通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。在制定計劃之前，我們需要對相關的背景和條件有所了解。下面是一個項目計劃的范本，通過明確項目目標和分配資源，提高項目的執(zhí)行效果。
水廠工作計劃和總結(jié)篇一
新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的`工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。
我的個人工作規(guī)劃
一、強學習，轉(zhuǎn)變觀念
首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
二、盡心盡力，踏實肯干
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。
2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
三、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度
在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。
水廠工作計劃和總結(jié)篇二
唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 2012年一月，凈水廠在公司的領導下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產(chǎn)廠務會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領導24小時在崗值班制度，確保設備設施及時維修，保障春節(jié)期間設備穩(wěn)定、水質(zhì)達標。
水廠一直十分關系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出2011年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進行投票，按得票數(shù)評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為2012年水廠各項工作的開展打下一個良好的.基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領導先后講話，對2011年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務目標的實現(xiàn)，請公司領導放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保
證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達標。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓。
做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。完成領導交辦的其他工作。
水廠工作計劃和總結(jié)篇三
為認真做好我公司20xx年度開展警示教育活動工作，促進黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排，特制定如下工作計劃：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以教育干部，預防腐敗，促進反腐倡廉、維護和保障發(fā)展大局為根本，通過對黨員干部進行經(jīng)常性、針對性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務的文明行業(yè)新風，為推進建設物裕風清、和諧幸福新作出積極貢獻。
二、組織領導
為了切實加強對開展警示教育活動的.領導，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領導小組。組成成員如下：
三、警示教育的對象和活動內(nèi)容
（一）警示教育的對象
公司黨員干部，一是公司領導班子成員，二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員。
（二）警示教育活動的主要內(nèi)容
第一專題（開展培訓教育學習）：組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領導干部選拔任用條例》等黨紀條例和有關預防職務犯罪知識，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務質(zhì)量提升年”活動，以有力的措施深入開展廉政建設和反腐敗斗爭。
第二專題（參與警示教育活動）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預防教育課、現(xiàn)場旁聽職務犯罪審理等各類警示教育活動，參觀警示廉政教育基地，學習黨和國家領導人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進典型，接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀，進一步增強黨員干部遵紀守法的意識，并結(jié)合各自工作實際，組織專題討論交流會，開展廉政談話，進行“廉政承諾”活動，強化廉政自律意識，深化學習、教育的效果。
第四專題（建立長效機制）：結(jié)合全年警示教育活動開展情況，對廉政教育工作進行“回頭看”，做到健全完善領導體制，形成正常工作機制，實施常規(guī)建設，形成廉政教育培訓基本體系和廉政教育培訓長效機制。
水廠工作計劃和總結(jié)篇四
二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設為動力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務上檔次，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻。
二、強化目標管理，增強責任意識。
(一)公司年度主要責任目標
按照穩(wěn)中有升原則，主要責任目標是：1、供水完成___萬噸。2、實現(xiàn)產(chǎn)值___萬元。
3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費收繳率___%以上。
(二)部門年度目標任務1、__水廠供水__萬噸。2、__水廠供水__萬噸。
3、__管理收費科漏損率__%，綜合水價___元/噸。4、__管理收費科漏損率__%，綜合水價___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度，對新建項目要早介入，服務好，溝通好，確保管網(wǎng)建設費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設備建檔工作。
(三)獎罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎__元，少供1噸罰__元;獎罰廠長占__%，其余按照獎罰落實到人。
2、管理收費科按照相關水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價計算出應收水費總額。當月實收水費超出應收水費部分獎勵科室50%，欠額部分罰50%，其中獎罰科長占40%，其余60%按照任務完成情況自主分配，獎罰落實到人。當月水費收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責進行考核，履行崗位職責，完成工作任務的，績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核。對不負責任完成任務差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
(四)考核管理辦法1、有核算指標的科室、廠要將任務分解到月份，細化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報公司同意后送辦公室和財務科，按月核實、核算，逐月兌現(xiàn)。2、為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，督促落后，促進整體工作的目的。實行工效掛鉤，獎罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
三、堅持生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理兩手抓。，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動去上門服務，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽度，用服務贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設用水，對縣城建設中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設用水而且要提前介入，落實“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領導帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關于水質(zhì)問題，我們要加強對水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時要加強水質(zhì)的檢驗，確保水質(zhì)達標。
在科學管理方面，一是要以人為本抓好勞動管理，重點是發(fā)揮人的主觀能動性。克服職工中懶散和不作為行為，提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設備建立檔案并加強維護保養(yǎng)，在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用，確?？h城供水安全。三是加強抄表收費管理，降低漏損率。20上半年我們要組織有關人員對全部用戶進行一次普查，徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等，杜絕漏抄、估計等，對用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的要進一步整改，對于水表過期或計量不準的要及時更換。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故，爭取漏損率比上年下降2個百分點。
四、提高經(jīng)濟和社會服務兩個效益。
為中心、服務為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障”的工作思路，切實圍繞經(jīng)營目標責任書各項工作任務，采取建章立制、明確責任、強化管理、強化培訓等措施，認真履行崗位職責，全年責任目標任務得以逐項落實，圓滿完成集團下達的各項經(jīng)營任務指標，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下：
一、主要經(jīng)營指標完成情況
(一)主要經(jīng)營指標對比
方米，同比增長__%。
(三)耗電量__萬度，年累計供水單耗為__度/千立方米，較上年度增長__%。
(四)實現(xiàn)售水量__萬立方米，較去年售水量__萬立方米增加__萬立方
米，同比增長__%。
(五)產(chǎn)銷差率年累計為__%，較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個百分點。
(六)銷售收入__萬元。其中工程安裝收入__萬元，水費收入__萬元(因水價上調(diào)增加水費收入__萬元，剔除此因素，水費收入__萬元)，較上年同期水費__萬元增加了__萬元，同比增長__%。
(七)向省公司匯交資金__萬元。
(八)封閉自備井工作
年繼續(xù)推進封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務局配合執(zhí)法，依法強制關閉x__屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。
二、重點工作完成情況
水價調(diào)整工作：新水價調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價，水
價執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。
內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項工作平穩(wěn)有序的進行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會，對各項指標任務分解部署，將工作任務分解并細化到每一位員工，努力完成公司下達的經(jīng)營指標。公司通過不斷完善制度，對全體員工進行《員工手冊》培訓考核，建立建全切合公司實際的激勵約束機制，深化績效考核管理工作，進一步完善了績效考核體系，從指標劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度，不斷促進管理目標的實現(xiàn)和工作任務的落實，對公司各部門加強內(nèi)部管理起到很好的推進作用。2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅持測壓點定時監(jiān)測壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強供水調(diào)度，加強對供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間，及時掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進行分析。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行;對供水設備及水源井供水設備進行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對水源水和出廠水、管網(wǎng)水進行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。
3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實施供水補壓，補充水源。公司緊跟城市建設發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。新鋪設北關工業(yè)園區(qū)一號路、二號路、東關大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實堅實基礎。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金海花園四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶__戶。更換城角李、商務局門口主管道，改造管網(wǎng)__米，鋪設管網(wǎng)__米，其中__以上管網(wǎng)__米，維修管網(wǎng)__處，其中dn110mm以上管道__處。4、強化管理，不斷提升服務水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，根據(jù)供水數(shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c地段進行測漏，共測出漏點__個;搶修dn110mm以主管道__起，及時更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水，加強表務管理。實行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費、服務三位一體責任到人的管理模式，增強了抄收人員的責任心。對混合性質(zhì)的用水戶進行徹底復核，嚴格按照管理程序進行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權限標準實施水費征收管理;加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會，對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，責成相關部門落實解決。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點及問題，及時傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務工作，確?；厥章实耐瓿?同時開通銀行代繳代扣水費業(yè)務，極大方便用戶預存及繳費;三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務審批制度的基礎上，同時加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領用有登記、支出有明細，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應措施，降低了供水成本。
5、強化服務意識，不斷提高服務水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標
相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務、科學管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務質(zhì)量，突出“以水為本，達善社會”主題，樹立全員、全過程、全方位服務的觀念，塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務單位”;公司被評選為“__消費者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。
四、存在的問題及解決的方法1)降低單耗，安全生產(chǎn)
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損
率起伏不定，存在漏點不明顯，公司及時作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法，
用水性質(zhì)復核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項近__萬元。
管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生，及時與市政建設部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護力度，使管網(wǎng)建設和城市建設規(guī)劃有機結(jié)合起來，加強協(xié)同配合，努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。
五、工作計劃
年以運行安全為重點，強化設施管理，保證供水安全。完善組織機
水廠工作計劃和總結(jié)篇五
20水廠食堂工作計劃麻小勤
已經(jīng)過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的.心，我將明年的工作做了以下部署：
一、加強政治學習、提高思想覺悟。
認真學習處、站年工作會議精神，準確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
2、學習各崗位職責的內(nèi)容。
3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品；在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，(本站)最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結(jié)，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。
新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
2012年1月24日
水廠工作計劃和總結(jié)篇六
xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務，依照 “優(yōu)質(zhì)供水，開源節(jié)流，深化管理，和諧發(fā)展”的指導方針，科學制定計劃，細化分解指標，認真組織落實，全年生產(chǎn)運營平穩(wěn)，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。
20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關注，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對東譽城、安徽工業(yè)大學商學院、城際鐵路等重點大型項目，主動聯(lián)系溝通，擴大供水市場；并配合相關政府部門，積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調(diào)整等政策制定、實施工作，為公司未來發(fā)展奠定基礎；公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、dn600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造，并繼續(xù)擴大供水范圍，減少購入水量達到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過制度職能建設，強化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進人才，充實人力資源梯隊建設，為建設現(xiàn)代化、高自動化水務企業(yè)做好人才準備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效，細化管理，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎上，有序推進各項重點工作，全面完成董事會下達的各項任務指標，實現(xiàn)企業(yè)的科學健康發(fā)展。
（一）年度重點工作
1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平
公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃，并結(jié)合今年實際工作細化分解，從生產(chǎn)、營銷、管線等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。
（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠加強與管線所、營業(yè)所、客服等部門協(xié)作，通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點水壓情況和用戶反饋信息，及時了解城區(qū)水壓需求，在確保用戶用水的情況下，進一步分時段合理調(diào)配出廠水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費，降低產(chǎn)銷差；繼續(xù)關注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。
（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi)、對外核查力度，進一步規(guī)范供水市場。
（3）管線方面：加強管線巡查保護，利用安裝dma分區(qū)計量表等方法，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道，合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換，從而主動減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進行全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時性。
2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作
與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米），一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。
配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造，安排相關人員全程參與項目進程，學習開展大型技改工程辦事程序和技術，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。
（二）生產(chǎn)管理
1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產(chǎn)責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施。
2、加強安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠進行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強水源保護區(qū)巡查力度，做好相關應急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
3、加強員工安全教育和業(yè)務技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓活動，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要。
4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。
（三）營銷管理
1、加強營收管理，確保水量回收：
強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作，按時抄表及時收費，做到月清月結(jié)，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域dma表進行數(shù)據(jù)分析，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。
稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費，進一步規(guī)范供水市場；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查，了解xx實際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。
2、加強管網(wǎng)搶修及時性，繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預案，結(jié)合xx城區(qū)管線實際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時、有效的進行搶修，減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線所開展業(yè)務交流，提升自身聽漏水平，并做好年度檢漏計劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。
3、優(yōu)化客戶服務，提升企業(yè)形象：堅持在服務工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水，至誠服務”理念；堅持推行一站式服務和開展“服務明星”評選活動；加大銀行代收、代扣業(yè)務宣傳力度，引導用戶轉(zhuǎn)變繳費模式；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度，并將反映信息及時反饋公司相應部門；堅持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決在對外服務方面存在的問題，通過部門間溝通和配合，提高辦事效率和服務水平。
（四）技改、工程管理
1、規(guī)范技改管理，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改項目實施前要上報計劃方案，經(jīng)過論證批準后方可實施，完成后要做好相關資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金。
2、爭取外部資金，積極開拓市場：加強與政府部門溝通，配合xx城區(qū)發(fā)展計劃，積極主動與重點工作項目對接，尋求新的供水區(qū)域，實現(xiàn)水量增長；積極爭取市政消防栓建設和維護費用，道路管網(wǎng)建設費等外部資金，減少公司工程費用支出。
3、加強供水工程建設，確保工程建設安全：與施工方簽訂安全協(xié)議，加強施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質(zhì)量，加強施工過程管理，有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，規(guī)范工程簽證管理，合理降低工程成本。
（五）內(nèi)部管理
1、積極開展公司管理體系建設，促進管理提升：為強化水質(zhì)安全管理，提升公司整體安全管理水平，公司對部門職能進行調(diào)整，將原先姑孰水廠下屬的化驗室，獨立出來設立水質(zhì)安全科；并且對部分中層崗位進行輪崗調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動了中層管理人員工作積極性；開展公司管理制度匯編修訂工作，在修訂過程中，使員工掌握和了解公司的各項管理制度；通過公司各部門溝通、討論，優(yōu)化目標責任書、kpi等考核項目；由各部門對員工考核細則進行修訂，切實使用考核這一手段激發(fā)工作積極性，使得考核機制趨于完善。
2、加強公司5s管理：按照要求加強公司5s管理，從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”著手，強化各項管理工作，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平，使xx公司管理水平進一步提高。
3、加強企業(yè)人才團隊建設：公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃，通過引進自動化控制、給排水等專業(yè)人才，充實內(nèi)部人力資源梯隊建設，為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準備；加強員工培訓，提升培訓實效，重點加強關鍵崗位和基層管理人員培訓。
4、黨政工會及企業(yè)文化建設：根據(jù)上級黨委要求，做好黨組織發(fā)展工作，積極開展組織黨員活動，加強黨風廉政教育和“四風”建設，發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用；堅持參加各政府部門組織的宣傳活動，堅持開展年度先進評選表彰工作，組織支持員工開展各類文體活動，豐富員工文化生活。
另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修，將電線、網(wǎng)線、電話線進行重新改造并集中管理，創(chuàng)造整潔、美觀的辦公環(huán)境；并繼續(xù)關注員工生活，堅持每年安排全體員工免費進行體檢；組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調(diào)動全體員工的工作積極性，加強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
水廠工作計劃和總結(jié)篇七
二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設為動力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務上檔次，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻。
（一）公司年度主要責任目標
按照穩(wěn)中有升原則，20xx年度主要責任目標是：
1、供水完成xx萬噸。
2、實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。
3、綜合漏損率控制在xx%以下。
4、水費收繳率xx%以上。
（二）部門年度目標任務
1、xx水廠供水xx萬噸。
2、xx水廠供水xx萬噸。
3、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。
4、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。
5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準。
8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度，對新建項目要早介入，服務好，溝通好，確保管網(wǎng)建設費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設備建檔工作。
（三）獎罰辦法
1、供水廠供水每超1噸獎xx元，少供1噸罰xx元；獎罰廠長占xx%，其余按照獎罰落實到人。
2、管理收費科按照相關水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價計算出應收水費總額。當月實收水費超出應收水費部分獎勵科室50%，欠額部分罰50%，其中獎罰科長占40%，其余60%按照任務完成情況自主分配，獎罰落實到人。當月水費收繳結(jié)零。
3、公司各職能部門按照崗位職責進行考核，履行崗位職責，完成工作任務的，績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核。對不負責任完成任務差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
（四）考核管理辦法
1、有核算指標的科室、廠要將任務分解到月份，細化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報公司同意后送辦公室和財務科，按月核實、核算，逐月兌現(xiàn)。
2、為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，督促落后，促進整體工作的目的。實行工效掛鉤，獎罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
20xx年，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動去上門服務，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽度，用服務贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設用水，對縣城建設中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設用水而且要提前介入，落實“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領導帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關于水質(zhì)問題，我們要加強對水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時要加強水質(zhì)的檢驗，確保水質(zhì)達標。
在科學管理方面，一是要以人為本抓好勞動管理，重點是發(fā)揮人的主觀能動性?？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨?，提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設備建立檔案并加強維護保養(yǎng)，在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用，確?？h城供水安全。三是加強抄表收費管理，降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關人員對全部用戶進行一次普查，徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等，杜絕漏抄、估計等，對用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的要進一步整改，對于水表過期或計量不準的要及時更換。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故，爭取漏損率比上年下降2個百分點。
企業(yè)經(jīng)營的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年，我們要以增收節(jié)支為途徑，提高經(jīng)濟效益。重點工作是降低成本壓縮費用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒有下達和考核電耗指標，有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象，應該引起我們的高度重視。過去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗和好作法，希望各部門繼續(xù)堅持，制定辦法，采取措施，在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強材料管理，從采購開始到驗收、入庫、出庫使用，建立一套規(guī)范的管理辦法，保證材料質(zhì)量高，價格適中，出入庫規(guī)范，使用合理，既能保證工程建設，又達到節(jié)約的目的。三是堅持勤儉辦企業(yè)方針、加強費用管理，嚴格審批程序，從大處著眼，小處著手，杜絕大手大腳，鋪張浪費現(xiàn)象。四是對工具、電料、勞保用品、辦公用品實行報批制度，未經(jīng)批準，不準購置。對工具要加強管理，未經(jīng)批準，不準外借。凡不負責任造成丟失或人為損壞要負賠償責任。對電料、勞保用品、辦公用品要實行領用登記制度。我們在提高經(jīng)濟效益的同時要提高社會服務效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位，并擁有政府認可的釆水權，因此，我們有承擔公益事業(yè)的責任。在提高服務效益方面，一是要牢固宗旨意識，作好三項服務，對縣城建設要積極配合，對生產(chǎn)經(jīng)營要竭力支持，對人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見，完善“承諾服務”和“便民措施”，并切實落到實處。三是采取措施，改進工作作風，切實解決用戶關心的熱點、難點問題，如停水、水質(zhì)、水壓，抄表準確率等，對用戶反應的問題要高度重視，及時答復。四是改善服務態(tài)度，重點是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細心，特別要使用文明用語，杜絕工作禁語。辦公室要將文明用語和工作禁語下發(fā)到人，懸掛到科室，使人人養(yǎng)成文明用語的習慣。通過提高服務效益使政府放心，用戶滿意。
水廠工作計劃和總結(jié)篇八
告別了xx年，迎來了xx年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。
一、盡職盡責、干好本質(zhì)工作
1、自覺遵守國家有關法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、對水質(zhì)嚴格把關，堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障，嚴格按照質(zhì)量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。
二、需求無止境，服務無極限
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達而達人”，熱情服務，禮貌用語，誠信服務。
2、要求自己謙虛謹慎，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計劃和總結(jié)篇九
為貫徹落實公司《在新年、春節(jié)期間開展計劃生育宣傳活動的通知》精神,推進新型社會主義生育文化建設活動的積極開展。我廠認真貫徹公司文件精神，召開專門會議，制定下發(fā)了文件。堅持以人為本，開展“需求服務”，把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合，全面推進企業(yè)新型生育文化建設。
采取多元化、多樣化，職工喜聞樂見和廣泛參與形式，在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動，充分利用電化教育，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠點多、線長、面廣的特點，各車間班組充分利用板報、墻報、班前班后會進行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統(tǒng)的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限，“關愛男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩(wěn)定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠離“性病”“艾滋病”，樹立正確的生育觀、人生觀，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。
全廠上下開展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實際困難活動。幫助有困難的獨生子女家庭13人，貧困母親2人。
1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫(yī)藥費用很高。母親年歲已高且身體不好，愛人無工作。因此經(jīng)濟負擔很重。春節(jié)前進行了走訪，并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環(huán)職工代金石是獨生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒有工作，家里比較困難，為此，進行了走訪，了解實際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車，使家屬很受感動。
3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠的貧困母親，雖然是兩個孩子，因有一個孩子患了先天性脊柱裂，節(jié)前進行了走訪，并送去慰問金200元，糧食一袋。
4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無工作，家庭比較困難，通過走訪了解到他的一些實際困難，對一些他干不了的活，組織班組職工開展互幫互愛活動，為他解決了一些實際困難，并送去慰問金100元。
6、溪湖給水孟凡生同志，愛人常年有病，家庭困難，廠給予了很大的關心和幫助，節(jié)前進行了走訪，并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親，現(xiàn)孩子有病入院，春節(jié)前進行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元，對其進行了幫助。
8、工源維護職工朱廣軍同志，贍養(yǎng)殘疾的老母親，生活比較困難，節(jié)前進行了走訪，并送去100元慰問金。
通過開展計劃生育宣傳活動，豐富了廣大職工的計劃生育知識，提高了對新型社會主義生育文化建設的認識，增強了自我保健意識和能力，增強了職工的凝聚力，對職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。
在全體職工中開展征集計劃生育格言、警句及有獎征文活動，此項活動得到了廣大職工的積極響應，征集論文11篇，格言警句233條，很多職工參加了此次活動，可以看出職工對我國當前計劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解，進一步推動了生育文化建設活動。廠、各車間充分利用《供水月報》、自辦小報，加大生育文化宣傳力度，使職工進一步認識到計劃生育利國利民，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十
一、加強自身學習，提高業(yè)務素質(zhì)化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù)，同時要保持準確數(shù)據(jù)，因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐，我們可以看出，要想做好化驗工作、提高業(yè)務能力，就必須多學習，因從我們因從以下幾方面來加強學習：
1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學習做好基石，“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準，既然我們有了豐富的理論知識，那么，我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識，一定要將知識與實踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
3、加強學習崗位職責和相關制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我們要學習崗位職責和制度，也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強學習交流。三人行，必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問，做到多學多思多問，通過理論聯(lián)系實際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補我們工作中的不足。
二、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室有大型分析儀器，有易燃易爆及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的，我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習：
1、安全教育時刻提起，牢記于心是關鍵。班前會議時刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知，會防護才是關鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型，增強防范意識。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本科室、班組里的工作，要盡職盡責，向班長提供合理建議和主張，幫助班長正確作出決策，協(xié)助班長管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
四、團結(jié)同事，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事們的意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、查漏補缺，進一步完善工作
1、加強班組之間的學習交流，增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團結(jié)，需要有集體榮譽感，何況我們一個科室呢，所以我認為我們要加強交流。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十一
我叫xxx，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單?？创龁栴}有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法。同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟。第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成。第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作。第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！
水廠工作計劃和總結(jié)篇十二
告別了2017年，迎來了2018年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。
1、自覺遵守國家有關法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、對水質(zhì)嚴格把關，堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障，嚴格按照質(zhì)量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、 嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達而達人”，熱情服務，禮貌用語，誠信服務。
2、要求自己謙虛謹慎，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十三
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水*，結(jié)合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關要求，結(jié)合單位及干部職工的實際，倡導科學、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水*和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水*為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導干部職工積極參加健身運動，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學習健康知識和技能，共享健康人生。
充分發(fā)揮健康教育領導小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。
1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增*生意識、健康意識和自我保健意識。
2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控煙工作。結(jié)合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控煙和宣傳活動，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水*和生活質(zhì)量。
5、落實全民健身計劃，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。
7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑，進行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。
對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十四
新的.一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。
首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。
2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司網(wǎng)絡的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；協(xié)助銷售部工作；通過上網(wǎng)，電話，了解行業(yè)信息。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于員工來說至關重要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十五
新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。
首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。
2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。保證公司網(wǎng)絡的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；協(xié)助銷售部工作；通過上網(wǎng)，電話，了解行業(yè)信息。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于員工來說至關重要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望，我會更加努力、認真負責的`去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十六
計劃是我們好好工作的.前提，各位，大家看看下面的水廠年度工作計劃，歡迎各位閱讀哦！
為認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)重求進”總基調(diào)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快安仁城市供水基礎設施建設，進一步加大縣城管網(wǎng)擴改力度，保質(zhì)保量完成城市供水任務，全面推進“精準扶貧、精準脫貧”工作，為我縣建設“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務大提質(zhì)。特制定如下工作計劃：
一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；
管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi)，完成全年總產(chǎn)值1300萬元，年產(chǎn)值在去年的基礎上遞增18.2%。
二、壓實工作，擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、招商引資等核心工作。
三、嚴格控制水損，對供水管網(wǎng)進行全面探漏檢測，改造更換年久老化、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎上降低3個百分點。
四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設，加快推進茶安水庫引水工程建設，確保20xx年建成使用。啟動建設茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢下供水集團公司。
五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度，爭取拓展3平方公里供水區(qū)域，新增自來水用戶1200戶。
六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準。
七、建設水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng)，建立供水調(diào)度中心，推行智能報裝、智能財務、智能倉管網(wǎng)絡化管理。
八、全面推行二次供水工作，爭取出臺城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。
九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實行階梯式水價。
十、抓好意識形態(tài)工作，加強對職工的政治思想教育和普法教育，增強職工政治意識和法律意識。
十一、完善消防設施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設定點取水點，裝表計量取水。
繼續(xù)推行維修工資“零服務費制”、維修材料“用戶簽單免費制”；繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策，低保困難居民用水減免措施；取消停、復水收費；繼續(xù)推行供水交費短信提示，安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。
十三、加大人才引進和職工培訓力度，大力推行職工技能比試，提高職工技能水平，為建設“智能供水”企業(yè)提供人才保障。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十七
化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù)，同時要保持準確數(shù)據(jù)，因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐，我們可以看出，要想做好化驗工作、提高業(yè)務能力，就必須多學習，因從我們因從以下幾方面來加強學習：
1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學習做好基石，“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準，既然我們有了豐富的理論知識，那么，我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識，一定要將知識與實踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
3、加強學習崗位職責和相關制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我們要學習崗位職責和制度，也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強學習交流。三人行，必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問，做到多學多思多問，通過理論聯(lián)系實際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補我們工作中的不足。
常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇矣写笮头治鰞x器，有易燃易爆及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的，我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習：
1、安全教育時刻提起，牢記于心是關鍵。班前會議時刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知，會防護才是關鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型，增強防范意識。
首先對本科室、班組里的工作，要盡職盡責，向班長提供合理建議和主張，幫助班長正確作出決策，協(xié)助班長管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事們的意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
1、加強班組之間的學習交流，增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團結(jié)，需要有集體榮譽感，何況我們一個科室呢，所以我認為我們要加強交流。
水廠工作計劃和總結(jié)篇十八
上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委、縣人民政府的正確領導和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認真開展上級有關部門下達的各項經(jīng)濟指標、安全工作目標任務及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報告如下：
一、2010年上年度工作完成情況
1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。
窗口管理。
5、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關要求，積極收集、整理財務資料，配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監(jiān)審，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調(diào)整奠定堅實的基礎，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。
濾料更換。
二、存在的問題
1、因城東水廠的投產(chǎn)運行及城西水廠日常運行設備維護費用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價倒掛，負債經(jīng)營又無財政補貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、2011年下半年工作計劃
1、在主管局的指導下認真完成縣政府下達的各項經(jīng)濟計劃指標，目標責任書及縣委、政府，主管局安排的各項臨時性工作。
2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價格。
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