優(yōu)秀申報項目工作總結(jié)（案例13篇）

總結(jié)是一種自我激勵的方式，能夠鞭策我們不斷進步，不斷超越自我。寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，但不應(yīng)照搬照抄，應(yīng)該結(jié)合自身實際進行創(chuàng)作。以下是小編搜集的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習。

申報項目工作總結(jié)篇一

職責：

1.定期跟蹤公司內(nèi)部各項目進展，了解公司發(fā)展動態(tài);

2.定期更新各級政府項目信息，維護項目數(shù)據(jù)庫;

3.通過網(wǎng)絡(luò)和參會等方式，隨時跟蹤各級政府項目申報通知和信息;

4.了解信息后及時向上級主管匯報，確定是否申報;

5.負責整理、撰寫和協(xié)調(diào)申報資料的準備;

6.項目申報成功后，按照相關(guān)要求協(xié)調(diào)資源做好項目管理、定期匯報和總結(jié);

7.關(guān)注項目驗收時間和要求，按時準備和提交結(jié)題資料;

8.負責保管項目相關(guān)的文件資料、檔案及借閱等工作;

9.積極與政府相關(guān)部門保持長期良好的合作關(guān)系;

10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作;

任職要求

1.本科及以上學(xué)歷，汽車、工程等理工科相關(guān)專業(yè);

2.具有一定的政府項目申報相關(guān)經(jīng)驗和知識背景;

3.1年以上工作經(jīng)驗;

4.具有較強的學(xué)習能力和信息檢索能力;

5.具有良好的文字表達和撰寫能力;

6.工作認真、細致，能夠承受一定的壓力，在規(guī)定時限內(nèi)完成工作;

7.具有很好的團隊合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力;

8.具備良好的職業(yè)道德;

9.能夠積極主動進行工作;

10.認同并遵守公司及部門的各項管理制度與規(guī)定;

申報項目工作總結(jié)篇二

本人于20xx年*月*日進入公司，不知不覺*個月已過去，我已逐漸熟悉以及適應(yīng)了新的環(huán)境，對于工作也能逐步順手?，F(xiàn)將此期間工作情況簡要總結(jié)如下：

一、項目申報的工作內(nèi)容主要是：1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行文字匯總、編寫申報材料；3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項目資源申報的培訓(xùn)工作；5、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息；6、根據(jù)項目政策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。

三、申報注意事項：1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；4、組織好申報材料。

在這期間的學(xué)習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠政策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)政府的政策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。

1 也是我的弱項，需要在今后工作中努力學(xué)習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

一、持續(xù)關(guān)注各政府部門的網(wǎng)站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規(guī)劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關(guān)的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結(jié)分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。

二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應(yīng)的科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。

三、平時做好企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)的完善、項目資質(zhì)的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產(chǎn)權(quán)的申請、總結(jié)歸納。

四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質(zhì)文檔妥善保管。

對工作的建議：無

逝者如斯夫，不舍晝夜——*個月很快就過去了。在此，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學(xué)習自己獨當一面的能力，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

申報項目工作總結(jié)篇三

《中小企業(yè)促進法》實施以來，按照法律規(guī)定，安排財政專項資金促進中小企業(yè)發(fā)展成為各級政府及其部門的重要手段。

2004年初，國家發(fā)展改革委開始與財政部共同研究落實鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和支持中小企業(yè)為大企業(yè)協(xié)作配套的專項資金，先后聯(lián)合公布了《中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）、《關(guān)于做好2004年中小企業(yè)發(fā)展專項資金有關(guān)項目申報工作的通知》，要求各地區(qū)中小企業(yè)管理部門和同級財政部門按照上述兩個文件規(guī)定，遴選中小企業(yè)專業(yè)發(fā)展以及與大企業(yè)協(xié)作配套等項目，并組織專家進行項目評審，盡快將符合文件規(guī)定的項目擇優(yōu)報上來。

從各地最近上報的材料看，項目實施總體上進展順利，絕大多數(shù)項目能夠按計劃竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益，對促進企業(yè)技術(shù)升級和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的作用。

今年的發(fā)展專項資金項目申報工作仍然按照《暫行辦法》的規(guī)定進行，為搞好申報工作，國家發(fā)展改革委辦公廳和財政部辦公廳還聯(lián)合下發(fā)了《項目申報工作通知》。今年財政預(yù)算安排的發(fā)展專項資金，比去年有所增加，因此，各地區(qū)項目申報、評審、審核等方面的工作量也會相應(yīng)地有所增加。對此，各地區(qū)要高度重視，有所準備，集中一段時間搞好項目申報工作，努力把符合條件的好項目報上來。

一、今年項目申報工作需注意的幾個問題

與去年相比，今年的項目申報工作有了以下一些變化：

一是對資金支持重點做了適當?shù)募毣?。在今年的資金支持重點中，前三項與《暫行辦法》第二條中的資金使用方向一致，即：生產(chǎn)和工藝專業(yè)化、與大型企業(yè)協(xié)作配套、新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)推廣，第四項是為了照顧各地區(qū)不同情況而提出來的。對于這四個支持重點，我們沒有比例要求，各地區(qū)可以結(jié)合工作情況，對每一項重點內(nèi)容提出適當?shù)募毣?guī)定，使重點更加突出，資金使用更加集中，也便于地方中小企業(yè)管理部門和財政部門更好地把握項目選擇的范圍。

二是資金補助是依托項目進行的。所申報的項目必須是固定資產(chǎn)投資項目，而且是符合前面四個支持重點的固定資產(chǎn)投資項目。項目必須經(jīng)過政府投資管理部門的許可，即：通過了審批、核準或備案程序。如果項目沒有上述三項許可中的任意一項許可文件，則該項目不具備申報條件。此外，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目也不能申報。

三是對項目規(guī)?？刂浦笜俗髁苏{(diào)整。今年項目規(guī)?？刂浦笜擞扇ツ甑耐顿Y總額改為固定資產(chǎn)投資額。為鼓勵各地區(qū)更多地上報貸款貼息項目，今年貸款貼息項目原則上應(yīng)占上報項目的一半左右，并予優(yōu)先安排，以進一步發(fā)揮財政資金引導(dǎo)金融機構(gòu)向中小企業(yè)貸款的作用。今年對無償資助項目和貸款貼息項目的投資規(guī)模還作了不同的規(guī)定，申請無償資助的項目，其固定資產(chǎn)投資規(guī)模不得超過2000萬元，申請貸款貼息的項目，其固定資產(chǎn)投資規(guī)模不得超過3000萬元。由于國家開發(fā)銀行已安排大量資金支持中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)，因此各地區(qū)在組織貸款貼息項目時可以重點考慮、優(yōu)先安排國家開發(fā)銀行承貸的項目。

四是考慮到上市公司已經(jīng)有一定的融資渠道，資金相對充裕，因此明確規(guī)定了上市公司不可申報項目。同時為了體現(xiàn)公平，擴大財政專項資金受益面，強調(diào)了去年已獲得發(fā)展專項資金支持的項目不再申報。

五是增加了吸納高校畢業(yè)生到中小企業(yè)就業(yè)，改善中小企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。最近，xxx中央辦公廳、xxx辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》（中辦發(fā)[2005]18號），要求大力支持各類中小企業(yè)和非公有制單位聘用高校畢業(yè)生，中央財政將通過不斷加大轉(zhuǎn)移支付力度予以支持。今年就業(yè)形勢非常嚴峻，為了貫徹落實中辦、國辦文件精神，將“鼓勵中小企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)素質(zhì)” 作為今年項目工作的目標之一，并在資金支持重點和優(yōu)先原則中都體現(xiàn)了鼓勵吸納高校畢業(yè)生的要求。

六是項目申報采取紙質(zhì)文件與電子文件同時上報方式。去年申報工作時間很緊，項目申報過程全部采用紙質(zhì)文件上報的方式，項目資料多，不利于管理，使用起來也很不方便。今年，我們組織開發(fā)了一套項目申報系統(tǒng)，主要項目資料可以通過這個申報系統(tǒng)報上來，地方只需上報國家發(fā)展改革委和財政部各一份紙質(zhì)文件和項目資料，項目的審查和管理可以使用電子文檔。這樣做既減少了上報紙質(zhì)文件的數(shù)量，也便于管理，同時也減少了人為因素對項目申報工作的影響。

二、對搞好今年項目申報工作的幾點要求

首先，項目選擇要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。建設(shè)和諧社會、節(jié)約型社會是中央確定的目標，要將這一思想體現(xiàn)在各項工作中。國家發(fā)展改革委副主任歐新黔對做好本項工作十分重視，多次指示我們要從當前中小企業(yè)技術(shù)進步最關(guān)切的并帶有普遍性的問題出發(fā)，加強與財政部門的溝通，共同做好工作。她要求，中小企業(yè)工作要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約型社會思想，用先進的理念、先進的技術(shù)、先進的管理模式，引導(dǎo)、支持、鼓勵中小企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路；項目申報要考慮區(qū)域特點和比較優(yōu)勢等因素，與促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵創(chuàng)業(yè)，促進就業(yè)，以及加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)升級等工作結(jié)合起來；要充分利用好有限的財政資金，工作中要集中資金，突出重點，注重資源綜合利用，充分考慮公共利益，盡量爭取以較少的資源消耗獲得好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

第二，認真全面地理解和吃透文件精神。要認真學(xué)習、領(lǐng)會、全面理解《暫行辦法》和《項目申報工作通知》，按照文件要求做好項目申報工作。這兩個文件對于發(fā)展專項資金支持項目的目標、重點、條件等規(guī)定得很詳盡，各地區(qū)要認真遵照執(zhí)行。關(guān)于中小企業(yè)“研發(fā)資金”，按照財政部意見，凡是涉及技術(shù)開發(fā)、品牌、知識產(chǎn)權(quán)的項目都舍棄，因為研發(fā)有其它的專門資金支持。

第三，嚴格按照《暫行辦法》和《項目申報工作通知》的要求，認真組織項目申報和審核等工作?！稌盒修k法》對發(fā)展專項資金使用和管理的基本原則、支持方式及額度、項目資金申請、審核、審批以及監(jiān)督檢查等作了較全面的規(guī)定，《項目申報工作通知》又對今年工作做了進一步安排，明確了今年發(fā)展專項資金的支持重點和工作目標，對項目申報和審核工作提出了具體要求。這兩個文件是我們搞好發(fā)展專項資金項目申報等各項工作的基本依據(jù)，希望大家對照文件內(nèi)容認真、嚴格組織項目申報，把符合支持重點、工作目標和申報條件的好項目報上來，充分發(fā)揮發(fā)展專項資金在促進中小企業(yè)發(fā)展工作中的引導(dǎo)和示范作用。

第四，充分發(fā)揮中小企業(yè)管理部門的優(yōu)勢，認真履行好職責。要注意加強與同級財政部門的工作協(xié)調(diào)與配合。發(fā)展專項資金的有效使用和規(guī)范管理，需要中小企業(yè)管理部門和財政部門的共同參與和良好合作?！稌盒修k法》對兩個部門的工作職責作了明確地分工，以保證兩部門在組織申報項目、審核企業(yè)資格、項目評審、資金申請和監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)，既各司其職，又良好合作。在企業(yè)資格審核、項目評審以及其實施監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，中小企業(yè)管理部門承擔著主要責任，要充分發(fā)揮我們了解國家產(chǎn)業(yè)政策，熟悉企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)勢，在項目選擇、評審、確定等工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，同時也要積極主動地聯(lián)系同級財政部門，注意聽取他們的意見。在資金申請、審核、撥付以及其使用監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，財政部門承擔著主要責任，中小企業(yè)管理部門要積極參與，做好配合工作。

第五，合理確定本地區(qū)申報項目的支持重點以及受理項目的數(shù)量，避免給中小企業(yè)造成不必要的負擔。發(fā)展專項資金是支持中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套等技術(shù)進步項目的引導(dǎo)性資金，與量大面廣的中小企業(yè)的需求相比，發(fā)展專項資金的規(guī)模遠遠不夠，這決定了能夠得到支持的項目只能是少量的，支持金額也不會太高。為降低中小企業(yè)的申報成本，減少管理部門的評審工作量，各地區(qū)中小企業(yè)管理部門要加強項目申報工作的組織和引導(dǎo)，加強前期調(diào)研，避免工作反復(fù)，做到項目心中有數(shù)，工作有的放矢。

第六，加強對項目實施情況的了解。各地除作好項目申報工作外，還要搞好項目實施進展情況的督促檢查和總結(jié)工作，這是項目順利實施的重要保證，也是各地區(qū)中小企業(yè)管理部門的一項重要工作，必須抓緊抓好。各地區(qū)中小企業(yè)管理部門要像抓項目申報工作一樣，按照《項目申報工作通知》要求，積極配合財政部門做好項目的跟蹤和監(jiān)督檢查工作，確保項目按計劃實施，保證發(fā)展專項資金安全有效地使用。

第七，建立相應(yīng)的工作制度，嚴肅工作紀律。各地區(qū)中小企業(yè)管理部門要認真總結(jié)去年項目申報工作經(jīng)驗，嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定組織項目，嚴格審查資料、科學(xué)評估論證，切實做好專項資金支持項目的監(jiān)督檢查工作，建立相關(guān)的工作制度，嚴肅工作紀律。國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司也在不斷完善有關(guān)發(fā)展專項資金工作的各項規(guī)章制度，并要求全司同志不向地方中小企業(yè)管理部門推薦項目，不干預(yù)地方中小企業(yè)管理部門對項目的選擇。為保證發(fā)展專項資金各項工作規(guī)范、有序地開展，國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司還明確了相應(yīng)的工作程序，并提出了工作紀律要求。

申報項目工作總結(jié)篇四

在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報項目信息，主要關(guān)注了省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃項目(企業(yè)研究生工作站)、度省科技支撐計劃工業(yè)項目(面上項目)、20年度省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新資金項目(前瞻性聯(lián)合研究項目)、20年省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認定項目、省重點推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。

2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻，編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料，只編寫了一部分，還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。

3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標項目和設(shè)備訂單等信息。

4、跟隨領(lǐng)導(dǎo)去南京理工大學(xué)跟就產(chǎn)學(xué)研合作項目進行商議。

5、制作院士工作站進展報告的ppt。

6、填寫企業(yè)研究生工作站申報書部分材料。

7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。

8、確定首臺套項目的申報對象(px氧化反應(yīng)器)，編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項目申報書。

9、去南京航空航天大學(xué)商議首臺套項目的申報事宜，了解了一些評審注意要點，瀏覽了其他企業(yè)的申報書，得到一些啟發(fā)。

申報項目工作總結(jié)篇五

姓名： 江新部門：企管部

職位： 項目申報員入職：2010年1月18日

1.工作小結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)半年時間了，在這半年時間里我不僅學(xué)會了工作上的專業(yè)知識，而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法。在綠恩公司里面工作的確是一件非常愉快的事情。這首先應(yīng)該感謝人事經(jīng)理給我機會讓我來到綠恩公司，其次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的教導(dǎo)和關(guān)懷，可以說沒有你們就沒有我的今天。

在日常工作上，我處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，并且積極主動按時高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，在處理事情的時候努力做到周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，盡最大努力做到每件事情都是有條不紊。同時在工作上我時刻不忘學(xué)習，并秉承“把工作當成學(xué)習，以學(xué)習促成更好的工作”的信念，努力提高自己的專業(yè)水平。生活上我總是堅持節(jié)約的原則，嚴厲的要求自己的一言一行。所以我積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。

2.工作存在的問題和今后努力的方向

通我6個月的努力學(xué)習，我認識到了自己有以下優(yōu)缺點：

1.我的工作的速度雖然說不算慢，但是總是容易出現(xiàn)錯誤，而且有的時候出現(xiàn)錯誤還不知道出現(xiàn)在哪里，還要人家提醒才能發(fā)現(xiàn)。

2.我在工作的時候考慮問題總是有點不完美，在這個方面我還是要努

力的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習和請教。

建議。

鑒于我在工作上的缺點我會努力的改正，也希望同事和領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的見解和幫助。

至于今后的工作方向我是這樣想的，一、加強學(xué)習范圍，擴展自己的知識面。

努力學(xué)習管理方面的知識和相關(guān)關(guān)于項目方面的知識以及技巧；

三、

3.個人對公司的建議

第一、我個人覺得公司員工沒有歸屬感，員工認為自己是在公司做事情，談起公司的事情好像自己是局外人一樣。沒有人把個人的發(fā)展和公司的發(fā)展結(jié)合起來?，F(xiàn)代的管理模式講究的是“以人為本”機器在先進，系統(tǒng)在完善都要人去操作才行。員工滿意了才能創(chuàng)造出完美的產(chǎn)品。才能創(chuàng)出滿意的利潤。我覺得公司應(yīng)該讓每一位員工都知道我公司是有前途的，有發(fā)展前景的。要讓他們知道只有公司發(fā)展起來了他們就會有機會加薪，才會有更好的機會展現(xiàn)自己的才華。

第二、在公司的生產(chǎn)管理方面我希望公司的管理人員通過溝通，了解員工思想深處的存在的問題，這就是企業(yè)管理過程中人的因素存在的問題，其實做為企業(yè)員工從內(nèi)心深處說都希望自己的企業(yè)能夠發(fā)展的更快更好。相對于大多數(shù)人來說公司發(fā)展起來了自己才會有更好的發(fā)展前途。為什么有些員工在生產(chǎn)工作中存在抵觸情緒？這是管理者應(yīng)深思的一個問題？凡事通則變，不通則止，化解員工的思想深入存在的不滿與問題，才能更大的調(diào)動員工工作的極積情，有時情感教育勝過千條戒律。

4.結(jié)語

我非常榮幸有機會在綠恩公司進行了6個月的實習。在這6個月里我我過得非常充實和開心，因為在這里學(xué)到了很多的知識讓我受益匪淺，這些知識為我在以后的工作提供了很好的基礎(chǔ)。今后一定要努力勤奮，克服困難，爭取各項工作更上一層樓。在這里我真心的感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及親朋好友謝謝他們的支持、幫助和關(guān)懷。在此獻上我深深的祝福愿您們身體健康、工作順利！

總結(jié)人：江新

時間：2010年7月26日

申報項目工作總結(jié)篇六

一、項目申報的工作內(nèi)容主要是：

2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行文字匯總、編寫申報材料；

3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)；

4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項目資源申報的培訓(xùn)工作；

5、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息；

6、根據(jù)項目政策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。

二、項目申報流程：

3、制定項目工作計劃，責任分工；

4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；

5、準備相關(guān)附件；

6、材料整合、裝訂、按時送達；

7、項目考察（準備ppt、參觀訪問接待）；

8、準備項目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；

9、獲得項目批文，簽訂項目任務(wù)書；

三、申報注意事項：

1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；

2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；

3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；

4、組織好申報材料。

在這期間的學(xué)習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指政府機關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠政策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)政府的政策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進行申報。實際上就是政府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持政策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策，要能把握國家、地方政策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合政策要求的項目進行申報。

通過這幾個月的工作學(xué)習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：

2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項目驗收接觸較少，政府關(guān)系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學(xué)習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

一、持續(xù)關(guān)注各政府部門的網(wǎng)站，留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向，從公司當前涉及的各種科技項目情況分析規(guī)劃，公司具備或準備申報哪幾個科技項目，其中市級、省級、部級、等各有哪些，將這些項目分類：軟硬件都具備的項目、夠得著但需要人為公關(guān)的項目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項目等等分門別類加以總結(jié)分析，排出必報的，必爭的，確保的項目，在全年的工作中加以實施。

二、做好科研項目的整理工作，提前準備項目申報必需的硬件要求，待相應(yīng)的'科技項目計劃通知后，可以對照申報的條件和范圍。

三、平時做好企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)的完善、項目資質(zhì)的完善，以及各類獎項、榮譽、知識產(chǎn)權(quán)的申請、總結(jié)歸納。

四、建立項目申報臺帳，開展項目申報檔案管理工作，對于申報項目的電子文檔、紙質(zhì)文檔妥善保管。

對工作的建議：無

逝者如斯夫，不舍晝夜——xx個月很快就過去了。

在此，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事段期間對我的工作的支持和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題的提醒和指正，使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實自己，鍛煉學(xué)習自己獨當一面的能力，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

申報項目工作總結(jié)篇七

職責：

1.隨時關(guān)注市、省、國家科技項目信息，結(jié)合公司實際情況及時申報科技項目;

3.負責對公司申報的項目進行跟蹤和執(zhí)行;記錄分析異常并上報;

4.協(xié)調(diào)申報項目中的對內(nèi)、對外關(guān)系，做好溝通工作，保障項目申報的成功;

5.項目申報資料的撰寫，及時督促相關(guān)部門及時提交項目申報的相關(guān)內(nèi)容;

6、跟蹤落實申報項目的審批流程，組織項目評審、答辯、現(xiàn)場考察、項目驗收等工作;

7、協(xié)助部門完成其他事務(wù)性工作。

職業(yè)要求：

1、2年以上項目申報組織工作經(jīng)驗或相關(guān)文案編寫工作經(jīng)驗，熟悉項目申報、驗收流程;

2、大專及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可放寬年限，財務(wù)專業(yè)背景尤佳;

3、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和信息收集分析能力、團隊協(xié)作能力，有耐心、責任心強;

4、具有較強的書面表達能力。

申報項目工作總結(jié)篇八

寒來暑往，時光荏苒。一年飛逝而過。在這一年里，在王先生的悉心教育下，在工作室姐妹們的贊助下。富厚了我對教導(dǎo)的認知，坦蕩了我的教授教化眼界，晉升了我的思想境界，進步了我的教導(dǎo)教授教化程度，加快了我的專業(yè)成長進程，同時也體驗著發(fā)展的愉快!就本身在名師工作室一年的工作特總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)中發(fā)展。

3月，學(xué)校舉行“青年教師賽教”，我也是此中的一名參賽者。其時我在選課時總是躊躇不決，選不定到底講哪一課，就去找王先生，王先生熱情地跟我溝通，并細心闡發(fā)我長于的課型，贊助我選定了蘇教版六年級下冊的一篇文質(zhì)兼美的散文《夾竹桃》。我精心備課后，又去找王先生給我進行指導(dǎo)改動，王先生和工作室的姐妹們給我提出了名貴的看法和改動建議，我又進行了第二次備課，接下來我在其他班試講，王先生率領(lǐng)工作室的姐妹們又一次聽評了我的課，才使我在本次賽教中取得了第二名的好造詣。在以后的日子里，無論是開展工作室運動，照樣工作、休息光陰，只要我遇到難題向王先生請教，她都邑耐心地為我指導(dǎo)。多次都犧牲本身的休息光陰為我改動教案，囑咐我如何備課、上課、寫教授教化反思……王先生對徒弟的關(guān)愛和對工作的敬業(yè)精神深深地沾染了我，也燃起了我的工作熱情。

一年來，不管是炎夏，照樣寒冷，王先生都邑率領(lǐng)工作室姐妹們親自來我所教得的班聽我的課，為我診斷切脈。記得有一次她傷風了，很嚴重，但她照樣依照原計劃堅持來聽我的“切脈診斷課”——《天游峰的掃路人》，課后在我的辦公室和工作室的姐妹們一起進行點評，她的點評精確犀利，刀刀見血，為我在往后的教導(dǎo)教授教化工作指明了偏向。

二、學(xué)習中晉升

王先生不只注重徒弟的教導(dǎo)教授教化才能，還注重培養(yǎng)徒弟的自身素養(yǎng)。為此，王先生專門購置教導(dǎo)教授教化方面的冊本，讓徒弟們相互傳閱來進步團隊的教導(dǎo)教授教化理論程度。此外，她還積極組織徒弟們外出聽課學(xué)習。月王先生率領(lǐng)工作室成員到西安電子科技大學(xué)參加了“名師之路——第十七屆教授教化看摩研討會”。這次研討會我有幸看摩了全國著名特級教師，杭州市天長小學(xué)副校長蔣軍晶先生的示范課《總也倒不了的老屋》，無錫市名教師費潔先生的示范課《國寶大熊貓》，黑龍江省牡丹江市省級教授教化能手趙昭先生的示范課《真理出生于一百個問號之后》，特級教師，教導(dǎo)部國培專家武瓊先生的示范課《葡萄溝》，著名特級教師、教授黃亢美先生的示范課《我要的是葫蘆》五節(jié)樸實無華的名師課，同時也聆聽了這五位專家的杰出微講座。他們深厚的教授教化素養(yǎng)自然地展示于講堂，廣博的專業(yè)知識令我深深折服。更新了我的教導(dǎo)理念，讓我懂得了如何更好地把握統(tǒng)編課本，如何有效地去教。

除此之外，王先生還為我們保舉了微信“大眾號“中小學(xué)教授教化”等，讓我們應(yīng)用課余光陰多觀名師在線講堂實錄，讓我們在學(xué)習中賡續(xù)發(fā)展。

三、磨課中轉(zhuǎn)變

為了歡迎區(qū)市級的“教授教化能手賽教”運動，王先生多次犧牲個人的休息光陰，應(yīng)用節(jié)沐日為參賽教師磨課。我們工作室參加賽教的先生在王先生的率領(lǐng)下常常應(yīng)用課間光陰、放工后光陰進行磨課。一磨便是幾個小時，我被他的這種敬業(yè)和對徒弟的認真負責的精神所震撼。固然費力，但我們工作室的每一個人都在霉畚的磨課中賡續(xù)發(fā)展。我由本來的根本不懂得15分鐘的'參賽課如何去上，到后來可以自如參賽;由本來的說課稿隨意去寫，到后來的說課稿可以依照要求規(guī)范書寫;由本來的對參賽禮儀一無所知，到后來能衣著得體;由本來一說比賽就重要不已，到現(xiàn)在的應(yīng)對自如……這一系列的轉(zhuǎn)變離不開王先生的悉心教育和王先生工作室姐妹們的贊助。

四、研究中前行

一年來在王先生的率領(lǐng)下我們工作室?guī)酌蓡T進行了校級微課題的研究。對付微課題的研究，我在這一方面，真的是所知甚少，更談不上具體操作了。王先生給我們進行課題研究培訓(xùn)，我們工作室的姐妹們一起闡發(fā)、研究、實踐、總結(jié)，在一次次的切磋中使我對課題研究有了全面、系統(tǒng)地認識。在理論的指導(dǎo)下，我積極和諧課題組其他成員，我們的課題在交流與探討中順利進行著。整整一年下來，我們勞績甚豐。

霉畚“名師工作室”學(xué)習、交流，使我如沐東風，勞績甚多。一次次運動下來，我都可以深切地體會到本身的教授教化理念在賡續(xù)地更新，賡續(xù)地充足，對付課本的理解也正在加倍地輿性化?！皫煾殿I(lǐng)進門，修行靠個人”，在王先生的引導(dǎo)下，我開始關(guān)注本身的日常講堂，思考著每一篇課文的育人代價，每一堂課的實踐措施，以及一堂課下來，存在的不夠與長處，從而感想感染著探索的樂趣。我想，參加工作室的運動，不僅僅是能上一堂公開課，癥結(jié)是能讓我在日常教授教化工作中試著從新的角度去掘客資源、整合資源，并帶著思考深入講堂，進行教授教化實踐，反思教授教化策略，養(yǎng)成勤于思考的習慣，把家常課上得像公開課，把公開課當成家常課上，這就必要我們更多地去研究課本教法，研究學(xué)生，更深條理地思考一些問題。這是一種教授教化中的高境界，它是我盡力的偏向標。

相信這樣一句話：堅決的信念，加上踏實的朝上提高，就會讓你征服人生一個又一個臺階。新世紀，我們沐浴在“科教興國”的東風里。日新月異的世界已經(jīng)付與我們新的使命、新的責任。良師育良才，良才匆匆良師?！懊麕煿ぷ魇摇睘槲覀兇罱苏故咀晕业钠脚_。在往后的教導(dǎo)教授教化工作中，我將加倍嚴格要求本身，盡力工作，揚長避短，開發(fā)前進，為美好的來日誥日盡力奮進。

申報項目工作總結(jié)篇九

教畢指〔2012〕81號

各省、自治區(qū)、直轄市高校畢業(yè)生就業(yè)主管部門，部屬各高等學(xué)校：

為深入貫徹落實黨的十八大精神和教育部全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)視頻會議要求，進一步推動各地和高校加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作，鼓勵支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金支持，在教育部高校學(xué)生司指導(dǎo)下，全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心定于2012年12月-203月組織開展第二期華圖教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金（以下簡稱“華圖創(chuàng)業(yè)基金”）項目申報工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、基金簡介

華圖創(chuàng)業(yè)基金由教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)合華圖教育集團籌資1000萬元共同設(shè)立，每年為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供至少200萬元資金支持，并支持開展創(chuàng)業(yè)宣傳、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作?；饘贌o償公益基金，資助期內(nèi)不溢價、不分紅。單項資助金額最高30萬元。對發(fā)展前景良好的創(chuàng)業(yè)項目，基金管理委員會還將推薦接力基金并提供相關(guān)技術(shù)支持。（基金管理辦法詳見附件一）

二、資助對象

基金資助對象為誠信守法、具有創(chuàng)業(yè)精神和能力、做好創(chuàng)業(yè)準備的高校大學(xué)生。在校大學(xué)生或畢業(yè)兩年內(nèi)的'高校畢業(yè)生均可申請。

三、申請條件

1.申請人須為創(chuàng)業(yè)項目負責人或創(chuàng)業(yè)企業(yè)法定代表人。

2.具有優(yōu)勢互補、富有責任心、矢志創(chuàng)業(yè)的核心創(chuàng)業(yè)團隊。

3.創(chuàng)業(yè)項目能體現(xiàn)時代特點，符合國家“十二五”重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，代表本地區(qū)或本學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)水平。

4.已實現(xiàn)公司化運作，具有一定經(jīng)濟效益和社會效益，急需資金支持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)先考慮。

5.自愿遵守《基金管理辦法》有關(guān)規(guī)定，自覺服從基金管理委員會統(tǒng)一安排和監(jiān)督，關(guān)心支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公益事業(yè)。

6.獲得所在高校重點推薦，自覺接受學(xué)校管理和指導(dǎo)。

四、申報要求

1.基金采取限額推薦、網(wǎng)上申報、分區(qū)評審的方式，由各地和高校自主安排項目選拔申報工作。原則上每所高校申報創(chuàng)業(yè)項目不超過3個。

2.申請人統(tǒng)一登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”提交創(chuàng)業(yè)項目信息，了解活動相關(guān)內(nèi)容。。

3.項目申報截止日期：2013年3月31日，逾期將不予受理。

4.各地和高校要切實做好基金宣傳申報工作，在保證申報數(shù)量的同時，強化申報質(zhì)量，真正把有創(chuàng)業(yè)融資需求的優(yōu)秀項目挖掘出來，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做好指導(dǎo)服務(wù)。

附件：

全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心

二一二年十二月十八日

申報項目工作總結(jié)篇十

我校的乒乓球隊在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績，創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。

我認為，在現(xiàn)在教育的大好形勢，既給各級各類學(xué)校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來新一輪更為激烈的競爭，只有抓得住機遇，才能占得先機，求得發(fā)展主動權(quán)。

在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認真抓好我校乒乓球隊的訓(xùn)練，也不影響學(xué)生的學(xué)習成績，做到讓更多學(xué)生獲得成功，確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學(xué)理念，即以和諧為目標、以特長為方向、以發(fā)展為目的，實現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建，以創(chuàng)設(shè)學(xué)生多元化智慧發(fā)揮平臺，來實現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展。

因此，我根據(jù)我長期積累的教學(xué)經(jīng)驗設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓(xùn)練方案。也加強我校乒乓球特色訓(xùn)練力度，訓(xùn)練安排如下：星期一至星期五，早上訓(xùn)練時間07:20~08:10，下午訓(xùn)練時間16:10~17:30，周六訓(xùn)練時間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓(xùn)練。使我們學(xué)校特色項目再上一個臺階。

我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊的建設(shè)，經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓(xùn)練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組，同時制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案，同時對隊員下達目標。隊員準時訓(xùn)練無故不得缺席，按照我的訓(xùn)練意圖訓(xùn)練。家長配合學(xué)校，更好的科學(xué)管理和訓(xùn)練。

我根據(jù)我校的乒乓球的訓(xùn)練程度，先我校的乒乓球隊水平在日漸上升，為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進行技術(shù)交流，更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。

本年度，我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名，男子丙組團體第四名，男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名，女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學(xué)生乒乓球賽榮獲小學(xué)乙組女子團體亞軍，男子團體季軍的好成績。

申報項目工作總結(jié)篇十一

一年來，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術(shù)管理工作，加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、xxxx一期道路及場地硬化全部竣工。

2、xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

(一)前期施工準備工作

我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進行細部深化，了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(一)推進工程科學(xué)管理機制

我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質(zhì)量、進度及成本控制工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場，建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

一是及時跟進設(shè)計，做好每個項目前期準備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通，對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見，盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強、施工單位多的特點，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進行管理的工序驗收外，還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工，配合監(jiān)理人員進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，及時組織施工單位會商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，多次與相關(guān)單位和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到公司要求，做到結(jié)算合理。

(三)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合

在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?，F(xiàn)場技術(shù)配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計較責任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負責的原則，加強與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：

1、明確責任、完善制度

根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責任制，層層落實，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作，項目部結(jié)合實際情況，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項目部，并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。

4、安全投入情況

隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護網(wǎng)，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

(五)、安全檢查及隱患治理情況

各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理，確保項目的安全生產(chǎn)。

(六)、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習上級文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習記錄。

(七)、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作

我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)、現(xiàn)場防護和人員防護情況

現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時，在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后，在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

(九)、加強自身建設(shè)情況

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作，邊加強自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀，嚴格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敘述或表格形式進行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高

1、質(zhì)量控制方法手段需要改進

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃

13年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴

過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標，在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠

過去的一年中，對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。

6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強

管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應(yīng)加強

1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高

加強項目部標準化管理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統(tǒng)一的標準指導(dǎo)各項工作。

2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

申報項目工作總結(jié)篇十二

下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。

項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持?；趦蓚€方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

明確兩個問題：一個是，項目建設(shè)對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經(jīng)貿(mào)動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。

主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務(wù)，也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進行整合，從而建成一個高起點的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。

我們認為，項目實施有以下好處：

對上：可以加強與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內(nèi)：通過網(wǎng)站的建設(shè)，樹立對全廳干部學(xué)習的熱潮，強化團結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。

還有一點，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。

我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心來建設(shè)，主要基于二個理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心負責建設(shè)是最恰當，可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。

一點說明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準確定位應(yīng)該是廳里組織實施，服務(wù)中心負責建設(shè)和維護。

通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目，每個處室負責對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負責一個對應(yīng)的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。

我們認為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務(wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。

項目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構(gòu)，對項目的建設(shè)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

廳里必須出臺相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內(nèi)容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。

在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應(yīng)審時度勢，積極開展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。

經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。

網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應(yīng)考慮機構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。

我們認為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。

網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。

申報項目工作總結(jié)篇十三

xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結(jié)報告進行了學(xué)習、討論！并結(jié)合第四工程的“學(xué)習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié)：

4月份，由于工作需要，我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內(nèi)業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導(dǎo)致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。

針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學(xué)習，嚴格要求自己，減少返工！

學(xué)了xx董事長xx年上半年工作總結(jié)的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學(xué)，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！

我在xx項目還擔任黨務(wù)宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領(lǐng)下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型！

在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！

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