報告通常由團隊合作完成，每個人負責不同的部分。報告的寫作過程要多次修改和完善，確保信息準確、清晰，并與論據(jù)相互補充。如果對于報告寫作還有任何疑問或需要進一步的指導，可以咨詢相關領域的專家或尋求他人的意見和建議。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇一
20xx年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇二
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組
組長：孫xx
副組長：王xx
成員：朱連孫各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
年3月15日前上報學校。
3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的.物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
南陳小學
20xx.3
固定資產(chǎn)清查自查報告篇三
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領導小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準日
（2）資產(chǎn)清查范圍
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
（1）單位清查出的'資產(chǎn)損失情況
（2）單位申報核銷損失的處理意見
（1）存在的實際問題
（2）原因分析
（3）改進措施
固定資產(chǎn)清查自查報告篇四
20xx年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
（二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
（三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的`同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇五
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx各部室管理人員
固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。
1、20xx年4月16日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報學校。
3、20xx年5月5日至15日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準準確無誤，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇六
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
組長：xxx（校長）
副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學校校長
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結和上報，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
特此報告
固定資產(chǎn)清查自查報告篇七
20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇八
xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作組：
根據(jù)市委、市政府《關于開展“四個清理”專項行動的'通知》（x黨發(fā)[20xx]15號）和xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排（x清組發(fā)[20xx]2號）要求，為確保固定資產(chǎn)清理工作有序開展，我局成立了固定資產(chǎn)清理專項工作組，安排辦公室負責具體清理工作，現(xiàn)將固定資產(chǎn)自查結果報告如下：
清理專項工作組成員對現(xiàn)有固定資產(chǎn)注意詳細核對、登記，認真負責，所有工作人員積極配合，清查工作有序進行。
截止20xx年12月31日，我局固定資產(chǎn)賬面原值為14622992元，盤盈資產(chǎn)245.88萬元，經(jīng)核對固定資產(chǎn)實物與賬面原值一致，盤盈實物在用，具體情況如下：
1、房屋構筑物資產(chǎn)賬面價值6579618元，面積2901.06平方米，全部由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用；盤盈房屋一套，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用。
4、家具類資產(chǎn)共計291996元，賬實相符，實物全部在用。
20xx年房屋出租收入920xx元，其他資產(chǎn)出租收入50000元，共計1420xx元，并于當年全額上繳國庫。
1、我局盤盈車輛一輛價值16.03萬元，經(jīng)查系20xx年購買，原價14.74萬元，購置稅1.29萬元，現(xiàn)車輛由我局使用。由于車輛調(diào)撥金額與車輛入賬金額不一致，所以核算中心暫未入賬。
2、我局1997年購買位于進寧北街的辦公用房沒有房證，面積2147.32平方米，原因是20xx年房證由政府下文統(tǒng)一抵押給銀行，至今未收回。
3、我局盤盈的房屋，系20xx年購買，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用，此房屋于20xx年補辦房證，由于合同價與實際支付數(shù)不符，所以至今未入賬。
xx市環(huán)境保護局
20xx年xx月xx日
固定資產(chǎn)清查自查報告篇九
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十
為加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實固定資產(chǎn)的保管責任，嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十一
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
(一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。
(一)轉變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十二
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調(diào)綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農(nóng)忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調(diào)水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十三
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6 %，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學
半年來，我局會同有關部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向對路、經(jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限，認真審核相關材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結合，抽查和普查相結合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
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