實用部隊管理規(guī)定心得體會（通用17篇）

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部隊管理規(guī)定心得體會篇一

《規(guī)定》主要對現(xiàn)行福利待遇制度之外，政策規(guī)定不明確、不易把握的相關(guān)待遇問題予以明確，明確了官兵應(yīng)當(dāng)享受的合理福利待遇及標(biāo)準(zhǔn)?！兑?guī)定》的印發(fā)，為推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，維護(hù)官兵合法權(quán)益，提供了制度保障。下面是本站小編為你整理的20xx年部隊管理規(guī)定，希望對你有用!

第一章 總 則

第一條 為了加強士官隊伍建設(shè)，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，根據(jù)《中華人民共和國兵役法》、《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和其他有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 士官是從服現(xiàn)役期滿的義務(wù)兵中選取，或者從軍隊院校畢業(yè)的士官學(xué)員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業(yè)技能的公民中招收，并被授予相應(yīng)軍銜的志愿兵役制士兵。

士官是軍事人才的組成部分，是部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、教育管理和武器裝備操作使用、維護(hù)修理的重要骨干。

第三條 士官按照工作性質(zhì)和

崗位職責(zé)

擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)的，稱為指揮管理士官;從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為專業(yè)技術(shù)士官;擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)并從事專業(yè)技術(shù)工作的，稱為指揮技術(shù)士官;其余的稱為普通崗位士官。

第四條 士官管理應(yīng)當(dāng)貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍方針，堅持以條令條例和

規(guī)章制度

第五條 總參謀部主管全軍士官管理工作，各級司令機關(guān)主管本單位士官管理工作。

司令機關(guān)、政治機關(guān)、后勤機關(guān)、裝備機關(guān)按照職能分工負(fù)責(zé)下列工作：

(一)司令機關(guān)負(fù)責(zé)士官的編配、選拔、培訓(xùn)、調(diào)配、軍銜授予與晉升、警告至撤職處分、行政管理、統(tǒng)計和退出現(xiàn)役等工作。

(二)政治機關(guān)負(fù)責(zé)士官的思想教育、政治待遇、獎勵、婚姻、家屬隨軍和子女入托入學(xué)、撫恤優(yōu)待以及勞動教養(yǎng)、開除軍籍等工作。

(三)后勤機關(guān)負(fù)責(zé)士官的工資、津貼、補貼、伙食、被裝、住房、生活福利、衛(wèi)生醫(yī)療、勞動保護(hù)和評殘、保險以及家屬醫(yī)療等工作。

(四)裝備機關(guān)負(fù)責(zé)士官培訓(xùn)的武器裝備保障工作。

(五)士官的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、考核和等級評定，由司令機關(guān)、政治機關(guān)、后勤機關(guān)、裝備機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)。

第六條 各級黨委、首長和機關(guān)對本規(guī)定的施行負(fù)有重要責(zé)任，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，各司其職，密切配合，狠抓落實。

第二章 配備使用

第七條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行編制員額的規(guī)定。未編制士官的單位和崗位，不得配備使用士官;編制士官的單位，不得超編制員額配備使用士官。

第八條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行士官服役等級和服役年限規(guī)定，堅持逐級遴選，梯次配備。同專業(yè)崗位高中級士官缺編的，可以配備使用本級以下各級士官。

女士官最高服役年限按照所從事專業(yè)崗位編制等級執(zhí)行。

第九條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循專業(yè)對口、定崗定位的原則。院校畢業(yè)的士官學(xué)員、直接從非軍事部門招收的士官和經(jīng)過各級各類訓(xùn)練機構(gòu)培訓(xùn)的士官，應(yīng)當(dāng)配備到對口專業(yè)崗位。士官的任職命令必須按照編制崗位下達(dá)，所從事的工作崗位必須與任職命令相一致。

第十條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊，優(yōu)先保障高技術(shù)部隊，優(yōu)先保障基層連隊。

第十一條 機關(guān)及其勤務(wù)保障單位不得隨意借用士官，確因工作需要臨時借用的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團級以上單位司令機關(guān)批準(zhǔn)，由主管部門承辦，借用時間一般不得超過30日。

嚴(yán)禁將士官借用到非軍事部門工作。

第十二條 士官因工作需要，擬代理干部職務(wù)2個月以上的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官代理干部職務(wù)報告表》，經(jīng)團級以上單位主官批準(zhǔn)后，由政治機關(guān)下達(dá)代職通知。《士官代理干部職務(wù)報告表》裝入本人檔案。

第十三條 士官原則上不得調(diào)動。確因作戰(zhàn)、戰(zhàn)備、訓(xùn)練等需要調(diào)動的，按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限、程序和手續(xù)辦理，并在規(guī)定時間內(nèi)報到。士官在調(diào)入單位接收前發(fā)生的問題，由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理。

第十四條 專業(yè)技術(shù)士官不得隨意調(diào)整專業(yè)崗位。確需調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)填寫《士官調(diào)整專業(yè)崗位審批表》，經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)審批后裝入士官本人檔案。

第三章 選 拔

第十五條 士官選取應(yīng)當(dāng)堅持依法辦事、注重素質(zhì)、公開公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格依據(jù)編制和選取計劃、條件和程序進(jìn)行，按照規(guī)定時間和審批權(quán)限辦理。

第十六條 士官選取的年度計劃，由團級以上單位司令機關(guān)依據(jù)士官編制和配備情況擬制，逐級上報，經(jīng)總部批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。團(旅)級單位應(yīng)當(dāng)以書面通知形式，將上級下達(dá)的士官選取指標(biāo)一次性分配到基層單位，并對基層單位士官選取工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第十七條 選取為各級士官，應(yīng)當(dāng)具備《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》規(guī)定的基本條件，并符合下列要求：

(一)選取為各級士官，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)。

(二)選取為中級、高級士官，應(yīng)當(dāng)分別具備高中(中專)、大專以上文化程度。

(三)選取為初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)士官，從事本專業(yè)工作時間原則上分別不少于半年、5年、8年，并分別具備初級、中級、技師以上技能等級。

(四)選取為指揮管理士官和指揮技術(shù)士官，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

(五)選取為高一級士官，應(yīng)當(dāng)在本級各個年度考評中均達(dá)到稱職以上。

義務(wù)兵士官學(xué)員服現(xiàn)役滿2年的，由所在院校批準(zhǔn)選取為士官。

第十八條 符合選取條件的下列人員優(yōu)先選取：

(一)在本級服現(xiàn)役期內(nèi)，獲得國家或者軍隊科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的，榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎的，受到軍級以上單位通報表彰的，獲得三等功以上獎勵的，參加師(旅)級以上單位軍事考核比武獲得前三名的。

(二)選取考評和在本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評成績均達(dá)到優(yōu)秀的。

(三)經(jīng)過院?；蛘呖偛?、大軍區(qū)級單位訓(xùn)練機構(gòu)半年以上培訓(xùn)并合格的。

(四)具有全日制大專以上學(xué)歷的。

(五)任指揮管理或者指揮技術(shù)士官的。

經(jīng)過軍隊院校培訓(xùn)1年以上或者直接從非軍事部門招收的專業(yè)技術(shù)士官，考評稱職的應(yīng)當(dāng)重點保留。

第十九條 選取士官應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理：

(一)本人申請。由本人在選取工作開始前向所在單位黨支部提出書面申請。

(二)基層推薦。由軍人委員會組織召開軍人大會，以無記名投票形式對申請人進(jìn)行群眾評議?；鶎狱h支部根據(jù)群眾評議結(jié)果，依據(jù)本單位選取指標(biāo)、選取條件和申請人服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果進(jìn)行集體研究，采取口頭、舉手或者無記名投票方式表決確定推薦對象。同一崗位申請選取的對象較多時，可以排列先后順序差額推薦。

(三)機關(guān)考評。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)會同有關(guān)部門，按照本規(guī)定第五十一條的規(guī)定對推薦對象進(jìn)行選取考評，擇優(yōu)提出預(yù)選對象名單。高級士官選取前，審批單位應(yīng)當(dāng)組織專家對預(yù)選對象進(jìn)行專業(yè)考評。

(四)選前公示。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的主管部門將預(yù)選對象的群眾評議結(jié)果、考評成績、從事本專業(yè)工作時間、擬選取專業(yè)崗位以及編制等級等內(nèi)容進(jìn)行公示。公示范圍為：初級士官在營連級單位，中級士官在團(旅)級單位，高級士官在師(旅)級單位。公示時間不得少于5日。

(五)組織審批。由團級以上單位司令機關(guān)提出士官選取方案，按照士官注冊的有關(guān)規(guī)定上報審核后，提交黨委集體討論決定選取事項。屬于本級審批選取的士官，以軍政主官名義下達(dá)選取命令;屬于上級審批選取的士官，報經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批，并下達(dá)選取命令。

第二十條 各級對批準(zhǔn)選取的士官，應(yīng)當(dāng)逐級上報至總參謀部主管部門進(jìn)行注冊認(rèn)證，由團(旅)級單位打印《士官注冊登記表》，加蓋相關(guān)印章后裝入士官本人檔案，作為確認(rèn)士官身份和級別的依據(jù)。

第二十一條 士官軍銜的授予、晉升按照下列程序辦理：

(一)授予或者晉升下士、上士、三級軍士長軍銜的，結(jié)合士官選取工作進(jìn)行，由具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位以同一命令下達(dá)。

(二)晉升中士、四級軍士長、二級軍士長、一級軍士長軍銜的，由基層黨支部根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出意見，填寫《士官軍銜晉升報告表》，逐級報具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位審批后，下達(dá)軍銜晉升命令。

第二十二條 士官選取和授予、晉升軍銜一般結(jié)合當(dāng)年士兵退役工作進(jìn)行。參加短期培訓(xùn)期間(含地方代培、出國進(jìn)修)涉及選取士官或者晉升軍銜的，由送訓(xùn)單位按照上述時間辦理。入院校學(xué)習(xí)1年以上的士官學(xué)員選取士官或者晉升軍銜的，由培訓(xùn)單位辦理。

因執(zhí)行特殊任務(wù)需要推遲辦理選取或者晉升軍銜的，由所在單位逐級報總參謀部主管部門批準(zhǔn)，選取或者晉升軍銜起算時間統(tǒng)一為當(dāng)年全軍士官選取或者晉升軍銜時間。

第二十三條 士官選取和軍銜授予、晉升的批準(zhǔn)權(quán)限，分別按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第八條、第二十一條的規(guī)定執(zhí)行：

(一)選取初級士官由團(旅)級單位批準(zhǔn);中級士官由師(旅)級單位批準(zhǔn);高級士官由軍級單位批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前應(yīng)當(dāng)逐級上報總參謀部主管部門審核。

(二)授予或者晉升下士、中士由團(旅)級單位的主官批準(zhǔn)，上士、四級軍士長由師(旅)級單位的主官批準(zhǔn)，三級軍士長由軍級單位的主官批準(zhǔn)，二級軍士長、一級軍士長由大軍區(qū)級單位的司令機關(guān)批準(zhǔn)。

各級司令部、政治部、后(聯(lián))勤部、裝備部以及其他相當(dāng)?shù)燃壍臋C關(guān)，對直屬單位和所屬部門士官的選取和軍銜的授予、晉升，執(zhí)行下一級部隊的批準(zhǔn)權(quán)限。師級單位對機關(guān)直屬單位和所屬部門士官的選取以及軍銜授予、晉升，由司令機關(guān)歸口辦理。

第四章 培 訓(xùn)

第二十四條 士官培訓(xùn)必須堅持緊貼崗位需求、突出專業(yè)技能、區(qū)分層次對象、實施歸口管理的原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃和計劃、職責(zé)分工和有關(guān)規(guī)定組織實施。

士官培訓(xùn)按照性質(zhì)分為資格培訓(xùn)和升級培訓(xùn)。資格培訓(xùn)根據(jù)崗位任職需要，主要進(jìn)行初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者中高等職業(yè)技術(shù)教育;升級培訓(xùn)主要進(jìn)行與高一級士官能力素質(zhì)要求相適應(yīng)的短期培訓(xùn)。

第二十五條 士官首次選取或者擔(dān)任新的職務(wù)前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的資格培訓(xùn)。指揮管理士官培訓(xùn)對象，主要從服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時間一般為3個月。指揮技術(shù)和專業(yè)技術(shù)士官中，初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)對象，主要從服現(xiàn)役第1年的義務(wù)兵中選拔，培訓(xùn)時間5個月左右;中高等職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)對象，主要從具有相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)和文化程度、服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵和第3年的士官中選拔，培訓(xùn)時間1年以上。直接從非軍事部門招收的士官應(yīng)當(dāng)進(jìn)行入伍訓(xùn)練和崗前專業(yè)培訓(xùn)，時間為4個月。普通崗位士官以在崗培訓(xùn)為主。

初級士官選取中級士官、中級士官選取高級士官前，根據(jù)需要進(jìn)行升級培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般為1個月左右，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的可以適當(dāng)延長。

第二十六條 士官的中高等職業(yè)技術(shù)教育由院校承擔(dān);初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度，分別由各級訓(xùn)練機構(gòu)承訓(xùn);普通崗位士官的在崗培訓(xùn)由部隊組織。

第二十七條 院校和訓(xùn)練機構(gòu)未開設(shè)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)士官培訓(xùn)對象，由團級以上單位統(tǒng)一組織培訓(xùn)，或者送軍隊、地方的專業(yè)對口單位進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十八條 部隊武器裝備更新?lián)Q代時，應(yīng)當(dāng)組織士官進(jìn)行新裝備專業(yè)培訓(xùn)。新裝備專業(yè)培訓(xùn)，主要由軍隊院校和訓(xùn)練機構(gòu)承擔(dān)，必要時可以送工廠、科研單位、地方院?；蛘邍庥嘘P(guān)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)時間根據(jù)需要確定。

第二十九條 團(旅)級單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)需要和士官隊伍素質(zhì)狀況，依托軍隊和地方教育資源，有計劃地組織士官參加與所從事專業(yè)相關(guān)的在職中高等職業(yè)教育，提高士官的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)理論水平。

第三十條 士官資格培訓(xùn)、升級培訓(xùn)和在職中高等職業(yè)教育納入全軍士官培訓(xùn)總體規(guī)劃。培訓(xùn)計劃實施歸口管理，年度士官培訓(xùn)計劃由軍務(wù)部門會同訓(xùn)練部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃擬制，按照規(guī)定程序上報批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。未列入培訓(xùn)規(guī)劃的新裝備專業(yè)等士官培訓(xùn)計劃，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出需求，會同訓(xùn)練、軍務(wù)部門擬制呈批下達(dá)，培訓(xùn)經(jīng)費由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保障。

第三十一條 專業(yè)技術(shù)士官符合國家執(zhí)業(yè)資格考試條件的，有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)組織其參加相關(guān)考試，申請執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)技術(shù)士官可以參加軍隊組織的專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審，評定專業(yè)技術(shù)職稱。

第五章 教 育

第三十二條 各級黨委(支部)、機關(guān)應(yīng)當(dāng)定期分析研究士官隊伍的思想形勢，加強思想政治教育，打牢士官高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎(chǔ)。

第三十三條 從士官的思想實際和履行職責(zé)的需要出發(fā)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，大力培育“忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽"的當(dāng)代革命軍人核心價值觀，深入抓好歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)士官保持政治堅定和思想道德純潔。

第三十四條 各級應(yīng)當(dāng)針對士官隊伍特點，結(jié)合職能使命需要，不斷改進(jìn)加強士官隊伍的思想政治教育內(nèi)容和方式方法。

士官的思想政治教育原則上與義務(wù)兵一起進(jìn)行。重要的教育活動可以與義務(wù)兵區(qū)別開來，單列計劃、單設(shè)內(nèi)容、單獨實施。中高級士官教育的組織實施，以團(旅)級單位為主;初級士官教育的組織實施，以營級單位為主。

士官的教育教材由軍級以上單位統(tǒng)一編寫。

第三十五條 基層單位應(yīng)當(dāng)做好士官的經(jīng)常性思想工作，廣泛開展談心活動，加強行為引導(dǎo)，解決好士官在服役態(tài)度、選取晉升、婚戀家庭、人際關(guān)系、消費觀念等方面反映出的現(xiàn)實思想問題。搞好士官心理服務(wù)，提高心理認(rèn)知和自我調(diào)適能力。組織士官積極參加“雙爭”評比活動，激發(fā)他們訓(xùn)練當(dāng)尖子、學(xué)習(xí)當(dāng)模范、守紀(jì)當(dāng)標(biāo)兵、技術(shù)當(dāng)行家的積極性。重視解決士官的實際困難，幫助他們排憂解難。

第三十六條 各級應(yīng)當(dāng)按照軍隊黨組織發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定，做好士官黨員發(fā)展工作?；鶎狱h組織必須加強對士官黨員的教育、管理和監(jiān)督，強化士官的黨員意識，增強黨性觀念，充分發(fā)揮他們在各項工作中的先鋒模范作用。

士官黨員較多的基層黨支部，應(yīng)當(dāng)有士官黨員參加支部委員會。

第六章 日常管理

第三十七條 士官日常管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實條令條例和規(guī)章制度，堅持以人為本，注重分類指導(dǎo)，不斷改進(jìn)方式方法，強化士官服從命令、履行職責(zé)、遵章守紀(jì)的意識，充分發(fā)揮士官的骨干作用。

第三十八條 實行士官定期述職、群眾評議和檢查分析制度。士官每半年應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)匯報履行職責(zé)情況，通常結(jié)合半年和

年終工作總結(jié)

第三十九條 士官原則上不得在部隊駐地或者部隊內(nèi)部找對象結(jié)婚。符合下列條件之一的，由團(旅)級單位軍務(wù)部門出具證明，經(jīng)師(旅)級以上單位政治機關(guān)批準(zhǔn)，可以在駐地或者部隊內(nèi)部找對象結(jié)婚：

(一)中級士官。

(二)年齡超過28周歲的男士官或者年齡超過26周歲的女士官。

(三)烈士子女、孤兒或者因戰(zhàn)、因公、因病致殘的士官。

第四十條 已婚士官離隊住宿，按照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

女士官懷孕和哺乳期間一般不安排夜間值班、執(zhí)勤，不安排其參加禁忌從事的工作。家在駐地的可以回家住宿，家不在駐地的可以安排到士官公寓住宿。

在偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的倉庫、雷達(dá)站、通信線路維護(hù)站等單位工作的已婚士官家屬未批準(zhǔn)隨軍的，如生活和居住條件允許，經(jīng)師級以上單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其配偶和未成年子女可以來隊居住。

第四十一條 士官探親、休假按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

(一)未婚士官與父母不在一地生活的，下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假，每次假期20日;中士以上士官每年享受一次探望父母假，假期30日。已婚士官與父母不在一地生活的，每兩年享受一次探望父母假，假期20日。

(二)已婚士官與配偶不在一地生活的，每年享受一次探望配偶假，假期40日。

(三)已婚士官與配偶、父母不在一地生活，但其父母或者父母一方與配偶居住在一地的，只享受探望配偶的假期;與配偶、父母均不在一地生活，一年內(nèi)同時符合探望配偶和探望父母條件的，只享受一次探親假，假期45日。

(四)不享受探望父母假和配偶假的高級士官，每年享受一次休假，服現(xiàn)役不滿20xx年的假期20日，滿20xx年的假期30日。

軍隊院校畢業(yè)和直接從非軍事部門招收的士官，從畢業(yè)或者入伍的翌年起享受規(guī)定的探親假。

士官探親、休假假期不含途中往返時間和法定節(jié)日的放假時間。

第四十二條 士官探親、休假由營級單位首長批準(zhǔn)，報團(旅)級司令機關(guān)備案。士官因個人特殊情況，經(jīng)團(旅)級單位首長批準(zhǔn)，可將當(dāng)年假期分兩段安排，往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷一次。

基層單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊任務(wù)和士官個人有關(guān)情況，制定年度士官探親、休假計劃。司令機關(guān)應(yīng)當(dāng)掌握士官探親、休假計劃安排情況，督導(dǎo)部隊抓好落實，并辦理相關(guān)手續(xù)。

正在探親、休假的士官不得隨意召回。確因工作需要被召回、剩余假期在7日以上的，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年安排補假，往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。

第四十三條 士官因工作需要當(dāng)年未能安排探親、休假的或者在探親、休假期間被召回未能安排補假的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。個人自愿放棄當(dāng)年探親、休假的，假期不得跨年度累計，不給予經(jīng)濟補償。

第四十四條 在高原、邊海防和特殊崗位的士官，可以按照下列規(guī)定適當(dāng)增加假期：

(一)部隊駐地不在西藏地區(qū)以及其他海拔3000米以上地區(qū)，但本人常年在上述地區(qū)流動執(zhí)勤的;在青海海拔3000米以下(不含本數(shù))地區(qū)工作的;在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、廣西陸地邊防線上連以下分隊執(zhí)勤的;常年在核潛艇上工作、在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊從事裝檢工作和在有核輻射危險的試驗訓(xùn)練基地工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加10日。

(二)在西藏地區(qū)和其他海拔3000米以上、4500米以下(不含本數(shù))地區(qū)以及在西沙、南沙群島部隊工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加20日。

(三)在海拔4500米以上地區(qū)工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加30日。

第四十五條 士官按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定享受晚婚假、晚育假、產(chǎn)假、護(hù)理假。

駐西藏及其他海拔3000米以上部隊女士官，在享受《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和《中國人民解放軍計劃生育條例》明確的產(chǎn)假和年休假基礎(chǔ)上，再增加孕產(chǎn)假4個月。

第四十六條 士官檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。紙質(zhì)檔案的管理由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)，按照《中國人民解放軍士兵檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。

團級以上單位應(yīng)當(dāng)建立和永久保存士官電子檔案。電子檔案信息由團(旅)級單位司令機關(guān)按照相關(guān)規(guī)定采集錄入到《中國人民解放軍士兵電子檔案管理系統(tǒng)》，并逐級上報至總參謀部主管部門存檔備案。

第四十七條 士官學(xué)員實習(xí)期間的日常管理由實習(xí)單位負(fù)責(zé)。患病的由實習(xí)單位負(fù)責(zé)治療;致傷致殘或者基本喪失工作能力的，由實習(xí)單位組織評殘和醫(yī)療鑒定;發(fā)生事故案件或者違法違紀(jì)問題的，由實習(xí)單位負(fù)責(zé)處理。

士官學(xué)員實習(xí)期間需要作退學(xué)處理的，由實習(xí)單位提出意見，所在院校負(fù)責(zé)辦理退學(xué)手續(xù)，實習(xí)單位按照有關(guān)規(guī)定安排退出現(xiàn)役。

第七章 考 評

第四十八條 士官的考評分為日?？荚u、年度考評和選取考評?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個等次，作為士官選取任用、軍銜晉升、培養(yǎng)教育、獎勵懲處的主要依據(jù)。

士官年度考評和選取考評，應(yīng)當(dāng)填寫《士官年度考評登記表》(見附表三)和《士官選取考評登記表》(見附表四)，裝入士官本人檔案。

第四十九條 士官的日?？荚u，由基層單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定對士官平時的政治思想、軍事訓(xùn)練、履行職責(zé)、作風(fēng)紀(jì)律和完成重大任務(wù)等方面進(jìn)行評定，實行全程量化管理。

第五十條 士官的年度考評，由基層單位結(jié)合年終工作總結(jié)，按照本人述職、民主評議、綜合測評、組織鑒定的程序進(jìn)行，并結(jié)合日常考評結(jié)果，對士官德、能、勤、績、體等情況進(jìn)行綜合鑒定。

士官年度考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)予以公布，并報團(旅)級機關(guān)審核備案。

第五十一條 士官的選取考評，由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)會同政治、后勤、裝備機關(guān)組織實施。

士官的選取考評，應(yīng)當(dāng)以義務(wù)兵服現(xiàn)役期內(nèi)或者士官本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果為主要依據(jù)，結(jié)合選取前的政治思想、專業(yè)技能、身體和心理素質(zhì)等專項考核情況進(jìn)行綜合評定。

第五十二條 對士官專業(yè)技能的考評，通常結(jié)合年度軍事訓(xùn)練考核或者士兵職業(yè)技能鑒定進(jìn)行。

第八章 待 遇

第五十三條 士官實行工資制和定期增資制度，基本工資由軍銜級別工資、軍齡工資組成。

第五十四條 士官按照有關(guān)規(guī)定享受下列津貼、補貼、補助：

(一)士官按照軍銜級別享受軍人職業(yè)津貼、生活性補貼、工作性津貼。

(二)士官按照規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)享受獎勵工資、地區(qū)津貼、崗位津貼、保健津貼、技能等級津貼。

(三)代理干部職務(wù)的士官，享受與其代理職務(wù)相應(yīng)的崗位津貼。

(四)士官符合規(guī)定條件的，享受救濟費、獨生子女父母獎勵費、子女保育教育補助和防暑降溫費。

第五十五條 士官按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受住房補貼、房租補貼和住房公積金。

第五十六條 士官享受國家和軍隊規(guī)定的免費醫(yī)療和傷亡保險、人身意外傷害保險、退役醫(yī)療保險、退役養(yǎng)老保險等保險待遇。

第五十七條 士官的伙食費、醫(yī)療費等其他待遇，按照軍隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 士官退出現(xiàn)役，復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)的分別按照實際服現(xiàn)役年限計發(fā)復(fù)員費、轉(zhuǎn)業(yè)費;退休的按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)退休費。

第五十九條 三級以上軍士長、駐國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊的四級軍士長，經(jīng)師(旅)級以上單位的政治機關(guān)批準(zhǔn)，其配偶和未成年的子女、無獨立生活能力的子女可以隨軍。

符合隨軍條件的享受以下待遇：

(一)未就業(yè)且無收入的隨軍隨隊配偶享受基本生活補貼等社會保險待遇。

(二)無工作無收入配偶和未成年子女享受衛(wèi)生事業(yè)費補助和大病統(tǒng)籌補助，在軍隊體系醫(yī)療機構(gòu)或者

合同

(三)配偶具有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含軍人)的士官，可以申請分配調(diào)整相應(yīng)職級的公寓住房，符合條件的可以申請購買房改住房。

第六十條 夫妻分居兩地的士官，符合下列條件之一的享受夫妻分居補助：

(一)三級以上軍士長。

(二)在國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊以及在陸軍、空軍執(zhí)行海上任務(wù)的船艇上服役的四級軍士長。

(三)在海軍和總裝備部的艦、艇、船(只限執(zhí)行海上任務(wù)的)上服役的，在導(dǎo)彈、衛(wèi)星、核武器等試驗訓(xùn)練基地服役并從事試驗、測控工作的，在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊服役并從事裝配檢驗工作的上士以上士官。

(四)在空勤崗位、核潛艇崗位、核彈頭保管崗位上服役的士官。

第六十一條 已婚士官配偶每年可以來隊探親1次，留住時間一般不超過45日。特殊情況需要增加配偶來隊探親次數(shù)或者延長留住時間的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)團級以上單位首長批準(zhǔn)，但留住時間累計不超過60日。其路費報銷標(biāo)準(zhǔn)按照軍官配偶來隊探親的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十二條 士官犧牲、病故后，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬費，其遺屬享受一次性撫恤金和遺屬生活補助費。

第九章 退出現(xiàn)役

第六十三條 士官退出現(xiàn)役的條件，按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第四十二條的規(guī)定執(zhí)行。其中，符合下列條件之一的可以實行全程退役，在本級服役期內(nèi)各個年度安排退出現(xiàn)役：

(一)家庭成員遇有重大變故，經(jīng)縣級人民政府退役士兵安置工作主管部門證明，本人申請退出現(xiàn)役的。

(二)因戰(zhàn)、因公、因病致殘被評定殘疾?級后，不能堅持正常工作的。

(三)患病醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)軍隊醫(yī)療體系醫(yī)院證明和軍級以上單位衛(wèi)生部門審核確認(rèn)，不適宜繼續(xù)服現(xiàn)役的。

(四)年度考評不稱職的。

(五)受降職、降銜以上處分的。

(六)留用察看期滿后拒不改正錯誤的。

(七)受刑事處罰未被開除軍籍服刑期滿或者被處勞動教養(yǎng)期滿后不適宜留隊服現(xiàn)役的。

(八)圖謀行兇、自殺或者搞其他破壞活動，繼續(xù)留隊確有現(xiàn)實危險的。

(九)因其他特殊原因不適宜在部隊繼續(xù)服現(xiàn)役的。

凡符合前款第(六)、(七)、(八)項情形之一的，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定，可以隨時安排退出現(xiàn)役。

第六十四條 確定全程退役對象，按照基層黨支部申報、團級單位司令機關(guān)審核、師級以上單位司令機關(guān)審批的程序辦理。

第六十五條 女士官在懷孕和哺乳期間，本級服現(xiàn)役期滿未被選取為高一級的，或者因崗位編制限制不能晉升軍銜等級的，暫不安排退出現(xiàn)役，按照原軍銜級別確定待遇，并可定期增資。哺乳期滿后，列入當(dāng)年計劃安排退出現(xiàn)役。

第六十六條 士官退出現(xiàn)役的批準(zhǔn)權(quán)限，除全程退役的初級士官由師級單位司令機關(guān)審批外，其他均由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機關(guān)審批。

第六十七條 士官退出現(xiàn)役計劃，由團級以上單位司令機關(guān)擬制，其中全程退役數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在總部規(guī)定的比例以內(nèi)，與士官選取計劃同時逐級上報，經(jīng)總參謀部主管部門批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

第六十八條 士官退出現(xiàn)役，按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定分別作復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退休安置，并填寫《士官退出現(xiàn)役登記表》，退休士官還應(yīng)當(dāng)填寫《退休士官安置去向?qū)彾ū怼?。司令機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同安置方式的要求，對退出現(xiàn)役士官的檔案進(jìn)行審查整理，按照規(guī)定實施移交。

第六十九條 退出現(xiàn)役士官的離隊時間，作復(fù)員安置的與退伍義務(wù)兵同時離隊，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的按照民政部、總參謀部當(dāng)年規(guī)定的時間離隊，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十條 士官退出現(xiàn)役命令下達(dá)前，應(yīng)當(dāng)參加正常工作。退出現(xiàn)役命令下達(dá)后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限到安置地的退役士兵安置工作主管部門報到。在規(guī)定的報到期內(nèi)報到前突發(fā)重大疾病或者發(fā)生事故的，由原單位按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)處理。

第七十一條 士官退出現(xiàn)役費用結(jié)算，作復(fù)員安置的發(fā)至批準(zhǔn)退役當(dāng)月止，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的發(fā)至離隊當(dāng)年7月止，作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十章 獎勵與處分

第七十二條 對士官的獎勵與處分，按照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的規(guī)定執(zhí)行。

第七十三條 士官獲得二等功以上獎勵或者3次三等功獎勵的，可以增加一個軍銜級別工資檔次，已達(dá)到本銜級最高工資檔次的不再增加。提前增加銜級工資檔次的，中級以下士官由師(旅)級單位司令機關(guān)審批，高級士官由軍級單位司令機關(guān)審批。

第七十四條 師級以下作戰(zhàn)部隊從義務(wù)兵中選取的士官、軍隊院校畢業(yè)任命的士官、直接從非軍事部門招收的士官，符合有關(guān)規(guī)定條件的，可以選送入軍隊院校培訓(xùn)后改任現(xiàn)役軍官。

第七十五條 當(dāng)年受行政記過以上處分、黨(團)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分、擅自離開工作崗位累計8日以上或者年度考核不稱職的士官，從翌年1月起，軍銜級別工資停止定期增資1年。

第七十六條 對拒不履行職責(zé)、不起骨干作用，經(jīng)批評教育不改的士官，可以實行留用察看。留用察看時間一般不超過6個月。留用察看期間停止執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，改按義務(wù)兵最高津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

對士官實施留用察看，應(yīng)當(dāng)經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限的單位首長審批，由司令機關(guān)承辦，并填寫《士官留用察看審批表》。

第七十七條 士官被處以刑罰、勞動教養(yǎng)，其服刑、勞動教養(yǎng)時間不計入軍齡，并停發(fā)工資，按照有關(guān)規(guī)定供應(yīng)生活費。

第七十八條 士官學(xué)員實習(xí)期間的獎勵與處分，由實習(xí)單位組織實施。獎勵與處分登記(報告)表，由所在院校裝入本人檔案。

第十一章 附 則

第七十九條 本規(guī)定所稱“以上”、“以下”包含本級、本數(shù)。

第八十條 各大單位可以依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定士官管理實施細(xì)則。

第八十一條 本規(guī)定適用于中國人民武裝警察部隊。

對臨時來隊探親官兵家屬接送站、看病就醫(yī)，允許部隊單位安排車輛予以保障;

對住院的傷病殘人員、家庭遭遇特殊困難的官兵，要求各級組織應(yīng)予看望和救濟;

同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范。

總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強調(diào)，全軍各級要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。

同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范?？偛吭谟“l(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強調(diào)，全軍各級要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。

強調(diào)“作風(fēng)建設(shè)必須持續(xù)加強，不容反彈。一些改善提高官兵生活待遇的合理規(guī)定，在正確把握下應(yīng)予執(zhí)行?！薄蛾P(guān)于規(guī)范完善軍隊人員有關(guān)福利待遇的若干規(guī)定》印發(fā)全軍，是落實重要指示精神的具體體現(xiàn)，是回應(yīng)廣大官兵重大利益關(guān)切、為部隊解難題辦實事的實際行動，也是糾治不正之風(fēng)、持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)的制度保證。

附：中國解放軍工資(以陸軍為例)

1、尉官：排職到連職約4500元至4800元左右人民幣，較現(xiàn)時3500元至3800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。

2、校官：營職到師職約5200元至7800元左右人民幣，較現(xiàn)時4200元至7800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有5200元至8800元左右人民幣。

3、將官：軍職到正兵團職8800元至220xx元左右人民幣，較現(xiàn)時7800元左右至21000元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有8800元至220xx元左右人民幣。

陸軍、海軍、空軍、二炮部隊軍官收入接近于武警，士兵津貼則增到480元，士官工資一律在原基礎(chǔ)增加40%。根據(jù)解放軍有關(guān)條例，解放軍實行軍官職務(wù)等級十級，將官設(shè)上將、中將、少將、校官設(shè)大校、上校、中校、少校，尉官設(shè)上尉、中尉、少尉。大軍區(qū)級以下的職務(wù)等級，分為大軍區(qū)、軍、師、團、營、連、排級。專業(yè)技術(shù)軍官最高軍銜為中將，等級分為高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)?，F(xiàn)役士兵包括義務(wù)兵役制士兵(稱義務(wù)兵)和士官兩種。現(xiàn)役士兵的最低軍銜為列兵，最高軍銜為一級軍士長。

服現(xiàn)役第一年的義務(wù)兵為列兵，第二年晉上等兵。下士為一級士官、二級士官為中士、三級士官為上士、四級士官為四級軍士長、五級士官為三級軍士長、六級士官為二級軍士長、七級士官為一級軍士長。軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、士官工資3個標(biāo)準(zhǔn)系列。其中軍官實行職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。文職干部實行職務(wù)、級別、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。而士官實行軍銜等級、基礎(chǔ)、軍齡三結(jié)構(gòu)工資制。士兵則是津貼制。

1.強化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

要推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊和高效指揮部隊有機統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局。堅持堅定正確的政治方向，通過一系列體制設(shè)計和制度安排，把黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度進(jìn)一步固化下來并加以完善，強化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更好使軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、。

2.組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)

對領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制進(jìn)行一體設(shè)計，通過調(diào)整軍委總部體制、實行軍委多部門制，組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、健全軍兵種領(lǐng)導(dǎo)管理體制，重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，健全軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)等重大舉措，著力構(gòu)建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊的作戰(zhàn)指揮體系和軍委——軍種——部隊的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。

3.組建新的軍委紀(jì)委，組建新的軍委政法委

按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則區(qū)分和配置權(quán)力，重點解決軍隊紀(jì)檢、巡視、審計、司法監(jiān)督獨立性和權(quán)威性不夠的問題，以編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

組建新的軍委紀(jì)委，向軍委機關(guān)部門和戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀(jì)檢組，推動紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制落到實處。調(diào)整組建軍委審計署，全部實行派駐審計。組建新的軍委政法委，調(diào)整軍事司法體制，按區(qū)域設(shè)置軍事法院、軍事檢察院，確保它們依法獨立公正行使職權(quán)。

4.精簡機關(guān)和非戰(zhàn)斗機構(gòu)人員

堅持精簡高效的原則，裁減軍隊員額30萬，精簡機關(guān)和非戰(zhàn)斗機構(gòu)人員，使軍隊更加精干高效。調(diào)整改善軍種比例，優(yōu)化軍種力量結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同方向安全需求和作戰(zhàn)任務(wù)改革部隊編成，推動部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發(fā)展。

5.深化軍校改革，推進(jìn)軍官士兵文職人員制度改革

堅持黨管干部、黨管人才，完善人力資源分類，整合人力資源管理職能，加強軍事人力資源集中統(tǒng)一管理，努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。深化軍隊院校改革，健全三位一體的新型軍事人才培養(yǎng)體系。推進(jìn)軍官、士兵、文職人員等制度改革，深化軍人醫(yī)療、保險、住房保障、工資福利等制度改革，完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度，建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點。

6.全面停止軍隊有償服務(wù)

完善民兵預(yù)備役、國防動員體制機制。在國家層面加強對退役軍人管理保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)保障體系和相關(guān)政策制度。下決心全面停止軍隊有償服務(wù)。

7.合理確定干部進(jìn)退去留

要著力搞好配套保障，堅持立法同改革相銜接，抓緊做好法規(guī)制度立改廢釋工作，確保改革在法治軌道上推進(jìn)，保證各級按照新體制正常有序運轉(zhuǎn)。要科學(xué)制定干部調(diào)整安排計劃方案，合理確定干部進(jìn)退去留，關(guān)心和解決干部實際困難。老干部是黨和軍隊的寶貴財富，要精心做好老干部服務(wù)保障接續(xù)工作。

8.要繼續(xù)抓緊抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭

要繼續(xù)抓緊抓好貫徹全軍政治工作會議精神、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭、各項清理清查后續(xù)工作，把“三嚴(yán)三實”專題教育整頓同深化改革緊密結(jié)合起來。要加強部隊管理，保持部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。要把握好國家經(jīng)濟社會發(fā)展對國防和軍隊建設(shè)的新要求，抓緊制定軍隊建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

部隊管理規(guī)定心得體會篇二

近年來，隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，公安警察的工作職責(zé)日益增多，對警力的要求也越來越高。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的公安警察，警校針對管理規(guī)定進(jìn)行了一系列的規(guī)范與改進(jìn)。我作為一名警校生，深刻認(rèn)識到這些規(guī)定的重要性和必要性。通過遵守這些規(guī)定并取得實際效果，我不僅能夠更好地適應(yīng)警校生活，還能培養(yǎng)出更加嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律性強的個人品質(zhì)。

首先，警校生管理規(guī)定的制定是為了確保學(xué)員規(guī)范的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。警校生活和其他大學(xué)生活有著很大的不同，除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程外，還需要進(jìn)行一系列的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練。這就需要我們的生活嚴(yán)格按照時刻表進(jìn)行規(guī)劃和管理。我遵守規(guī)定，每天按時起床、鍛煉、就餐和休息，養(yǎng)成一定的時間管理能力，形成良好的生活習(xí)慣。在學(xué)校時，我將課程和學(xué)習(xí)任務(wù)安排得井井有條，提高了自己的學(xué)習(xí)效果和效率。

其次，警校生管理規(guī)定的目的在于培養(yǎng)和加強我們的紀(jì)律性。作為未來的公安警察，我們不僅需要擁有扎實的專業(yè)知識和技能，還要具備過硬的紀(jì)律性。遵守管理規(guī)定，使我能夠鍛煉自己堅定的意志和嚴(yán)守紀(jì)律的能力，提高自己的工作效率和專業(yè)素質(zhì)。警校學(xué)習(xí)期間，我積極參加各項集體活動和軍事訓(xùn)練，按時報道、無故缺勤及遲到早退的情況少之又少，培養(yǎng)了我集體主義意識和團隊協(xié)作精神。

而且，警校生管理規(guī)定對我們的行為和言行提出了更高的要求。在校期間，我們要求自己要時刻保持良好的形象，遵守社會公德和職業(yè)道德。禁止我們追求個人利益，以不正常的方式獲取榮譽和報酬。相反，我們要強調(diào)正義和公平，并樹立正確的職業(yè)道德觀念。在校期間，我秉持誠實守信、積極向上的原則，不僅取得了良好的評價，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。

最后，警校生管理規(guī)定的貫徹落實有助于培養(yǎng)我們在工作中的創(chuàng)新思維和應(yīng)急能力。警察工作的本質(zhì)決定了我們要時刻面對各種復(fù)雜的情況和困難，需要我們能夠以高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力來處理各種事務(wù)。在校期間，警校生管理規(guī)定要求我們積極參加實踐活動和演練，加強對專業(yè)知識的理解和應(yīng)用。通過這些實踐，我不僅提高了自己的創(chuàng)新能力，還增強了適應(yīng)各種情況下的應(yīng)急處理能力。

總而言之，警校生管理規(guī)定的制定和執(zhí)行對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。通過遵守這些規(guī)定，我得以提高個人素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和職業(yè)道德，培養(yǎng)并鍛煉了自己的紀(jì)律性和團隊合作精神。我相信，在今后的工作中，這些品質(zhì)將能夠幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境，并能夠勝任更高層次的職責(zé)和任務(wù)。

部隊管理規(guī)定心得體會篇三

第一段：介紹特戰(zhàn)隊的背景和重要性（200字）

特戰(zhàn)隊，全稱特種作戰(zhàn)隊，是軍隊中擔(dān)負(fù)特殊任務(wù)的精銳部隊。特戰(zhàn)隊在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中扮演著非常重要的角色，其高度專業(yè)化和戰(zhàn)術(shù)靈活性能夠使其在戰(zhàn)場上具備更強的執(zhí)行能力。為了保證特戰(zhàn)隊的高效運作，一套科學(xué)合理的管理規(guī)定是必不可少的。特戰(zhàn)隊管理規(guī)定的制定和遵循對于提高特戰(zhàn)隊作戰(zhàn)能力、加強隊伍凝聚力和保障戰(zhàn)斗勝利至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享自己在特戰(zhàn)隊管理規(guī)定中的體會和心得。

第二段：特戰(zhàn)隊管理規(guī)定的重要性（200字）

特戰(zhàn)隊管理規(guī)定涵蓋了方方面面，包括隊員選拔、訓(xùn)練計劃、行動準(zhǔn)備、裝備保養(yǎng)等，它不僅僅是一份文件，更是特戰(zhàn)隊成員行動的指南和準(zhǔn)則。管理規(guī)定的制定和遵循能夠使特戰(zhàn)隊的行動更加有序，提高戰(zhàn)斗力，降低風(fēng)險。特戰(zhàn)隊的任務(wù)往往具有高度風(fēng)險和復(fù)雜性，如果沒有規(guī)定的約束和執(zhí)行，會導(dǎo)致混亂和錯誤的決策，甚至給整個隊伍帶來災(zāi)難性的后果。在特戰(zhàn)隊中，每個人都需要清楚了解管理規(guī)定，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，這是確保特戰(zhàn)隊成功完成任務(wù)的重要保證。

第三段：個人的體會和感悟（400字）

作為特戰(zhàn)隊的一員，我深刻體會到管理規(guī)定對于我個人和整個隊伍的重要性。首先，管理規(guī)定為我提供了明確的行動指南。在特種作戰(zhàn)中，面對各種復(fù)雜的情況，如果沒有明確的規(guī)定和指導(dǎo)，會產(chǎn)生感性行動和混亂，導(dǎo)致任務(wù)失敗。管理規(guī)定為我提供了決策的依據(jù)，讓我在快速變化的環(huán)境中能夠迅速作出正確的判斷和行動。其次，管理規(guī)定有助于提高整個隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。在特戰(zhàn)行動中，團隊合作至關(guān)重要，任何一個戰(zhàn)士的行動都會影響整個隊伍的行動效果。管理規(guī)定規(guī)范了隊員之間的協(xié)作方式和戰(zhàn)術(shù)配合，使隊員之間的默契度和信任度更高，從而提高了隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。最后，管理規(guī)定也是確保隊員安全的保障措施。特戰(zhàn)隊的任務(wù)往往具有高度風(fēng)險，管理規(guī)定的制定和遵循能夠最大程度地降低風(fēng)險，并保障隊員的生命安全。

第四段：管理規(guī)定的改進(jìn)和優(yōu)化（200字）

雖然特戰(zhàn)隊管理規(guī)定的制定和執(zhí)行對于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行具有重要作用，但也需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。特戰(zhàn)隊的任務(wù)形式復(fù)雜多變，管理規(guī)定也需要及時調(diào)整和適應(yīng)。此外，管理規(guī)定必須兼顧嚴(yán)格性和靈活性，靈活性能夠讓隊員在特殊情況下能夠做出適當(dāng)調(diào)整，嚴(yán)格性能夠保證隊員的安全和任務(wù)的順利執(zhí)行。在制定管理規(guī)定時，需要廣泛聽取特戰(zhàn)隊員的意見和建議，以便更好地適應(yīng)實際戰(zhàn)斗需要。

第五段：總結(jié)特戰(zhàn)隊管理規(guī)定的意義（200字）

特戰(zhàn)隊管理規(guī)定是保障戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和任務(wù)完成的必要條件，它的制定和遵循對于特戰(zhàn)隊的戰(zhàn)斗力和團隊凝聚力有著重要的影響。通過遵守管理規(guī)定，特戰(zhàn)隊成員能夠在高風(fēng)險環(huán)境下作出正確、迅速的決策和行動，提高隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力，并最大限度地保障隊員的安全。同時，管理規(guī)定也需要根據(jù)實戰(zhàn)需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以適應(yīng)特戰(zhàn)任務(wù)的復(fù)雜變化。特戰(zhàn)隊管理規(guī)定的有效制定和執(zhí)行對于提高特戰(zhàn)隊的作戰(zhàn)能力，保障國家安全具有重要意義。

部隊管理規(guī)定心得體會篇四

首先是“專注”。涉及易燃易爆設(shè)備物品的部門除定期培訓(xùn)外，還應(yīng)定期組織消防檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，并進(jìn)行記錄，及時研究整改。組織建立志愿消防組織，不僅可以及時撲滅早期火災(zāi)，還可以通過組織志愿消防組織，加深關(guān)鍵部門各方面的消防意識和技能。

二是“抓弱”。火災(zāi)安全隱患相對較少的地方往往是最容易被忽視的區(qū)域，但是安全隱患相對較少并不意味著沒有安全隱患。消防安全隱患不同于生產(chǎn)安全隱患，后者只會發(fā)生在特定的時間和地點，但前者可能會出現(xiàn)在崗位的每個角落。

三是“抓細(xì)節(jié)”。千里筑堤毀于蟻巢。防火要著眼大局，但要從小事做起。細(xì)節(jié)不容易引起注意，比如保溫材料老化，廢紙簍放錯地方等。但幾乎所有的重大事故，一開始都是由“不注意”和“粗心”造成的，而這些容易被忽視的細(xì)節(jié)，很容易成為小事故的放大器，從而引發(fā)星星之火，燎原之勢。

工作中應(yīng)以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識為宗旨，以實際行動和措施做好消防安全工作，而不是做口頭文章。

部隊管理規(guī)定心得體會篇五

通過學(xué)習(xí)了解消防法規(guī)和實踐知識講座，對消防工作有了一定的了解，對消防安全工作有了一些基本的理論知識，如消防工作的方針、目的和意義，燃燒滅火常識，常用消防設(shè)備的維護(hù)和管理，消防控制室及設(shè)施的使用和維護(hù)，安全疏散設(shè)施的設(shè)置，消防安全培訓(xùn)的重要性等。在這方面，主要有以下經(jīng)驗：

部隊管理規(guī)定心得體會篇六

無論老師，還是學(xué)生，心里都要有一個明確的衛(wèi)生和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。開學(xué)第一天的第一節(jié)課，我會準(zhǔn)時到班抓遲到，讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上，等所有人到齊之后，從遲到現(xiàn)象說起，借題發(fā)揮，宣布班級最重要的紀(jì)律要求。自習(xí)課紀(jì)律八個字：準(zhǔn)時，定位，安靜，專心。教室和宿舍的衛(wèi)生要求：隨時保持干凈，如果有問題，不管你在干什么，立刻停下打掃干凈。宿舍紀(jì)律：違反就寢紀(jì)律的宿舍，所有人都站到我辦公室去。

二、堅持就有好習(xí)慣

只要我去宿舍就查衛(wèi)生，衛(wèi)生有問題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒有提衛(wèi)生，那么只有一種情況，就是這個宿舍沒有問題。久而久之，我養(yǎng)成了查衛(wèi)生的習(xí)慣，而我的學(xué)生養(yǎng)成了打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

三、多監(jiān)控，重落實。

關(guān)于宿舍衛(wèi)生，我們班級有一個宿舍衛(wèi)生報告制度。就是舍長負(fù)責(zé)將每天的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)單交給班長，班長收起之后交給我，這樣我既可以及時了解宿舍的衛(wèi)生狀況，又可以提醒同學(xué)們要注意衛(wèi)生打掃。如果低于90分或者就寢紀(jì)律有問題，宿舍所有人要到我辦公室說明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認(rèn)真而堅決的。在與學(xué)生交流的過程，我只追究集體的原因，不問個人原因。

原因有三：

一是個人原因難扯清，也花時間。

二是容易導(dǎo)致互相推諉，不利于宿舍團結(jié)。

三也是一次集體主義教育的機會。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息，只要有問題，立刻去改，不要等，注意時效性。

四、有耐心，有方法。

對有問題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長期斗爭的準(zhǔn)備。在斗爭的過程中，要仔細(xì)斟酌自己的每一句話，每一個決定，堅決避免簡單粗暴的處理方式。舍長不能輪流做，這樣沒有人會珍惜，必要時對舍長進(jìn)行一些培訓(xùn)與指導(dǎo)，喚醒他們責(zé)任心與集體榮譽感。

五、以最低成本解決問題

如果提醒就能解決的問題絕不批評，如果自己能解決的問題絕不叫家長或者提交年級部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學(xué)生的理解與支持，還會激化師生矛盾，那也是我們不愿意看到的。

六、增強班級的認(rèn)同感

讓班級的每一個學(xué)生熱愛自己的班級，可以使我們的很多工作事半功倍。

部隊管理規(guī)定心得體會篇七

作為一名項目管理人員，驗收是工作中非常重要的環(huán)節(jié)之一，因為它直接關(guān)系到項目的成敗。如何對項目進(jìn)行務(wù)實高效的驗收，是我們需要思考和總結(jié)的。在此，我想分享一下我從驗收管理規(guī)定中獲得的心得體會。

一、多樣化的檢查方法

驗收管理規(guī)定中提出了多種檢查方法，如樣品檢查、技術(shù)檢查、文檔檢查等，這些方法是為了全面搜集項目信息，準(zhǔn)確評估項目狀態(tài)和成果的質(zhì)量。我們在實際操作中也應(yīng)該使用這些不同的方法，以便發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

二、清晰的驗收標(biāo)準(zhǔn)

驗收標(biāo)準(zhǔn)是檢查項目是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)，對于一些具體的指標(biāo)可以根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。我認(rèn)為，對于項目管理人員來說，清晰的驗收標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。因為如果標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，就會導(dǎo)致驗收結(jié)果不準(zhǔn)確，甚至對項目進(jìn)行賠償。

三、實時監(jiān)控和反饋

項目管理人員需要時刻監(jiān)控項目的進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋給相關(guān)人員。驗收的時候也應(yīng)當(dāng)如此，保持及時的監(jiān)督，根據(jù)進(jìn)度及時更改驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收方式，這樣才能對項目進(jìn)行全程管理，確保項目權(quán)益不受損失。

四、協(xié)作和合作

驗收不是單憑一人就能完成的，需要多方合作才能順利進(jìn)行。因此，項目管理人員應(yīng)該主動發(fā)揮團隊協(xié)作的意義，與其他部門和人員密切協(xié)作，共同推進(jìn)驗收流程，從而確保每個環(huán)節(jié)的順利完成。

五、客觀公正

驗收需要盡可能客觀公正，不得為個人或者其他利益包袱影響判斷結(jié)果。因此，項目管理人員的言行舉止應(yīng)保持中立，并堅持依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核驗收結(jié)果。這不僅是自身職業(yè)操守的表現(xiàn)，也是維護(hù)項目利益的最佳途徑。

總結(jié)：

綜合以上的心得體會，我認(rèn)為，驗收管理規(guī)定是規(guī)范項目管理的重要依據(jù)之一，只有我們不斷總結(jié)實踐，以規(guī)定為基礎(chǔ)，提高工作效率，注重協(xié)作和公正，才能更好地完成項目，超越固定目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該按照規(guī)定流程，保證項目的穩(wěn)定發(fā)展，提高項目成功率，確保公共資源的最大利用。

部隊管理規(guī)定心得體會篇八

班級管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分，在當(dāng)前倡導(dǎo)素質(zhì)教育的時期，教育過程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮已成為當(dāng)前教育的熱點問題。班級管理要吸收全體學(xué)生參加，要滿足當(dāng)代學(xué)生日益增強的民主意識的需要，要為每一個學(xué)生提供鍛煉的機會，發(fā)揚他們的主人翁精神，培養(yǎng)他們的工作熱情和工作責(zé)任感，提高他們的工作能力。

自主管理的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“人人有事做，事事有人做”。讓學(xué)生在班級管理中大膽嘗試，盡可能讓他們大顯身手，施展才華。只有每個學(xué)生都參與班級管理，學(xué)生的自我教育自主管理才會真正落到實處，讓學(xué)生通過自主管理觸摸成功，擁抱成功。為此，我在學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗，研究并嘗試學(xué)生自主管理班級。通過自主管理的嘗試，實現(xiàn)了班級的穩(wěn)定，形成了良好的學(xué)風(fēng)，即減輕了工作壓力，又在創(chuàng)新的管理模式中體會到教育的樂趣，我認(rèn)為實施自主管理，要從創(chuàng)造條件、引導(dǎo)實施和抓好班會做起。

初三的學(xué)生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的中考，思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性，認(rèn)真研究分析這一時期學(xué)生的特點，采取科學(xué)有效的措施，對促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。與初二比較，初三的學(xué)生思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對象大為擴展。在時間上可以超越個人的現(xiàn)實生活，考慮自己的理想和未來，在空間上可以超越個人的生活范圍，關(guān)心社會、國家和世界上的任何事情。思維內(nèi)容不僅是事物的表面，而且能夠考慮到原因和結(jié)果，并且愿意提出解決問題的辦法。故應(yīng)結(jié)合學(xué)生此時的心理相對成熟的時期，適時植入“我的班級，我做主”的“自主管理思想”。

我班是一個擁有38人的大家庭，故若只靠班主任一個的力量去管理，那是很有限的，但集體的力量可以是無窮的，關(guān)鍵是如何去挖掘集體的力量。面對中考，一個學(xué)生考得好，不能說明什么問題，只有更多學(xué)生考得好，才能證明班主任的能力。要讓更多的學(xué)生考得好，就要讓學(xué)生認(rèn)識到一個人考得好是不行，“大家好才是真的好”，但這僅憑一個人力量是不夠，要讓他們意識到自己所在的班級是一個參加中考競爭的團隊，班里的同學(xué)都是合作伙伴，都有一個共同的奮斗目標(biāo)。每個人都有為這個團隊貢獻(xiàn)力量的責(zé)任，也有從這個團隊得到幫助的權(quán)利。這就需要班主任注重班級的文化氛圍建設(shè)，使學(xué)生形成“在競爭中合作，從合作中得益”的意識。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)系就會更為緊密，學(xué)習(xí)資源的分配才會更為合理，效果的提高面才會大，才能讓更多的學(xué)生考得好。因此，班主任在進(jìn)行學(xué)習(xí)小組分組時要將這種概念帶給學(xué)生。小組內(nèi)是一個小合作，小組之間是一個大合作，最終是要班級這個大團隊實現(xiàn)最大化效益。

將班級事務(wù)交給班級學(xué)生管理，有助于激發(fā)學(xué)生管理熱情很高。每一位同學(xué)都想自己的集體能夠優(yōu)秀、突出，班委尤其是這樣。因此，班委對班級的事務(wù)的責(zé)任心，集體榮譽感大增強，對于班級事務(wù)能夠盡心盡責(zé)。同學(xué)們能夠積極出謀劃策，為班級爭取各種榮譽，增強班級的凝聚力。班主任能夠從班級瑣事中脫離出來。

經(jīng)過一個學(xué)期的工作后，我覺得實施自主管理是成功的，收到了很好的效果。

不過我想談的是幾點需要改進(jìn)之處：

一，班委干部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時間內(nèi)實現(xiàn)每位同學(xué)在行動整齊劃一。因此，班委在行事時，方法容易出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象，如對待同學(xué)的語氣不夠宛轉(zhuǎn)，容易引起班委與同學(xué)之間的對立；達(dá)不到效果就會打退堂鼓等現(xiàn)象。

二，班委在“牽頭”班級事務(wù)時，更多地是在“應(yīng)對”，而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認(rèn)為自己完成了老師布置的任務(wù)，完成了學(xué)校布置的任務(wù)，班級受到表揚就是成功。而對于班級日常生活中頑癥卻“無頭緒”。

三，班委內(nèi)部團結(jié)度、協(xié)調(diào)度不夠?！爸厝巍敝饕w現(xiàn)在班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動委員等幾名主要班委身上，其他班委參與的程度低。

四，小組長對自己的責(zé)任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長實際上就是班級班委會的重要成員，應(yīng)該擔(dān)負(fù)著日常管理的各項責(zé)任。而大多數(shù)同學(xué)還沒有拋棄傳統(tǒng)觀念：組長就是收收本子、作業(yè)、發(fā)發(fā)東西等等。觀念約束了組長作用的發(fā)揮。

五，學(xué)科科代表對自己的責(zé)任不夠明確。課代表既是班級里學(xué)科的帶頭人，也是這門學(xué)科的“小老師”。班級中的英語、語文、化學(xué)、物理、課代表等，發(fā)揮了自己“小老師”作用。但是，如何帶動同學(xué)們主動學(xué)，如何讓幫助學(xué)科上由困難的同學(xué)卻沒有什么明顯的效果。

六，班級同學(xué)對于班委及各類同學(xué)管理的理解度不夠，即同學(xué)管理的“威信”不夠、“人氣指數(shù)”不高。正處在青春逆反期的高中生，與初中生有著極大的差距，他們有著接近成人的外表，思維中有很多地個性想法。對人對事的觀念容易發(fā)生偏跛。因此，當(dāng)他們對同學(xué)中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見時，心中的抵觸情緒自然而然產(chǎn)生。給班級自主管理造成了阻礙。

七，學(xué)生自主管理時欠缺“診斷功能”“疏導(dǎo)功能”。當(dāng)同學(xué)遇到困難時，遇到心里問題時，班級同學(xué)給予心里上幫助的人很少。如學(xué)生在一段時間里考試成績下降了，心里想不通了。同學(xué)中勸導(dǎo)和認(rèn)可不足以增強其信心；同學(xué)對于成年人的依賴大等。

以上這些是學(xué)生目前在自主管理中所無法解決的，或者說是很難克服的。時間久了容易使班級“積壓成疾”

針對現(xiàn)在的情況，我覺得可以從以下幾點來做得更好一點：

一，引導(dǎo)。班主任對于班級管理應(yīng)該有一個清晰的思路，這個思路要讓學(xué)生明確、理解，這樣同學(xué)在管理時強調(diào)思路，說明做法，其他人接受起來也很容易。

二，旁觀。要想讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的能力，班主任應(yīng)該“放手”旁觀，讓班級同學(xué)去發(fā)揮自己的主觀能動性。而班主任做的則是將各類現(xiàn)象和效果記錄下來，進(jìn)行匯總。

三，仲裁。班主任應(yīng)該定期對班級事務(wù)進(jìn)行仲裁。仲裁的目的是對班級事務(wù)的各類做法進(jìn)行肯定或者指正，減少班級管理中的分歧，樹立管理者的管理信心，激發(fā)學(xué)生管理和展示的`積極性。

四，聆聽。班主任有自己的管理思路，班主任的思路在學(xué)生面前則是“高瞻遠(yuǎn)矚”的。然而，班級中有幾十名同學(xué)，有幾十種思路。班主任應(yīng)該注重聆聽學(xué)生的心聲，聽取他們的建議。然后將同學(xué)們的建議歸類匯總，融匯到自己的管理思路中。這樣博取眾家之長，達(dá)到最好的效果。

五，疏導(dǎo)。了解同學(xué)們在管理中的各類心理，解決同學(xué)在班級管理的中心理矛盾是增強班級自主管理后續(xù)性的重要途徑。

在接下來的工作中我仍將繼續(xù)這項有益的嘗試，愿意接受同行的各種意見。

在管理中樹立以人為本觀念的實現(xiàn)途徑是：

第一，創(chuàng)建具有時代精神的企業(yè)文化，強化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；

第二，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；

第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；

第五，實行“以人為本”的企業(yè)管理機制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；

第六，必須尊重人才流動規(guī)律。

一是人的因素第一的觀念。

這是人本觀念應(yīng)樹立的基本觀念。也就是在觀察任何事物，處理任何事情，解決任何問題時，都把人的因素看成是首要因素、關(guān)鍵因素、決定性因素，既不是重物不重人，更不是見物不見人。在管理中之所以要樹立人的因素第一的觀念，就是由人特殊本質(zhì)所決定的。人的特殊本質(zhì)決定了人具有其他一切動物所不可能具有的創(chuàng)造性。

第一，創(chuàng)建具有時代精神的企業(yè)文化，強化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；

第二，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；

第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；

第五，實行“以人為本”的企業(yè)管理機制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；

第六，必須尊重人才流動規(guī)律。

（一）理念先行，樹立職工是企業(yè)主人的理念

以人為本企業(yè)管理理念認(rèn)為，在企業(yè)生產(chǎn)中，人是起決定作用的要素。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)把人作為企業(yè)的核心，重視人性、人的價值、地位和作用，做到一切管理理念都應(yīng)圍繞著人是最寶貴的資源來展開。因此企業(yè)管理實際上就是對人的管理，即調(diào)動職工對物質(zhì)資源的配置和贏利能力的主動性、積極性和創(chuàng)造性。而“以人為本”的管理就是創(chuàng)造員工滿意度，使員工通過在工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重，從而獲得心理上的成功感和滿足感。企業(yè)只有全面落實“以人為本”的管理理念，切實把握“以人為本”的管理宗旨，才能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)新性，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。中國平煤神馬集團牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，建立了一套完善的以人為本的管理體系，包括：“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡暮诵睦砟?；“生命至上、安全為天”的安全理念；“學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念；“干好本職工作就是人才”的人才理念等一系列以員工為核心的管理理念，為建設(shè)具有國際競爭力的新型能源化工集團提供了堅強保障。

（二）感情事業(yè)留人，增強企業(yè)吸引力

知識經(jīng)濟時代是以人為本的時代。知識經(jīng)濟時代的職工需要具備較高素質(zhì)，這就要求企業(yè)必須給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和優(yōu)越的工作條件，善于吸引優(yōu)秀人才來企業(yè)工作，發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造財富，又要為在職職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，使他們不斷進(jìn)步。選拔與使用人才時，要堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，打破舊的等級工資加獎金的分配機制，效率優(yōu)先、兼顧公平，實行合理公平的新分配方式。同時要建立客觀公正的績效評價與激勵體系，評價職工成績，通過體系的運行，使每位員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、貢獻(xiàn)大小與其報酬相對應(yīng)。這樣才能充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情，使職工安心工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造后勁。

（三）文化留人，增強企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價值體系的總和。良好的企業(yè)文化是提高員工素質(zhì)的重要保證，也是企業(yè)使員工獲得朝氣與活力的動力源泉。因此，實施以人為本管理，必須要構(gòu)筑獨特的。企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)必須做到企業(yè)價值觀、企業(yè)精神與企業(yè)形象三者的有機統(tǒng)一。沒有企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的培育就會失去依托而變得盲目。沒有企業(yè)精神，做出的價值選擇由于沒有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)而難以達(dá)到，形象的塑造難以實施到位。有了正確的價值選擇與良好的精神狀態(tài)，不把它通過形象塑造在市場上展示出來，也難以收到應(yīng)有的社會效益與經(jīng)濟效益。只有將這三者有機地統(tǒng)一起來，才能形成企業(yè)的核心競爭力。

（四）真誠待人，增強企業(yè)的凝聚力

情感因素最能左右一個人的變化。只有建立良好的情感關(guān)系，才能產(chǎn)生好的親切感，才能調(diào)動工作的積極性和主動性。因此，企業(yè)必須要善待每一個職工，領(lǐng)導(dǎo)體貼關(guān)心下級，下級關(guān)心上級，以情感人、以誠待人，與群眾關(guān)系非常融洽，職工對你充滿信任，企業(yè)的凝聚力才會增強；相反，如果企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系比較緊張，就會造成企業(yè)內(nèi)部上下級之間產(chǎn)生心理距離。結(jié)果是容易轉(zhuǎn)化為一種對抗力和負(fù)影響力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入職工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助職工尤其是困難職工的生活，把職工的冷暖放在心上，讓企業(yè)職工實實在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強職工對企業(yè)的信心和凝聚力。

拓展閱讀：企業(yè)以人為本存在的誤區(qū)：

（一）把以人為本誤解為以我為本

美國通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇認(rèn)為，“工人們對自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此，通用電氣公司實行了“全員決策”制度，使那些平時沒有機會互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會?！叭珕T決策”的開展和實行，讓每一個員工都體會到自己也是企業(yè)的主人，從而真正為企業(yè)的發(fā)展著想。而我國的一些企業(yè)管理者在制定企業(yè)管理制度時，不經(jīng)過調(diào)查研究、不廣泛征求職工意見和建議，不注重關(guān)注職工需求，以自我需求、自我發(fā)展為中心開展管理工作，打消了員工忠誠企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性和能動性，走入了“以我為本”的誤區(qū)。

（二）忽視制度的作用

人們往往認(rèn)為，在企業(yè)中強調(diào)“以人為本”，那就制度要寬松些、自由些。實際上，越是制度嚴(yán)格的企業(yè)就越是體現(xiàn)了以人為本。比方說，香港的法治建設(shè)比大陸完善，他們在公共場所對吸煙者有嚴(yán)格的限制，違反者將處以高額罰款，因此在香港的大街上基本看不到隨便吸煙的人，城市文明度很高。如此對待吸煙者，似乎有不尊重“人權(quán)”的嫌疑，實際上，此舉正是遵從了“以人為本”的原則，以絕大多數(shù)人的意愿來約束少數(shù)人的不良習(xí)慣就是以人為本。因此，在以人為本企業(yè)管理中不能忽視制度的作用。只有在企業(yè)中逐步建立健全科學(xué)的制度體系，并且制度的制定考慮到員工的積極性的調(diào)動，考慮到各部門間員工的差異性及可執(zhí)行性，并用規(guī)范的制度來調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成切實有效的企業(yè)工作機制，才能更好實行“以人為本”的管理。

（三）過分強調(diào)“硬件”建設(shè)

“硬件”是指企業(yè)管理過程中實體性要素，如企業(yè)組織、企業(yè)技術(shù)等，而“軟件”是指企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)理念等虛擬性要素。由于實體性管理要素“硬”的特性，致使一些企業(yè)經(jīng)營者在管理過程中有意無意的傾向于創(chuàng)建“硬件”建設(shè)，而忽視了“軟件”建設(shè)，從而造成國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏“核心能力”和“國際競爭力”。事實上，軟件建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，特別是伴隨知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟時代的到來，以人為本的“柔性管理”、“文化管理”、“理念管理”取代傳統(tǒng)的管理方式，已成為不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢。

教師是學(xué)校教育教學(xué)的主體，教師在教學(xué)中能否真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的思想在很大程度上也取決于教師的專業(yè)化建設(shè)水平。學(xué)校要為教師發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。新課程要求教師必須學(xué)會運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，學(xué)校就應(yīng)該盡可能為教師創(chuàng)造施展才華的物質(zhì)條件；新課程要求教師必須有全新的教學(xué)理念，掌握科學(xué)的教學(xué)方法，學(xué)校就應(yīng)盡可能為教師提供各種學(xué)習(xí)的機會：如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請專家來校講學(xué)等。要盡可能為年輕教師和骨干教師提供各種自我發(fā)展的機會，搭建自我發(fā)展的平臺，要鼓勵教師在職進(jìn)修，提高教師的學(xué)歷層次；要盡可能多地為教師創(chuàng)造各種自我展示和參加教學(xué)研討的機會，使學(xué)校形成濃厚的教研氛圍；要鼓勵教師積極承擔(dān)省市縣各級科研課題，并真正把教育科研和學(xué)校的教育教學(xué)結(jié)合起來，從而不斷促進(jìn)教師的教育反思和教學(xué)能力的提高；要大力做好學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動，使教師真正樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己一種自我發(fā)展、自我提高的內(nèi)在需求。

部隊管理規(guī)定心得體會篇九

驗收管理規(guī)定是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)效益、加強企業(yè)管理等方面都有著重要的作用。在我近年來的工作經(jīng)驗中，我深深感受到了驗收管理規(guī)定在企業(yè)管理中的重要性，下面就結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，來分享一些心得體會。

二、出現(xiàn)情況的定義

前幾年在擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)期間，我所在的企業(yè)開始創(chuàng)新管理，提出了一個新的驗收管理規(guī)定。在這個規(guī)定中，公司明確了產(chǎn)品驗收工作應(yīng)由獨立的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)，同時規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化的驗收流程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并要求項目經(jīng)理按照規(guī)定完成相關(guān)驗收工作。這樣的規(guī)定發(fā)布讓我深感這是一個重大的突破，也是一個很好的機會，讓我們進(jìn)一步提高企業(yè)整體門檻，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強管理。

三、應(yīng)用驗收管理規(guī)定的方法

在我實際工作中，我首先要了解企業(yè)的驗收管理規(guī)定，尤其是流程、標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)責(zé)，也了解了質(zhì)量部門驗收人員的具體職責(zé)，并積極跟他們進(jìn)行溝通。在項目執(zhí)行期間，我會主動了解項目執(zhí)行過程中的潛在隱患和項目成果。在項目完成之后，按照規(guī)定完成驗收，及時發(fā)現(xiàn)并改正存在的問題。在這一點上，我始終認(rèn)為，隨著驗收規(guī)定的日益完善，條例的完善才是真的。

四、實踐中的效果

實際工作證明，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的驗收管理規(guī)定可以大大提高項目質(zhì)量，減少責(zé)任險，增強企業(yè)競爭力。有時，在執(zhí)行過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和問題。例如，項目成果無法按時完成，執(zhí)行人員難以評價或錯過了一些關(guān)鍵評估標(biāo)準(zhǔn)等。但是，在這樣的情況下，建議遵守企業(yè)規(guī)定，實事求是地提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，時刻保持清醒的頭腦，考慮到項目的整體進(jìn)展并提出解決方案，積極尋求反饋和支持。

五、總結(jié)

驗收管理規(guī)定的制定和實施對于提高企業(yè)整體水平和質(zhì)量管控能力有著重要的作用。在實際操作過程中，我們需要深刻理解并認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，時刻關(guān)注項目的進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。只有如此，企業(yè)才能夠更加成熟地應(yīng)對市場風(fēng)險，快速適應(yīng)社會變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。真正的改善，才能誕生在這樣的營商環(huán)境中。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十

為維護(hù)****小區(qū)正常的車輛停放秩序和交通，制定本規(guī)定：

1、服務(wù)中心將嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)入地下停車場。

2、已購買車位的業(yè)主，需及時到服務(wù)中心辦理出入卡，交納相關(guān)費用。此證遺失后應(yīng)立即與服務(wù)中心取得聯(lián)系，并重新補辦，否則，所產(chǎn)生的責(zé)任由該車主承擔(dān)。

出入卡實行專卡專車專用，禁止業(yè)主轉(zhuǎn)借他人使用，否則，如發(fā)生車輛丟失或損壞，由車主自行負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)****物價局的規(guī)定，車位物業(yè)費20元∕月中不含車輛看管的費用，如其車輛丟失或損壞，物業(yè)免責(zé)。

4、進(jìn)入應(yīng)做到：一慢、二看、三通過，并正確使用出入卡，限速5公里/小時，禁止鳴笛。

5、不準(zhǔn)在地下停車場內(nèi)任何場所試、練車及洗車，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

6、停放好車輛后，須鎖好、關(guān)好車門窗，車內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件。

7、車輛請在規(guī)定的道閘處刷卡進(jìn)出，不允許有沖欄行為，請勿采取搬弄或破壞道閘進(jìn)出，否則，服務(wù)中心將以破壞和盜車予以扣車，若造成設(shè)施設(shè)備損壞，該車主負(fù)責(zé)賠償。

8、如車輛丟失或損傷，物業(yè)服務(wù)中心不負(fù)責(zé)賠償，但可協(xié)助辦理保險手續(xù)等證明。

9、嚴(yán)禁運載劇毒、易燃易爆、攜帶非法槍支彈藥等不安全物品的車輛進(jìn)入小區(qū)。

10、業(yè)主應(yīng)將車輛停放在自己的車位上，私家車位如同私產(chǎn)，嚴(yán)禁占用他人車位，更不得亂停亂放，影響交通。若業(yè)主擅自占用他人車位停放車輛或亂停亂放，造成自己或他人車輛丟失或損壞的，由該責(zé)任業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

11、不準(zhǔn)損壞公共設(shè)施設(shè)備，否則照價賠償。

12、禁止2.5噸以上貨車(含2.5噸)、限高2.3米的車輛進(jìn)入地下車場。執(zhí)行任務(wù)的消防車、警車、救護(hù)車除外。

13、送貨、搬運及接客車輛，須聽從管理人員的安排。

貨物起卸后，送貨車輛立即離開小區(qū)。在任何情況下，司機不得離開車輛。

如車輛影響小區(qū)正常的交通及管理秩序，服務(wù)中心人員有權(quán)采取拖車等相應(yīng)措施予以處理。

14、當(dāng)車輛已停滿時，服務(wù)中心人員有權(quán)拒絕車輛的進(jìn)入。此外，服務(wù)中心有權(quán)拒絕不合作的車輛及載有危險貨物的車輛進(jìn)入停車場。

15、所有車輛須遵循地下停車場內(nèi)交通標(biāo)志，聽從秩序維護(hù)員指揮。若車輛秩序維護(hù)員故意刁難，車主可向服務(wù)中心投訴。

16、未盡事宜，遵守國家法律、法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)。

****物業(yè)****客戶服務(wù)中心

20xx年8月01日

部隊管理規(guī)定心得體會篇十一

一、野外作業(yè)前必須制定好安全預(yù)案措施，并確認(rèn)好互保聯(lián)保對子，報車間和安環(huán)科備案，必要時安全員要到場監(jiān)督。

二、作業(yè)時必須認(rèn)真對工作場地進(jìn)行檢查，特別要注意是否有毒蛇、毒蜂等危險因素，確認(rèn)無危險因素后，方可工作。

三、夏季野外作業(yè)時，必須做好防暑工作，防止中暑。

四、使用氧氣、乙炔進(jìn)行焊割時，氧氣瓶與乙炔瓶相隔擺放距離應(yīng)達(dá)5米以上，并遠(yuǎn)離工作人員達(dá)5米以上。夏季時應(yīng)使用東西遮擋，以防止高溫曝曬發(fā)生爆炸。

五、涉及到使用電時，必須認(rèn)真檢查電源線的絕緣情況，相隔50米左右要安裝電器控制開關(guān)。電源線擺放不能與其他備件、管子等同道，以防磨穿電源線。電源線不能沿公路、潮濕場所擺放。收線時，必須先停下電源并檢驗無電后方可進(jìn)行。

六、使用三腳架起吊重物時必須固定好，以防側(cè)翻傷人。

七、涉及高空作業(yè)時必須有人監(jiān)視，并系好安全帶，搞好防范措施，嚴(yán)禁進(jìn)行交叉作業(yè)。

八、起吊重物必須由起重工到場起吊并作指揮。

九、嚴(yán)格穿戴好勞動保護(hù)用品。

十、注意防火工作，預(yù)防火災(zāi)。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十二

藥品管理對保障人民健康具有重要意義。為了進(jìn)一步強化藥品管理，維護(hù)人民的生命安全和身體健康，我國對藥品管理規(guī)定進(jìn)行了修訂。針對這一主題，我對藥品管理規(guī)定進(jìn)行了研究和思考，在實踐的過程中有了一些心得體會。

首先，藥品管理規(guī)定需要重視與實際相結(jié)合。藥品管理是一個具有復(fù)雜性和專業(yè)性的工作，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行精心制定和實施。我們不能簡單地照搬其他國家的經(jīng)驗，而應(yīng)該注重針對我國國情和現(xiàn)實情況進(jìn)行調(diào)研和研究。只有將藥品管理規(guī)定與實際相結(jié)合，才能確保其可操作性和有效性。

其次，藥品管理規(guī)定需要加強科學(xué)性。藥品管理涉及到復(fù)雜的醫(yī)藥學(xué)知識和法律法規(guī)，需要有權(quán)威的科學(xué)依據(jù)。因此，在制定藥品管理規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)廣泛征求醫(yī)藥界、法律界等專業(yè)人士的意見，借鑒國際上的先進(jìn)經(jīng)驗，確保藥品管理規(guī)定的科學(xué)性和合理性。脫離科學(xué)的管理規(guī)定往往難以實施，甚至?xí)a(chǎn)生不良后果。

再次，藥品管理規(guī)定需要加強監(jiān)管力度。藥品管理的核心是保障人民的健康和安全。為了達(dá)到這一目標(biāo)，監(jiān)管力度必須不斷加強。對藥品市場的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格，對違法違規(guī)行為的處罰力度應(yīng)當(dāng)更加有力。同時，還需要加強對醫(yī)藥企業(yè)和從業(yè)人員的監(jiān)管，提高他們的責(zé)任感和使命感，確保藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果。

此外，藥品管理規(guī)定需要注重公眾參與。人民群眾是藥品管理的直接受益者和使用者，他們具有最直接和深入的了解和體驗。因此，在制定藥品管理規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)廣泛征求公眾的意見和建議。同時，還應(yīng)當(dāng)加強對公眾的宣傳和教育，提高公眾對藥品管理規(guī)定的認(rèn)識和理解，增強公眾的知曉和遵守意識。

最后，藥品管理規(guī)定需要與其他法律法規(guī)相銜接。藥品管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，涉及的法律法規(guī)非常廣泛。為了保證藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果，還需要與其他相關(guān)的法律法規(guī)相銜接，形成一個完整的法律體系。否則，藥品管理規(guī)定可能面臨執(zhí)行困難或者效果不佳的問題。

綜上所述，藥品管理規(guī)定的修訂和實施是一項重要而復(fù)雜的工作。在實踐的過程中，我們應(yīng)當(dāng)重視與實際相結(jié)合，加強科學(xué)性，加強監(jiān)管力度，注重公眾參與，與其他法律法規(guī)相銜接。只有這樣，我們才能真正做到藥品管理科學(xué)、規(guī)范、有效，保障人民的健康和安全。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十三

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)最重要的生產(chǎn)資料和財富之一。對于企業(yè)與組織來說，管理好數(shù)據(jù)顯得尤為重要。為了規(guī)范和保護(hù)數(shù)據(jù)的管理，國家和我國政府相繼頒布了一系列相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，要求企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面必須遵守。今天我將分享自己在學(xué)習(xí)并執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定過程中的心得體會。

第二段：正文一，遵守管理規(guī)定是維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)

在規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方案制定中，遵守管理規(guī)定是必須具備的基礎(chǔ)，因為數(shù)據(jù)的安全需要保障，而這需要以規(guī)范的流程進(jìn)行操作。在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方案中，我們必須以國家或組織頒布的數(shù)據(jù)保護(hù)法律政策為依據(jù)，對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的處理。管理規(guī)定不僅僅好處于消除企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上的盲區(qū)和理念上的不合理，更是能夠幫助企業(yè)抵御技術(shù)威脅和內(nèi)部數(shù)據(jù)詐騙的風(fēng)險，從而保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。與此同時，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠提高企業(yè)的效率，提高員工管理和數(shù)據(jù)管理的精細(xì)度。

第三段：正文二，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理對企業(yè)采取數(shù)據(jù)驅(qū)動決策起到關(guān)鍵作用

在數(shù)據(jù)管理規(guī)定下，企業(yè)能夠通過健全的數(shù)據(jù)整合、分析、處理流程，快速整理海量數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息來支持企業(yè)的決策，從而更準(zhǔn)確地對市場、產(chǎn)品、品牌和消費者做出決策，顯著提高企業(yè)發(fā)展的效率與成長的速度。 例如，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理規(guī)范化之后，通過數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測與分析，在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略制定、客戶關(guān)系管理等方面都會受益，能夠從更多維度的角度去分析企業(yè)目前發(fā)展的狀況，提出科學(xué)有效的市場營銷策略。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠讓企業(yè)在競爭的激烈市場中立于不敗之地。

第四段：正文三，數(shù)據(jù)管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程

作為一項持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)在定期要對數(shù)據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。只有這樣，數(shù)據(jù)管理規(guī)定才能根據(jù)市場變化不斷地調(diào)整策略和流程，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)模和競爭力。 帶有持續(xù)性的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，能夠讓企業(yè)更好地去發(fā)掘、管理、分析、應(yīng)用和創(chuàng)造更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，科學(xué)的在實際中運用數(shù)據(jù)，從而最終優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率，降低成本等，讓企業(yè)體系內(nèi)外都能夠受益。

第五段：結(jié)論

在總結(jié)上述三個方面對于數(shù)據(jù)管理規(guī)定心得體會的闡述，數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)管理的一個重要部分，保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠為企業(yè)帶來不少的便利，提高競爭能力。因此，作為管理人員，應(yīng)當(dāng)引起重視，及時學(xué)習(xí)和落實數(shù)據(jù)管理規(guī)定，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理中，來確保企業(yè)的發(fā)展。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十四

第一條為了加強公安消防部隊車輛安全管理工作，預(yù)防車輛事故發(fā)生，依據(jù)中國人民解放軍條令條例和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公安消防部隊實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是做好預(yù)防車輛事故工作的基本依據(jù)，適用于公安消防部隊所有人員和機動車輛。

第三條各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和所屬單位應(yīng)當(dāng)把預(yù)防車輛事故作為安全工作的重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，嚴(yán)格制度，落實責(zé)任，預(yù)防和減少事故，保持部隊安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

第二章車輛事故等級

第四條車輛在運行中造成人員傷亡、車輛損壞或其它損失的為車輛事故。經(jīng)交通管理部門裁定我方負(fù)有責(zé)任的車輛事故列為責(zé)任事故。

第五條車輛事故按危害程度，分為一般事故、嚴(yán)重事故、重大事故和特大事故四個等級。

一次重傷2人以下或者直接經(jīng)濟損失(指物資損失折款和善后處理所付出的費用，下同)1萬元以上不滿10萬元的，為一般事故。

一次亡1人或者重傷3至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部重傷1人)，或者直接經(jīng)濟損失10萬元以上不滿100萬元的，為嚴(yán)重事故。

一次亡2至5人(師職以上領(lǐng)導(dǎo)干部亡1人)或者重傷6人以上，或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上的，為重大事故。一次亡6人以上或者損失特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，為特大事故。

第三章駕駛員挑選

第六條駕駛員學(xué)兵年度培訓(xùn)計劃由總隊依據(jù)編制和實際需要制訂。學(xué)兵年度培訓(xùn)計劃、學(xué)兵挑選和分配工作，由各級司令部門承辦;駕駛員的培訓(xùn)工作由后勤部門負(fù)責(zé)組織實施。

第七條駕駛員學(xué)兵原則上從義務(wù)兵中挑選，以第一年度兵為主，第二年度兵不超過參訓(xùn)數(shù)的20%?；鶎又嘘牭膶W(xué)兵員額不低于應(yīng)訓(xùn)數(shù)的90%。

第八條駕駛員學(xué)兵應(yīng)具備的基本條件是：政治思想好，作風(fēng)紀(jì)律好，身體素質(zhì)好。

第九條駕駛員學(xué)兵的挑選程序是：個人志愿，群眾評議，中隊推薦，大隊和支隊審查，總隊審定。

第十條對選送到訓(xùn)練單位的學(xué)兵，由司令部門、后勤部門和承訓(xùn)單位進(jìn)行復(fù)查。凡有下列情況之一的應(yīng)予淘汰：

(一)不符合駕駛員學(xué)兵條件;

(二)因反應(yīng)遲鈍、身體不適應(yīng)等原因難以跟隊學(xué)習(xí);

(三)不服從管理，有嚴(yán)重違紀(jì)行為;

(四)階段考核主課成績不及格。

第十一條對持有地方駕駛證的戰(zhàn)士，如部隊需要其擔(dān)任駕駛員時，必須經(jīng)中隊推薦，大隊和支隊審查，總隊司令部門、后勤部門組織考核合格后，辦理《中國人民武裝警察部隊車輛駕駛證》等相關(guān)手續(xù)，方可單獨駕駛車輛。

第四章駕駛員培訓(xùn)與考核

第十二條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)時間不少于6個月，教練車與學(xué)兵的比例為1：6-8，訓(xùn)練期間每個學(xué)兵實際駕駛里程不少于1500公里。

第十三條對年駕駛不滿1000公里的在職駕駛員必須進(jìn)行500公里復(fù)訓(xùn)，未經(jīng)復(fù)訓(xùn)的不準(zhǔn)單獨駕駛。

第十四條駕駛員學(xué)兵培訓(xùn)和駕駛員實習(xí)結(jié)束時，總隊政治部門、司令部門、后勤部門應(yīng)當(dāng)對學(xué)兵的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行綜合考核。凡考核不合格的，不予辦理駕駛證或取消駕駛資格。

第十五條支隊每半年、總隊每年結(jié)合車輛審驗工作，由司令部門、后勤部門對駕駛員的思想品德、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢驗。對審驗不合格或無故不參加審驗的，不得繼續(xù)駕駛車輛。

第五章駕駛員管理教育

事故案例，吸取教訓(xùn)。增強事業(yè)心和責(zé)任感，強化法紀(jì)意識和安全意識，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

第十七條各級應(yīng)在駕駛員中廣泛開展“紅旗車駕駛員”評定和“百日安全無事故”競賽活動，激發(fā)駕駛員愛崗敬業(yè)，安全行車的自覺性。

第十八條總隊、支隊機關(guān)的駕駛員應(yīng)統(tǒng)一納入機關(guān)警勤中隊、分隊，按建制班歸口管理;其他單位的駕駛員能編班的統(tǒng)一編班，集中居住;不能編班的要編組并指定一名干部負(fù)責(zé)管理，落實責(zé)任。

第十九條駕駛員應(yīng)相對固定，不得隨意調(diào)動。確因工作需要進(jìn)行調(diào)配的，應(yīng)由用兵單位提出申請，司令部門按編制予以審定，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第二十條經(jīng)部隊培訓(xùn)的義務(wù)兵駕駛員服役期滿符合士官選取條件的按士官管理規(guī)定選取為士官。

第二十一條駕駛員學(xué)兵必須填寫統(tǒng)一印制的《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》，分別裝入本人檔案和技術(shù)檔案。無《技術(shù)學(xué)兵登記表》和《新訓(xùn)駕駛員登記表》的，不準(zhǔn)從事駕駛員工作。

第二十二條駕駛員出車時必須攜帶行駛證、駕駛證和有效身份證件。

士兵駕駛員出車一律著制式警服，因執(zhí)行任務(wù)需要著便裝時，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二十三條對有嚴(yán)重違紀(jì)問題和駕駛作風(fēng)惡劣的駕駛員應(yīng)吊銷駕駛證，調(diào)離駕駛工作崗位。

第二十四條駕駛員守則：

(一)認(rèn)真執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，自覺維護(hù)紀(jì)律和工作、生活秩序;

(二)堅持各項車輛保養(yǎng)制度，精心愛護(hù)車輛，始終保持良好車況;

(五)除執(zhí)行緊急任務(wù)外，不準(zhǔn)使用警燈、警報器;

(六)發(fā)生車輛事故時積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，迅速向交通管理部門、部隊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

第六章車輛動用批準(zhǔn)權(quán)限

準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準(zhǔn)。第二十六條總隊機關(guān)在駐地用車分別由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準(zhǔn)。第二十七條各總隊、支隊的直屬單位在駐地用車由本單位值班首長批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由總隊、支隊值班首長批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準(zhǔn)。

第二十八條大隊、中隊、公安分局消防科在駐地用車由大隊、中隊、公安分局消防科主官批準(zhǔn)，跨地、市(州、盟)用車由支隊主官批準(zhǔn)，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準(zhǔn)。

第二十九條節(jié)假日、雙休日期間和惡劣氣候條件下以及八小時以外和非公務(wù)用車，要嚴(yán)格控制，必要時報上一級批準(zhǔn)。

第七章車輛出場管理及維護(hù)

第三十條動用車輛必須填寫《派車單》(見附錄)。《派車單》一式三聯(lián)，由用車人或用車單位填寫，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)按車輛動用批準(zhǔn)權(quán)限簽署后送車管部門或警勤中隊、分隊(基層中隊分管領(lǐng)導(dǎo))，分別由用車單位、駕駛員和營門衛(wèi)兵存持和查驗。

簽發(fā)《派車單》，須由車管部門或警勤中隊、分隊(基層大隊、中隊)派車干部通知門衛(wèi)登記放行，返回后補辦《派車單》。

第三十一條車管部門或警勤中隊、分隊(基層大隊、中隊)要統(tǒng)一保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證，駕駛員出車時領(lǐng)取，收車時立即交回。

第三十二條駕駛員出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況，不準(zhǔn)帶故障出車，回場后應(yīng)及時保養(yǎng)，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。

第三十三條遠(yuǎn)距離出車執(zhí)行任務(wù)時，應(yīng)派干部帶車，并選派思想、技術(shù)、紀(jì)律和駕駛作風(fēng)好的駕駛員駕車。第三十四條駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時，日累計行車時間一般不超過8小時。長途行駛時應(yīng)適時休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

第三十五條干部乘坐車輛時，對行車安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)提醒駕駛員控制車速，安全禮讓，遵守交通法規(guī)，不準(zhǔn)催促駕駛員超速行車，不準(zhǔn)向駕駛員要車開，無特殊情況不準(zhǔn)擅自改變行駛路線。

第三十六條嚴(yán)格執(zhí)行乘載規(guī)定，不準(zhǔn)超載、超員、超寬、超高、超長。貨車運載人員時，必須加蓋汽車篷布，嚴(yán)禁人員和貨物混載。載運槍支彈藥和易燃易爆物品必須上報總隊有關(guān)部門，并指派干部和專業(yè)技術(shù)人員帶車。

第三十七條駕駛員持部隊駕駛證，不準(zhǔn)駕駛地方牌照機動車輛。實習(xí)駕駛員不準(zhǔn)單獨出車。

義務(wù)兵和士官在外出、出差、探親、休假期間不準(zhǔn)駕駛地方車輛。

第三十八條嚴(yán)格車輛駕駛證、行駛證和牌照的申領(lǐng)、核發(fā)和使用，任何單位和個人不準(zhǔn)出租、外借車輛牌照，因違反牌證辦理規(guī)定導(dǎo)致車輛事故的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員的責(zé)任。

第三十九條對車輛動用次數(shù)、行車?yán)锍痰惹闆r，車管部門或警勤中隊、分隊(基層中隊)每月進(jìn)行一次統(tǒng)計核對，并將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)。

第八章干部開車

第四十條干部駕車要堅持“本人申請、技術(shù)考核、組織批準(zhǔn)”的原則，必須經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)，考核合格，持有武警駕駛證，經(jīng)支隊級以上單位批準(zhǔn)后，方可駕駛行政車輛。凡未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)或考核不合格的，一律不準(zhǔn)駕駛車輛。持有地方駕駛證的干部，因工作需要，經(jīng)本人申請，支隊審查，總隊有關(guān)部門考核合格后，辦理武警駕駛證等相關(guān)手續(xù)后，可以駕駛武警車輛。

車。收車后應(yīng)統(tǒng)一停放指定地點，嚴(yán)禁公車私用。

第四十一條干部駕駛摩托車，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并持有駕駛證，佩戴安全頭盔。

第四十二條干部駕駛自購機動車輛必須持有地方《機動車駕駛證》、《機動車行駛證》等有關(guān)證件，不準(zhǔn)懸掛部隊車輛牌照和使用部隊駕駛證件。凡屬干部駕車，必須由本人負(fù)責(zé)辦理好人身保險等相關(guān)手續(xù)。

第九章獎勵與處罰

(一)對年度未發(fā)生車輛事故的支隊級單位由總隊通報表彰，同時可給予物質(zhì)獎勵;

(二)對安全行車的駕駛員，有條件的本單位可每月按其行駛公里數(shù)發(fā)給安全獎;

續(xù)5年無等級事故，可視情給單位記集體三等功一次。

第四十四條駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的，應(yīng)給予行政紀(jì)律處分或批評教育。

(一)對發(fā)生車輛事故負(fù)有主要責(zé)任的，應(yīng)給予肇事者以下處分：

1、發(fā)生一般事故，扣留駕駛證2個月以上，給予警告或嚴(yán)重警告處分;

3、發(fā)生重(特)大事故，吊銷駕駛證，是義務(wù)兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務(wù)兵退伍;是干部的給予記過至撤職處分。

(二)發(fā)生車輛事故負(fù)有次要責(zé)任的，給予肇事者批評教育或視情給予紀(jì)律處分。

(三)因無證駕駛、私自開車、酒后駕車、擅自將車輛交他人駕駛而發(fā)生車輛事故或在車輛肇事后逃逸的，應(yīng)加重處分。

(四)發(fā)生車輛事故構(gòu)成刑事責(zé)任的按規(guī)定追究刑事責(zé)任。

處分。

第四十六條因工作失職、管理松懈、違反規(guī)定導(dǎo)致部屬發(fā)生車輛事故的，應(yīng)給予干部紀(jì)律處分。

對一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重、重(特)大責(zé)任事故的單位，要視情追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主官的責(zé)任。

第四十七條發(fā)生車輛事故的單位隱情不報或弄虛作假欺騙上級的，應(yīng)給予單位主官和有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分。

第十章附則

第四十八條本規(guī)定中車輛動用批準(zhǔn)權(quán)限，系指部隊行政車輛動用批準(zhǔn)權(quán)限。

第四十九條以往規(guī)定與本規(guī)定不一致的內(nèi)容，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第五十條各單位可以根據(jù)本規(guī)定制定具體的實施細(xì)則。

第五十一條本規(guī)定由公安部消防局負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十五

通過這次培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)預(yù)防意識不夠。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的火災(zāi)風(fēng)險和消防相關(guān)設(shè)施，如消防通道。無論是火災(zāi)風(fēng)險高的崗位還是其他人員，都要定期接受相關(guān)專家的消防安全教育和培訓(xùn)，包括：相關(guān)消防安全規(guī)定、消防安全制度、確保消防安全的操作規(guī)程；各部門、各崗位的火災(zāi)隱患及防火措施；各種消防設(shè)施的性能和消防器材的使用情況；火警、初期滅火和自救逃生等知識和技能。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十六

近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對健康關(guān)注的日益增加，藥品管理成為社會中一個備受關(guān)注的話題。為了保障廣大市民的用藥安全，我國不斷完善藥品管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項藥品安全政策。在參與藥品管理規(guī)定的過程中，我深感藥品管理規(guī)定的重要性，并獲得了一些心得體會。

首先，我認(rèn)識到藥品管理規(guī)定的重要性。藥品管理規(guī)定是確保藥品安全的重要手段之一。規(guī)定各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，明確了藥品的生產(chǎn)、流通、銷售和使用的原則和要求，為廣大市民提供了安全、有效的藥品。通過藥品管理規(guī)定的實施，我國已經(jīng)取得了顯著的成績，藥品質(zhì)量得到了明顯提升，人民的用藥安全得到了保障。因此，我們每個人都應(yīng)該充分認(rèn)識到藥品管理規(guī)定的重要性，并積極配合和遵守相關(guān)規(guī)定。

其次，我深刻體會到藥品管理規(guī)定對于藥品安全的保障作用。在藥品管理規(guī)定中，對于藥品生產(chǎn)、流通、銷售和使用過程中的各個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的規(guī)定和要求。例如，針對藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我國規(guī)定了生產(chǎn)企業(yè)必須依法申請生產(chǎn)許可證，配備專業(yè)人員并建立質(zhì)量管理體系等。這些規(guī)定嚴(yán)格要求生產(chǎn)企業(yè)保證藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量控制，確保用戶用藥安全。此外，對于藥品流通、銷售和使用環(huán)節(jié)，也有相應(yīng)的管理規(guī)定，包括藥店必須持有合法的經(jīng)營許可證，銷售員必須具備一定的藥品知識等。這些規(guī)定保證了藥品的正常流通和銷售，并且能夠有效地遏制盜竊、走私和假冒偽劣藥品等違法行為，維護(hù)了人民的用藥安全。

此外，我還體會到藥品管理規(guī)定能夠提高民眾對藥品安全意識的培養(yǎng)。在藥品管理規(guī)定中，對于藥品宣傳和使用說明都有具體規(guī)定，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須實事求是地宣傳藥品的療效，不能任意夸大或謊報。同時，要求藥品的使用說明必須清晰、簡明，方便患者正確使用藥品。通過這些規(guī)定，能夠提高民眾對于藥品宣傳的警覺性，使人們能夠客觀理性地對待藥品，提高其對于藥物的正確使用意識。

然而，我也發(fā)現(xiàn)藥品管理規(guī)定存在一定的問題。當(dāng)前，盡管藥品管理規(guī)定已經(jīng)健全，但在實際執(zhí)行過程中仍然存在一些問題，例如監(jiān)管不到位、執(zhí)法力度不夠等。這些問題導(dǎo)致了一些不良事件的發(fā)生，給人民的用藥安全造成了一定的威脅。因此，相關(guān)部門需要進(jìn)一步加強對于藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確保規(guī)定的有效落地。

綜上所述，藥品管理規(guī)定對于保障廣大市民的用藥安全起到了重要的作用。通過參與藥品管理規(guī)定，我深刻認(rèn)識到了藥品管理規(guī)定的重要性，體會到了藥品管理規(guī)定對于藥品安全的保障作用，也提高了我對藥品安全的意識。同時，我也認(rèn)識到藥品管理規(guī)定仍然存在一些問題，需要加強執(zhí)法力度和監(jiān)管措施。我相信，在各方共同努力下，我國的藥品管理規(guī)定一定會越來越完善，用藥安全也會得到更好的保障。

部隊管理規(guī)定心得體會篇十七

第一章 總 則

第一條 為了加強軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，加快住房建設(shè)的通知》精神和中央軍委《進(jìn)一步深化軍隊住房制度改革方案》及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱軍隊經(jīng)濟適用住房，是指由軍隊單位組織建設(shè)，享受國家經(jīng)濟適用住房建設(shè)劃撥土地、地方人民政府減免有關(guān)費用等優(yōu)惠政策，建成后主要出售給軍隊人員的住房。

第三條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，按需建設(shè)，注重質(zhì)量，規(guī)范運作的要求組織實施。

第四條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)，是軍隊基本建設(shè)的組成部分。組織經(jīng)濟適用住房建設(shè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民解放軍工程建設(shè)管理條例》和國家、軍隊的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

第二章 建設(shè)方式

第五條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會化保障的要求，采取集中統(tǒng)建、單位自建相結(jié)合的方式進(jìn)行。有條件的可以購買地方經(jīng)濟適用住房。

第六條 駐軍比較集中的城市，盡可能由軍兵種、軍區(qū)(以下簡稱軍區(qū)級單位)或者省軍區(qū)組織統(tǒng)建，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一出售、統(tǒng)一管理。

第七條 師(含)以上機關(guān)、院校、醫(yī)院、科研單位等，缺房較多，且有經(jīng)費和建房用地，建成后能夠?qū)嵭形飿I(yè)管理的，經(jīng)批準(zhǔn)，也可以組織建設(shè)。

第八條 向軍隊離休、退休干部出售的經(jīng)濟適用住房，原則上由軍區(qū)級單位統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。

第九條 購買地方經(jīng)濟適用住房，一般由單位組織協(xié)調(diào)。單位統(tǒng)一購買的，應(yīng)當(dāng)報總后勤部批準(zhǔn);個人需要支取住房補貼購買的，由軍區(qū)級單位后勤(聯(lián)勤)部批準(zhǔn)。

第三章 建設(shè)用地

第十條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)用地，由建設(shè)單位按照國家和軍隊的有關(guān)規(guī)定，采取向地方人民政府申請劃撥和軍隊內(nèi)部合理挖潛解決。

第十一條 申請劃撥土地建設(shè)的，用地單位應(yīng)當(dāng)在每年10月底前上報建設(shè)用地計劃，經(jīng)總后勤部審核后，列入下一年度軍隊建設(shè)項目用地計劃。

第十二條 使用軍用土地的，建設(shè)用地應(yīng)當(dāng)位于售房區(qū)或者獨立的空閑營區(qū)。對適用于與軍內(nèi)外單位合作建房的軍用土地，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)。使用軍用土地，必須按照有關(guān)規(guī)定報總后勤部審批。

第四章 資金管理

第十三條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)所需資金，主要通過收取住房預(yù)售款、申請住房補貼和貸用住房公積金籌集，不得占用單位經(jīng)費。

第十四條 全軍每年用于經(jīng)濟適用住房貸款的總額度，由總后勤部確定。需要貸用住房公積金的，在總后勤部下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，由軍區(qū)級單位軍官住房發(fā)展中心或者建設(shè)單位，按照總后勤部的有關(guān)規(guī)定，到指定的銀行辦理貸款手續(xù)。

第十五條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金，應(yīng)當(dāng)實行分賬管理，專戶儲存，單獨核算，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用。建設(shè)資金的使用、管理，應(yīng)當(dāng)依法接受軍隊財務(wù)、審計部門和貸款銀行的監(jiān)督檢查。

第五章 計劃管理

第十六條 軍區(qū)級單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本系統(tǒng)經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)前期工作情況，編制年度建設(shè)計劃，經(jīng)軍區(qū)級單位后勤(聯(lián)勤)部審核后，于每年1月底前報總后勤部。

第十七條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模，原則上應(yīng)當(dāng)與年度預(yù)算安排的住房補貼額相適應(yīng)。通過軍用土地折價沖抵住房補貼或者暫不使用住房補貼建設(shè)的項目，可以優(yōu)先安排計劃。

第十八條 年度計劃包括下列內(nèi)容：

(二)房屋總建筑面積，總投資和年度投資，開工、竣工日期;

(三)出售房屋面積、住房套數(shù)及價格，軍用土地折價及使用住房補貼額等資金平衡分析;

(四)所在城市同地段經(jīng)濟適用住房出售價格;

(五)建設(shè)項目總平面圖和位置圖。

第十九條 軍隊經(jīng)濟適用住房年度建設(shè)計劃，由總后勤部基建營房部會同財務(wù)部編制審核，經(jīng)總后勤部同意，上報國家發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)后，由總后勤部下達(dá)軍區(qū)級單位執(zhí)行。

第六章 住房建設(shè)

第二十條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)，應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局、設(shè)施配套，嚴(yán)格執(zhí)行國家和軍隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，積極推廣和運用先進(jìn)、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，努力降低造價，提高質(zhì)量，減少能耗。

第二十一條 軍隊經(jīng)濟適用住房規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方案比較，廣泛征求購房者意見，組織有關(guān)專業(yè)人員會審，優(yōu)選設(shè)計方案。

第二十二條 軍隊經(jīng)濟適用住房建設(shè)，應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)投標(biāo)方式確定施工單位;施行工程建設(shè)監(jiān)理制度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。房屋竣工后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序組織驗收。

第二十三條 軍隊建設(shè)的經(jīng)濟適用住房，以兩居室、三居室和四居室為主要戶型，其面積參照各職級軍隊人員的購房補貼建筑面積標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

第二十四條 軍隊經(jīng)濟適用住房的戶內(nèi)裝修，原則上實行粗裝修。二次裝修一般由建設(shè)單位統(tǒng)一組織。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不影響房屋結(jié)構(gòu)安全和他人使用的，也可以由住戶按照規(guī)定的時限和要求自行裝修。

第七章 住房出售

第二十五條 利用軍用土地建設(shè)的經(jīng)濟適用住房，一般不得向地方單位、個人出售，屬于城市規(guī)劃要求建設(shè)的商業(yè)網(wǎng)點用房可向地方單位、個人出售，并按照有關(guān)規(guī)定辦理土地出讓手續(xù)。征地建設(shè)的，向地方單位、個人出售房屋數(shù)量不得超過總建筑面積的.30%。

有向地方單位、個人出售房屋計劃的建設(shè)項目，可以通過招標(biāo)委托地方房地產(chǎn)公司承建和出售。

第二十六條 軍隊經(jīng)濟適用住房出售對象：

(一)依據(jù)有關(guān)規(guī)定可以購買經(jīng)濟適用住房的軍隊離休、退休干部;

(三)配偶在當(dāng)?shù)赜谐擎?zhèn)戶口或者為軍人，本人工齡滿15年的軍隊正式職工;

(四)居住在公寓區(qū)，經(jīng)核實確無其他住房的非在職人員。

第二十七條 向軍隊單位、個人出售的住房，一律實行綜合成本價。綜合成本價由軍區(qū)級單位后勤(聯(lián)勤)部審定，報總后勤部備案。征地建設(shè)的，按照征地和拆遷補償費、勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費和管理費(不超過總投資額的3%)、貸款利息、稅金等七項因素確定;利用軍用土地建設(shè)的，比照所在城市同地段經(jīng)濟適用住房售價確定，可以不計5%的開發(fā)利潤。

第二十八條 向地方單位、個人出售的房屋，原則上實行市場價，其價格比照當(dāng)?shù)亍?dāng)年同類型房屋售價確定。出售給居住在公寓區(qū)地方人員的住房，經(jīng)軍區(qū)級單位批準(zhǔn)，可以按照綜合成本價計價。

第二十九條 經(jīng)濟適用住房出售均按建筑面積計價，建筑面積的計算辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。向軍隊人員出售的住房，計價面積包括：戶內(nèi)面積、陽臺和分?jǐn)偟臉翘蓍g面積;向地方單位、個人出售的房屋，計價面積依據(jù)地方人民政府的有關(guān)規(guī)定確定。

第三十條 利用軍用土地建設(shè)的經(jīng)濟適用住房，其售價與實際造價的差額，以及向地方單位、個人出售房屋的收益，應(yīng)當(dāng)用于抵扣軍隊購房人員已記入帳戶的住房補貼，剩余部分按現(xiàn)有住房出售收入有關(guān)規(guī)定辦理。住房補貼的抵扣，由建設(shè)單位或者購房人所在單位后勤機關(guān)統(tǒng)一核算，經(jīng)軍區(qū)級單位房改辦公室會同住房資金管理部門審核后實施。

第三十一條 軍隊單位利用軍用土地與地方合作建房所分得的住房，應(yīng)當(dāng)按照本辦法進(jìn)行出售。售房收入抵扣購房人員住房補貼后剩余部分，按現(xiàn)有住房出售收入的有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十二條 軍隊人員購買經(jīng)濟適用住房，由個人提出申請，所在單位進(jìn)行資格審查，確定購房順序。購買經(jīng)濟適用住房后的人員，應(yīng)當(dāng)及時退出現(xiàn)住用的軍產(chǎn)住房。

第三十三條 軍隊經(jīng)濟適用住房出售，必須使用套印國家財政部和中國人民解放軍票據(jù)監(jiān)制章的軍隊統(tǒng)一的收費票據(jù)。

第三十四條 購買軍隊經(jīng)濟適用住房的，付清購房款后擁有全部產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理，按照建設(shè)部、總后勤部的有關(guān)規(guī)定，由售房單位集中到地方房地產(chǎn)管理部門辦理。所購住房需要上市交易的，實行準(zhǔn)人制度，在補交土地使用權(quán)出讓金或者所含土地收益，及按照國家和地方人民政府規(guī)定交納有關(guān)稅費后，其余收入歸個人所有。

第八章 住房管理

第三十五條 軍隊建設(shè)的經(jīng)濟適用住房出售后，其管理、維修應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)行營房管理體制脫鉤，實行物業(yè)管理。有條件的以招標(biāo)方式選擇物業(yè)公司實施管理。

第三十六條 出售后的住房，自用部位和自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，由住房產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)。住房的自用部位和自用設(shè)備，是指戶門以內(nèi)的部位和設(shè)備，包括水、電、氣戶表以內(nèi)的管線和自用陽臺。

第三十七條 修養(yǎng)護(hù)，由住房管理部門負(fù)責(zé)組織，所需費用從公共維修基金中支付。房屋的共用部位和共用設(shè)施設(shè)備，按照國家建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定劃分。

第三十八條 公共維修基金實行專項管理、?？顚Ｓ?。其比例為經(jīng)濟適用住房綜合成本價的2%，由個人交繳。

第三十九條 已購經(jīng)濟適用住房的人員，單位應(yīng)當(dāng)及時將購房情況記入個人住房檔案。

第九章 附 則

第四十條 軍區(qū)聯(lián)勤部、軍兵種和武警部隊后勤部可依據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。

第四十一條 本辦法由總后勤部基建營房部負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行?？偤笄诓?995年頒發(fā)的《軍隊集資建房管理暫行規(guī)定》和1997年發(fā)布的《軍隊實施國家安居工程管理暫行辦法》即行廢止。

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