2023年政府采購工作計劃（案例17篇）

擬定計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間和資源。在制定計劃時，要注意合理的時間安排，將時間分配給各個重要的任務，確保每個任務都能得到相應的關注和處理。計劃是一種明確目標和安排行動的方式，幫助我們提前預設未來的方向。在忙碌的生活中，制定計劃可以讓我們更好地管理時間和資源。如果你正在制定計劃，以下是一些案例和實例，可以給你一些創(chuàng)意和靈感。希望能夠幫助你更好地制定出符合要求的計劃。

政府采購工作計劃篇一

一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理

1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加，__月組織培訓;藥品配送的方法措施)

2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理模式。鼓勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術、管理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理的有效形式。(充實一些具體措施內(nèi)容，可添加____醫(yī)院與____醫(yī)院結對子，與____外地醫(yī)院建立幫扶關系、合作關系等等)

二、加強縣級醫(yī)院管理

三、強化監(jiān)督檢查

1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關。

2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。

3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，實行責任追究制。

4、加強對基層機構的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。

四、加強科室管理工作

1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結，保證工作落到實處。

2、每月按時填寫工作記錄本及相關臺賬記錄本，對 存在問題要有明確的整改措施。

3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。

4、認真加強政治理論學習和專業(yè)知識的學習培訓，提高工作技能水平。

政府采購工作計劃篇二

新年到了，為了20__年采購部能夠不辜負總經(jīng)理的期待，特制定工作計劃如下：

一、供應商的選擇

二、賬務的清理

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證

四、成本控制

本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率

六、異常情況的處理

因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

政府采購工作計劃篇三

打算】

xx政府采購辦公室

2012年工作總結及2013年工作計劃

2012年以來，我辦在x委、x政府的堅強領導下，在x屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我x社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務理念，繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設，著力提高工作效能，提升服務水平，堅持杜絕政府采購活動中違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范了我x政府采購環(huán)境，現(xiàn)就我x政府采購工作情況匯報如下：

效的要求。在依法發(fā)布招標公告、出售招標文件的同時，科學合理地組織招投標活動，提高招投標效率。提前編制招標文件，使招標文件的發(fā)布與招標公告并聯(lián)，從而有效縮短招標時間，保障招標項目推進的序時進度。三是堅持靈活的采購服務方式。以公開招標為主要采購方式，輔之以競爭性談判、詢價采購，最大限度地確保采購項目盡快執(zhí)行。

關于進一步加強我區(qū)政府采購工作計劃性的通知

區(qū)屬各機關、事業(yè)單位：

為進一步加強我區(qū)政府采購工作的計劃性，提高采購效率，增大采購規(guī)模，降低采購成本，更好地滿足采購單位的使用需求，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、對部分政府采購項目實行定期采購制度

1、定期采購是指將不同采購主體的采購時間相近、類別相同或相似的采購項目或同一采購主體的不同采購項目，由采購單位有計劃地在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一申報，由采購中心將其合并，統(tǒng)一安排集中采購，從而達到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。

2、我區(qū)定期采購具體實施項目、申報和采購時間安排等內(nèi)容見附件。 3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標準以上的采購項目（含預算內(nèi)、預算外和自籌資金部分），請各采購單位對照附表規(guī)定的申報及采購時間安排，根據(jù)實際需求情況及時完成申報工作，超過規(guī)定時間完成申報的則推遲至下一批采購。4、我區(qū)政府采購項目申報工作的詳細要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關于進一步規(guī)范政府采購申報工作的通知》。

5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。

二、對未實行定期采購的政府采購項目加強計劃性管理

1、對未列入定期采購的集中采購項目，按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行；

2、由于政府采購需按法定程序進行，以正常安排的公開招標項目為例，從采購單位完成申報、采購中心正式受理到采購項目得出結果，一般需要45～60天的時間。因此為不影響采購單位的使用需要，請各采購單位在采購項目明確后及早申報，至少為項目預留60天左右的采購時間。

2012年政府采購工作目標及計劃

2011年，在局黨組的正確領導下，在上級部門及有關科室的大力支持下，我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持公開、公正、公平和誠實守信原則，扎實運作，深入推進政府采購管理科學化、精細化。完善運行機制，健全管理措施，使我縣政府采購工作得到了長足發(fā)展。政府采購的范圍和規(guī)模得到了進一步擴大，政府采購額達到8000余萬元，節(jié)約資金810余萬元。在市局的綜合考評中被評為先進單位。2012年按照局黨組的要求，根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點，我們繼續(xù)圍著科學化、精細化管理，健全機制，加強監(jiān)督，擴大采購資金范圍和規(guī)模，堅持公開、公平、公正，提高財政資金的使用效益等方面切實做好政府采購工作。具體目標是：采購額達到8500萬元以上，政府采購工作在全市財政系統(tǒng)考評中繼續(xù)保持先進行列。

一、圍繞科學管理，著力完善政府采購制度機制

節(jié)、理順采購程序。二、圍繞精細化管理，著力推行電子化政府采購

政府采購電子化，可以實現(xiàn)采購管理環(huán)環(huán)相扣、采購程序明確規(guī)范、采購信息公開透明、采購記錄詳細可查、采購效率明顯提升、采購活動全程監(jiān)督的效果，是應對形勢發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作，主動適應這一新的采購形式，積極采取措施，保障實施效果。集中力量搞好電子化應用宣傳和培訓工作，使采購代理機構、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進行管理和操作；加強硬件配套建設，努力籌建評標室、開標室，為實施電子化政府采購提供基礎保障，力爭我縣今年全面實施政府采購電子化。

三、圍繞應采盡采，繼續(xù)擴大政府采購實施范圍

要將推進應采盡采作為政府采購日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點。要做好政府集中采購項目的組織和實施工作，對于納入政府集中采購目錄和達到限額標準的項目，應全部納入政府采購管理實施范圍。要加強政府投資工程項目的管理，這些項目按政府采購管理規(guī)定執(zhí)行；不按政府采購而實行招標投標的，要在采購預算編制、采購計劃審核、采購信息發(fā)布、采購合同備案、采購資金支付等招標投標以外的環(huán)節(jié)，接受財政部門監(jiān)管。

四、圍繞硬化約束，著力加強政府采購預算管理

政府采購預算是部門預算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規(guī)定、財政部門預算管理要求，將政府采購項目全部編入部門預算和政府采購預算。要加強政府采購預算的審查工作。要做好從采購預算到采購計劃的銜接工作，增加采購預算的控制力和執(zhí)行力。對部門預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購預算問題，要重新編制并報批準后，才能辦理采購業(yè)務。政府采購預算一經(jīng)批復，要嚴格執(zhí)行。確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數(shù)額執(zhí)行，對無采購預算或超預算采購的，財政部門不予支付采購資金。未依法實行政府采購和財政直接支付的，嚴格按照有關規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。

五、圍繞規(guī)范運作，著力加大政府采購監(jiān)管力度

檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責和優(yōu)勢，形成有效的監(jiān)管合力。

政府采購工作計劃篇四

本人自接手采購部工作以來，一向以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20__年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選取。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

20__年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率采購工作計劃書采購工作計劃書。

六、異常狀況的處理。

因供應商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并用心應對。同時將對異常狀況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。

政府采購工作計劃篇五

這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對10月份工作做個總結。

（一）查價格

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

（二）x終價格

在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

（三）供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配x的比不配x的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。

網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。

政府采購工作計劃篇六

以下是關于《政府采購工作計劃模板》文章，供大家學習參考！

一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實工作基礎

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

大項目采購文件網(wǎng)上公

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。

室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展

(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。

品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。

政府采購工作計劃篇七

加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2.零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

通過每日的上集采購對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎。

1.加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家，認質(zhì)量、認價格不認人情的工作作風，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務，當好后勤。

2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3.倉庫加強對存貨品數(shù)量的反饋機制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

4.所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。

5.要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

6.每日采購員準時到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。

政府采購工作計劃篇八

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學屆四中、經(jīng)濟工作會議、中紀委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領府集中采購工作，切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度，進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結會。

(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉建設。加強黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨、_和我局關于廉建設的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進府集中采購工作

(一)加強溝通協(xié)調(diào)。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責，繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學習借鑒國內(nèi)外府采購的先進經(jīng)驗，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構進行調(diào)研走訪，學習借鑒先進經(jīng)驗，進一步開闊視野。2、積極開展對國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮策功能，服務于國家經(jīng)濟發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

政府采購工作計劃篇九

（一）2008年總體工作思路

2008年，我中心總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點，圍繞“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”，繼續(xù)深化政府采購改革，提高財政資金使用效益，確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”，努力實現(xiàn)“三個一流”（建一流業(yè)績、帶一流隊伍、樹一流形象）、“兩個基本滿意”（采購單位基本滿意、投標單位基本滿意）和“一個放心”（領導放心）。

（二）2008年工作打算

1、樹立科學發(fā)展觀，服務全區(qū)工作大局。在建設成都北部新城的偉大實踐中，認真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設想，堅持人與自然和諧的理念，使采購工作始終服從、服務于全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，推進“三個集中”，建設社會主義新農(nóng)村，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局，始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進發(fā)展作為采購工作的首要任務，積極為構建和諧青白江服好務。

2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財政部門審定，監(jiān)察、審計及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機制，在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范操作，以達到依法采購、嚴格執(zhí)法的監(jiān)督目的。

3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機制。建立有效的外部制約機制和社會監(jiān)督體系，建立治理商業(yè)賄賂長效機制；加強與政府采購當事人的溝通，努力構建和諧采購。

4、進一步加強政府采購宣傳學習。建立政府采購網(wǎng)絡交流平臺，定期召開區(qū)采購中心座談會。尤其要向各級領導、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進展、新成果，爭取領導的關心與重視，爭取部門的支持與配合，爭取社會個方面的理解與參與，營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動。適時組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學習，借鑒外地成功經(jīng)驗。

5、進一步規(guī)范政府采購運行機制。重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作“陽光化”、激勵機制化等五個方面規(guī)范政府采購行為。努力促進采購單位計劃申報、計劃管理下達、采購單位驗收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化，示范帶動全區(qū)采購活動的規(guī)范化。

6、加強政府采購隊伍建設。加強隊伍建沒，是推進政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進一步加大采購中心工作人員的學習、培訓力度，努力建設一流隊伍，從思想到行動上重視政府采購工作人員建設工作，建立有效的外部監(jiān)督機制和有序的內(nèi)部制約機制，做到自律、慎行，警鐘長鳴，提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標專家隊伍建設。

7、結合循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設，我們將積極推動綠色采購的開展。嚴格管理，加強監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標準的規(guī)定以及政府采購預算的編制、批準上，全面落實綠色產(chǎn)品采購政策，促進綠色產(chǎn)品采購向標準化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時開展形式多樣的宣傳教育，提高全社會對采購綠色產(chǎn)品、建設環(huán)境友好型社會重大意義的認識，促進全社會構建生態(tài)價值觀。

8、推進政府采購信息化、電子化建設。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時在《四川建設網(wǎng)》發(fā)布公開招標工程項目的招標公告，在《四川日報網(wǎng)站》發(fā)布招標代理機構比選公告。積極推進政府采購信息化建設，實現(xiàn)網(wǎng)絡互動，規(guī)范采購行為，提高采購效率，增強工作的透明度，促進公平競爭。

9、強化服務工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下，進一步優(yōu)化工作程序，明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時限，提高工作效率。將按照“全程服務”的要求，延伸服務范圍，健全服務項目，細化服務標準，構建和諧采購環(huán)境。

2008年區(qū)政府采購中心將著力推動政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻！

政府采購工作計劃篇十

一、政府采購工作所取得的主要成效

201月1日全面推行政府采購制度以來，我縣依照《政府采購法》的要求，建立制度，明確范圍，規(guī)范程序，加強監(jiān)管，政府采購從無到有、由點到面陸續(xù)展開。年，我縣共開展政府采購活動158次，涉及單位118個，采購總金額800萬元；今年元―8月份，已進行政府采購113次，涉及單位81個，采購金額899.1萬元，同比增長64%，公務車用汽油、計算機、空調(diào)、小汽車、醫(yī)療器械、辦公機具、教育教學用品等原來由各預算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進行統(tǒng)一采購，實現(xiàn)了傳統(tǒng)政府采購方式的重大變革。

1、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利、規(guī)范、有序開展，我縣專門成立了由常務副縣長任組長的政府采購工作領導小組，分別在縣財政局和機關事務局設立政府采購管理辦公室和政府采購中心，明確了各自的職責和任務，下發(fā)了《宜陽縣人民政府關于全面推行政府采購制度的通知》、《宜陽縣人民政府關于發(fā)布2003年政府采購集中采購目錄的通知》、《宜陽縣人民政府關于發(fā)布政府采購目錄的通知》等文件，制定了《政府采購工作程序》、《政府采購資金管理暫行辦法》、《政府采購計劃編報辦法》等一系列規(guī)章制度，使政府采購工作做到了有據(jù)可依，有規(guī)可循。

2、財政支出改革步伐加快。以政府采購、部門預算、國庫集中支付為重點的三項改革是深化財政支出管理制度改革和建立社會主義公共財政框架的重點和難點。推行政府采購制度，既是全面深化財政支出管理制度改革的開始，同時也標志著財政支出管理制度改革邁出了關鍵一步，政府理財方式實現(xiàn)了由以前重視開源向重視節(jié)流的轉(zhuǎn)變，加快了財政支出改革步伐，促進了公共財政框架的建立。

3、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實施，使以前分散的部門采購轉(zhuǎn)變?yōu)檎少徶行牡募胁少?，?guī)模效益初步顯現(xiàn)，采購成本大幅降低，財政資金使用效益明顯提高，有效地緩解了財政支出壓力。2003年，我縣政府采購預算總金額910萬元，實際支付金額800萬元，節(jié)約資金110萬元，節(jié)約率12%。今年截至8月底，政府采購預算金額1083.5萬元，實際支付899.1萬元，節(jié)約184.4萬元，節(jié)約率17%。2003年縣政府采購中心成功組織了公務用車定點加油，年節(jié)約財政資金5萬余元，杜絕浪費10萬元。在今年7月份縣計劃生育指導站醫(yī)療器械購置中，縣政府采購中心通過對來自北京、上海、大連及鄭州的4家公司提供的產(chǎn)品和服務進行認真審查對比，最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標單位，中標價42.2萬元，比預算金額78.5萬元減少36.3萬元，節(jié)約率46％。

4、有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。政府采購程序嚴格，公開透明，監(jiān)督機制健全，開展采購時由采購單位、采購機構和監(jiān)督機構三方共同參與，自覺將采購的各個環(huán)節(jié)置于公開監(jiān)督之下，是真正意義上的“陽光工程”，從而有效遏制了暗箱操作、權錢交易、等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在我縣2003年開展的公務用車定點加油、財政局計算機網(wǎng)絡布線工程、縣一中教育教學用品及今年的實驗中學實驗室設備、縣委鍋爐維修等多次采購事項中，全部按照“公平、公開、公正”的原則采取公開招標、邀請招標和競爭性談判等規(guī)范的采購方式，并邀請縣監(jiān)察局、公證處和新聞媒體對采購過程進行全方位監(jiān)督，提高了政府采購工作的透明度。

二、存在主要問題

1、采購規(guī)模小。一是采購總量小。2003年，我縣政府采購總金額800萬元，采購規(guī)模在全市九縣（市）中位居第8位。二是占財政支出比重低。我縣政府采購占地方財政一般預算支出的3％，在全市九縣（市）中位居第8位，低于全市政府采購占財政支出比重7.1個百分點。三是單位采購規(guī)模小。在我縣2003年開展的158次政府采購中，平均每次政府采購金額5.1萬元，其中采購規(guī)模最小的只有元。由于數(shù)量少、金額小，很難形成規(guī)模，不得不采取詢價或特例審批的方式購買，不能很好地發(fā)揮招標采購的規(guī)模優(yōu)勢。四是覆蓋范圍窄。在我縣納入2003年政府采購的150個單位中，有32個單位全年沒有開展一次政府采購，占21.3％；有15個單位政府年采購金額在1萬元以下，占10％；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)采購事項沒有納入政府采購序列。

2、結構不合理。一是工程類采購比重偏低。從我縣2003年政府采購類別看，貨物類、工程類、服務類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%。與全市政府采購類別構成相比，貨物類采購高出全市平均水平29個百分點，而工程類采購卻低于全市平均水平41個百分點，去年以來開展的“村村通”工程、中小學d級危房改造、縣城建設等許多工程類項目都沒有納入政府采購，公務用車維修、車輛保險、辦公用品配備、公務接待等服務類項目也沒有按規(guī)定進行政府采購。今年的政府采購中，工程類和服務類采購數(shù)量雖有所提高，但所占比例仍然偏低。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看，公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%、5%、48%和2%。與全市政府采購方式相比，我縣公開招標占政府采購的比例低于全市平均水平24個百分點，而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據(jù)主導地位，采購方式相對落后。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。

3、約束機制不健全。一是采購預算執(zhí)行不到位。政府采購預算是有計劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收支矛盾突出，絕大多數(shù)預算單位經(jīng)費緊張，購置物品時資金沒有保障，有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進行購置，造成政府采購預算很難編制，即使編制也形同虛設，難以執(zhí)行，政府采購預算的計劃性、規(guī)范性和約束性作用無法充分發(fā)揮。二是制約成效不明顯。全面推行政府采購制度，必須從資金供應源頭上進行控制，使預算單位不按規(guī)定進行采購時資金無法撥出。由于我縣去年推行政府采購時相關配套改革不到位，特別是國庫集中支付中心沒有投入運行，無法對預算單位的財務支出進行有效監(jiān)控，使擅自采購物品的單位使用資金時沒有受到相應的限制，影響了政府采購的成效。今年縣國庫集中支付中心建立運營以來，情況已得到一定程度的好轉(zhuǎn)。三是監(jiān)督檢查力度小?？h政府采購辦公室只有3名工作人員，平均每人要負責50個單位的政府采購，幾乎每天都有政府采購任務，根本沒有時間和精力對預算單位執(zhí)行政府采購政策情況進行監(jiān)督檢查，許多違反采購政策的單位沒有得到及時查處。

4、信息網(wǎng)絡不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年，由于各項工作剛剛起步，沒有建立足夠數(shù)量和門類的專家信息庫及供應商信息庫，在開展政府采購業(yè)務時專家缺乏、信息匱乏、商品資料奇缺，難以進行比較和篩選，不能有效地節(jié)約采購資金，無法充分體現(xiàn)政府采購的成效。

5、思想認識不到位。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認識，思想上不重視，態(tài)度上不積極，工作上不支持，行動上不配合，認為政府采購是“卡脖子，奪權力，捆手腳”，以各種理由和借口逃避政府采購的監(jiān)管。在我縣2003年9月份開展的對120個單位政府采購專項檢查審計中，有47個單位違反政府采購政策，占被檢查單位的39％。

三、對策建議

1、加強宣傳，提高對政府采購重要性的認識

通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡、版報、標語、知識競賽等豐富多彩的方式，加大對《政府采購法》的宣傳力度，擴大宣傳范圍，進一步提高社會各界對政府采購工作重要性、必要性的認識，使人們充分了解政府采購在節(jié)約財政支出、促進黨風廉政建設等方面的作用，著力營造領導重視政府采購、財務人員懂得政府采購、廣大群眾了解政府采購、供應商積極參與政府采購的良好氛圍，推動政府采購工作深入開展。

2、強化監(jiān)督，不斷擴大政府采購規(guī)模

制定出切實可行的政府采購操作、管理、處罰辦法，使違反政府采購的單位處處受到限制和制約，牢固和構筑起健全的政府采購監(jiān)督管理體系。以財政國庫集中支付中心投入運行為契機，加強對預算內(nèi)和預算外資金的監(jiān)督力度，對不按《政府采購法》要求進行采購的單位，不予撥付采購資金，從源頭上對政府采購行為進行控制。對長期不開展政府采購、有意規(guī)避政府采購監(jiān)管的單位，要組織監(jiān)察、審計、財政等部門人員進行重點檢查，嚴肅查處其違法違紀行為，并根據(jù)違紀金額，相應扣減其經(jīng)費和進行罰款。盡早將鄉(xiāng)級采購納入政府采購范圍進行統(tǒng)一管理，不斷擴大政府采購范圍。

3、改進方式，努力優(yōu)化政府采購結構

認真研究政府采購中的薄弱環(huán)節(jié)，強化政府采購預算編制，盡可能通過公開招標的方式進行采購，降低詢價、單一來源采購等采購方式的數(shù)量和比重，擴大規(guī)模，減少批次，提高效益。把開展工程類和服務類采購作為今后一個時期政府采購的重點，將北城區(qū)開發(fā)、公路建設、人畜吃水、以工代賑等工程納入政府采購序列，逐步開展會議、公務接待、汽車加油、修理、保險等服務類領域的政府采購，不斷提高工程類、服務類政府采購的比重。針對縣級采購規(guī)模小、單位分散、專家參與招標人員少、開展公開招標采購范圍選擇面窄等現(xiàn)狀，加強與省、市采購機構的聯(lián)系，進行聯(lián)合采購、委托采購等試點，積極探索適應縣級政府采購的新型管理模式。

4、加大投入，完善政府采購信息網(wǎng)絡

加大資金投入力度，不斷完善政府采購的軟硬件設施，建立起完善的政府采購信息網(wǎng)絡，為卓有成效地開展政府采購創(chuàng)造條件。加快政府采購網(wǎng)站建設，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上政府采購信息發(fā)布、政策法規(guī)宣傳、工作動態(tài)介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應商，逐步建立數(shù)量充足、專業(yè)門類齊全的專家和供應商信息庫，拓寬信息來源，擴大選擇范圍，努力為政府采購工作服務。加強對從事政府采購工作人員的業(yè)務培訓，使其全面掌握政府采購和招投標理論及實務、部門預算編制辦法，熟知財稅知識、法律法規(guī)，熟練計算操作水平，培養(yǎng)一批業(yè)務精、素質(zhì)高、能力強的政府采購專業(yè)人才，促使政府采購工作水平的不斷提升。

(政府辦谷強國縣采購辦買長水)

政府采購工作計劃篇十一

一、深入貫徹實施《政府采購法》，進一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學法、知法、守法、用法的良好氛圍。

二、進一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)（）號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。

三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導和規(guī)范政府采購活動。

四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。

五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設，牢固樹立法制觀念和服務觀念；要抓好業(yè)務建設，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習，掌握計算機運用知識。

政府采購工作計劃篇十二

一、前階段工作的.簡要回顧

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進行了集中學習和深入討論“三新”活動內(nèi)容。通過學習和討論，使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學習使政府采購辦在關鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認識，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題

通過緊密結合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風、政風、行風、工作作風等方面存在的問題，總結采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規(guī)范，各種文檔管理有待進一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡宣傳渠道，應更進一步建設網(wǎng)絡政府采購招投標信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務學習應進一步加強。因為人員少、任務重，使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業(yè)務能力的提高。以后我們應在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學習和鉆研本職工作。

三，下一步學習打算

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機，通過查擺自身問題進一步解放思想，創(chuàng)新理念;進一步嚴明紀律，改進作風;進一步強化機制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計劃篇十三

一、進一步發(fā)揮中心職能作用,擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎

內(nèi)部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進經(jīng)濟發(fā)展

國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。

(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,努力構建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權的網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。

政府采購工作計劃篇十四

以下是關于政府采購工作計劃的文章！

一、市本級政府采購工作基本情況

當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區(qū)、市的有關規(guī)定，嚴格程序，嚴把環(huán)節(jié)，嚴肅紀律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算億元，累計實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預算 億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為 %;工程類采購預算 億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金 億元，資金節(jié)約率為 %;服務類采購預算 億元，實際采購金額 億元，累計節(jié)約財政資金 億元，資金節(jié)約率為 %。

xx年工作計劃

xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：

一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。

二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴格到位，機構設置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結構、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷

總結

度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運行的基礎上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規(guī)范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。

(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務知識和職業(yè)道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業(yè)務知識培訓班以及政府采購供應商業(yè)務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務水平和工作能力。

新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內(nèi)民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。

政府采購工作計劃篇十五

__年總的指導思想是：繼續(xù)深入學習、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進、和諧發(fā)展”的要求，強化對政府采購工作的監(jiān)督治理，確保政府采購工作目標的實現(xiàn)。著重做好“擴規(guī)模、健機制、抓規(guī)范”；完善采購規(guī)則，體現(xiàn)公正透明，實現(xiàn)公平交易；形成約束機制，防御和抵制腐??；樹立法制觀念，強化服務意識，進一步推進政府采購制度改革。

一、加快政府采購法規(guī)體系建設，推進政府采購制度改革進程。

加強規(guī)章制度建設，做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財政部18號令《政府采購貨物和服務招標投標治理辦法》的要求，科學制定評分辦法實施細則。制定對政府采購代理機構的考核治理辦法，改進政府采購代理機構資格認定辦法。匯編政府采購指南，制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的，擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購代理機構建立內(nèi)部控制制度。

二、規(guī)范政府采購行為。

嚴格預算編制，實行政府采購計劃治理；建立單位政府采購臺帳；理順財政內(nèi)部政府采購審核撥付程序；探索建立紀檢監(jiān)察人員參與評標現(xiàn)場監(jiān)督制度；強化單位財務部門統(tǒng)一治理制度，加強對各單位政府采購聯(lián)絡員制度建設，建立采購人行為準則體系。

三、

要把擴大規(guī)模作為政府采購工作的第一要務，與廳財政監(jiān)督局加強配合和聯(lián)系，繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項檢查。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度，努力做到應采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎上增長22％，達到78億元。在拓寬政府采購領域方面尋求新的突破，摸索、探討出工程政府采購的新思路。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢，把擴大規(guī)模的重點放在汽車定點保險、定點維修、定點加油和工程政府采購等方面。

四、努力建成“管采分離、職能分設、政事分開”的運行機制。

繼續(xù)推動全省政府采購管采分離工作進程，做到治理與操作職能定位明確，形成相互約束的運行機制。按照財政部的要求，市州一級__年全部實現(xiàn)管采分離，同時盡快推動縣一級政府采購管采分離工作的開展。財政部門和集中采購機構要正確熟悉各自位置，財政部門要監(jiān)督有規(guī)，集中采購機構要操作有方，二者要加強團結意識，在職責清楚的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機制，各司其職，不越位也不缺位。

五、著力營造“三公”環(huán)境，形成有效的監(jiān)督治理機制。

財政部門要對政府采購預算治理、采購方式治理、信息治理、合同治理、支付治理和投訴等方面進行綜合監(jiān)管。同時，聯(lián)合審計部門、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，從不同角度發(fā)揮有關部門監(jiān)督檢查的功能，嚴厲查處違法違規(guī)行為，形成有效的監(jiān)督治理機制。通過對代理機構的監(jiān)督和考核，使采購行為更加規(guī)范高效。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴，維護供給商的合法權益。

六、進一步夯實幾項基礎工作。

一是建立健全省一級政府采購評標專家?guī)?。盡快充實專家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗，加強對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務培訓力度。政府采購業(yè)務培訓是一項長期的工作，__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員、采購代理機構、采購人、評標專家進行培訓。三是加強調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領域，加大對重點、難點問題的調(diào)研，努力抓好市、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié)，適時發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗，加以宣傳和推廣，指導市、州、縣政府采購工作進一步規(guī)范。四是做好政府采購宣傳報道工作。通過及時的宣傳報道，提高行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購的熟悉，使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報制度，積極向各級領導和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報道。五是發(fā)展以信息技術為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站，努力將其建設成為集宣傳、治理及電子政務為一體的多功能平臺。

七、高度重視政府采購隊伍建設，形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。

提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì)。一要加強黨風廉政建設和思想道德教育，樹立正確的利益觀，在各種利害關系面前時刻保持清醒的頭腦。二要強化服務意識。政府采購領域?qū)?、困難大，需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多，必須充分熟悉到治理是服務，操作更是服務，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三要倡導刻苦鉆研業(yè)務知識的學習風尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物，為了更好地適應這一新生事務，必須不斷更新原有知識結構，提高自身理論水平。要讓每個政府采購從業(yè)人員都熟悉到學習的重要性，形成良好的學習風尚，為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦。

政府采購工作計劃篇十六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計劃，更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于縣政府采購辦第二階段工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

一、前階段工作的'簡要回顧

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進行了集中學習和深入討論“三新”活動內(nèi)容。通過學習和討論，使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學習使政府采購辦在關鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認識，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題

通過緊密結合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風、政風、行風、工作作風等方面存在的問題，總結采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規(guī)范，各種文檔管理有待進一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡宣傳渠道，應更進一步建設網(wǎng)絡政府采購招投標信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務學習應進一步加強。因為人員少、任務重，使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業(yè)務能力的提高。以后我們應在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學習和鉆研本職工作。

三，下一步學習打算

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機，通過查擺自身問題進一步解放思想，創(chuàng)新理念;進一步嚴明紀律，改進作風;進一步強化機制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計劃篇十七

區(qū)編辦：

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查評估內(nèi)容

(一)機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內(nèi)設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。

(四)運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內(nèi)設機構劃分也不夠細。

2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。

三、意見建議

1.細化內(nèi)設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4098826.html】