優(yōu)質法務工作心得體會和方法（案例16篇）

4.心得體會可以在學習、工作、生活中起到及時總結和記錄的作用，幫助我們更好地應對類似情況。在寫心得體會時，我們應該注意哪些方面的內容和表達方式？6.我整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

法務工作心得體會和方法篇一

毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因為革命、建設和改革各項事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實就是一所好學校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內，找到學校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學校生活的理解融入其中，使一所普通的學校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨特的精神氣質。

我們今天教育的癥結千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點，確實就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學校，通過校長們的努力來成就一所所學校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學校發(fā)展繪制良好的藍圖，更重要的是奠定學校發(fā)展的精神起點。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領相互探究、敏于學習思考的學校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學校發(fā)展的重要源泉與動力。

好校長成就好學校，好學校孕育好的學生。好的學校會讓學生感到在這里求學是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。

在找魂的過程中，校長就成了關鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學校辦學的中心。他所引領的教師群體，能賦予學校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實了學校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設、外表輝煌如宮殿的軀殼。校長人格是學校的旗幟一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認識和把握是基礎。當然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂。”校長的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領導者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學校師生潛移默化的影響、對于整個學校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。

“班長”及校長，這個職位，當好“班長”的前提。作為校長應該正確認識自己的職務，清楚責任，方能在工作中明確方向和重點?！鞍嚅L”既要起到“領頭雁”的作用，把路帶好，又要做團隊的“協(xié)調者”，協(xié)調成員間的步伐。明確了方向和重點，當好了領隊，班里才不會群龍無首;抓住了重點，工作才不會在細枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊、走好路。

毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學的內行、教育的內行、管理的內行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學、管理工匠般的細心。深入領會，“班長”這一職責過去不輕，現(xiàn)在更重。

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法務工作心得體會和方法篇二

近年來，在xxx公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規(guī)模，經營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎?，F(xiàn)將有關狀況匯報如下：

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險帶給了有力保障。

(一)加強勞動合同管理。

公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。

(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部職責。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

2、20xx年x月，經體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

我公司位居天然氣產業(yè)鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門經研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的'經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

良好的制度體系是公司生產經營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協(xié)調，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調工作等;為業(yè)務部門帶給協(xié)調聯(lián)系、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質押保證等行為的業(yè)務人員帶給法律指導，帶給相關法律材料;指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務工作不斷深入推進。

我們始終把重要崗位、相關業(yè)務人員的法務理論學習，和相關業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業(yè)務人員，在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力，構成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風險作出了積極努力。

20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：

一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和潛力。

二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。

三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。

四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。

法務工作心得體會和方法篇三

隨著社會的發(fā)展，學工作方法學越來越受到人們的關注。改善學習和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個人的心態(tài)和情緒。在我長期的學習和工作實踐中，我深刻體會到了學工作方法學的重要性。下面，我將從目標明確、時間管理、靈活應變、團隊合作和持之以恒五個方面，分享我在學工作方法學中的心得體會。

首先，目標明確是學工作方法學的基礎。對于學習，我會制定明確的目標，將學習內容分解為具體的步驟和任務，幫助我建立起系統(tǒng)的學習計劃。通過將長期目標劃分為短期目標，我可以更好地管理時間和精力。在工作中，我也會設定明確的目標，明確自己要完成的任務和所需的時間。只有目標明確，才能更好地進行學習和工作。

其次，時間管理是學工作方法學的關鍵。我善于利用時間，合理安排學習和工作的時間表。通過制定優(yōu)先級，減少無謂的浪費時間，我可以更早地完成任務。我會把重要的任務放在工作日的高效時間段，保證充足的精力和專注度。同時，我也會利用碎片化的時間，如上下班的時間或午休時間，進行簡單的復習或總結。時間管理的良好習慣讓我事半功倍，取得更好的學習和工作效果。

第三，靈活應變是學工作方法學中的重要原則。在實際的學習和工作過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我會學會靈活應對，善于調整學習和工作計劃。當碰到難題時，我會主動求助他人或尋找相關資料，以解決問題。我也經常審視自己的學習和工作方法，總結經驗教訓，不斷改進自己的方法。靈活應變的態(tài)度使我更好地面對學習和工作中的變化和挑戰(zhàn)。

另外，團隊合作對于學工作方法學非常重要。在團隊中，我與其他成員相互合作、協(xié)調和配合。我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流，互相學習，共同解決問題。通過團隊合作，我能夠積極參與項目，充分發(fā)揮個人的價值。團隊合作也幫助我建立了良好的人際關系，增加了學習和工作的樂趣和動力。

最后，持之以恒是學習和工作方法學的關鍵。無論是學習還是工作，都需要付出堅持和努力。我會按照制定的計劃，堅持不懈地學習和工作。我相信堅持一定會有回報，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時，我也會及時檢視自己的學習和工作進度，及時調整計劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

總之，學工作方法學的實踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標明確、時間管理、靈活應變、團隊合作和持之以恒等學工作方法學原則，我在學習和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會也增強了我的自信和積極性，使我更加愿意面對學習和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們共同進步和成長。

法務工作心得體會和方法篇四

（一）注重商業(yè)實質，把握項目核心

我們做法律審核，離不開對項目商業(yè)實質的把握，否則做出來的東西就會走樣。好比蓋房子，項目的商業(yè)實質是房子的主體結構和設計規(guī)劃，而一個一個的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結構和設計規(guī)劃，否則，做出來的東西就會走樣。

比如，真股投資項目與名股實債項目的商業(yè)實質不同，前者看重目標公司的價值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風險、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實質不同，導致法律審核的側重點必然不同。真股投資項目關注目標公司本身是否存在瑕疵，而名股實債項目關注回購兜底是否扎實。如果用名股實債的思維審核真股投資項目，要求提前簽署股權回購合同、為股東借款設置擔保，那顯然是違背了項目的商業(yè)實質。同樣的道理，重組類不良收購項目和處置類不良收購項目的法律審核側重點肯定不同；債權真實收購項目和債權買入反售項目的法律審核側重點肯定不同；真增信項目和以收購為目的的增信項目的法律審核側重點也肯定不同。

（二）注重鉤稽關系，考慮通盤結構

每個項目都有獨特的交易結構，每個交易結構都是由若干個合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應當首先想想這個項目的交易結構是什么，要搭建這個結構，每個環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務人員報過來的合同文本全不全，差哪些。只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關系。例如，小股大債的項目，進股是為了加強對項目公司的控制，加強對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權轉讓審股權轉讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個小股大債的項目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔保辦妥；在股權轉讓合同中約定股權轉讓價款支付前提為股權過戶。單就每個合同來看，似乎都沒問題。但結合整個交易結構來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關系。打個比方，一旦擔保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權還沒過戶，股權轉讓價款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計息。不僅操作麻煩，更關鍵的是，委托貸款在股權過戶前就發(fā)放，那股權控制根本沒法在放款前落實。

可見，鉤稽關系的掌握至關重要。還是以小股大債項目為例，具體來說：在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔保辦妥，還要包括股權過戶；同樣，股權轉讓價款的支付前提不光是股權過戶，而且應當包括擔保辦妥。要達到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時滿足的效果。

在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應同時觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權回購價款；股的部分違約，債的部分應同時觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。

在股權退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權過戶。

（三）注重實務操作，弄清交易流程

常聽別人說，做房地產領域的法律審核，要懂房地產開發(fā)；做建筑施工領域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個領域的實務操作流程，才能做好這個領域的法律審核工作。

記得有個項目，涉及上市公司股票質押融資。業(yè)務人員報過來的合同非常復雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質人、質權人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"cts賬戶"、"cts簽約賬戶".我自己做慣了非標業(yè)務，對于股票質押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務人員報過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"cts賬戶"、"cts簽約賬戶",是業(yè)務人員自己沒弄明白交易流程，雖然項目請了證券公司負責盯市，但交易流程沒和證券公司核實清楚，就起草了合同并且報過來審核。

所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實務操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補，再怎么細致都不可能做到防控風險。

（四）注重細節(jié)表述，杜絕文字歧義

文字表述確實是細節(jié)，也通常被業(yè)務人員忽視。但細節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細節(jié)之處往往決定了項目成敗。為什么律師做一個合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經看過一個合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。

而我們有的業(yè)務人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動的放在合同中。經常看到一個格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動。

每當有人跟我說"你別在文字表述這種細節(jié)上計較了",我都會給他舉個這樣一個例子——如何表達"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。

第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務",還是表述為"未能履行到期債務"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細分析，"不能"強調的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務人財產仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務"來表達"甲不還錢",會被認為是強調甲的履約能力不足，經司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務、"拒不"履行到期債務，嚴格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務"中的"未能"強調的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。

第二，怎么表述"乙來還錢".是擔保、代償、差額補足還是遠期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時候不看結果，看原因。相同的結果，原因不同，處理起來也會不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當防衛(wèi)之人死亡的`，可能是無罪。以擔保和收購為例，雖然結果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔擔保責任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔保人有追償權，但這種追償權對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務而掏錢，那么乙收購后，有權以債權人的身份向甲以及其他擔保人追償，并且乙有權繼受債權的從權利，即抵押權、質權等。所以說，對于乙來說，與因擔保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強調我們的增信業(yè)務是"遠期收購",而不是"擔保".由此可見，細節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項目做好，不如早點洗洗睡了。

（五）注重訴訟思維，測試救濟路徑

每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務的不同",我就會反問他"不正應該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務人員一樣，只想著項目順利推進，不想著風險發(fā)生時如何應對，那么還要法律人員干嘛？從這個角度講，做法律審核，就是要學會站在訴訟的視角，逆向思維，對項目進行壓力測試?，F(xiàn)在一些項目在風險處置中碰到的問題，都是原來在項目審核時很難關注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務人員做項目都不會關注爭議管轄，認為這是"細枝末節(jié)".覺著項目都還沒實施，干嘛要去糾結如何收拾殘局。結果真出了風險，正是這些所謂的"細枝末節(jié)"影響了項目的訴訟程序。毫不夸張的說，項目的交易結構再合理、協(xié)議文本再嚴密，只要在管轄上一子落錯，有可能招致滿盤皆輸。再比如，資產管理項目訴訟主導權的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細枝末節(jié)的問題，但卻又是實實在在的問題，不解決就難以處理資產管理項目的訴訟。由此，進而聯(lián)想到資產管理項目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產生爭議?？梢哉f，只有學會了以訴訟的思維和視角看問題，把項目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項目中的隱患，提高我們的法律審核水平。

（一）方案的把關者

做方案的把關者，及時發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當然，要做好把關工作，前提是對項目有充分的了解。但目前，不少基層經營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時候，我審項目需要了解情況時，故意不問業(yè)務人員，而去問基層經營單位的法律崗。各個法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項目情況很了解，能說出項目問題在哪。但也有個別法律崗表現(xiàn)出事不關己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務人員。業(yè)務人員當然要比法律崗更加了解項目情況，這點我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當回事，那么還會有誰把你當回事。

（二）問題的解決者

雖然都是做法律工作，在公司內部做法律，肯定不會像外部律師那么超脫。經?？吹铰蓭熖嵋庖姡l(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風險，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)熑危@是律師的角度。但如果公司法律人員只會說項目到處有問題、到處有風險，導致什么項目都做不成，那公司就要喝西北風，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動溝通。

畢竟我們是公司內部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風險可控的前提下，促進鼓勵交易。試想，哪個項目沒有問題、哪個項目沒有風險，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風險還不是關鍵，關鍵是要學會如何解決問題、化解風險?？梢哉f，不會解決問題的法律人員不是合格的法律人員。試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上更進一步，學會如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務人員的對立面，而是和業(yè)務人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關。這樣，業(yè)務人員遇到難題時也會樂于和我們進行溝通，一起論證解決問題的辦法。

（三）項目的參與者

法律人員不應該僅僅縮在辦公室，做項目的后期書面審核，而是應當從項目初期就積極參與，論證結構、洽談合同。

一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關注的問題，把風險控制落實在前端。舉個例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個項目，我們作為賣方，把債權賣給別人。結果，業(yè)務人員拿了一個我們作為買方的合同范本交給對方，那個合同里面買方的權利很大而賣方的義務很重，很多條款本來是對方想不到的，結果人家一看，說這個好，就照這個來。等到后期審核的時候，就被動了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項目，那么就不會犯這種低級錯誤，后期的審核也會順暢很多。

另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務人員和法律人員的工作機制。很多機構的法律人員和業(yè)務人員都是對立關系，業(yè)務人員辛辛苦苦搭好了項目框架，法律人員在一邊指指點點。一邊是業(yè)務人員說法律人員太糾結，另一方面是法律人員說業(yè)務人員做事太粗，結果誰都看誰不爽。這樣的工作機制下，業(yè)務人員對于項目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設性意見，那么法律人員和業(yè)務人員不僅不是對立關系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項目中的問題。

我常常說，后期提意見誰都會，是最初級的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜pk.所以說，法律人員要是只會躲在辦公室里提意見，那就永遠沒有提高。

在前期參與上，基層經營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項目心生畏懼，怕?lián)熑?。這種心態(tài)很常見，我一開始談項目的時候也經常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責范圍。記得有句話叫"能力越大，責任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔當?shù)呢熑卧酱?，能力才會越?,只有沖得遠，才能走得高。

啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經營單位的法律崗能在項目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔了具體項目的法律加工，但從長遠來看，總部法律部應該起到指導、管理、服務的功能，不應該也不可能永遠陷入具體項目的審核中，具體項目中法律風險的把控主要是看基層經營單位的法律崗?？梢哉f，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風險控制效果才會越好。

法務工作心得體會和方法篇五

心得體會

近日，經中央軍委主席胡錦濤批準而頒發(fā)了《中國共產黨軍隊委員會工作條例》，這是繼《軍隊黨支部工作條例》頒布之后，出臺的加強部隊黨組織建設的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實黨的十七大精神和胡錦濤主席有關重要指示，堅持科學發(fā)展理念，維護黨委權威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。

《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎上增加了4條，對原條例進行修改和完善，是新時期消防部隊各級黨委開展工作的基本依據?！饵h委工作條例》的頒布實施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊黨委工作進入一個嶄新的發(fā)展階段。下面我就談談學習《中國共產黨軍隊委員會工作條例》的感想:

一、以緊扣形勢，跨越時代的成果，引領消防工作科學發(fā)展

制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實到軍隊黨委建設具體實踐中，有利于進一步調動官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性，推進部隊各項改革和建設，具有十分重要的意義。

委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊黨委工作的指導思想、原則和要求，黨委的職責、議事和決策、領導作風、制度、監(jiān)督與責任追究等，作了進一步充實完善，是指導加強和改進新形勢下軍隊黨委工作的重要舉措，為全面推進部隊黨委建設提供了新的動力。

我們消防部隊承擔著保衛(wèi)經濟社會發(fā)展的重要任務，是防火滅火主力軍，是應急救援突擊隊，只有根據《黨委工作條例》，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，才是消防工作和部隊建設發(fā)展的根本，只有堅持貫徹落實科學發(fā)展觀才能推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設小康社會步伐。而消防工作作為與社會經濟發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅定不移的深入貫徹落實科學發(fā)展觀，才能更好地做到與經濟建設的協(xié)調發(fā)展，才能為構建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、以貼近實際，與時俱進的內容，帶動消防隊伍求實創(chuàng)新。

新的形勢、任務和要求，給部隊建設帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強軍隊黨委的建設，是時代發(fā)展的必然要求。

《黨委工作條例》把“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”寫入了軍隊黨委建設中的指導思想、方針中，把研究部署學習科學發(fā)展觀作為黨委全委會、常委會的一項重要職責，明確規(guī)定了樹立與科學發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領導作風的重要內容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標。在領導部隊建設科學發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領導核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為重要思想納入。

當前，部隊仍存在著思想意識與迅猛發(fā)展的社會不相適應、干部能力與擔負的工作任務不相適應、部隊管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應等問題，這些問題嚴重影響和制約了消防部隊的發(fā)展。我們必須堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導消防工作和部隊建設，用改革創(chuàng)新的意識來改變消防部隊，進一步解放思想、更新觀念，在支隊黨委的求實創(chuàng)新精神中，切實從各種陳舊思想觀念、習慣做法和體制機制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。

三、

《黨委工作條例》與老條例相比，在內容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會、常委會的職責更加細化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會成為軍隊黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運作、按制度辦事的良好秩序。

完善，規(guī)定對擬提交全委會討論決定的重大問題，在個別醞釀時，未經半數(shù)以上委員同意的，不得提交會議討論。規(guī)范了黨委的學習、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項制度，增加了黨委的報告工作制度，充分保證黨委委員的民主權利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機制、決策失誤糾錯改正機制和領導干部問責制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時修正完善決策內容，研究解決落實中的問題。

消防部隊正規(guī)化建設是一項長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實的基礎、落實到實處?！饵h委工作條例》為支隊黨委正規(guī)化建設提供了依據，使支隊黨委在日常工作中有章可循、有據可依。在支隊黨委的集體領導下，支隊可以根據自身實際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動消防部隊的發(fā)展。

《黨委工作條例》的頒布是部隊的一件大事，學習貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚基層黨組織的領導核心作用、加強部隊全面建設，是當前的一項重要工作，我們將認真學習領會《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學發(fā)展觀要求推動消防部隊建設又好又快發(fā)展，確實有效履行消防部隊新世紀新階段歷史使命。

法務工作心得體會和方法篇六

伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復雜的社會現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的綱領性文件。迄今為止，這篇經典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現(xiàn)實指導意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現(xiàn)實啟示：

一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現(xiàn)共同目標奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。

二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個求真務實的工作作風，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。

三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。

溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。

看了重溫黨委工作方法心得還看了：

法務工作心得體會和方法篇七

雖然歷經67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因為熟悉而感到親切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們日常工作當中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因為時間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發(fā)著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。

毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實踐相結合的產物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產黨人，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，把中國長期革命和建設實踐中的一系列獨創(chuàng)性經驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學的指導思想，是中國共產黨集體智慧的結晶。全國兩會召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經典名著，目的就是讓我們從思想上加強毛澤東思想的學習，掌握精髓、學習方法，學以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時改進，適應時代要求，呼應人民心聲。

歷史和時代的發(fā)展不斷證明，越是加強毛澤東思想的學習運用，越能駕馭工作大局引領事業(yè)發(fā)展前進?！饵h委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要領導學習掌握科學的黨的工作方法和藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩，全面加強黨委(黨組)領導班子建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心，乃至落實'五大理念'、'四個全面'、于全面建成小康社會，具有十分重大的指導意義。

當前，我們進入到了全面建成小康社會的偉大征程當中，向著兩個一百年目標邁進，這就需要一個堅強的黨的領導核心來指引方向，帶領全國人民共同實現(xiàn)中國夢。這其中，既要思想決策來引領把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運用科學的工作方法和領導藝術，為過河爬山搭橋尋路，以便順利到達目的地。而這兩點也正是我們要加強的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養(yǎng)。

深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領會精神實質上先行一步。'黨委書記要善于當‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報','不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對','學會‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘數(shù)’','安民告示','精兵簡政','注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質樸的道理，是《黨委會的工作方法》的精髓和要領，更是毛澤東思想思想的精髓和要領，通過它進一步掌握一切從實際出發(fā)、實事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認識中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會主義建設得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員去學習、領悟和實踐。

細照，是我們重讀毛著學習工作方法的自我反思，特別要在密切聯(lián)系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實際的問題。全心全意為人民服務是中國共產黨的根本宗旨，是一切工作的出發(fā)點和落腳點，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導我們工作的法寶和指南。歷史經驗告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護。脫離群眾的深刻教訓還在警醒著我們，特別是黨的主要領導干部，要時刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。

正如毛澤東同志所說，我們共產黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學習工作方法的落腳點，特別是要在團結黨委會、發(fā)揮黨委會作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發(fā)揮作用上還有待于進一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設，有的黨委班子領導不落實黨委會工作方法，沒有將黨委班子建設成堅強有力的領導核心，影響了黨組織總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領導還存在故意違反黨的規(guī)定，一些塌方式腐敗現(xiàn)象、搞一言堂不發(fā)揚揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴治黨上下功夫，做到執(zhí)行紀律懂規(guī)矩。

政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認識自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領導藝術，發(fā)揮黨委班子合力，具有重要的現(xiàn)實作用和長遠意義，是一個非常英明而有遠見的決定。毛澤東同志說過，因為我們是為人民服務的，所以，我們如果優(yōu)缺點就不怕別人批評。只要我們?yōu)楣?、為民，不為己、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責任將黨組織建設成堅強的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強了解，以此發(fā)揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學習工作方法的基礎上，還要認真學習《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實質上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當代實際相結合的產物，是中國共產黨人集體智慧的結晶，都是從實踐中摸索出的真理。

毛主席的十二條工作方法和習總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設計，通過明標準、樹標桿，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標，最終成為一種工作的常態(tài)，中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標。中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕超有目標，將能更好地發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，為協(xié)調推進'四個全面'戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強在政治保證和組織保證。我堅信，這對加快中國發(fā)展將是一次巨大的推動。

重溫只是解決了思想認識上的第一步，關鍵在于執(zhí)行。我們要將十二條工作方法真正運用到工作中，用好達到彼岸的'橋梁',在實踐中做到知行合一，內化于心、外化于行，才能確保學習的落地見效。當然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務》《改造我們的學習》《整頓黨的作風《反對本本主義》《矛盾論》《實踐論》等系列著作，將毛澤東思想學深學透，融會貫通，指導我們的日常工作。總之，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠高舉這面旗幟前進。

看了重溫黨委工作方法心得體會還看了：

法務工作心得體會和方法篇八

作為一名校長，如何高效地管理學校并使學校步入正軌是一項非常重要的任務。在過去的幾年里，我一直在尋找最佳的校長工作方法，從中總結出了一些心得體會，希望能夠為其他校長提供一些參考。

第一段：堅持清晰的目標規(guī)劃

一個成功的學校必須有明確的目標，并為實現(xiàn)這些目標制定詳細的計劃。作為校長，我們需要花費充分的時間與關鍵人物討論，以確保計劃充分貫徹和理解。此外，我們應該以充滿熱情的態(tài)度去引導全員為目標奮斗。

第二段：創(chuàng)造良好的工作氛圍

根據我的觀察和實踐，能夠創(chuàng)造出良好的工作氛圍，是校長創(chuàng)造學校發(fā)展的重要因素之一。當員工感到他們被支持和尊重時，他們更有可能有動力來推進學校發(fā)展。這些動機包括提供準確的反饋，獎勵成就，以及在工作中不定期地鼓勵和表揚。 我們還應該積極與員工交流，建立良好的團隊合作氛圍。

第三段：靈活地應對變化

一項重要的工作方法是學會靈活地應對學校發(fā)展中面臨的變化。作為校長，我們的任務沒有固定的解決方案，我們應該有彈性來全面考慮所有的可能性，并采取不同的方案。特別需要強調的是在危機發(fā)生時的應對措施，我們應該極為敏感地發(fā)現(xiàn)危機發(fā)生的跡象，準備好應急預案，并且在應對時保持冷靜。

第四段：創(chuàng)新改變的文化

在追求研究性和不斷創(chuàng)新的時代里，學校文化也應當有一個改變的過程，校長可以直接或間接地影響學校文化。領導們可以建立一種社會心理視覺挑戰(zhàn)的文化，教師可以靈活應用新教學的方式，學生可以自由地選擇他們認為適合的社交和學習方式，如果這樣的文化被廣泛接受，學校的發(fā)展就會更加順暢。

第五段：培養(yǎng)優(yōu)秀的員工

一個成功的校長必須知道如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，這也是成功的關鍵所在。在學校里培養(yǎng)出一群高素質的員工，不僅可以提高學校的總體水平，而且也可以讓校長得到不少潛在的幫助。在培養(yǎng)員工的過程中，校長需要廣泛思考，從員工的教育水平、專業(yè)能力等多角度入手進行培訓，盡可能地幫助員工實現(xiàn)自己的價值，這些都是創(chuàng)造高質量學校的基礎。

校長工作方法心得體會，是校長多年實踐和經驗的總結。無論彼此面對的時代和環(huán)境不同，但是這些方法仍然可以給新的校長提供幫助，讓我們有信心創(chuàng)造出一個更加美好的未來。

法務工作心得體會和方法篇九

理解學生，站在學生的角度想問題。如果面對犯錯誤的學生，需要多和他們像朋友一樣的交流，讓他們從交流中明白自己的錯誤，然后主動改正。

班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。班主任是一個班的組織者、領導者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調者，更是溝通學校與家長、社區(qū)的橋梁。

如何提高班主任的班級管理能力

3、組建和培養(yǎng)干部隊伍：一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，也要培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神。

如何做好班主任

1、在生活上常關心他們，下雨天的一聲注意安全;下雨天的注意保暖;感冒時的一聲問候;生日時的一聲祝福;都將感動他們。

2、做好朋友這個角色，就是在當他們學習有困難的時候，及時替他們解答;當他們成績進步時，給他們鼓勵;當他們學習膨脹時，給他們及時提醒。在生活上，長傾聽他們的抱怨苦惱，在感情上，給他們朋友的建議看法。不要用居高臨下的態(tài)度命令，這不準，那不準，這樣反而效果不好。

3、做好壞人這個角色，當他們自甘墮落時，罵醒他們，當他們不務正業(yè)時，給他們相應的懲罰。讓他們意識到，這樣做，是會有代價的。

4、對于班級事務，做到大事你做主，小事大放手。班級的凝聚力，向心力，學習環(huán)境的建立，班級紀律，你都要把好。你提目標，給出大體思路，具體操作細節(jié)，交給學生。

5、班級的凝聚力，你要常灌輸班級就一個家庭，家庭里要相互照顧，相互理解，多從別人角度看問題。也可以借課余時間，舉辦幾次團隊協(xié)作活動。班級紀律，定好大原則，就是為學習服務，為專心學習造環(huán)境。具體怎么執(zhí)行，怎么懲罰，交給學生討論。

如何做一名合格的班主任

1、班主任要學會了解學生，這是班主任工作取得成功的保證。

2、班主任要學會對學生的寬容。多表揚，少訓斥，注意循循善誘;看優(yōu)點，多鼓勵，因勢利導。

3、班主任要學會與家長交往的藝術。

4、建立班級常規(guī)制度。班主任應把建制的過程作為最初班集體建設的重點。

5、班主任要負起協(xié)調各種教育力量的責任。

6、班主任應及時把握班集體及其活動開展的狀況，不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案。

7、關愛潛能生，平等對人。

班主任基本理論和管理方法

堅持從實際出發(fā)，實事求是，理論聯(lián)系實際的原則。從班主任自身能力知識出發(fā)，不能脫離實際工作，另起爐灶，也不要超出個人水平，好高騖遠。指導工作實踐，在工作實踐中檢驗，以強化、修正理論成果。堅持客觀性原則。首先指班主任進行教育科學研究態(tài)度要科學，方法要科學，決不能從主觀愿望出發(fā)，讓活生生的客觀事實，就范于僵化的固有觀念;同時，還指班主任研究出的教育理論要符合客觀實際，能夠指導實踐工作。堅持整體性原則。要求班主任在進行教育科學研究的過程中，要把科研看成是整體系統(tǒng)。

法務工作心得體會和方法篇十

法務工作是一門高度專業(yè)化的領域，需要法律專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)實經驗。在我的法務工作經歷中，我學習到了很多重要的知識和經驗，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。這篇文章將主要談論我在法務工作中的心得體會，包括對于法律事務處理的深度理解、個人溝通技巧的提高以及工作原則和技巧的總結。

第二段：對法律事務處理的深度理解

在法務工作中，我認為最重要的是對法律事務處理的深度理解。這包括了法律知識的學習和實踐應用。在處理實際案例時，需要仔細分析案情，采取合適的法律手段解決問題。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)僅僅了解法律規(guī)定是不夠的，還需要根據實際情況進行判斷和應用。同時，了解企業(yè)背景和行業(yè)動態(tài)也是非常重要的，這可以幫助我們更好地理解案件的影響和涉及范圍。

第三段：個人溝通技巧的提高

另一個我在法務工作中學到的重要經驗是個人溝通技巧的提高。在處理各種法律事務時，我們必須與各種不同的人打交道，如律師、客戶、審計師等。因此，溝通技能是必不可少的。在這一點上，我覺得關鍵是要認真傾聽和理解別人的觀點，并在適當?shù)臅r候表達自己的想法。此外，我們必須掌握一些基本的溝通技巧，如傾聽技能、語言表達能力和語境分析能力。

第四段：工作原則和技巧的總結

在我的法務工作經歷中，我認為還需要提高工作原則和技巧。尤其是在處理重要案件時，我必須保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，處理好每一個細節(jié)。同時，我也逐漸了解到一些實用的技巧，如合理分配時間、準確掌握案件進展和留有余地等。這些方法和原則都是我通過實踐探索和總結得出的，目的是使每一個案件都更完美地解決。

第五段：總結

通過我的法務工作經歷，我學習到了很多重要的知識和經驗，這在我今后的職業(yè)生涯中將起到很大的幫助?？偟膩碚f，深度理解法律事務、提高個人溝通技巧以及加強工作原則和技巧是我在法務工作中的三個核心方面。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，為更好地服務于企業(yè)和社會做出自己的貢獻。

法務工作心得體會和方法篇十一

法務工作是一項既重要又復雜的工作，需要具備專業(yè)的知識和豐富的經驗。在我的工作生涯中，我曾經參與了很多法務工作，包括合同審查、糾紛處理、公司注冊等。在這個過程中，我積累了很多心得體會，所以我想通過這篇文章來分享一下我的經驗。

第二段：細心的態(tài)度決定一切

在法務工作中，細心是非常重要的。因為一旦發(fā)生失誤可能會對公司的利益造成重大影響。因此，我們需要把每一項工作都認真對待，仔細分析和闡釋文本的含義，確保不會發(fā)生誤判。同時，在工作過程中也需要保持警惕，避免出現(xiàn)意外事件的發(fā)生。只有這樣，我們才能夠做好我們的工作。

第三段：經驗的積累使工作更高效

在法務工作中，并不是所有的工作都是一成不變的。畢竟，世界在不斷發(fā)展，法律也在不斷更新。所以，我們需要不斷學習，積累經驗。隨著經驗的增加，我們會更熟練地掌握法律程序和規(guī)則，更加善于處理各種情況。通過經驗的積累，我們的工作會變得更加有效率。

第四段：善于與人溝通離不開法務工作

法務工作相對獨立，但往往需要與其他部門進行溝通合作，比如與業(yè)務部門溝通合同的具體條款。因此，在法務工作中，我們需要具備良好的溝通能力，能夠與他人保持良好的合作關系。了解各部門的需求，與他們的溝通能力加強了我們協(xié)助他們的能力，從根本上幫助了我們的工作。

第五段：結語

總的來說，法務工作是一項非常需要細心、經驗和良好溝通能力的工作。在我多年的實踐中，我深刻體會到要做好法務工作，必須具備跨領域的專業(yè)知識、流程規(guī)范的操作能力和誠信的工作態(tài)度。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮我們的能力，更好地保障公司的利益，從而為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

法務工作心得體會和方法篇十二

豐田工作方法是一套高效、靈活、創(chuàng)新的工作流程，被廣泛認為是世界上最有效的生產系統(tǒng)之一。它以精益生產理念為基礎，追求最大化價值和最小化浪費。在實踐過程中，我深刻認識到豐田工作方法的重要性和價值，對其有著深刻的體會和感悟。

第二段：精益生產理念

豐田工作方法的核心是精益生產理念，即通過消除浪費，增加價值創(chuàng)造。在我自身的實踐過程中，我學會了仔細觀察和思考每個環(huán)節(jié)的工作流程，并想方設法尋找優(yōu)化的機會。豐田工作方法教會了我們如何做到有效利用資源，從而消除浪費，提高生產效率。這對于企業(yè)來說是至關重要的，因為它可以減少成本，提高質量和交貨速度。

第三段：團隊合作

豐田工作方法不僅只是一種工作流程，更是一種團隊合作的方式。在實踐過程中，我深刻體會到豐田工作方法強調每個成員的積極參與和貢獻，鼓勵跨部門的合作和溝通。只有所有人都理解并遵守相同的規(guī)范和流程，才能實現(xiàn)高效率和高質量的工作。此外，豐田工作方法還注重個人能力的培養(yǎng)和發(fā)展，提升每個成員的自信心和團隊凝聚力。

第四段：持續(xù)改進

豐田工作方法強調持續(xù)改進的重要性。每個環(huán)節(jié)都需要進行反思和總結，尋找問題和改進的機會。通過不斷追求卓越和創(chuàng)新，豐田工作方法幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持領先地位。從個人的角度來看，持續(xù)改進也培養(yǎng)了我的責任心和進取心，使我樂于面對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。

第五段：總結

豐田工作方法不僅是一種工作流程，更是一種價值觀和工作文化。通過精益生產理念，團隊合作，持續(xù)改進等多個方面的培養(yǎng)和實踐，我意識到豐田工作方法在提高工作效率和質量方面的巨大潛力。它不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務業(yè)和其他行業(yè)。通過學習和應用豐田工作方法，我相信我的個人能力和團隊協(xié)作能力將會得到極大的提升，最終實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

法務工作心得體會和方法篇十三

我很榮幸可以成為大學新興專業(yè)的體驗者，在沒有上大學之前我根本就不知道什么是電子法務？在大學的半個學期對法律與電子法務的簡單學習后，我對電子法務有了一定的理解。

電子法務，即是法律事務的電子化。但是電子法務是以電子計算機為根底的學科，在每次應用計算機的過程中我對電子法務都有進一步的認識。雖然如今在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務專業(yè)制定的，但是教師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務、電子政府等已有專業(yè)已經是通過計算機處理行政事務，對司法領域有一定的借鑒意義。所以我們暫時選用了電子政務的教材，以此來輔助學習。在梁教師的耐心講解下，我理解到電子信息系統(tǒng)的開展狀況、開展歷史與開展前景。隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務應運而生。電子法務對社會司法效率有極大的進步作用，在學習過程中我得知：電子法務最早是在國外應用的。主要的電子過程就是在法庭上應用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓理解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領域應用電子數(shù)據庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國如今緊跟時代，抓住機遇，積極改革，在各大城市試點電子法務系統(tǒng)，如今已經獲得了良好的效果。司法與法律實務、企業(yè)法律事務、法律教學科研等領域，電子法務自身具有明顯的`特征。電子法務實在法治化和信息化開展到一定階段是出現(xiàn)的穿插學科和新領域。

電子法務教學也是一種新的教學模武，是互聯(lián)網革命帶來的新的法學理論教學方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構建新的法學教育形式，需要建立復合型的新的形式構造。我們認為，這種新的教育形式構造應該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學與電子法務理論教學的有機結合形式。在這種形式中，傳統(tǒng)的計算機輔助教學以及網絡信息輔助教學活動仍然是構造的根底部分，主要的教學內容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進展傳輸。社會法律理論中出現(xiàn)的問題將為法學教育從演繹式教學模型逐步演變到歸納式教學模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務活動將最終使得法學教育課堂直接向建立在網絡平臺上的法律理論活動開放，使得法學教育與法律理論活動直接結合在一起，教學過程與電子法務過程實現(xiàn)同步化。因此，我們設想的法學教育形式，應該是以電子多媒體診所式教學為根底，以英特爾教育形式為橋梁和連接點，以電子法務教育為目的的一個多層面復合型教育形式。

希望在下學習期我們可以繼續(xù)學習電子法務，讓我對電子法務有個新的理解。

法務工作心得體會和方法篇十四

我自己也從事電話銷售工作多年，也有一些經驗想和大家分享一下。

一、和關鍵人員的溝通要到位。賣點要準備充分。

大宗產品涉及到的關鍵人物在公司肯定是非常重要的角色，不可能有大把的時間去瀏覽網站、看郵件，或許你的產品設計得非常出色，但是沒有能夠將信息及時準確傳遞到關鍵人物手中，而影響到最后的采購，是非?？上У?，這時候電話銷售的關鍵作用顯現(xiàn)出來。上月底，我有一咨詢朋友公司，招標一個培訓課程，客戶的決策層都對他們公司非常認同，而且提供的講師也是國內非常權威的，但在這個月初的時候，客戶方告訴他們，這次不會和他們合作，我的朋友努力去挽回，嘗試了很多種方法，決策層回復：協(xié)議已簽，下次會有合作機會的。為什么會這樣，中間是不是有些信息沒溝通到位呢?其實我的朋友在挽回期間的努力已經打動了客戶，朋友公司設計的課程包括前期調研、課程深度、課程后期跟進工作非常扎實，客戶也覺得整個設計不錯，當時朋友公司銷售人員以為基本上沒問題，到4月初的時候，后悔萬分，因為不是和他們公司合作的。

為什么?電話銷售跟進沒到位，跟決策層的交流不夠，產品最大的賣點：課程中會贈送客戶一些數(shù)據包，沒有向客戶提及，決策層也只看了課程設計的內容，并沒有觀察到課程中贈送的數(shù)據包，但另外公司提供方案的時候，通過電話向決策層談到了這些增值的一些服務，這樣他們占了優(yōu)勢，盡管沒有合作基礎，但決策層已經偏向了另外一家公司，所以我朋友公司這次在競標中失敗，事后，他檢討了很多，同時規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟，防止這樣的事情重復發(fā)生。

在產品同質化的今天，誰能提供更多更專業(yè)的增值服務，肯定就會占盡先機，決策層肯定也希望花同樣的價格享受更多的服務內容，但這些增值服務信息的傳遞，最快最有效的方式肯定是電話莫屬，將這些增值服務內容先用規(guī)范化的語言組織好，和決策層有效溝通，包括決策層會提出的異議等，在電話溝通過程中，打消他們的顧慮，成功的希望就會越來越大。

二、將信息及時準確地傳遞到關鍵人物手中。

如果條件允許，可以和決策層在msn、qq聊天工具上進行交流，不需要聊太多，把一些及時信息傳遞到位，我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來越強大，但郵件的傳輸也容易出錯，通過qq和msn傳輸文件，可以保證文件準確到達，和決策層對話，也可以在有資源的情況下，給決策層出謀劃策，提供一些管理上的幫助。

三、在和決策層溝通的時候，思維必須敏捷，電話溝通前期要準備充分。

決策層的溝通時間不會給你太多，因為他負責的相對事情比較多，所以在和決策層電話溝通的時候，把握住要點，看其心情好壞，可以適當性的說一些生活小故事，活躍一下交流氣氛，有時候關心一下決策層的家庭生活也是需要的，因為和決策層成為好朋友會是非常開心的事情，每個人都會有優(yōu)秀的經驗可以大家互相學習，在和決策層溝通的過程中，一定要在電話結束后分析人物性格，掌握他的具體需求點及最關心的問題，為下次溝通或者合作打好基礎。

四、必須要注意語言的規(guī)范。

能夠做到高層崗位的人肯定素質相當高，所以在電話銷售的時候一定要注意不要用忌語，說話的時候表現(xiàn)出的信心也非常重要。

說到底了電話銷售想要成功，首要條件是處理好和關鍵人物的關系，電話銷售中的溝通技巧運用很重要，腳本也很重要，但最重要的是電話銷售人員會做人，會處理好與關鍵人物的關系，知道如何提供個性化的服務，知道如何和他們建立長期有效的客戶關系，知道如何將自己的優(yōu)勢更快捷地展現(xiàn)給客戶，知道如何在跟進服務中提供更多地幫助。

電話銷售工作很難，但越難的事情，對人的挑戰(zhàn)越大，收獲就越多，只要用心交流，就會越走越順利，希望在做電話銷售工作的同行，越做越開心，每天都會有新的收獲!

工作心得體會5

法務工作心得體會和方法篇十五

一個出色的企業(yè)法務，除了對法律政策的準確理解和把握外，一是要大量收集和吃透各種復雜交易文本，二是要見過足夠多的難事和怪事。沒有前者，技巧不夠，好的想法無法落實；沒有后者，想象力不夠，很難跟上外界的變化。不學會“萬變”，就不知道什么時候“該變”。

業(yè)精于勤，不經歷諸多變故和諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，來到真又美，對于很多業(yè)務我深感還需努力。下面向各位領導匯報如何把公司的法務工作做得更好更扎實。我要真誠的說明一點，這個匯報我不是站在自身角度來說的，而是站在法務崗位的角度來思考的。

第一部分法務工作的穩(wěn)定性

每個公司均有法律服務的需求，法律的精細化、專業(yè)化以及標準化思維可以幫助公司迅速厘清所面臨的主要法律風險，有效整合資源，提升經營效率。

一、極限與天花板

很多的風險并不一定發(fā)生，以至于大部分人都存在僥幸、也許能夠避免的心態(tài)，大部分情況下，這個風險確實不會構成不可逆的損失。法律不是唯一的糾紛解決方式，但卻是最后一種解決手段。作為老板，必然也重視法律，但是真正相信的還是自己經營的人脈和關系，以及自己的經驗。通過協(xié)商能夠解決的事情，法律就沒有了發(fā)揮的空間。所以一個法務在公司的位置，或者說授權，還是主要看老板對待法律的態(tài)度。這也就是公司法務在公司價值的極限和天花板。

沒有可能發(fā)生的或已發(fā)生需要追索的損失、訴訟的情況下，法務并不創(chuàng)造價值，僅僅是后臺服務，也就是隨時隨地的風險防范。大部分公司法務很難逾越這一道門檻，如果脫離公司這個平臺，也就不是公司法務了。

想要突破這個極限與天花板，那就要徹底融入企業(yè)，熟悉企業(yè)方方面面的人與事，對每個部門的工作流程以及每個崗位的應有職責要做到了然于胸，達到手中無兵卻可指點千軍的心境。這需要時間和投入，所以企業(yè)的法務無特殊原因，是不可以隨便更換的，一是機密事知道的多，老換人對企業(yè)不利；二是對企業(yè)的事總是一知半解，很難起到法務應有的作用。陳總說過一句話，公司的法務要對各方面的工作增加認識，否則就和街上隨手抓過來的沒什么區(qū)別，起不到任何作用。在這一點上，我將加強工作力度，努力做到處理工作問題的得心應手。

二、法務主觀能動性的循環(huán)和外來的和尚

公司招聘法務崗位的初衷就是節(jié)省法律成本，但節(jié)省的成本并不一定就能創(chuàng)造價值。這個普遍性觀念很大程度上限制了企業(yè)法務的發(fā)展。企業(yè)法務并沒有從節(jié)省的成本中獲取收益，其主觀能動性受到限制，所以很多的'法務并沒有類似銷售崗位的進取心。干多干少都一樣，或者干的越多風險愈大，以至于很多法務裹足不前。正因如此，法務對自身創(chuàng)造價值的理解和節(jié)省成本的計算越來越模糊，也越來越不專業(yè)，以至于陷入主觀能動性的惡循環(huán)。

公司法務的任職和升職空間同樣遠遠低于一般業(yè)務崗位，不僅因為很多的法務業(yè)務不精，也有法務自身的局限性所致，更專注法律業(yè)務本身。法律業(yè)務是立身之本，亦成為公司法務的桎梏。

由此，相對來說公司法務提供的免費法律服務的價值被大大低估，而提供相同服務的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務更好，這是很多老板的邏輯。律師一直都是一個專業(yè)化程度更高、經驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩(wěn)，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環(huán)境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務不善表達或難以表達的特點，律師有著明顯的優(yōu)勢和更顯耀的光環(huán)。但就專業(yè)水平而言，兩者各有千秋。就拿對公司的實際情況的了解而言，兩者立論及建議也都差不多，甚至公司法務更具優(yōu)勢。

可以看出，企業(yè)內部的法務要有一定的獨立性，這樣才是有效開展工作的基礎和保障，否則沒有獨立性可言的法務部是沒有發(fā)言權的。法務工作是否出彩除了法務個人的職業(yè)素質和專業(yè)技能以外，還需要老板思想上的支持和各位同事的配合，這個土壤培育得越好，相信法務工作會越茁壯成長。

一、任一法務入職需先了解公司的組織結構，崗位職能，確定該公司所選擇的法務模式。主要有三種：

1、公司法務+律師法律顧問+外部律所（專案辦理）

2、公司法務獨立工作

3、外包給律所

第三種不涉及公司法務，就不說了。前兩種亦能看出法律工作在公司的位置和作用。我們公司適用的是第一種。成本雖高卻可保萬無一失。

二、法務工作的思路：職能、系統(tǒng)與組織。

前兩部分為業(yè)務工作，后一項為管理工作。

1、職能仍然為三塊，決策支持，風險控制和合規(guī)管理。

2、系統(tǒng)可分為法律標準文件系統(tǒng)，法律糾紛解決系統(tǒng)，法律培訓系統(tǒng)和法律信息管理系統(tǒng)。

3、組織建設指法務人員的管理，也含法務與其他各部門的對接。包括公司制度的制訂和審核、例行工作、總結與計劃、績效考核、溝通會議制度、法務制度建設等。

法務是法律事務、法律業(yè)務和法律服務等的統(tǒng)稱，依我來看，法務的主要工作職責列為四項主要內容，三項職能，三個作用。也是我在新的一年里要盡職盡責去作為的工作計劃和內容。

一、四項主要內容

1、法律文件審核。包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄，啟事告示，公告通知，保證書承諾函，對合作對象的處罰文書，法律文書等。

2、法律糾紛解決。包括但不限于參與談判、協(xié)商、調解、公證、復議、仲裁、訴訟等。

3、法律宣傳。包括各業(yè)務部門的各種業(yè)務類型的法律知識宣講。

4、法律信息管理。包括但不限于合同文書、訴訟材料、法律法規(guī)、政策等。

二、三項職能

1、決策支持。法務的重點工作之一非訴訟業(yè)務，主要包括外圍關系維護，公司投融資法律事務，和法律信息管理。

2、風險控制。法務的重中之重工作，以法律糾紛的訴訟解決，法律風險排查和法律宣講為主。

3、合規(guī)管理。法務的基礎性法律事務，主要包括合同管理與審核、公司其它法律文件管理、公司日常事務的合法性審查。

三、三個作用

1、避免和減少糾紛及損失。最大化爭取公司合法權益、既得利益、爭得利益。

2、合法合規(guī)經營，避免和減少處罰。避免不必要的處罰和損失。

3、解決糾紛。糾紛發(fā)生后，通過法律途徑（調解，公證，復議，仲裁，訴訟等）解決。

一、合規(guī)管理：

1、合規(guī)管理規(guī)范：

2、合同審核：內審，發(fā)現(xiàn)合同問題，并提出法律意見。

合同最為復雜。首先得了解公司簽訂一個合同是怎么完成的，需要哪些程序，然后對每一步進行梳理。就目前來看，法務可以先熟悉公司內部的合同管理辦法，如果沒有的話，就要合規(guī)制訂一個，給各部門分配合同的責任和權限，既要方便業(yè)務開展，又要監(jiān)督到位。最重要的一點是合同審核和簽批。合同審核的話，法務負責一般合同，重大合同要和公司律師同時審核。還有相對簡單的就是合同保管，登記備案等。法務只是提供工作方法和制度和最終監(jiān)督結果。

3、法律文件審核：工商資料（章程、股東決定等）、催告函、保證書、承諾函、公告、合作對象處罰文書等。

4、合同工作流程：合同、補充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、構成合同要件的其它文件。

5、用章審核：合同章或公章的合同使用需經法務審核確認，現(xiàn)職責已包括。

二、風險控制

1、訴訟申請與審批：各部門通過訴訟方式解決糾紛（主動起訴）需經法務工作流程審批，預案處理、律所溝通、參與訴訟。

2、公司登記事項設立、變更、注銷：公司相關登記事項的設立、變更、注銷之前需進行審批，法務提出法律意見。

3、法律咨詢與糾紛解決：主要通過訴訟和非訴兩種方式。

涉及：（1）法律意見書；（2）法律訴訟文書；（3）準備訴訟證據。

三、日常生產經營支持

1、制度的審核：所有部門的規(guī)章、制度、規(guī)章、管理辦法的修訂、制定，由法務進行審核，并提出合規(guī)管理方面的法律意見。

2、非常規(guī)事項的法律服務。

法務工作是一個整體工作，就像守門員，撲出去多少球的功勞都有可能被進一個球抵消。所以法務管理的體系還是以實用為主。建議在實用的基礎上開展和加強法務工作。歸根到底，法務工作的豐富，很多工作都是自己發(fā)現(xiàn)、成長和運用的。

3、法務要盡最大的努力整合公司內部的資源，使法務在開展工作的過程中能夠順利開展，而不是雜亂無序，甚至是無法正常運轉。

4、法務對于自己接手的每一個案件或者項目都需要正式確定一個主要的負責人，避免群龍無首，或者無人推進也無人負責的狀態(tài)，只有這樣才是有效開展工作的最佳的也是最基礎的狀態(tài)。還需要對于其他協(xié)助人或者說其他組成人員的工作要具體劃分，明確分工，權責到位，才會在出現(xiàn)問題時直接找責任人員，而不會出現(xiàn)相互扯皮的情況。

5、任何工作的有效開展都需要制度作為其基礎的后盾，因此，企業(yè)法務工作的有效開展也離不開制度的約束與促進，沒有制度的保障，那么有效開展工作可能會受到一定的影響，甚至會出現(xiàn)損害后果。另外，法務在開展工作中需要注重建立和完善應有的流程，并將這個流程進行嚴格把控和監(jiān)督，只有這樣才會督促相應的人員按照流程開展工作，并且會顯示出時間節(jié)點，有利于開展工作的同時，還有利于對于個人的工作能力和績效評估進行科學性評價。

法務工作心得體會和方法篇十六

豐田工作方法是一種極具實踐經驗的管理方法，被廣大企業(yè)學習并推崇。在個人的工作生活中，我也深刻體會到了其帶來的益處。下面將從質量第一、連續(xù)改進、標準化、人員培養(yǎng)以及團隊合作五個方面來闡述我對豐田工作方法的體會和心得。

首先，質量第一是豐田工作方法的核心理念之一。在企業(yè)中，質量是重中之重，它關乎到企業(yè)的信譽和市場競爭力。通過將質量放在首位，我深刻領悟到質量意識的重要性。在工作中，我始終將質量放在首位，注重細節(jié)，追求卓越。只有這樣，才能夠滿足客戶的需求，提高產品或服務的質量。

其次，連續(xù)改進是豐田工作方法的重要組成部分。豐田在產品生產過程中不斷進行改進，以尋求更高效的方法和更優(yōu)質的產品。在我個人的工作中，我也始終保持不斷改進的態(tài)度。通過反思和總結經驗，我找到了許多可以改進的地方，并加以改進。這種持續(xù)不斷的改進意識，使我在工作中不斷進步，不斷提高效率。

第三，標準化是豐田工作方法的重要手段之一。豐田重視制定標準化操作程序，以確保工作的一致性和穩(wěn)定性。在我個人的工作中，也意識到了標準化操作的重要性。我堅持按照規(guī)定的操作流程進行工作，遵循標準化操作，提高工作的準確性和可靠性。

第四，人員培養(yǎng)是豐田工作方法的關鍵環(huán)節(jié)之一。豐田注重培養(yǎng)和培訓員工，讓每一個員工都能夠掌握相關的技能和知識，并在工作中不斷成長。在我個人的工作中，我也注重自身的學習和提升。通過參加各種培訓活動和學習機會，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，增強了自己的競爭力。

最后，團隊合作是豐田工作方法的重要組成部分。豐田注重團隊合作的精神，鼓勵團隊成員之間的合作和互助。在我個人的工作中，我也深深體會到了團隊合作的重要性。在團隊中，每一個人都有自己的角色和責任，只有團結一致，相互支持，才能夠取得更好的業(yè)績。

綜上所述，豐田工作方法不僅僅是一種管理方法，更是一種價值觀和行為方式。通過在工作中貫徹豐田工作方法的理念和原則，我深刻體會到了豐田工作方法給我的啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對質量的高標準要求，持續(xù)改進自己的工作，遵循標準化操作，通過學習和培訓不斷提升自己的能力，并通過團隊合作實現(xiàn)更好的工作效果。豐田工作方法將成為我未來工作的重要參考和指導。

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