在總結(jié)中可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)并加以借鑒。這篇總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思路。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇一
新的一年即將到來(lái)，布滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我必需更加的努力。看似簡(jiǎn)潔，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的關(guān)心，加上我個(gè)人的不懈努力，12月會(huì)是我在x實(shí)現(xiàn)蛻變的一月。
要主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，削減工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況和建議，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要性。
涉及到工作相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新?tīng)顩r。比如x信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話(huà)驗(yàn)證，回答客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題，要自己先多了解，生疏公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專(zhuān)業(yè)的言語(yǔ)向客戶(hù)表達(dá)。
英文客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。所以，需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己的心情，給自己解壓。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有，沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門(mén)，社會(huì)閱歷和工作閱歷少，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng)，最大的`特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，虛心敬慎，不驕不躁，不做言語(yǔ)的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要用心做到更好。學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我慢慢生疏了工作狀況，通過(guò)自身細(xì)心觀看和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺(jué)大家工作中的亮點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇二
跨境交易平臺(tái)
除了本土的一些跨境平臺(tái)，速賣(mài)通最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美國(guó)的ebay。ebay中國(guó)早在2006年就把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了跨境b2c業(yè)務(wù)，目前其外貿(mào)出口業(yè)務(wù)已是中國(guó)成為全球第五大利潤(rùn)中心。
2.跨境電商平臺(tái)信用評(píng)價(jià)體系比較
信用卡
完善的信用評(píng)價(jià)體系能夠提高跨境電子商務(wù)平臺(tái)買(mǎi)家的回頭率、成交率，提高會(huì)員賣(mài)家以及買(mǎi)家對(duì)平臺(tái)的青睞度。因此，它也是衡量跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。
此外，收到負(fù)面評(píng)價(jià)的賣(mài)家可以在評(píng)價(jià)頁(yè)面提出一段約8o字符的反駁。不僅如此，因?yàn)閑bay幾乎不移除任何評(píng)價(jià)，所以，移除不公平、非真實(shí)的評(píng)價(jià)根本是不大可能的。當(dāng)一位使用者覺(jué)得一位賣(mài)家或買(mǎi)家曾經(jīng)有過(guò)不實(shí)，那么在他的帳號(hào)上即會(huì)有一筆記錄。如果確實(shí)有許多使用者與那個(gè)賣(mài)家有過(guò)糾紛，那個(gè)賣(mài)家或買(mǎi)家，或是兼具兩者的身份的賬號(hào)將會(huì)被取消。
3.跨境電商平臺(tái)會(huì)員申請(qǐng)難易程度比較
會(huì)員申請(qǐng)
會(huì)員門(mén)檻高低直接影響跨境電商平臺(tái)的賣(mài)家數(shù)量。若平臺(tái)會(huì)員申請(qǐng)流程簡(jiǎn)單、會(huì)員賣(mài)家審核時(shí)間短，則自然會(huì)收到廣大用戶(hù)的青睞。因此，會(huì)員門(mén)檻高低也是影響跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇三
20____年于公司而言，在某種意義上來(lái)說(shuō)是平凡的一年。平凡的開(kāi)始，平凡的結(jié)束。但對(duì)我個(gè)人而言，卻是一個(gè)不平凡的“結(jié)束”，一個(gè)不“平凡”的開(kāi)始。
我是20____年加入公司的，相較于那些創(chuàng)業(yè)的元老，或許某種意義上來(lái)說(shuō)我就是一個(gè)新兵;但相較于嘉禾店的每一個(gè)產(chǎn)品，嘉禾的每一個(gè)單位，每一個(gè)我們所服務(wù)的顧客，我卻是一個(gè)“老兵”。兩年來(lái)的嘉禾生活，把我一個(gè)不是嘉禾的人都變得融入了嘉禾，我愛(ài)我們的公司，也愛(ài)這里的每一個(gè)顧客。
銷(xiāo)售，是一門(mén)藝術(shù)，而絕不是一種簡(jiǎn)單的服務(wù)。如果僅僅是銷(xiāo)售和結(jié)款那么簡(jiǎn)單的話(huà)，我想我們就不至于如此奔忙、細(xì)致、全方位的去維護(hù)每一個(gè)顧客和群體。這里需要付出我們的汗水和愛(ài)，沒(méi)有愛(ài)的銷(xiāo)售，是構(gòu)不成“愛(ài)心”這個(gè)大家庭的基石的。
20____，想要說(shuō)的很多，想要感謝的也很多。這里最想感謝的還是公司和黃總對(duì)我個(gè)人的栽培和賞識(shí)，給了我這個(gè)全新鍛煉的平臺(tái)——店長(zhǎng)。不當(dāng)家不知道柴米油鹽貴，當(dāng)了這個(gè)家才能更體會(huì)里面的艱辛和苦樂(lè)。20____，嘉禾店的轉(zhuǎn)折之年，我有幸見(jiàn)證和參與，我更感到榮幸與開(kāi)心。
雖然今年的206萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，相較于去年的，前年的，顯得有點(diǎn)寒磣和拿不出手，但這畢竟是我們一年來(lái)的成績(jī)。她不美麗，但她樸實(shí)，她是我們用汗水和愛(ài)精心澆灌的結(jié)晶。
彈指一揮年華去，回首低吟又一年。20____來(lái)了，這新來(lái)的一年和遠(yuǎn)去的一歲在更新交替中延續(xù)，我們的工作也必須有一個(gè)全新的總結(jié)和規(guī)劃。籍鑒于此，讓我來(lái)為我自己的20____年和嘉禾店的20____年做一個(gè)歸結(jié)和囊括吧。
我所理解的店長(zhǎng)，店長(zhǎng)就是家長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，貨品，人員，衛(wèi)生，活動(dòng)......對(duì)外要負(fù)責(zé)顧客的聯(lián)絡(luò)、回款、回訪(fǎng)和處理各種關(guān)系?！凹沂隆笔切∈?，但家事也無(wú)“小事”。哪一個(gè)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)關(guān)系到這個(gè)“家”的運(yùn)作和聲譽(yù)。
店長(zhǎng)是勤務(wù)員，消防員。每天離不開(kāi)對(duì)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售，清點(diǎn)，人事等的各種考評(píng)和巡查，哪里都不能輕視和偏廢，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這里的工作來(lái)不得馬虎和草率。
店長(zhǎng)是紐帶和橋梁，同時(shí)也是刷洗匠。公司的文件政策必須了解，學(xué)習(xí)和傳導(dǎo)，執(zhí)行。同時(shí)還要兼顧于細(xì)節(jié)，再好的墻壁出現(xiàn)了斑點(diǎn)也會(huì)有損于它應(yīng)有的美觀，我們的工作是拿著放大鏡來(lái)操作的。
店長(zhǎng)是受氣包和形象代言人，不管是店員還是顧客有了情緒，我們都是首當(dāng)其沖不能幸免和逃避的面對(duì)者。我們要善于疏導(dǎo)，學(xué)會(huì)融合。我們的言行不僅僅代表著個(gè)人，也代表著“愛(ài)心”。
果是，誰(shuí)也肥不了，誰(shuí)也倒不下。這其中，如果沒(méi)有強(qiáng)化我們自己的人才儲(chǔ)備，夯實(shí)我們自身的發(fā)展基礎(chǔ)，我們就很難以在這種日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中昂首前行，繼續(xù)領(lǐng)跑的。
當(dāng)然，20____，市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，這有國(guó)家宏觀的調(diào)控和政策的引導(dǎo)下的消費(fèi)行為的變更。但這不是我們的理由，因?yàn)橥瑯拥氖聦?shí)，每一個(gè)商家都有曾面對(duì)。現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代的銷(xiāo)售何嘗又不是這一種這樣的人才的銷(xiāo)售呢?如果我們還想繼續(xù)領(lǐng)跑和不斷占有這個(gè)市場(chǎng)，那么我們除了強(qiáng)化這個(gè)本身和自我的細(xì)節(jié)還有別的辦法嗎?答案是沒(méi)有!
物競(jìng)天擇，適者生存。這是自然界的生存法則，同時(shí)也是我們銷(xiāo)售行業(yè)和所有競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的不二定律。有鑒于此，我決定從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)我個(gè)人和嘉禾店20____年內(nèi)功和基本功。
作為我個(gè)人而言，20____年的店長(zhǎng)工作只是一個(gè)適應(yīng)和摸索的階段，從臨淵羨魚(yú)到退而結(jié)網(wǎng)，我雖然花了很大的力氣，用了很多的心血然終有不足。那么20____年我決定：
首先，狠練基本功，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售和管理的學(xué)習(xí)，讓自己多充電，充好電，最后達(dá)到能放電，放好電。
其次，強(qiáng)化合作和協(xié)同。向上尋求幫助和經(jīng)驗(yàn)，向下尋求支持和參與。上下齊心，其利斷金。
再次，了解這個(gè)市場(chǎng)，更加了解這個(gè)市場(chǎng)，尋求發(fā)展和變化的規(guī)律，溯源尋根。一只手拿著放大鏡，一只手拿著柳葉刀，看清根源，對(duì)癥操刀。
最后，保持創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)。要有以不變應(yīng)萬(wàn)變的能力，同時(shí)，要有求變的能力和耐力。不怕風(fēng)雨千重，我自巋然不動(dòng)。
嘉禾店要發(fā)展，嘉禾店要前行，始于思想，立足于腳下。讓我們一起參與，一起努力，一起打拼!
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇四
根據(jù)dcci對(duì)品友互動(dòng)電商廣告主程序化購(gòu)買(mǎi)投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出：
1、電商市場(chǎng)發(fā)展迅猛，多因素助力電商行業(yè)發(fā)展
2、電商營(yíng)銷(xiāo)方式走向以人為核心，電商營(yíng)銷(xiāo)效果成關(guān)鍵
電商營(yíng)銷(xiāo)逐漸改變以往的一刀切式廣告投放，而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用戶(hù)定位式的投放方式。隨著電商營(yíng)銷(xiāo)主體的多樣化，電商營(yíng)銷(xiāo)效果的影響因素也更加復(fù)雜，因而確定營(yíng)銷(xiāo)kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營(yíng)銷(xiāo)主題和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
3、程序化購(gòu)買(mǎi)完美解決訪(fǎng)客找回和新客覆蓋，創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購(gòu)買(mǎi)發(fā)展
程序化購(gòu)買(mǎi)在訪(fǎng)客找回及新客覆蓋方面，營(yíng)銷(xiāo)效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能，roi效果提升3倍。
4、移動(dòng)端迅速發(fā)力，移動(dòng)端程序化購(gòu)買(mǎi)占比逐漸增加
電商行業(yè)，用戶(hù)、市場(chǎng)景廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，移動(dòng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購(gòu)買(mǎi)廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。
5、避免數(shù)據(jù)孤島，打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值
6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場(chǎng)，程序化購(gòu)買(mǎi)助力節(jié)日電商營(yíng)銷(xiāo)
奎年，促銷(xiāo)活動(dòng)成為電商企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，獲得用戶(hù)的重要方式，雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場(chǎng)。程序化購(gòu)買(mǎi)依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)大促期間行為趨勢(shì)，從而為廣告主優(yōu)化投放策略，精準(zhǔn)用戶(hù)人群提供了良好基礎(chǔ)。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇五
我自**年**月**日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，我共完成銷(xiāo)售量8846噸，實(shí)現(xiàn)*均噸鋼利潤(rùn)60元/噸，月*均銷(xiāo)售量885噸，利潤(rùn)總額53xxxx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬(wàn)元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告：
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購(gòu)、銷(xiāo)售、回款過(guò)程中，您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售方式得以很好的應(yīng)用，這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí)，您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下，而是通過(guò)講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對(duì)您心存的諸多誤解，如今令我感到萬(wàn)分羞愧。
首先是為人的不足。
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話(huà)和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜*和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市場(chǎng)的因素和某些客戶(hù)的預(yù)謀，而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī)，令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶(hù)開(kāi)始拖款，而且問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重時(shí)，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿(mǎn)心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個(gè)人顯得十分頹廢?；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能*心靜氣的對(duì)待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，*淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò)，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
1、對(duì)目前所掌握的客戶(hù)資料及對(duì)其以前的了解依賴(lài)性太強(qiáng)，對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶(hù)賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶(hù)了解得不徹底，僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解，并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致的觀察，也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面，在今后的工作中，應(yīng)該做的是，沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo)，沒(méi)有足夠的了解絕不放量，新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。
2、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶(hù)在內(nèi)的新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠，對(duì)已經(jīng)做開(kāi)的客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷(xiāo)售而言存在較大的局限性，所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的`客戶(hù)才是炒貨業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高業(yè)績(jī)的根本之路，而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。對(duì)老客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無(wú)限大，以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī)，把正常的業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶(hù)無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問(wèn)題，后果將十分嚴(yán)重。賒銷(xiāo)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi)，把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
3、對(duì)客戶(hù)心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶(hù)，我會(huì)輕信他們。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息，大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)較高而銷(xiāo)售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失。
4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù)，琢磨市場(chǎng)，琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。總覺(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是東莞**拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷(xiāo)售目的，以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障?？此迫f(wàn)無(wú)一失，卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一：在8月份的銷(xiāo)售中，我對(duì)東莞**的銷(xiāo)售量達(dá)到操作以來(lái)的最高，貨款也像前幾個(gè)月一樣，雖然有拖延，但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng)，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺(jué)得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有太大問(wèn)題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn)，為了節(jié)約費(fèi)用，我并沒(méi)有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對(duì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來(lái)在9月份對(duì)其放量和從10月份開(kāi)始嚴(yán)重拖延的首要原因，同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二：東莞**作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠(chǎng)，僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車(chē)計(jì)560噸貨，貨款達(dá)到250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對(duì)客戶(hù)信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì)，遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí)，我沒(méi)有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷(xiāo)250萬(wàn)元，這是一個(gè)工作上的重大過(guò)失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
失誤三：當(dāng)東莞**拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí)，我仍寄希望于客戶(hù)的承諾和信用。并沒(méi)有通過(guò)有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶(hù)已經(jīng)停產(chǎn)，上門(mén)追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶(hù)，簡(jiǎn)單對(duì)客戶(hù)寄于希望，在其多次的違背承諾時(shí)，表現(xiàn)出無(wú)計(jì)可施和軟弱。沒(méi)有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施，這是遇到問(wèn)題時(shí)，處理過(guò)程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應(yīng)的有效措施解決問(wèn)題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)?？稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月*均銷(xiāo)售量在1500噸到20xx噸之間，月*均利潤(rùn)達(dá)到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來(lái)的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售能力的估計(jì)過(guò)高，自我期望值過(guò)高，在制定目標(biāo)之初，沒(méi)有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷(xiāo)售手段單一，憑借以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售，銷(xiāo)售量和利潤(rùn)一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源，使整個(gè)銷(xiāo)售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈，沒(méi)有找到更好的銷(xiāo)售出路。最后是思路太狹窄，打不開(kāi)更多更好的思路，業(yè)務(wù)過(guò)程極為*淡單一，感覺(jué)有力沒(méi)法使、沒(méi)處使。
綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道，相反的是，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后，在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里，我將做好工作計(jì)劃，努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇六
亞馬遜的店鋪運(yùn)營(yíng)是做什么的？很多新手賣(mài)家剛開(kāi)始在亞馬遜工作時(shí)，都表示很困惑，尤其是在店鋪沒(méi)有訂單、沒(méi)有流量的情況下。先介紹一下亞馬遜運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容。
亞馬遜主要運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
1、維護(hù)review
review在店里的占比可以說(shuō)是很重要了，所以每天要注意有沒(méi)有新的review，有沒(méi)有在售，人流量情況怎么樣，每天有沒(méi)有新的review一個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞搜索排名有升有降，相信答案是肯定的。
添加評(píng)論需要時(shí)間。如果你維護(hù)幾個(gè)賬號(hào)，每個(gè)賬號(hào)有很多l(xiāng)isting，工作量真的不小。看完所有房源，基本上半個(gè)上午就到了。
2、聯(lián)合銷(xiāo)售信息
聯(lián)合銷(xiāo)售信息也很重要。聯(lián)合銷(xiāo)售是亞馬遜的一個(gè)特點(diǎn)。換句話(huà)說(shuō)，亞馬遜支持甚至鼓勵(lì)聯(lián)合銷(xiāo)售。
但是，那些已經(jīng)注冊(cè)了自己的品牌，或者在自己的產(chǎn)品上做了絲印logo的人，并不想被別人賣(mài)掉，與賣(mài)家惡意競(jìng)爭(zhēng)的人就更煩了。
如果您及時(shí)找到這些信息，可以給和您一起銷(xiāo)售的賣(mài)家發(fā)郵件，經(jīng)常達(dá)到清算和銷(xiāo)售的目的。但是，一個(gè)重要的問(wèn)題是，要找出是否有人在追逐銷(xiāo)售是非常麻煩的。您在商店（店面）的前面找不到它。你只能從亞馬遜前臺(tái)找到我的listing，看看有沒(méi)有人在追銷(xiāo)。 ，需要很多時(shí)間，甚至半夜還有銷(xiāo)售，比較隱蔽。
3、關(guān)鍵詞排名的變化
接下來(lái)，我想看看產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名的變化。畢竟這個(gè)數(shù)據(jù)是反映listing優(yōu)化效果的三個(gè)指標(biāo)之一（前兩個(gè)當(dāng)然是銷(xiāo)量和流量）。這甚至更耗時(shí)。需要在亞馬遜前臺(tái)輸入關(guān)鍵詞，一頁(yè)一頁(yè)，listing和關(guān)鍵詞很多，基本不可能全面打理。
綜上所述，每天需要例行監(jiān)控的項(xiàng)目主要有：
1、訂單數(shù)量
2、小紅旗
3、郵件
4、流量
5、反饋
6、評(píng)論
7、合賣(mài)信息
8、關(guān)鍵詞搜索排名變化
進(jìn)階亞馬遜運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
1、登錄賬號(hào)，賬號(hào)安全**；
2、處理售后郵件，查看庫(kù)存，查看退款比例；
3、分析ppc效果和成本；跟進(jìn);
5、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、排名、價(jià)格；
6、日常工作完成后，可以在賣(mài)家群里吹牛，和其他賣(mài)家交流經(jīng)驗(yàn)（本文必須嚴(yán)格保密）
以上亞馬遜運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)能否解決你目前的疑惑？
以上就是亞馬遜運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員個(gè)人總結(jié)的詳細(xì)介紹，如何做好亞馬遜運(yùn)營(yíng)的文章內(nèi)容，商家需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇。杭州大賣(mài)家跨境電商亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司超百人的團(tuán)隊(duì)，有超7年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，為不同的商家量身定制。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇七
從淘寶旅游類(lèi)目成交中分析，20xx年比20xx年的成交有所下降。并且下降點(diǎn)接近一半，20xx年成交占比達(dá)到類(lèi)目3%，20xx年1月僅為類(lèi)目1.75%，數(shù)據(jù)下降較為明顯，且20xx年數(shù)據(jù)僅比13年上升0.27%，13年成交占比1.48%。
從大環(huán)境數(shù)據(jù)當(dāng)中可以評(píng)估，國(guó)內(nèi)游輪1月份的銷(xiāo)售在整個(gè)旅游大類(lèi)目下并不太理想，僅僅和13年的水平相當(dāng)。
本月總體銷(xiāo)售791人，其中自營(yíng)337人，同程429人，途牛25人。三峽常規(guī)航次的銷(xiāo)售自營(yíng)102人，同程41人，途牛16人。
自營(yíng)數(shù)據(jù)分析，本月銷(xiāo)售量比20xx年增長(zhǎng)240%，20xx年1月僅收客31人，自營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)明顯。
整體運(yùn)營(yíng)分析，1月份參與淘寶活動(dòng)4次，其中大型活動(dòng)1次，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳、官網(wǎng)引流在流量及訪(fǎng)客方面獲得了極大的支持。平均日瀏覽量達(dá)到3108次，日訪(fǎng)客達(dá)到20xx人，日均回訪(fǎng)率7.01%，日均成交轉(zhuǎn)化率為0.21%，用戶(hù)平均訪(fǎng)問(wèn)深度為1，人均頁(yè)面停留時(shí)間達(dá)到182秒的均值。
從一月份的整體數(shù)據(jù)中來(lái)看，獲得該成績(jī)并不令人驚喜，從整體的運(yùn)營(yíng)來(lái)看，仍然有較多問(wèn)題有待解決：
1、優(yōu)化工作不夠
從數(shù)據(jù)中分析，本月淘寶自然搜索流量?jī)H為24.52，商城自然搜索量15.58，每日自然搜索流量為40次，從正常的量來(lái)分析，該數(shù)據(jù)明顯不夠支撐店鋪的正常發(fā)展，在寶貝標(biāo)題優(yōu)化、排期優(yōu)化工作明顯做得不到位。
2、引導(dǎo)工作不佳
在導(dǎo)航及抬頭的引導(dǎo)工作，以及寶貝詳情頁(yè)的引導(dǎo)工作不夠，從數(shù)據(jù)中分析，每日首頁(yè)訪(fǎng)客量?jī)H為47次，占比2.27%，用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)深度僅為1，首頁(yè)作為信息量最為龐大的頁(yè)面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)引導(dǎo)，寶貝頁(yè)面的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)頁(yè)面的引導(dǎo)均可以大大提升訪(fǎng)問(wèn)深度及點(diǎn)擊次數(shù)。
3、吸引度待提升
從數(shù)據(jù)中分析，人均停留時(shí)間182秒，任然有較大的提升空間，一個(gè)視頻的播放時(shí)間，完全足以超越該時(shí)間，在信息的展示，吸引力方面均需要美工認(rèn)真分析用戶(hù)需求，進(jìn)行改進(jìn)，提升數(shù)據(jù)。
4、直通車(chē)待優(yōu)化
數(shù)據(jù)中得出，日點(diǎn)擊73次，點(diǎn)擊率僅為0.09，無(wú)論是從直通車(chē)關(guān)鍵詞的優(yōu)化，直通車(chē)廣告的優(yōu)化，均有提升空間。廣告應(yīng)該更具吸引力，根據(jù)市場(chǎng)變化，季節(jié)變化，節(jié)日變化，主題變化，均可以進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，以做到吸引顧客增加點(diǎn)擊率。從關(guān)鍵詞的`熱度和轉(zhuǎn)化，應(yīng)該著重進(jìn)行優(yōu)化出價(jià)，提升宣傳的廣度。
本月通過(guò)活動(dòng)、上海寶貝引流、上海產(chǎn)品銷(xiāo)售，占據(jù)著足夠的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)了自身缺陷，從而達(dá)成了該數(shù)據(jù)。
面對(duì)2月份的銷(xiāo)售情況，任然顯得不是很樂(lè)觀，上海產(chǎn)品逐步退出舞臺(tái)，三峽常規(guī)線(xiàn)路即將開(kāi)啟，并且在二月份節(jié)日影響下，收客工作將面臨著多重難題。從20xx年2月旅游大數(shù)據(jù)來(lái)看，成交量在2.25%，比起1月份下降0.75%，且20xx年數(shù)據(jù)不如20xx年的情況下，銷(xiāo)售工作將更加艱難。
渠道方面不難看出，同程在上海產(chǎn)品的銷(xiāo)售上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是三峽產(chǎn)品的銷(xiāo)售中，仍然顯得不太突出，途牛方面也同樣如此，在三峽常規(guī)線(xiàn)路即將進(jìn)入銷(xiāo)售期的同時(shí)，渠道工作仍然需要更多的提升。
1、提升優(yōu)化水平
流量將是成敗的關(guān)鍵，所以自然流量的優(yōu)化無(wú)疑是重中之重，需全面提升自然流量的優(yōu)化，并且做好直通車(chē)的優(yōu)化工作，將是本期工作重點(diǎn)。
2、提升推廣力度
在2月目前沒(méi)有大型活動(dòng)的支持下，需要做好流量的購(gòu)買(mǎi)工作，直通車(chē)的關(guān)鍵詞出價(jià)，網(wǎng)絡(luò)推廣，對(duì)外流量購(gòu)買(mǎi)將作為支撐性工作。
3、增加人員配置
目前運(yùn)營(yíng)及美工的工作量偏大，需及時(shí)增加美工及推廣專(zhuān)員。美工目前設(shè)計(jì)工作量較大，并不能很好的進(jìn)行分析改進(jìn)工作，店長(zhǎng)目前的工作繁雜，要留意活動(dòng)的申報(bào)、店鋪的分析、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化等工作，在工作中必然存在問(wèn)題。推廣專(zhuān)員不僅能解決搜索引擎方面的問(wèn)題，并且還能協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行其余工作的開(kāi)展，該人員的增配非常重要。面對(duì)美工的工作日益龐大，去哪兒自營(yíng)迫在眉睫，美工的缺編也將成為核心問(wèn)題。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇八
每當(dāng)我們說(shuō)起跨境電商，一定繞不過(guò)四大主流平臺(tái)，所以這里，我們先聊聊一下四大平臺(tái)的現(xiàn)狀。
首先是亞馬遜
過(guò)去一年的亞馬遜對(duì)于至少80%的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，是異常艱難的一年；市場(chǎng)方面，歐洲站vat從年初開(kāi)始緊追不舍，大量賣(mài)家被迫關(guān)店，開(kāi)店成本直線(xiàn)上升；平臺(tái)方面，政策不斷收緊，嚴(yán)抓緊打一切違規(guī)行為，并且出臺(tái)了史上最嚴(yán)review政策。
不僅如此，美國(guó)共有31各州還將會(huì)在元旦之后開(kāi)始全面征收電商稅。
2019年，亞馬遜依舊是最吃錢(qián)的平臺(tái)（回款慢、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、vat、廣告費(fèi)等等），有品牌的、有商標(biāo)的，懂供應(yīng)鏈的賣(mài)家才能站住腳。
然后是速賣(mài)通
2019年速賣(mài)通流量扶持的重點(diǎn)依舊是金牌店鋪，銀牌店鋪也會(huì)有一定的流量?jī)A斜，但是銅牌店鋪就很危險(xiǎn)了。
再聊聊wish
這兩天wish總部員工被賣(mài)家打的消息相信大家也看到了，為什么被打？還不是因?yàn)閣ish無(wú)理由罰款太多，賣(mài)家們實(shí)在是忍無(wú)可忍了！
不過(guò)，wish平^v^特的算法讓產(chǎn)品的推薦具有隨機(jī)性，買(mǎi)家在wish購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品多屬于沖動(dòng)型消費(fèi)，平臺(tái)用戶(hù)主要集中于15-25歲的年輕人，所以產(chǎn)品一定要符合年輕人的風(fēng)格。
2019年的wish依舊是燒pb流量的時(shí)代，比較適合有經(jīng)驗(yàn)的老手操作，新手入坑需謹(jǐn)慎。
最后是ebay
作為一個(gè)老牌的跨境電商平臺(tái)，ebay的體量依然很大，目前注冊(cè)賬號(hào)不收費(fèi)，回款快。
2019年，ebay新手賣(mài)家可以拿美國(guó)市場(chǎng)來(lái)練練手找找感覺(jué)，但不適合中小賣(mài)家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，因?yàn)楣袒钠脚_(tái)體制可能會(huì)讓很多新賣(mài)家半途夭折。
嗯，總結(jié)一下：
四大平臺(tái)已經(jīng)過(guò)了野蠻發(fā)展的階段，正朝著正規(guī)化發(fā)展。再要想實(shí)現(xiàn)像幾年前一樣投入幾萬(wàn)回報(bào)百萬(wàn)的神話(huà)是不太現(xiàn)實(shí)的。除非有特別好的獨(dú)家產(chǎn)品，并且還得時(shí)刻提防著同行惡搞，不然搞不好又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。
在我這里的答案是肯定的。
整個(gè)跨境電商行業(yè)無(wú)論是出口還是進(jìn)口，跨境電商依然是國(guó)內(nèi)除了房地產(chǎn)外，每年保持30%以上增長(zhǎng)的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)仍然是大有可為的。
不賺錢(qián)，為什么還有那么多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？
不賺錢(qián)，國(guó)家反而出臺(tái)越來(lái)越多的利好政策？
不賺錢(qián)，今年十幾家大賣(mài)為什么還上市的上市，融資的融資？
很明顯，2019年跨境電商肯定是能做的，只是沒(méi)以前好做了。
前幾年的時(shí)候，確實(shí)有很多人通過(guò)做跨境電商創(chuàng)造了一夜暴富的神話(huà)。我的一個(gè)朋友就是在零幾年的時(shí)候靠批發(fā)mp3賣(mài)到國(guó)外發(fā)家的，不用懂跨境電商，不用懂英文，產(chǎn)品上線(xiàn)就能爆，無(wú)論多少價(jià)格，都能賣(mài)得很好，傻瓜式賺錢(qián)。
而現(xiàn)在，隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，分羹的人多了，每個(gè)人分到手的就少了。
我們都知道，一旦市場(chǎng)從藍(lán)海慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海的時(shí)候，更考驗(yàn)的是賣(mài)家們的運(yùn)營(yíng)技巧、資本投入、營(yíng)銷(xiāo)手段等等。
所以，這里說(shuō)的難做，其實(shí)是相對(duì)的。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇九
協(xié)議一方不履行以及中止履行協(xié)議義務(wù)或者履行義務(wù)不符合協(xié)議約定而給另一方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
產(chǎn)品、品牌侵權(quán)責(zé)任
甲方產(chǎn)品、品牌若在amazon店鋪中因侵權(quán)行為引起的店鋪警告、被amazon停止銷(xiāo)售等行為，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，若給予乙方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，甲方同時(shí)應(yīng)支付乙方已完成的銷(xiāo)售額對(duì)應(yīng)比例的服務(wù)傭金。
延期支付款項(xiàng)責(zé)任
甲方因故延遲或拒絕支付相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、服務(wù)傭金、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的(節(jié)假日/特殊原因除外)，乙方有權(quán)暫停提供甲方的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在甲方支付后再重新提供服務(wù)；如暫停服務(wù)10天后甲方仍未支付，則乙方有權(quán)立即終止與甲方的合作協(xié)議。同時(shí)，甲方按照應(yīng)付款的日萬(wàn)分之五支付違約金。
由此造成的amazon店鋪可能涉及到的包括但不止警告、客訴及被關(guān)閉等情形，甲方負(fù)全責(zé)。
產(chǎn)品質(zhì)檢、發(fā)貨、退換貨違約責(zé)任
因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、發(fā)貨不及時(shí)、退換貨不及時(shí)導(dǎo)致的客訴、店鋪出現(xiàn)警告、被停止銷(xiāo)售情形，甲方負(fù)全責(zé)，甲方同時(shí)應(yīng)支付乙方已完成的銷(xiāo)售額對(duì)應(yīng)比例的服務(wù)傭金。
排他條款違約責(zé)任
若甲方在與乙方合作期間擅自再另外授權(quán)任何其他第三方或者甲方自己在amazon平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)或銷(xiāo)售其品牌產(chǎn)品，則乙方有權(quán)要求甲方立即停止該違約行為，并賠償乙方對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額損失。若甲方不予停止、改正該違約行為的，則乙方有權(quán)單方終止本合作協(xié)議，并要求甲方支付人民幣陸萬(wàn)元（6萬(wàn)元）的違約金。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇十
本協(xié)議只限中國(guó)境內(nèi)有效。
本協(xié)議的執(zhí)行中，除另有規(guī)定外，對(duì)本協(xié)議條款的任何變更、修改和增減或者增加相關(guān)附件，都須經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署書(shū)面文件，作為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
本協(xié)議由雙方于2017年月日在市簽訂。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇十一
2014年被很多業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為跨境進(jìn)口電商元年。這一年里，傳統(tǒng)零售商丶海內(nèi)外電商巨頭丶創(chuàng)業(yè)公司丶物流服務(wù)商丶供應(yīng)鏈分銷(xiāo)商紛紛入局，跑馬圈地。而接下來(lái)，跨境進(jìn)口電商的態(tài)勢(shì)如何，未來(lái)又將如何演變，從宏觀環(huán)境丶現(xiàn)存模式丶產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)劣勢(shì)和投資趨勢(shì)等幾方面分析，有如下幾個(gè)觀察：
一丶宏觀環(huán)境解讀
1.政策紅利窗口期
2.用戶(hù)需求潛力巨大
3.行業(yè)有待完善
4.資本驅(qū)動(dòng)，各路玩家即競(jìng)爭(zhēng)又共生
二丶跨境電商模式詳解
下面來(lái)剖析各類(lèi)跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣：
一丶m2c模式：從廠(chǎng)商到消費(fèi)者，平臺(tái)負(fù)責(zé)招商
典型玩家：天貓國(guó)際
優(yōu)勢(shì)是用戶(hù)信任度高，因?yàn)檫@些商家需要有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品從海外直郵，并且可以提供本地退換貨服務(wù)；痛點(diǎn)在于，它們的性質(zhì)大多為第三方代運(yùn)營(yíng)，所以?xún)r(jià)位高丶品牌端管控力弱，正在不斷改進(jìn)完善模式中。
二丶b2c模式：保稅自營(yíng)+直采
典型玩家：京東，聚美，蜜芽
優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織丶物流倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)賣(mài)流程，銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)高，時(shí)效性好，通常b2c玩家還會(huì)附以“直郵+閃購(gòu)特賣(mài)”等模式補(bǔ)充sku豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。
而痛點(diǎn)在于品類(lèi)受限。目前此模式還是以爆品丶標(biāo)品為主，有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨(dú)立的，能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制，比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時(shí)還有資金壓力，因?yàn)椴徽撌歉愣ㄉ嫌喂?yīng)鏈，還是提高物流清關(guān)時(shí)效丶在保稅區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ)，又或者做營(yíng)銷(xiāo)打價(jià)格戰(zhàn)丶補(bǔ)貼用戶(hù)以及提高轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)，都需要大量資本，爆品和標(biāo)品的毛利空間極低，卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展，資本注入在此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段，有錢(qián)有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門(mén)檻，不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場(chǎng)了。
這里單獨(dú)談一談大火的母嬰垂直品類(lèi)，前線(xiàn)玩家有蜜芽等。母嬰品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)是，它是最容易贏得跨境增量市場(chǎng)的切口，剛需丶高頻丶大流量，是大多數(shù)家庭單位接觸海淘商品的起點(diǎn)。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈丶打造品牌丶獲得信任流量，未來(lái)逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類(lèi)，淡化進(jìn)口商品概念。
而痛點(diǎn)在于，母嬰品類(lèi)有其特殊性，國(guó)內(nèi)用戶(hù)目前只認(rèn)幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂得看產(chǎn)地，非原產(chǎn)地不買(mǎi)。幾款爆品的品牌商如花王等，國(guó)內(nèi)無(wú)法與其直接簽約供貨，母嬰電商們的現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng)，如國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商丶批發(fā)商，國(guó)外商超電商掃貨丶買(mǎi)手丶國(guó)內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來(lái)，上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，價(jià)格基本透明，且無(wú)毛利，部分玩家甚至自斷雙臂來(lái)大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實(shí)力派電商大佬都以母嬰品類(lèi)作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類(lèi)，而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑，開(kāi)始不同方向的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
三丶c2c模式：海外買(mǎi)手制
典型玩家：淘寶全球購(gòu)，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜
海外買(mǎi)手（個(gè)人代購(gòu)）入駐平臺(tái)開(kāi)店，從品類(lèi)來(lái)講，以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。全球購(gòu)目前已經(jīng)和一淘合并，雖然看來(lái)是跨境進(jìn)口c2c中最大的一家，但也有很多固有問(wèn)題，比如商品真假難辨丶區(qū)分原有商家和海外買(mǎi)手會(huì)造成很多矛盾等等，在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。
優(yōu)勢(shì)來(lái)看，c2c形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度。電商發(fā)展至今，不論進(jìn)口出口還是線(xiàn)上線(xiàn)下，其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)，商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是：消費(fèi)者主導(dǎo)化丶生產(chǎn)商多元化丶中間商信息化，而商品核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了個(gè)性需求和情感滿(mǎn)足。
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇十二
姓 名：朱黃興
出生年月：1986年8月
畢業(yè)院校：陜西省理工學(xué)校
學(xué)??? 歷: 中專(zhuān)
電子郵件 性 別：男
政治面貌：團(tuán)員
專(zhuān) 業(yè)：數(shù)控
手??? 機(jī)：15809264100
體重身高: 76kg/175cm
教育經(jīng)歷
~~:牛倉(cāng)初中學(xué)習(xí)
2003~~陜西省理工學(xué)校學(xué)習(xí)
工作經(jīng)歷
:在昆山連德精密機(jī)械有限公司做鉗工工作.
:在昆山東易模具有限公司做鉗工工作.
:在西安博德電器制造有限公司做鉗工工作.
工作業(yè)績(jī)
模具的制作,組裝和打磨的多項(xiàng)問(wèn)題.使自己有豐富的經(jīng)驗(yàn).
在昆山東易模具有限公司,自己對(duì)模具的了解更深.做起鉗工來(lái)更是得心應(yīng)手.
在西按博德電器制造有限公司,其中對(duì)模具的制造,組裝和修改使自己更完善.對(duì)
鉗工有了更高的認(rèn)識(shí).
個(gè)人評(píng)價(jià)
工作認(rèn)真,富有耐心,對(duì)工作有不達(dá)目的永不放棄的態(tài)度和毅力.善于
合理安排時(shí)間,制定明確的計(jì)劃并馬上行動(dòng).熱愛(ài)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)和不
斷總結(jié).完善自己的性格.
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇十三
《隨機(jī)漫步與壁虎膠帶：象牙塔里走出來(lái)的石墨烯》《合浦漢墓》英文版由國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)施普林格·自然集團(tuán)在全球范圍出版發(fā)行。
《隨機(jī)漫步與壁虎膠帶:象牙塔里走出來(lái)的石墨烯》中文版和英文版封面
《合浦漢墓》中文版和英文版封面
《遇見(jiàn)白頭葉猴》，讓英語(yǔ)世界讀者近距離認(rèn)識(shí)和了解中國(guó)特有珍稀物種白頭葉猴。
《遇見(jiàn)白頭葉猴》中文版和英文版封面
《日日滋養(yǎng)：365天愛(ài)自己的生活良方》《骨質(zhì)疏松性椎體骨折社區(qū)及居家康復(fù)指導(dǎo)》《廣西富硒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)》《化肥減量增效技術(shù)手冊(cè)》等4種圖書(shū)。
《探秘古魚(yú)王國(guó)》《追尋中國(guó)恐龍》《八桂霓裳》等3種圖書(shū)的，實(shí)現(xiàn)科技社少兒科普?qǐng)D書(shū)和民族文化類(lèi)圖書(shū)。
《八桂霓裳》中文版和阿拉伯文版封面
《探秘古魚(yú)王國(guó)》《追尋中國(guó)恐龍》中文版封面
亞馬遜店鋪工作總結(jié)篇十四
我于20xx年xx月xx日加入公司，入職為一名電商運(yùn)營(yíng)助理，到今天終于完成了公司的考核，可以轉(zhuǎn)正了?；仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間，自己努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成公司交代給我的工作任務(wù)，并且嚴(yán)格按照公司的規(guī)章來(lái)約束自己，所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤之外，后面都沒(méi)有犯過(guò)任何的錯(cuò)誤，得到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。雖然我知道我就轉(zhuǎn)正了，但是我心里清楚我離一名合格的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員還有相當(dāng)大的一段路需要走，所以我要在這類(lèi)總結(jié)下我這短時(shí)間的得與失，從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。
這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的`不同，我在經(jīng)過(guò)最初的的適應(yīng)期之后，就加快了自己對(duì)新公司的制度學(xué)習(xí)，我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現(xiàn)優(yōu)秀，最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤，所以我嚴(yán)格用公司的要求來(lái)約束一季的行為，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習(xí)，像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊，我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。
作為一名電商運(yùn)營(yíng)助理，我的工作就是需要在各大新媒體平臺(tái)發(fā)布我們公司的廣告視頻，從而吸引來(lái)客戶(hù)，然后我就要將這些客戶(hù)推薦到銷(xiāo)售部門(mén)那邊，只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)轉(zhuǎn)化為正式客戶(hù)了，才算我的一個(gè)業(yè)績(jī)。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力，所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請(qǐng)教他們的視頻制作思路，并且在網(wǎng)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無(wú)法避免要用到各種素材的，為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材，盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò)上的素材。雖然現(xiàn)在自己積累了許多的素材沒(méi)有用過(guò)，但是我還是在堅(jiān)持著，因?yàn)椴恢滥囊惶爝@些就有用到的時(shí)候了，自己提前準(zhǔn)備哦肯定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。
我們電商運(yùn)營(yíng)并不是只要你埋頭做視頻就行的，還需要將自己的制作思路跟大家分享，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才開(kāi)始做的，不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了，所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要討論的，這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內(nèi)就跟大家混熟了臉，并且跟大家保持了密切的聯(lián)系，這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
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