最新醫(yī)院污水處理工作總結(jié)(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 03:10:19
最新醫(yī)院污水處理工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-28 03:10:19     小編:碧墨

通過總結(jié),我們可以將繁雜的信息整理成有系統(tǒng)和條理性的形式。為了寫一篇較為完美的總結(jié),我們首先要對所要總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識。這些總結(jié)范文的案例和觀點(diǎn)都很有啟發(fā)性,對于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇一

xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下:

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,日均處理量到達(dá)1.16萬噸,進(jìn)水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,個(gè)性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收,比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況,20xx年我廠計(jì)劃對部分運(yùn)行時(shí)間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇二

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

用心討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。

盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我會將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇三

2012年污水、醫(yī)療廢棄物處理工作總結(jié)

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

2.加強(qiáng)醫(yī)療廢物回收處理貯存設(shè)施的配備和保障

感染性醫(yī)療廢物:一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。病理性廢物:病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

損傷性廢物:使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的,下科室回收時(shí)都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時(shí),戴雙層手套、護(hù)目鏡,防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí),防止刺傷、擦傷,保證安全。

專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當(dāng)面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝,否則,運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送,做到日產(chǎn)、日清。

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運(yùn)送、處臵、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求,各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,制度落實(shí),獎懲分明。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇四

療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,保障人體健康。我院根據(jù)、

以及,醫(yī)療廢

實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。

員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,感染管理科負(fù)責(zé)

醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

醫(yī)療廢物裝黃*垃圾袋,生活垃圾裝黑*袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處臵間,并

標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物*示標(biāo)識,給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。

按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,*箱、磅稱以及消毒設(shè)備;

有專人管理,專職人員配有防護(hù)用品,制度、流程上墻。

廢棄的血標(biāo)本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃*袋。 病理*廢物:病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。 損傷*廢物:使用后的針頭、手術(shù)*、備皮*、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。 *物*廢物:過期、變質(zhì)被污染的廢棄的*品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

處,收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當(dāng)面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外

表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝,否則,運(yùn)送人員有權(quán)拒

有交接登記本。每天早8點(diǎn),晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站,由專人接收、

和1000 mg/l 含*消毒劑進(jìn)行噴霧消毒。

處臵、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了、等相關(guān)

規(guī)定要求,各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,制度落實(shí),獎懲

分明。

我院還積極做好污水處理工作,不擔(dān)專人專職,還投入10多萬元建立污水處理站,更新

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間2015年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將2015年工作完成匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、發(fā)揮班組長的帶頭作用

班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)*作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

四、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交*員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間2015年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇六

2、連續(xù)三次各取樣500毫升進(jìn)行檢驗(yàn),不得檢出腸道致病菌和結(jié)核桿菌。

3、糞總大腸菌群數(shù)每升不得大于500個(gè)。

4、采用二氧化氯消毒時(shí),總余氯量應(yīng)在2-8毫克每升。

5、污水處理員要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé),遇到重大疑難問題及時(shí)向科長匯報(bào)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇七

近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮,就深入開展這項(xiàng)活動,并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠運(yùn)行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會。

信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款,日處理潛力為10萬立方米,對當(dāng)時(shí)的信陽市來說,該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,該項(xiàng)工程的建設(shè),將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項(xiàng)目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機(jī)物濃度較低,水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費(fèi)用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),無論局部還是細(xì)節(jié),以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運(yùn)行,是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,才能到達(dá)管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能到達(dá)管理的目的和好處。

目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),超額浪費(fèi)處罰,節(jié)約獎勵,加強(qiáng)了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理,也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機(jī)制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案??己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強(qiáng)了,用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最用心、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的用心性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗(yàn)工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。透過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步構(gòu)成了流動的,競爭的用人機(jī)制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費(fèi),降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,同樣也是一個(gè)管理問題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取,決定技術(shù)發(fā)展方向??斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單,穩(wěn)定性高,對運(yùn)行人員來說比較便利;同時(shí)工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時(shí)間的使用價(jià)值。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動,加強(qiáng)管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項(xiàng)長期任務(wù)。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺階。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇八

進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計(jì)去除cod為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運(yùn)x噸;1-12月份共用pamx噸,pac7噸,共計(jì)費(fèi)用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),1-12月份處理廠出水cod平均值為/l、ss平均值為/l、氨氮平均值為/l、磷平均值為/l、ph平均值為、bod5平均值為/l。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg、鋅含量xmg/kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為

169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6臺、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺、離心式脫水機(jī)2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率%,使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xx00h/次,加油量/臺,用油專用羅茨機(jī)油;2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xx00h/次,加油量/臺,用油專用羅茨機(jī)油。2臺離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油800h/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的.共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的.提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去

不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇九

縣城污水處理廠工程是縣“811”重點(diǎn)工程之一,由鳳溪箱涵工程、泗溪箱涵工程、泗溪管道工程和主體工程等四部分構(gòu)成,目前主體工程已通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入工藝設(shè)備安裝。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,現(xiàn)在,我特作如下承諾:

一、加快工程建設(shè)進(jìn)度。在8月份完成縣城污水處理工程i標(biāo)段、iii標(biāo)段箱涵、管道和泵站工程;9月份完成主體工程工藝設(shè)備安裝;10月份底完成山體護(hù)坡、圍墻等附屬工程建設(shè);11月份完成ii標(biāo)段北岸箱涵工程建設(shè);12月底前污水處理廠實(shí)現(xiàn)通水試運(yùn)行。

二、制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,倒排工期,細(xì)化分解任務(wù),進(jìn)一步完善工程建設(shè)激勵機(jī)制,落實(shí)獎罰制度,充分調(diào)動施工隊(duì)伍積極性,確保每天都要有具體的施工進(jìn)度和形象進(jìn)度。

三、深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格工程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保工程質(zhì)量;主動與各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通,全力做好政策處理工作,及時(shí)研究解決施工過程出現(xiàn)的各種問題和困難,確保工程順利進(jìn)行。

以上承諾,敬請社會各界予以廣泛監(jiān)督。

簽名:日期:年月日

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十

xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?,F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到x%,日均處理量達(dá)到x萬噸,進(jìn)水cod平均濃度xmg/l,出水cod平均濃度xmg/l,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l,出水氨氮平均濃度xmg/l,實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對部分運(yùn)行時(shí)間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十一

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,防止非法外流,保障醫(yī)護(hù)人員與患者的人體健康,保持環(huán)境無污染,我院始終嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,不懈怠、不輕視,在醫(yī)療廢物處理方面取得了可喜的成績。按照年初制定的計(jì)劃,全年工作任務(wù)基本完成。

根據(jù)我院實(shí)際情況,成立了以院長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療廢物處理工作管理小組,以及本院醫(yī)療廢物處理規(guī)章制度。組長負(fù)總責(zé),各個(gè)成員明確分工,狠抓本科室醫(yī)療廢物管理,那個(gè)科室管理工作不到位,將按制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。我院多次組織本院相關(guān)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等等規(guī)章制度,在熟悉各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上做到有章可循,有法可依,使醫(yī)療廢物處理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行。

對一次性用無菌醫(yī)療器械用后立即按規(guī)定毀形,用84消毒液浸泡。各科室單位每周集中統(tǒng)一上繳到醫(yī)院成立的由專人負(fù)責(zé)的毀形室,進(jìn)行登記、盤點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收,對不符合毀形要求的單位,要求其進(jìn)行二次毀形,直至達(dá)標(biāo),方可進(jìn)行集中毀形。手術(shù)紗布、脫脂棉等等以84消毒液浸泡,每月匯總,統(tǒng)一焚燒、填埋,一次性注射器、一次性輸液器針頭毀形、消毒、填埋。焚燒、填埋時(shí)由交貨人、收貨人、消毀人、監(jiān)消人四人在場,共同監(jiān)督消毀過程,并實(shí)行責(zé)任人簽字制度,保證消毀真實(shí)、全面、徹底。我院對醫(yī)療廢物處理工作實(shí)行每月考核制度。對于醫(yī)療廢物的毀形、銷毀記錄情況、銷毀登記情況均進(jìn)行嚴(yán)格考核,對直接責(zé)任人根據(jù)考核實(shí)際情況進(jìn)行獎懲處理。

搞好院內(nèi)管理的同時(shí),將醫(yī)療廢物處理工作作為考評衛(wèi)生所工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由小組成員進(jìn)行實(shí)地考核,依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行打分、評分,并公布考核結(jié)果,對先進(jìn)和后進(jìn)單位均給予相應(yīng)的獎懲措施,形成比學(xué)趕幫超的良性工作局面,促使全院醫(yī)療廢物管理走上正規(guī)化、科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展的軌道。

今年我院為了配合縣三創(chuàng)工作要求,進(jìn)一不加大了對醫(yī)療廢物管理工作的力度,也投入了更多的資金,醫(yī)療廢物定點(diǎn)回收,專門指派人員管理,全年醫(yī)療廢物管理工作做了以下幾點(diǎn)。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療廢物管理工作小組,明確職責(zé),制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。指定專人負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)醫(yī)療廢物的管理工作。

二、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送和處置等制度,建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案,建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,指定專人負(fù)責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理,醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人,醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運(yùn)、收運(yùn)實(shí)施全程監(jiān)督。三、我院各科按要求對醫(yī)療廢物進(jìn)行處理,按規(guī)定醫(yī)療廢物用黃色膠袋,生活垃圾用黑色膠袋。對各類垃圾、廢物進(jìn)行了分類存放、指定地點(diǎn)存放,做好標(biāo)識,嚴(yán)格做好醫(yī)療廢物的交接簽收。各項(xiàng)醫(yī)療廢物管理工作有登記。

四、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,我院健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,成立了以院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療廢物管理委員會,對全院醫(yī)療廢物實(shí)施嚴(yán)格管理;設(shè)置了醫(yī)療廢物管理小組,小組設(shè)有第一責(zé)任人和第一直接主管,負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處理和醫(yī)療廢物流失、泄露,擴(kuò)散和意外事故的處理;并設(shè)有監(jiān)督部門。

五、給醫(yī)療的清潔人員配備和更換了防護(hù)服、防護(hù)靴,并要求清潔工在工作過程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護(hù)手套、防護(hù)靴,嚴(yán)禁不穿著防護(hù)裝進(jìn)行醫(yī)療廢物收集。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十二

一、建立污水處理專職人員,并須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),建立健全的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、防水檢測等規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格記錄污水排放量、設(shè)施完好狀況,包括投氯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好程度,各種構(gòu)筑物尤其是地下部分是否滲漏,管件閥門是否滲漏等。

三、嚴(yán)格污水的排放管理,尤其病區(qū)、傳染病區(qū)和放射性物質(zhì)所污染的污水必須經(jīng)過處理。凡排入自然水系的'污水必須符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)三廢排放試行標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。

四、定期進(jìn)行對原污水、沉淀池、生化處理出水、接觸池出水等的日常檢測,包括水量、水溫、余氯、ph值、大腸菌群數(shù)、腸道致病菌、蠕蟲卵、生化需氧量(bod5)、懸浮固體、溶解氧等。

五、建立污水處理的技術(shù)檔案。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十三

1、必須對醫(yī)院污水產(chǎn)生,處理,排放的全過程進(jìn)行監(jiān)控,不得隨意將污水直接系統(tǒng).由總務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、我院的污水的污水處理主要包括污水的預(yù)處理,物化或生化處理個(gè)消毒三部分,為防止病原微生物的.二次污染,對污水處理過程種產(chǎn)生的污泥和廢水必須處理。

3、對各種特殊排水,如重金屬廢水,含油廢水,洗滌廢水等應(yīng)單獨(dú)收集,分別采取不同的預(yù)處理措施后排入醫(yī)院污水處理系統(tǒng)。

4、應(yīng)遵循達(dá)標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則,全面考慮醫(yī)院污水達(dá)標(biāo)排放的基本要求,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識,從工藝技術(shù),工程建設(shè)和監(jiān)督管理等方面提高應(yīng)對突發(fā)性事件的能力。

5、嚴(yán)格生態(tài)安全制度,有效去除污水有害,有毒物質(zhì),減少處理過程中消毒副產(chǎn)物產(chǎn)生和控制污水中過高余氯,保持生態(tài)環(huán)境安全。

6、為防止醫(yī)院污水輸送過程中的污染和危害,污水必須就地處理符合一級排放標(biāo)準(zhǔn)。

7、病區(qū)和非病區(qū)的污水排放必須分流。

8、全院禁預(yù)處理過的污水必須排入我院總的污水處理系統(tǒng)站,經(jīng)處理設(shè)備處理后達(dá)到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn),方可排入市政排污管網(wǎng)。

9、因治療和診斷產(chǎn)生的放射性廢水,必須單獨(dú)收集處理。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十四

20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施,我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,保護(hù)環(huán)境,保障人民健康。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣醫(yī)療廢物管理,防止疾病傳播,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全域達(dá)標(biāo)相關(guān)工作要求,我縣20xx年狠抓了對醫(yī)療廢物的管理,對全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強(qiáng)了管理,取得了一定成效,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物,管理不善將嚴(yán)重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來重視醫(yī)療廢物的管理工作。20xx年我局印發(fā)了“xxxx縣醫(yī)塑用品回收處理及其他醫(yī)療廢物處理實(shí)施方案”。20xx年我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全域達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對醫(yī)療廢物的管理。一是召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和管理人員會議,強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和管理者學(xué)法、知法、守法。二是對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),使之掌握醫(yī)療廢物處置的相關(guān)知識和技能,牢固樹立醫(yī)療安全意識。三是各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求,建立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,制定并落實(shí)醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程、意外事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案,做到醫(yī)療廢物管理的制度化、規(guī)范化。

2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療廢物臨時(shí)貯存點(diǎn),并按醫(yī)療廢物專用容器分類收集、貯存,統(tǒng)一移交給合法的集中無害化處理單位處置。

3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定專(兼)職人員負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)本機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的管理工作;安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、暫時(shí)貯存、登記、交接等相關(guān)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓、工作人員具體抓的良性工作機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對醫(yī)療廢物管理人員的相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)及緊急處理等方面知識的培訓(xùn);并積極采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,配備必要的防護(hù)用品,有效保護(hù)醫(yī)療廢物管理人員的身體健康。

縣衛(wèi)生局組織縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)定期或不定期對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期公布檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令醫(yī)療機(jī)構(gòu)立即整改,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)的,依法進(jìn)行查處。縣疾控中心定期到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)回收醫(yī)塑用品,隨時(shí)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療廢物處置設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)效果監(jiān)測、評價(jià),并按時(shí)上報(bào)醫(yī)療廢物的處置情況。

20xx年全年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)共產(chǎn)生醫(yī)療廢物量59.9噸,其中醫(yī)塑用品交有資質(zhì)機(jī)構(gòu)處置量8.9噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行焚燒處置量20.2噸,焚燒后深埋量1噸,縣人民醫(yī)院焚燒處置量30.8噸,醫(yī)療廢物無害化處置100%。20xx年共監(jiān)督檢查縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)8家次,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)252家次,未發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)有違法違規(guī)情況。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十五

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

1、總體概況

茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:

建設(shè)單位:茂縣國土資源局

質(zhì)監(jiān)單位:茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

設(shè)計(jì)單位:四川蜀通巖土工程公司

勘察單位:四川蜀通巖土工程公司

監(jiān)理單位:四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司

2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容,施工中我單位按照地堪、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,不合格的一律不簽字驗(yàn)收;涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審;檢測數(shù)據(jù)如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經(jīng)自檢合格后,請相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收,簽字手續(xù)完整有效;施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格,公司和項(xiàng)目部對整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評定:該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,工程施工質(zhì)量自評合格。

2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工

(1)、質(zhì)量管理措施

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長,有關(guān)主管具體落實(shí),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。

工序驗(yàn)收合格,并辦理好手續(xù)后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時(shí)加大投入?,F(xiàn)場辦公室堅(jiān)持定期召開周會,及時(shí)總結(jié),布置工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,做好每日工程進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工,在施工機(jī)械、勞動力及物力上大力支持,確保工程進(jìn)度。

我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、文明施工

在文明施工方面,為了提高工程項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個(gè)施工過程中,項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個(gè)施工過程中,項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此之外,還不定期的進(jìn)行抽查,重點(diǎn)針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,對于屢次整改不合格的,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,指出其不足處,并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢τ谧龅貌畹慕o予必要的懲罰,并督促其改進(jìn),本工程采用的是包干制度,責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

收規(guī)范的要求,我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格,可以交付驗(yàn)收。

甘肅九州巖土工程有限公司

20xx年6月15日

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,按照爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織“五個(gè)好”的基本要求,圍繞努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)干型、高效型、廉潔型”的“六型機(jī)關(guān)”,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,污水處理廠黨支部鄭重作出如下承諾:

一、共性內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子好

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,不斷提高駕馭工作的能力,緊緊圍繞全局中心工作任務(wù),結(jié)合自身工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子明確工作職責(zé)和分工,堅(jiān)持民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定政治信念,自覺踐行“三個(gè)一”要求,不斷提高謀劃發(fā)展、服務(wù)群眾的能力,進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,自覺遵紀(jì)守法,廉潔勤政,在群眾中樹立良好的形象。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),班子成員各負(fù)其責(zé)抓好落實(shí)。

(二)黨員隊(duì)伍好

1.進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍管理,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),保證黨員干部隊(duì)伍始終充滿干部謀發(fā)展的激情與活力。

2.全體黨員干部努力做到思想政治素質(zhì)好,黨性觀念強(qiáng),理想信念堅(jiān)定,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。

3.全體黨員干部按照“五帶頭”的要求,積極投入到污水處理各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

4.全體黨員干部做到自覺遵紀(jì)守法,依法行政,廉潔自律,從嚴(yán)要求自己,帶頭完成各項(xiàng)工作,積極響應(yīng)黨的號召,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

(三)工作機(jī)制好

1.進(jìn)一步建立健全和規(guī)范黨內(nèi)學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”、發(fā)展黨員、民主評議黨員等制度并落到實(shí)處。

2.進(jìn)一步建立健全黨建工作和中心工作協(xié)調(diào)運(yùn)作、良性互動、共同推進(jìn)的工作機(jī)制。

3.進(jìn)一步完善黨支部系統(tǒng)精神文明建設(shè)和“創(chuàng)平”工作機(jī)制,積極推進(jìn)文明單位和“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)工作業(yè)績好

1.圍繞“五比五創(chuàng)”、“五好五帶頭”的總體要求,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到活動有方案、有決策、有部署、有落實(shí),樹立好形象。

2.創(chuàng)新活動載體,活動內(nèi)容豐富、形式多樣,健康向上,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

(五)群眾反映好

1.認(rèn)真執(zhí)行黨的群眾路線,積極抓好黨政工作建設(shè),工作作風(fēng)務(wù)實(shí),在群眾中樹立良好的形象,黨群干群關(guān)系密切,工作作風(fēng)和工作實(shí)績得到群眾公認(rèn),群眾評議綜合滿意率達(dá)8%以上。

2.深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研活動,及時(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,正確處理好集中體現(xiàn)在廠子建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3.深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育活動,強(qiáng)化反腐倡廉制度建設(shè),完善防治腐敗的體制機(jī)制,建立清正廉潔、勤政為民、群眾擁護(hù)的黨組織。

二、年度重點(diǎn)內(nèi)容

基層黨組織及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)黨員干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)、辦事能力和服務(wù)人民群眾的能力。以黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員干部理論學(xué)習(xí)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會和縣委有關(guān)會議文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部職工的大局意識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范黨員干部職工的工作方法和提高工作技能水平。

2.加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想和職業(yè)道德教育,從治本著眼,對不同崗位、不同層次的干部職工,有針對性地進(jìn)行多種形式的思想政治教育、職業(yè)道德教育、社會公德教育,增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、群眾意識、服務(wù)意識、秉公執(zhí)法意識。引導(dǎo)干部職工擺正位置、珍惜崗位、敬業(yè)崗位、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)社會。

3.黨組織班子健全,成員分工明確,設(shè)置合理。圍繞基層黨支部“五好”目標(biāo)要求,加強(qiáng)黨支部班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)。從抓支部制度建設(shè)入手,以制度創(chuàng)新不斷規(guī)范全體黨員,促進(jìn)支部科學(xué)發(fā)展。

三、創(chuàng)新內(nèi)容

1.按質(zhì)按量完成黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。結(jié)合實(shí)際制定黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建方案,帶動支部積極開展黨建活動,充分發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動作用。

2.認(rèn)真做好黨員干部教育培訓(xùn)工作。年內(nèi)至少開展一次入黨積極分子和黨員干部培訓(xùn);總支部每年組織播放黨員電教片6部以上,全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于6小時(shí),黨員受教育面達(dá)9%以上。

3.加強(qiáng)黨建信息建設(shè)。有專人負(fù)責(zé)黨務(wù)信息工作,年內(nèi)向縣委報(bào)送黨建信息12期以上,力爭被縣委采用轉(zhuǎn)發(fā)2期以上,促進(jìn)黨建總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.搭建黨支部發(fā)揮作用平臺。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生工程建設(shè)為突破口,搭建黨支部和黨員發(fā)揮作用平臺,全面落實(shí)責(zé)任,推動各項(xiàng)工作的開展。

簽名:

日期:年月日

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十七

我是運(yùn)營部門的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運(yùn)營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4111225.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔