最優(yōu)形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案（匯總19篇）

進(jìn)行全面的分析和評(píng)估后，我們才能確定最適合的方案。方案的實(shí)施需要充分溝通和協(xié)調(diào)各方的利益和關(guān)系。2) 接下來，讓我們一起來看看一些成功案例，從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇一

xxxx水廠建成投產(chǎn)于20xx——20xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)。這個(gè)水廠曾經(jīng)是xx公司最大的水廠。20xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬方。但由于近幾年供水市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，生產(chǎn)能力過剩和市場(chǎng)需求不足的矛盾日益突出。xx水廠的日供水量從20xx——20xx年前的xx萬多方，下降到現(xiàn)在的xx萬方左右，最低時(shí)只有x千多方。有水供不出去成了制約企業(yè)發(fā)展的最大難題。到去年年底，公司經(jīng)營虧損的局面已展現(xiàn)在職工面前。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，水廠的一些干部職工中出現(xiàn)了消極悲觀情緒，等、靠、依賴和不思進(jìn)取的思想等等，有的職工認(rèn)為，我們是生產(chǎn)崗位，水供不出去是公司的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無關(guān)的思想也或多或少地存在。這些問題解決不好，勢(shì)必要影響經(jīng)營管理工作。

今年x月以來，公司黨委在全公司掀起開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使我們基層水層的干部職工為之振奮，這正是我們所盼望的。雖然我們企業(yè)暫時(shí)遇到困難，但企業(yè)要發(fā)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭轉(zhuǎn)難關(guān)?；顒?dòng)開展后，我們廠以“振奮精神、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增盈”為主題，從班子到班組，積極展開形勢(shì)任務(wù)教育。人換思想，精神振奮。x至x月份，供水量xx萬方，成本控制比去年同期下降落20%。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層基礎(chǔ)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們的主要做法和體會(huì)是：

一、把握兩個(gè)層面，工作做到有的放矢解決思想問題。

由于近幾年的供水量連年下降，公司的生產(chǎn)運(yùn)行方案也在進(jìn)行適度的調(diào)整，xx水源因此從一個(gè)供水大戶變成了調(diào)解水源。特別是從去年年底開始，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下也面臨著如何做好和面對(duì)進(jìn)一步深化改革的問題。干部職工的思想比較活躍，也產(chǎn)生了一些消極想法。

從干部這個(gè)層面上講，思想上的壓力，感到這樣下去水廠能存在嗎?；蚨嗷蛏俚赜械?、靠的思想，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長遠(yuǎn)打算。個(gè)別干部擔(dān)心調(diào)整后沒有自己的位置，有一些消極情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至放松對(duì)自己的要求。從職工隊(duì)伍這個(gè)層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來沒精神，認(rèn)為說不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)的觀念，對(duì)公司的發(fā)展信心不足，工作上認(rèn)為“想得太遠(yuǎn)沒用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。

有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個(gè)普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。甚至有的職工對(duì)公司過去在經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題，認(rèn)為“搞形勢(shì)任務(wù)教育解決不了根本問題”，有一定的抵觸情緒。針對(duì)干部職工這些思想上的問題，我們支部班子坐下來認(rèn)真分析，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問題，我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作和隊(duì)伍管理工作勢(shì)必會(huì)受到影響，因此，開展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)潛心抓工作，班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子成員心里沒有活思想，堅(jiān)定信心，為干部職工做好表率，就會(huì)帶動(dòng)全廠形勢(shì)任務(wù)教育的開展，才能使形勢(shì)任務(wù)教育見實(shí)效。常言道，“群眾看黨員，黨員看干部”。

我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間專門學(xué)習(xí)和討論開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的有問題。為統(tǒng)一干部骨干的思想，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司中層干部會(huì)議和田公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)照學(xué)習(xí)找差距，分析干部思想狀況，指出存在的問題。我們?cè)趫?jiān)持每周的干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要求干部要在每周的生產(chǎn)會(huì)上匯報(bào)自己分管工作的完成情況，做到教育與實(shí)際工作的結(jié)合。

為了使形勢(shì)任務(wù)教育深入職工群眾，達(dá)到理想的效果，我們召開班組長以上人員的形勢(shì)任務(wù)教育專題會(huì)議，進(jìn)一步收集職工的想法，聽取大家的意見，研究開展形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法。在此基礎(chǔ)上，我們制定出了形勢(shì)任務(wù)教育具體的實(shí)施方案，我們還召開黨員大會(huì)，對(duì)黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。對(duì)班子成員在教育中所承擔(dān)的任務(wù)也作了明確分工。“五一”長假期間，班子成員保證24小時(shí)輪流值班，深入現(xiàn)場(chǎng)抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。

兩個(gè)層面的把握，使我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育的工作中，思路更清晰，開展更得力。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問題，為我們的形勢(shì)任務(wù)教育的全面展開提供了強(qiáng)有力的保證。

二、方式方法多樣，做到貼近職工。

要使形勢(shì)教育真正見到實(shí)效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮。貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，使教育深入人心、落實(shí)到位。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇二

為了堅(jiān)決響應(yīng)礦黨委的號(hào)召，認(rèn)真開展好“四學(xué)五增六?！毙蝿?shì)任務(wù)教育，努力做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，全面完成工作任務(wù)，特表決心如下：

一、深入學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議、山東能源2012年工作會(huì)議、集團(tuán)公司和礦年度工作會(huì)議精神，牢固樹立安全第一的'思想施，認(rèn)真學(xué)習(xí)“四學(xué)五增六?！毙蝿?shì)任務(wù)教育活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工的持續(xù)穩(wěn)定，以增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、廉政意識(shí)；保安全、保穩(wěn)定、保產(chǎn)能、保進(jìn)度、保接續(xù)、保效益。用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)。

二、在“四學(xué)五增六?！毙问饺蝿?wù)教育活動(dòng)中積極參加學(xué)習(xí)和討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，查找自己在工作中的不足之處，及時(shí)采取有效的措施改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，立足崗位，努力工作，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，切實(shí)把力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展中去，自上而下確立“四學(xué)五增六?！钡哪繕?biāo)和措施，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)努力奮斗，為我礦的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

姓名：×××?

2012年2月22日

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇三

3月29日，大慶油田“學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，高舉大慶紅旗，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)巡回報(bào)告會(huì)在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部會(huì)議中心舉行。來自礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部和技術(shù)監(jiān)督中心共計(jì)280名干部員工聆聽了首場(chǎng)報(bào)告。

當(dāng)前，學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神是油田上下首要的政治任務(wù)。油田黨委舉辦此次形勢(shì)任務(wù)巡回報(bào)告會(huì)，旨在進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議、油田公司四屆四次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議安排部署，著力推進(jìn)油田“十三五”規(guī)劃部署和2021年各項(xiàng)工作任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，正視低油價(jià)帶來的壓力和挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，高舉大慶紅旗，努力開創(chuàng)2021年和“十三五”各項(xiàng)工作的新局面。報(bào)告會(huì)將在今年3月至4月持續(xù)進(jìn)行，覆蓋油田公司所屬各二級(jí)單位。

首場(chǎng)報(bào)告會(huì)以重要講話精神為指導(dǎo)，分別由油田公司政策研究室、開發(fā)部和企管法規(guī)部作題為《油田發(fā)展面臨的形勢(shì)及“十三五”規(guī)劃部署》、《實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量4000萬噸的資源及開發(fā)潛力》和《狠抓關(guān)鍵穩(wěn)健發(fā)展、齊心協(xié)力共克時(shí)艱》的報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容緊扣形勢(shì)，立足實(shí)際，分別對(duì)油田當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)、發(fā)展的機(jī)遇潛力、今后的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了深入分析。

作為此次報(bào)告會(huì)的報(bào)告人之一，油田公司開發(fā)部副主任梁文福深有感觸，他說：“此次報(bào)告會(huì)是為讓大家了解情況、感知壓力，從而積極應(yīng)對(duì)。我的主要任務(wù)就是向廣大干部員工匯報(bào)油田的資源基礎(chǔ)和開發(fā)潛力，讓員工有壓力的同時(shí)有信心。當(dāng)前，油田勘探開發(fā)既要保持合理的產(chǎn)量規(guī)模，又要保持較高的經(jīng)濟(jì)效益，盡管壓力很大，但油田開發(fā)的過程本身就是解決問題、克服困難的過程，重要講話精神給予了我們高度肯定，我們應(yīng)該充滿自信，高舉大慶紅旗，推進(jìn)油田持續(xù)有效發(fā)展。”

技術(shù)監(jiān)督中心節(jié)能技術(shù)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心黨支部書記劉克讓在聆聽報(bào)告后，非常激動(dòng)，他說：“通過聆聽報(bào)告，我了解了油田目前的發(fā)展形勢(shì)、具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和‘十三五’規(guī)劃部署，更加堅(jiān)定了發(fā)展信心。幾年來，我們堅(jiān)持依靠油田而不依賴油田的思想，積極實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略，市場(chǎng)份額逐年增加。當(dāng)前，我們要通過學(xué)習(xí)重要講話精神，將鼓舞化為工作動(dòng)力，堅(jiān)守崗位，多做貢獻(xiàn)，為油田發(fā)展添磚加瓦。”

礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司乘風(fēng)物業(yè)一分公司黨委書記彭艷秋說：“這場(chǎng)報(bào)告會(huì)開得非常及時(shí)，作為一名礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的員工，我能夠從報(bào)告中全面了解油田面臨的形勢(shì)，具備的優(yōu)勢(shì)和潛力，也更深刻地了解了油田有儲(chǔ)量的潛力和先進(jìn)的技術(shù)，而且油田員工隊(duì)伍具有優(yōu)秀的精神品質(zhì)，這些讓我們鼓足了干勁兒和信心。在油田需要克服困難的時(shí)期，無論身處前線還是后線，每一名員工都要堅(jiān)守崗位，恪盡職守，油田才能順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展?！?/p>

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇四

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育中?，F(xiàn)將參加活動(dòng)心得總結(jié)如下：

一、面臨形勢(shì)與挑戰(zhàn)

1、xxx公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。xxx利潤已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。

2、從xxx公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年xxx調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。

3、xxx公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我xxx確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

二、履行職責(zé)見行動(dòng)

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。 心得：

1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。

三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;

四是各級(jí)安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場(chǎng)勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。

三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。

8、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇五

面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和實(shí)際問題，我們務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門教育工作職責(zé)，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力，確保如期實(shí)現(xiàn)控輟保學(xué)目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格法律規(guī)定，強(qiáng)化依法控輟。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和教育部門要持續(xù)深入廣泛宣傳《教育法》《義務(wù)教育法》等教育法規(guī)，對(duì)群眾講清義務(wù)教育法，詮釋政策，使群眾了解送子女入學(xué)的義務(wù)，也是兒童少年接受教育的一項(xiàng)基本權(quán)利，為控輟保學(xué)、組織入學(xué)工作的有效開展贏得社會(huì)和群眾的支持。二是對(duì)多次動(dòng)員仍不返校的學(xué)生，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依法向其法定監(jiān)護(hù)人下達(dá)《限期復(fù)學(xué)通知書》，給予批評(píng)教育并責(zé)令限期改正。法定監(jiān)護(hù)人在接到通知書后一周內(nèi)仍不送學(xué)生復(fù)學(xué)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)《義務(wù)教育法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，要依法起訴追究刑事責(zé)任，并依照相關(guān)規(guī)定對(duì)其法定監(jiān)護(hù)人在落實(shí)選擇性優(yōu)惠政策時(shí)采取制約措施。統(tǒng)戰(zhàn)民宗部門要嚴(yán)格按照義務(wù)教育法相關(guān)規(guī)定，防止x歲以下適齡兒童少年入寺為僧，要說服宣傳勸導(dǎo)未成年人僧人返校。三是縣教育、公安、人社、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要結(jié)合《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》和《勞動(dòng)法》等完善本部門的執(zhí)法機(jī)制，制定嚴(yán)格、詳細(xì)、可操作強(qiáng)的控輟保學(xué)實(shí)施方案和細(xì)則。對(duì)未按規(guī)定接受義務(wù)教育的適齡人員，人社部門不得進(jìn)行待業(yè)登記，不得安排就業(yè)或提供就業(yè)條件;市場(chǎng)監(jiān)管部門不得發(fā)放營業(yè)證照;企業(yè)單位和個(gè)體工商戶不得招用學(xué)齡兒童少年務(wù)工，凡違法招用的，人社部門要責(zé)令其辭退，并給予從重處罰。

(二)及時(shí)厘清底數(shù)，強(qiáng)化行政控輟。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排部署好控輟保學(xué)工作，要摸清本轄區(qū)的x-x歲人口數(shù)，要具體到每一個(gè)年齡段、每一個(gè)學(xué)段、每一個(gè)家庭，不漏一戶一人，要準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口子女中的適齡兒童少年信息，建立流動(dòng)人口子女檔案，保障流動(dòng)人口子女入學(xué)權(quán)利。各中小學(xué)校要摸清流失學(xué)生情況，提供準(zhǔn)確的流失學(xué)生名冊(cè)，于每學(xué)期開學(xué)初上報(bào)當(dāng)?shù)卣徒逃块T。二是縣教育局要對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍實(shí)行統(tǒng)一管理，按照相關(guān)要求指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范學(xué)生學(xué)籍的建立和變更手續(xù)，每學(xué)期開學(xué)x天內(nèi)要對(duì)全縣學(xué)生入學(xué)、變動(dòng)、復(fù)學(xué)、輟學(xué)情況進(jìn)行分析，要把初中作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)學(xué)段，把流動(dòng)留守與家庭低收入家庭兒童作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)群體，及時(shí)掌握輟學(xué)動(dòng)態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)情況通報(bào)機(jī)制，及時(shí)掌握適齡兒童入學(xué)、流入流出、未到校、流失等情況，對(duì)留守兒童信息進(jìn)行通報(bào)、匯總，有針對(duì)性地采取勸返措施。三是實(shí)行流失生月報(bào)制度，各中小學(xué)、村委會(huì)要于學(xué)期初將學(xué)生回校、輟學(xué)情況同時(shí)向縣教育局和當(dāng)?shù)卣畷鎴?bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)未按時(shí)返校的學(xué)生進(jìn)行家訪，對(duì)于反復(fù)家訪仍未返校的學(xué)生，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有力措施開展勸學(xué)工作。學(xué)校要在每月底將勸學(xué)工作情況報(bào)縣教育局。

(三)落實(shí)資助政策，強(qiáng)化扶貧控輟。一是全面落實(shí)教育惠民政策，把流動(dòng)人口子女、三類殘疾學(xué)生納入學(xué)前教育和義務(wù)教育學(xué)籍管理系統(tǒng)，同等享受教育各項(xiàng)惠民政策建立健全低收入家庭學(xué)生資助機(jī)制。動(dòng)員鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、公民個(gè)人捐資助學(xué)，幫助低收入家庭學(xué)生順利完成義務(wù)教育。二是落實(shí)“發(fā)展教育帶動(dòng)一批”政策，對(duì)低收入家庭戶住宿生免除生活費(fèi)，爭(zhēng)取對(duì)口援建愛心資助資金，加大家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶力度。各單位要結(jié)合精準(zhǔn)幫扶工作，把有適齡兒童少年的低收入家庭戶作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，開展多種形式的社會(huì)幫扶活動(dòng)，幫助其完成各個(gè)學(xué)段的學(xué)業(yè)。要通過多渠道救助，確保弱勢(shì)群體享受到完整、公平、優(yōu)質(zhì)的教育，充分調(diào)動(dòng)群眾送子女入學(xué)的積極性。

(四)提升教育質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量控輟。學(xué)校要在自身建設(shè)上下功夫，通過優(yōu)化育人環(huán)境、提升教育質(zhì)量來吸引學(xué)生主動(dòng)入學(xué)。一是教育部門要加大義務(wù)教育學(xué)校投入力度，對(duì)照義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)找差距，有針對(duì)性地加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快教育信息化建設(shè)，配齊教學(xué)設(shè)備，完善配套設(shè)施。二是教育部門要從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全管理，杜絕教育領(lǐng)域重大安全事故發(fā)生;要加強(qiáng)校園文化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展，綠化美化校園，為學(xué)生營造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境?？h公安、市場(chǎng)監(jiān)管、文體旅游廣電等部門要加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治力度，禁止電子游戲廳、網(wǎng)吧等接納少年兒童，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的從重處理。三是要合理優(yōu)化配置教師資源，縣編辦要積極向上爭(zhēng)取足夠的教職工編制，解決教師數(shù)量不足問題?？h財(cái)政、人社等部門要落實(shí)好教師各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)改善教師待遇，促使教師安心從教。教育部門要加大教師培訓(xùn)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕教師的培養(yǎng)，要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭輻射作用。繼續(xù)深化師德師風(fēng)建設(shè)，多管齊下優(yōu)化教師隊(duì)伍。

(五)加強(qiáng)關(guān)愛引導(dǎo)，強(qiáng)化情感控輟。一是團(tuán)縣委、各學(xué)校要主動(dòng)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，聯(lián)合建立形成學(xué)生關(guān)愛體系，將低收入家庭、留守、流動(dòng)、殘疾、問題學(xué)生群體納入重點(diǎn)關(guān)愛群體，幫助適齡兒童少年解決入學(xué)困難。教師要注重職業(yè)道德提升，形成熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生的良好氛圍，幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)生活的自信和克服困難的勇氣，促進(jìn)學(xué)生健康成長。各學(xué)校要經(jīng)常開展校園文化活動(dòng)，增強(qiáng)校園吸引力，讓學(xué)生留得住、學(xué)得好。二是在進(jìn)村入戶動(dòng)員學(xué)生時(shí)，要本著依法和教育引導(dǎo)并舉的原則，有的放矢地開展動(dòng)員工作，要?jiǎng)又郧?、曉之以理，以道理引?dǎo)、情感感化為主，以法律、行政手段為輔，同時(shí)做好動(dòng)員記錄。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇六

形勢(shì)任務(wù)教育是企業(yè)做好員工思想政治工作的重要手段,教育形式更要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。下面是本站為大家準(zhǔn)備的20xx大學(xué)形勢(shì)任務(wù)教育

心得體會(huì)

自公司開展形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的會(huì)精神，認(rèn)清國家和國家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過《20xx年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》我對(duì)黨的十八有了更深層次的了解?？偨Y(jié)了黨的以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動(dòng)上同以為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度一致。堅(jiān)定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的精神內(nèi)含。上任首次亮相，短短的講話中19次提到“人民”兩 字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以同志的對(duì)中外記者會(huì)的講話為線索，重新回顧，思辨，討論。開篇，就在90分鐘的演講中列舉了中國發(fā)展道路上面臨的諸多問題，如貧富差距過大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是對(duì)于“讓人民幸?！钡某兄Z，這就意味著中國必須在未來解決這些問題以滿足民生需求。 主席對(duì)于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”的講話透露出黨中央對(duì)于人民的重視與愛護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

，在真誠總結(jié)了存在的問題，而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革，實(shí)現(xiàn)全面小康的決心，這也就讓我們充分相信黨。小到自身，也是應(yīng)該抓住自身問題，雖然否定過去的自己的一些錯(cuò)誤也確實(shí)是一件不容易的事情，但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身，迎難而上，才能不斷進(jìn)步!通過對(duì)形勢(shì)教育手冊(cè)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到，省公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“”

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢(shì)，這對(duì)我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場(chǎng)規(guī)模，提升公司綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來看，在應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā) 揮電網(wǎng)在四川新能源開發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對(duì)公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長極。這對(duì)公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門保持一致;聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量!

今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20xx年形勢(shì)，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會(huì)”。20xx年1月21日—23日，中國石油集團(tuán)20xx年工作會(huì)議在河北廊坊召開。 會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)20xx年和“”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署“十三五”和20xx年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動(dòng)能源革命和全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。回顧過去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)成品油資源供大于求，油價(jià)頻繁調(diào)整等不利形勢(shì)，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)油田的可持續(xù)發(fā)展。20xx年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

通過陳總的報(bào)道，我們還看到了“十三五”時(shí)期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。

通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步改善，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會(huì)責(zé)任切實(shí)履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會(huì)到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。

作為油田基層新員工，我們一定會(huì)迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中?，F(xiàn)將參加活動(dòng)心得總結(jié)如下：

一、面臨形勢(shì)與挑戰(zhàn)

1、x公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。利潤已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。

2、從x公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。

3、x公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

二、履行職責(zé)見行動(dòng)

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。 心得：

1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和“紅線”意識(shí)，深化hse體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗hse職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場(chǎng)，要將安全體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中;三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;四是各級(jí)安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場(chǎng)勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員梳理“四風(fēng)”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，并通過嚴(yán)格貫徹落實(shí);三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。

8、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇七

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。

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形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇八

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中?，F(xiàn)將參加活動(dòng)心得如下:

1、xxx公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。xxx利潤已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。

2、從xxx公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年xxx調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。

3、xxx公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我xxx確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為:大家要正視面臨的困難，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。心得:

1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和“紅線”意識(shí)，深化hse體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗hse職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場(chǎng)，要將安全體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中;三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;四是各級(jí)安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場(chǎng)勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位20xx年的`生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員梳理“四風(fēng)”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，并通過嚴(yán)格貫徹落實(shí);三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。

8、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信:在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇九

今年開始，xxx開展了一系列的形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，活動(dòng)的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，了解化工行業(yè)大趨勢(shì)和所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇，提高全廠職工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實(shí)效和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為此，分廠召開了“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、立足崗位怎么辦”主題討論會(huì)，現(xiàn)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)如下：

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。就現(xiàn)在看來，化工市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時(shí)，我們?cè)谖C(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要我們看清楚危機(jī)的趨勢(shì)，找準(zhǔn)工作定位，狠抓工作落實(shí)，以奮發(fā)有為的.精神狀態(tài)迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機(jī)，面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對(duì)的挑戰(zhàn)愈加艱巨。目前我們***裝置生產(chǎn)成本和費(fèi)用較高，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)重，都是現(xiàn)實(shí)難題。同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)：一是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，消毒劑市場(chǎng)我們占有區(qū)位優(yōu)勢(shì)；二是國家對(duì)國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇；三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊(duì)伍；四是通過這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件?？傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，消毒劑產(chǎn)品有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會(huì)從講政治、講大局的高度落實(shí)好總廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，真正把對(duì)企業(yè)的忠誠、對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作的熱愛，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實(shí)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法，并要求在實(shí)施過程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動(dòng)效率的提升。

2、立足崗位謀發(fā)展。

（1）管理的轉(zhuǎn)型、升級(jí)：從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對(duì)粗放的，浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做到提高“效率”，引用科學(xué)的管理工具，加強(qiáng)對(duì)原輔材料的回收利用，對(duì)于可以二次利用的設(shè)備、材料都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費(fèi)。

（2）產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)量升級(jí)：不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，保證產(chǎn)量的穩(wěn)定，與各設(shè)備生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率，鼓勵(lì)職工多動(dòng)手、多思考，精簡(jiǎn)系統(tǒng)設(shè)備，提升系統(tǒng)能力，促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)。

（3）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的人才：加強(qiáng)職工培訓(xùn)和“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境，使創(chuàng)新人才脫穎而出，充分發(fā)揮作用。

（4）培育先進(jìn)的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實(shí)有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺w員工中去，取得全體員工的認(rèn)同，這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足社會(huì)的需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的自身價(jià)值。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十

認(rèn)真學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)教育讀本內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的四中全會(huì)精神，認(rèn)清國家目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)，本文是20xx形勢(shì)任務(wù)教育的心得，僅供參考。

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中?，F(xiàn)將參加活動(dòng)心得總結(jié)如下：

一、面臨形勢(shì)與挑戰(zhàn)

1、x公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。利潤已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。

2、從x公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。

3、x公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

二、履行職責(zé)見行動(dòng)

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。 心得：

1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和“紅線”意識(shí)，深化hse體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗hse職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場(chǎng)，要將安全體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中;三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;四是各級(jí)安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場(chǎng)勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員梳理“四風(fēng)”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，并通過嚴(yán)格貫徹落實(shí);三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。

8、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

自公司開展形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的會(huì)精神，認(rèn)清國家和國家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過《20xx年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》我對(duì)黨的十八有了更深層次的了解?？偨Y(jié)了黨的以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動(dòng)上同以為的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度一致。堅(jiān)定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的精神內(nèi)含。上任首次亮相，短短的講話中19次提到“人民”兩 字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以同志的對(duì)中外記者會(huì)的講話為線索，重新回顧，思辨，討論。開篇，就在90分鐘的演講中列舉了中國發(fā)展道路上面臨的諸多問題，如貧富差距過大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是對(duì)于“讓人民幸?！钡某兄Z，這就意味著中國必須在未來解決這些問題以滿足民生需求。 主席對(duì)于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”的講話透露出黨中央對(duì)于人民的重視與愛護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

，在真誠總結(jié)了存在的問題，而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革，實(shí)現(xiàn)全面小康的決心，這也就讓我們充分相信黨。小到自身，也是應(yīng)該抓住自身問題，雖然否定過去的自己的一些錯(cuò)誤也確實(shí)是一件不容易的事情，但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身，迎難而上，才能不斷進(jìn)步!通過對(duì)形勢(shì)教育手冊(cè)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到，省公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“”

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢(shì)，這對(duì)我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場(chǎng)規(guī)模，提升公司綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來看，在應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā) 揮電網(wǎng)在四川新能源開發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對(duì)公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長極。這對(duì)公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門保持一致;聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量!

“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。

為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》，特別是第一課“生活新變化”，給師生們留下了深刻的印象， 教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他強(qiáng)調(diào)：“今天同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)很重要，積極參與社會(huì)實(shí)踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的變化同樣非常重要。同學(xué)們一定要牢記祖國和人民的殷切期望，響應(yīng)時(shí)代和未來的召喚，為創(chuàng)造更加美好的明天做好今天的準(zhǔn)備?！?/p>

屏幕上，青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地區(qū)的群眾看上了電視等場(chǎng)面，讓我們清楚地看到了xx大以來，我們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。

我們共同感受著祖國的日漸富強(qiáng)，繁榮昌盛，心中的民族自豪感油然而生 ，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶 ，使我們懂得了今天的努力是為了明天的騰飛 。課后，我們結(jié)合形勢(shì)教育課的內(nèi)容，召開以”生活新變化”為主題的班會(huì)，班會(huì)上學(xué)生們踴躍發(fā)言，暢談身邊的新變化。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同學(xué)在談?dòng)^后感時(shí)說道：“落后挨打的時(shí)代已經(jīng)過去了，祖國正在強(qiáng)大起來，不會(huì)任人欺負(fù)了?！薄爸袊嗣袷橇瞬黄鸬?，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心。”“我們應(yīng)該牢記歷史，努力學(xué)習(xí)，長大后才能報(bào)效祖國，讓祖國更加強(qiáng)大!”……通過此次活動(dòng)，使全校師生受到了一次生動(dòng)而又深刻的愛國主義教育。

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形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十一

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢(shì)－－“適“時(shí)務(wù)者為俊杰

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)－－萬難擋路“勇“為先

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障；提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處；注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇－－“時(shí)“來天地皆同力

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、共塑輝煌－－吹盡黃沙始到“金“

發(fā)展的歷史在告訴我們，只有艱苦的付出才能取得豐厚的回報(bào)，哈飛正在經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變，蛻變的過程是痛苦的，是要付出代價(jià)的，能否實(shí)現(xiàn)公司“一年打基礎(chǔ)，三年上水平，五年大跨越“的既定目標(biāo)，能否邁好哈飛發(fā)展歷史上這轉(zhuǎn)折性的一步，關(guān)鍵在于我們每一名哈飛人的付出和努力，我們應(yīng)該為能夠經(jīng)歷這歷史性的時(shí)期而感到自豪，面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，作為國家重點(diǎn)軍工企業(yè)，作為國家直升機(jī)隊(duì)伍的主力軍，我們要增強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感，提高工作質(zhì)量和工作效率，團(tuán)結(jié)一心，勇于擔(dān)當(dāng)，無私奉獻(xiàn)，不辱使命，用我們的無悔的青春和熱血去譜寫哈飛更加輝煌燦爛的明天！

使命責(zé)任承諾快樂

為青春的夢(mèng)想插上翅膀，

在航空?qǐng)?bào)國的天地間激情翱翔！

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十二

今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20xx年形勢(shì)，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會(huì)”。20xx年1月21日—23日，中國石油集團(tuán)20xx年工作會(huì)議在河北廊坊召開。 會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)20xx年和“”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署“十三五”和20xx年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動(dòng)能源革命和全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。回顧過去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)成品油資源供大于求，油價(jià)頻繁調(diào)整等不利形勢(shì)，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)油田的可持續(xù)發(fā)展。20xx年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

通過陳總的報(bào)道，我們還看到了“十三五”時(shí)期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。

通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步改善，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會(huì)責(zé)任切實(shí)履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會(huì)到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。

作為油田基層新員工，我們一定會(huì)迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十三

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十四

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)中。現(xiàn)將參加活動(dòng)心得總結(jié)如下：

一、面臨形勢(shì)與挑戰(zhàn)

1、x公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。利潤已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)下降的通道。

2、從x公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項(xiàng)成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績(jī)指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎(jiǎng)金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價(jià)格調(diào)整所增加的成本，各二級(jí)單位自行消化。

3、x公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場(chǎng)營銷體系還未健全、市場(chǎng)占有率不高、隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

4、開發(fā)公司年初給我確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

二、履行職責(zé)見行動(dòng)

作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為：大家要正視面臨的困難，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新突破。 心得：

1、深化職工形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

各單位、部室要加大員工動(dòng)態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測(cè)算，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和“紅線”意識(shí)，深化hse體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗hse職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場(chǎng)，要將安全體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中;三是要根據(jù)實(shí)際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;四是各級(jí)安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場(chǎng)勤)，保持hse監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，加大違章行為的查處力度。

4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕決策性人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動(dòng)，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員梳理“四風(fēng)”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實(shí)質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，并通過嚴(yán)格貫徹落實(shí);三要做好科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律意識(shí)、保密意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。

7、加強(qiáng)報(bào)道，及時(shí)宣傳。要做好宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢(shì)任務(wù)教育成果。

8、在夯實(shí)各種基礎(chǔ)管理同時(shí)，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

總之，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十五

公司為加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20xx年形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

我們以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是我們?cè)陂_展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績(jī)。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

學(xué)習(xí)形勢(shì)與政策已經(jīng)有三個(gè)學(xué)期了，雖然這個(gè)學(xué)期的課較少然我們感覺意猶未盡，但我的收獲卻很多，尤其是在一些現(xiàn)在很敏感和熱門的話題上有了很多新的看法。并且是我的思想逐漸走向成熟，對(duì)問題的見解也更加客觀。

這學(xué)期的形勢(shì)政策課涉及到國際國內(nèi)形勢(shì)、國內(nèi)政策等宏觀問題。老師通過滔滔不絕的講述和豐富多彩的素材讓我們領(lǐng)略到了一個(gè)真正思維活躍的人的不凡表現(xiàn)力，課堂上老師精選的視頻內(nèi)容也是不可多得的好東西。那些大師級(jí)人物通過他們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)來看待一些國內(nèi)國際的重大問題，并將這些觀點(diǎn)講述給我們，我們的思想也隨之有了很大的進(jìn)步。

形勢(shì)政策讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到，了解當(dāng)今局勢(shì)不僅關(guān)系到個(gè)人的發(fā)展更關(guān)系到整個(gè)民族的復(fù)興。首先，社會(huì)的大發(fā)展早以成為決定個(gè)人發(fā)展的決定性因素 ，大學(xué)生又是受社會(huì)的大環(huán)境影響比較大的群體，我們未來的工作生活受到這個(gè)社會(huì)大環(huán)境的制約。我們將來畢業(yè)首先影響我們的就是找工作的問題，這就是由當(dāng)今國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定的，再一個(gè)比較關(guān)注的問題就是住房問題，這更是受到國家宏觀政策的影響，因此學(xué)好形勢(shì)政策，關(guān)注國家當(dāng)前的大形勢(shì)是我們必須做好的事。我們必須吃透政策的原意，懂得靈活變通，具備創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，我們還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)與政策，發(fā)展自我：找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，定位自己的方向及發(fā)展地位;利用形勢(shì)與政策的導(dǎo)向作用，把握住當(dāng)前的發(fā)展方向，讓其為我所用，形成對(duì)形勢(shì)與政策的敏銳洞察力和深刻的理解力，培養(yǎng)超前的把握形勢(shì)與政策的膽識(shí)和能力。

馬上我們就要接過上一輩人的夢(mèng)想——實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。如果我們抱著兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書的思想。那么我們所了解的只能是十八世紀(jì)的東西，而不能跟上世界的潮流，同時(shí)也讓我們國家與諾貝爾無緣的宿命一直持續(xù)下去。當(dāng)今的世界時(shí)一個(gè)瞬息萬變的世界，形勢(shì)與政策然我們緊緊抓住世界變化中最核心的部分，為我們了解國家和世界的新形勢(shì)是很有幫助的。就拿老師講過的一個(gè)國際貨幣形勢(shì)的問題，當(dāng)前的美國作為一個(gè)唯一的超級(jí)大國受到金融危機(jī)的影響沒有解除，于是想著將這一危機(jī)轉(zhuǎn)移，在多次要求中國提高貨幣匯率無效的情況下，竟然大量印紙幣是自己的匯率降低喪失了一個(gè)大國的責(zé)任感。 這將會(huì)導(dǎo)致世界新一輪的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩。此時(shí)的形勢(shì)與政策課便發(fā)揮了它緊緊把握時(shí)代動(dòng)向的特征，老師及時(shí)將這一信息給我們講述，讓我們了解了這一關(guān)系國家和我們自身切身利益的問題。還有一個(gè)問題就是當(dāng)前的領(lǐng)土爭(zhēng)端問題，保釣成為每一個(gè)人心中最關(guān)心的問題，并且當(dāng)前也有很多的問題出現(xiàn)。很多人走上街頭參加了反日游行，然而在和平的示威過程中卻發(fā)生了很多然我們傷心的事。很多人在游行過程中沒有能夠保持理智，做了很多傷害這次游行本意的事情。而作為思想比較激進(jìn)的大學(xué)生，處在這樣一個(gè)比較不安的年齡階段，有一定的激情是很好的，但是這些都必須建立在不違反法律，不破壞公眾利益的基礎(chǔ)上。這些東西在形勢(shì)與政策課中便的到了很好的闡述，老師能夠給我們一個(gè)很有說服力的解釋讓我們明白真正的愛國要在理智的前提之下。此時(shí)，形勢(shì)與政策課便起到了很好的引導(dǎo)作用。

形勢(shì)與政策就是引導(dǎo)當(dāng)今大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)國際形勢(shì)，國家政策的很好的形勢(shì)。他對(duì)于提高當(dāng)今大學(xué)生的整體素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生的責(zé)任感和大局觀有著重要的作用。

形勢(shì)與政策教育是高校大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容，是提高大學(xué)生綜合素質(zhì)、開闊胸懷視野、增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀十分重要的方面，它使我們更深刻地認(rèn)識(shí)了中國，了解了世界，認(rèn)識(shí)了我們與世界的差距，以及我們自身的不足，使我在思想上邁進(jìn)了一大步，也為我們走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)提前上了一課，讓我們感受到社會(huì)的形勢(shì)和國家政策，好讓我們更有準(zhǔn)備的為人民服務(wù)，為國家作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過對(duì)形勢(shì)與政策課的學(xué)習(xí)，我對(duì)國內(nèi)外的形勢(shì)與政策有了更深刻、更全面、更真實(shí)的了解，雖然每學(xué)期只有短暫的一節(jié)課，但卻使我受益匪淺，感觸良多。作為一名大學(xué)生，深刻、全面地了解國內(nèi)外的形勢(shì)是非常必要的，而學(xué)習(xí)這一門課程是對(duì)我們學(xué)生進(jìn)行形勢(shì)與政策教育的主要渠道，幫助我們掌握正確分析形勢(shì)的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。形勢(shì)與政策課是高校思想政治理論課的重要組成部分，是對(duì)我們學(xué)生進(jìn)行形勢(shì)政策教育的主要渠道、主要陣地，是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程，在我們大學(xué)生的思想政治教育中擔(dān)負(fù)了重要的使命，具有不可替代的重要作用，更好地貫徹落實(shí)了中央的有關(guān)精神，是我們當(dāng)代大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題，幫助我們掌握正確分析形勢(shì)的立場(chǎng)，觀點(diǎn)和方法。

只有了解國內(nèi)外的形勢(shì)與政策才能更好地幫助發(fā)展中國，認(rèn)識(shí)中國，了解我們與世界的差距以及我們自身的不足。我們必須吃透政策的原意，懂得靈活變通，具備創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，我們還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)與政策，發(fā)展自我：找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，定位自己的方向及發(fā)展地位;依據(jù)個(gè)人目標(biāo)，制定切實(shí)可行的方案，努力奮斗，構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，拓展素質(zhì)，不斷提高個(gè)人能力，打造出“誠、勤、信、行”的品牌大學(xué)生;利用形勢(shì)與政策，為我所用，形成對(duì)形勢(shì)與政策的敏銳的洞察力和深刻的理解力，培養(yǎng)超前的把握形勢(shì)與政策的膽識(shí)，“藝高人膽大，膽大藝更高”，利用形勢(shì)與政策，實(shí)現(xiàn)自身的大理想，大發(fā)展。

當(dāng)今世界飛速發(fā)展,“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的時(shí)代過去了。地球村里的變化日新月異。生在當(dāng)代,作為大學(xué)生的我們,擁抱外面精彩的世界,才是我們應(yīng)該做的。其次,青年是推動(dòng)社會(huì)和歷史前進(jìn)的一支重要力量。無論是人類社會(huì)發(fā)展的歷程中,還是中華民族發(fā)展的歷程中,青年都發(fā)揮了重要作用。而大學(xué)生是青年中,知識(shí)層次較高,最具潛力,最有創(chuàng)造性的群體,因此,當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌和人生價(jià)值取向,將直接影響到國家的未來,事關(guān)中華民族偉大歷史復(fù)興的全局。再者,當(dāng)今國內(nèi)外形勢(shì)風(fēng)云變幻,進(jìn)入21世紀(jì)的中國正面臨著難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)代大學(xué)生也面臨著深刻的國內(nèi)外環(huán)境,所以,在高校大學(xué)生中廣泛開展形勢(shì)政策教育,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生如何在紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)下,正視我國面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),堅(jiān)定信念,振奮精神,努力學(xué)習(xí),報(bào)效祖國,具有重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,與深遠(yuǎn)的歷史意義。

經(jīng)過對(duì)形勢(shì)與政策課的學(xué)習(xí)，我對(duì)國內(nèi)外的形勢(shì)與政策有了更深刻、更全面、更真實(shí)的了解，雖然只是短暫的課堂時(shí)間，但卻使我受益匪淺，感觸良多。 形勢(shì)與政策課是高校思想政治理論課的重要組成部分，是對(duì)我們學(xué)生進(jìn)行形勢(shì)政策教育的主要渠道、主要陣地，是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程，在我們大學(xué)生的思想政治教育中擔(dān)負(fù)了重要的使命，具有不可替代的重要作用，更好地貫徹落實(shí)了中央的有關(guān)精神，是我們當(dāng)代大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題，幫助我們掌握正確分析形勢(shì)的立場(chǎng)，觀點(diǎn)和方法。

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形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十六

xx-xx水廠建成投產(chǎn)于xx-xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)。這個(gè)水廠曾經(jīng)是xx公司最大的水廠。xx-xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬方。但由于近幾年供水市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，生產(chǎn)能力過剩和市場(chǎng)需求不足的矛盾日益突出。xx水廠的日供水量從xx-xx年前的xx萬多方，下降到現(xiàn)在的xx萬方左右，最低時(shí)只有x千多方。有水供不出去成了制約企業(yè)發(fā)展的最大難題。到去年年底，公司經(jīng)營虧損的局面已展現(xiàn)在職工面前。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，水廠的一些干部職工中出現(xiàn)了消極悲觀情緒，等、靠、依賴和不思進(jìn)取的思想等等，有的職工認(rèn)為，我們是生產(chǎn)崗位，水供不出去是公司的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無關(guān)的思想也或多或少地存在。這些問題解決不好，勢(shì)必要影響經(jīng)營管理工作。今年x月以來，公司黨委在全公司掀起開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使我們基層水層的干部職工為之振奮，這正是我們所盼望的。雖然我們企業(yè)暫時(shí)遇到困難，但企業(yè)要發(fā)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭轉(zhuǎn)難關(guān)。活動(dòng)開展后，我們廠以“振奮精神、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增盈”為主題，從班子到班組，積極展開形勢(shì)任務(wù)教育。人換思想，精神振奮。x至x月份，供水量xx-x萬方，成本控制比去年同期下降落20%。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層基礎(chǔ)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、把握兩個(gè)層面，工作做到有的放矢解決思想問題。由于近幾年的供水量連年下降，公司的生產(chǎn)運(yùn)行方案也在進(jìn)行適度的.調(diào)整，xx水源因此從一個(gè)供水大戶變成了調(diào)解水源。特別是從去年年底開始，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下也面臨著如何做好和面對(duì)進(jìn)一步深化改革的問題。干部職工的思想比較活躍，也產(chǎn)生了一些消極想法。從干部這個(gè)層面上講，思想上的壓力，感到這樣下去水廠能存在嗎?；蚨嗷蛏俚赜械?、靠的思想，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長遠(yuǎn)打算。個(gè)別干部擔(dān)心調(diào)整后沒有自己的位置，有一些消極情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至放松對(duì)自己的要求。從職工隊(duì)伍這個(gè)層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來沒精神，認(rèn)為說不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)的觀念，對(duì)公司的發(fā)展信心不足，工作上認(rèn)為“想得太遠(yuǎn)沒用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個(gè)普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。甚至有的職工對(duì)公司過去在經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題，認(rèn)為“搞形勢(shì)任務(wù)教育解決不了根本問題”，有一定的抵觸情緒。針對(duì)干部職工這些思想上的問題，我們支部班子坐下來認(rèn)真分析，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問題，我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作和隊(duì)伍管理工作勢(shì)必會(huì)受到影響，因此，開展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)潛心抓工作，班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子成員心里沒有活思想，堅(jiān)定信心，為干部職工做好表率，就會(huì)帶動(dòng)全廠形勢(shì)任務(wù)教育的開展，才能使形勢(shì)任務(wù)教育見實(shí)效。常言道，“群眾看黨員，黨員看干部”。我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間專門學(xué)習(xí)和討論開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的有問題。為統(tǒng)一干部骨干的思想，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司中層干部會(huì)議和田公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)照學(xué)習(xí)找差距，分析干部思想狀況，指出存在的問題。我們?cè)趫?jiān)持每周的干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要求干部要在每周的生產(chǎn)會(huì)上匯報(bào)自己分管工作的完成情況，做到教育與實(shí)際工作的結(jié)合。為了使形勢(shì)任務(wù)教育深入職工群眾，達(dá)到理想的效果，我們召開班組長以上人員的形勢(shì)任務(wù)教育專題會(huì)議，進(jìn)一步收集職工的想法，聽取大家的意見，研究開展形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法。在此基礎(chǔ)上，我們制定出了形勢(shì)任務(wù)教育具體的實(shí)施方案，我們還召開黨員大會(huì)，對(duì)黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。對(duì)班子成員在教育中所承擔(dān)的任務(wù)也作了明確分工?！拔逡弧遍L假期間，班子成員保證24小時(shí)輪流值班，深入現(xiàn)場(chǎng)抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。

兩個(gè)層面的把握，使我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育的工作中，思路更清晰，開展更得力。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問題，為我們的形勢(shì)任務(wù)教育的全面展開提供了強(qiáng)有力的保證。

要使形勢(shì)教育真正見到實(shí)效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮。貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，使教育深入人心、落實(shí)到位。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十七

為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰

當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。

二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先

態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力

在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十八

20xx年，公司為增強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特意下發(fā)了《20xx年形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、踴躍做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

咱們以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)中，咱們踴躍拓寬工作思路和方式，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，踴躍宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)緣，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分熟悉目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署維持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。咱們通過主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，彼此之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

咱們以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)中，咱們踴躍拓寬工作思路和方式，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，踴躍宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的'挑戰(zhàn)與機(jī)緣，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分熟悉目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署維持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。咱們通過主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，彼此之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

以上是咱們?cè)陂_展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)中的一些做法。通過上下一路盡力也取得了一些成績(jī)。但與公司黨委的要求還有差距。咱們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深切開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深切推動(dòng)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步增強(qiáng)全員思想教育，推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展，盡力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案篇十九

“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，增進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。

為響應(yīng)市教育局的號(hào)召宏揚(yáng)和培育民族精神，增強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》，特別是第一課“生活新轉(zhuǎn)變”，給師生們留下了深刻的印象，教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他強(qiáng)調(diào)：“今天同窗們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)很重要，踴躍參與社會(huì)實(shí)踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的轉(zhuǎn)變一樣超級(jí)重要。同窗們必然要牢記祖國和人民的.殷切期望，響應(yīng)時(shí)期和未來的召喚，為創(chuàng)造加倍美好的明天做好今天的準(zhǔn)備?！?/p>

屏幕上，青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地域的群眾看上了電視等場(chǎng)面，讓咱們清楚地看到了十六大以來，咱們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。

咱們一路感受著祖國的日漸強(qiáng)盛，繁榮強(qiáng)盛，心中的民族自豪感油但是生，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶，使咱們知道了今天的盡力是為了明天的騰飛。課后，咱們結(jié)合形勢(shì)教育課的內(nèi)容，召開以”生活新轉(zhuǎn)變”為主題的班會(huì)，班會(huì)上學(xué)生們踴躍發(fā)言，暢談身旁的新轉(zhuǎn)變。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同窗在談?dòng)^后感時(shí)說道：“掉隊(duì)挨打的時(shí)期已通過去了，祖國正在壯大起來，不會(huì)任人欺負(fù)了?！薄爸袊嗣袷橇瞬黄鸬?，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心?！薄霸蹅儜?yīng)該牢記歷史，盡力學(xué)習(xí)，長大后才能報(bào)效祖國，讓祖國加倍壯大!”……通過這次活動(dòng)，使全校師生受到了一次生動(dòng)而又深刻的愛國主義教育。

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