guān)聯(lián)，彼此影響。對于參加會診的醫(yī)生而言，他們需要深入反思自己的思維方式和思考方式，檢視自己對病情的診斷和治療方案的確立是否具備充分依據(jù)的科學性和實踐性，以期不斷提高自己的專業(yè)水平。
綜上所述，會診是一種非常有價值的臨床做法，不僅可以彌補醫(yī)生因為某些原因而缺乏必要的信息和知識，還能通過多方面協(xié)同的努力，避免醫(yī)療差錯的發(fā)生，最終提供更高水平的醫(yī)療服務，為患者的健康出力。作為醫(yī)生，我們應該始終保持開放、合作、勇于探究和實踐以適應快速變化的醫(yī)學環(huán)境，并不斷努力開拓先進技術(shù)和新領(lǐng)域知識，為病患做貢獻。
會診制度的心得體會篇十
一、凡遇到疑難病例，應及時申請會診。
二、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并簽字后，填寫會診單。應邀醫(yī)師在兩天內(nèi)完成，并寫會診記錄。如需專科會診的病人，可到?？茩z查，由提出會診科室填寫會診單，被請科室接到會診單后，應填寫會診人、時間、并將附聯(lián)交給申請會診科室。
三、急診會診：被邀的人員，必須隨請隨到。
四、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務人員參加。
五、院內(nèi)會診：由科主任提出經(jīng)醫(yī)務處同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加，一律由申請科主任主持，醫(yī)務科要有人參加。
六、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務處同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。應邀醫(yī)院指派科主任或主治醫(yī)師前往會診，會診申請科主任主持必要時攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可將病歷資料、寄發(fā)給有關(guān)單位，進行書面會診。
七、科內(nèi)、院內(nèi)、院外集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄，會診中，要詳細檢查，發(fā)揚民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
會診制度的心得體會篇十一
隨著醫(yī)學的發(fā)展，病情的復雜化，醫(yī)生一人難以勝任所有醫(yī)療工作的現(xiàn)狀越發(fā)明顯。碰到疑難雜癥，醫(yī)生們不得不借助會診制度進行討論和決策。會診制度由此在醫(yī)療領(lǐng)域中被廣泛應用，以改善醫(yī)療質(zhì)量和效率。在參與會診的過程中，我有了一些自己的體會與感悟。
首先，會診制度使醫(yī)療資源得到了最大化的利用。在以前，病情疑難復雜時，醫(yī)生常常需要反復耗費時間和精力，探索各種診療思路，甚至可能因為無法解決問題而產(chǎn)生耽誤治療的情況。然而，有了會診制度，醫(yī)生們可以將病情、病史和檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡或線下會議進行交流和分享，接受其他醫(yī)生的意見和建議。不同科室的醫(yī)生可以協(xié)作工作，互相幫助，共同解決問題。這種共享資源的效應大大提高了醫(yī)療效率，減少了醫(yī)療失誤的風險。
其次，會診制度加強了醫(yī)生之間的交流與學習。每個醫(yī)生都有自己的經(jīng)驗和專長，但沒有人是無所不知的。會診制度提供了一個分享經(jīng)驗、互相學習的平臺。通過會診，醫(yī)生們可以了解到其他醫(yī)生的臨床治療方法和技巧，汲取他們的經(jīng)驗，進一步提高自己的醫(yī)學水平。同時，會診也為醫(yī)生們提供了一個討論和思考的機會，引導醫(yī)學研究的深入，推動醫(yī)學科學不斷發(fā)展。
此外，會診制度有助于提高醫(yī)生的醫(yī)療判斷力和解決問題的能力。在會診中，醫(yī)生面臨著多方面的意見和建議，并且要綜合各種信息進行決策。這需要醫(yī)生具備高度的分析能力和判斷能力，才能從眾多方案中選取最優(yōu)解。同時，會診也有助于醫(yī)生冷靜地應對緊急情況和疑難雜癥，不再孤軍奮戰(zhàn)。這種綜合能力的提升，使得醫(yī)生在日常工作中更加從容和自信，有效地應對各種醫(yī)療挑戰(zhàn)。
最后，會診制度也提醒了我醫(yī)生的責任和使命。作為醫(yī)生，我們肩負著保護患者健康的重要任務。通過會診，我深刻地感受到作為醫(yī)生的使命感。在會診中，我們要堅持以患者為中心，始終關(guān)注患者的利益和利益最大化。同時，會診中的意見和建議也需要考慮到醫(yī)學倫理和法律道德的要求。只有正確行使我們的職責和義務，才能為患者提供更好的醫(yī)療服務，讓他們更加信任我們。
綜上所述，會診制度在醫(yī)學領(lǐng)域中的應用給我留下了極深的印象。通過參與會診，我不僅提高了自己的醫(yī)學技術(shù)水平，也學到了很多為人醫(yī)生的道理。會診制度促進了醫(yī)療資源的合理利用，加強了醫(yī)生之間的交流學習，提高了醫(yī)生的醫(yī)療判斷力和解決問題的能力，喚起了我為人醫(yī)生的責任感和使命感。我相信，在今后的醫(yī)學發(fā)展中，會診制度將會發(fā)揮越來越重要的作用，促進醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。
會診制度的心得體會篇十二
一、凡遇疑難、危重病例，需要他科協(xié)助診治的，應及時申請會診。
二、會診包括科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、院級會診、外請專家會診、多學科聯(lián)合會診。
（一）科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關(guān)人員參加。
（二）科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，經(jīng)治醫(yī)師填寫會診記錄單。
常規(guī)會診應在24小時內(nèi)完成，并在會診結(jié)束后即刻完成會診記錄。
（三）急診會診必須在10分鐘內(nèi)到達，攜帶必備的器械，并在會診結(jié)束后即刻完成會診記錄，確因搶救病人不能完成會診任務的，應即刻向上級醫(yī)師或科主任報告并通知總值班。
（四）院級會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。
一般由申請科室科主任主持，醫(yī)務科派人參加。
1、會診前：經(jīng)治醫(yī)師將病歷資料準備完善，醫(yī)務科收到申請后，組織各相關(guān)科室專家參加會診。
2、會診時：醫(yī)務科工作人員負責協(xié)調(diào)會診，被邀請專家準時參加會診。申請會診的科室主任主持會診，經(jīng)治醫(yī)師匯報病歷，提出提請會診需要解決的診療問題，上級醫(yī)師補充；被邀請的專家到病房查看病人，詢問病史，仔細查體后進行集體討論，提出會診意見，經(jīng)治醫(yī)師詳細記錄，最后由主持人總結(jié)發(fā)言。
3、會診后：經(jīng)治醫(yī)師書寫會診記錄，并將專家會診提出的診療方案和執(zhí)行情況記錄在病程記錄中。
（五）外請專家會診：遇本院不能解決的疑難病例、危重病例或本院無相應學科，或者患者及其家屬要求外院會診的，可邀請外院專家會診。
由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并與有關(guān)專家和單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科室科主任主持。申請會診科室按要求填寫《外請專家申請表》和《外請專家會診反饋表》，報醫(yī)務科備案。
（六）多學科聯(lián)合會診：對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，應實施多學科聯(lián)合會診，為患者制定最佳的住院診療計劃。
惡性腫瘤患者的多學科聯(lián)合會診應有腫瘤內(nèi)科醫(yī)師和臨床藥師參加。對腫瘤化學治療藥物的超常規(guī)、超劑量、新途徑的用藥方案，應由臨床醫(yī)師和臨床藥師通過病例討論確定。多學科聯(lián)合會診流程參照院級會診。
三、應邀參加會診的醫(yī)師應本著對患者高度負責的態(tài)度全力配合，認真閱讀病歷，仔細查體，積極提供有助于診斷和治療的意見和建議。
四、各科室要安排好值班工作，確保按規(guī)定的時限完成會診任務。
常規(guī)會診應派主治醫(yī)師以上人員前往會診，急會診在工作時間內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員會診，非工作時間先由一線值班醫(yī)師會診，根據(jù)患者情況必要時請二線醫(yī)師及時前往會診，協(xié)助處理，完成會診任務。院級會診應派科主任或診療小組組長參加。
五、單人單科常規(guī)會診和急會診時，邀請會診科室的經(jīng)治或值班醫(yī)師應陪同會診，詳細介紹病情。
六、按《病歷書寫基本規(guī)范》完成與會診有關(guān)的醫(yī)療文書的書寫。
單人單科會診時會診記錄單另頁書寫，分別由申請醫(yī)師和會診醫(yī)師書寫。多學科聯(lián)合會診時，由經(jīng)治醫(yī)師在病程記錄紙上書寫會診記錄，緊接病程記錄，不需另立單頁，但需在橫行適中位置標明題目“會診記錄”。其內(nèi)容應包括會診日期、參加會診的人員姓名、職稱以及會診醫(yī)師對病史和體征的補充和診療意見等。
七、醫(yī)務科負責檢查會診制度落實情況，將院內(nèi)會診制度納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中，并與科室獎金掛鉤。
一、搶救工作應由診療組長、主治醫(yī)師或經(jīng)治（值班）醫(yī)師組織，重大搶救應由科主任或院領(lǐng)導參加組織，所有參加搶救人員要聽從指揮，嚴肅認真，分工協(xié)作。
二、參加搶救的醫(yī)務人員應嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和各種技術(shù)操作常規(guī)，尊重患者及家屬的知情同意權(quán)，嚴防差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面的困難時，應及時請示、迅速予以解決。
一切搶救工作要做好記錄，要求準確、清晰、扼要、完整，并準確記錄執(zhí)行時間。
四、醫(yī)護人員要密切合作，因搶救急危患者需要下達口頭醫(yī)囑時，嚴格執(zhí)行口頭醫(yī)囑制度與流程。
五、因搶救過程中未能及時書寫搶救記錄的，醫(yī)護人員應當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記。
六、各種搶救藥物、輸液輸血的安瓿、空袋等用完后要集中放置，以便查對，經(jīng)醫(yī)護雙方核對記錄后方可棄去。
七、搶救車的物品和藥品使用后及時歸還原處，及時清理補充，并保持整齊清潔。
八、危重病人下病危醫(yī)囑時，病危通知書一式三份，病人家屬簽字后，一份交病人家屬，一份入病歷，一份報醫(yī)務科。
特殊病情突變的危重病人，應及時電話報醫(yī)務科或醫(yī)院總值班。
九、危重患者搶救過程要按照要求記錄在病歷和《危重患者搶救記錄本》內(nèi)。
一、凡死亡病例均應進行病例討論，一般病例在患者死亡后一周內(nèi)完成；特殊病例即時完成；尸檢病例待病理報告做出后一周內(nèi)完成。
二、討論應由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的醫(yī)師主持，科室醫(yī)護人員和有關(guān)人員參加，必要時邀請醫(yī)務科及醫(yī)患辦人員參加。
三、討論中應由經(jīng)治醫(yī)師簡明介紹病情、病史、治療與搶救經(jīng)過以及死亡原因（急診死亡病例由當時負責搶救的值班醫(yī)師介紹，參加搶救的其他醫(yī)師予以補充），上級醫(yī)師（主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師）可酌情補充并做詳盡的分析論證。參加討論人員應本著科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，對診療意見、死亡原因、搶救措施及診治過程中存在的問題進行詳盡分析，借鑒國內(nèi)外對本病診治的先進經(jīng)驗進行總結(jié)。
四、討論記錄應詳實記錄在病歷和《死亡病例討論記錄本》中。
一、對確診困難或療效不確切病例應及時進行疑難病例討論。
二、討論應由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的醫(yī)師主持，本科室有關(guān)醫(yī)護人員參加，必要時邀請相關(guān)科室專家參加。
三、對不能解決的疑難病例，報醫(yī)務科，組織院級疑難病例討論，必要時請上級醫(yī)院的專家會診。
四、疑難病例討論由主治醫(yī)師提出，經(jīng)治住院醫(yī)師將相關(guān)醫(yī)療資料收集完備，必要時提前將病例資料整理提交給參加討論人員；討論時由經(jīng)治醫(yī)師簡明介紹病史、病情及診療經(jīng)過；主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師應詳細分析病情，提出開展本次討論的目的及關(guān)鍵的難點疑點等問題；參加討論的人員充分發(fā)表意見和建議；最后由主持人進行總結(jié)，并確定進一步診療方案。討論由經(jīng)治醫(yī)師負責記錄和登記。
五、討論情況應詳實記錄在病歷和《疑難病例討論記錄本》內(nèi)。
會診制度的心得體會篇十三
1．凡遇有科內(nèi)不能確診或確定治療方案的'疑難、危重病例，應及時申請會診。
2．需提請會診的病例由科主任或主治醫(yī)師決定，填寫會診單，提出會診目的并根據(jù)病情需要選擇會診形式。
3．急診科在值班期間，急診各科主班醫(yī)師有權(quán)提請各科醫(yī)師前往會診。重危或急診會診，必須隨請隨到。
4．會診發(fā)生異議時，主持人決定會診意見及其治療方案。
5．科內(nèi)會診由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，業(yè)務院長主持并召集有關(guān)醫(yī)務人員參加，經(jīng)治醫(yī)師做好詳細會診記錄。
6．科室間會診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，被邀科室在接到會診單后應在24小時內(nèi)派出主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
7．院內(nèi)會診由科主任提出并主持，重大會診需經(jīng)醫(yī)務科同意，并確定會診時間，邀請各科有關(guān)人員參加。會診時，醫(yī)務科派員參加。
8．由于本院技術(shù)、設(shè)備條件限制及病情需要必須請求他院會診時，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。院外請求本院會診時。需經(jīng)醫(yī)務科指定有關(guān)科室派主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
9．無論何種會診，會診前經(jīng)治醫(yī)師及主治醫(yī)師應準備好四診摘要及有關(guān)材料。會診時，經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診記錄。會診中，要詳細檢查，充分討論，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，確定診斷治療方案并認真組織實施。
會診制度的心得體會篇十四
為更好地提高x線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保x線診斷質(zhì)量，同時避免患者不必要的重復檢查，對x線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質(zhì)量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫(yī)師診斷技術(shù)水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫(yī)師、高年資醫(yī)師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經(jīng)過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經(jīng)濟和心理負擔。
3、對于經(jīng)過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯(lián)系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫(yī)技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫(yī)師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經(jīng)過，放射科主持醫(yī)師應做好主持，總結(jié)工作，記錄醫(yī)師應做好相關(guān)記錄。參與會診者應態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，發(fā)揮應有的`水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術(shù)水平的目的。
會診制度的心得體會篇十五
會診包括科內(nèi)不同專業(yè)間會診、科間平（急）診會診、院內(nèi)會診、院外會診。
患者收治應本著按專業(yè)收治的原則，如患者罹患本科其它專業(yè)疾病，應請本科相關(guān)專業(yè)醫(yī)師會診。邀請者應開具會診醫(yī)囑，受邀者親自診查病人后，按規(guī)定完成會診記錄的書寫。
（一）各科必須安排具有住院醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師進行科間會診。各科負責會診的醫(yī)師應將聯(lián)絡方式留存在護士站，便于聯(lián)系。
（二）科間會診由醫(yī)療組查房后提出（急、危重患者由當班上級醫(yī)師查房后提出），經(jīng)治醫(yī)師與患者及家屬溝通，填寫會診申請單（急診要注明），開醫(yī)囑，交主班護士執(zhí)行。
（三）平診會診時，受邀科室主班護士簽收會診申請單后，應及時將會診邀請單交給負責會診的醫(yī)師。負責會診的醫(yī)師必須在護士接到會診邀請單后24小時內(nèi)完成會診工作。
（四）如遇急性病和危重病例，可申請急診會診。急診會診時，邀請會診科室電話通知受邀科室主班護士或值班護士，并在會診記錄單上注明邀請時間；受邀科室主班護士或值班護士接到急會診邀請電話后，應立即通知會診醫(yī)師按照規(guī)定時間到達邀請科室。受邀請科室醫(yī)師必須在接到會診邀請單或請求急診會診電話后10分鐘內(nèi)到位。
（五）各科應建立會診邀請單送達登記本，邀請會診與受邀請會診科室應分別如實登記會診邀請單送出和會診邀請單送達時間，由受邀科室接受會診邀請單的`工作人員簽名，時間應具體到分鐘。
（六）受邀醫(yī)師會診時，邀請科室醫(yī)師應予陪同查看患者，向其介紹病情及診療經(jīng)過，聽取會診意見。經(jīng)治醫(yī)師無特殊事由，不得缺席。經(jīng)治醫(yī)師因故不在科室時，邀請科室接待醫(yī)師應將會診情況及時轉(zhuǎn)達經(jīng)治醫(yī)師或向科主任匯報，盡早落實會診意見。
（七）受邀請會診科室應及時派醫(yī)師會診，會診醫(yī)師處理如有困難，應及時向其上級醫(yī)師或科主任匯報。上級醫(yī)師或科主任如發(fā)現(xiàn)下級醫(yī)師會診意見有不妥之處，有責任和義務到邀請會診科室補充和完善會診意見。急診值班時，值班醫(yī)師處理涉及其它?？萍膊r，應邀請相關(guān)?？漆t(yī)生會診。
（八）進修醫(yī)師、實習醫(yī)生、不得單獨進行會診。負責會診的醫(yī)師接到急診會診邀請后，如遇手術(shù)等特殊原因，不能按時參加會診時，可由其他住院醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)師先行會診。待特殊原因解除后，負責會診的醫(yī)師應立即到邀請科室對該會診記錄單進行審閱、修改并冠簽名。
（九）會診記錄單上應如實記錄申請會診時間與會診時間，會診時間為會診醫(yī)師到達邀請科室的時間。
（十）不得濫用急會診。對于濫用急會診名義邀請會診者，醫(yī)務科接到受邀科室投訴后，將對邀請科室進行嚴肅處理。
科主任組織全科醫(yī)師討論后,認為需要邀請院內(nèi)或院外專家會診時，由科主任向醫(yī)務科提出書面申請。書面申請中應簡要介紹患者病情、擬定會診時間、擬定邀請本醫(yī)院或其它醫(yī)院會診專家名單，由醫(yī)務科負責聯(lián)系并確定會診地點。
院內(nèi)會診，應由醫(yī)務科組織并派人參加。
院外會診，須征得患者或家屬書面同意，明確給付外請專家勞務費用方式，報請醫(yī)務科同意后，按《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定（衛(wèi)生部令第42號）》邀請相關(guān)醫(yī)院專家參加會診。
會診制度的心得體會篇十六
1、凡遇到疑難或涉及其它專業(yè)本科室診治有困難的病例應及時申請會診。
2、科內(nèi)會診：疑難病例由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)人員參加，并將會診意見按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
3、科室間會診：
（1）會診醫(yī)師資格：正班時間：會診醫(yī)師須具有中級以上職稱；副班時間：當班醫(yī)生即可。
（2）會診程序及時間：
正班時間：由經(jīng)治醫(yī)師提出，本科主任批準同意，并開醫(yī)囑，填寫會診申請單，邀請會診科室。普通會診應邀醫(yī)師一般在24小時內(nèi)完成，急會診應在10分鐘內(nèi)到達。會診后填寫會診記錄。
副班時間：由值班醫(yī)師提出，經(jīng)本科主任批準同意，會診程序及時間同正班急會診。會診醫(yī)師不能解決的問題及時通知本科中級以上職稱醫(yī)師（即該醫(yī)師的上級醫(yī)師）來參加會診，以確保病人安全。需搶救的病人，應邀醫(yī)師應首先到場協(xié)助搶救，直至其上級醫(yī)師到場后方可離開。必要時由總值班協(xié)調(diào)。
4、院內(nèi)集體會診：由科主任提出申請，正班時間由醫(yī)務處召集；副班時間由總值班召集，召集人員填寫《總值班記錄》，由醫(yī)務處統(tǒng)計備案?？苾?nèi)做好會診記錄并按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
5、院外會診：先填寫《冀州市醫(yī)院院外會診申請單》（包括外請專家做手術(shù)，與我院有長期協(xié)作關(guān)系者除外），院長或主管院長批準簽字后，交醫(yī)務處保存。由科室聯(lián)系專家，科內(nèi)做好會診記錄并按疑難病例討論格式記在病程記錄紙上。
6、院內(nèi)、院外等集體會診，經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前準備和會診記錄。會診中要詳細檢查，充分發(fā)揚學術(shù)民主，明確提出會診意見，主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
7、醫(yī)師外出會診按衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
會診制度的心得體會篇十七
（一）、凡遇到需會診的疑難病例，應及時申請會診。
（二）、急診會診：如遇危、急、重癥病人需要緊急會診的，應及時申請會診或電話通知緊急會診；被邀請的.人員必須隨叫隨到，接到會診通知后，必須及時(10分鐘之內(nèi))到達會診地點。
（三）、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務人員參加會診。
（四）、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單送至被邀科室，，主管醫(yī)師應陪同會診醫(yī)師檢診病人，并做簡要病史介紹；應邀醫(yī)師一般要在二十四小時內(nèi)完成會診，并寫出書面會診記錄；如需?？茣\的輕病員，可讓病員自己或經(jīng)治醫(yī)師陪同到專科檢查會診。
（五）、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加；一般由申請科主任或業(yè)務院長主持，醫(yī)務科派人參加。
（六）、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，經(jīng)患者本人或家屬申請，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務科同意，并與有關(guān)上級醫(yī)院聯(lián)系，確定會診專家和時間，會診由申請科主任主持；必要時也可攜帶病歷，陪同病員到院外會診；也可將病歷資料，傳發(fā)有關(guān)單位，進行遠程會診。
（七）、科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要做好會診前的準備和會診記錄，詳細介紹病史；參加會診的醫(yī)師要詳細檢查病人，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診意見；主持人要進行小結(jié)，會診意見要認真組織實施。
會診制度的心得體會篇十八
1、凡遇疑難復雜病例，懷疑病人病情與其它?？萍膊∮嘘P(guān)，均應及時申請會診，并按要求填寫會診單。內(nèi)容包括患者病情及目前診療情況，申請會診的理由和目的等。
2、科內(nèi)會診：由主診醫(yī)師提出，科主任召集科內(nèi)有關(guān)醫(yī)務人員參加。
3、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出并填寫會診單，上級醫(yī)師同意、簽字后送出。應邀醫(yī)師應在48小時內(nèi)完成，并完成會診記錄。如需作?？茩z查且一般情況許可的病人，可由工作人員陪同至該?？茣\。如系點名會診，邀請人應事先與受邀請醫(yī)師聯(lián)系，確定會診時間。
4、急會診：會診單上應注明“急”和申請會診具體時間。緊急情況下，可口頭或電話通知。受邀請科室（醫(yī)師），必須在接通知10分鐘內(nèi)到達會診地點。指定醫(yī)師不在時，由該科在崗的高年資醫(yī)師立即前往，同時向科主任匯報。會診中如遇診療難題，應逐級向上匯報以便及時解決。
5、院內(nèi)大會診：疑難病例或病情危重、復雜涉及多個學科，可申請全院大會診。由主診醫(yī)師提出，經(jīng)科主任同意后，報醫(yī)務處批準并確定會診時間、地點、人員等。會診一般由申請科室的科主任或其指定的人員主持，院質(zhì)控室相關(guān)專家參加，重大會診由醫(yī)務處參加并主持，必要時請院長參加或主持。會診內(nèi)容應在病程錄中有記錄。
會診制度的心得體會篇十九
1、門診病人實行首診負責制。首診醫(yī)生對我院沒有條件救治的病人應該及時進行轉(zhuǎn)診，不得延誤病情。
2、如需要轉(zhuǎn)科檢查，可在門診病歷上注以“請××科會診”字樣，接受會診科室不得推諉，應優(yōu)先就診，認真做好問診、檢查及處理工作，并詳細記錄。
3、門診留觀病人院內(nèi)科間會診，需填寫會診單，并經(jīng)主治醫(yī)師簽字后再送往應邀科室（值班時不受此限），除專科特殊需要外，一般不指定專人。各臨床科室應安排會診責任醫(yī)師，急診應隨邀隨到。一般病人不超過24小時。
4、會診時，經(jīng)管醫(yī)師應為會診準備好必要的臨床資料并陪同檢查，介紹病情。應邀醫(yī)師認真填寫好會診記錄，遇疑難、危重或處理有困難者，及時請本科上級醫(yī)師會診。
5、會診后若需轉(zhuǎn)科治療，經(jīng)管醫(yī)師應開出轉(zhuǎn)科醫(yī)囑，寫好轉(zhuǎn)科記錄，連同病人所有臨床資料同時轉(zhuǎn)出，派人護送病人至新科室，并交好班，接納科室應優(yōu)先照顧，不得推諉，及時書寫接科錄及開出醫(yī)囑。
6、院內(nèi)集體會診：因病情需要多科集體會診，由需會診科主任或負責人向醫(yī)務科匯報，醫(yī)務科同意后，確定時間，通知有關(guān)人員參加。醫(yī)務科派人參加，并做好登記和記錄。
會診制度的心得體會篇二十
為更好地提高x線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保x線診斷質(zhì)量，同時避免患者不必要的重復檢查，對x線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質(zhì)量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫(yī)師診斷技術(shù)水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫(yī)師、高年資醫(yī)師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經(jīng)過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經(jīng)濟和心理負擔。
3、對于經(jīng)過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯(lián)系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫(yī)技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫(yī)師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經(jīng)過，放射科主持醫(yī)師應做好主持，總結(jié)工作，記錄醫(yī)師應做好相關(guān)記錄。參與會診者應態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，發(fā)揮應有的'水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術(shù)水平的目的。
會診制度的心得體會篇二十一
一、科內(nèi)會診：
對本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學有意義的病例，由主治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務人員參加，進行會診討論，進一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見。會診時，由經(jīng)治醫(yī)師報告病歷并分析診療情況，同時準確、完整地做好會診記錄。
二、科間會診：
是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個科室給予的會診。
1、由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并填寫會診單，本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字。應邀醫(yī)師必須為主治醫(yī)師以上人員，一般會診在兩天內(nèi)完成，并寫會診記錄。
2、會診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題，應主動請本科上級醫(yī)師再次會診。請會診科室醫(yī)師認為會診未能確診時，也可主動提出再次請會診醫(yī)師的上級醫(yī)師會診。
3、同一科室會診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題，原則上應由科室正副科主任會診，并不得再收取會診費。
4、超過5個專業(yè)及兩次本專業(yè)會診未能解決問題時及時申請全院會診。
5、醫(yī)務處有權(quán)指定有關(guān)會診醫(yī)師，被指定的會診醫(yī)師，應以搶救患者為第一原則，不得以任何理由予以拒絕。
三、急診會診：
被邀請的人員必須隨請隨到。急救時應在接到邀請會診的通知（電話）樓內(nèi)5分鐘內(nèi)，樓間10分鐘內(nèi)到達急救現(xiàn)場。會診時，申請醫(yī)師必須在場配合會診搶救工作。
四、全院會診：
是指由科室根據(jù)病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關(guān)科室參加的集體會診。
1、需要全院會診的病例，原則上先由全科討論，如仍不能確定診斷或治療時，可向醫(yī)務處提出申請。申請時應填寫患者基本病情、會診理由、要求解決的問題及所邀請的會診科室，經(jīng)科主任審查簽字后上報醫(yī)務處，醫(yī)務處同意，確定會診時間，再由醫(yī)務處具體組織相關(guān)人員參加，會診一般由科主任主持，醫(yī)務處主管人員參加。
2、參加會診醫(yī)師必須是副主任醫(yī)師及以上人員。
五、派出會診：
請會診的醫(yī)院必須持蓋有該院醫(yī)務處公章的介紹信、會診單與醫(yī)務處聯(lián)系，并辦理會診手續(xù)。醫(yī)務處根據(jù)會診要求，通知科主任安排會診醫(yī)師。如果請會診的醫(yī)院點名會診，科主任盡可能安排被點名醫(yī)師前去會診。派出急會診應告知總值班或值班的院級領(lǐng)導。任何醫(yī)師不允許私自外出會診。違章者，發(fā)生任何意外，由外出應診醫(yī)師本人承擔。
六、外請專家會診：
凡因患者病情需要邀請外地醫(yī)療機構(gòu)的專家會診或手術(shù)，嚴格依照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和《外國醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應提前三天寫出正式書面申請單，包括會診或手術(shù)病人病歷摘要、擬邀請醫(yī)師姓名、會診或手術(shù)時間等內(nèi)容，遞交醫(yī)務處（急會診須征得醫(yī)務處或主管院長同意）。經(jīng)審批同意后，由醫(yī)務處向擬邀請專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務處遞交申請單，并通知手術(shù)室，無醫(yī)務處通知手術(shù)室將不予安排手術(shù)。
七、會診費管理：
會診費依照當時物價標準收取。由請會診科室以會診費記入患者住院帳單，并向被請會診醫(yī)師出具會診憑據(jù)。會診醫(yī)師持會診憑據(jù)每月底由科室統(tǒng)一登記造冊并將原始憑據(jù)一起交到質(zhì)控辦，質(zhì)控辦將會診費從請會診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)一結(jié)算，將會診費發(fā)給會診醫(yī)師本人。
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