優(yōu)質學校督導工作匯報材料標題(案例19篇)

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優(yōu)質學校督導工作匯報材料標題(案例19篇)
時間:2023-10-28 00:03:11     小編:雁落霞

總結可以使我們更清楚地認識到自己的長處和短處,從而更好地改進自己。發(fā)表一篇優(yōu)秀的總結可以提升我們在學術界或職場中的聲譽和競爭力。希望大家喜歡這些總結的參考文獻,為自己的寫作添加靈感。

學校督導工作匯報材料標題篇一

按照市教體局的要求,xx鎮(zhèn)中心校對義務教育學校辦學基本標準達標情況、中小學校責任督學掛牌督導情況、農村義務教育學?;巨k學條件、中小學校語言文字工作、義務教育均衡發(fā)展推進工作等五項工作進行了自查,現把自查情況匯報如下:

中心校按照局會議精神,成立迎檢領導組。

組長:程xx

副組長:王xx

組員:各校校長

各中小學校成立相應領導組。

中心校明確迎檢組領導各自的職責,層層分解任務,要求開展工作雷厲風行,扎實有效。對工作不力者,嚴肅處理,確保本次迎檢工作圓滿通過。

日程安排:

1、9月11日上午籌備各種會議材料;

2、9月11日下午2:30準時召開中小學校長會議,一是傳達局9月10日下午在一小的迎檢會議精神,二是結合我鎮(zhèn)各校工作實際情況,做出精密部署,既要領會吃透文件精神,又要根據文件精神展開工作。不但做數據的采集,更重要的是在校園環(huán)境整治方面要下大力氣整改到位。

3、中心校領導于9月12日下午到各校督查數據采集及校園環(huán)境整改情況,指出瑕疵,及時整改,不得怠慢。

4、9月13日(周六)中心校上班,收集各校報表,分類匯總,整理驗收。

5、9月14日,上報局各種報表。

6、9月15日,中心校下到各校對整改情況復驗。

xx鎮(zhèn)轄30個行政村,總人口5.5萬人,面積78平方公里。共14所學校,其中初中1所,公辦小學12所,民辦小學1所,教學點3個。教職工360人,在校中小學生3700人。六星級學校3所,七星級學校2所,八星級學校2所。公辦中小學開通了班班通遠程教學,其中配備電子白板的學校有13所。

按照教體局會議精神,我鎮(zhèn)于9月11日下午2:30召開校長會,精密部署迎檢工作,各校按照教體局的總體要求自查存在的問題,列出臺賬,根據臺賬逐一整改。各校根據文件要求通過自查,自查結果均合格,五項得分情況如下:xx初中88分,xx中心小學88分,xx小學85分。

存在的問題有:

1、部分小學的占地面積不達標,學校運動場地面積小。

2、絕大多數小學校6室不齊全,有的是利用教室多余的面積臨時改建,隔離不到位。

3、教學點教學儀器設施急需補充。

4、部分學校缺少行政辦公室、衛(wèi)生保健室和總務后勤辦公用房。

5、xx初中操場一直沒有得到建設。

6、小學嚴重缺少體、音、美專職教師。

xx鎮(zhèn)轄區(qū)14所中小學督學組長是李xx,責任督學是李xx、李xx、李xx,督學組能按照局督導組的安排結合鎮(zhèn)中心校展開工作,一是于xx年4月到各校進行督學掛牌,有督學照片、姓名、聯(lián)系電話。二是督學組每月能深入各校對學校管理及教學進行督導,深入辦公室、教室、宿舍、餐廳等場所實地巡查,肯定成績,擺出缺點,及時與校長溝通,加以整改,促進了各校教育教學工作的有效開展,我鎮(zhèn)教育教學質量在全市的前列位次與督學組的親切關懷與指導是分不開的。李杰帶領督學頂風冒雨、戰(zhàn)勝寒暑在中心校不知情的情況下走進每個學校,給每個學校帶來了工作干勁和動力。受到了學校領導、老師、學生、家長以及社會各界的好評與贊譽。督學平易近人,工作實在,善于觀察校情,及時指出問題的存在。

xx鎮(zhèn)xx年基本辦學條件情況匯總如下:

1、教師360人;

2、學生3700人;

3、d級危房0平方米;

4、課桌椅套數是xxx套;

5、寄宿學生床位率:100%;

6、安全飲用水:有;

7、食堂面積:4122平方米;

8、廁所蹲位xx個;

9、校舍門窗完好率:100%;

10、取暖設施:有;

12、規(guī)定營養(yǎng)餐:無;

13、集中連片特困地區(qū)教師生活補助:無;

14、配備數字教育資源接收和播放設備:是;

15、規(guī)定公用經費接收率:100%;

16、國家規(guī)定課程開齊率:100%。

我鎮(zhèn)義務教育基本辦學條件按國家的規(guī)定基本合格。

各校中小學語言文字工作都能按照《教育部教育督導辦公室,教育部語言文字應用管理司關于開展中小學語言文字工作督導評估意見》及《中華人民共和國語言文字法》的要求,積極推廣普通話。各校通過自評分數在100~106之間,均為合格以上。

存在的問題:

1、個別學校對語言文字工作重視不夠,不能納入到學校正常考核中去,只是在工作計劃中提到,具體開展的活動少。

2、少數教師不能把普通話作為自己的職業(yè)語言,課上說普通話,課下說地方話。一些年齡偏大的老師(原來的民辦教師)授課說普通話的人很少。

3、個別學校存在不規(guī)范用字現象。

4、校園文化欄中語言文字工作內容不突出,內容陳舊。

5、部分教師沒有達到國家規(guī)定的'相應的等級標準。由于xx、xx年教師報考普通話關過率低,教師普通話達標人數很少,大部分教師普通話關過證還是xx市最早兩個批次時取得的,有待改善。

整改措施:

1、通過會議和督導引起各級各類學校對語言文字工作的重視,納入到中心校目標考評中,各校制定推廣普通話措施,與教師考評掛鉤。

2、要求教師在課堂上和生活中都要使用普通話,不說普通話的教師是不合格的教師。

3、及時排查、清除教師教案、學生作業(yè)及校園文化方面的不規(guī)范用字。

4、各種校園宣傳陣地都要突出語言文字和推普的內容,開展好“漢字聽寫大會”、“經典誦讀”、“課本劇”等多種形式的語言文字推普活動。

5、對于沒有達到國家規(guī)定的相應的等級標準的教師,要求其積極學習,盡快拿到相應等級的普通話證書。

存在的主要問題:

1、部分學校的“六室”達標難度大。體、音、美、儀器等器材雜陳在一起。

2、絕大部分學校生均體育運動場地面積不足。

3、生均教學儀器設備值能得到國家規(guī)定的標準,但是每百名學生擁有計算機臺數少,小學最多2臺,版本陳舊,運行過程慢,給工作帶來諸多不便。

4、生均圖書達到國家標準,部分學校圖書利用率低。

5、生均高學歷教師數2.1%,生均中級及以上專業(yè)技術職務教師數2·15%。

整改工作措施:

1、輔助用房不夠的學校,限其整合資源,盡量配齊各類輔助用房,小學“六室”、初中“九室”務必達標。

2、生均體育運動場館面積不足的學校,生均體育運動場地面積不足的學校,力爭與政府、村委協(xié)調在最短的時間內解決。

學校督導工作匯報材料標題篇二

xx學校在上級領導部門的重視關懷下,能堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質量強?!钡霓k學目標,堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念,與時俱進,充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學生,促進全面發(fā)展,努力辦好令家鄉(xiāng)人民滿意的基礎教育。

一、學校基本情況

下戶楊學校是一所歷史悠久、富有朝氣的寄宿制完全小學。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設施先進,校本部現建有學生圖書閱覽室、儀器室、衛(wèi)星播放室等功能室,圖書室藏書5168冊,能滿足現代教學的需要。

歷經了風雨滄桑的下戶楊學校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現代教育的平臺上作出了喜人的成績。近三年來,學校先后榮獲學校管理先進單位、教學管理先進單位等榮譽,教師中先后榮獲“優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀教育工作者”等縣級榮譽9人次,師生在省、市、縣級各類競賽中先后有數十人獲獎。

二、主要指標完成情況

1、小學教育普及程度

(1)學齡人口情況 轄區(qū)6-11周歲人口323人,其中在校學生 323人,適齡兒童就學率100%。

(2)在校學生情況 2017年9月開學初共有學生323人,其中一年級66人,二年級43人,三年級40人,四年級31人,五年級70人,六年級73人。

(3)殘疾少年兒童入學情況 轄區(qū)0-12周歲殘疾少年兒童1人,隨班就讀1人,入學率100%。

2、師資水平

(1)校長培訓情況

學?,F有校長1人,參加了縣級校長培訓。崗位培訓比率為100%。

(2)教師基本情況

學校教職工總數21人,其中專任教師21人。合格學歷教師21人,合格率100%,獲大?;虼髮R陨蠈W歷教師18 人,提高率85.7%。所有教師均持有教師資格證,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓,參訓率100%。

3、辦學條件

(1)校園、校舍情況

學校占地面積4866平方米,學校校舍面積1163平方米,生均校舍面積 3.6平方米。

(2)圖書資料擁有情況

學?,F有圖書5168冊,生均16冊。

(3)儀器裝配情況

我校按小學一類標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。

三、主要工作措施

近年來,我校全面實施新課程改革,提高教學質量和水平,鞏固了“兩基”成果,具體表現在以下幾個方面:

(一)、依法保障適齡兒童“進得來,留得住”

依法保障適齡兒童全部入學,進得來,留得住,是我們每位教師義不容辭的責任,為了做好此項工作,我們做了兩方面的工作:

庭子女入學得到相應補助。

(二)、著眼學生未來,促進全面發(fā)展

1、以人為本,德育為先。我們抓德育工作的目標是:讓學生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:實施立體式德育,加強德育工作的組織建設,點(少先隊)線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學校、社會)協(xié)同用力。

2、加強校園文化建設,讓校園的每一個角落都是教育的場所。近年來,我校立足實際,整治校園環(huán)境,得體醒目的宣傳標語,讓學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的導向性。如:養(yǎng)成教育宣傳、衛(wèi)生與健康教育專欄、“我寫作、我快樂”習作專欄等。不僅如此,學校每班每月都有一個不同主題的班隊活動,都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班級管理模式,激發(fā)了學生的學習積極性和班級建設的主動性,使班風、學風得到明顯的好轉。

(三)、抓教學常規(guī)管理,促教學質量提高

1、教學工作是學校的中心工作。為了全面提升學校的辦學質量,我們制訂了《下戶楊小學教學常規(guī)管理制度》、《下戶楊小學校本教研制度》、《下戶楊小學教育質量獎懲制度》,實現了真正意義上的科學管理。教導處每學月對所有任課教師進行的教學常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元檢測、期中檢測、試卷分析等進行全面檢查、分析。每檢查完一個教師,都要進行座談,對檢查較好的教師給予表揚;對檢查較差的教師進行解剖分析,限期進行改正。并進行認真分析與總結,把檢查結果在全校進行通報,通過這樣的措施,進一步端正了教師的教學工作作風。

2、教研工作,是提高教學質量的有效途徑。學校非常重視基礎教育課改實驗及校本教學研究工作的開展,制定了課改實驗方案和校本教研工作計劃。教導處充分利用現代網絡資源,組織教師觀看全國名優(yōu)課堂教學錄像,各教研組每周一次教研活動,提高了教師駕馭新課程課堂教學的能力。

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學校督導工作匯報材料標題篇三

中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于20xx年11月投入使用,結構為框架結構,建筑面積2224平方米。工程于20xx年8月12日開工,按照單軌制設計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。

學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學??茖W歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現代教育理念的一流學校。

本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設,以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階?,F將本年度我校教育教學工作匯報如下:

我鎮(zhèn)文教室非常重視領導班子的自身建設,20xx年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。

首先,我們確立了學校領導機構,明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務公開領導小組,布置了校務公開欄,設立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結,奮進的教師集體。

1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家?;ヂ?lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結、進取、拼搏、向上的教師隊伍。

2、重視教師的業(yè)務素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。

1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內容安排上設立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內容,講話形式根據內容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。

2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎。

3、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。

4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環(huán)境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。

5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。

6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。

7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據班級學生實際,確立后進生轉化對象,做好每日每周的轉化計劃,做好跟蹤記錄。總結每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調發(fā)展。

1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。

2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質量,推進素質教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。

3、開齊開全課程,大力推進素質教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。

本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。

4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉化的方法探究》《優(yōu)秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總入檔。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王優(yōu)質課在市教育局獲獎,王論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。

1、完善安全制度,落實安全措施。

本學期我們建立了安全檢查機構,健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。

2、狠抓安全教育,樹立安全意識。

安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。

搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應急快速反應意識,增強了師生自救自護能力。

同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。

3、加強安全檢查,防范于未然。

加強了安全設施的檢查和整改力度,我校定期對安全設施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。

1、學校規(guī)范了收費行為,不向學生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。

2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。

3、加強對食堂的管理,提高服務質量,確保食品安全衛(wèi)生。

4、做好后勤保障,及時修整教育設備設施,整改生活設施。

一年來,學校高度重視基礎建設工作,改善辦學條件,加快教育現代化步伐,投入40000元裝備了空調,預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。

本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設計還需加大投入力度,硬件設施配套設備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效??傊?我們將不斷反思和總結教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為中心校的明天增色添彩!

學校督導工作匯報材料標題篇四

**市現代教育學校督導評估領導小組:

根據《云南省現代教育學校督導評估工作規(guī)程》 《云南省現代教育學校督導評估方案》《云南省義務教育學校辦學基本標準》,結合我校實際,現將我校督導評估工作情況匯報如下:

一、組織領導

按照督導評估工作程序, 我校組織全校教職工學習了學校督導評估工作有關文件, 成立了自評工作領導小組:

組 長:張紅江

副組長:石 瑞 尹 剛

組 員:安開偉 劉秀萍 陸紹輝 李紹東 黃二芬 楊 琳

領導小組下設辦公室在學校副校長室, 由石 瑞同志任辦公室主任, 負責日常工作。

二、學校基本情況

**鎮(zhèn)地處**縣北部,是**縣通往省城**交通要道上的一個小集鎮(zhèn)。**中心小學坐落在**鎮(zhèn)東部,1995年與中學分設,下轄六所村完小,后大地小學2011年并入**中心小學,現有五所村完小。共有教職工112人,在校學生1502人。

學校領導班子配備齊全,平均年齡不足40歲,具有開拓進取的精神和求真務實的作風。隨著教育改革的不斷深化與發(fā)展,學校始終堅持以科學的教育理論為指導,以三個面向為指針。全面貫徹黨和國家的教育方針;全面實施素質教育;全面提高教育教學質量,致力于學生的全面素質形成與發(fā)展,為學生的終身學習和幸福奠定基礎。

三、指標達成情況

(一)辦學方向

我校全面貫徹黨的教育方針,認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策,堅持依法治校、依法治教、以人為本,深化素質教育,面向全體學生,注重培養(yǎng)學生獨立思考能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生全面發(fā)展。認真依照《教育法》、《義務教育法》、《教師法》《未成年人保護-法》等教育法律法規(guī)辦學,按教育規(guī)律辦學。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,不歧視待優(yōu)生,促進學生健康、活潑成長;對學生考試成績不公布、不排隊、不設重點班。 按照國家政策招生,保證適齡兒童免試入學,保證適齡兒童完成學業(yè),保證貧困家庭子女按時入學。 我校認真組織職工學習現代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向。實施文明治校策略,確立了通過養(yǎng)成教育,使師生養(yǎng)成習慣,形成自然,終身受益,營造一個開放、寬容、和諧的校園文化氛圍,用文化再造學校的辦學思想,堅持不求人人成才、只求人人發(fā)展的辦學理念,實施文化濡染心靈,禮儀修身立人的辦學思路,建立健全學校的各項制度,積極創(chuàng)造條件,營造濃厚的文化氛圍,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉變,使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化邁進。 堅持以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,讓學生在教育教學活動中 學會參與,學會探索,學會做人,學會做事。為學生的終身發(fā)展奠定基礎,實現學生德、智、體全面發(fā)展的教育目標。

(二)辦學條件

1、科學管理,依法治教。

為第一要務,堅持嚴謹、 細微、民主、誠信、團結、高效、開拓、進取的領導作風,實行校長負責制,充分發(fā)揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。針對學校發(fā)展中的重大問題,及時召開行政辦公會議、校務會議,集體研究,集體決策,保證工作及時有效的開展。

2、加強師資隊伍建設,引領教師專業(yè)成長。

我校有著一支志存高遠、品德高尚、教學精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍?,F有專任教師39人,其中本科學歷7人,??茖W歷29人,大專及其以上學歷的教師占教師總數的92.3%,中專學歷3人,學歷合格率100%。教師中具有高級教師職稱的有5人,占教師總人數的12.8%,具有中級職稱的有26人,占教師總人數的66.7%。我校圍繞提高教育教學質量,狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。認真組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規(guī),堅持依法執(zhí)教,加強管理。通過這幾年的師德建設工作,學校教師已經形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規(guī)范,教職工遵紀守法、愛崗敬業(yè), 無體罰學生和違法犯罪問題。

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學校督導工作匯報材料標題篇五

****學校創(chuàng)辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學設施齊全,理化生實驗室、美術室、微機室、多媒體室、階梯教室一應俱全,電教、實驗條件達一類標準,建有全塑膠、全草坪運動常學校現有**個教學班,***余名學生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,盛市、區(qū)“教壇新星”、“教學能手”、“學科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學**年來,學校堅持“崇尚一流,保證優(yōu)良,追求卓越”的辦學目標,緊扣“不放棄每一個學生”的辦學理念,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質量穩(wěn)步提升,取得了顯著的辦學聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學校。

一、明確辦學方向,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為

****學校創(chuàng)辦以來,擁有辦學批文、辦學許可證及相關資質證件,年檢材料齊全,依法制定學校辦學章程。在上級主管部門的指導下,我校認真貫徹落實《民辦教育促進法》及相關法律法規(guī),依法辦學,弘揚“自我加壓,敢于爭先”的

校園

精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓,養(yǎng)成了“學做人,會求知,能創(chuàng)新”的學風,樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風,創(chuàng)設了“一線、四面、三促進”為主題的德育特色。

學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學活動,開齊開足規(guī)定課程,為學生全面發(fā)展奠定基矗在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,因人而教,讓每個學生都能享受到最優(yōu)質的教育資源。學校嚴格按規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購教輔資料,年級部統(tǒng)一布置學科作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,切實減輕學生過重學業(yè)負擔,營造輕松愉快的育人氛圍。

在瑤海區(qū)教育局領導下,我校實行自主招生,招生簡章經過*****教育局審核備案后對外發(fā)布,如實宣傳招生信息,嚴格執(zhí)行物價部門審批的收費標準,實行學費公示制度,收費行為規(guī)范,票據使用正規(guī)。學?,F有辦學規(guī)模適度,招生行為規(guī)范,

班級

不超額,擁有與學生數量相適應的辦學設施和師資力量。

二、改善辦學條件,完善教學設施,優(yōu)化校園環(huán)境

學校在教育主管部門的領導下籌集辦學經費,認真審核預算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學費用的比例,并報教育主管部門批準備案,收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

學?,F****校舍辦學,建筑風格突出,綠化現代化感強,校園布局合理,功能分區(qū)明確。學校校園建設總體規(guī)劃由主管部門制定,校舍建設符合國家建筑標準,生均占地面積、生均建筑面積基本達到省頒最低標準。

學校建有與辦學規(guī)模相適應的教學樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學校教育教學設施完備:1、現有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達省頒最低標準。2、學校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設備齊全,微機室按一類標準配置,美術室等藝術類教學儀器配備已達到同類公辦學校規(guī)定的最低標準。 3、為了加快學校教育信息化建設步伐,建成了多媒體教室、校園網,并與****大學教管信息中心聯(lián)網,實現教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現代信息技術教育教學環(huán)境。4、學校建有校醫(yī)室和心理咨詢室,定期對學生的`健康狀況進行檢查,同時聘請中醫(yī)學院著名

心理咨詢師

定期對師生開展心理輔導和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導活動。5、學校為班級配備了通過正規(guī)渠道購買符合衛(wèi)生標準的學生飲水設施。6、學校建有圖書館,教師閱覽室、學生閱覽室分別設立,并建立了規(guī)范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學校全力改善辦學條件,完善教學設施,校園環(huán)境進一步優(yōu)化,受到社會各界的廣泛贊譽。

師資力量是學校生命線,教師隊伍建設是教育教學的根本。我校嚴把教師選聘關,每選聘一名教師都要相繼進行資格審核、考試、

面試

、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達到學校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應的資格證書;教師學歷、職稱基本達到同類公辦學校標準。學校按照《勞動合同法》相關規(guī)定,及時與教師簽訂符合政策規(guī)定的聘任合同,按時足額發(fā)放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權益。同時,學校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地

學習

,豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。

學校為了提升教育教學水平,精心制定了教師

專業(yè)

發(fā)展規(guī)劃,通過“青藍合同”、“推門聽課”

學校督導工作匯報材料標題篇六

安全生產責任重于泰山,學校的安全、學生的安全更加受到社會公眾的的關注和重視。據有關部門統(tǒng)計,目前交通事故和溺水已經成為中小學生意外傷亡的主要原因。因此,做好學生防溺水和交通安全教育成為了各學校迫切需要抓好的工作。

3月24日,貴港市轄區(qū)的xx市、xx縣相繼發(fā)生交通事故,導致學生傷亡,教訓十分慘痛,為學校安全工作敲響了警鐘??v觀歷年來所發(fā)生的類似安全事故,究其主要原因有三種:一是學?;蛳嚓P人員對安全工作重視不夠,安全意識淡薄;二是學校開展安全教育不夠全面細致;三是存在麻痹思想,對安全隱患未能及時排查并加以整改。

為了深刻汲取教訓,舉一反三,堅決防止類似安全事故的再次發(fā)生。貴港市教育局迅速行動,分別于3月25日、4月5日兩次召開全市學校安全工作會議,要求全市各中小學校迅速開展學校周邊道路安全隱患大排查和學校周邊交通秩序大整治活動,建立健全學生交通安全教育長效機制。針對下一步的學校安全工作,貴港市教育局通過外抓環(huán)境整治,內抓安全教育,多措并舉抓好學校安全工作,全力為學校安全生產保駕護航。

針對交通安全方面:重點排查學生上、下學途經重點路段是否設置有交通安全指示牌或其他安全標識,對沒有指示牌或指示牌設置不合理的一一記錄,經匯總后再統(tǒng)一組織安裝或整改;對每一位學生上、下學乘坐的交通工具,途徑哪些路段,是否存在安全隱患等進行摸底排查,做好記錄,及時將存在安全隱患的情況向學生家長反饋,切實提高廣大家長的交通安全防范意識;要求位于省道、國道、重要公路沿線周邊的中小學校,結合各校實際情況,重新研究制定切實可行的放學時段學生橫跨公路方案,并嚴格執(zhí)行。針對預防學生溺水方面:重點對學校周邊或學生上下學途經的水域進行全面排查,對存在安全隱患的水域要設置顯眼的防溺水警示牌或者安裝護欄進行隔離。

針對學生而言:上好安全教育課,采取多種形式對學生開展交通安全知識、預防溺水等教育活動。開展多種形式的交通安全演練、溺水救援等活動,不斷提高學生的安全意識和救生技能。鼓勵學生在大人的陪護下學習游泳,科學引導學生安全游泳。針對教師而言:加強對老師開展安全知識培訓,切實提升教師的安全防范意識和責任感。要將學習安全知識列入繼續(xù)教育的范疇,并進行考核。針對家長而言:要通過召開家長會、致家長的一封信等形式,加強對家長宣傳交通法規(guī)和安全知識,使得安全意識根植于心,踐之于行。

加強與當地交警、交通、消防等相關部門的聯(lián)系,借助他們的力量開展多種形式的安全知識教育活動;加強與學校所在地村委、村民的溝通,取得他們的支持,充分發(fā)揮他們的社會監(jiān)督作用,強化對學校周邊道路、水域的安全管理,共同抓好學校的安全工作。充分發(fā)揮相關職能部門的作用,開展針對交通、防火、食品安全、地質災害和預防踩踏等方面的安全隱患排查,防患于未然。

學校督導工作匯報材料標題篇七

20xx年1月5日下午4:40,我院本學期教育督導工作總結會在會議室300召開。會議由院長助理xxx老師主持,出席會議的有王xx院長和各位督導組成員。本學期教育督導組的各位教師認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教育督導工作目標。本學期教育督導組成員,共計聽課36人次,涵蓋了我院開設的研究生、中本、留本和進修生等各個層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個類型。根據學生的評教結果和教育督導組成員的聽課反饋,王立新院長認為,本學期學院各個教育層次的教育質量在穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率不斷提升,是我院穩(wěn)固現有生源和吸引更多的留學生來我院學習的重要保障;對本學期的教育工作給予肯定的同時,強調教育督導工作也是進一步提高我院教育質量,促進我院教師教育業(yè)務水平的提高,改進教育方法,穩(wěn)定和繼續(xù)提升教育質量的保障。

根據督導組成員教師聽課的反饋,我院教師絕大部分教風嚴謹,備課、上課、布置批改作業(yè)等教育環(huán)節(jié)都很認真負責;對所講述的課堂內容熟悉,能做到理論與實踐相結合;教育方法靈活多樣,具有針對性,啟發(fā)性;案例準確、生動,多媒體的運用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說明,我們學院絕大部分教師的教育業(yè)務水平,教育方法和教育效果是好的,是值得肯定的。

在肯定成績的同時我們也發(fā)現一些需要亟待解決的問題。前面我們談到了本學期教育督導重點是青年教師,就青年教師課堂教育中不同程度上也存在一些有共性的問題(其中也含個別中年教師)有如下情況:

(一)課堂秩序較亂、差,教師不聞不問,對學生要求不嚴格,這種情況以留本為多。需要加強學風建設。

(二)個別教師對課堂的各個環(huán)節(jié)及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進一步加強。

(三)個別教師備課不充分。反映在講授知識體系的框架時,講授重點不夠突出,往往一帶而過。

(四)個別教師方言口音嚴重。課堂上應該注意,并加強普通話的學習。

(五)個別教師ppt課件做得不夠簡潔。

根據教育督導工作總結會議上的討論,形成幾點共識和下學期教育督導工作的工作重點。

(一)評選優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)不僅要與教育相結合,而且要與精品課程建設相結合,促進學科的建設。

(二)評教依據以學生打分和督導組教師打分相結合,有教育事故和學生反響不佳的教師不能參加教育評優(yōu)工作。

(三)評選的.優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)應該具有示范性和標桿作用,其比例控制在全體教師人數和所有課程的15-20%。在學生評教的結果上,應該有3-4名督導組成員對其聽課的認可。

(四)學生評教的參評人數應該與上課人數有一個比較恰當的比例關系。并區(qū)分不同的類型(研究生,中本,留本和進修生)進行評教。

(五)新任課程和剛參加工作的教師的評教要酌情放寬一些,第一輪的評教結果

(六)優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)的評選以一個學年為一個周期,學院以科研經費的名義給予獎勵,額度暫定2000元/人。

(七)教育督導對象以青年教師和骨干教師為主要對象。

學校督導工作匯報材料標題篇八

下面是小編給大家分享的學校準化建設督導評估情況工作匯報材料,希望對你有幫助。

各位領導、專家:

大家好!首先,我代表哈爾濱市師范附屬小學全體教職員工對各位領導和專家來我校檢查指導工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我向各位領導專家匯報我校松北校區(qū)標準化建設情況。

哈爾濱市師范附屬小學松北校區(qū)成立于20xx年9月,現有21個教學班、1056名學生;有教職員工48人,其中特級教師2人、中學高級教師6人。

松北校區(qū)總占地面積17750平方米,學校硬件設施齊全,擁有設備先進的籃球館和裝備齊全的語音室、微機室、綜合實驗室、多功能階梯教室、電子琴室、電教演播室等。

建校五年來,我們按照國家、省、市有關標準化學校建設的有關要求,緊緊圍繞“學校管理制度化、教育教學規(guī)范化、教師培訓經?;?、設備配置標準化、教育手段現代化”的總體目標,在提升學校管理水平、提高教育教學質量,加強教師隊伍建設和改善辦學條件四個方面狠下功夫,強力推進學校標準化建設進程,依靠先進的辦學理念、優(yōu)秀的教師隊伍、科學化的管理,以質量立校,以科研強校,以特色興校,使學校的教育教學質量不斷提高,教學設備不斷完善。學校先后被評為 “哈爾濱市教育系統(tǒng)先進集體”、“德育工作先進集體”、“先進集體標兵”、“省級綠色學?!?、“哈爾濱市百姓最佳口碑單位”、“省文明單位標兵”、“全國安全和諧校園”。校區(qū)成為省中小學系統(tǒng)對外交流窗口,多次接待英、美、日、新加坡等國家的教育交流活動,并與他們建立聯(lián)誼關系,成為省市對外交流的基地校。建校五年來,接待全國各地教育交流考察團百余次,是省市校長學習班培訓基地。校區(qū)承辦了中央四部委倡導的“做有道德的人”現場會、省英語年會、市新課程改革現場會等十幾次不同級別的教學、德育、管理方面的現場會。20xx年1月,國家教育部基教司李天順司長,來到松北校區(qū)進行了視察及調研,對學校工作給予了充分的肯定和鼓勵。

一是傳承和發(fā)展老校區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)。哈爾濱市師范附小具有五十多年的歷史,積淀和培育了比較科學、先進、系統(tǒng)配套的教育教學理念和辦學經驗做法,形成了獨具特色的校風校訓。如 “為學生的成長鋪好人生的第一塊基石”的辦學理念、 “今天我以附小為榮,明天附小以我為榮?!钡男S?、“博學嚴謹、開拓創(chuàng)新。”的教風、“勤奮樂學、求真進取”的學風。確立了“以藝術教育為突破口,實施以人為本的素質教育,促進學生全面發(fā)展,創(chuàng)辦高質量的省級標準化小學”的辦學方向和“教學有特色,課程有特點,教師有特長,校園文化有特色?!钡霓k學目標。在教學實踐中,我們尊重學生的人格,關注個體差異,滿足學生的學習需要,激發(fā)學生學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發(fā)展。創(chuàng)設“給學生一片藍天,讓他們自由地飛翔;給學生一片沃土,讓他們茁壯地成長”的育人環(huán)境。

二是配齊配強領導班子。校領導班子是學校發(fā)展的靈魂。松北校區(qū)剛組建,校領導班子就非常重視松北校區(qū)班子配備,本著配齊配強、注重開拓創(chuàng)新、年富力強的三條原則,選派了校領導班子中最年輕的副校長韓吉青到松北校區(qū)負責全面工作,繼續(xù)推進標準化學校建設。

三是我們健全完善

規(guī)章制度

,建立學校管理的長效機制。健全完善制度,在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上,結合學校發(fā)展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規(guī)教學管理制度》、《教師評職評優(yōu)考核制度》、《處置突發(fā)事件工作預案》、《自然災害救助

應急預案

》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進行了進一步的修改完善。做到人人有任務,個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。

四是實行民主管理,充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用。堅持校務公開,向全體教職員工公開學校黨建、財務、評職、選先、考核、培訓等情況。學校發(fā)展的重大決策都廣泛聽取各方面的意見、利用校園網、發(fā)放調查問卷等形式,吸引廣大教職員工參與到學校的管理當中。對學校決策制定、項目規(guī)劃、財務管理、評優(yōu)選先、中層管理干部競聘等重大事項,都必須征求全體教職工的意見。增強了教職員工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

五是進一步加強校園文化建設。松北校區(qū)一直重視校園文化建設,按照“校園建設營造整體美、綠化景觀營造環(huán)境美、名句書法營造藝術美、人際和諧營造文明美”的思路,既重視硬件建設,也重視軟件建設;既體現主旋律,又體現多樣化;既加強規(guī)范指導,又重注個性發(fā)展,從而實現了松北校區(qū)校園文化的進一步發(fā)展。

以校魂為文化內涵的校園文化墻也是我校校園文化的特色,讓學生在潛移默化的熏陶中感受人文教育,理念教育。走廊內充滿古典韻味的詩詞長廊和充滿兒童特色校園文化的以及校園里令人沉醉的綠意,構成了校園一道亮麗風景線。

學校的陽光書吧讓學生們徜徉書海,學生作品展室、校園電視臺、附小家校報等,為學生成長搭建了自我展示的舞臺。校史館讓我們的孩子時刻牢記校訓:“今天我以附小為榮,明天附小以我為榮”。

我們以“質量求生存,科研求發(fā)展”為出發(fā)點,以全面推進標準化建設為契機,堅持德育為首,全面實施素質教育,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質量的提高。

一是全面開展德育教育。在開展實踐過程中,我們以感恩教育、愛心教育和禮儀教育為重點內容,引導學生做孝敬父母、知恩圖報的“小孝星”;做知書達理、知禮循儀的“文明人”;做行善助人、奉獻愛心的“小天使”,努力使自己成長為一名愛祖國、知榮辱、講文明的陽光少年。

感恩教育。感恩教育是學生思想道德教育的重要內容,我們不僅要教會學生學習,更要教會學生怎樣做人,怎樣做一個懂得感恩的人。為此,我們開展了以“學會感恩,讓生活充滿愛”為主題的感恩教育活動。通過指導學生制作“孝敬之風”專題板報和

手抄報

,收集、熟讀、背誦有關感恩方面的

名言

、警句、詩篇,課間播放《感恩的心》、《愛的奉獻》等歌曲,設置了二十四孝圖長廊,組織學生觀看宣傳片《二十四孝》,讓學生整理父母的人生經歷,制作父母的人生檔案等形式,教育學生孝敬父母,報效祖國。

愛心教育。根據少年的身心特點,把“愛心”內容概括為四個方面:嚴守紀律,愛護集體;講究衛(wèi)生,保護環(huán)境;文明禮貌,尊重他人;團結互助,奉獻愛心。圍繞著這四個方面,開展了一系列“愛心”教育活動、“關心他人獻愛心”活動和“手拉手陽光下我們共成長”活動。與四川地震災區(qū)的同學共度六一兒童節(jié),學生體會到了一方有難,八方支援社會主義大家庭的溫暖和愛心。與友好學校進行校際聯(lián)誼活動,使學生開拓了視野。全校師生還為我校孤兒捐款捐物,從中感受到了關心他人、奉獻愛心的快樂和自豪。

禮儀教育。學校大力提倡“日常行為講規(guī)范,同學關系講禮儀,處處事事講文明”的新風尚,使學校成為文明禮儀的宣傳和示范窗口,為構建和諧社會做出貢獻。 “我們知道禮儀故事”演講活動、“尋找校園不文明行為”揭丑活動和“禮儀之星”評比活動,幫助學生樹立文明禮儀榜樣,發(fā)揮典型的示范作用。

二是營造學生熱愛學習主動實踐的氛圍。思想是行動的先導,興趣是參與的動力。我們緊緊圍繞小學生的特點和身心發(fā)展規(guī)律,充分利用校園廣播、校園網和宣傳板等平臺,提高學生的認知水平,從而積極自覺地參與到教育教學活動中來。

校園廣播方便快捷。利用早自習、課間、午休時間播放小故事、勞模事跡和好人好事,用同學的事例教育身邊的同學,摸得著,看得見,學生易于接受和效仿。

校園網信息量大、閱覽方便。在內容上,力求具有可看性、可讀性、可聽性,重點刊載校區(qū)開展活動經驗做法、社會和學生家長的意見建議等情況。在形式上,力求靈活多樣,喜聞樂見,圖文視頻并舉。

三是狠抓常規(guī)教學管理,規(guī)范教學行為。堅持集體備課、提前備課;課程改革進行大膽的創(chuàng)新和探索,培養(yǎng)學生自學能力和創(chuàng)新能力,因材施教,讓每個孩子都能愉快學到知識,健康成長。在備課中把握六個字展開:跳出來—即要求教師跳出教材用教材,把握課程標準,根據教學實際,對教材進行處理和重構;鉆進去—即要求教師沉下心來,走進學生,深入鉆研教材,結合學生實際。

學校有計劃的培養(yǎng)樹立各科名師,做好名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃。同時要求每個名優(yōu)教師要產生帶動一個年級,振興這個學科,帶好一個徒弟的效應。加強名師的引領輻射作用。學校成立了語文、數學學科教師精英備課組。借用計算機開展網絡集中培訓和網上自修自研:通過論壇、交流研討,變封閉的校本范圍為面向全國的開放式培訓。

在新課改理念的指導下,我校的課堂教學煥發(fā)了新的活力,呈現出新的氣象。新教師匯報課——在起步課的基礎上抓住新教師身上的閃光點,引導教師結合自己的個性特點,創(chuàng)造性地研究改變學生學習方法的課堂教學模式。新課程研討課——讓教師在展示多樣或教學方式的同時,運用多樣的教學方式是學生對學習產生了濃厚的興趣與期待。“一人教,大家評”——改變了課程過于注重知識傳授的傾向,體現各科教師在備課、上課、評課、反思各環(huán)節(jié)中隊一上三個方面的整合,體現新課程的價值觀。常規(guī)教學的推門課、星級教師的示范課、特級教師引領課、名師講壇,為老師做出優(yōu)秀的范例,課堂氛圍的活躍、教學涉獵的面拓寬、教師對學生用情了,師生間平等的關系促進廣大教師們快速成長、成熟。

四是加強科研課題研究,注重科研強校戰(zhàn)略實施。教師的教研教

改關系到學校長遠的發(fā)展。我們提出實施“科研強?!睉?zhàn)略,教師們積極響應學校號召,積極參加教研教改。推出專題研究,成立“新課程下的學困生的研究”、“如何轉化后進生”學會,以備課組為單位總結、交流、反思學生情況,思考、如何解決這些問題,用濃厚的學習研究氛圍感染、熏陶教師。其中,松北校區(qū)參與的重點課題為《綜合素質評價》改革。采取“等級+

評語

”的綜合評定。評語要求實事求是,體現出個性,要綜合評價出學生在情感、態(tài)度、價值觀、知識與技能、創(chuàng)新意識和實踐能力等方面的變化與進步,而非以前的之重學科知識尤其是課本知識的掌握上。經過幾年的實踐與探索,我們把新穎、活潑的學生綜合素質報告呈現給每一位家長,報告中設置了學生自評、教師評價、老師的寄予,我對老師說和爸爸媽媽的希望這五個欄目。分別從學會做人、學會求知、創(chuàng)新、學會健體、學會勞動、學會審美這五個方面進行評價。

作為國家統(tǒng)一教材的校本課程,彌補了統(tǒng)一教材的不足,校區(qū)因地制宜,任課教師科研能力,研發(fā)了實用的電子琴教程、形體訓練教程、鼓號隊訓練教程、低年級《趣味數學》,高年級《教師本站錦》教輔材料。通過歸納整理,因地制宜編輯教輔材料,加深對教學內容的認識,提高教師科研能力水平。

五是注重音體美勞素質的培養(yǎng)。配備專職教師,組織課外小組,培養(yǎng)學生特長,開放電子琴、形體課、美術課等。行勝于言—-教師承載著全面育人的責任,學校努力提升教師藝術修養(yǎng),校區(qū)教師在夯實教育教學基本功的基礎上,進行葫蘆絲、古箏的學習,提升教師的綜合素質,影響教育校區(qū)那些淳樸憨實來自農民家庭的孩子,實現學校的培養(yǎng)目標“具有講演家的口才,藝術家的氣質”。 幾年來,我校的“快樂星期三”課外興趣小組已成為學生緊張學習生活之余享受藝術熏陶,提升綜合素質的有效途徑。開辦的舞蹈、形體、京劇、機器人、薩克斯等小組,使校園煥發(fā)了勃勃的生機,校園文化生活更加豐富多彩。

全面推進學校標準化建設,堅持不懈的加強師德師能建設,才能全面提高教師整體素質,形成“名師效應”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發(fā)展的整體水平。

一是從轉變教師的教育觀念入手,培養(yǎng)團隊意識,樹立敬業(yè)精神。在師資隊伍建設中,注重教師個人發(fā)展與學校發(fā)展相結合、教師個人價值的實現與學校辦學目標的實現相結合、教師個人成就與集體榮譽相結合,敬重自己的事業(yè),將學校發(fā)展當作自己的事,專心效力于教書育人,千方百計將工作做好。從而建設一支高素質、高水平的教師隊伍。

二是狠抓教師師德教育。學校以培養(yǎng)人才為根本,培養(yǎng)品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我們始終堅持以人為本的理念,將師德教育放在首位,高度重視德育工作,不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范。我們大力抓教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成,把師德作為考核教師綜合素質的主要標準,實行師德一票否決制。我們對老師提出:一熱愛,從心底愛學生;二尊重,尊重學生,尊重家長;三提倡,提倡與學生做朋友,提倡與學生面對面談話,提倡及時到家家訪與電話家訪;四不準,不準諷刺挖苦學生,不準體罰或變相體罰學生,不準讓家長為自己辦私事,不準對家長態(tài)度蠻橫或訓斥。

我們開展了“正行風,明榮辱,樹形象”活動。學校向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。學校開展了“學生評師,家長議教”等師德問卷調查活動。開展了教師家訪,校長進社區(qū)等活動。

我們還實行了教師簽署職業(yè)道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理、教師教育的監(jiān)督。學校做到了 “讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意?!北辉u為黑龍江省文明單位,黑龍江省百姓口碑最佳單位。

三是狠抓教師業(yè)務素質的培訓。我們制定了詳細的科學合理的培訓計劃,定期對教師進行考核,內容包括書寫能力、語言表達能力、學科整合與計算機應用能力、教學技能實際操作能力等。不合格者要重新培訓,直到合格為止。

我們開展了大練教學基本功“十個一”活動。即寫一手好字,說一口標準的普通話,制作一個網頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一集體備課中的中心發(fā)言,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質量的論文或聽課一得,培養(yǎng)一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。同時,學校開展各項活動提高教師綜合素質。每學期,我們提出特級教師做示范課,名優(yōu)教師上打樣課,青年教師上一節(jié)匯報課。通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收等活動,有效提高了教師的綜合素質,從中使一些青年教師脫穎而出。

四是大力開展“科研興校”,培養(yǎng)科研型教師。學校以學年學科為單位建立科研集體,通過教師通力合作,讓每個教師都成為課改的參與者、實施者、總結者。我校把課改的反思與交流,作為一項重要工作來抓。分階段的開展自我反思、交流體驗;專題分析、討論總結;人人參與、獻計獻策;研究探索、實踐創(chuàng)新等教育交流活動。校區(qū)教師積極參加黑龍江省教育學會《學困生的診斷與心理輔導的研究》和省教育科學規(guī)劃辦《數學教學中如何開發(fā)利用課程資源的研究》兩個省級科研課題的研究,現都已經順利結題。校區(qū)成立了教學研究會,開辟了校園網備課專欄,教師們積極參與,個個爭當研究型教師,在全校開發(fā)《禮儀教程》、《經典詩文》、《學困生經典案例集》三本校本教材基礎上,開發(fā)校本課程,松北校區(qū)的任課教師已研發(fā)了實用的教輔材料。

五是建立考核評比制度。在師資隊伍建設中,我們注重制度建設、建立了教師業(yè)務技能水平和常規(guī)工作考核評比體系。對教師出勤情況進行專門記錄考核,對學生滿意度低、不能勝任教學工作的教師調離教學一線,從事教學工作;在校內實行考核評比結果公示制,實行獎懲分離,獎懲分開。考核評比制度激發(fā)了教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學校形成了“校長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”、人人“創(chuàng)新爭優(yōu)”的良好局面。

師范附小松北校區(qū)近年建設的新區(qū)開發(fā)的配套工程,校園選址、占地面積及規(guī)劃設計都達到比較高的標準,功能齊全,設備先進。學校建設在小區(qū)之內,遠離商鋪、工廠、公共娛樂場所。周邊環(huán)境安靜、溫馨,出入安全、方便。教學樓分區(qū)明確、布局合理、功能齊全。

20xx年 9月至今,學校根據發(fā)展需要投入了大量資金,對教學設備進行了全面升級改造。更新了校園網、多功能階梯教室、科學實驗室、綜合實踐活動室,加大陽光書吧的圖書投入,每個教室都配備了電腦,每個學生都有一個儲物柜。辦學條件有了大幅提高,使新校區(qū)教學設施達到標準化、現代化。

為了加強安全管理,學校安裝了電子監(jiān)控設備及紅外報警系統(tǒng)。

通過幾年來的建設發(fā)展,松北校區(qū)教室設施布局合理,周邊環(huán)境優(yōu)化,校園生均占地面積和生均校舍建筑面積符合規(guī)定,教學生活用房、專用教室建設、教學設備設施、現代教育技術裝備、音體美器材和圖書資料等項目達到標準要求,滿足教育教學的需要。

經過幾年的風雨歷練,松北學校己經取得了初步的發(fā)展,具備了一定的規(guī)模,也形成較鮮明的辦學特色,各項工作積累了一些經驗。我市最新的城市建設的首要目標是“北躍發(fā)展”,北躍發(fā)展戰(zhàn)略中松北教育的發(fā)展也必將首當其沖。松北校區(qū)將盡全力發(fā)揮名校的引領作用,將積極參加松北區(qū)組織的各項教育教學活動,為教師們提供學習和展示的平臺,使他們盡快在教育教學中成長并成熟起來。繼續(xù)做好松北校區(qū)年輕教師的培訓工作,做好松北區(qū)共建學校班子交流學習的工作,共享優(yōu)秀教育資源,為蓬勃發(fā)展的松北新區(qū)的孩子們提供更多的優(yōu)質教育,為促進教育的均衡發(fā)展做出應有的貢獻。

松北校區(qū)是一所有蓬勃氣勢、有著遠大夢想的學校。有和諧創(chuàng)新、拼搏奮斗的精神。我們要以這一次標準化學校評估為契機,不斷改善辦學條件,有計劃更新陳舊的教學設備,繼續(xù)完善教育教學管理體制,更加嚴格規(guī)范的管理,探索更科學的育人途徑,多向各區(qū)兄弟學校學習,多多聽取督導評估組各位專家、領導們的指導和意見。進一步完善各項工作,實現學校建設的高站位、高品位,辦好人民滿意的教育,為實現人民幸福而有尊嚴的生活努力完成教育責任。謝謝!

學校督導工作匯報材料標題篇九

xx中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于2012年11月投入使用,結構為框架結構,建筑面積2224平方米。工程于2011年8月12日開工,按照單軌制設計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。

學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學專科學歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現代教育理念的一流學校。

本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設,以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階?,F將本年度我校教育教學工作匯報如下:

一、加強領導班子建設,全面提高工作效率。

我鎮(zhèn)文教室非常重視領導班子的自身建設,2013年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。

首先,我們確立了學校領導機構,明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務公開領導小組,布置了校務公開欄,設立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結,奮進的教師集體。

二、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質。

1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家?;ヂ?lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結、進取、拼搏、向上的教師隊伍。

2、重視教師的業(yè)務素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。

本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。

1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內容安排上設立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內容,講話形式根據內容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。

2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎。

3、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。

4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環(huán)境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。

5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。

6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。

7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據班級學生實際,確立后進生轉化對象,做好每日每周的轉化計劃,做好跟蹤記錄。總結每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調發(fā)展。

四、加強教育教學管理,全面提高教學質量。

1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。

2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質量,推進素質教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。

3、開齊開全課程,大力推進素質教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。

本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。

4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉化的方法探究》《優(yōu)秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總入檔。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。

五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。

1、完善安全制度,落實安全措施。

本學期我們建立了安全檢查機構,健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。

2、狠抓安全教育,樹立安全意識。

安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。

搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應急快速反應意識,增強了師生自救自護能力。

同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。

3、加強安全檢查,防范于未然。

加強了安全設施的檢查和整改力度,我校定期對安全設施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。

六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設。

1、學校規(guī)范了收費行為,不向學生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。

2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。

3、加強對食堂的管理,提高服務質量,確保食品安全衛(wèi)生。

4、做好后勤保障,及時修整教育設備設施,整改生活設施。

七、改善辦學條件

一年來,學校高度重視基礎建設工作,改善辦學條件,加快教育現代化步伐,投入40000元裝備了空調,預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。

本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設計還需加大投入力度,硬件設施配套設備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效??傊?我們將不斷反思和總結教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!

學校督導工作匯報材料標題篇十

尊敬的各位領導:

大家好!

我校根據教育局新學期開學文件精神以及長石鎮(zhèn)教管中心的安排部署,結合學校自身實際情況,扎扎實實地做好了開學的各項準備工作,促使開學工作有序有效的進行,先將本學期開學工作情況匯報如下:

為了做好開學的各項準備工作,我校于8月30日下午召開全體教師會議,明確了本學期的主要工作目標及重點,并根據學年初的安排落實好本學期的各校工作。今年我校教師有所變動,給教育教學工作帶來了一定的影響,9月2日教師全部返崗,同日,特崗教師鄭鳳到我校報到。根據有關文件精神和教管中心的安排,本學年度長石鎮(zhèn)中心小學楊國田老師到我校進行支教,支教時間一年。開學即到崗到位。但我校胡永老師未經學校部門同意,擅自到畢節(jié)教育局應聘特崗,于9月4日已離崗。為確保學校教學工作正常開展,經學校領導會議,暫聘在家待業(yè)青年趙明洋為我校代課,現學校各項工作已正常開展。我?,F實有教師7人。本學期,實際在校學生119人,轉出2人,轉入5人,一年級新生15人,學前班38人。

開學初,我校組織了教師對校舍進行安全排查,修理損壞門窗,添置必須的辦公用品,對食堂設備做了全面的檢查,做好開學前的一切準備工作。

我校積極落實素質教育,切切實實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚人本意識。注重教育的公平公正,注重減輕學生的學習負擔和家長的經濟負擔。堅決按照上級有關文件精神制定作息時間表,安排師生的作息,嚴格按國家課程標準開課設課,開齊、開足各門學科,無擠占、挪用綜合學科的現象;注重學生對全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設中,繼續(xù)抓教師強化“人為本、德為先、質為上”的教風。

學校在開學報名時,嚴格執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。自覺接受社會、家長監(jiān)督,在工作中沒有違規(guī)收費的行為。

開學初學校領導就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項規(guī)章制度。對教師實行嚴格的考勤制度。繼續(xù)實施優(yōu)秀班級流動紅旗評比制度,值周教師每周二和周五組織衛(wèi)生檢查小組對每個班級打掃、保持、紀律等進行量化打分,每周一總結。同時還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽評課、學習等相關制度,規(guī)范了教師的行為準則,真正做到了以制度管理學校,確保了學校的各項工作正常有序進行。

學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,要求班主任開學的第一堂課就是安全課,教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全,在家期間不能做危險對工作等等。值日教師每天利用午間集合時間對學生進行安全、飲食、衛(wèi)生、防疾病、乘車等方面的教育,增強學生的意識。我們還動員家長與學校配合抓好對學生對安全教育和管理工作,在9月5日召開了家長安全會議,明確了雙方職責,還與學生及家長簽訂了安全目標責任書。在學生的安全管理方面,我校的做法是得到長石鎮(zhèn)教育管理中心的認可的,但是,我們并不會因此而放松,一定會常抓不懈,對安全隱患防患于未然。同時,加強了安全隱患的排查工作,對學校的電線電路,學生生活設施進行了認真的檢查,發(fā)現問題及時整改。

我校營養(yǎng)餐工作正常開展,9月2日已正常開餐,嚴格按照上級有關文件精神,營養(yǎng)餐物品采購實行統(tǒng)籌統(tǒng)配,不能進入食堂的高風險食品,如豆芽、野生菌、四季豆等,嚴格控制,堅決不進入學生食堂。拒絕閑雜人員進入食堂參觀,清洗、加工程序嚴格按照有關要求,確保學生吃上安全可靠的營養(yǎng)餐。

除了保證學校各項工作的正常開展,在開學期間,還應按照有關要求做好學生的學籍工作,確保學籍系統(tǒng)人數與實際在校生的一一對應。

本學期,正值學生體質健康測試時間,今年的測試工作比較復雜,為達到真正鍛煉學生的體質,每天必須保證學生課外體育鍛煉一小時,學校還根據要求采購了各種測試儀,讓學生先鍛煉在進行測試,確保數據的真實性,讓學生的體質在鍛煉中得到提升。

開學以來,一個潔凈的、安全的新校園展現在學生、教師、家長面前。李進捐資60余萬元修建的校舍于9月2日舉行了搬遷典禮,并投入了使用,我校師生皆有了奮發(fā)向上的動力,這都與李進的這種偉大的精神分不開的。

本學期在各級領導的關心和支持下,我們將堅決按照學校的工作指導思想,以科學發(fā)展觀為指導,積極開展社會主義榮辱觀教育,扎實構建和諧校園,強化學校管理,不斷改革教育教學手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務能力,以提高教育質量為要務,力爭創(chuàng)辦群眾滿意的學校,使我校工作再上新臺階。

學校督導工作匯報材料標題篇十一

尊敬的各位領導、各位專家:

今天不辭辛勞蒞臨我校檢查指導學校工作,這是對我校的極大支持和激勵,也是對我校最有力的鞭策和鼓舞。 在此我代表全校師生對各位領導、各位專家的到來表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意。

一、學校的基本情況

我校現有小學班6個,在校學生180人,并設幼兒園一所,現有幼兒53人。學校有一個團結向上奮發(fā)進取的領導班子。教職工10人,學歷合格率100%,其中具有小學教師高級資格的5人,小學一級教師資格3人,小學二級教師資格2人。小學教師取得大專以上學歷的8人,占80%,.幼兒教師2人。全體教師愛崗敬業(yè),業(yè)務較好。

二、師資隊伍建設

注重師德修養(yǎng),塑造教師形象。我們意識到,教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現,是崇高師德修養(yǎng)的內在驅動力,教師只有對學生充滿著無私的愛,才能真正地著眼于學生素質地提高,跳出應試教育的籠牢;教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛,才能全身心地投入到教育事業(yè)中,提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳,弘揚無私奉獻的高尚師德,結合年度考核和評優(yōu)活動,表彰具有崇高師德的教師。

加強校本培訓,適應教育形式發(fā)展的需要。教育形式形勢日新月異,對教師發(fā)展提出的要求是越來越高,為順應需要,我們將結合學校實際深入地開展校本培訓,以提高教師的專業(yè)技能。

1、進一步提高認識,健全組織

我校堅持組織教師每學期學習一部教育學著作,研讀一號教育學刊物,通過學習、交流,使教師了解教育發(fā)展的方向,找出自身差距,促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來,轉變觀念、轉變角色,積極研修,不斷反思。

我校分工負責,責任到人。按照校本培訓的計劃,根據我校教育教學實際需要,按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。

2、以自學為基礎、以活動為載體,做到自學與研討相結合、全校性活動與小組活動相結合。

教師根據自己興趣愛好,自身發(fā)展和教學需要,確定自學內容;學校根據上級部署,安排必讀教材的自學進度,擬定檢查標準,督促教師自學,并每周組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人參與、主動投入。

3、以研興教,提高教師實戰(zhàn)水平。

我們圍繞義務課程標準,開展一系列教研活動,以提高教師的業(yè)務水平。我們還組織了遠教活動月和遠教活動日活動,提高教師運用遠教的能力和水平,以適應信息化的需要。

我們還深深地認識到我們如果不走出去,不加強校際交流,就很難使教育質量再上臺階。新學期,我們努力加強與周邊學校和其它先進學校的溝通,參與王村片學校的聯(lián)考活動,采取走出去、請進來的方式加強與外界先進學校的聯(lián)系。

三、學校管理水平

在教育局的堅強領導下,學校一班人緊密團結,為了學校的發(fā)展盡職盡力,學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理,學校建立、健全了各項規(guī)章制度。

制訂了激勵教師的各項規(guī)章制度。我們嚴格按照已經制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規(guī)管理辦法》《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學校各方面的工作,同時,我們還將根據學校管理工作的需要,逐步完善各項制度,以使學校各項工作規(guī)范化。

以制度依據,狠抓學校安全工作。安全工作是學校工作的重中之重,是學生健康成長的保證。學校對安全工作的責任進行了分解與落實,對學校的各工作環(huán)節(jié)和工作時間的`安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事,學校秩序井然,無安全責任事故發(fā)生。

教學質量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質這個主旋律,想辦法,出點子。教學成績不斷提高。

四、教育均衡發(fā)展

學校重視均衡發(fā)展,主要從以下方面進行。

1、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權利,教學時要面向全體學生,不歧視學困生。在教學過程中,采用多鼓勵表揚的方式,鼓起學生的自信心,促使健康成長。在教學過程中,努力發(fā)現學生的閃光點,肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰(zhàn)勝自我,走向成功。

2、做好幼兒園的籌建工作。

總之,在創(chuàng)建規(guī)范化學校的道路上,記載了我們用汗水和智慧創(chuàng)

造的業(yè)績,但是還有很多不足,和許多先進的兄弟單位相比還有很大的差距。在此,懇請各位領導和專家指出我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們一定會認真梳理,彌補不足,學習超越。創(chuàng)建規(guī)范化學校是我們全體師生的共同心愿,創(chuàng)辦特色名校是我們的辦學追求,我們會以不懈的努力,昂揚的斗志向著更高的目標奮進,努力完成“辦人民滿意的教育”的光榮使命,譜寫出更新、更美的篇章!

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學校督導工作匯報材料標題篇十二

各位領導、專家:

上午好!

首先我代表我們學校的全體師生對各位領導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發(fā)展,教育教學效果逐年提高。下面,由我代表我們xxx向各位領導作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍

我?,F有在校教師45人,農村支教2人,其中本科學歷40人,大專學歷5人,學歷達標率100%。共有教學班12個,在校生514人。

2、辦學條件

(1)學校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。

(2)學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。

其中,計算機教室共配備高性能計算機31臺;實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備,其他配套設施齊全,實驗教學開出率達100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學校又在原有操場的基礎上,進行加工修整,現已建成高標準運動場,內設300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質量籃球場地2個、跳遠場地1個,滿足體育教學和學生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應有的效能,極大提高了教育教學效果。

根據學籍管理規(guī)定,全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學青少年,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的青少年,學校及時通過向居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務區(qū)域內適齡青少年入學狀況,保證適齡青少年100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入和休學手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學校、家庭、社會三結合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學?;顒?,工作扎實,效果明顯。

2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現校園環(huán)境建設與法制安全文化建設、班級文化建設同步,不斷推動學校文化建設上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內涵。以共青團為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學期,我們共進行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。學期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進一步規(guī)范了教師的日常教學行為,為提高教學質量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強?!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習,學習人家先進的課改理念,學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經驗同我校的具體實際結合起來,有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學習、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著,受到學生一致好評!

另外,我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領導表揚。通過教師們經常化、系列化的教學反思活動,不斷引領我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農村師生關系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領導的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應有的力量!

謝謝大家!

學校督導工作匯報材料標題篇十三

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。

未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,xx——xx學年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年,我感慨萬千。

因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

xx中學是一所山區(qū)農村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

起初,我想過下狠心扭轉這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師??梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

因為多方面原因,造成xx教育現狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。

面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

學期初,學校領導班子針對教師素質,選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績仍然很不理想!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現義務教育均衡發(fā)展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質教育資源。

作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦??洞豪佟?,現已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

我校??埉厴I(yè)于xx中學的知名學子,“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經為《??妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的???,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的??习l(fā)表?!?/p>

暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的??洞豪佟罚捕紓鏖喣銈兊男?銈儗W校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”

“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將校刊創(chuàng)辦的更好!

我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)?!皯c五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位

在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊

2、xx、xx、xx四位教師被評為“xx——xx年度教育教學工作模范教師”;

3、xx、xx、xx等教師在“xx縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;

5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;

6、xx老師被xx縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”;

7、xx年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

9、xx、xx兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

13、xx年5月31日,我校關于“創(chuàng)新作文教學”課題的經驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。

雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。

過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領xx中學的全體師生奮勇前進!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

學校督導工作匯報材料標題篇十四

尊敬的各位領導:

大家好!

我校認真貫徹、落實教育局等上級部門的各項安全要求,將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,制定了重大安全事故應急預案等,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,現將我校安全工作的主要做法匯報如下:

為切實加強對安全工作的領導,我校成立了安全工作領導小組。

1.為進一步做好安全教育工作,建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

2.建立學校安全意外事故處置應急預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

3.建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,簽訂責任書。學校對門衛(wèi)、各室負責人員、后勤人員、班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂了“安全責任書”,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。

為經一步全面加強學校安全工作,我校制定了《四壩鎮(zhèn)九年制學校安全工作崗位職責》。明確校長對學校的安全工作全面負責,是學校安全工作的第一責任人;分管安全的副校長對學校安全工作負主管責任;其他中層干部,按照工作分工,對所分管的業(yè)務范圍內的安全工作負領導責任;辦公室負責人及班主任對本組室、本班級的安全工作負直接管理責任;任課教師對所任教的課堂內或所組織的教育教學活動中的學生安全工作負直接責任;當天的值周領導負全部責任,值周老師對當天值日內的安全工作負直接責任。

為確保學校教育教學工作安全有序的開展,我校認真開展安全隱患排查整治活動。我校在學期開學初(3月2日)開展了一次校園與周邊環(huán)境安全隱患排查整治活動,每個月定期開展一次校園及校舍安全隱患排查活動,每周各班級對本班的教室環(huán)境進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時加以整改,。(本學期我校分別于8.25日,9.29日,11.18日開展了校園及校舍安全隱患排查整治活動)

1.學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。

2.每學期的第一周為“安全教育強化周”,各班級認真組織學生學習安全常識、安全管理規(guī)章制度、《中小學生安全守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,班主任上好“安全教育第一課”,使安全教育內化為學生自覺的行動。

3.利用主題班會、團隊活動、心法教育課、德育活動、學科滲透,校園廣播等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

4.開展法制安全教育講座

學校每學期每個月都安排專門的安全知識講座,對全體師生進行法制、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。(本學期,我校在9月30日開展了法制、安全知識講座,10月10日開展了交通安全和消防安全知識講座,11月13日開展了安全、心理健康教育講座)。

5.開設法制、安全教育課

安全教育課做到教師、教材、課時三落實。要求每堂課前教師必須認真清點學生人數,對未到課學生進行登記并及時報告,對課堂上出現的異常現象和突發(fā)事件進行報告或處理,凡不按規(guī)定履行職責的教師都將受到相應的處罰,有效地促進了安全工作在教學活動中的落實。

為了提高師生的安全防范意識和逃生技能,我校每學期每個月開展一次安全演練逃生活動。每個教師和學生必須明確要求與路線,分工負責,責任到人,確保演練取得成效,提高學生的自我救護能力。我校在9月30日、10月10日、11月13日分別開展了防震安全逃生疏散演練、消防安全逃生演練以及滅火演練活動。

1.把好門衛(wèi)安全第一關,學校加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯(lián)系的外來人員,必須要電話告知,外來人員方可入校。學生在校期間家長無特殊情況不得進入校園,并要求學生在校期間不準離校。

2.加強值周工作,將原先4人值周組增加至6人,由值周領導帶隊,值日教師每人監(jiān)管一個區(qū)域的學生的紀律、安全,每天堅持24小時值班。

3.每天安排好值勤工作,課間在樓道及校園主要位置都設有教師值班,有領導帶班,教師定點定崗。

重視消防工作,教學樓安排好了消防通道,各專用教室和各樓層都配置了滅火器,學校滅火器數量基本達到要求。

1.認真做好教師食堂安全管理工作和學生營養(yǎng)餐安全發(fā)放和安全食用工作,確保師生飲食健康。

2.學校對各種常見病及傳染病主要以防治為主,開展教育活動,讓學生學會防治的方法與措施。

“安全工作重于泰山”,學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重,在今后的工作中,我們將警鐘長鳴、不驕不躁,克服麻痹大意的思想,進一步細致扎實開展好各項工作,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。

學校督導工作匯報材料標題篇十五

尊敬的各位領導:

大家好!

督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,推進了素質教育,堅定了實施素質教育、科研興校、創(chuàng)新辦學的信心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理?,F就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)

成效與經驗

1、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉變教育思想是深化教育改革,促進教育發(fā)展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,印發(fā)具有先進教育思想的文章或學習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優(yōu)轉差工作。

2、班子建設。我校繼續(xù)加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰(zhàn)斗力。

3、機構設置與應用。學校設有教導處、總務處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規(guī)范。學校確立了以校長為核心的領導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現由身份管理到崗位管理的轉變,努力科學設置學校崗位,加強質量考核,實行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現優(yōu)質高酬,加強內部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認識,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。

1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的.開設,按規(guī)定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現亂征訂亂編濫印復習資料現象。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

2、德育工作

教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,紅領巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

3、智育工作

(1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高。實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統(tǒng)性、科學性,初步設計出課后作業(yè)的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。

《教學流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。

(2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質課?!吧虾妹恳惶谜n,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了。

(3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

4、體育衛(wèi)生工作。

認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經費充實衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

5、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,學校設有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農基地),培養(yǎng)學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。

7、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數,規(guī)模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。充分利用現有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

1、普及程度

學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

2、學生素質

我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。

存在主要問題

1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。

2、硬件建設還要進一步完善。

3、學校綠化、環(huán)境建設檔次有待提升。

4、特色學校建設尚需加快步伐。

5、教育科研力量不夠,經驗不足,缺乏師資

主要措施

1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質的提高。

2、上級合理搭配學校師資結構。

3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

學校督導工作匯報材料標題篇十六

尊敬的各位領導:

大家好!

為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導?,F將督導工作總結如下:

經過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數小學和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

1.查驗接種證工作落實不到位。

全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

1.加強健康教育工作

針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

2.加強與教育部門的協(xié)調

小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。

學校督導工作匯報材料標題篇十七

尊敬的各位領導:

大家好!

本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面?,F將我校近一年來的督導工作總結如下:

樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現好的課程改革方法,發(fā)現優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。

向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。

學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。

1、依法治校,規(guī)范辦學行為

學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。

2、民主管理,落實到位

學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。

3、落實課程計劃,做好減負提質工作

學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在xx學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質量

在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質量的提升。

2、加強對課堂教學質量的督導

我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。

4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

5、完善學生評價“一改”的督導

學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

1、以“三德”為本,用愛心育人

學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德

作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

2、構建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用

在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

3、突顯“三園”德育育人模式

我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。

回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

學校督導工作匯報材料標題篇十八

尊敬的各位領導:

大家好!

依據《學校重點工作督導評估辦法》,12月11日至19日,督導室會同相關科室對全市57所學校進行了期末督導評估,現將有關情況通報如下:

一學期來,各學校緊緊圍繞“兩抓一確?!边@一主要任務,不斷強化教育教學管理和行業(yè)作風建設,努力提升教育教學質量、確保學校和師生安全,為舒蘭教育第八個階段發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施奠定了良好開端。主要成績體現在以下幾個方面:

1.德育工作進一步加強。各學校能夠以“推進‘雙十’,

創(chuàng)建養(yǎng)成教育示范?!被顒訛橹骶€,不斷鞏固“雙十”活動成果,深化學生養(yǎng)成教育。在活動內容上更具有針對性和實效性,在活動形式上更加靈活、多樣。多數學校的政教和團隊能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督、管理和調控職能,突出抓好、抓實日檢查、周評比等工作,規(guī)范并促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。從調查情況看,93.28%的學生熟知“雙十”內容,并能夠自覺踐行“雙十”,基本上做到了道德認識和道德行為的統(tǒng)一,良好的學風、班風和校風初步形成。從總體上看,二實驗小學、小城中心校、法特中心校、七中、十四中、三十一中等學校的德育工作成效比較顯著。

2.三級教學管理進一步深化。

決策管理的作用更加科學,效果更加明顯,多數學校能夠立足學校實際,結合第八個教育階段發(fā)展戰(zhàn)略調整管理思路,構建并形成了具有實效性、針對性的教學管理制度和管理機制。教學管理的調控、檢查、指導更加扎實,多數學校領導能夠認真履行教學管理工作職責,及時檢查、調控教學工作,保證了“計劃-實施-檢查-反饋”各環(huán)節(jié)的延續(xù)和承接。教學管理的實施、反饋作用有所加強,20所初中恢復了教研組,二實驗小學的優(yōu)秀教研組評選活動、四中的主題式教研組活動、十六中的教研組捆綁評價激勵機制等措施,充分調動和發(fā)揮了教研組在教研、集體備課、業(yè)務學習、反饋一線教情、學情等方面的關鍵作用。

3.質量管理更具實效。

一是質量管理意識普遍增強。從檢查看,絕大多數學校能夠把“以教學為中心,以質量求生存”作為學校工作的出發(fā)點和落腳點,強化教學管理、深化教學改革的責任感和使命感越來越強。各學校主要領導能夠把主要精力用在抓管理、抓教學、抓質量上,認真研究提高教育教學質量的策略和方式、方法,基本形成了“一心一意抓管理,凝心聚力提質量”的工作氛圍。

二是質量管理的措施更加到位。從檢查情況看,各學校能夠立足校本實際,構建并實施了具有針對性和實效性的質量管理機制。十一小、七里中心校等學校建立了薄弱學科管理機制,強化了薄弱學科管理,提升了學校整體教學質量。三中制定了《教學質量管理辦法》,注重優(yōu)化和改進質量管理薄弱環(huán)節(jié),促進了質量管理機制的形成。

4.學校領導對課堂的監(jiān)控和指導進一步加強。

由過去的被動聽課轉變?yōu)楝F在的主動聽課,由過去的隨意性聽課轉變?yōu)楝F在的有計劃、有目的地聽課。領導深入教學一線的著眼點開始由被動檢查教學、監(jiān)控教學向主動發(fā)現問題、研究問題、解決問題方向轉變。本學期責任校長總計聽課1906節(jié),平均聽課34.04節(jié),最多的聽課57節(jié);業(yè)務校長總計聽課3330節(jié),平均聽課64.04節(jié),最多聽課100節(jié);教導主任總計聽課4664節(jié),平均聽課86.37節(jié),最多聽課121節(jié)。大多數學校領導聽課后,能夠及時向教師進行交流、反饋,提出有針對性的意見、建議,指導并幫助教師提高課堂教學效率。比較而言,四中、二十中、二十一、三十二中的責任校長,二實驗、上森小學、慶豐中心校、金馬中心校的業(yè)務校長,亮山中心校、朝實驗、水曲中心校的教導主任聽課數量和質量較突出。

5.村小同步化管理進一步加強。

從檢查情況看,村小同步化管理工作得到了各中心校的高度重視。

一是推進了課程管理的同步化。有的學校通過合班授課、送課下鄉(xiāng)、巡回授課等方式保證了村小音樂、英語等薄弱學科的開設。朝陽中心校、七里中心校、二道中心校還通過支教和外聘專業(yè)教師的方式,解決了村小教師短缺的問題。

二是普遍實行了村小目標管理制度。中心校通過開展星級村小評選等方式對村小實行目標管理,并定期對村小進行指導檢查。新安中心校、亮山中心校、白旗中心校建立了村小與教師捆綁式評價機制,將教師個人的發(fā)展和村小的整體發(fā)展緊密結合起來,促進了村小的健康發(fā)展。

三是推進教學管理的同步化。有的中心校和村小在教學方面同部署、同要求、同檢查、同評價。金馬中心校的“同一首歌”活動,水曲中心校、慶豐中心校、舒郊中心校、開原中心校的“同備、同上、同研一節(jié)課”活動,溪河中心校的“輻射式聯(lián)動共同體”活動,有效地提升了村小教師的業(yè)務素質;蓮花中心校、青松中心校堅持開展了村小校長月例會制度,促進了村小工作的有序開展。

6.控輟工作取得了新進展。

10月28日,全市控輟工作會議召開后,各學校能夠對會議精神進行及時貫徹落實,能夠認真執(zhí)行《舒蘭市人民政府關于進一步加強控輟工作的意見》,多數學校加大了控輟工作力度,構建并完善了控輟工作制度,開展了“無流失生班”評選活動。十四中一方面組織全校教師到轄區(qū)村屯開展家訪和勸返工作,使部分學生重返校園,另一方面加強學生的教育和管理,努力留住返校生和易輟生;五中、三十一中等學校立足本校實際,建立并落實了控輟獎勵制度。有的學校重視“未流先控”工作,加大學困生轉化力度。七中構建并實施了學生分層評價激勵機制,關注各類學生的發(fā)展與提高,增強了學生的學習興趣和主動性,促進了控輟工作的開展;四中建立了責任連帶、多線獎罰的控輟機制,收到了較好效果。

7.體育和藝術工作進一步增強。

絕大多數學校能夠加強科學安排,精心組織,保證“兩操”和“大課間”等活動的時間和質量。尤其是普及推廣校園集體舞以來,廣大師生能夠積極參與到活動中來,基本達到了增強體質和豐富校園生活的雙重效果。多數學校開展了運動會、藝術節(jié)、讀書節(jié)等豐富多彩的校園文體活動,為學生提供了廣泛參與和展示個性的舞臺,提升了學生的綜合素質。實驗小學、二實驗小學、一小、七小、法特中心校、小城中心校、青松中心校、亮山中心校、七中、十六中、十四中、天德學校在“露一手”活動表現比較突出。

8.“兩修三課”活動取得了初步成果。

各學校能夠緊緊圍繞“兩修三課”活動要求,以促進教師專業(yè)發(fā)展為本,立足教師自主研修和課堂教學主渠道,在廣大教師中深入開展了專業(yè)知識、專業(yè)技能研修和“達標課”驗收活動。二實驗小學堅持“研修活動常規(guī)化、常規(guī)工作專業(yè)化”,把教師專業(yè)成長和常規(guī)教學緊密聯(lián)系在一起;小城中心校結合學校實際,深入開展了“一對一研課,二加二評課”活動,構建了行動指導、教學診斷、專業(yè)引領的動態(tài)管理模式;法特中心校整合“兩修三課”和校長培訓等工作,在全體干部教師中深入開展了“新教師”建設活動;四中、七中、二十中、三十一中注重“兩修”的過程管理,以研修促教學,在教學中強化研修,把教學實踐與研修活動緊密結合起來,提高了研修效率。從調查情況可以看出各學校能夠圍繞“兩修三課”活動開展有針對性的培訓、練功、測試、競賽等活動,并做到了與常規(guī)教學管理相結合,保證了“兩修三課”活動高效有序開展。

9.師德師風建設進一步好轉。

各學校立足校本實際深入開展了“做師德模范,樹教育新風”、“教育教學公開日”和“學楷模、談責任”、“學規(guī)范、找差距”等活動,進一步規(guī)范了廣大干部教師的品行。從教師角度看,“三亂”問題、違反師德師風建設要求的問題得到了有效解決。在寒假前組織的學生家長對學校行風工作民主評議活動中,群眾對小學的平均滿意率為94%,對初中的平均滿意率為96%,有12所學校的滿意率達100%,占學??倲?9.05%。

10.學校法制工作有了新的加強。

為推動依法治校工作,多數學校明確了依法治校組織機構、人員職責、工作目標與主要任務,并按照要求制作了依法治校揭示板,懸掛于主教學區(qū)、辦公區(qū)的醒目位置,營造了良好的教育環(huán)境。為了創(chuàng)新普法形式,落實活動載體,提高法制宣傳教育的實際效果,多數學校通過法律板報墻刊、主題班隊會、知識競賽、基地教育、法制講座、模擬法庭等形式,深入開展師生法制宣傳教育活動,提升了師生的法律知識、法制觀念和法律素質。此外,絕大部分學校注重建立并完善學校章程和各項管理制度,有力地推動了依法治教工作。

11.安全管理水平進一步提升。

各學校的安全管理意識明顯增強,能夠立足校本實際,創(chuàng)新安全管理工作的方式、方法,提高了安全管理的針對性和實效性。多數學校能夠按照要求在短時間內保質保量地完成學校飲食衛(wèi)生安全整改任務,硬件建設和管理水平明顯提高。大多數學校能夠按照要求認真做好“四防”安全管理、校園校舍安全管理和接送學生車輛管理等工作,進一步加大管控力度,保證了學校的安全和穩(wěn)定。

1.部分學校的教育教學質量管理仍需進一步深化。在與部分學校領導的座談中發(fā)現,個別學校的主管領導對于自己所分管的工作該抓什么、怎么抓、抓到什么程度心中沒數,工作缺乏思路,隨意性比較大,在機制上、制度上、措施上沒有管用、有效的招法,缺乏對學校質量管理的全面思考,存在著短視效應,工作停留在“一般話”的水平上。有的學校在教學管理中,存在缺位、錯位和不到位的現象,職能交叉、職責不清、任務不明,制約了學校的長遠發(fā)展。一些學校的教學質量分析重果輕因,缺乏針對性和導向性,僅僅把期中、期末考試試卷的“兩率一分”作為教學質量分析的主要內容,對日常教學中發(fā)現的問題和質量檢測中反映出的問題,沒有立足學生、立足教師、立足教學管理進行的全面歸因、分析。比較而言,環(huán)城中心校、六中、九中、十九中質量管理比較粗放,一些環(huán)節(jié)存在著不精細、不規(guī)范、不務實的現象。

2.部分地方的村小同步化管理還需要進一步加強。在經費管理上,還沒有做到公開、透明。多數學校沒有形成期初經費預算制度,村小校長對于自己賬面上究竟還有多少錢不清楚。在教育教學管理上,一些學校還沒有形成全鄉(xiāng)、全鎮(zhèn)一盤棋的意識,工作依然是圍繞著中心校轉,對村小則是說起來重要,做起來次要。一些中心校對村小的指導檢查存在“跑皮”現象,只檢查面上工作,對教學深入不夠,檢查不細,指導不到位。部分中心校缺乏對村小發(fā)展的整體規(guī)劃,不能夠按計劃、有步驟地幫助村小解決實際問題,存在著等靠要的思想,導致村小在薄弱學科開設、辦公條件改善、常規(guī)教學設施配備、安全管理等一些問題上沒有得到有效的解決,制約了村小的發(fā)展和村小同步化進程。

3.實驗室利用率普遍不高,管理和使用存在較大缺陷。部分學校老三室處于癱瘓狀態(tài),或是當成了倉庫,或是當成會議室,或是當成教室,或是閑置不用。即使有實驗室的學校其利用率也普遍偏低,大多數學校沒有上過分組實驗,即使是演示實驗也不能保證開全。在重點抽查的幾種儀器中,有的儀器不能及時整理歸位,存在破損、丟失、帳物不符等問題。

4.個別學校領導深入教學不夠。從檢查聽課記錄和教師座談情況看,十一中、二十五中的業(yè)務校長,四小、七里中心校、開原中心校、六中、八中、天德學校、三十三中的教導主任沒有完成聽課任務;少數學校領導仍存在為了聽課而聽課,聽課后不反饋、不指導,聽課質量不高,流于形式的問題;個別學校領導聽課集中在考試科目上,非考試科目少聽或不聽,或兼什么課就都聽什么課,對其他教師的課基本不聽,作為業(yè)務領導無法全面掌握各學科的教情與學情。

5.控輟工作仍需長抓不懈。部分學校對控輟工作的必要性和重要性仍然缺乏應有的重視,缺少有效的過程性監(jiān)控辦法和制約機制。有的學校雖然建立了包保制度,但領導對包保學生的姓名和情況說不清楚,包保制度形同虛設,依然停留在口頭上、紙面上,沒有落實到具體行動之中。從檢查情況看,初二和初三的輟學率仍然比較高,本學期,全市初二平均輟學率為4%,其中六中、十二中、二十中、二十五中學生流失率超過了10%;全市初三平均輟學率為10.3%,其中十二中、十九中、二十一中、二十三中、二十六中流失率超過了15%,控輟工作力度仍需進一步加大。

6.部分學校對于開展大課間體育活動認識不夠,不能嚴格按照要求及其規(guī)定時間組織活動。七小、十三小、青松中心校、上營中心校、上森小學、天德學校、十一小、十一中、十九中、三十一中、三十三中、三十五中每天只進行一次大課間活動,或是縮減活動時間;有的學校大課間體育活動流于形式,既沒有安排具體內容,也沒有專人負責,學生處于自由放任的狀態(tài),既難以保證“大課間”活動積極作用的發(fā)揮,也存在校園安全管理漏洞。

7.行風建設形勢不容盲目樂觀。目前比較突出的問題是,個別學校私立收費項目、搭車收費、私訂教輔資料并從中漁利等問題有所抬頭,有的學校己經在社會上造成了一定不良影響。此外,從行風測評反映出的問題看,個別學校群眾滿意偏低,有五所學校群眾滿意在80%以下,其中,倒數后三名的學校分別是:上營中心校73.68%,開原中心校70.83%、十八中56.91%。

8.校園安全隱患仍然存在。各學校雖然加強了安全管理工作力度,但仍然存在著工作不實、不細,管理不到位的現象。比如,四小食堂灶間爐灰和木柴堆在一起、食堂更夫值班室消防安全不合格;十四中各班的電源插排沒有按照要求進行固定、特教學校各班電源插排位置過低或放置在地面上;朝陽關橋村小、七里鳳凰分校低年級爐子沒有安裝防護罩;青松薛家村小值班值宿室電線老化;一小、五中、八中、天德學校、十四中、十六中、法特中心校7所學校食雜店沒有衛(wèi)生許可證;慶豐中心校、白旗中心校、二十中、實驗中學4所食雜店仍然違規(guī)出售油炸食品等等,各方面安全隱患仍然大量存在。

為了引導大家著眼全面、關注重點和細節(jié),此次督導通報中表揚的成績、指出的問題是結合各項具體工作提出的。有的學校整體情況很好,但缺乏特色和亮點;有的學校務實地謀劃、創(chuàng)新了管理策略和方式、方法,但因剛剛起步,還沒有看到明顯成效;有的問題產生的原因可能比較復雜,有很多客觀因素,解決起來非一日之功。所以請大家正確把握和對待。

1.對照問題,及時整改。各學校要針對通報中提出的問題對號入座,深刻剖析問題的根源所在,對確認的問題要認真、及時進行整改。并以新學期開學為契機,查擺制約學校發(fā)展的深層次原因,整改學校教育教學管理、安全穩(wěn)定工作等方面存在的問題,促進學校長足發(fā)展。

2.突出重點、務實重行。在今后的工作中,各學校要結合學校實際、保證重點工作,處理好盡力而為與量力而行的關系,在“精”字上下功夫,在“實”字上做文章,使學校的各項工作更加符合發(fā)展規(guī)律,更加貼近學校和師生的實際,更有利于滿足師生和學校發(fā)展的需要,不斷提升學校的整體辦學水平和教育教學質量。

3.積極實踐,勇于創(chuàng)新。各學校在推進各項工作的進程中,既要與全局的工作思路和工作要求保持一致,又要立足校本實際,大膽實踐、勇于創(chuàng)新。特別是在教育教學管理、行業(yè)作風建設、村小同步化管理、控輟工作、安全穩(wěn)定工作等方面要善于聯(lián)系實際想實招、解決問題干實事,內強素質求實在、外樹形象務實效,努力提升學校管理效益,全力促進學校的均衡發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、內涵發(fā)展和特色發(fā)展。

學校督導工作匯報材料標題篇十九

尊敬的各位領導:

大家好!

我院領導高度重視秋季開學工作,在上學期末最后一次行政例會上,要求各部門務必在開學前做好各項準備工作。8月24日下午召開了迎新工作會議,各部門主要負責人參加。會上由各部門向院領導作關于開學工作準備情況的匯報,特別是學工處,出具了詳細了迎新方案(包括校內迎新和校外接站方案)。9月3日召開了秋季開學工作檢查專題會議,黨委書記、院長李xx親自主持,研究部署自查工作,并迅速成立了以李xx副書記為組長,以黨政辦公室、教務處、督導督察室、后勤處、學工保衛(wèi)處、財務處等單位負責人為組員的20xx年秋季開學工作檢查領導小組。學院各部門針對鄂教發(fā)〔20xx〕7號文所提出的幾項工作進行了自查?,F將我學院20xx年秋季學生報到及學院開學工作自查情況匯報如下:

為了學院教學工作的正常開展,我院所有教職員工已于20xx年8月24日正式上班,所有教職員工全部到位。

20xx年8月30至31日為學院老生報到日,報到率很高,并于9月3日正式開學上課。

新生于8月31至9月2日報到,9月3日至6日進行新生入學教育。學工處制訂了完善的《20xx級新生軍訓工作方案》,成立了20xx級新生軍訓工作領導小組,由“武警xx市消防支隊xx區(qū)中隊”官兵13人擔任軍訓教官,9月7日開始軍訓至9月16日,周末軍訓不中斷。

根據學院教學工作安排,教務處從8月20日開始著手準備相關教學工作。按照人才培養(yǎng)方案,審核教學計劃;根據各教學單位分配的教學任務,組織干事精心編制課程表;組織開展開學初檢查,了解重點教學設施和實習實訓場所的維護、保養(yǎng)情況;以教研室為單位,加強教學研究,主抓教法和手段的創(chuàng)新,強調集中備課,做到科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;加強了教學基本建設,建立了以模具設計與制造、會計電算化專業(yè)為重點建設專業(yè)(群),夯實汽車類、經貿類、計算機類、動漫類專業(yè)基礎,帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強師資隊伍建設,引進10余名專業(yè)骨干教師,安排新進教師參加崗前培訓,學習理論知識,提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學前一周領到位,學生教材于8月31日分發(fā)到班。

8月25日為全院教職工正式上班時間,從這一天至28日,我院召開了本年度教育教學改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教育教學改革為實現‘特色立?!繕硕鴬^斗”。蔣國璋副院長在主題報告中分析了高職教育的現狀,提出了我們的對策,指出了現階段的基本任務。黨委書記、院長李xx在總結報告中指出,要從根本上認識到,只有辦出有特色的教育才有出路,關鍵點就是深化改革,打破已有的條條框框,為此需要發(fā)揮個體在“特色建設”中的作用。他強調,教師是特色建設的主力軍,教研室是特色建設的主戰(zhàn)場,課程是特色建設的著力點,系(院)是特色建設的支撐和主體,校園文化是特色建設的重中之重,并通過解決體制和機制、思想解放、落實制度等問題加以保障。此次會議主題鮮明,內容豐富,形式多樣,求真務實,抓住了學院改革發(fā)展中的主要問題,制定了加強教學工作的具體措施,明確了今后的奮斗目標。會議放在開學前召開,增強了學院特色建設的緊迫感和使命感,產生了鼓舞人心、振奮精神的好效果。

8月30日至31日,新學期老生報到。截止31日晚,98%的學生到校,少數學生因在外務工或路遠推遲到校,并電話告知輔導員。9月3日正式上課,當天上午7:50,教務處、督導督察室全體人員分組開展開學第一天教學巡查,全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭,交流情況??傮w上反饋良好,教學秩序正常,教師狀態(tài)佳,學生出勤率達97%。

9月1日至2日為我院20xx級學生報到時間,學院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務等工作,各項調配井然有序,新生及家長感到滿意。新生入學后,首先參加入學教育,然后進入為期十二天的軍訓,加強體能訓練。

總的來看,學院開學準備充分,教學工作布置及時,教學秩序穩(wěn)定,營造了以教學為中心、全員服務教學的良好氛圍,開創(chuàng)了新學期工作新局面。

后勤處為了保障學生返校后的正常生活,在8月23至25日對學院食堂等生活場所做了詳細檢查,8月25日校園所有生活場所已正式開業(yè),水電等供應正常。

學生食堂由膳食科統(tǒng)一管理,分為兩個大眾餐廳,一個清真餐廳,其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經營,其加工、就餐場所相對獨立,飲食風味保持其民族特點,口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓合格方可上崗,嚴格按照《勞動合同法》辦理相關手續(xù),定期組織員工參加職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防安全等方面的學習和培訓,強化責任意識,提升員工的綜合素質。膳食科還配備了專職食品檢驗員,對食品的采購、加工、貯存、銷售進行全程監(jiān)管,嚴格執(zhí)行原料準入、采購、索證、建立臺賬、食品留樣等制度,發(fā)現問題及時處理。同時,在學工處的大力支持下,成立了學生民主生活會,利用座談會、宣傳欄、投訴箱、校園網、廣播臺等交流平臺與師生進行全方位、多形式的溝通,增加食堂管理信息的透明度,從而加強了師生對食堂的理解和支持,食堂也不斷地改進和提高服務質量。

針對今年物價大幅上漲的情況,我院認真落實教育部、省教育廳有關穩(wěn)定伙食價格文件精神,積極應對,成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領導小組,加強管理,增加投入,購置先進的廚房設備,提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進行集中采購,努力降低運營成本。另一方面,學院針對各餐廳的具體情況進行一定的補貼,確?;锸迟|量、價格相對穩(wěn)定?,F在食堂飯菜價格為:米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩,免費湯供應充足并有專人值守。通過運行,學生對食堂的飯菜質量、價格比較滿意,學生伙食管理工作也得到了大家的一致認可。

根據我院實際情況,校內開設商業(yè)網點有:平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復印店、攝影店、修理店各一個,全部由具有獨立法人資格和相關資質的單位或個人承包經營,與學院簽訂了具有法律效力的經營合同和“安全、衛(wèi)生、治安綜合治理責任書”,由膳食科每周定期對食品安全、衛(wèi)生、消防安全進行檢查,并有詳細記載,發(fā)現問題及時整改,做到防患于未然。各商業(yè)網點都能嚴格遵守合同約定,經營規(guī)范、價格合理、明碼標價,店內環(huán)境整潔,無“三無”產品或過期商品出售,無出店經營,無任何違規(guī)經營行為,師生反映良好。

我院嚴格按照省教育廳的招生政策進行招生,無超計劃招生的情況發(fā)生。招生宣傳材料均經過省教育廳發(fā)規(guī)處的審核和備案,無不當宣傳的情況。我院沒有委托任何個人或中介機構組織參與招生,沒有在國家招劃體制外招生,沒有在校外設立辦學點,無違規(guī)招生行為。

在我院新生辦理入學手續(xù)的所有流程中,入學資格復查是第一個流程,每一個新生在辦理入學手續(xù)時,首先都經過了我院招生辦的嚴格審查,無非本校錄取學生報到,也沒有以“借讀”等其它理由報名的非我院錄取學生。學生錄取數據可在招生辦查詢,新生學籍電子注冊平臺目前還未開啟,等上級有關部門開啟平臺后我們將第一時間進行電子注冊。

我院嚴格按物價部門核定的標準收費,新生報到期間,學院制作了收費公示牌,一直放在新生報到處門口。學院還積極協(xié)助新生辦理生源地貸款手續(xù),對于繳費確有困難的新生,開設綠色通道,確保每個新生不因家庭困難而失學。對于過了本科線而填報了我院的學生給予減免1000元學費的優(yōu)惠政策。

學院黨委十分重視家庭經濟困難學生資助工作,并設立了專門的資助工作機構——學生資助管理中心,配備專職人員根據國家相關資助政策,開展學生資助工作,經費有保障,在工作過程中,把“獎、貸、助、補、減”等各項資助政策作為重點落實,積極落實好家庭經濟困難學生醫(yī)療保障經費。

“綠色通道”極大地緩解了經濟困難學生家庭的經濟壓力,共計為在校生辦理了110名生源地助學貸款。

在本學期開學前,保衛(wèi)處會同后勤處對各部門辦公場所和學生學習生活場所進行了一次全面的安全檢查,對全院的消防設施也進行了清查,更換藥效過期的滅火器60余個,新增滅火器30個。未發(fā)現危房和漏水漏電現象,各門店無過期商品出售。

學院安全法制教育始終貫穿于師生的學習生活中,做到了安全法制進課堂、上課表,由學院公共課部思政教研室每年統(tǒng)一計劃安排部署。9月3日開展了新生入學安全教育,由李xx副書記主講的《學生校園安全與安全管理》受到學生的歡迎。我院周邊治安情況良好。目前我院沒有一起矛盾糾紛案件發(fā)生。

學院制定了一套完善的應急預案,每年都會在新生入學安全教育期間,在全院開展一次安全逃生大演練。通過演練使每位師生了解安全工作基本要求,掌握安全基本知識,學會安全逃生技巧,掌握自救、互救本領,確保在今后的學習、生活和工作中遇到危險能沉著處置。

學院各項安全設施齊全,管理規(guī)范,既有專職負責人,又有安全管理人。每年都要對全院師生進行安全教育培訓,安全管理層層負責,層層簽訂責任狀,落實到人,確保了安全工作的萬無一失。

多年來,我院已形成一套完整的安全穩(wěn)定工作領導體系和安全工作制度。學院歷年安全無事故,連續(xù)8年被市公安局、市教育局聯(lián)合工作組表彰為“內部安全保衛(wèi)工作先進單位”。多次被區(qū)綜治委、市綜治委表彰為“平安單位”。

根據省教育廳關于在教育系統(tǒng)進行民主評議政風行風工作的總體要求,我院制定了民主評議方案,并成立了“xx科技職業(yè)學院民主評議政風行風工作領導小組”,針對學院領導班子建設、作風建設、辦學質量和特色、師德師風建設、收費情況等進行了自查和整改。

今年4月份,開展了行政文化建設活動,重點整改執(zhí)行力和服務態(tài)度、工作效率問題。各部門公布了辦公電話,主動征詢學生家長、用人單位、社會各界的建議和意見。根據收集到的問題和建議,各部門改變了工作作風,責任意識和服務意識有所增強,杜絕了“門難進,臉難看”的現象,執(zhí)行力有了明顯提高。7月5日至7日,利用畢業(yè)生返校辦理畢業(yè)證的時間,由各系組織了畢業(yè)生座談會,聽取了畢業(yè)生對學院各方面特別是教學和就業(yè)方面的意見和建議,就業(yè)辦根據會議內容形成了一份有一定參考價值的調研報告。

為了加強師德師風建設,引導學院師生牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,展現優(yōu)秀師生風采,發(fā)揮先進人物的示范引領作用,發(fā)充分發(fā)揮榜樣的力量,學院在廣大師生中開展了xx科技職業(yè)學院首屆“感動校園人物”評選活動,經過系列評選,最后有23位師生成為了“感動校園人物”。他們用實際行動為大家做了表率,成為推動我院快速發(fā)展的一股強勁的動力,釋放出無窮的正能量,6月份召開了總結表彰會議。有6位師生在會上作了感動事跡報告。

在領導班子和教職工隊伍建設方面,學院也做了大量的工作。今年7月,學院進行了人事制度改革。各部門相互評議,定崗定編,中層干部競聘演講,競爭上崗。在人員班子調整上,學院堅持“精減高效”的原則,辭退了20余名管理干部和教職員工,并大膽啟用年輕人作為部門負責人,為學院的建設發(fā)展注入了新的活力。

為改善學生的生活條件,在今年暑假期間,后勤處對學生宿舍進行了全面維修,增加標準床位250個。新生及家長非常滿意。

1、我院是一所民辦高校,國家財政沒有撥款,所以辦學經費來源較單一。

2、社會對民辦院校的理解有偏差,在招生過程中造成了一定的困難。

3、我院目前無中職單招計劃,少了部分生源。

1、通過在產學研方面加大探索力度,開辦校辦工廠等措施,多方籌措資金,繼續(xù)增加在辦學方面的投入。

2、加大宣傳力度,加強內涵建設,把學院辦好辦強。

3、希望政府和省教育廳領導給予支持,批準我院的中職單招計劃申請。

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