心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)，需要我們對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有一定的了解和積累。小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇一
貸款是企業(yè)發(fā)展的重要手段，然而隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和金融政策的調(diào)整，企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。為了有效地防控貸款風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，避免因貸款違約而導(dǎo)致企業(yè)困境。在這一背景下，本文將分享我們企業(yè)在貸款風(fēng)險(xiǎn)防控方面的心得和體會(huì)。
第二段：了解貸款風(fēng)險(xiǎn)
貸款風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)面臨的可能損失的風(fēng)險(xiǎn)。貸款風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要從不同方面做好預(yù)防和管控，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化。
第三段：建立合理的信貸政策
建立合理的信貸政策是企業(yè)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的首要任務(wù)。貸款前需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面評(píng)估，確定貸款金額和還款期限等，同時(shí)制定相應(yīng)的貸款合同和還款計(jì)劃，確保雙方利益一致，并在出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
第四段：重視貸后管理
貸款到賬后，企業(yè)應(yīng)該重視貸后管理，建立完善的監(jiān)督機(jī)制和管理流程，及時(shí)跟蹤還款情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。另外，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的貸款及時(shí)采取措施，包括加強(qiáng)調(diào)查、采取法律手段，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
第五段：建立風(fēng)險(xiǎn)防控文化
銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)建立一種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并將其融入企業(yè)文化。企業(yè)需要鼓勵(lì)員工關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
結(jié)論：
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控工作不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期積極投入和不斷創(chuàng)新。企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管政策的變化，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的管理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)日益壯大，但相應(yīng)的也有越來越多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，避免引發(fā)各種不良影響。筆者在從事建筑行業(yè)多年，深感良好的風(fēng)險(xiǎn)防控是建筑企業(yè)構(gòu)筑未來的重要保證，下面，就貫穿個(gè)人多年的實(shí)踐體會(huì)，分享幾點(diǎn)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的心得。
第一，做足風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。企業(yè)要在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故前，預(yù)先考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并在建筑工程的開展中，相應(yīng)地采取防范措施。每個(gè)具體的建筑項(xiàng)目，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)其特殊的建筑條件和施工流程等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，確保一旦有突發(fā)事件發(fā)生，能有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)辦法，控制事態(tài)的發(fā)展。
第二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)?，F(xiàn)代建筑行業(yè)具有多學(xué)科交叉、各方面技術(shù)集成的特點(diǎn)，因此建筑企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，讓員工全面了解施工工藝及其規(guī)范要求，熟悉施工安全，并提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)變能力，避免危險(xiǎn)并快速地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)，最大程度上減少損失。
第三，落實(shí)安全責(zé)任。建筑企業(yè)要逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確管理層、職業(yè)倫理員、重要崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在每個(gè)建筑項(xiàng)目的開展中定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、責(zé)任、控制措施以及存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)方案，及時(shí)整改各種安全隱患，確保施工過程中無安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的安全和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第四，建立崗位責(zé)任制度。在建筑企業(yè)中引導(dǎo)員工樹立“屬地管理、各司其責(zé)”的意識(shí)，逐步建立各個(gè)部門崗位責(zé)任制度，每個(gè)崗位應(yīng)根據(jù)工作的具體內(nèi)容，明確責(zé)任范圍、職責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。針對(duì)建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、存在的問題及其應(yīng)對(duì)措施，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)管理到位，形成科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定的施工作業(yè)方式。
第五，建立員工獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)建筑企業(yè)員工生產(chǎn)中的安全責(zé)任加以考核，制定安全生產(chǎn)成果考核制度，每一名員工根據(jù)自身崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)，設(shè)定相應(yīng)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的崗位責(zé)任感自檢，同時(shí)，及時(shí)檢查和獎(jiǎng)懲，對(duì)優(yōu)秀的、安全意識(shí)強(qiáng)的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，倡導(dǎo)安全互助共同防范風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)針對(duì)不良行為給予懲處。
總之，作為建筑企業(yè)的管理者，風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)必須重視的工作。通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、員工培訓(xùn)、明確的安全責(zé)任和崗位責(zé)任制度以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。當(dāng)然，實(shí)際操作的過程是必須吸取經(jīng)驗(yàn)教程，修正不足，不斷完善，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇三
2014年6月9日晚我行在油田公司機(jī)關(guān)樓開展了銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合案例使我們了解到，銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來了很多不利影響，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的學(xué)習(xí)使我們更深的了解到風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)員工都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。結(jié)合我們平時(shí)在工作中的實(shí)際情況，可以
總結(jié)
為以下幾點(diǎn)。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善業(yè)務(wù)操作流程。身為銀行一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面加強(qiáng)柜面服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。在日常工作中我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到合規(guī)操作，有時(shí)候，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，但往往很多時(shí)候就是我們的疏忽大意，一些不合規(guī)的舉動(dòng)從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)，特別是有時(shí)候覺得自己特別熟練的業(yè)務(wù)一時(shí)大意更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。很多規(guī)章制度的建立，是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。
二、妥善保管原始憑證，防止風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載業(yè)務(wù)的一種書面證明，是記賬的法律依據(jù)。如果我們把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整，保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證要交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
三、避免代客戶填寫單據(jù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。代客戶填寫單據(jù)往往容易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)，盡量避免由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
今后在日常業(yè)務(wù)的辦理中我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，落實(shí)防控措施，多學(xué)習(xí)案件防控的案例，做到完善內(nèi)控合規(guī)，將不必要的操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
馬國(guó)婷
2014年6月12日
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇四
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展，但貸款本身存在風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)通過一系列措施來加以防范。本文將從五個(gè)方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)。
一、選擇可信合作伙伴
企業(yè)在選擇貸款機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)仔細(xì)考慮，選擇合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點(diǎn)。要確保貸款機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求，并且有更多的貸款項(xiàng)目與之匹配，做到更好的服務(wù)企業(yè)需求。在選擇合作機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)狀況、專業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來進(jìn)行綜合分析，確保選擇的合作機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來真正的幫助和支持。
二、審慎宣傳和使用
企業(yè)在獲得貸款后，應(yīng)審慎使用貸款資金，切忌過分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。同時(shí)，在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定，對(duì)使用貸款的具體內(nèi)容進(jìn)行明確全面的宣傳。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款，包括具體貸款金額、利息、還款期限等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險(xiǎn)和貨幣市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)，選擇不同時(shí)間段的貸款利率進(jìn)行匹配，并采取固定匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法，確保企業(yè)的資金使用最大化利用，并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制、分級(jí)管理、提高應(yīng)收賬款率等措施，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)管理技巧，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；掌握能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法；密切關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和美元走勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到充分的控制。
四、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來降低風(fēng)險(xiǎn)，以規(guī)范管理方式來降低出錯(cuò)的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、貸前審核、貸中管理、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，以便企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款。
五、加強(qiáng)法律意識(shí)
企業(yè)需要提高對(duì)法律的敏感度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則，從法律上規(guī)范自己的行為。盡管貸款有很多好處，但貸款涉及到許多不同的法律條文，因此，企業(yè)需要尋求專業(yè)的法律建議，以避免遇到一些不必要的法律問題。企業(yè)通過具體的合同文本、交易記錄和法律規(guī)定，來建立和完善貸款協(xié)議的計(jì)劃，并逐步完善。此外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貸款保證金、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解，確保企業(yè)在貸款過程中的合法權(quán)益得到保障。
總之，企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實(shí)踐流程，識(shí)別并運(yùn)用合適的技術(shù)和金融工具策略，控制風(fēng)險(xiǎn)，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和掌握了技術(shù)、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識(shí)，一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇五
建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，涉及到大量的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間等方面的投入，這些投入帶來的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的增加。因此，建筑企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以避免財(cái)務(wù)損失、法律責(zé)任以及聲譽(yù)損失等不可預(yù)見的后果。本文旨在探討建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)，提供可行的建議方案，幫助建筑企業(yè)最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
在建筑企業(yè)的運(yùn)作過程中，首要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，建筑企業(yè)需要全面了解市場(chǎng)變化、政策法規(guī)以及資本市場(chǎng)的變化，以判斷外部因素對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源、物資管理、工程技術(shù)以及項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全面評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
三、制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案
建筑企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案是關(guān)鍵一步。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)制定一套綜合性的管理制度，建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制。同時(shí)還應(yīng)成立一個(gè)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，該小組的主要職責(zé)是搜集信息、分析數(shù)據(jù)、制定計(jì)劃和監(jiān)控執(zhí)行，以最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)防控措施
風(fēng)險(xiǎn)防控措施是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作。具體而言，建筑企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保物資流通的安全；建立工程技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量和安全；完善項(xiàng)目管理流程，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)論
要想最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)必須采取常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)控制措施。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)關(guān)注自身發(fā)展、把握市場(chǎng)趨勢(shì)、改善管理模式，實(shí)現(xiàn)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。最后，建筑企業(yè)應(yīng)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，保持開放性思維，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇六
第一段：引言（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等。因此，如何有效預(yù)測(cè)和控制這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)，并提供一些應(yīng)對(duì)方法和建議。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（200字）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的第一步。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，不同類型的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和程度各不相同。因此，企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等手段，全面了解各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分級(jí)，以便于制定相應(yīng)的防控措施。
第三段：防控措施的制定和執(zhí)行（200字）
識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實(shí)踐中，企業(yè)可以采取多種措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響力。首先，建立完善的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行。其次，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和崗位，明確責(zé)任和權(quán)限。此外，企業(yè)還可以購(gòu)買保險(xiǎn)，以分散風(fēng)險(xiǎn)和降低損失。最后，持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估防控措施的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)（200字）
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的。因此，企業(yè)需要建立專門的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)迅速行動(dòng)，采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)和減少損失。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)密切合作，及時(shí)交流信息和協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)復(fù)雜而且長(zhǎng)期的過程，需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、防控措施的制定和執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和程度，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著技術(shù)和市場(chǎng)的變化，新的風(fēng)險(xiǎn)將不斷涌現(xiàn)。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
總結(jié)：企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、制定和執(zhí)行防控措施、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少損失，并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，企業(yè)需要時(shí)刻保持警覺，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇七
第一段：引言（100字）
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求之一，也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我受雇于一家中型企業(yè)，多年來在工作中累積了豐富的防控經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，特將其總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（200字）
在企業(yè)工作中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是防控工作的第一步，也是最重要的一環(huán)。我們公司建立了一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，通過追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、傾聽員工意見等多種途徑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們采用科學(xué)的評(píng)估方法，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，并及時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過精確的識(shí)別和科學(xué)的評(píng)估，我們有效降低了在工作過程中產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：組織與培訓(xùn)（300字）
一個(gè)高效的防控團(tuán)隊(duì)離不開良好的組織與培訓(xùn)機(jī)制。我們公司建立了一套完善的防控組織結(jié)構(gòu)，明確了各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)責(zé)，確保防控工作有序進(jìn)行。同時(shí)，我們也重視對(duì)員工的培訓(xùn)，定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅包括專業(yè)知識(shí)的傳授，還注重實(shí)踐操作的培訓(xùn)，使員工掌握實(shí)際應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技能。通過良好的組織與培訓(xùn)，我們能夠保證防控措施的全面落地，最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
第四段：溝通與協(xié)作（300字）
溝通與協(xié)作是企業(yè)防控工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在我們公司，我們積極倡導(dǎo)開放式溝通，尊重員工的意見和建議。定期召開防控工作會(huì)議，邀請(qǐng)各部門代表參與討論和決策，形成多方共識(shí)。此外，我們也注重不同部門之間的協(xié)作，通過有效的交流與合作，形成整體合力。這種良好的溝通與協(xié)作氛圍，使得風(fēng)險(xiǎn)防控工作更加高效和精準(zhǔn)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新（300字）
在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是不可或缺的要素。我們公司鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，并建立了一個(gè)反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理相關(guān)反饋。同時(shí)，我們也積極引入新技術(shù)和新方法，不斷推進(jìn)工作的創(chuàng)新。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高防控工作的質(zhì)量和效率，更好地保障企業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）
以上是我在企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控中的心得體會(huì)。有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、良好的組織與培訓(xùn)、高效的溝通與協(xié)作以及持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，是保證企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控得以有效實(shí)施的核心要素。只有通過這些措施的落實(shí)和持續(xù)努力，企業(yè)才能在日益復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇八
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的不斷深化，企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán)。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加，如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，保障金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，是每一個(gè)從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問題。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控上的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助。
二、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的提升
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控首先要有一種自我保護(hù)的意識(shí)，這種意識(shí)在金融行業(yè)尤其重要。由于貸款利潤(rùn)并不高，因此我們要時(shí)刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保本求好”的理念，不能因?yàn)樽非蟾唢L(fēng)險(xiǎn)高收益，而忽視貸款風(fēng)險(xiǎn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，否則一旦出現(xiàn)違約，金融機(jī)構(gòu)的損失將不容小覷。我認(rèn)為，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)需要從以下幾個(gè)方面入手：
1. 加強(qiáng)法律意識(shí)。金融機(jī)構(gòu)要通過政策和法律學(xué)習(xí)，了解新的政策和法規(guī)動(dòng)態(tài)，明確合規(guī)原則和根據(jù)原則，加強(qiáng)對(duì)貸款過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。要實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，從客戶盡職調(diào)查到貸款審批，再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個(gè)方面，形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外，還要加強(qiáng)信貸人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高對(duì)底層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力。
三、客戶盡職調(diào)查的全面性
客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道關(guān)卡，其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險(xiǎn)大小。一般來說，企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為，客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個(gè)方面入手：
1. 經(jīng)營(yíng)狀況。了解客戶的經(jīng)營(yíng)歷史、行業(yè)地位、市場(chǎng)份額等情況，了解企業(yè)掌門人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、產(chǎn)品質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力等。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動(dòng)情況、未來發(fā)展趨勢(shì)等。
2. 財(cái)務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財(cái)務(wù)報(bào)告，以及審計(jì)報(bào)告和信譽(yù)評(píng)級(jí)報(bào)告等文件。特別是財(cái)務(wù)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。
3. 市場(chǎng)前景。要綜合考慮市場(chǎng)容量、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)的影響，對(duì)目標(biāo)客戶的中長(zhǎng)期市場(chǎng)前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，考察企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)度和風(fēng)險(xiǎn)程度等。
四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強(qiáng)化
借款人通過審核后，不等于借款完結(jié)。企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和貸后追償風(fēng)險(xiǎn)。因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸前檢查和貸中監(jiān)管，健全完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)在控制范圍內(nèi)。
1. 貸前檢查。應(yīng)對(duì)借款人的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行進(jìn)一步核查，在確保貸款質(zhì)量的同時(shí)，也要充分保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，如要求客戶提供多項(xiàng)證明文件及財(cái)務(wù)報(bào)表和資料等，同時(shí)更應(yīng)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來做全面的評(píng)估。
2. 貸中監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時(shí)了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況，定時(shí)、定期的掌握借款人的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)疏導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，避免貸款風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。
五、貸后管理維護(hù)的深化
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控最后一個(gè)環(huán)節(jié)是貸后管理維護(hù)，它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時(shí)進(jìn)行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新、風(fēng)險(xiǎn)分類調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面。我認(rèn)為，貸后管理的深化需要從以下幾方面入手：
1. 審查貸款人情況。要每年對(duì)還款能力良好且確實(shí)發(fā)生經(jīng)營(yíng)情況變化的貸款客戶進(jìn)行情況審查。對(duì)于在貸記錄中表現(xiàn)較好、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶，及時(shí)發(fā)放貸后加強(qiáng)管理資金，以便讓客戶更加順暢的操作。
2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在貸款過程中，應(yīng)及時(shí)掌握貸款人的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，建立風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)指標(biāo)和信息查詢系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)問題的企業(yè)及時(shí)給出較好的風(fēng)險(xiǎn)提示。
3. 優(yōu)化擔(dān)保體系。在貸款擔(dān)保過程中，嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保物品的取押、評(píng)估、管理、處置等各項(xiàng)制度規(guī)定，管理措施到位，做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣時(shí)的責(zé)任核對(duì)。同時(shí)，加強(qiáng)擔(dān)保物品更新管理，適時(shí)調(diào)整和更換擔(dān)保物品。
六、總結(jié)
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項(xiàng)工作，如果能夠合理有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，能夠確保金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加強(qiáng)法律意識(shí)、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)盡職調(diào)查，強(qiáng)化貸前檢查和貸中監(jiān)管，深化貸后管理，可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)貸款安全。希望我的體會(huì)能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇九
企業(yè)是一個(gè)充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展可能造成巨大的影響。為了保障企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)需要積極采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們積累了一些關(guān)于企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)。
第二段：有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控
首先，我們認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控是工作風(fēng)險(xiǎn)防控的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)內(nèi)部，我們建立了一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，我們通過建立完善的監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)了解和掌握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與變化情況，以便及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)。
第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及
其次，我們發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。我們將風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和處理納入員工培訓(xùn)的內(nèi)容，增強(qiáng)員工對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和對(duì)應(yīng)急處置的能力。通過定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，使員工在工作崗位上能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
另外，我們意識(shí)到建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控非常重要。我們制定了一系列與風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工和工作流程，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作有序進(jìn)行。此外，我們還建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與信息反饋機(jī)制，通過定期的內(nèi)部審核和外部評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。
第五段：加強(qiáng)與各方合作與交流
最后，我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與各方合作與交流的重要性。我們與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，我們積極參與各類行業(yè)協(xié)會(huì)和交流活動(dòng)，與其他企業(yè)和專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和信息的交流，不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)防控的措施。通過這些交流與合作，我們不僅提高了自身能力，也能夠向其他企業(yè)傳遞好的風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)段：概括全文
在企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及加強(qiáng)與各方合作與交流都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有不斷完善工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力的培養(yǎng)，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)這項(xiàng)工作有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。
1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。
3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐?。幻撾x監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。
二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作
做好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。
1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
4、要有實(shí)際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作！
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十一
對(duì)于企業(yè)而言，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境及激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的一個(gè)話題。作為一名企業(yè)管理者，我深刻意識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響，并從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。
第二段：認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，往往會(huì)感覺到各種的壓力和不安；而當(dāng)企業(yè)要按照市場(chǎng)、客戶、政策、競(jìng)爭(zhēng)等多方面因素來決策和運(yùn)營(yíng)時(shí)，掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得至關(guān)重要。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅能夠在迅變的環(huán)境下迅速響應(yīng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，更能夠提升企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐方法非常豐富，如定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、優(yōu)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)合規(guī)管理等。在我所在的企業(yè)中，我們采取了風(fēng)險(xiǎn)管理常用的方法，例如設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，建立風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及流程、成立風(fēng)險(xiǎn)事件的調(diào)查、評(píng)估及后續(xù)處理機(jī)制，以及根據(jù)不同類型風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。通過這些措施，我們不僅不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和控制，也有效地降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理中的挑戰(zhàn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐中也會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)。比如，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或重視程度不夠會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)；復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)事件需要綜合應(yīng)對(duì)，協(xié)同各部門之間的配合和資源整合也是需要解決的問題。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)響應(yīng)和調(diào)整，不斷提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
第五段：結(jié)語
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，需要全體員工共同關(guān)注、共同維護(hù)。通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我們能夠不斷提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)更需要有冷靜的頭腦、科學(xué)的方法和創(chuàng)新的思維。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十二
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會(huì)寫下來勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑椤?/p>
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來講非常簡(jiǎn)單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然，我們誰也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問題卷土重來；不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范人險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。
四種意識(shí)為：一樹立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理；片面重視市場(chǎng)開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱栴}的時(shí)候一定要形成自覺監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料工作，更要作好為客戶的工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：
二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十三
通過對(duì)＃＃副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí)，對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件，暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。 對(duì)于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實(shí)效性。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價(jià)。要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
三、完善工作機(jī)制，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如，在工作機(jī)制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格操作流程，把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊。
近期，我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過觀看視頻，并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況，對(duì)案件防控意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)，也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。
近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢(shì)非常嚴(yán)峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因主要是由于與以下幾方面：一、是員工法紀(jì)意識(shí)差，教育乏力。 俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多、面廣、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個(gè)人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。 二、是防患意識(shí)不強(qiáng)，管理乏力。 近幾年來，大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務(wù)至上，片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí)，有的甚至欺上瞞下或走過場(chǎng)形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場(chǎng)、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對(duì)薄弱，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強(qiáng)，稽核檢查圖形式，走過場(chǎng)，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達(dá)了整改通知，但對(duì)落實(shí)情況沒做進(jìn)一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。從以上幾個(gè)方面看，本人認(rèn)為： 要做好案防工作，關(guān)鍵是做好以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控
（一）嚴(yán)格堅(jiān)持開立個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時(shí)必須由客戶本人親自辦理。
（二）大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕，防止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行非法活動(dòng)。
（三）大額儲(chǔ)戶一定要留有客戶的電話，及進(jìn)和客戶進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)客戶的賬戶資金變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)提示。
（四）對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機(jī)電話號(hào)碼一客要和客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保為客戶本人所有并視同要件進(jìn)行管理。
（五）堅(jiān)持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無誤后再進(jìn)行復(fù)核。
（六）嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件，并進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查。
（七）加強(qiáng)對(duì)員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和案防知識(shí)的培訓(xùn)，特別是新上崗人員，要重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)流程知識(shí)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示，使工及早識(shí)別各種外部欺詐企圖。
（八）充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)人實(shí)時(shí)查看錄像。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識(shí)
案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價(jià)值觀，通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識(shí)，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和主動(dòng)性，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真地進(jìn)行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā)，持之以恒，提高防范意識(shí)，謹(jǐn)守崗位職責(zé)，杜絕各項(xiàng)違規(guī)操作，消除案件隱患，才能達(dá)到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會(huì)遠(yuǎn)離金錢的誘惑，共同創(chuàng)造出一個(gè)和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。
同時(shí)，案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)到每一個(gè)員工，只要我們每位員工都有案件防控意識(shí)、遵章守紀(jì)，案件防控就會(huì)事半功倍。在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí)，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構(gòu)建牢固的思想防線，使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起，8小時(shí)以內(nèi)要管好自己，8小時(shí)以外也要管好，堅(jiān)決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個(gè)性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。
通過此次的案件防控學(xué)習(xí)活動(dòng)，我找到了正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患?？傊诠ぷ髦幸獓?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，警惕思想，堅(jiān)定信念，合規(guī)辦事，杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十四
本方案適用于公司的危害因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》
《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013
3.1危險(xiǎn)有害因素：簡(jiǎn)稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
3.2危害因素辨識(shí)：識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的危害因素并確定每個(gè)危害因素特性的過程。
3.3風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄裕侵肝ｋU(xiǎn)情況發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。
3.4工作危害分析法（jha）：是指通過對(duì)工作過程的逐步分析，找出其有危險(xiǎn)的工作步驟，進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
3.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。
4.1成立公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組
4.2各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控人員：各部門按本部門實(shí)際情況指定對(duì)業(yè)務(wù)流程熟練人員為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員，小組成員由部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。
4.3職責(zé)
（1）公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單，督促安全環(huán)保部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的及時(shí)更新。
（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進(jìn)行危害辨識(shí)，并指導(dǎo)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行匯總，當(dāng)公司設(shè)備、工藝等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并重新確定危害因素。
（3）各部門：成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)識(shí)別所屬部門的風(fēng)險(xiǎn)，填寫《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》，當(dāng)工藝條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)按安全環(huán)保部的要求對(duì)其重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
5.1辨識(shí)范圍
（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
（2）常規(guī)和異?；顒?dòng)；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；
（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
（6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；
（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
5.2辨識(shí)內(nèi)容
在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)，應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對(duì)潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進(jìn)行辨識(shí)，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災(zāi)和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等；導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。
5.3危害因素造成的事故類別及后果
危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。
危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。
企業(yè)可結(jié)合實(shí)際，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險(xiǎn)與可操作性分析（hazop ）進(jìn)行工藝危害風(fēng)險(xiǎn)分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。
6.1工作危害分析法（jha）
工作危害分析的主要目的是防止從事某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的人員、設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施等內(nèi)容。
6.1.1作業(yè)活動(dòng)的劃分
可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段／服務(wù)階段或部門劃分，也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如：
（1）日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。
（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。
（4）作業(yè)活動(dòng)：動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測(cè)溫、設(shè)備檢測(cè)（測(cè)厚、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、清聚合物、清罐等危險(xiǎn)作業(yè)；場(chǎng)地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。
（5）管理活動(dòng)：變更管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。
6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟
（1）劃分并確定作業(yè)活動(dòng)，填入《作業(yè)活動(dòng)清單》。
（2）將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟（注：應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)時(shí)如何進(jìn)行的，對(duì)操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如果作業(yè)流程長(zhǎng)、步驟多，可先將該作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊，每塊為一個(gè)大步驟，再將大步驟分為幾個(gè)小步驟）。
（3）辨識(shí)每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評(píng)價(jià)表》。
可以按下述問題例舉提示清單提問：
1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？
2）工具、機(jī)器或裝備是否存在危險(xiǎn)有害因素？
3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？
4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？
5）噪聲或震動(dòng)是否過度？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十五
xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從“嚴(yán)”開始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會(huì)寫下來勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)“意識(shí)。
這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡(jiǎn)單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然，我們誰也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱栴}的時(shí)候一定要形成自覺監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻的表現(xiàn)。
該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題有：
1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。
疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
3)柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫單據(jù)。
代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十六
作為銀行的一線員工，銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中，由于風(fēng)險(xiǎn)控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)，是銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，操作風(fēng)險(xiǎn)可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素。
一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)文化培育不夠，銀行風(fēng)險(xiǎn)文化沒有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力下降。
三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對(duì)柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會(huì)在操作時(shí)逐漸進(jìn)行不合理的簡(jiǎn)化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險(xiǎn)。
為有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的制度文化為基礎(chǔ)，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系，切實(shí)避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風(fēng)險(xiǎn)防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動(dòng)，觸動(dòng)促成行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵(lì)和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范，這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理模式和績(jī)效考評(píng)機(jī)制。為了真正強(qiáng)化資本約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，引入經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核，通過風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)量與分配以及投資風(fēng)險(xiǎn)的彌補(bǔ)，從績(jī)效考核方面引導(dǎo)各級(jí)行關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和效益增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一。
三是加強(qiáng)對(duì)各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對(duì)于理性人來說，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會(huì)選擇違規(guī)，所以解決違規(guī)問題的一個(gè)思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰。
四是借助科技手段，建立信息預(yù)警系統(tǒng)，研究建立全國(guó)數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十七
自某年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來,中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的`程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十八
目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，正處于轉(zhuǎn)型中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏健全的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存在較大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行，我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
1）利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不但可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不但可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤(rùn)，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2）建立健全的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
2）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實(shí)行三分離制度：
3）程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的'專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而保證內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)不斷加強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十九
集團(tuán)公司提出的“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”是實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展愿景的有力舉措，是對(duì)廣大鐵路職工的殷切期望與重托，是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸生命線”的可靠保證。
守底線。堅(jiān)守底線，方得始終。對(duì)于我一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工來說，就是要認(rèn)真遵守電務(wù)基本作業(yè)制度和“紅線”管理制度，不折不扣地履行好信號(hào)工崗位職責(zé)，毫厘不可差。
補(bǔ)缺陷。補(bǔ)缺陷，補(bǔ)的是設(shè)備、管理和人員的缺陷。首先要查，查找在管理、設(shè)備、人員方面有哪些問題和不足；其次要補(bǔ)，補(bǔ)上這些問題短板。通過專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備、人員方面無盲區(qū)、無死角、無缺陷。
除隱患。樹立“抓住日常、抓實(shí)日?！钡乃枷?，班組要做到開好班前預(yù)想會(huì)，干好班中控制活，做好班后總結(jié)會(huì)。作業(yè)時(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)研判和安全預(yù)想，消除安全隱患。
防風(fēng)險(xiǎn)。居安思危，防患于未然。現(xiàn)在正值春季，對(duì)于我們信號(hào)工崗位，要提前檢查好防雷地線、防雷元件，防止雨季雷擊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)；做好春融設(shè)備檢查工作，防止高柱信號(hào)機(jī)傾斜侵限的風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)道岔檢查，做好季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整工作，防止溫度變化造成卡口故障的風(fēng)險(xiǎn)。
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