在實(shí)施一個(gè)好的方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,確保方案的可行性。制定方案時(shí),要明確目標(biāo)和任務(wù),并合理分配資源和工作量。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇一
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20__年《開遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20__年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責(zé)
(一)主管部門工作職責(zé)
市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,承擔(dān)以下職責(zé):
1、下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高使用效能。
3、按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督。
5、建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況,加強(qiáng)宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作,承擔(dān)以下職責(zé):
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格審批。
2、加強(qiáng)監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本。
3、實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)劃,積極籌措資金,按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位。
5、建立健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣泛動(dòng)員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯(cuò)車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,縱坡12%,完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為:
水泥路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。
彈石路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
2、靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司提貨。
3、中和營(yíng)鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證??顚S?,嚴(yán)禁擠占、拉用專項(xiàng)資金。
(四)資金撥付方式:
1、啟動(dòng)資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元。
2、工程進(jìn)度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元。施工進(jìn)度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元。
3、尾款,工程竣工驗(yàn)收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制,選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴(kuò)改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級(jí),完善防護(hù)及排水設(shè)施,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補(bǔ)償。
七、工作要求
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇二
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一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市,就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國(guó)有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個(gè),即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里,國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展,除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì),超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì),造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市,理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是,中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在:a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購(gòu)物環(huán)境差,管理手段落后,采購(gòu)成本與零售價(jià)格高,分散經(jīng)營(yíng),等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈?。
b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后,賣場(chǎng)虛大,與銷售額不成比例,門店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng),做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想
1、總體構(gòu)想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇三
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市氣象局,由張伏秋同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和管理工作,確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇四
為了進(jìn)一步加快我區(qū)計(jì)劃生育信息化建設(shè)步伐,全面提高計(jì)劃生育綜合管理和服務(wù)水平,川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案。按照市人口與計(jì)生委的總體安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委wis建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ),以全面提升人口與計(jì)劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,加快人口與計(jì)劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
建立健全育齡婦女信息系統(tǒng),提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動(dòng)wis的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),以“三網(wǎng)一庫(kù)”為主要框架,以信息資源利用為核心,以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo),搭建“五個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”,即計(jì)劃生育信息平臺(tái)、宣傳教育平臺(tái)、生殖健康信息平臺(tái)、優(yōu)惠政策信息平臺(tái)和流動(dòng)人口信息平臺(tái),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、人事、財(cái)務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用,推行“數(shù)字化計(jì)生”,實(shí)現(xiàn)“一庫(kù)三服務(wù)”目標(biāo)。
根據(jù)國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求,本著“注重實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則,計(jì)劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個(gè)方面:
1、建立辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng),配備必要的多媒體演示設(shè)備,通過辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享,全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)辦公無紙化。
2、建立計(jì)生局門戶網(wǎng)站,構(gòu)建計(jì)生公共信息服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng),建成融計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容,圖文并茂、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃生育網(wǎng)站。
3、利用廣域資源專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)報(bào)表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計(jì)生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時(shí)向市人口與計(jì)生委反饋、傳遞各種信息資料,各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級(jí)推廣使用信息量涵蓋全面的《計(jì)算機(jī)信息報(bào)告單》,隨月報(bào)表按時(shí)上報(bào),并確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)?;?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換后,做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動(dòng)人口等xx類xx多項(xiàng)信息錄入準(zhǔn)確、完整、變更及時(shí),建庫(kù)率必須達(dá)到100%,育齡婦女個(gè)案錄入率達(dá)到90%以上,主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率和信息變更及時(shí)率達(dá)到90%以上,信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,日常工作微機(jī)使用率達(dá)到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)》反饋的信息,準(zhǔn)確及時(shí)地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標(biāo)審批、生殖道感染疾病的信息儲(chǔ)存、收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、科學(xué)的依據(jù),規(guī)劃方案《川匯區(qū)計(jì)劃生育信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案》。
5、建立健全保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)要成立計(jì)劃生育信息管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本級(jí)的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作,做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員“四到位”,要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級(jí)至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,實(shí)行合同化管理,其工作變動(dòng)必須征得區(qū)計(jì)生局同意,落實(shí)微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機(jī)室建立、健全各項(xiàng)管理制度,包括計(jì)算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報(bào)、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計(jì)算機(jī)人員《工作日志》、計(jì)算機(jī)故障維修記錄等規(guī)范,并建立計(jì)算機(jī)管理操作人員定期例會(huì)制度、人員逐級(jí)建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計(jì)算機(jī),確需使用必須征得微機(jī)操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)涉密計(jì)算機(jī)必須全部安裝物理隔離卡,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實(shí)行專網(wǎng)下載、專人管理,嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序,不得向其他部門提供原始個(gè)案信息,確保涉密信息得到有效管理。
第一階段(xx月xx日至xx月xx日):各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施方案,成立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),動(dòng)員安排項(xiàng)目啟動(dòng)工作。
第二階段(xx月xx日至xx月xx日):精心組織,扎實(shí)實(shí)施。
1、局機(jī)關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公,并開通計(jì)劃生育網(wǎng)站。
2、按照要求落實(shí)計(jì)算機(jī)操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),檢查錄入信息完整率、準(zhǔn)確率和變更及時(shí)率,每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)計(jì)生局,區(qū)計(jì)生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫(kù)。
4、通過專網(wǎng)上報(bào)報(bào)表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對(duì)育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用力度,建立各種應(yīng)用資料檔案。
6、按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),并結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。
第三階段(xx月xx日至xx月xx日):查漏補(bǔ)缺,總結(jié)驗(yàn)收。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)劃生育信息化建設(shè)是人口與計(jì)劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè),各級(jí)必須把計(jì)劃生育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),列入議事日程,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)計(jì)生局成立以張夏珍為組長(zhǎng),王軍民、孫曉靈為副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)督促落實(shí)此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),使此項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計(jì)生局將根據(jù)工作需要,定期對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓(xùn),各鎮(zhèn)辦要積極為微機(jī)操作員創(chuàng)造條件,全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí),使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。
3、做好考核,強(qiáng)化檢查激勵(lì)機(jī)制。區(qū)計(jì)生局將加大對(duì)此項(xiàng)工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并對(duì)檢查情況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)。對(duì)按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期完成工作任務(wù)。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇五
凡申報(bào)本項(xiàng)目者,應(yīng)具備以下資格條件:
1、濟(jì)南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織或團(tuán)隊(duì);
3、有正在或擬開展實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目;
4、有明確的服務(wù)宗旨、服務(wù)領(lǐng)域與工作目標(biāo);
5、有相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)保障本項(xiàng)目順利實(shí)施;
6、在本項(xiàng)目結(jié)束時(shí),能確保完成社工服務(wù)組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織確保在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強(qiáng)。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇六
1、進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿足合同工期的要求,同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。
2、進(jìn)度計(jì)劃必須與施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排,因此施工進(jìn)度計(jì)劃必須與施工方案一致。
3、資源計(jì)劃必須保證進(jìn)度計(jì)劃的需要。在報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)要求承包商提供各工種勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料(尤其是周轉(zhuǎn)材料)主要資源計(jì)劃,通過審查資源計(jì)劃必須與進(jìn)度計(jì)劃相符。
4、進(jìn)度保證措施必須合理,進(jìn)度保證措施包括技術(shù)措施(如為了縮短混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間在混凝土中摻加早強(qiáng)劑)、管理措施(如增加周轉(zhuǎn)材料的投入、組織交叉平行作業(yè)和流水作業(yè)等)和季節(jié)性施工措施(如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等)。
5、承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須注意各工種商進(jìn)度計(jì)劃間的協(xié)調(diào),比如土建與機(jī)電安裝、機(jī)電安裝與精裝修、室內(nèi)工程與室外工程之間的時(shí)間進(jìn)度一致。
6、進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作及非關(guān)鍵工作的總時(shí)差必須明確。關(guān)鍵工作是進(jìn)度控制的重點(diǎn),關(guān)鍵工作一旦出現(xiàn)拖延,必然導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的延期,或非關(guān)鍵工作的延誤時(shí)間超過了總時(shí)差時(shí),承包商才有可能獲得延期。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇七
為進(jìn)一步做好我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,切實(shí)有效地防止新型冠狀病毒感染的肺炎通過交通運(yùn)輸工具傳播,保障疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工交通運(yùn)輸需求,維持正常的交通運(yùn)輸秩序,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、縣關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的決策部署,維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)生活秩序,切實(shí)有效地防止新型冠狀病毒感染的肺炎通過交通運(yùn)輸工具傳播,堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。
為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,切實(shí)有效地防止新型冠狀病毒感染的肺炎通過交通運(yùn)輸工具傳播,保障疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工交通運(yùn)輸需求,縣交通運(yùn)輸局成立了由局長(zhǎng)熊興華同志任組長(zhǎng),陳閏輝、程敏云、袁盛、余家軍同志任副組長(zhǎng),鐘武才、楊鋒義、錢道彬、王黎明、李健才為成員的.疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工交通運(yùn)輸保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組在崇仁縣新冠疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全縣疫情防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工的交通運(yùn)輸保障工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣運(yùn)管所。
根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽氐膶?shí)際,在當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌做好交通運(yùn)輸領(lǐng)域疫情防控和交通運(yùn)輸保障工作。按照“一斷三不斷”原則,全力做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工交通運(yùn)輸工作,保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員出行需求。
(一)交通運(yùn)輸保障計(jì)劃
1、在縣汽車站門口設(shè)置“旅客意向乘車登記點(diǎn)”及咨詢電話,及時(shí)掌握客源流向,為恢復(fù)班次或發(fā)行應(yīng)急班次提供依據(jù),適時(shí)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”直達(dá)運(yùn)輸。按照“先短線后長(zhǎng)線、火車站班次優(yōu)先恢復(fù)”的原則,根據(jù)疫情、客源和縣疫情防控應(yīng)急指揮部的命令,決定恢復(fù)客運(yùn)班次或發(fā)行應(yīng)急客運(yùn)班次,前期先酌情恢復(fù)崇仁至撫州火車站、崇仁至東鄉(xiāng)火車站的班次,再考慮恢復(fù)市、省際客運(yùn)班線。
2、疫情期間,客運(yùn)班車的乘員人數(shù)按照額定載客人數(shù)的50%控制客座率,引導(dǎo)乘客之間保持一定距離,長(zhǎng)途客運(yùn)班車后兩排座位作為途中留觀區(qū)域,防止交叉感染。
3、密切關(guān)注學(xué)生返校信息,及時(shí)統(tǒng)籌組織制定合符學(xué)生返校需求客運(yùn)班次,適時(shí)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”直達(dá)包車返校運(yùn)輸。
4、啟動(dòng)出租車臨時(shí)應(yīng)急運(yùn)輸。實(shí)行由縣運(yùn)管所統(tǒng)一調(diào)配,縣交通運(yùn)輸局核發(fā)通行證的辦法,崇仁縣永安出租汽車有限公司組織提供10輛出租車和10名駕駛員,專門用于縣城區(qū)內(nèi)急需出行居民的客運(yùn)服務(wù),主要服務(wù)包括到撫州火車站乘車出行(憑火車票),孕婦急診或臨產(chǎn),身體突發(fā)疾病(有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,必須主動(dòng)就近到發(fā)熱門診就診,不得電話預(yù)約)等事由人群。非上述事由人群,不得預(yù)約臨時(shí)應(yīng)急車輛,否則將被納入社會(huì)信用黑名單。實(shí)行24小時(shí)預(yù)約,預(yù)約電話:
5、逐步開展農(nóng)村客運(yùn)。參照長(zhǎng)短班線客運(yùn)保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工運(yùn)輸?shù)囊螅鶕?jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,逐步開通鎮(zhèn)村公交營(yíng)運(yùn)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備,確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通高效。按照省市縣統(tǒng)一部署,強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸體系的建設(shè)、運(yùn)行、調(diào)度和指揮。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力,客運(yùn)企業(yè)要兼顧大、中型等不同車型,確保應(yīng)急運(yùn)輸車輛結(jié)構(gòu)合理,在落實(shí)4輛后備運(yùn)力客車(撫州長(zhǎng)運(yùn)有限公司崇仁分公司)基礎(chǔ)上,將逐步增加應(yīng)急運(yùn)輸客運(yùn)車輛。客運(yùn)企業(yè)要優(yōu)先選擇身體健康、政治素質(zhì)高、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的本地駕駛員作為應(yīng)急駕駛員。接到本地疫情防控應(yīng)急指揮部指令后,根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)情況,在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織應(yīng)急保障車輛和保障人員,科學(xué)安排運(yùn)輸線路,加強(qiáng)統(tǒng)籌指揮和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保一旦出現(xiàn)應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),能夠即時(shí)響應(yīng)、即時(shí)就位,高效順暢、安全有序完成運(yùn)輸任務(wù)。
7、憑證通行運(yùn)輸。疫情防控期間,所有運(yùn)輸保障車輛由縣交通運(yùn)輸局核發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控崇仁縣臨時(shí)應(yīng)急車輛通行證》,憑通行證通行。
(二)應(yīng)急運(yùn)輸車輛和場(chǎng)站防控措施
1、積極開展疫情防控宣傳,將政府相關(guān)文件精神和要求張貼在車站顯眼位置,做好旅客的解釋和宣傳工作。
2、通過各種方式積極籌備好口罩、消毒液等防護(hù)用品,為疫情防控提供物資保障。
3、每天堅(jiān)持做好車輛、站場(chǎng)、充電和辦公場(chǎng)所的消毒工作,車輛每次出行載客前要對(duì)車廂進(jìn)行清潔消毒。
4、堅(jiān)持對(duì)乘客進(jìn)行體溫測(cè)量,對(duì)上下乘客進(jìn)行體溫檢測(cè),對(duì)高溫發(fā)熱乘客在應(yīng)急區(qū)域進(jìn)行暫時(shí)隔離,再按照程序第一時(shí)間移交衛(wèi)生健康部門。
5、堅(jiān)持對(duì)每位乘車的旅客做好信息登記,登記內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系電話、家庭住址、班次時(shí)間和體溫等信息。
6、所有乘客必須按規(guī)定戴好口罩,行車途中駕乘人員和旅客必須全程戴好口罩,提醒乘客保持安靜、減少交流,打噴嚏時(shí)用紙巾遮住口鼻,或采用肘臂遮擋等,防止交叉感染。
7、盡可能安排乘客隔位、分散就坐,可以在售票系統(tǒng)中通過班次管理把隔位進(jìn)行留位,直接售賣隔位票。
8、疫情期間,所有班線嚴(yán)格執(zhí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸,不得站外上下客、不得在未設(shè)置衛(wèi)生檢疫站的站點(diǎn)配客。
9、所有駕乘人員在復(fù)班前必須居家待命,做好每天報(bào)告全家人員身體狀況工作。
1、增強(qiáng)政治站位。承擔(dān)復(fù)產(chǎn)復(fù)工運(yùn)輸?shù)母骺瓦\(yùn)企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定,密切配合政府和相關(guān)部門,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),增強(qiáng)防控意識(shí),層層落實(shí)防控責(zé)任,堅(jiān)決阻擊疫情通過客運(yùn)車輛傳播蔓延。
2、做好運(yùn)輸保障。在堅(jiān)持做好疫情防控工作的前提下,各客運(yùn)企業(yè)要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保運(yùn)輸安全和服務(wù)保障。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。承擔(dān)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的客運(yùn)企業(yè)和相關(guān)疫情防控監(jiān)管部門及工作人員,必須強(qiáng)化“防控就是責(zé)任”的意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行好疫情防控政策規(guī)定,確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工運(yùn)輸順利進(jìn)行。
項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃
項(xiàng)目部節(jié)后復(fù)工計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇八
為了圓滿完成某項(xiàng)重要工作、活動(dòng),增強(qiáng)工作、活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)的指導(dǎo)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,常常需要秘書人員制定全面、詳細(xì)、明確的實(shí)施方案。下面是小編為大家整理的項(xiàng)目方案計(jì)劃書,一起來看看吧!
為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng),落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》( 國(guó)土資耕發(fā)[20xx] 號(hào))和市國(guó)土資源局的文件精神,結(jié)合 的實(shí)際,特編制本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治為平臺(tái),以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng),協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。
1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細(xì)化和落實(shí)《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》對(duì)土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實(shí)施。
2、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。
3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。
4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊(duì)伍,加強(qiáng)協(xié)作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見,增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開性和透明度,實(shí)行科學(xué)、民主決策。
土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。
1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)u
2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn),做好補(bǔ)充調(diào)查,全面分析測(cè)算土地整治潛力,包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實(shí)際,組織開展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序。
6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。包括經(jīng)濟(jì)、科技、行政等措施和手段。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。
7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接,推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新。
1、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排,土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評(píng)價(jià),規(guī)劃實(shí)施保障措施等。
2、規(guī)劃說明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,說明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。
5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
(一)準(zhǔn)備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制
工作方案
;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(二)調(diào)查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查,分析評(píng)價(jià)土地整治條件和潛力。
(三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評(píng)價(jià)和重大問題研究的基礎(chǔ)上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求等,提出土地整治方案。
(四)協(xié)調(diào)評(píng)審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關(guān)部門、專家對(duì)規(guī)劃供選方案進(jìn)行論證。綜合各方面意見,修改完善規(guī)劃成果。
(五)評(píng)審報(bào)批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,報(bào)市國(guó)土資源局審批規(guī)劃編制實(shí)施方案規(guī)劃編制實(shí)施方案。
(一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。 土地整治規(guī)劃編制,由分管國(guó)土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)國(guó)土、發(fā)改、農(nóng)牧、財(cái)政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。
(二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國(guó)土資源分局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),整理中心、地籍、耕保、財(cái)務(wù)、登記中心等股室主要負(fù)責(zé)人為成員,具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇九
對(duì)臂部肌肉和腹部肌肉的鍛煉效果尤為明顯,同時(shí),對(duì)你的靈敏性的提高也很有幫助,讓你的協(xié)作能力更強(qiáng),享受更多床第間變化的樂趣。
做深蹲時(shí),很多肌肉都要?jiǎng)悠饋?,從而激發(fā)大量的激素分泌,這些荷爾蒙可以提升人的性欲。同時(shí),深蹲動(dòng)作可以增強(qiáng)臀肌和大腿力量和持久力,有助于改善性生活中的表現(xiàn)。做深蹲還能幫助人練出堅(jiān)實(shí)迷人的臀部。
做臥推健身,能夠加強(qiáng)胸部、肩膀肌肉力量。女性會(huì)發(fā)現(xiàn)男方的胸肌更加性感,而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體,不會(huì)太輕易疲勞。
類似有氧運(yùn)動(dòng)、跑步、游泳這些有利于心血管的健身方法,都能增加血液循環(huán)功能。血液循環(huán)順暢,則有助于心理學(xué)上的“喚醒”過程,這對(duì)男性性功能有至關(guān)重要的影響。此外,做有氧鍛煉還能幫助腦部釋放內(nèi)啡肽,這是一種著名的能夠帶來愉悅感的荷爾蒙。
凱格爾運(yùn)動(dòng)發(fā)明的其中一個(gè)重要原因,就是改善性生活。恥骨尾骨肌,又稱pc肌,就是要在小便過程中強(qiáng)行停止泌尿用到的那塊肌肉。對(duì)于男性來說,做凱格爾運(yùn)動(dòng)可以幫助他們掌控控制著反射的肌肉,從而達(dá)到增加性交持久性的目的;對(duì)于女性而言,做凱格爾運(yùn)動(dòng)則會(huì)幫助控制盆底肌,從而獲得更大的性愛滿足感。
這是一項(xiàng)最易于堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)方式,它可以鍛煉你的腿部關(guān)節(jié)和大腿肌肉,并且,對(duì)于腳關(guān)節(jié)和踝關(guān)節(jié)的鍛煉也很有效果。同時(shí),它還有助于你的血液循環(huán)系統(tǒng)。
做俯臥撐的好處顯而易見,它能幫助加強(qiáng)手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個(gè)人大腹便便,大部分人都會(huì)覺得不舒服、不滿意,而擁有堅(jiān)實(shí)、性感的腰腹,則非常能夠吸引人。在性交中,當(dāng)采用男性在上的體位時(shí),腰腹部的力量就非常重要。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十
在開發(fā)活動(dòng)中,項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)后的頭一重大事,但也是經(jīng)常被忽略的一事。
項(xiàng)目計(jì)劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖,指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo),即使它沒有被形成規(guī)范檔,它至少會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里,只不過比較粗糙和模糊罷了。
為什么每個(gè)項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計(jì)劃,并且要形成規(guī)范的檔呢?這是因?yàn)椋?/p>
第二、通過計(jì)劃,可以使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排,避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測(cè)試工具的研發(fā),人員的培訓(xùn)都是需要及早計(jì)劃和安排的。
第二、可以使項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé),便于自我管理和自我激勵(lì);
第四、做好事先計(jì)劃,就可以使注意力專心于解決問題,而不用再去想下一步做什么?
第五、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的輸入之一,項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí)際運(yùn)行情況與項(xiàng)目計(jì)劃不斷比較以提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程。通過計(jì)劃和總結(jié),項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)別很好的記錄和升華,成為“組織財(cái)富”。
制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程被稱為項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目策劃時(shí),要盡量讓員工估計(jì)自己的工期,使團(tuán)隊(duì)成員積極參與到項(xiàng)目中,而且由于技術(shù)發(fā)展如此迅速,往往只有具體模塊開發(fā)人員對(duì)那部分工作最了解;但是項(xiàng)目經(jīng)理也不是完全消極的,他應(yīng)該積累項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),推動(dòng)開發(fā)過程能力成熟度的提高,以便可以協(xié)同開發(fā)人員進(jìn)行越越準(zhǔn)確的項(xiàng)目估計(jì)。計(jì)劃常以本檔和圖形檔結(jié)合的形式出現(xiàn),本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制、風(fēng)險(xiǎn)、資、接口約定等方面的內(nèi)容,對(duì)于進(jìn)度和資分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟工具(如普遍應(yīng)用的irsftpret)進(jìn)行規(guī)劃和管理,不要分散在檔的若干個(gè)地方,那樣非常不利于同步修改。項(xiàng)目計(jì)劃需要設(shè)計(jì)成“可檢查”的,這要求任務(wù)的劃分要細(xì)到具體產(chǎn)品,如果存在有形產(chǎn)品的輸出,要羅列出。比如測(cè)試這一任務(wù),不要簡(jiǎn)單分解為測(cè)試準(zhǔn)備、測(cè)試執(zhí)行,而是分解為測(cè)試環(huán)境搭建、測(cè)試方案編制、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試報(bào)告編制為好。
使用irsftpret編制的可以稱為計(jì)劃進(jìn)度表,可以用規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度,輔助項(xiàng)目跟蹤。計(jì)劃進(jìn)度表的制定步驟是:工作分解和定義(wbs)、任務(wù)排序、活動(dòng)歷史估算、編制。
估算是計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)之一,有工作規(guī)模估算、工作量估算、成本估算等。估算要求有歷史數(shù)據(jù),要求在項(xiàng)目過程中通過不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)積累歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結(jié)本項(xiàng)目,又可作為后續(xù)項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)。
在計(jì)劃實(shí)施過程中需要注意的一點(diǎn)是,不能把計(jì)劃“固定化”?!坝?jì)劃趕不上變化”,但“要跟上變化”。實(shí)際運(yùn)作中,要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù)。開發(fā)計(jì)劃會(huì)受到很多影響,比如相關(guān)計(jì)劃(質(zhì)量保證計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃等)的影響,實(shí)際進(jìn)度變動(dòng)的影響、資變動(dòng)的影響、項(xiàng)目目標(biāo)變動(dòng)的影響、還有隨著需求的逐漸明確引起的項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化,如果在這些變化發(fā)生后,沒有及時(shí)維護(hù)開發(fā)計(jì)劃,開發(fā)計(jì)劃于實(shí)際的偏離會(huì)越越大,最后變得沒有價(jià)值,人們就會(huì)不再閱讀它。所以實(shí)際工作中要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書對(duì)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù)。計(jì)劃變更時(shí),要保留舊的版本,在總結(jié)階段需要閱讀舊版本的信息以對(duì)項(xiàng)目過程的變更歷史作評(píng)價(jià)??傊鹤兓挠?jì)劃才有生命力!
實(shí)際工作執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃常常遇到各種困難。有的組織化中有種觀念認(rèn)為計(jì)劃是一種約束,反正大家努力往前趕就對(duì)了,沒必要自己捆住手腳;另外一種情況是大家沒有按照計(jì)劃工作的習(xí)慣,計(jì)劃雖然做好了,做的時(shí)候還是我行我素,管理人員也沒有維護(hù)計(jì)劃的習(xí)慣,項(xiàng)目開始沒多久,計(jì)劃就被完全撂了一邊;還有一種情況是資不能保障,比如,設(shè)備不能到位,人員也頻繁被抽調(diào)從事計(jì)劃外活動(dòng),每天改計(jì)劃都不及,只好放棄計(jì)劃,這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。
事實(shí)上,不僅是在項(xiàng)目計(jì)劃這一問題上,在其它引入制度化的場(chǎng)合都遇到了類似的困惑。據(jù)說,美國(guó)家庭常會(huì)對(duì)做家庭清掃這樣的事情列出一張“責(zé)任矩陣表”,按表的內(nèi)容順序進(jìn)行掃除活動(dòng),完成一項(xiàng)作一個(gè)記號(hào),這其實(shí)就是一種簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理,他們?cè)谌绱俗匀坏倪\(yùn)用,對(duì)于中國(guó)人是不可想象的。但是制度化是商業(yè)社會(huì)的基石,遲早要滲透到社會(huì)生活的每一個(gè)縫隙。具體到項(xiàng)目管理中的計(jì)劃活動(dòng),除了盡量把計(jì)劃做的更具可行性以外,努力在組織內(nèi)傳播和培育制度化的組織化將是項(xiàng)目經(jīng)理們的一項(xiàng)長(zhǎng)期責(zé)任,除此,別無選擇。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十一
英武鄉(xiāng)位于盤縣東部,素有盤縣東大門之稱。大寨村位于英武鄉(xiāng)南部,是貴州省100個(gè)一類重點(diǎn)貧困村之一,全村共有1180戶,3460人,其中貧困人口1442人,地質(zhì)是以泥土沙土為主,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,溫濕多雨、日照時(shí)間長(zhǎng)。平均溫度16.3℃,最高氣溫32℃,最低氣溫-10℃。年平均降雨1900㎜,無霜期達(dá)275天,日照時(shí)數(shù)1750小時(shí),氣候溫和,四季如春,適宜多種農(nóng)作物種植?;A(chǔ)條件簿弱,生產(chǎn)生活滯后,生產(chǎn)生活條件惡劣,靠的是傳統(tǒng)模式種植,無法達(dá)到脫貧致富的目的,加之剩余勞動(dòng)力常年外出務(wù)工,居住本土的都是留守老人與兒童,土地多,均坡度大于25度,為了減少我村貧困人口,實(shí)現(xiàn)脫貧致富目的?,F(xiàn)申報(bào)此種植項(xiàng)目。
核桃種植能給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來改善,當(dāng)?shù)刈匀粭l件如氣候、土壤、水分等非常適合核桃樹的生長(zhǎng),核桃市場(chǎng)行情穩(wěn)定并且價(jià)格有逐年上升的趨勢(shì),同時(shí)當(dāng)?shù)氐暮颂曳N植已具備較好的群眾基礎(chǔ),與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民迫切擺脫貧窮的愿望相結(jié)合,顯示出發(fā)展核桃已成為一大明顯趨勢(shì)。
項(xiàng)目區(qū)有相對(duì)充足的光、熱、資源和豐富的荒山、耕地、人力等資源,交通便利,良好的群眾基礎(chǔ)等條件便于項(xiàng)目組織實(shí)施,因此該區(qū)域具有發(fā)展核桃種植的良好條件、技術(shù)基礎(chǔ)和很好的示范帶動(dòng)作用。鄉(xiāng)黨委、政府重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府把核桃作為本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,并制訂了“十二五”綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃,要求各相關(guān)部門做好組織協(xié)調(diào)、實(shí)施建設(shè)工作,并積極爭(zhēng)取資金,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障和資金支持。
項(xiàng)目實(shí)施后,五年見效益;畝栽23棵,盛果期每棵年產(chǎn)75公斤,現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)每斤以15元計(jì)算,每畝每年可收2250元。項(xiàng)目的全面實(shí)施將充分挖掘我村的資源潛力,有效改善我村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平。核桃便于運(yùn)輸,不受時(shí)間的影響。因儲(chǔ)藏方便,市場(chǎng)價(jià)不良時(shí),無需出售。因核桃屬本地特色,還可以運(yùn)輸?shù)狡渌貐^(qū)銷售或加工。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抓好業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo),村組干部和農(nóng)戶具體組織實(shí)施。
抗自然災(zāi)害、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),對(duì)種植技術(shù)要求不高,只需對(duì)果樹進(jìn)行病蟲害防治。
我村預(yù)計(jì)發(fā)展核桃種植3800畝,覆蓋農(nóng)戶1180戶,覆蓋人口3460人,項(xiàng)目建成后,為我村480戶、1442口人脫貧致富打下良好基礎(chǔ),并帶動(dòng)我村其他行業(yè)快速發(fā)展,增加廣大村民的經(jīng)濟(jì)收入。
1、種苗投入:每畝按株行距為4米的標(biāo)準(zhǔn),3800畝需購(gòu)桃樹苗87400株,每畝346元,需投入資金138.32萬元。
2、肥料:每畝需磷肥70公斤,3800畝需266000公斤,每公斤單價(jià)1.5元,需投入資金39.9萬元。
3、技術(shù)培訓(xùn):技術(shù)培訓(xùn)期為3天,需培訓(xùn)學(xué)員膳食、資料費(fèi)用5萬元。
共需上級(jí)投入資金138.32萬元。
根據(jù)盤縣20xx—20xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧規(guī)劃進(jìn)行申報(bào)。
十、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):由林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)好項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)種植農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),做好不同時(shí)期的管理工作。
投資概算:項(xiàng)目總投資 138.32 萬元,爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金138.32萬元。
我村總?cè)丝?460人,其中貧困人口1872人。項(xiàng)目實(shí)施后,我村的人均純收入將從現(xiàn)在的4000提高到7000元以上,實(shí)現(xiàn)我村貧困人口全部脫貧,使我村群眾生活水平得到較好的改善。核桃項(xiàng)目的建成,不但為社會(huì)解決剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,同時(shí)向社會(huì)提供純綠色果品,為外地游客增加旅游景點(diǎn)的同時(shí)還對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境美化、減少噪音、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候,水土保持等起到不可低估的作用。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十二
領(lǐng)導(dǎo)們,同志們:
大家好!
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部、財(cái)政部實(shí)施了“國(guó)培計(jì)劃――中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目?!皣?guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目是《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(**-20xx)》確定的重大項(xiàng)目,也是一個(gè)難度大任務(wù)重的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施不僅能為**農(nóng)村地區(qū)培訓(xùn)一批骨干教師,而且還能使這些骨干教師在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用,項(xiàng)目實(shí)施的意義重大。
我校承擔(dān)的兩個(gè)子項(xiàng)目,一是“農(nóng)村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目”,該項(xiàng)目是通過遴選優(yōu)秀大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)支教,以2:1的比例置換農(nóng)村骨干教師到高師院校和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)進(jìn)行為期三個(gè)月的脫產(chǎn)研修。通過置換脫產(chǎn)研修為我省農(nóng)村培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)學(xué)科帶頭人。二是“緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”,該項(xiàng)目是針對(duì)我省緊缺薄弱的英語(yǔ)、音樂、體育、美術(shù)四個(gè)學(xué)科教師進(jìn)行的為期十天的短期集中培訓(xùn)。
我校承擔(dān)的兩個(gè)國(guó)培項(xiàng)目,輻射全省六個(gè)地區(qū),覆蓋15個(gè)學(xué)科(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、綜合實(shí)踐、英語(yǔ)、音樂、體育、美術(shù))、培訓(xùn)教師規(guī)模達(dá)2496人(頂崗置換培訓(xùn)560人、緊缺學(xué)科1936人),頂崗實(shí)習(xí)生規(guī)模達(dá)1120人,12個(gè)學(xué)院參與國(guó)培項(xiàng)目。
為了確保國(guó)培項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校組織了專家對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了精心的策劃,通過先期調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、方案設(shè)計(jì)、專家論證、部門協(xié)同,擬定了項(xiàng)目實(shí)施的方案。
我校承擔(dān)的國(guó)培項(xiàng)目,以“互動(dòng)雙贏,促進(jìn)改革”的培訓(xùn)理念,分階段、立體式的新型培訓(xùn)模式,打造了國(guó)培項(xiàng)目的培訓(xùn)特色。
整合資源,為國(guó)培項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們實(shí)施項(xiàng)目的主導(dǎo)思想,我們整合了高校、優(yōu)質(zhì)中學(xué)及教科所的教師資源,組建了三位一體的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);整合了高校、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)及省級(jí)培訓(xùn)基地的硬件條件資源,搭建了三維一體的培訓(xùn)空間平臺(tái)。
國(guó)培計(jì)劃項(xiàng)目是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目的順利實(shí)施要依靠各相關(guān)部門及相關(guān)學(xué)校的通力合作,才能獲得最佳的項(xiàng)目實(shí)施的整體效益。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十三
根據(jù)市扶貧和移民工作局《關(guān)于對(duì)20xx年市級(jí)整村推進(jìn)扶貧新村實(shí)施方案的批復(fù)》文件精神及你鎮(zhèn)上報(bào)的扶貧新村實(shí)施方案,現(xiàn)下達(dá)你鎮(zhèn)20xx年市級(jí)整村推進(jìn)扶貧新村項(xiàng)目資金計(jì)劃,并批復(fù)如下:
按照實(shí)施方案,結(jié)合扶貧新村實(shí)際,突出重點(diǎn),把有限資金用好、用實(shí),任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整實(shí)施方案,如確需調(diào)整的必須按程序報(bào)批。
堅(jiān)持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實(shí)扶貧“首扶制度”切實(shí)做到“應(yīng)扶盡扶”。在資金安排上重點(diǎn)向貧困對(duì)象傾斜,對(duì)貧困戶首扶補(bǔ)助不低于5000元,切實(shí)幫助貧困對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件,實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
切實(shí)加強(qiáng)資金管理,確保??顚S?,定期不定期開展檢查、跟蹤和監(jiān)督,提高項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用效益。
項(xiàng)目實(shí)施單位要在項(xiàng)目實(shí)施地醒目位置將公示事項(xiàng)、項(xiàng)目資金安排、規(guī)定及要求等情況進(jìn)行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實(shí)施方案盡快組織項(xiàng)目實(shí)施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施和自查,并及時(shí)報(bào)賬。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十四
1.1編寫目的
開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統(tǒng),提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學(xué)生和
教師對(duì)其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。
1.2項(xiàng)目背景
某校在校生近5000人,每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測(cè)評(píng),要求所有學(xué)生都要參加。以前測(cè)評(píng)的方式都是手工考核操作,由教務(wù)處發(fā)出試卷,每個(gè)同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對(duì)試卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,最后得出學(xué)生的成績(jī)。
建議進(jìn)行《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》的開發(fā)。
我院計(jì)算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。
1.3定義
《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》以下簡(jiǎn)稱《考核系統(tǒng)》。
1.4 參考資料
(1)” 學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義
報(bào)告”
(2) ” 學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)可行性研究報(bào)告”
2. 主要內(nèi)容
2.1 工作內(nèi)容
系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源:
“考核系統(tǒng)”需要實(shí)現(xiàn)的功能包括兩大部分:
一是前臺(tái)的數(shù)據(jù)采集,具體包括:
德育測(cè)試頁(yè)面、體育測(cè)試頁(yè)面、智力測(cè)試頁(yè)面、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)頁(yè)面。
二是后臺(tái)的數(shù)據(jù)管理部分:包括測(cè)試設(shè)置、德育測(cè)試、體育測(cè)試與智力測(cè)試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢。
2.2條件和限制
使用sql server 20xx作為數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工具,相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用sql server 20xx及net等。
2.3 產(chǎn)品
2.3.1 程序
2.3.2 文檔
總結(jié)報(bào)告。
2.4 運(yùn)行環(huán)境
《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》應(yīng)該運(yùn)行在windows xp 以及以上版本的平臺(tái)上。
2.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績(jī)考核和查看成績(jī),教師能管理成績(jī)。
3. 實(shí)施計(jì)劃
3.1 任務(wù)分解
需求分析:
學(xué)校每年新生入學(xué),畢業(yè)生離校和各種其它變動(dòng),如學(xué)籍變動(dòng),個(gè)人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇,最后的選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息,幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況,這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。
功能:
個(gè)人信息查詢和修改,包括流動(dòng),注冊(cè),更新管理
系統(tǒng)設(shè)計(jì):“中學(xué)生成績(jī)管理信息系統(tǒng)”包括四個(gè)模塊:成績(jī)錄入、班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)功能。這五個(gè)模塊既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立,班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊必須以成績(jī)錄入為基礎(chǔ)。(1)成績(jī)錄入模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績(jī)錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能,由于一些資料可以word文檔或excel表格輸入,故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績(jī)錄入需要分班級(jí)、分年級(jí)以及某個(gè)時(shí)間考試的各門功課的成績(jī)。修改要與成績(jī)錄入相對(duì)應(yīng)。增加、刪除是對(duì)基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全,可以班級(jí)查詢,年級(jí)查詢,也可以姓名查詢,學(xué)號(hào)查詢等等。分成績(jī)單打印、報(bào)表打印等。(2)班級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以班級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績(jī)、平均成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以年級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級(jí)學(xué)生總成績(jī)、年級(jí)排名統(tǒng)計(jì)年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、年級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)、年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言,在統(tǒng)計(jì)時(shí),還應(yīng)注意各年級(jí)考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊:包括幫助信息,關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。
編碼:
測(cè)試計(jì)劃:進(jìn)行黑盒測(cè)試
測(cè)試人員:
3.2 進(jìn)度安排
需求分析: 第1周
系統(tǒng)設(shè)計(jì): 第2~3周
編碼:第4~7周
測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試:第8~10周
包裝和發(fā)布:第11周
機(jī)動(dòng):第12周
3.3 預(yù)算
開發(fā)費(fèi)用:8000元
設(shè)備費(fèi)及其他:5000元
合計(jì):13000元
4. 人員組織及分工(略)
5. 交付期限
6. 專題計(jì)劃要點(diǎn)(詳見后續(xù)內(nèi)容)
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十五
隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平已由溫飽型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)化,食品的安全質(zhì)量問題已成為備受人們關(guān)注的問題,隨著一些有毒食品事件發(fā)生,對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)食品的呼聲日漸高漲。市場(chǎng)對(duì)有機(jī)果品的需求量逐年增加,不少國(guó)家對(duì)這類果品的需求量大大超過本國(guó)的生產(chǎn)量,必須依靠進(jìn)口來解決。隨著我國(guó)加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在無情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要獲得生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,控制化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的使用,推行有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)體系是一條成功之路。
果品生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)踐表明:在果品市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下,有機(jī)果品仍供不應(yīng)求,且銷售價(jià)格較高,經(jīng)濟(jì)效益較好,有計(jì)劃地發(fā)展無污染、生態(tài)型、環(huán)保型、健康型有機(jī)果品,是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。在我國(guó),有機(jī)果品是近年來引人注目的新事物,由于其經(jīng)濟(jì)效益高,將會(huì)有更多的果樹生產(chǎn)者自覺的掌握和推廣有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)。
有機(jī)果品的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是對(duì)環(huán)境科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生態(tài)學(xué)、栽培學(xué)等多學(xué)科的綜合運(yùn)用。生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)豐富的有機(jī)果品需要各項(xiàng)措施的有機(jī)配合,技術(shù)含量高,科技進(jìn)步是發(fā)展有機(jī)果品的基礎(chǔ)條件。從無公害食品、綠色食品,到有機(jī)食品,本項(xiàng)目技術(shù)處于果品生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。上世紀(jì)90年代初我國(guó)果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市常xx年中國(guó)加入wto,水果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,由于國(guó)內(nèi)果品種植投產(chǎn)面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加,出口總量不到總產(chǎn)量的1%,以致果品銷售困難。降低價(jià)格成為提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要策略,但給國(guó)際社會(huì)造成了“中國(guó)水果”就是“廉價(jià)貨”甚至是“劣質(zhì)貨”的不良影響,嚴(yán)重降低了農(nóng)民的收益,阻礙了果品行業(yè)的健康發(fā)展,極大地挫傷了農(nóng)民的積極性。
以企業(yè)為技術(shù)推廣主體,有效調(diào)整現(xiàn)行科技體系中的資源配置,增強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力度和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主開發(fā)能力,加強(qiáng)南京地區(qū)中高檔有機(jī)果品生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),方便配送、保值增值,對(duì)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)新鮮便捷、安全衛(wèi)生的應(yīng)時(shí)鮮果的需求,推動(dòng)我市有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,加速區(qū)域特色果品的開發(fā)和規(guī)范化生產(chǎn)流通,提高附加值,促進(jìn)其新的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉赌J降慕ㄔO(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
二、項(xiàng)目的來源
由南京傅家邊科技園集團(tuán)有限公司承擔(dān)的xx年度市科技發(fā)展計(jì)劃科技幫扶項(xiàng)目“有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”,項(xiàng)目編號(hào)為xxbf204s,項(xiàng)目實(shí)施期限為xx年1月~xx年12月。本項(xiàng)目通過兩年的實(shí)施,按照項(xiàng)目合同要求已圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就項(xiàng)目有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
三、項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)
主要研究?jī)?nèi)容:(1)將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝,建立有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系;(2)通過應(yīng)用高接換種等技術(shù),推廣適宜優(yōu)良果樹品種;(3)全面推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和疏花套袋技術(shù);(4)推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥,建設(shè)配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng),提供充足的有機(jī)肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設(shè)施栽培水平;(6)通過植物組培技術(shù),對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行提純復(fù)壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,提高設(shè)施栽培水平;(8)通過對(duì)有機(jī)果品的分級(jí)包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創(chuàng)立品牌,提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
主要研究目標(biāo):
(4)本項(xiàng)目將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),更將為提高水果商品化程度提供現(xiàn)實(shí)可用的新技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。
四、項(xiàng)目實(shí)施總體情況
1、在傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)建立了5200畝的有機(jī)林果產(chǎn)業(yè)基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。xx年1月5日,獲得了南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(ofdc)的有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(cf-3105-932-691),經(jīng)過三年的有機(jī)轉(zhuǎn)換于xx年10月22日,通過了ofdc有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi),生產(chǎn)了有機(jī)梨、葡萄、桃等果樹新產(chǎn)品8個(gè),共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸;申報(bào)專利2項(xiàng),發(fā)明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產(chǎn)方法(zlxx10112825.4)”和外觀設(shè)計(jì)專利“包裝盒(銀杏長(zhǎng)生果)(zlxx30085184.2)”。通過有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)的示范應(yīng)用,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到了93.5%,有機(jī)果品平均銷售價(jià)格增長(zhǎng)了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。
2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,引進(jìn)了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機(jī)果品的設(shè)施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術(shù)、太陽(yáng)能消毒技術(shù)、有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)等降低了草莓病蟲害發(fā)生,延長(zhǎng)了草莓上市時(shí)間,提高了果品競(jìng)爭(zhēng)力,增加了經(jīng)濟(jì)效益;采用避雨棚架設(shè)施生產(chǎn)有機(jī)葡萄降低了病蟲害發(fā)生,減少了農(nóng)藥施用次數(shù),解決了南方雨水過剩難題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機(jī)梨栽培技術(shù),抑制了枝條旺長(zhǎng),改善了樹體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了光合作用面積,促進(jìn)了幼樹早果豐產(chǎn),提高了果品整齊度,增強(qiáng)了抗風(fēng)能力,方便了果園內(nèi)人工授粉、疏花疏果、果實(shí)套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實(shí)施。因上述高效省力化栽培措施的應(yīng)用,節(jié)省人工、農(nóng)藥費(fèi)用和提高果品質(zhì)量所得年效益增長(zhǎng)達(dá)到18%。
重點(diǎn)推廣應(yīng)用了生物肥料和生物農(nóng)藥,應(yīng)用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農(nóng)藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學(xué)農(nóng)藥,應(yīng)用腐熟農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學(xué)合成肥料,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè),為園區(qū)有機(jī)果品的生產(chǎn)提供了充足的有機(jī)肥料來源。
應(yīng)用疏花技術(shù),減少了樹體養(yǎng)分損耗,合理控制了果樹負(fù)載量,提高了果實(shí)重量和品質(zhì),果實(shí)平均單果重增加了10%;采用果實(shí)套袋技術(shù),有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實(shí)的外觀品質(zhì),同時(shí)降低了果實(shí)病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥的施用及殘留,提高了果實(shí)的內(nèi)在品質(zhì)。應(yīng)用疏花套袋技術(shù)后,畝產(chǎn)效益增加了18%。
應(yīng)用高接換種技術(shù),對(duì)園區(qū)內(nèi)一些老、弱、差果樹品種進(jìn)行了高接換頭,在1年內(nèi)推廣了一批適應(yīng)本地區(qū)的新優(yōu)特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實(shí)現(xiàn)了果樹更新?lián)Q代的高速度與高技術(shù)。
利用組培脫毒快繁技術(shù),建立高效的不受季節(jié)和氣候條件影響的植物快繁技術(shù)體系;對(duì)草莓等主栽品種進(jìn)行了提純復(fù)壯,年產(chǎn)草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經(jīng)濟(jì)效益增加了16.8%,通過組培苗的生產(chǎn)與應(yīng)用,加快了良種的繁育與推廣速度。
通過對(duì)果品進(jìn)行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)了青梅酒等加工產(chǎn)品,延長(zhǎng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了多次加工轉(zhuǎn)化增值,提高了果品的附加值。
4、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。從產(chǎn)地環(huán)境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護(hù)及運(yùn)輸、貯藏及包裝等方面制定了有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程;繪制了有機(jī)地塊分布圖,完善了有機(jī)生產(chǎn)管理體系,制定了有機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)、生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)控制程序及系統(tǒng)記錄保持等。有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系的建立,為本地區(qū)乃至全國(guó)相似地區(qū)的有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),為提高水果商品化程度提供了現(xiàn)實(shí)可用的先進(jìn)技術(shù),項(xiàng)目總體水平達(dá)到了省內(nèi)領(lǐng)先。
5、通過建設(shè)有機(jī)果品產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)、更新、擴(kuò)繁果樹新品種,示范推廣有機(jī)果品設(shè)施栽培技術(shù),研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的各項(xiàng)高新技術(shù),減少了化學(xué)農(nóng)藥、肥料對(duì)環(huán)境的污染,改善了園區(qū)的生態(tài)環(huán)境,提高了果品質(zhì)量,完善了服務(wù)功能,在省市電臺(tái)、報(bào)紙省媒體刊登廣告加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)果品”、“南京名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),提高了傅家邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、 主要技術(shù)特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
1、實(shí)施模式的創(chuàng)新性:本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+精深加工模式,通過農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機(jī)結(jié)合,拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出的問題,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益,提高了果品的附加值。
2、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中病蟲害發(fā)生,降低了農(nóng)藥的施用次數(shù)及殘留,減少了勞力支出,實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)的省力化栽培。
3、將各項(xiàng)有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝集成應(yīng)用,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。對(duì)園區(qū)進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,制定質(zhì)量管理手冊(cè)和有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),提高了果品質(zhì)量,改善了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了果品生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機(jī)生產(chǎn)設(shè)施栽培水平,全面推廣應(yīng)用了有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)、高接換種技術(shù)、生物農(nóng)藥與生物肥料應(yīng)用技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、疏花疏果技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果品分級(jí)包裝技術(shù)、組培脫毒快繁技術(shù),以及設(shè)施栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)。
六、 項(xiàng)目實(shí)施后的效益
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目的實(shí)施,傅家邊農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)5200畝林果產(chǎn)業(yè)基地全部實(shí)現(xiàn)了有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設(shè)施栽培有機(jī)生產(chǎn)示范園,并建設(shè)了配套養(yǎng)雞場(chǎng)和豬場(chǎng)各1個(gè),引進(jìn)推廣了葡萄、梨等9個(gè)新特優(yōu)品種,建立了有機(jī)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系。有機(jī)果品生產(chǎn)體系建立后有機(jī)果品產(chǎn)量增加了10%,畝產(chǎn)達(dá)到1500公斤,項(xiàng)目實(shí)施2年內(nèi)共生產(chǎn)各類有機(jī)果品1.3萬噸,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到93.5%,平均銷售價(jià)格增長(zhǎng)了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機(jī)果品生產(chǎn)示范基地,年新增銷售及服務(wù)性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動(dòng)就業(yè)100名。輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行有機(jī)果品生產(chǎn)1500戶,戶均增收585元。
2、社會(huì)效益
傅家邊科技園有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)示范推廣及產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為新型的獨(dú)具特色的丘陵山區(qū)園藝產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)賦予了新的生命力,提升了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園區(qū)果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步改善了傅家邊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化園藝設(shè)施條件,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高了傅家邊的對(duì)外知名度,為農(nóng)民致富提供了一條新路,同時(shí)還有效推動(dòng)了傅家邊及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程;為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境資源、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)科普教育、農(nóng)業(yè)觀光旅游和農(nóng)民致富提供一個(gè)應(yīng)用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質(zhì)園藝產(chǎn)品與市場(chǎng)的緊密結(jié)合探索一條經(jīng)營(yíng)新路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展;為農(nóng)業(yè)、營(yíng)農(nóng)教育、觀賞參與有機(jī)融合提供了示范,建設(shè)自然優(yōu)美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機(jī)會(huì),社會(huì)和生態(tài)效益也將十分顯著。
七、項(xiàng)目資金的籌措與使用
項(xiàng)目計(jì)劃總投資115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位50萬元,單位自籌到位65萬元。
經(jīng)費(fèi)使用情況:設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費(fèi)22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費(fèi)26.25萬元;能源材料費(fèi)50.75萬元,其中新征土地租賃費(fèi)19.25萬元,生物肥料費(fèi)11.25萬元,生物農(nóng)藥費(fèi)6.25萬元,種苗費(fèi)7萬元,建園費(fèi)7萬元;技術(shù)協(xié)作費(fèi)7.5萬元;有機(jī)認(rèn)證費(fèi)1.5萬元;專利申請(qǐng)費(fèi)1萬元;差旅費(fèi)2萬元;會(huì)議、鑒定、驗(yàn)收費(fèi)1.5萬元;其它費(fèi)用2萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚架建造、有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、新品種推廣、生物農(nóng)藥應(yīng)用,以及技術(shù)協(xié)作等支出。
項(xiàng)目計(jì)劃方案篇十六
******成立于20xx年,公司位于##省##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地210畝。是##省自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè),是##省自治區(qū)經(jīng)委認(rèn)定的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”。公司充分利用區(qū)域內(nèi)得天獨(dú)厚的畜牧業(yè)資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以生化藥物研究、臟器生化原料采集及加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。開發(fā)出十余種生化原料藥,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、保健品、化妝品和動(dòng)物飼料添加劑等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的最大化。
******積極立足于區(qū)域畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),綜合利用牲畜的血液與骨骼及肺、胰等臟器大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,充分發(fā)揮企業(yè)在本地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的示范帶動(dòng)作用。
******現(xiàn)有員工 689人,其中科技人員185人,企業(yè)建有研發(fā)中心,有專職研究開發(fā)人員46人,研發(fā)中心有中高級(jí)技術(shù)人員及碩士學(xué)位以上人員8人,有外聘專家 3人,公司憑借著多年建立起來的穩(wěn)定通暢的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),實(shí)施科學(xué)可行的營(yíng)銷策略。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元,實(shí)現(xiàn)稅金776.4萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)936.6萬元。
公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院生物所、內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)大學(xué)、##省畜研所等大專院校、科研單位聯(lián)合組建了企業(yè)研發(fā)中心。形成了研發(fā)-試制-生產(chǎn)-銷售一條龍的開發(fā)體系,具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)每年提取銷售收入的5%做為研究開發(fā)資金,并堅(jiān)持持續(xù)的投入。
公司具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力,技術(shù)力量雄厚。公司多年來一直堅(jiān)持以人為本的思想,重視培養(yǎng)和引進(jìn)人才,近三年來招聘本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生68名,經(jīng)過不斷培養(yǎng)造就了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)人員具有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,現(xiàn)在新產(chǎn)品研發(fā)已形成“生產(chǎn)一批,儲(chǔ)備一批,研制一批,構(gòu)思一批”的良性循環(huán)。
公司所在##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是##省自治區(qū)20家重點(diǎn)開發(fā)區(qū)之一,水、電、汽等基礎(chǔ)設(shè)施完善。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。完備的理化、生化檢測(cè)設(shè)備。能對(duì)粗蛋白質(zhì)、粗脂肪、粗纖維、粗灰分、水分、鈣、磷、各種維生素、藥物、細(xì)菌等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品供應(yīng)蒙牛、伊利、草原興發(fā)等企業(yè)養(yǎng)殖基地,使用效果良好。
:##省##市市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)******。
建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)20xx噸血蛋白活性肽綠色飼料添加劑。
建設(shè)內(nèi)容:包括動(dòng)物血收購(gòu)站、血蛋白活性肽生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室、冷凍庫(kù)房、原輔材料庫(kù)房、檢測(cè)檢疫站、以及供電、供熱工程、給排水工程、污水治理工程和運(yùn)輸?shù)扰涮坠こ?,建筑面積 5300平方米。
******是區(qū)內(nèi)外具有較大影響力的生物原料藥研發(fā)單位和生產(chǎn)企業(yè),已有多年的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作基礎(chǔ),并與相關(guān)的科研院所建立了良好的互動(dòng)合作關(guān)系,與國(guó)內(nèi)多家高等院校、科研院所共同研發(fā)出了多項(xiàng)科技成果,并將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場(chǎng),獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
******具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)中心和生產(chǎn)線,項(xiàng)目的實(shí)施具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總投資3990.59萬元,其中建設(shè)投資:3680.59萬元;鋪底流動(dòng)資金310萬元 (流動(dòng)資金1050萬元)。
項(xiàng)目完成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入:4800萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 895.38 萬元,實(shí)現(xiàn)稅金566.77萬元。
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