優(yōu)質(zhì)石油企業(yè)班組長競聘演講稿(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 02:37:10
優(yōu)質(zhì)石油企業(yè)班組長競聘演講稿(模板18篇)
時(shí)間:2023-10-28 02:37:10     小編:夢幻泡

演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了,表達(dá)力強(qiáng),富有感染力。在演講的過程中,要注重語言的表達(dá)和聲音的抑揚(yáng)頓挫,增加演講效果。參考這些演講稿范文,可以幫助大家提高演講的水平,并學(xué)習(xí)到一些精彩的表達(dá)方式。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇一

各位評委、各位同志:

為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工競聘班組長、機(jī)長》通知要求,我將競聘采氣隊(duì)*站站長職位,并做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:

本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè),*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,*高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長。

本人從事*工作*年,有擔(dān)任*站站長*年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為*公司2002年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲*年*公司首屆、二屆“*”、*年度中國石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”,獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。 (1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

(3)懂得資源分享。我這里所說的'資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面:*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流),制度管理有“落實(shí)”(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇二

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用演講稿,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編收集整理的石油企業(yè)班組長競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位評委、各位同志:

為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)xxx隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長、機(jī)長》通知要求,我將競聘采氣隊(duì)xx站站長職位,并做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:

本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè),xxxx年xx月參加工作,xxxx年xx月任xxx站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,xx高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任xx開發(fā)公司xxx隊(duì)xx站站長。

本人從事xxx工作xx年,有擔(dān)任xx站站長xx年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為xx公司2002年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”,獲得過xx職工技術(shù)比武xxx組第一名,xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)已通過xxx學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任xxx站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的`好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):

(1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)

(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面:

xx站作為xx開發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流),制度管理有“落實(shí)”(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇三

大家好!

首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機(jī)會。我也很激動能站在這個(gè)講臺上演講。我之所以要競選這個(gè)組長,主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過組長,我有了一定的經(jīng)驗(yàn),我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ視槍@些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲,不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動組員們的積極性,讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中,時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想,從而培養(yǎng)出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊(duì)。

相信我,你們的支持就是我工作的動力。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇四

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xxx。

感謝企業(yè)能夠我展現(xiàn)自我的平臺,感謝給展示自我的機(jī)會,也要感謝各位工友的支持!一段的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個(gè)生產(chǎn)流程較為細(xì)致的了解。

我決定參加這次企業(yè)班長競聘。

總結(jié)過去,我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀班長競聘報(bào)告應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

一、班組管理精細(xì)化。

企業(yè)在發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。

對各個(gè)方面的競選演講要求也越來越高。

這就需要班組管理精細(xì)化。

首先要重視細(xì)節(jié)管理,把班組的基礎(chǔ)工作打牢。

合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),作到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、思想互補(bǔ)。

做到“不讓一個(gè)閑死,也不讓一個(gè)人累死”,提高工作效率。

制造和諧,消除怨氣。

二、人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合。

對那些有進(jìn)取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。

與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會很好的接受。

但對于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強(qiáng)的操作工則要用制度去約束,去引導(dǎo)。

總體上說:班長競聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。

兩者很好的結(jié)合會起到更好的效果。

另外是加強(qiáng)程序化管理,制度是使人不做錯事,程序使人做正確的事情。

各項(xiàng)操作認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)程序,保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。

數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化比較管理。

比較管理出效益,相互競爭增活力。

縱向的小組之間要比較,小組內(nèi)部也要比較。

橫向班組之間也要比較,學(xué)習(xí)其他班組的好的管理經(jīng)驗(yàn),互相交流,共同進(jìn)步。

同時(shí),比較管理可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的熱情,使團(tuán)隊(duì)的思想進(jìn)一步統(tǒng)一、強(qiáng)化。

三、有效的激勵。

宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長競聘演講稿應(yīng)該將公司和班組考核定期公布給員工。

并且,將考核匯總、總結(jié)、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個(gè)方面。

一方面給員工制造壓力,進(jìn)而產(chǎn)生動力。

另一方面,讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),做到統(tǒng)一思想,配合管理。

四、車間班長競聘演講稿要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。

作為班長要以身作則,加強(qiáng)班組培訓(xùn),將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來,搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng)。

讓每個(gè)人都有陽光和活力,煥發(fā)激情。

五、要大膽授權(quán)給組長。

現(xiàn)在的企業(yè)班長競聘演講稿已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標(biāo)準(zhǔn)和高要求管理班組,加強(qiáng)對班員的培訓(xùn),特別是對組長的要求。

不在用班組的標(biāo)準(zhǔn)要求小組,要用車間要求來管理,因?yàn)楝F(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了,大家的標(biāo)準(zhǔn)自然要提高。

所以,組長是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。

但作為班長要抓好組長的管理。

給組長建議和意見,讓他們正確的行使權(quán)利。

六、有效利用各種班組會議。

開會的目的,一是安排工作。

二是統(tǒng)一思想,宣貫企業(yè)文化。

最重要的是統(tǒng)一思想。

也是增加班組凝聚了,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種方式,開會可以討論針對一項(xiàng)工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無論是對班長競選演講稿還是對組長都非常重要。

同時(shí)聽取員工意見。

班組管理的對象是操作工。

所以要聽取操作工的意見和建議,這一點(diǎn)對班組管理順利開展有很大幫助。

在開會時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn)。

無論在什么時(shí)刻,什么場合,熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油,都會讓周圍的人感動。

也會體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不可抗拒的力量,增加班組榮譽(yù)感。

大家也會更有樂趣去工作。

逆水行舟,不進(jìn)則退。

班組管理要應(yīng)對壓力,并且不斷地總結(jié)班長競聘演講稿范文經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在未來的工作中,努力學(xué)習(xí),擺正心態(tài),找差距,彌補(bǔ)自己的不足,盡職盡責(zé),爭做優(yōu)秀班長。

總之“世上無難事,只怕有心人”,我堅(jiān)信什么事情都不會難倒我的。

因?yàn)榍樯痰淖罡唢L(fēng)范也在于“培養(yǎng)自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。

只有一點(diǎn)點(diǎn)去做,一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),才會不斷進(jìn)步。

成功需要過程,而我們重視的就是這個(gè)過程。

朋友們,你們讓我瘋狂,我也愿意為你們瘋狂!

我的競聘報(bào)告演講結(jié)束,感謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報(bào),有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。

今天再次登上這個(gè)競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來班長競聘報(bào)告這個(gè)職位。

總結(jié)過去,我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!

我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!

那就要我們嚴(yán)格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!

第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對于我們這個(gè)行業(yè)來說,軍事訓(xùn)練也異常重要,沒有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,沒有軍事訓(xùn)練,如何和對公司有害的行為作斗爭!

而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊(duì)員服從!

同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練,不斷提高自己!同時(shí)動員和鼓勵自己的隊(duì)友,積極投身訓(xùn)練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項(xiàng)任務(wù)!

第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)!

態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!

沒有良好的工作態(tài)度,將會被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會被社會所遺棄!

而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個(gè)方面:執(zhí)行力對于上級和下級,執(zhí)行力的問題普遍存在,作為班長,更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。

軍人以服從命令為天職。

一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束,將會是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執(zhí)行力很重要,沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢,更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)命令,作好請示報(bào)告!

總的來講,如何做好競聘班長演講稿,如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的`教訓(xùn),愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)。

今天,我競聘班長這個(gè)崗位,現(xiàn)將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。

第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會和班后會,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。

嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。

認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。

我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的競崗報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇五

一個(gè)年級組猶如一棵生機(jī)勃勃的大樹,每一位老師都是一枚果實(shí),我們這棵樹雖然果實(shí)只有兩個(gè),卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動,諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師,介紹自己的工作或育兒心得;家長工作中我提議讓家長進(jìn)班做一天老師,五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動,我們一起主動加班準(zhǔn)備。我門兩個(gè)果實(shí)相互依存,為蓓蕾的開放靜靜留香。

在工作中,我通過個(gè)別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式讓我們這個(gè)小小的年級組充滿歡樂與激情。因?yàn)椋鞎r(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。通過實(shí)際的工作,我深切感受到組長工作的不易,由于組員人數(shù)少,出謀劃策的人相對也少了,開展活動制定計(jì)劃等有時(shí)需要自己更多的摸索。

這一年中的許多活動,我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下,我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》,通過全體的努力,獲得了第一名;三八節(jié)運(yùn)動會我們擰成了一股繩,雖然成績平平,確是笑聲不斷;迎世博義賣更是你出力來,我?guī)兔?。在此我要感謝所有小班年級組的老師們,我們親密的合作,共商共論,留下的是溫馨的回憶,獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中,也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng),積聚了活動創(chuàng)設(shè)的智慧。

組長不僅要凝聚人心,更需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。要想組員之所想,急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜,我就盡可能在工作中減少形式化的東西,在年級組活動中,抓住重點(diǎn),以聽取意見與問題為主,展開討論,提高會議的效率,留出更多的時(shí)間讓大家去實(shí)際的做。同時(shí)為大家提供所需的各種資料,如制定各種活動的表格、通知;看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容,主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑,我也能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并傳達(dá)給老師,同時(shí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師,她們會積極地配合我們的工作,但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等,雖然她們不屬于我們組,但我一直把她們視為托班這個(gè)整體中的一員,因?yàn)橹挥忻扛θ~的茂盛,才能結(jié)出美麗的果實(shí)。

我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點(diǎn),在迎接區(qū)督導(dǎo)活動中,我和諸老師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評。同時(shí)我設(shè)計(jì)了《請您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容,讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

我做組長的工作宗旨是:少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。我工作的藍(lán)圖是:給大家以歡笑,創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級組氛圍。我會為此努力,也希望大家給予我這個(gè)機(jī)會。當(dāng)我們年級組這棵大樹隨風(fēng)而響時(shí),每個(gè)果實(shí)顫顫而動,那不是風(fēng)吹響的,那是我們一陣陣歡樂的笑聲,在藝幼的園地里,傳播、蕩漾。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友:

大家好!我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會,感謝各位工友的支持!通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進(jìn)步。

我覺得車間班長這個(gè)職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手:

第一:立足車間。

車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長所思所行的第一原則。

第二,聯(lián)系工友。

工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

第三,服務(wù)工友。

我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。

第四:共同進(jìn)步。

班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

我的演講完畢,謝謝大家。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇七

尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!

我叫王晶,26歲。我對自己能在移動公司這個(gè)大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時(shí),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。

自xx年進(jìn)入移動公司,一直在營業(yè)廳工作,2年?duì)I業(yè)員、1年值班長、5年?duì)I收班長。工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,踏實(shí)工作,大膽負(fù)責(zé),對公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負(fù)責(zé)營業(yè)廳以來,營業(yè)廳的成績每年都在一步一個(gè)臺階的提升,良好的服務(wù)態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評,當(dāng)然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。

參與這次競聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷,我認(rèn)為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

5年?duì)I收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時(shí)效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時(shí)間、的質(zhì)量,達(dá)到的效果。

三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案,又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來班長的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任:“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。

做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運(yùn)營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個(gè)營業(yè)員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn),培養(yǎng)其善長處,以一個(gè)公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家好!

我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時(shí)挺迷茫的,對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。

大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣,說實(shí)話,剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大,怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到,下班推遲半小時(shí)走,不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。在這期間,乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路,業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。

一年多下來,我感覺個(gè)人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項(xiàng)目,取得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號。這次參加競聘,我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動態(tài),做好引導(dǎo)工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進(jìn)廠的.員工,多給予他們機(jī)會,最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié),只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

如果我競聘成功,不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理,設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問題做進(jìn)一步完善,實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會,也是一個(gè)挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,給予我這個(gè)機(jī)會,謝謝大家。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各書位同事:

大家好!

首先,借此機(jī)會,感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機(jī)會;同時(shí),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,希望能通過競聘崗位鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將以積極的態(tài)度,高度的責(zé)任感和自覺性,支持改革、投入改革健康而順利地進(jìn)行。今天,我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面,我就自己的基本情況、對本崗位的認(rèn)識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報(bào)。

1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20多年來的工作學(xué)習(xí),使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識,并對煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且,我平時(shí)注意對煙葉技術(shù)的學(xué)習(xí),對煙葉技術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程有了一定的認(rèn)識,加之,近年來擔(dān)任技術(shù)組長工作,使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系,我喜愛煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作,面對的是煙農(nóng),他們的性格千差萬別,使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài),使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎、遇事及時(shí)與人溝通,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以和諧的人際關(guān)系推動煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作的全面落實(shí)。

3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅(jiān)定的自信心。在多年的工作實(shí)踐中,使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學(xué)會了在工作中,只有工作積極主動,勤于思考,技術(shù)強(qiáng),吃苦耐勞,有足夠的工作責(zé)任心和自信心,才能做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在技術(shù)組長崗位上,培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度,提高了我的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)。

如果這次競聘成功,我將盡職盡責(zé)、力盡所能、虛心學(xué)習(xí),努力工作,為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步鉆研煙葉專業(yè)知識,強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo),通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能,積極接受新技術(shù),及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題,為煙農(nóng)搞好服務(wù)。

2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清;技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實(shí)施不到位不放過,技術(shù)操作不全面不放過。時(shí)時(shí)處處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)工作。

3、多動腦、勤思考,定期制定學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,科學(xué)合理地安排工作,使各項(xiàng)工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人,以熟悉的業(yè)務(wù)帶動人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人。時(shí)常注意自己的言行舉止,既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又要維護(hù)煙草企業(yè)的外部形象。

總之,我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加競聘,如果組織選擇了我,我會傾盡所能,全力工作,不辜負(fù)公司厚望,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我這次上崗機(jī)會,我將努力克服自身不足,充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長,干好本職工作,以優(yōu)異的成績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持和信任。

謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十

大家好!

三年前適逢城-管局組建,我有幸成為這個(gè)充滿生機(jī)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭中的一員,三年來,從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法,我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個(gè)腳步,也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了,變綠了,變靚了!作為這一過程的見證人和參與者,我既為我們局對這個(gè)城市的貢獻(xiàn)感到驕傲,也為我能是這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。

今天,站在這個(gè)演講臺上,我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅生涯,從一個(gè)學(xué)生成長為一名營職干部,是部隊(duì)這所大熔爐錘煉了我,鍛造了我。在18年的軍營生活中,我先后擔(dān)任過排長、連長和師機(jī)關(guān)助理員,也到過茫茫戈壁灘,上過巍巍昆侖山,在生命禁區(qū)練生存,在騰格里沙漠抗嚴(yán)寒。嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊(duì)這個(gè)匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵,以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這些在今天看來,既是我人生的一種礪練,更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)和財(cái)富。

從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我個(gè)人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

三年中,讓我感受最深的是,局黨組團(tuán)結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,堅(jiān)持原則,照章辦事,在任何時(shí)候始終顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。用堅(jiān)定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中,我作為大隊(duì)的副職,注意擺正位置,尊重大隊(duì)長的權(quán)威,維護(hù)大隊(duì)長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報(bào),甘當(dāng)綠葉,切實(shí)做到了到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),鍛煉自己,干好工作。

三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作,事關(guān)百姓安居樂業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展,牽動千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯(lián)動,各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要變化,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會,一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除,我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反應(yīng)快,動手早,實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政,正確履行職責(zé),是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)守法的排頭兵,要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持原則,依法辦事。在拆除各類違章建筑中,特別在今年的沿街一層建筑拆除中,我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作扎實(shí)細(xì)致,方法措施得當(dāng),拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉,加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系,使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時(shí),就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí),構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持輿-論先導(dǎo),強(qiáng)化宣傳效果。要求隊(duì)員既做執(zhí)法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作,努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視,社會各界參與,市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中,對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,我都以高度的主人翁精神正確對待,注重調(diào)查研究,具體分析,統(tǒng)籌兼顧,以“群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾需要的是什么”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),及時(shí)研究解決問題的對策和方法,積極為群眾排憂解難。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十一

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

來競聘之前,我在xx隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班組長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班組長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的'疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班組長來組織實(shí)施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班組長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長,只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

要讓班員感受到班組長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣,班組長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班組長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班組長與班員的距離。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚(yáng)長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!

謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會。我叫,來自營業(yè)廳。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。從0年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎勵,在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平

作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

第二、加強(qiáng)日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項(xiàng)工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長溝通,做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十三

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳,花兒隨風(fēng)搖曳,云兒悠然飄蕩,河水嘩嘩流淌,述說著春天的音符。在這百花齊放的`陽春三月,迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說,我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學(xué)生、積極分子以及大隊(duì)部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒有十全十美的,我也不例外,但我想通過當(dāng)班干部來鍛煉自己,提高自己,幫助大家。

班長,顧名思義,就是讓班級各方面均衡發(fā)展,不過,在經(jīng)驗(yàn)方面,我可能一窮二白,但是我會取長補(bǔ)短,一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我就想當(dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍,在同學(xué)心目中樹立榜樣,讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy,為大家營造一個(gè)良好的班集體,一個(gè)積極進(jìn)取的班級。

既然是花,我就要開得艷麗奪目;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,我就要以集體利益為先,以熱心服務(wù)為本,幫助大家排憂解難,為班級出一份微薄之力,做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長,我一定會做好自己的工作,真正做到為同學(xué)解難答疑,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,樂同學(xué)們之所樂,憂同學(xué)們之所憂。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾,我一定辨明是非,化大事為小事,化小事為無,平息爭吵。

請大家相信我,支持我,投給我寶貴而神圣的一票,這一定是你無悔的選擇,行動吧!我一定不辭辛勞,做一個(gè)全心為大家的好班長。

謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十四

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作到現(xiàn)在。向來從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報(bào)告范文備、加工范圍、物料特征都有所認(rèn)識。在昨年代理副組長一職中,率領(lǐng)本小組仔細(xì)負(fù)責(zé)的達(dá)成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長久間,針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)行了些合理的分配。

工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,實(shí)在推動tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公正競聘上崗的時(shí)機(jī),此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在執(zhí)行職責(zé)方面,我將不停學(xué)習(xí)并增強(qiáng)決議管理。組織好每一位工作成員,實(shí)時(shí)完好生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防備操作風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)質(zhì)量量與生產(chǎn)的正常展開。

我個(gè)人以為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)秀的民眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)質(zhì)操作能力。要懂得資源分享,不可以故步自封,要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長:

一:是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)。(細(xì)想支配行動,有什么樣的觀點(diǎn)就有什么養(yǎng)的行動。)

二:是要虛心討教,開辟視線。(因?yàn)槭苤饔^和客觀條件的限制,人的思想意識都有不一樣程度的限制,人的思想意識都有不一樣的限制性,班組長也不例外。)

三:是要勇敢試試,勇于創(chuàng)新。(班組長長久戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的缺點(diǎn)和不確實(shí)質(zhì)的地方十分認(rèn)識。對班組建設(shè)中的單薄環(huán)節(jié)也成竹在胸,這就需要哪出勇氣勇敢進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

做為班組長要不停的、持續(xù)的'增強(qiáng)學(xué)習(xí),踴躍進(jìn)步,不停提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,精益求精工作中的單薄環(huán)節(jié),提升工作質(zhì)量。明確自己責(zé)權(quán),在班組管理中不故步自封,生產(chǎn)中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平,提升產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組查核,充足調(diào)換全班組人員的生產(chǎn)踴躍性,用誠摯的感情仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度凝固班組全體成員。

競爭出人材,競爭出效益,我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一同踴躍努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤勞工作。

假如在此次競崗中獲取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以持續(xù)擔(dān)當(dāng)鏜劃組副組長一職,我將對本小組此后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)察與跟進(jìn)圖書室館長競聘,防備出現(xiàn)的各樣問題,并實(shí)時(shí)加以修正和改良,集思廣益給出想法和建議。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十五

尊敬的收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!首先十分感謝收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次珍貴的競聘機(jī)會,也非常有幸可以有機(jī)會參與競選。今天的競聘演講也可以算是我和大家進(jìn)行一個(gè)良好溝通的平臺,可以讓大家借此機(jī)會對我有更多的了解,讓我可以和大家在以后的工作中更好地為了收費(fèi)站一起努力。

我之所以競聘班長這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢:

一、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學(xué)習(xí),我深知班長在整體工作中的地位、作用,熟悉班長的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白班長在所必備的素質(zhì)和要求,也悟出了一些切實(shí)可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

二、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),始終堅(jiān)守“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的人生信條。同事之間,和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作;對待司機(jī),敬之以禮,示之以道。以實(shí)際行動帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任班長工作。

三、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說:“年輕就是最大的'資本”,也有人說:“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。因?yàn)槟贻p,我沒有“做官”的經(jīng)驗(yàn),也就不會有“官腔官氣”,“官態(tài)官勢”。因此,我的口號勢“做一個(gè)徹底的平民班長”!

這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調(diào)動收費(fèi)站各方面的積極性,而且還能為我們收費(fèi)工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,雖然我已熟練地掌握了收費(fèi)員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個(gè)方面改進(jìn)我們的工作,提高工作的檔次和效率。

一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。作為一班之長,承擔(dān)著宣傳報(bào)道、車隊(duì)放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與所務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保收費(fèi)工作井然有序。

二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保車輛暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)上級部門各項(xiàng)決策的落實(shí)。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉,出現(xiàn)工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面能力合作,默契配合,步調(diào)一致。

三、當(dāng)好參謀助手,服從上級決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作動態(tài),及時(shí)地向所領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。

四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致,自覺地講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)形象,調(diào)動班組成員的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

我有決心也有信心能夠把收費(fèi)站的班長的工作干好,希望今天的競聘演講可以博得大家更多的支持與信任,希望可以有機(jī)會在以后的工作中與大家一起為了收費(fèi)站共同努力!

謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

我叫xxx,現(xiàn)就職于產(chǎn)科十一病房。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公平競爭的機(jī)會來展現(xiàn)自己,我競聘的崗位是責(zé)任護(hù)士組長。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的情況和對這個(gè)崗位的認(rèn)識。

我現(xiàn)年30歲,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)護(hù)理學(xué)院,本科學(xué)歷,取得學(xué)士學(xué)位,20xx年參加工作,本院產(chǎn)科8年工作經(jīng)驗(yàn),并于20xx年在護(hù)理核心期刊上發(fā)表自己的論文。20xx年的我院品管圈活動中,積極參與,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)與資料的收集,協(xié)助完成了第一個(gè)主題,基本掌握了品管圈的相關(guān)知識。在我所工作過的科室,不管是科室領(lǐng)導(dǎo)還是同事、病人,對我的工作都給予了肯定。8年的護(hù)理工作,我始終兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷拓展自己的業(yè)務(wù)水平,不斷完善自己的護(hù)理服務(wù)理念,使我已成長為一名具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論及??萍寄艿淖o(hù)師,讓我今天有足夠的勇氣和信心走上這個(gè)演講臺,參加競聘,為配合我院護(hù)理工作,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。

我覺得責(zé)任護(hù)士組長主要起著承上啟下的作用,就是在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助護(hù)士長做好以下護(hù)理工作:

1、首先以護(hù)理安全為重,協(xié)助護(hù)士長督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保護(hù)理安全的前提下提高護(hù)理質(zhì)量。

2、協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)病房管理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員的主觀能動性,提出、采納建設(shè)性意見,完成護(hù)理工作計(jì)劃。

3、協(xié)助護(hù)士長抓好護(hù)理團(tuán)隊(duì)教育管理,從各個(gè)方面學(xué)習(xí)新知識、拓寬視野,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

4、不斷提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,樹立主人翁精神,堅(jiān)持“以病人為中心”,不斷為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,妥善處理好各種關(guān)系,營造和諧的氛圍。

相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,我有信心可以勝任責(zé)任護(hù)士組長這一工作,克己職守,努力做好各項(xiàng)工作。衷心希望大家給我一份鼓勵和支持。不過無論這次競聘成功與否,我都一樣熱愛自己的護(hù)理事業(yè),愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的熱情和力量,共同為我院的發(fā)展而不斷努力。謝謝大家!

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位,并做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護(hù)工作流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”榮譽(yù)稱號。。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十八

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的.步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個(gè)班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長。

如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

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