熱門原因分析報(bào)告(案例13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 01:38:15
熱門原因分析報(bào)告(案例13篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:38:15     小編:筆塵

報(bào)告的目的是為了向讀者提供必要的信息,幫助他們做出決策或者理解特定的問題。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理安排,使得各個(gè)部分之間有機(jī)銜接,呈現(xiàn)出層次清晰的邏輯關(guān)系。如果對(duì)寫作報(bào)告有任何疑問或困惑,可以向老師、同事或?qū)I(yè)人士尋求幫助和指導(dǎo)。

原因分析報(bào)告篇一

截止到20__年9月中旬,我集團(tuán)各用人單位離職人員共計(jì)14人,其中本科學(xué)歷者共計(jì)12人,占所有離職人員的86%,目前尚未出現(xiàn)研究生及以上學(xué)歷者離職。

統(tǒng)計(jì)顯示,離職人員最多的是建筑公司,占29%;其次是熱電廠和國貿(mào)部(原市場部),各占21%。

跟去年同期相比,今年1-9月份離職人員增加了1/4強(qiáng),其流動(dòng)方向也更趨向集中(蘇滬地區(qū))。

二、離職人員去向及原因分析

根據(jù)人力資源部的跟蹤調(diào)查顯示,離職人員基本上沒有離開長三角地區(qū),其去向主要有以下三類:第一,就近到蘇州或上海就職,比例為36%;第二到無錫市區(qū)工作;第三,回自己老家或自己辦廠。

統(tǒng)計(jì)顯示,大部分的離職人員離職原因很大程度上是薪資方面。在下面的原因分析中將詳細(xì)說明。而部分離職者選擇市區(qū)工作除了上述原因,還反映出我公司地處無錫郊區(qū),許多職員覺得交通不便利。

同時(shí)我們也不難看出,部分求職者不能避免以無錫為跳板的嫌疑,離職人員中去向蘇滬地區(qū)的人員呈增長趨勢,截止到9月初,這部分流向的人員占了1/3強(qiáng),這主要是因?yàn)楦鸁o錫相對(duì)比,蘇州地區(qū)的發(fā)展勢頭已然越居在前,而其外企的薪資福利待遇均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我公司;而上海原本就是一個(gè)國際性城市,對(duì)相當(dāng)多的求職者來說都具有強(qiáng)大的誘惑力。

根據(jù)離職人員的流動(dòng)方向,上面初步分析了其去向蘇滬地區(qū)的原因。而就薪資方面來說,一方面由于本年度公司在開展新一輪的工資改革且時(shí)間比較持久,致使員工在工資方面的意見和不滿日增;另一方面,在目前的情況下,公司按照慣例要留存部分工資,這對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來說是非常必要的,而對(duì)于普通的職員來說,在工資水平原本對(duì)外不具有很強(qiáng)的競爭力且均按起級(jí)工資發(fā)放的`前提下,再扣除留存工資難免會(huì)引起員工不滿和去意。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)建議

在員工招聘和離職的工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些比較敏感的問題。當(dāng)然每個(gè)用人單位都會(huì)產(chǎn)生員工流動(dòng),而且也只有保持一定的員工流動(dòng)率,才能不斷充實(shí)公司的新鮮血液和思想,避免近親思維桎梏的現(xiàn)象。但是如員工流動(dòng)過于頻繁,我們則應(yīng)該警惕,并多角度積極尋找員工流動(dòng)的原因。

原因分析報(bào)告篇二

根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動(dòng)的通知》,我校為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對(duì)學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情景匯報(bào)如下:

接到教育局的通知后,學(xué)校立刻召開班子會(huì)議,校長對(duì)通知精神做了具體傳達(dá),由校長親自部署,組織、指揮,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),對(duì)校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、學(xué)校保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。之后又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會(huì)議。

完善了、《門衛(wèi)職責(zé)》,異常是對(duì)食堂工作提出了具體要求,如《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員衛(wèi)生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度必須落實(shí)到位。

以xx校長為組長的學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了職責(zé)分工。對(duì)學(xué)校食堂、樓道、門口進(jìn)行監(jiān)督,定點(diǎn)值班,并嚴(yán)格地職責(zé)到人,一名領(lǐng)導(dǎo)帶兩名數(shù)學(xué)教師,每一天負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)、上下操等團(tuán)體活動(dòng)的監(jiān)管,以確保學(xué)校的安全。

我校從xx年十一月份才開始正式使用,各種設(shè)施和設(shè)備雖然都是新的,可是為了切實(shí)消除學(xué)校內(nèi)、外安全隱患,保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,我校認(rèn)真對(duì)校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自查、自糾。

(一)校內(nèi)自查:

1、我們建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由后勤校長xx組長,幾位教導(dǎo)主任、德育主任和班主任任副組長對(duì)學(xué)校此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查。同時(shí),將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對(duì)各室派專人負(fù)責(zé)。在校舍管理方面,以制度促管理。

2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時(shí)儀器室、微機(jī)房、圖書室、體育器材室、財(cái)務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護(hù)網(wǎng),同時(shí)我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校經(jīng)過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。

3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅僅一次對(duì)食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生帶入學(xué)校的各種食品,像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查,同時(shí)采取強(qiáng)制手段,讓學(xué)生在學(xué)校里嚴(yán)禁利用課間吃零食,減少不合格食品對(duì)學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。食品的采購、儲(chǔ)存:米、面、調(diào)料均從信譽(yù)度高的商場定點(diǎn)購買,選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,貼合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購買。我校食堂有專門的儲(chǔ)存間,食品嚴(yán)格按要求生熟分開、冷熱隔離,隨用隨買,保證食品的新鮮,過期食品一律銷毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開加工;餐具灶具按時(shí)消毒,餐具消毒使用防疫站指定的產(chǎn)品。

4、我們對(duì)小學(xué)部分和幼兒園進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),各司其職,各盡所能,同時(shí)派專人負(fù)責(zé)本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時(shí)間的處理、現(xiàn)場保護(hù)、情景上報(bào),將各任職人員名單上墻公布,同時(shí)24小時(shí)堅(jiān)持通訊暢通,對(duì)各臨近醫(yī)院、急救中心電話號(hào)碼上墻,同時(shí)使全體師生牢記急救電話120。

5、對(duì)水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。

6、對(duì)進(jìn)入學(xué)校的來客進(jìn)行登記、詢問,保證師生的人身安全。

(二)校外自查:

1、交通安全,利用全校廣播會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每一天放學(xué)都要提醒交通安全。同時(shí)我校還和開發(fā)區(qū)交警隊(duì)聯(lián)系每一天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進(jìn)行指揮,這樣保證了師生的交通安全。

2、我們對(duì)我校的接送班車及周邊的網(wǎng)吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。

安全工作,警鐘常鳴,安全無小事,我校全體教職工已將安全工作納入每一天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯Γ?/p>

原因分析報(bào)告篇三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,我懷著忐忑的心情在郵儲(chǔ)銀行即將騰飛之際正式提出辭職申請(qǐng)。

從我20__年x月大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入__銀行__分行工作以來,無論是在__支行短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,還是在__分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部近兩年的工作,我都獲益良多,個(gè)人綜合素質(zhì)得到了較快的提高。一方面,__分行給了我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我得以發(fā)揮個(gè)人專長,在合規(guī)管理、法律訴訟和資產(chǎn)保全實(shí)踐中鍛煉了自己,并對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有了全方位的、深入的認(rèn)識(shí)。另一方面,廣州分行良好的工作氛圍以及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和諧的團(tuán)隊(duì)精神,分行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部x總、x總的悉心指教,讓我在辦事能力、為人處世和工作作風(fēng)方面日漸成熟,受益匪淺。對(duì)此,我深表感激。

但一直以來,我都在思考自己的職業(yè)道路和人生出路,反復(fù)地問自己這些問題——“我想要什么?我適合做什么?我該怎么去做?”,并時(shí)刻以自己的人生理想鞭策著自己。而今,我的職業(yè)目標(biāo)也日漸清晰,__銀行也正好給我提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的更好的機(jī)會(huì)。此外,__這個(gè)城市的生活壓力、經(jīng)濟(jì)壓力以及自己肩上所負(fù)擔(dān)的對(duì)于家庭和父母的責(zé)任,也迫使我不得不考慮辭職。因此,我經(jīng)過慎重考慮,正式向各位領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)求辭去在__分行的職務(wù)。

在此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作以來的這段時(shí)間里對(duì)我工作上的教導(dǎo)和生活上的關(guān)懷,在__分行的這段工作經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。我確信這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中極為重要的一部分,無論將來我在哪里就職,我都會(huì)為自己曾是__分行的一員而感到榮幸!

辭別京華煙云夢,白手入羊城。珠江浪涌香江笑,筑夢金融風(fēng)景無限好。

雄關(guān)漫道真如鐵,邁步從頭越。與君上下同求索,誓將__百年大業(yè)筑。

最后,再次對(duì)我的離職給__分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作帶來的不便表示抱歉,同時(shí)祝愿__分行發(fā)展越來越好、__大業(yè)蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利。也希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理離職的相關(guān)手續(xù),謝謝!

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

敬禮!

辭職人:__

20__年x月__日

原因分析報(bào)告篇四

為了提高我校預(yù)防和控制突發(fā)食物中毒事件的能力和水平,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保障全校師生的身體健康與生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,根據(jù)《_食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、_關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

1.普及食物中毒防治知識(shí),提高全校師生員工的自我保護(hù)意識(shí)。

2.完善突發(fā)食物中毒信息報(bào)告程序,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保突發(fā)食物中毒造成的危害降到最低。

二、工作原則

1.預(yù)防為主、常備不懈

宣傳普及食物中毒防治知識(shí),提高全校師生的防護(hù)意識(shí)和校園周圍公共衛(wèi)生水平,加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生日常管理和督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施。

2.依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對(duì)食物中毒的預(yù)防、報(bào)告、控制工作實(shí)行依法管理:對(duì)于違法行為,依法追究責(zé)任。成立學(xué)校突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由舒錦萍校長任組長,負(fù)責(zé)全面總管,靳彥琛副校長任副組長,負(fù)責(zé)及時(shí)處理、上報(bào)、協(xié)調(diào)與落實(shí)學(xué)校的食物中毒的防治工作。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

突發(fā)食物中毒事件的預(yù)防與控制工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀。

4.快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效

建立預(yù)警、救治快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確處理。

三、應(yīng)急措施

(一)應(yīng)急食物中毒小組成員及職責(zé)

1.周紹貞校長任組長,負(fù)責(zé)學(xué)校突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急小組的全面指揮,出現(xiàn)集體性食物中毒爆發(fā),學(xué)校應(yīng)以最快的通訊方式在2小時(shí)之內(nèi)向所在地疾病預(yù)防控制中心報(bào)告,同時(shí)向上級(jí)教育行政管理部門報(bào)告。

2.溫暉副校長任副組長,具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。

3.安全辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)突發(fā)食物中毒事件日常防治工作的管理及后勤保障。

4.德育處、各年級(jí)、班級(jí)做好突發(fā)食物中毒事件衛(wèi)生宣傳工作。

5.醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生按量化分級(jí)管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查,食物中毒相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。

進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后,全面啟動(dòng)突發(fā)食物中毒應(yīng)急預(yù)案,由校長親自指揮。

(二)應(yīng)急程序

一旦發(fā)生校內(nèi)食物中毒或可疑食物中毒時(shí),在_門的指導(dǎo)下,全面啟動(dòng)突發(fā)食物中毒應(yīng)急預(yù)案:

1.年級(jí)主任、班主任或在場教職員工要立即把事件通知學(xué)校突發(fā)食物中毒事件的總指揮。

2.校長及主管校長要立即趕到現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮,具體聯(lián)系急救中心,并在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)行政主管部門、衛(wèi)生主管部門等:在食物中毒事件得到控制后,要將該事件的詳細(xì)情況和處理結(jié)果向上級(jí)主管部門報(bào)告。

3.班主任協(xié)助醫(yī)務(wù)室立即將發(fā)病學(xué)生送往醫(yī)院,協(xié)助醫(yī)療部門治療,聯(lián)系中毒學(xué)生家長,安撫他們的情緒,取得家長的合作。

4.總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)查廚房及工作人員情況,炊具、設(shè)備和食品原料加工現(xiàn)場,待確認(rèn)后等待_門處理,事件發(fā)生后對(duì)相關(guān)場所進(jìn)行消毒,做好后勤保障。

5.醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)臨時(shí)急救處理,保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品,并進(jìn)行封存,以便_門的檢查。

6.司機(jī)待命應(yīng)急出車。

7.突發(fā)食物中毒應(yīng)急處置完成后,爭取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

8.對(duì)突發(fā)食物中毒事件反應(yīng)出來的問題,要進(jìn)行整改,防止事件再發(fā)生。

9.凡是瞞報(bào)、緩報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要做相應(yīng)的處理。

10.事情處理結(jié)束后,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的預(yù)防教育。

四、食物中毒預(yù)防

(一)強(qiáng)化自身管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查

1.學(xué)校將學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全的職責(zé)落實(shí)情況納入學(xué)校工作計(jì)劃與管理中,并定期開展督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。

2.總務(wù)處應(yīng)經(jīng)常對(duì)食堂、教學(xué)環(huán)境與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行管理,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除安全隱患。

3.醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)突發(fā)食物中毒事件日常防治工作的檢查,按學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)分逐一落實(shí)。

4.增加學(xué)校衛(wèi)生投入,切實(shí)改善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件,消除不必要的隱患。

(二)采取有效措施,強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生規(guī)范化管理

1.學(xué)校食堂按時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申領(lǐng)衛(wèi)生許可證。食品從業(yè)人員必須“三證”齊全,注意個(gè)人衛(wèi)生。

2.使用的食品及原料應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)采購并按規(guī)定驗(yàn)收,應(yīng)持有正規(guī)的進(jìn)貨發(fā)票,禁止向?qū)W生提供變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品;食品加工過程和儲(chǔ)藏必須生熟分開;餐飲具必須采用高溫或藥物嚴(yán)格消毒。

3.食品及其原料貯存和食品制作間必須具備完善的安全措施,并落實(shí)專人、專鎖、專保管責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施。

4.加強(qiáng)學(xué)校直飲水的管理,按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),防止因水污染造成疾病傳播。

5.加強(qiáng)廁所衛(wèi)生管理,防止污染環(huán)境和水源。

6.重點(diǎn)搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

7.學(xué)校依法加強(qiáng)有毒有害物質(zhì)的存儲(chǔ)、使用的管理,由專人負(fù)責(zé),防止因管理失誤引起突發(fā)事件。

(三)加強(qiáng)健康教育,提高師生的防疫抗病能力

1.按照教育部的要求,落實(shí)好健康教育課,普及公共衛(wèi)生知識(shí),引發(fā)學(xué)生樹立良好的衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。

原因分析報(bào)告篇五

我們接受委托,審計(jì)了后附的提供的工程(以下簡稱“工程”)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。包括年月日的竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表及竣工財(cái)務(wù)決算說明書。

按照財(cái)政部發(fā)布的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表》和《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表填制說明》的規(guī)定編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的總體列報(bào)。

我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。現(xiàn)將審核情況說明如下:

工程位于。整個(gè)工程總占地面積為平方米,總建筑面積為平方米。工程于年月日由批準(zhǔn)立項(xiàng),批準(zhǔn)文號(hào)為。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號(hào)為《xxx建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號(hào)為《xxx建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。于年月日獲取頒發(fā)《xxx建筑工程施工許可證》。

根據(jù)公司于年月日簽發(fā)的《關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的批復(fù)》,批復(fù)同意的項(xiàng)目總投資金額為萬元,其中:建設(shè)投資萬元、流動(dòng)資金萬元。建設(shè)資金中自有資金為萬元、建設(shè)投資貸款萬元、流動(dòng)資金貸款萬元。年月日編制了《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)概算初步設(shè)計(jì)》,概算工程建設(shè)投資總計(jì)為萬元。

工程于年月日開工,年月日竣工。于年月日對(duì)工程所含工程范圍的各項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收小組成員判定,“”。項(xiàng)目建成后新增加工量為;電氣設(shè)備總?cè)萘繛?;生產(chǎn)、生活用水;生活污水排水。

工程主要服務(wù)單位:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:勘察單位:主要設(shè)備供貨單位:審價(jià)單位:

根據(jù)我們的審核,截止年月日,工程投入資金情況如下:

單位:萬元

截止年月日,工程累計(jì)完成總投資為元,其中:(一)按支出內(nèi)容分類的明細(xì)構(gòu)成如下:

建筑安裝工程投資元設(shè)備投資元待攤投資元其他投資元(二)按交付使用資產(chǎn)分類的明細(xì)構(gòu)成如下:

房屋建筑物元需安裝的設(shè)備元無形資產(chǎn)元六、項(xiàng)目支出概況

(一)經(jīng)審核,工程支出總計(jì)為元,其中:經(jīng)審價(jià)單位審價(jià)的工程支出元,占工程支出的%。

(二)經(jīng)審核,工程設(shè)備支出元,其中:經(jīng)審價(jià)單位審價(jià)的設(shè)備安裝費(fèi)支出元,占設(shè)備支出的%;依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定的設(shè)備支出元,占設(shè)備支出的%。

(三)經(jīng)審核,工程待攤投資元,均依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。(有白條入帳的情況應(yīng)披露)

(四)經(jīng)審核,工程土地使用權(quán)投資元,系依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。

根據(jù)工程審價(jià)單、購貨合同及實(shí)際付款情況來確定實(shí)際工程造價(jià)及往來情況,截止日工程總投資元,已付工程款元,尚欠工程款元。

欠款單位明細(xì)如下:

xxxxxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司中國注冊會(huì)計(jì)師中國xx中國注冊會(huì)計(jì)師

原因分析報(bào)告篇六

法人代表:李學(xué)坡

地 址: 昆山市巴城鎮(zhèn)石牌相石路1449號(hào)

負(fù) 責(zé) 人:

昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于2012年9月20日對(duì)我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)我司未能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主要存在以下問題:

書。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員未參加危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn),未取得上崗證書;

危害因素監(jiān)測,未到安監(jiān)部門申報(bào)職業(yè)病危害因素,未開展作業(yè)員工的職業(yè)健康體檢。

3.企業(yè)無危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存資質(zhì)不得儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,危險(xiǎn)化學(xué)品德暫存區(qū)域只能存放當(dāng)班用量,要加強(qiáng)暫存區(qū)域的安全管理,設(shè)置防泄漏措施、淋浴洗眼器,增設(shè)圍堰及相應(yīng)的警示標(biāo)識(shí)。(酸、堿、雙氧水按照危險(xiǎn)化學(xué)品的禁忌物品的要求隔開單獨(dú)存放,保持存放場所的通風(fēng)。)

4.企業(yè)未按要求建立健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)隱患排查制度;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳登記記錄;員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度;勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度等。

并對(duì)我司下發(fā)《責(zé)令整改指令書》,編號(hào)昆安監(jiān) 隊(duì)3 現(xiàn)檢【2012】第(482)號(hào)延期申請(qǐng)理由: 1.我司近期管理人員調(diào)整,交接不完善;2.我司發(fā)展歷程較短,部門不健全導(dǎo)致相關(guān)規(guī)范未納入正常的管理程序;3.我司現(xiàn)行管理制度不完善 ,現(xiàn)申請(qǐng)昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)我司延期整改。

申請(qǐng)人:

日 期:

原因分析報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)書。

自我去年進(jìn)入公司之后,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我有了這樣的工作平臺(tái)機(jī)會(huì),獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在各方面學(xué)到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

由于自身存在很多尚不完善的地方,想通過繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的工作,決定在20xx年xx月xx日辭去目前的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

我會(huì)盡快完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問,我將及時(shí)做出答復(fù)。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在xxxx公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xxxx公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!祝xxxx公司的業(yè)績蒸蒸日上!并再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示歉意,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

原因分析報(bào)告篇八

尊敬的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很遺憾地向您報(bào)告,由于一位好朋友的熱情邀請(qǐng),加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,請(qǐng)您允許我一個(gè)月后離職,謝謝您!

在公司度過了4個(gè)月的時(shí)間,我從一個(gè)甫離校門的計(jì)算機(jī)系的學(xué)生,成為了一名具備一定專業(yè)知識(shí)和能力的出納人員。是我們公司,是x總的辛苦培育、耐心教導(dǎo),以及x組長的誨人不倦,才使得我具備了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力,我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝x總、感謝x哥!

回顧這4個(gè)月的工作歷程,我在學(xué)習(xí)的過程中遇到了很多困難,也犯了不少的錯(cuò)誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰,也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)的形象,甚至還給蘇處、x總的臉上抹了灰。一想至此,不由感到萬分慚愧。但我不是一個(gè)得過且過的人,在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中,在不斷的歸納中,在一個(gè)個(gè)失誤的鋪墊下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和監(jiān)督下,我慢慢成長著,越來越專業(yè),工作越來越熟練,所犯錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!

雖然也算個(gè)勤奮的人,但我不敢自認(rèn)為聰明,甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子,我眼中看到的大家的忙碌,不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論,不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識(shí)憑證、不會(huì)打收據(jù)、不懂得流程,更不會(huì)電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心,但我使勁學(xué)著,聽著,模仿著。因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,不想白費(fèi)了x總的諄諄教導(dǎo),不敢無視x哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著,懂得的漸漸多起來,會(huì)的漸漸多起來,能獨(dú)立操作的漸漸躲起來,所犯的錯(cuò)誤漸漸少起來,對(duì)自己的不自信漸漸消失了?,F(xiàn)在,我頗有些自豪了,因?yàn)樵谖沂掷铮梢允琴即蟮墓镜呢?cái)務(wù)工作有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我是其中的一部分。作為這一部分,我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以,我的第一份工作,公司不僅給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我以之為家,在社會(huì)落腳,更讓我收獲了自信,讓我在實(shí)踐歷練中明白,只要認(rèn)真去學(xué)、去做,沒有學(xué)不成、辦不好的事!所以,更要感謝公司、感謝財(cái)務(wù)部門,感謝x總、感謝師傅!

無奈,在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇,職場的選擇時(shí),我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識(shí)有關(guān)的工作,我將取得更大的成就,活的更大的心理滿足,造就更成功的職場生涯。念及此,殊感抱歉,請(qǐng)公司,請(qǐng)x總諒解。再一次感謝您!

回顧近來的日子,我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)可為差強(qiáng)人意。雖還是間或犯個(gè)小錯(cuò)誤,但我用勤奮、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神和態(tài)度,為公司,為財(cái)務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn),自感內(nèi)心無愧。因?yàn)椋乙恢卑炎鍪庐?dāng)做做人一樣來做的。

請(qǐng)x總能諒解我的選擇,準(zhǔn)許我于xx月xx日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo),謝謝您!

愿公司業(yè)績蒸蒸日上,愿您健康永生相伴!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

原因分析報(bào)告篇九

離職面談的主要目的是了解員工為什么要離職,打探出其離職的真正原因是非常重要的。那么,員工通常的離職原因主要有哪些?有沒有一般的規(guī)律可循?其應(yīng)對(duì)策略又是怎樣的呢?下面就來一一探討。

一、離職的原因分析

根據(jù)國內(nèi)外的研究,離職原因可以分為兩個(gè)方面,第一是離職意向的影響因素,第二是從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素。

(一)離職意向的影響因素

離職意向的影響因素可以歸結(jié)為以下四個(gè)方面:

1、個(gè)體因素:包括人口學(xué)變量,與工作態(tài)度、工作激勵(lì)和工作成就感等內(nèi)部心理過程相關(guān)的因素。

(2)工作激勵(lì)與成就感。工作激勵(lì)與成就感因素是指員工由于工作內(nèi)容單調(diào)而得不到成就感,工作任務(wù)無挑戰(zhàn)性,員工才能得不到發(fā)揮,無法實(shí)現(xiàn)其理想,它在離職意向的影響因素中排第一位。隨著人們文化素養(yǎng)和知識(shí)水平的提高,員工更加注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),他們希望在工作中得到成就感,單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容和程序?qū)?huì)使他們萌生去意。

2、組織因素:包括薪酬福利、晉升與培訓(xùn)、公司效益、工作條件等因素。

(4)工作條件。員工每天的工作時(shí)間太長、工作環(huán)境、條件不好或者工作地點(diǎn)太遠(yuǎn)這些都很可能會(huì)導(dǎo)致員工萌生去意。

3、個(gè)體與組織匹配性因素:指個(gè)體偏好的氛圍和組織氛圍之間的匹配性,員工會(huì)在價(jià)值觀、道德氛圍、個(gè)性等方面去判斷組織與他個(gè)人的匹配性。如企業(yè)文化與公司傳統(tǒng)、人際關(guān)系等因素。

(2)人際關(guān)系。不良人際關(guān)系是導(dǎo)致員工離開的重要因素,公司或部門人際關(guān)系復(fù)雜、與上司關(guān)系處理不好、與同事關(guān)系處理不好都會(huì)使員工離職。而且這個(gè)因素在國有企業(yè)及其它事業(yè)單位可能更顯突出。

4、外部環(huán)境因素:包括勞動(dòng)力市場狀況、組織外工作機(jī)會(huì)、就業(yè)形勢等外界因素。當(dāng)本行業(yè)人員供不應(yīng)求,就業(yè)形勢相對(duì)比較好或組織外工作機(jī)會(huì)增多時(shí)都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職意向。

(二)離職的調(diào)節(jié)因素

員工產(chǎn)生離職意向后并不會(huì)立即離開企業(yè),從離職意向到采取實(shí)際的離職行為還受許多因素的調(diào)節(jié)。如圖所示,離職的調(diào)節(jié)因素主要有以下三個(gè):

1、個(gè)體心理與外部環(huán)境支持因素。

產(chǎn)生了離職意向后,員工是否選擇最終離開,首先會(huì)受到個(gè)性心理特征的影響,如果員工不自信(對(duì)自己再就業(yè)能力無信心)、心理承受能力不強(qiáng)以及心理上具有惰性不愿改變現(xiàn)狀的話,他仍然可能會(huì)留下。由于這些心理因素的存在,員工會(huì)尋找外部支持,這時(shí),如果家庭和朋友均不支持其離開,同時(shí)外部也無更好的就業(yè)機(jī)會(huì)的話,員工離開的可能性就很小。

2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后,是否離職,還受其經(jīng)濟(jì)承受能力的影響。當(dāng)員工經(jīng)濟(jì)承受能力不強(qiáng)時(shí),如果馬上辭去工作的話,可能會(huì)給家庭或個(gè)人生活帶來一定困難。所以,在沒有找到另一個(gè)合適工作的情況下,員工離開的可能性就很小。

3、組織支持因素。

員工產(chǎn)生了離職意向后,公司所做的努力和改變將對(duì)員工最終的去留產(chǎn)生重要影響。如果公司努力加以挽留、并盡量改善條件滿足員工的需求;同時(shí),一如既往的信任、重用員工,員工可能就會(huì)打消離開的念頭。

二、員工離職的管理對(duì)策

針對(duì)離職意向的影響因素和從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素,企業(yè)可以采取以下對(duì)策。

(一)在對(duì)員工個(gè)體的管理方面

1、通過優(yōu)化工作設(shè)計(jì),提高員工在工作中的參與度和成就感。

通過優(yōu)化工作設(shè)計(jì)可以使員工在工作中得到激勵(lì)、獲得成就感,從而降低離職率。工作設(shè)計(jì)可以采取以下三種措施:工作輪換、工作擴(kuò)大化、工作豐富化。工作輪換,可給員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工感受到工作的新鮮感和工作的刺激;使員工掌握更多的技能,增強(qiáng)員工的個(gè)人能力;增進(jìn)不同工作之間員工的理解,提高協(xié)作效率。工作豐富化,也叫充實(shí)工作內(nèi)容,通過在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變,使得員工對(duì)計(jì)劃、組織、控制及個(gè)體評(píng)價(jià)承擔(dān)更多的責(zé)任,增強(qiáng)員工對(duì)工作的參與度,是工作的一種縱向擴(kuò)張;工作擴(kuò)大化,旨在向員工提供更多的工作,即讓員工完成更多的工作量,是工作的一種橫向擴(kuò)張。當(dāng)員工對(duì)某項(xiàng)職務(wù)更加熟練時(shí),提高他的工作量,同時(shí)相應(yīng)地提高待遇,會(huì)給員工更大的成就感。

2、通過訪談法、問卷法或觀察法了解員工真正的內(nèi)在的需求。

人才的需求在一定程度上表現(xiàn)出一種共同的趨向,但就單個(gè)的人才來說,其需求往往體現(xiàn)出獨(dú)特的一面。了解人才獨(dú)特的、真正的需求,是留住人才的基礎(chǔ)。管理中一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)常常導(dǎo)致管理行為上的直接錯(cuò)位,找不到問題的根本所在,也就談不上有效地、針對(duì)性地滿足人才的需求了。因此,管理者采取各種有效的方法來真正了解員工的需求,客觀、主動(dòng)地觀察員工的表現(xiàn)、認(rèn)真細(xì)致地傾聽員工的談話,避免心理上的主觀偏差,這樣才能有的放矢地采取留人措施。

3、通過建立員工反饋機(jī)制來正確處理員工的抱怨。

抱怨的產(chǎn)生既有客觀的原因,如不良企業(yè)文化、職責(zé)范圍不明、個(gè)人才能得不到發(fā)揮等因素,也有主觀方面的原因,如自我估計(jì)過高、情緒的變換,不合理的要求得不到滿足等。員工產(chǎn)生抱怨時(shí),可能會(huì)在言行舉止上有一些反常現(xiàn)象,如:做事心不在焉,經(jīng)常出錯(cuò);經(jīng)常性遲到早退;不與同伴打交道;刻意回避公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)等。作為管理者, 必須留意下屬員工的言行,注意觀察下屬的工作態(tài)度和思想狀態(tài)。從而及早認(rèn)識(shí)到抱怨的產(chǎn)生并及時(shí)處理,將離職誘因消滅在萌芽狀態(tài)中。通過設(shè)立意見箱和開通網(wǎng)上論壇這些舉措,讓員工的抱怨有一個(gè)合理而順暢的反饋途徑,再輔以一定的宣傳工作,及時(shí)處理好員工的抱怨,才能把員工的消極影響降到最低,從而提高員工的工作效率,降低員工的離職率。

4、提供公平合理的、有競爭力的薪酬福利,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

員工在公司付出勞動(dòng),希望得到公平的回報(bào)。員工因能力、貢獻(xiàn)不同,收入應(yīng)該有差別,但這種收入差距必須是公平合理的。第一,要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比,其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須開展薪酬調(diào)查,確定市場的平均薪酬水平,保證員工收入不低于平均水平;第二,要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻(xiàn)相比,其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須建立公平、公正、合理、透明的薪酬制度和績效評(píng)估體系,建立包括基本工資(包括崗位工資、年資、漲幅工資等)、績效工資、加班工資、福利的薪資結(jié)構(gòu),并通過正確的崗位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、公平的績效評(píng)估來保證這種制度的成功實(shí)施和運(yùn)作。公司還應(yīng)根據(jù)不同層次員工的喜好和需求制定福利套餐計(jì)劃,有效地激勵(lì)各個(gè)層次的員工,達(dá)到員工需求的最大滿足。

5、建立完善的培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展體系。

培訓(xùn)是企業(yè)給予員工最好的獎(jiǎng)勵(lì),也是員工的一種福利。同時(shí),培訓(xùn)也是員工獲得晉升與自我發(fā)展的重要前提。現(xiàn)代社會(huì),科技日新月異,知識(shí)和技能的更新速度非??欤瑔T工在一個(gè)企業(yè)工作,不僅希望獲得物質(zhì)的回報(bào),更希望自己可以得到可持續(xù)的更好的發(fā)展。一個(gè)不能提高員工的技能和能力,不能給員工提供可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè)是很難長久的留住優(yōu)秀員工的。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的職業(yè)生涯管理制度,既要有組織職業(yè)生涯管理制度,也要有員工個(gè)人職業(yè)生涯管理制度。從而使企業(yè)和員工都能得到長足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙贏”。企業(yè)要為員工建立職業(yè)生涯通道,針對(duì)企業(yè)成員各自的才能與個(gè)性制定定向培養(yǎng)計(jì)劃,以適應(yīng)工作崗位的需要,幫助員工充分發(fā)揮自己的潛能,達(dá)到應(yīng)有的職業(yè)生涯高峰。企業(yè)可以建立雙重職業(yè)路徑,為技術(shù)型的員工提供一條技術(shù)晉升路徑,提升他們的地位,同時(shí)相應(yīng)地提高他們的福利與待遇,使技術(shù)人員可以與管理人員同時(shí)有晉升的途徑,從而留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。

6、提升企業(yè)和員工的效益,改善員工的工作和生活條件。

企業(yè)不僅要致力于提升整體效益,也要提高員工的個(gè)人待遇,改善員工的工作和生活條件,從而提高員工整體的工作效率。如為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供班車或交通補(bǔ)貼、在上午和下午均提供十分鐘的員工休息與自由活動(dòng)時(shí)間等。

(二)在員工個(gè)體與組織的匹配性方面

1、建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是留住人才的根本。創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化,把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要的、最富有創(chuàng)造力的資源,重視人、關(guān)心人、尊重人、信任人,對(duì)員工充分授權(quán),給員工自主完成工作的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神、參與協(xié)作精神,構(gòu)建獨(dú)特而優(yōu)秀的企業(yè)文化,步入留人的最高境界。

2、協(xié)調(diào)部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系。

防止企業(yè)內(nèi)部的派系斗爭,要防止部門或更高層的領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派,積極倡導(dǎo)誠信的企業(yè)文化,在公司內(nèi)部的上下級(jí)之間、部門之間、同事之間營造相互理解、相互尊重、相互幫助的氣氛。員工可以因工作問題而出現(xiàn)爭執(zhí),但不可為私人問題或是一己之利而搬弄權(quán)術(shù)、爾虞我詐、誣陷、排擠等,否則只會(huì)引導(dǎo)員工將心思集中于公司的人際關(guān)系,而將本職工作拋在一邊。長此以往,不但使員工工作效率下降,并最終將導(dǎo)致員工另謀高就。妥善處理好企業(yè)內(nèi)部非正式群體,引導(dǎo)好非正式群體,充分發(fā)揮非正式群體的積極影響,弱化他們的消極影響。

原因分析報(bào)告篇十

紀(jì)曉嵐說:攘攘熙熙皆為名來,熙熙攘攘皆為利往。

其實(shí)無論是馬云還是紀(jì)曉嵐都只是說對(duì)了一部分,員工離職還有很多其他的原因,找到根本原因才能降低人員流失率,如果找不到原因正如你正在讓員工離開。

一、 員工志不在此

二、 公司言而無信

本來應(yīng)聘的時(shí)候說有2100的工資,可是上班以后才發(fā)現(xiàn)只有2000,本來說每年有13薪,眼看就過年了,卻突然說取消了;本來承諾有“五險(xiǎn)“,上班后才知道優(yōu)秀員工才給買。員工應(yīng)聘的時(shí)候感覺非常完美,上班以后才發(fā)現(xiàn)都是謊言,呆的時(shí)間越久被傷害越深,自然就離職了。所以東風(fēng)老師建議:承諾就是潑出去的水,朝令夕改的公司是不能取信于員工的,是不會(huì)讓員工忠誠的。

三、 管理方式粗暴

前段時(shí)間網(wǎng)上流傳一篇文章“員工因公司而留下,卻因管理而離開”。反觀下自己的企業(yè),你隨處可以看見粗暴的管理方式,員工犯點(diǎn)小小的錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)眾大罵,完全不給下屬解釋的機(jī)會(huì),也不給他一點(diǎn)點(diǎn)僅有的面子,人活臉樹活皮,可想而知,員工能不離開嗎?有的管理者員工提一點(diǎn)意見就接受不了,直接回絕“你懂什么,干好自己的事情就好了”,可想而知,員工下次還會(huì)有提意見的積極性嗎?還有的管理者完全感覺自己是在做官一樣的,和員工談話的時(shí)候,自己翹著二郎腿坐著,卻要求員工站的筆直的,完全沒有給員工一點(diǎn)平等的感覺;更有的管理者公報(bào)私仇,親疏有別,對(duì)員工沒有體現(xiàn)公平公正。

四、 團(tuán)隊(duì)氛圍很差

言教不如身教,身教不如境教。意思是說環(huán)境的威力是不可小覷的,團(tuán)隊(duì)的氛圍非常重要。為什么空降到阿里巴巴的很多高管生存不下去而選擇離開,因?yàn)樗霸谑澜?00強(qiáng)公司的時(shí)候氛圍和阿里巴巴不一樣,阿里巴巴有“倒立文化”,即要求所有人午休的時(shí)候都要倒立,他之前一個(gè)世界五百強(qiáng)的總裁怎么會(huì)接受倒立這種無聊的事情呢,于是選擇離開了。有的團(tuán)隊(duì)氛圍是很差的,新員工進(jìn)去以后老員工經(jīng)常傳播公司的負(fù)面信息,說公司這里不好那里不好的,新員工一聽就嚇跑了;有的團(tuán)隊(duì)成員很喜歡欺生,來一個(gè)新員工什么臟活累活全是他干,結(jié)果新員工受不了就跑了。

五、 公司平臺(tái)有限

有的員工志存高遠(yuǎn),目標(biāo)遠(yuǎn)大,原本就有鴻鵠之志,剛?cè)牍緯r(shí)感覺能學(xué)到不少知識(shí),也能有點(diǎn)發(fā)展,隨著能力的不斷提升,隨之而來的就是廟小容不了大佛,公司的平臺(tái)已經(jīng)不足以其施展才華,公司已經(jīng)不能給他提供更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)或成長機(jī)會(huì),于是毅然選擇離開,良禽擇木,賢臣擇主。

原因分析報(bào)告篇十一

20xx年4月8日我所執(zhí)法人員在進(jìn)行市場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人所經(jīng)銷的大米涉嫌違反了《食品安全法》第二十八條之規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)縣局對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)事人因涉嫌生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品,2011年04月15日經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案,并指派鐘華、林艷負(fù)責(zé)調(diào)查此案。

xxx,住所:湖北省公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街314號(hào),營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào),組成形式:個(gè)人經(jīng)營;經(jīng)營場所:公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街;經(jīng)營范圍:日用雜品零售(不含煙花炮竹);居民身份證:。

經(jīng)查;當(dāng)事人于20xx年12月在荊州市兩湖農(nóng)場“興隆”牌富貴鳥香米15公斤裝30袋,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);gb1354-86,生產(chǎn)許可證;qs;保質(zhì)期;常溫下3個(gè)月;生產(chǎn)日期;無;購價(jià)每袋58元,計(jì)購貨款1740元。據(jù)當(dāng)事人述稱,以每袋60元銷售14袋,計(jì)銷貨款840元,共獲利28元,但當(dāng)事人不能夠提供購貨發(fā)票和銷售憑據(jù),經(jīng)我所巡查人員查證該批次香米無生產(chǎn)日期。

20xx年4月8日16時(shí)至17時(shí),在當(dāng)事人經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查,制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》并對(duì)涉案物品和標(biāo)簽進(jìn)行了拍攝,當(dāng)事人在場。

20xx年4月13日14時(shí)30分至15時(shí)30分對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了詢問,取得詢問筆錄一份,并取得了當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件各一份。

上述事實(shí)有執(zhí)法人員依法收集的以下證據(jù)證明:

證據(jù)一:《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份,證明當(dāng)事人的主體資格。

證據(jù)三:《立案審批表》一份,證明本機(jī)關(guān)按規(guī)定履行立案批準(zhǔn)程序的書證。證據(jù)三:證明當(dāng)事人的身份的身份證復(fù)印件一份。

證據(jù)四:現(xiàn)場檢查筆錄一份,詢問(調(diào)查)筆錄一份共二頁,現(xiàn)場拍攝的照片三張。產(chǎn)品的標(biāo)簽一份,證明當(dāng)事人利用其經(jīng)營場所經(jīng)銷的無生產(chǎn)日期的“興隆”牌富貴鳥香米的事實(shí)。

當(dāng)事人銷售無生產(chǎn)日期的預(yù)包裝食品違反了《中華人民共和國食品安全法》第二十八條第一款第(八)項(xiàng)即“禁止生產(chǎn)經(jīng)營下列食品:——————(八)超過保質(zhì)期的食品;屬于生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品違法行為。依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》第八十五條第一款第(七)項(xiàng)“違反本法規(guī)定,有下列情形之一的,由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工,沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品;違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的,并處二千元以上五萬元以下罰款;貨值金額一萬元以上的,并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷許可證:______(七)經(jīng)營超過保質(zhì)期的食品;____"之規(guī)定。

建議對(duì)當(dāng)事人作出如下行政處罰:

1、停止銷售生產(chǎn)日期不符合《食品安全法》規(guī)定的食品:

2:罰款8000元。

此報(bào)告妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

原因分析報(bào)告篇十二

__總經(jīng)理和人事__:

你們好!

因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個(gè)人因素,決定辭去在____公司的__運(yùn)營總監(jiān)職務(wù),謹(jǐn)以此報(bào)告正式提出離職。

回首與____公司領(lǐng)導(dǎo)、同事并肩的同行的一年,或是沉吟籌措,或是諄諄以誠,或是慷慨互勉,或是高亢奮力,時(shí)間如梭,白駒過隙,如歌似水,將珍藏在記憶中。芯片測試,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),實(shí)驗(yàn)室籌備,供應(yīng)商關(guān)系,流程設(shè)置等等微獻(xiàn)薄力,實(shí)在愧當(dāng)其位;時(shí)時(shí)惶恐于工作績效,每每不安于曾經(jīng)允諾。幸有周年慶的歡笑,拓展訓(xùn)練的友情。于同事球場技藝切磋, 同事四川仙海湖畔暢懷品魚,奉賢海灣雨中海上沖浪。。。。。一切歷歷在目。

____公司活力內(nèi)涵,不屈于環(huán)境和條件艱難,仍然象種子毅然萌發(fā),快速成長。領(lǐng)導(dǎo)同事同心同德,披荊斬棘,跋涉開拓,在行業(yè)確立了自己的位置?,F(xiàn)在又有__市產(chǎn)業(yè)扶持的歷史機(jī)遇,我們完全可以期待她春華秋實(shí),現(xiàn)在具有的風(fēng)采必然意味著將來的累累碩果。但人各有志,我為個(gè)人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異,經(jīng)過內(nèi)心激烈斗爭,艱難取舍,還是選擇離開。或可能給公司帶來的短時(shí)影響深表歉意。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。相信公司會(huì)找到真正優(yōu)秀之能人,帶領(lǐng)運(yùn)營之新境界。

與大家說再見有點(diǎn)惆悵,提離職寥寥數(shù)字有感于肺腑!一個(gè)月的離職期內(nèi)必仍處理好該做好的事:應(yīng)用測試、產(chǎn)品工程、流程推進(jìn)這三部分工作將極力前推。以后也非常樂意以朋友身份為____公司進(jìn)言獻(xiàn)策。

最后懇請(qǐng)__總經(jīng)理批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:___

_年_月_日

原因分析報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后,衷心的說:“對(duì)不起”與“謝謝”!

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

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