精選售后的服務(wù)心得體會(huì)(通用14篇)

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精選售后的服務(wù)心得體會(huì)(通用14篇)
時(shí)間:2023-10-27 23:15:10     小編:字海

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)和工作方法是否合理,進(jìn)而改進(jìn)和優(yōu)化。要寫(xiě)好一篇心得體會(huì),首先需要明確總結(jié)的對(duì)象和范圍。可以選擇一個(gè)具體的學(xué)習(xí)項(xiàng)目、工作任務(wù)或生活經(jīng)歷作為總結(jié)的主題,然后按照一定的結(jié)構(gòu)和順序進(jìn)行敘述和歸納。在寫(xiě)作過(guò)程中,可以分析自己的收獲和成果,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)也要客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),并提出進(jìn)一步提高的建議和計(jì)劃。此外,寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)還要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、邏輯清晰,通過(guò)生動(dòng)的事例和體會(huì)來(lái)增加文章的可讀性和說(shuō)服力。以下是一些好的心得體會(huì)范文,希望能夠?yàn)榇蠹覍?xiě)作提供一些啟發(fā)和借鑒。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇一

服務(wù)售后是企業(yè)與客戶之間溝通和交互的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到企業(yè)形象的好壞,客戶的滿意度以及未來(lái)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)售后的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:重視細(xì)節(jié),提升服務(wù)品質(zhì)

服務(wù)售后的重要之處不僅在于處理客戶的問(wèn)題,更在于通過(guò)處理問(wèn)題來(lái)提升服務(wù)品質(zhì)。我清楚地記得有一次,一位客戶因機(jī)械故障而尋求售后服務(wù)。雖然故障在短時(shí)間內(nèi)得到了解決,但客戶對(duì)整個(gè)售后過(guò)程的不滿情緒仍未完全消除。通過(guò)反思,我發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵诜?wù)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)溝通,沒(méi)有給客戶提供及時(shí)的反饋和解釋。從那次經(jīng)歷中,我意識(shí)到細(xì)節(jié)對(duì)于服務(wù)售后的重要性,如維修進(jìn)度的及時(shí)告知、執(zhí)行方案的清晰說(shuō)明等,這些微小的細(xì)節(jié)在客戶心中產(chǎn)生的影響卻是巨大的。因此,我更加重視細(xì)節(jié),盡量通過(guò)提供完善的服務(wù)程序,提升服務(wù)品質(zhì),從而提高客戶的滿意度。

第三段:尊重客戶,建立信任

在服務(wù)售后中,尊重客戶是至關(guān)重要的一環(huán)??蛻暨x擇我們的產(chǎn)品或服務(wù),已經(jīng)是對(duì)我們的信任和認(rèn)可。所以,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重客戶,不僅是在溝通交流時(shí)態(tài)度親切禮貌,更重要的是在解決問(wèn)題時(shí)要真正關(guān)心客戶的需求。曾經(jīng),有一位客戶遇到了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,表達(dá)了很大的不滿情緒。面對(duì)這樣的情況,我選擇主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,而不是推脫責(zé)任。我專注于解決問(wèn)題,傾聽(tīng)客戶的需求,并提供有效的解決方案。最終,客戶對(duì)我的專業(yè)和耐心表達(dá)了感謝,并再次選擇了我們的產(chǎn)品。這個(gè)經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到,只有真正尊重客戶,建立起信任,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí),追求卓越

服務(wù)售后領(lǐng)域的知識(shí)和技能更新非???,因?yàn)榧夹g(shù)的不斷創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷更新。因此,作為一名服務(wù)售后人員,要不斷學(xué)習(xí)和積累。有一次,我碰到了一個(gè)我們公司新推出的產(chǎn)品,對(duì)于這個(gè)新的產(chǎn)品系列,我?guī)缀跻粺o(wú)所知。面對(duì)客戶的問(wèn)題,我一度感到困惑和無(wú)力。但是,我沒(méi)有灰心退縮,而是抓住機(jī)會(huì),主動(dòng)學(xué)習(xí),在輔導(dǎo)人員的幫助下,逐漸掌握了解決問(wèn)題的技巧和方法。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到,持續(xù)學(xué)習(xí)是服務(wù)售后人員追求卓越的必經(jīng)之路,它使我們對(duì)產(chǎn)品更加了解,提高了自己的專業(yè)性與技能水平,也為客戶提供了更好的服務(wù)。

第五段:用心管理,建立長(zhǎng)久合作關(guān)系

服務(wù)售后工作是一項(xiàng)需要用心經(jīng)營(yíng)的工作。只有把服務(wù)售后當(dāng)作一種態(tài)度和理念來(lái)對(duì)待,以客戶的滿意度為核心指標(biāo),才能真正建立起長(zhǎng)久的合作關(guān)系。在我的工作中,我始終保持良好的溝通和理解能力,積極協(xié)調(diào)各方面的資源,用心維護(hù)客戶的利益和需求。通過(guò)這樣的努力,我先后與多個(gè)客戶建立了密切的合作關(guān)系,并因此獲得了更多的機(jī)會(huì)和業(yè)績(jī)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,持續(xù)的努力和用心管理能夠?yàn)槲覀冓A得更多的客戶和市場(chǎng)。

結(jié)論:

通過(guò)長(zhǎng)期的服務(wù)售后工作,我深刻認(rèn)識(shí)到在細(xì)節(jié)中提升服務(wù)品質(zhì)的重要性,尊重客戶建立信任的重要性,持續(xù)學(xué)習(xí)追求卓越的重要性以及用心管理建立長(zhǎng)久合作關(guān)系的重要性。服務(wù)售后不僅是處理問(wèn)題的環(huán)節(jié),更是企業(yè)傳遞價(jià)值和形象的一種手段。只有通過(guò)不斷的努力和奉獻(xiàn),才能夠?qū)崿F(xiàn)客戶的滿意度和市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇二

隨著汽車市場(chǎng)的活躍,汽車售后服務(wù)站的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,為了提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的客戶,維修站也在想方設(shè)法服務(wù)更多的客戶。那么,服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該怎樣作好自己的工作呢,接下來(lái)我分享幾點(diǎn)自己的看法。

服務(wù)顧問(wèn)給顧客的第一印象是十分重要的,它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車,以及業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。為此要做到以下幾點(diǎn):一是熱情友好的接待,如對(duì)新顧客應(yīng)主動(dòng)自我介紹,遞上名片;二是對(duì)顧客要一視同仁,不管是本地的還是外地的,是老朋友還是新顧客,絕對(duì)不要和老朋友聊個(gè)沒(méi)完而把新顧客晾在一邊;三是做到有問(wèn)必答,服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)熟悉各種車輛,并全面掌握本店的情況,遇有不清楚的地方,應(yīng)盡可能通過(guò)電腦或電話查詢,不要跑來(lái)跑去把顧客放一邊,這樣會(huì)使顧客覺(jué)得你業(yè)務(wù)不熟悉或者管理混亂;四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時(shí),應(yīng)禮貌地請(qǐng)顧客稍候,并安排人員送上飲料,甚至用餐。

首先要仔細(xì)傾聽(tīng)顧客介紹情況,不要隨便打斷對(duì)方,如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容,要認(rèn)真做好記錄,不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹情況時(shí),應(yīng)盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。如遇到顧客說(shuō):"你看著辦吧,哪兒壞了修哪兒。"服務(wù)顧問(wèn)可不要自以為是,過(guò)于隨便,而應(yīng)把每項(xiàng)工作都向車主講清,如為什么要這樣做、有什么好處、要多長(zhǎng)時(shí)間、多少費(fèi)用等等,這樣既可以避免結(jié)算費(fèi)用時(shí)發(fā)生不必要的麻煩,也能體現(xiàn)讓顧客花錢買放心的服務(wù)方針。

車輛交接時(shí),服務(wù)顧問(wèn)和顧客在檢查發(fā)動(dòng)機(jī)后應(yīng)將車子開(kāi)到舉升機(jī)平臺(tái)上,與顧客一起檢查底盤上一些容易出問(wèn)題的部件,如油底殼等,這樣會(huì)加深顧客對(duì)4s店的信任。向顧客咨詢故障現(xiàn)象時(shí)要全面,如出現(xiàn)故障時(shí)是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設(shè)備等,什么時(shí)候進(jìn)行過(guò)維護(hù)、以前修過(guò)什么部位、故障是何時(shí)出現(xiàn)的、是經(jīng)常性還是偶然性等。如有必要應(yīng)同顧客一起試車,試車時(shí)切忌猛"加油、急剎車"、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等,這樣會(huì)令顧客十分心疼車輛,特別是車上的高級(jí)音響、車載電器,不要輕易觸碰。

車輛檢查診斷后,應(yīng)如實(shí)詳盡地填寫(xiě)托修單,主要包括:一是顧客的姓名、地址、電話、進(jìn)店日期、車型、牌照號(hào)、底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、附件數(shù)量、行駛里程,以及油量等信息;二是進(jìn)店維修的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求完成日期,以及質(zhì)保期;三是一些主要說(shuō)明及服務(wù)顧問(wèn)與顧客的簽名。托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,一份4s店留底。托修單上措詞要嚴(yán)謹(jǐn)。

估算維修費(fèi)用及工期是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。在維修費(fèi)用估算時(shí),對(duì)于簡(jiǎn)單或明顯的故障,維修費(fèi)是容易計(jì)算的。但對(duì)需要作進(jìn)一步檢查的部位,則應(yīng)把有可能出現(xiàn)問(wèn)題的部件考慮在內(nèi),如實(shí)告訴顧客費(fèi)用不超過(guò)多少,并把各項(xiàng)預(yù)算寫(xiě)在托修單上,作為日后核算的依據(jù);同時(shí)注意在修理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件,對(duì)是否可以更換隨時(shí)征求顧客意見(jiàn)。

在估算維修工期,即預(yù)定交車時(shí)限時(shí),應(yīng)考慮周到,并留有余地,如待料、維修技術(shù),或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車的修理等因素都要考慮進(jìn)去。因?yàn)闀r(shí)限一經(jīng)確定,就要盡一切努力來(lái)完成,否則,對(duì)顧客和4s店都會(huì)帶來(lái)一些不必要的損失。

車輛修竣后,對(duì)修竣項(xiàng)目的檢驗(yàn)是總檢驗(yàn)員工作的重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真、仔細(xì)、徹底地檢查,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行路試。檢查項(xiàng)目主要包括:對(duì)照托修單,核對(duì)所有修竣項(xiàng)目是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作是否良好;檢查車輛各連接部件是否牢固完好,尤其是有關(guān)安全(轉(zhuǎn)向、制動(dòng))等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在維修過(guò)程中損壞或丟失,如有則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊??傊?,只有一切都確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題以后,方能通知顧客來(lái)接車。

顧客驗(yàn)收修竣車輛一般都比較仔細(xì)。對(duì)此,服務(wù)顧問(wèn)要有充分的耐心,并應(yīng)主動(dòng)配合顧客路試驗(yàn)車,隨時(shí)作些解釋和交代注意事項(xiàng),切忌讓顧客單獨(dú)驗(yàn)收或試車,以免因小失大。驗(yàn)車時(shí)一定要克服煩躁心理,耐心地配合顧客進(jìn)行驗(yàn)收,使他們高興而來(lái),滿意而去,因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客以后是否再回頭。

修竣車輛交付使用后,遇到顧客返店咨詢或要求返修索賠損失時(shí),服務(wù)顧問(wèn)要態(tài)度誠(chéng)懇,虛心傾聽(tīng)并認(rèn)真做好記錄,然后根據(jù)情況分析判斷,找出問(wèn)題的原因。若屬維修方面的原因,應(yīng)深表歉意,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,應(yīng)解釋清楚,給顧客一個(gè)滿意的答復(fù)。切不可一口否定自己的過(guò)錯(cuò),要么找車間主管,要么找售后經(jīng)理,這樣勢(shì)必會(huì)讓維修業(yè)務(wù)受到損失。

服務(wù)顧問(wèn)在維修中起到的是穿針引線的作用,就是以顧客為中心,去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作,這樣才能真正達(dá)到顧客滿意。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇三

剛接觸到汽車行業(yè),開(kāi)始對(duì)汽車只是單純的熱愛(ài)而已,但是沒(méi)有汽車專業(yè)的知識(shí),因此在實(shí)習(xí)期間前兩個(gè)月做好預(yù)約專員、客服專員,我通過(guò)對(duì)汽車專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),有了一定的汽車基礎(chǔ)知識(shí),下班休息時(shí)間通過(guò)上網(wǎng)閱讀一些汽車類書(shū)刊資料,了解汽車后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。不單是閱讀汽車基本構(gòu)造,更要知道汽車售后保養(yǎng)、維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。在最后一個(gè)月就開(kāi)始和師傅學(xué)習(xí)接待流程,廣緣豐田接待七步法,做好維修顧問(wèn)助理,接待顧客,為顧客辦實(shí)事辦好事。在工作中遇到很多不懂的地方,汽車構(gòu)造,汽車基本知識(shí)我都不懂,這就需要我虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,并牢記。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽(tīng)取。尋找方法,有效率的完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)應(yīng)用到工作中去,向顧客推銷產(chǎn)品,服務(wù)顧客,滿足顧客的需求等。同時(shí),三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,我嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤,遲到早退現(xiàn)象。工作始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則。遇到不懂的問(wèn)題,積極問(wèn)同事和師傅,或者向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,雖然很短的三個(gè)月,但是收獲很多。在廣緣給我的不僅僅是初步的累積工作經(jīng)驗(yàn),在這里,開(kāi)闊了我的視野,接觸到各式各樣的顧客,懂得了更多的接人待物方面的經(jīng)驗(yàn)。參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn),跟師傅學(xué)習(xí)工作流程,這些不僅提高了我的綜合素質(zhì),同時(shí)也達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。通過(guò)實(shí)習(xí)我明白到:我相信通過(guò)自身的`不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會(huì)的接觸過(guò)程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會(huì)的步伐,才能在人才高的地上站穩(wěn)腳跟,才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

“老老實(shí)實(shí)為人,本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本,也是我時(shí)刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的企業(yè),將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。

通過(guò)實(shí)踐,我們相信,貼近顧客,用真誠(chéng)和關(guān)愛(ài)對(duì)待顧客,時(shí)時(shí)刻刻都將顧客的所見(jiàn)所思、所相信和所渴望認(rèn)真對(duì)待,讓不同層次和需求的顧客充分享受、體驗(yàn)到安心、安全、愛(ài)用的服務(wù),我們將與越來(lái)越多的人結(jié)緣,成就我們的事業(yè)。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇四

服務(wù)售后是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。通過(guò)服務(wù)售后,企業(yè)可以與客戶建立良好的長(zhǎng)期關(guān)系,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的幾年中,我在一家大型電子設(shè)備公司擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理的職位。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了許多關(guān)于服務(wù)售后的心得體會(huì)。

第二段:合理安排售后服務(wù)資源

一個(gè)良好的售后服務(wù)體系不僅僅包括熱情的服務(wù)態(tài)度,還需要合理安排售后服務(wù)資源。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我們需要根據(jù)客戶的需求和產(chǎn)品銷售情況,合理配置售后服務(wù)人員,確保在客戶有問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)并給予解決。此外,及時(shí)更新售后服務(wù)手冊(cè)和知識(shí)庫(kù),保證服務(wù)人員能夠掌握最新的產(chǎn)品信息和解決方案,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

第三段:注重溝通和反饋

良好的溝通和反饋是服務(wù)售后的關(guān)鍵。在我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中,我注重與客戶保持良好的溝通,盡量了解他們的需求和問(wèn)題,并提供及時(shí)有效的解決方案。同時(shí),我也鼓勵(lì)客戶對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行反饋,以便我們不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)積極回應(yīng)客戶的反饋和建議,我們能夠建立起更加穩(wěn)定和可靠的客戶關(guān)系。

第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能

為了提供更好的售后服務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能尤為重要。我會(huì)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和思考,積累經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)問(wèn)題解決的方法。通過(guò)這種方式,我們的團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解客戶需求,并提供專業(yè)、高效的解決方案。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化

服務(wù)售后永無(wú)止境,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化是必不可少的。在我管理售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我會(huì)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,梳理工作中遇到的問(wèn)題和客戶反饋,尋找改進(jìn)和優(yōu)化的方向。我們不斷改進(jìn)工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率和質(zhì)量,并且努力滿足客戶不斷變化的需求。在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,我們能夠不斷提升服務(wù)水平和客戶滿意度。

總結(jié):

服務(wù)售后是企業(yè)與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要環(huán)節(jié),關(guān)注合理安排售后服務(wù)資源、注重溝通和反饋、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,對(duì)于提供良好的售后服務(wù)至關(guān)重要。在我管理售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持這些原則,并取得了可觀的成果。我相信,只要我們繼續(xù)努力改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)售后體系,我們的企業(yè)將能夠贏得更廣泛的客戶認(rèn)可,并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇五

1.對(duì)于不同測(cè)量介質(zhì)的傳感器測(cè)量原理以及保養(yǎng)使用的學(xué)習(xí);

2.對(duì)于不同受用測(cè)量介質(zhì)的變送器ph/orp/do/cond/o2的學(xué)習(xí)及應(yīng)用;

3.對(duì)于不同型號(hào)變送器的學(xué)習(xí)m300/m400/m420/m700的學(xué)習(xí)及應(yīng)用;

4.現(xiàn)場(chǎng)安裝及使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題的排查和以及解決方案。

公司對(duì)于每個(gè)員工輪番講課是個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),盡管可能我們這個(gè)知識(shí)點(diǎn)講錯(cuò)了,但是大家的討論才是學(xué)習(xí)的重心,才能更加深刻的學(xué)習(xí)到知識(shí)。期望今后我們的這個(gè)學(xué)習(xí)熱情還能保留,大家共同進(jìn)步。

1.初次獨(dú)立安裝便遇上的是m300儀表顯示不亮的問(wèn)題,于是我將自己所看的知識(shí)結(jié)合,自己再去安裝之前便做了可能狀況的分析,畢竟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不夠熟悉,于是對(duì)于出現(xiàn)的一些問(wèn)題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。

2.再次是對(duì)聚銀的預(yù)處理的安裝,于是我就本身在公司不長(zhǎng)遇到的電導(dǎo)電極的接線以及電導(dǎo)常數(shù)設(shè)定,信號(hào)的上傳以及信號(hào)采集范圍與dcs的對(duì)應(yīng)設(shè)置等問(wèn)題都加深了認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

3.在對(duì)蘭煉污水廠的現(xiàn)場(chǎng)安裝中,因?yàn)閼]及現(xiàn)場(chǎng)要事先報(bào)警,于是我又對(duì)咱們儀表的繼電器功能進(jìn)行實(shí)驗(yàn),也是有了必須的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單的報(bào)警系統(tǒng)還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

4.對(duì)于蘭煉300萬(wàn)噸重催m420phxh的現(xiàn)場(chǎng)安裝:我做了提前學(xué)習(xí)在安裝調(diào)試中并未出現(xiàn)問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)入口的兩個(gè)不同測(cè)量點(diǎn)測(cè)量值偏差0.1,我因?yàn)橐?jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)太少,加之我并不明白現(xiàn)場(chǎng)的樣液中發(fā)生了怎樣樣的反應(yīng),是不是影響ph出現(xiàn)偏差等一系列問(wèn)題,所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢之后才給的回復(fù)。

就這樣很多次的現(xiàn)場(chǎng),我作為售后,只是做了我在安裝調(diào)試上的準(zhǔn)備,安裝調(diào)試沒(méi)有什么問(wèn)題。卻因?yàn)椴荒軌蚝芎玫亓私猬F(xiàn)場(chǎng),所以在安裝后出現(xiàn)的問(wèn)題就又沒(méi)有合理的解釋了,所以我覺(jué)得在接下來(lái)一年里的工作中我必定充分的了解現(xiàn)場(chǎng),向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應(yīng)以及對(duì)測(cè)量的影響,盡量減少測(cè)量誤差,再次在出現(xiàn)誤差時(shí)也能有合理的解釋。

水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套h2s,1新版水分,是在通電時(shí)出現(xiàn)(無(wú)小數(shù)點(diǎn),顯示屏不亮),有些問(wèn)題是出在元件器材,還有一些問(wèn)題是由于我在使用烙鐵時(shí)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致了焊板的焊點(diǎn)的破壞,從而是整個(gè)表芯不能使用。

2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨(dú)立完成了,但由于依然不夠了解水分的測(cè)量原理,以及測(cè)量單位之間的轉(zhuǎn)換所以對(duì)于原理的解釋依然不夠,以及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)該如何排查還有必須的問(wèn)題。

總之,就我對(duì)于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來(lái)的一年里,我將認(rèn)真的學(xué)習(xí)水分儀表的測(cè)量原理,以及水分面板排版的原因,到達(dá)疏通,在今后水分儀在測(cè)量中出現(xiàn)一些問(wèn)題我也能做到排查,以及維修。

1.在excel中對(duì)于出入庫(kù)的記錄,以及對(duì)庫(kù)存的排查。因?yàn)橐彩橇銜r(shí)的接手了咱們公司庫(kù)房的管理,由于以前也并未接觸過(guò)庫(kù)房管理,加之對(duì)于公司現(xiàn)有產(chǎn)品不夠熟悉,所以剛開(kāi)始管理也是很有必須的盲目性,也老出錯(cuò)。此刻也便走上了正途。

2.公司的管家婆軟件使用:很慚愧的說(shuō)這也是我第一次接觸這個(gè)軟件,也很慶

幸的說(shuō)很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到這個(gè)軟件。就像我最開(kāi)始說(shuō)的,像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中將公司的工作完成,日見(jiàn)成效。

庫(kù)房管理是我的另外一份工作,雖然我本是做售后,但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸咱們公司的產(chǎn)品,也正是這次的管理我也了解到了咱們公司客戶,于是更加系統(tǒng)化的了解了咱們公司的運(yùn)作。

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2.只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

3.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把售后服務(wù)的工作做好。

4.要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,彼此相互配合工作,才能到達(dá)更有效地工作成績(jī)。

5.加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

我來(lái)公司的時(shí)間也不是很長(zhǎng),但是我卻一向在努力,對(duì)梅特勒資料的學(xué)習(xí);現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn)的積累;表芯的焊接;水分儀表的安裝通電調(diào)試;庫(kù)房的管理。都是從陌生到熟悉,從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,但是我將更加正面的應(yīng)對(duì)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,做好自己售后的工作,并認(rèn)真的完成好庫(kù)房的管理。再次,就是學(xué)習(xí)各種不同電極及變送器在什么場(chǎng)合,環(huán)境下應(yīng)用,在安裝跑現(xiàn)場(chǎng)時(shí)能便于給客戶介紹公司產(chǎn)品。以便為公司帶來(lái)更多的利益。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇六

成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何。此刻對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要明白。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎樣那么低,但是此刻想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。

出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。

但是,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。個(gè)性是售后技術(shù)這塊,不只是只明白本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。

這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的明白,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通潛力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成必須的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。

還有出門在外,說(shuō)話也要留意,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題。有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。

這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就能夠了。要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己明白的扯少跟人家在那里廢話。

3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),務(wù)必先了解最具體的狀況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的狀況記下來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先,這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也詩(shī)司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么完美,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?。

畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程,也是再營(yíng)銷的開(kāi)始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取最大的利益。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇七

在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著一切為了用戶的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),取得了一定成績(jī)。我主要負(fù)責(zé)猴車售后安裝調(diào)試及維修工作,現(xiàn)將這一年的有關(guān)工作情況及個(gè)人感受總結(jié)如下:

1,努力提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,特別是猴車售后服務(wù)工作,要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不光要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,還要有多方面的技能。把自己從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái),做到聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中不斷摸索,不斷積累。同時(shí)虛心向同行請(qǐng)教,掌握了各種相關(guān)知識(shí)。

2,努力提高管理能力

從事猴車售后的幾年時(shí)間里,要組織,協(xié)調(diào)礦上人員安裝和培訓(xùn)等,面對(duì)的一切都具有挑戰(zhàn)性,這需要有和管理相關(guān)的`知識(shí)。有時(shí)遇到一個(gè)問(wèn)題,得做出恰當(dāng)處理,做到用戶能滿意,公司能節(jié)省成本。同時(shí)經(jīng)常和同事進(jìn)行溝通,在工作中提出自己的看法及存在的問(wèn)題,以便及時(shí)改善。

3,注意細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗,所以重視每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

總之,這一年的工作中,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲是主題,雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事,但猴車安裝完成及使用,給工礦員工帶去了喜悅,體現(xiàn)出工作的意義及人生價(jià)值。在工作中鍛煉自我,為人生提供素材。我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇八

我從事服務(wù)行業(yè)主管工作有八年了,談不上資深,純粹源于執(zhí)著與喜歡。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷,公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起管理方法自然有很多種,人性化管理,親情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它們?nèi)跒橐惑w,讓企業(yè)所有人感覺(jué)到我們的管理體系是完善的、合理的、真實(shí)的。下面我就談一談我在服務(wù)行業(yè)管理方面心得:

一、服務(wù)意識(shí)

賓客是我們的服務(wù)對(duì)象,有了賓客我們的工作才有意義,賓客是生意的源泉,是我們的衣食父母??腿擞肋h(yuǎn)是對(duì)的,客人的合理要求我們必須做到,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要做的是一種先知先覺(jué)的服務(wù),不用客人去說(shuō),他的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作就是我們的服務(wù)目標(biāo),只有這樣才能讓客人感覺(jué)到與眾不同的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是管理的基礎(chǔ),只有把基礎(chǔ)作好,我們才能越走越遠(yuǎn)。

二、管理體系

完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責(zé)要在員工的心理扎根,建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級(jí)管理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點(diǎn),細(xì)微的管理不僅是體現(xiàn)在管理人員身上,同時(shí)管理制度也是如此,細(xì)化管理制度,讓員工清楚知道,工作時(shí)那些是對(duì)的,那些是錯(cuò)的,有獎(jiǎng)有罰體現(xiàn)了制度的合理性,認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行體現(xiàn)了制度的'真實(shí)化,有了完善的制度,管理人員才能在管理過(guò)程中作到有法可依,一視同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重點(diǎn)。

三、培訓(xùn)

培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專業(yè)知識(shí)、高質(zhì)量服務(wù)素質(zhì)的隊(duì)伍,培訓(xùn)工作尤為重要,是一項(xiàng)常抓常新的工作,培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊(cè)著手,然后就是同工的儀容儀表,禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)指南、案例分析、突發(fā)事件外理、服務(wù)項(xiàng)目、安全防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷的技巧等。

四、制度與職責(zé)

常講沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,國(guó)有國(guó)法,店有店規(guī),設(shè)想沒(méi)有一支紀(jì)律嚴(yán)明的服務(wù)隊(duì)伍,怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè),做到獎(jiǎng)罰分明,我們的隊(duì)伍必須要有鐵的紀(jì)律,提倡軍人的風(fēng)格,做到有令必行,紀(jì)律嚴(yán)明,沒(méi)有特例,一視同仁。制定出詳細(xì)的員工手冊(cè),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,真正為企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而帶來(lái)良好的聲譽(yù),最終贏得可觀的效益。

五、衛(wèi)生

環(huán)境衛(wèi)生對(duì)于服務(wù)行業(yè)極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個(gè)具有良好的衛(wèi)生環(huán)境,會(huì)給客人以踏實(shí)、安心、愉悅的享受,衛(wèi)生要達(dá)標(biāo),每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都不容忽視,員工要有健康證,平時(shí)要做到四勤,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細(xì)周密的衛(wèi)生清掃計(jì)劃,包括日清掃計(jì)劃、周清掃計(jì)劃等。堅(jiān)持每天按計(jì)劃?rùn)z查衛(wèi)生工作,針對(duì)不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改,做出處理。對(duì)于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對(duì)于破損物品要查明原因按程序報(bào)損,盡量減低損耗。

六、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的,一根筷子容易被折斷十根筷子牢牢抱成團(tuán),這就是團(tuán)結(jié)的力量,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有向心力,怎么能立足于激烈的商海之巔呢?團(tuán)結(jié)是我們隊(duì)伍的核心,要致力于建設(shè)一支強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)一致的服務(wù)隊(duì)伍,以上層領(lǐng)導(dǎo)為核心,實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。

七、節(jié)能降耗

節(jié)能是我們一直的傳統(tǒng)美德,一個(gè)企業(yè)更要注意節(jié)能,包括水、電、氣及低制易耗品等,讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻都關(guān)注著被浪費(fèi)的能源,同時(shí)可以推出獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,樹(shù)立員工的節(jié)能意識(shí)。杜絕常流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,合理安排燈火管制時(shí)間,低制易耗品更應(yīng)勤查勤看,杜絕浪費(fèi)及挪做私用現(xiàn)象,盡量減低一切可變和固定成本的支出,合理安排人員,避免浪費(fèi)。企業(yè)少支出一點(diǎn)就等于我們多賺些。

八、推銷

推銷工作表上看市場(chǎng)銷人員的工作,與服務(wù)人員關(guān)系不大,實(shí)則不然,任何一個(gè)員工既是服務(wù)員又是銷售員,畢竟他們才是與客人接觸的每一個(gè)點(diǎn),只有把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目才會(huì)更廣泛的被客人所知,若想推銷工作有成效,首先就應(yīng)該有一套科學(xué)合理的推銷獎(jiǎng)勵(lì)方案,確實(shí)讓員工感覺(jué)到受益,推銷工作要注意技巧,語(yǔ)言不可讓客人反感,要因人而異,不可強(qiáng)行推銷,首先要熟悉清楚產(chǎn)品的相關(guān)事宜,這樣才能對(duì)答如流,從而達(dá)到推銷的目的。服務(wù)工作能順利進(jìn)行各部工作的協(xié)調(diào)不容忽視。一個(gè)企業(yè)的生存需要很多外在部門的大力支持與合作,我們決不能忽視他們的存在。

九、安全防火

安全操作經(jīng)營(yíng)是企業(yè)不可忽視的前提,企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置科學(xué)合理的安全防火裝置,萬(wàn)不可偷工減料,應(yīng)付了事,滅火器、噴淋裝置、消防栓要制定檢查計(jì)劃,定期演習(xí),確保正常使用,切不可視為裝飾品。教育員工提高安全防火意識(shí),從自身做起,制定嚴(yán)格的檢查制度,違者必究,決不姑息。預(yù)防勝于救災(zāi),培訓(xùn)員工如何應(yīng)付火警,如何使用滅火器具,如何防止火警發(fā)生,安全防火工作永遠(yuǎn)都不可松懈。

十、防盜

防盜工作更是管理中的重點(diǎn),普通的盜竊案分為內(nèi)盜和外盜,我們的員工來(lái)自五湖四海,很有可能在他們之中有人因?yàn)槟承┣闆r偷客人或同事的財(cái)物,管理人員平時(shí)要加強(qiáng)思想教育,發(fā)現(xiàn)此類事件堅(jiān)決追察到底,決不姑息。社會(huì)上一些閑散人員,來(lái)店消費(fèi)時(shí)用盡各種方法偷盜客人財(cái)物,比如餐廳包房,多功能廳,客房偷盜客人財(cái)物,管理人員要灌輸員工防盜意識(shí),不要給盜竊者可乘之機(jī)。

服務(wù)口號(hào):儀容、儀表是精神風(fēng)貌的標(biāo)志;微笑、問(wèn)候是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇九

斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場(chǎng)的售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷,自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)與各位同仁分享如下。

不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的'全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出及時(shí)改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流,對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還就應(yīng)具備良好的溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。

在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下,尤其國(guó)家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個(gè)大背景下,售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務(wù),公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出名牌,其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇十

售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。”下面是本站帶來(lái)的售后服務(wù)工作的

心得體會(huì)

,歡迎欣賞。

很榮幸的參加了公司舉辦的售后服務(wù)部工程師季度培訓(xùn)。這次培訓(xùn)

課件

內(nèi)容很豐富精彩,而且授課講師嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度,讓我們都從中學(xué)習(xí)到了不少東西。

這次雖然培訓(xùn)時(shí)間很短,但是各部門的講課都是精中之精的課件,重點(diǎn)清晰、層次分明。通過(guò)這次培訓(xùn),我了解到我們公司各個(gè)部門對(duì)售后服務(wù)都十分支持,而且公司對(duì)我們這些一線員工都格外關(guān)心,這一切讓我們內(nèi)心感到很溫暖。

作為普魯士特的一員,我更加明白到,要盡自身的努力,做好現(xiàn)在工作中的每一件事。公司就是我們的家,我們只有共同努力,把我們這個(gè)大家庭經(jīng)營(yíng)得一天比一天好,這樣我們的明天才會(huì)更加美好。

陳總經(jīng)常告訴我們,做一件事情要持之以恒,要先付出才能得到自己想要的東西。陳總的這一席話,我記憶猶新,這將為我以后的人生豎立了一盞航站燈;他還鼓勵(lì)我們,要多利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)技能知識(shí),這些都是對(duì)我們以后的生活有很大幫助的,我們不知道學(xué)習(xí)的知識(shí)什么時(shí)候可以派的上用場(chǎng),但是我們要為每一次機(jī)遇做好充分的準(zhǔn)備。

作為一名空壓機(jī)維護(hù)人員,我以后一定要加強(qiáng)自身的技能培養(yǎng),不斷的提高自己的技能。通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到了自己需要去學(xué)習(xí)的東西,明白到我的學(xué)習(xí)、工作、努力方向,今后我會(huì)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,這樣每天都可以進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

幾天的學(xué)習(xí),時(shí)間過(guò)得很快,我們不同片區(qū)的朋友們,從不認(rèn)識(shí)到熟悉,也是一個(gè)很大收獲,培訓(xùn)給我們創(chuàng)造了一個(gè)結(jié)識(shí)同事的平臺(tái),以后大家在工作中遇到問(wèn)題,都可以互相探討交流,以便增強(qiáng)技能。希望公司以后能多舉辦這種培訓(xùn),這對(duì)我們員工來(lái)說(shuō)就是我們的加油站,通過(guò)學(xué)習(xí)以后能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把我們空壓機(jī)維護(hù)事業(yè)做的更大更強(qiáng)。

相信公司的明天更加美好!

前段時(shí)間工作中不盡如人意,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反省,在此既對(duì)自身前段時(shí)間的工作進(jìn)行批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。 以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見(jiàn),這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

第一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

第二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

第三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好電腦銷后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

第四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),工作時(shí)候心態(tài)非常的重要,投入工作要有激情,時(shí)刻保持陽(yáng)光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)類的工作,積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的,是促進(jìn)工作進(jìn)步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

在電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,售后服務(wù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)略性課題,有效處理售后服務(wù)是所有企業(yè)必須關(guān)心的問(wèn)題,有時(shí)甚至生死攸關(guān)。而現(xiàn)在有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品推廣手法卻往往忽略了市場(chǎng)的售后服務(wù),最終的結(jié)果可想而知。這里,我想要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的售后服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷同樣重要!

那到底怎樣才能做好售后服務(wù)?什么樣的售后服務(wù)才是最好的哪?筆者認(rèn)為:

首先服務(wù)要熱情、快捷、專業(yè)。“熱情”就是要態(tài)度好,要感謝客戶提出的一切意見(jiàn)和問(wèn)題,不可不耐煩或焦躁,要帶著微笑面對(duì)客戶的不滿和抱怨,使客戶不滿情緒在服務(wù)過(guò)程中得以釋放,獲取心理上的滿足。也就是要將客戶的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)看待和處理,急客戶之所急,讓客戶從精神上體會(huì)到做“上帝”的感覺(jué)。當(dāng)然,對(duì)于無(wú)理取鬧、故意滋事的客戶,也應(yīng)區(qū)別對(duì)待,有禮貌的堅(jiān)決回絕?!翱旖荨本褪菍?duì)客戶的疑惑和問(wèn)題,反應(yīng)迅速、調(diào)查處理及時(shí),力爭(zhēng)第一時(shí)間使問(wèn)題圓滿解決。不因故推脫搪塞,增加客戶的煩惱和不滿。因?yàn)楣鈶B(tài)度好,如果杳無(wú)音訊,久拖不決,客戶同樣會(huì)不滿意?!皩I(yè)”就是售后服務(wù)人員要內(nèi)行,要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容非常熟悉和了解,對(duì)所發(fā)生問(wèn)題能很快找到原因,短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用;對(duì)客戶的疑問(wèn)和求助,用淺顯易懂的語(yǔ)言給予專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。注意不可用過(guò)多的專業(yè)詞匯及原理,使客戶更加不明白,不知所措。

其次不要推諉,不要和客戶正面沖突,不要忽視客戶的抱怨?!安灰普啞笔侵覆灰愿鞣N借口故意拖延問(wèn)題的處理,從而增加客戶處理問(wèn)題的困難,最終使客戶知難而退,自認(rèn)倒霉,事件不了了之。這在當(dāng)今服務(wù)過(guò)程中較為普遍,也大都收到了較好地短期成效。但也嚴(yán)重傷害了客戶的感情,降低了客戶的滿意度,極易造成客戶流失。當(dāng)然,一些不能很快明晰責(zé)任,客戶又堅(jiān)持其錯(cuò)誤看法的情況,有時(shí)也需要采用冷處理的方法,即通過(guò)一定時(shí)間的緩沖,使客戶認(rèn)識(shí)到其自身問(wèn)題,最終使問(wèn)題在雙方都能接受的情況下圓滿解決。但要注重方式和火候,避免矛盾激化?!安灰涂蛻粽鏇_突”。

服務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)售后人員自視專家,聽(tīng)不進(jìn)客戶意見(jiàn)和解釋,甚至指責(zé)客戶的問(wèn)題,使客戶難堪。最終贏了口舌,丟了客戶。更為甚者,為了眼前短利,胡攪蠻纏,拒不承認(rèn)自身問(wèn)題,致使矛盾激化,很可能造成惡意投訴或?yàn)閻阂馔对V打下伏筆?!安灰鲆暱蛻舯г埂?。客戶抱怨往往反映平時(shí)“看不到,聽(tīng)不著,想不全”的側(cè)面問(wèn)題,是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿的一種暗示。如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)和反應(yīng),很易發(fā)展成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致客戶流失,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

說(shuō)到這里,就不得不提一提咱們公司的售后服務(wù),相對(duì)于一些小公司,我們公司的售后服務(wù)可以說(shuō)還是完備的,健全的,但還是存在這樣那樣的問(wèn)題,客戶還有這樣那樣的抱怨,這說(shuō)明我們還有提升空間,還有挖掘潛能!

客戶的抱怨是對(duì)我們工作的鞭策,客戶的問(wèn)題是對(duì)我們工作的檢驗(yàn)!希望各位同事正視售后服務(wù)問(wèn)題,有則改之,無(wú)則加冕,爭(zhēng)取通過(guò)售后服務(wù)把我們的市場(chǎng)做的更好、做的更大!

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇十一

在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對(duì)于廣大的司乘人員來(lái)說(shuō),收費(fèi)人員硬擠出來(lái)的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開(kāi)發(fā)小的資源”,強(qiáng)求自己向司乘人員去笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友,你就會(huì)很自然地向他發(fā)出會(huì)心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來(lái)強(qiáng)迫,而是作為一個(gè)有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺(jué)自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。

當(dāng)我們遇到了不順心的事,難免心情也會(huì)不愉快,這時(shí)強(qiáng)求自己對(duì)司乘人員滿臉笑容,似乎是“強(qiáng)人所難”??墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上,所以我們必須學(xué)會(huì)分解和淡化煩惱和不快,時(shí)時(shí)刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂(lè)永遠(yuǎn)伴隨自己,讓快樂(lè)傳遞給過(guò)往的每一位司乘人員。

收費(fèi)人員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關(guān)重要。在具體的服務(wù)過(guò)程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對(duì)收費(fèi)人員的服務(wù)提出不滿,收費(fèi)人員一定要記住“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空”。當(dāng)你擁有海闊天空的時(shí)候,工作中的你就不會(huì)患得患失,接待司乘人員也不會(huì)斤斤計(jì)較,你就能永遠(yuǎn)保持一個(gè)良好的心境,微笑服務(wù)就會(huì)變成一件輕而易舉的事。

微笑服務(wù)不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務(wù)對(duì)象感情上的溝通和交流。微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。微笑服務(wù)并不意味著臉上掛笑,應(yīng)是真誠(chéng)服務(wù)。試想一下,如果一個(gè)收費(fèi)人員只會(huì)一味地微笑,而對(duì)司乘人員有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),最重要的是感情上把司乘人員當(dāng)親人,當(dāng)朋友,與他們同歡喜,共憂傷,成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑服務(wù)能做的那么好,正是因?yàn)樗麄兡茏龅缴鲜鲞@些要求。這正是我們要像他們學(xué)習(xí)的那樣。我們要通過(guò)費(fèi)亭的溫馨,早日實(shí)現(xiàn)公路的文明,社會(huì)的和諧。

服務(wù)行業(yè)心得體會(huì)范文

說(shuō)實(shí)話,四天時(shí)間不可能對(duì)一個(gè)崗位進(jìn)行徹底的觀察,更別提服務(wù)是一個(gè)新興出現(xiàn)的名詞,是一個(gè)很多學(xué)者研究的新方向,要學(xué)的東西實(shí)在太多。所以,以下只是我個(gè)人笨拙的見(jiàn)解和感想。

首先,我覺(jué)得服務(wù)必須要有它針對(duì)的人群,服務(wù)需要隨著針對(duì)的人群不同而有所變化。比如我們零售行業(yè),因?yàn)槲覀円?wù)的人不僅數(shù)量多,而且各方面都參差不齊,所以,服務(wù)必須有重點(diǎn),團(tuán)購(gòu)必須針對(duì)購(gòu)買力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個(gè)人,給他們提供特殊的服務(wù)。平時(shí)促銷活動(dòng)要有相關(guān)的主題,要了解這個(gè)主題對(duì)服務(wù)提出的要求。

其次,服務(wù)要有他自身的規(guī)范,要有一個(gè)可實(shí)際操作的流程。如服務(wù)臺(tái)的打包、存包、開(kāi)發(fā)票、辦理會(huì)員卡及其卡片管理、辦理儲(chǔ)值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等,這些都需要用一個(gè)規(guī)范的流程把他具體化。只有把一個(gè)任務(wù)具體化,所有人接受的服務(wù)才是對(duì)等的,也才能避免遇到問(wèn)題服務(wù)臺(tái)人員不知道如何處理的情況,同時(shí)消除員工心情對(duì)工作的影響。

再次,服務(wù)提供者必須要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時(shí)地提供培訓(xùn),以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越高的需求。

最后,服務(wù)必須是能給消費(fèi)者帶來(lái)切實(shí)好處的。如能使消費(fèi)者心情愉快、或者能使消費(fèi)者感覺(jué)溫馨、甚至讓消費(fèi)者感覺(jué)我們公司值得他信賴。因?yàn)?,說(shuō)到底,服務(wù)就是為了提高顧客的忠誠(chéng)度,是以追求公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)的。(勵(lì)志天下)

那么,下面我開(kāi)始說(shuō)一下我在服務(wù)部看到的我們自身的不足及應(yīng)對(duì)策略:

一、服務(wù)沒(méi)有明確的規(guī)范和流程。

應(yīng)對(duì)策略:打開(kāi)電子柜必須要有第三方監(jiān)督,如防損員對(duì)開(kāi)電子柜進(jìn)行監(jiān)督。并且,在打開(kāi)電子柜前,必須要顧客描述出他/她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色,數(shù)量等相關(guān)信息,只有信息正確,方可把物品拿走,拿走前還要做好相應(yīng)的登記,如顧客省份證、電話號(hào)碼的登記,最后讓顧客簽字確認(rèn)。

應(yīng)對(duì)策略:對(duì)開(kāi)發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會(huì)員卡及其卡片管理、辦理儲(chǔ)值卡及其卡片管理、促銷支持等這些服務(wù)臺(tái)經(jīng)常性、簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行一個(gè)流程化的管理。也就是說(shuō),把這些工作具體化,一項(xiàng)工作一個(gè)流程,如辦理會(huì)員卡及會(huì)員卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定后,分發(fā)到每個(gè)人手里學(xué)習(xí),所有人都必須遵守,不得擅自違反。

3、服務(wù)臺(tái)工作人員多的時(shí)候,有些人不知道自己該干嘛,于是站在服務(wù)臺(tái)里面望著工作的人手忙腳亂。

二、新手較多,且都不太了解自己的工作

應(yīng)對(duì)策略:每項(xiàng)工作在新員工進(jìn)來(lái)之時(shí)就必須先制定好一個(gè)完整的工作流程手冊(cè),并分發(fā)給他們。在她們上任之初,需要給他們提供一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn),培訓(xùn)完畢,再給他們一個(gè)固定的崗位。以后,慢慢再對(duì)他們輪崗,直至他們熟悉服務(wù)臺(tái)工作的所有流程。(ps:要用人所長(zhǎng),新手同樣也有他們自己的長(zhǎng)處,如有些人打字較快,可以先分配到開(kāi)發(fā)票的崗位,有些人善于溝通,可以先放到處理顧客糾紛的崗位,這樣不僅可以增進(jìn)他們對(duì)工作的信心,同樣也可以起到更快投入工作的作用)

應(yīng)對(duì)策略:可以在網(wǎng)上開(kāi)辟一個(gè)新百園地bbs,顧客在論壇里可以暢所欲言——可以交流購(gòu)物心得,也可以談自己對(duì)新百的期望,還可以談公司需要改進(jìn)的缺點(diǎn),公司要做的只是引導(dǎo)他們說(shuō)真心話;不時(shí)進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)自己的服務(wù)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn);讓員工隔段時(shí)間當(dāng)一回顧客,去體驗(yàn)一下自己服務(wù)存在的缺點(diǎn)。

服務(wù)行業(yè)心得體會(huì)

常常想,服務(wù)職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危險(xiǎn)性...等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實(shí)不容易。它需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。

希望自己能籍以端莊文雅、衣衫整潔的儀態(tài),給考官留下一個(gè)美好的印象。因?yàn)槲覀兌贾肋@一關(guān)很重要,這一關(guān)過(guò)了,后面的考試就相對(duì)容易多了。

你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對(duì)待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實(shí)就是相互的,別人對(duì)你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。

具體到我們的實(shí)際工作中,也就是要求當(dāng)你負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作的時(shí)候,你是不是一個(gè)很好的“內(nèi)應(yīng)”,工作得很“漂亮”:動(dòng)作麻利,收拾得很干凈,東西永遠(yuǎn)準(zhǔn)備在別人需要之前,做一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾,保障著外部工作的順利進(jìn)行;當(dāng)你身處外部工作時(shí),你有沒(méi)有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無(wú)限的愛(ài)心和耐心去面對(duì)“上帝”們,愛(ài)常人之所不能愛(ài),忍常人之所不能忍;當(dāng)你是一位領(lǐng)班時(shí),你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個(gè)崗位,既著眼于大局,又注重細(xì)微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛(ài)年輕人員的成長(zhǎng),幫助她們盡快地進(jìn)入工作角色。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能沉著、機(jī)智、果斷的面對(duì),拿出“兵來(lái)將擋”的氣魄。

如果說(shuō),服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更美麗!

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇十二

說(shuō)實(shí)話,四天時(shí)光不可能對(duì)一個(gè)崗位進(jìn)行徹底的觀察,更別提服務(wù)是一個(gè)新興出現(xiàn)的名詞,是一個(gè)很多學(xué)者研究的新方向,要學(xué)的東西實(shí)在太多。所以,以下只是我個(gè)人笨拙的見(jiàn)解和感想。

首先,我覺(jué)得服務(wù)務(wù)必要有它針對(duì)的人群,服務(wù)需要隨著針對(duì)的人群不一樣而有所變化。比如我們零售行業(yè),因?yàn)槲覀円?wù)的人不僅僅數(shù)量多,而且各方面都參差不齊,所以,服務(wù)務(wù)必有重點(diǎn),團(tuán)購(gòu)務(wù)必針對(duì)購(gòu)買力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個(gè)人,給他們帶給特殊的服務(wù)。平時(shí)促銷活動(dòng)要有相關(guān)的主題,要了解這個(gè)主題對(duì)服務(wù)提出的要求。

其次,服務(wù)要有他自身的規(guī)范,要有一個(gè)可實(shí)際操作的流程。如服務(wù)臺(tái)的打包、存包、開(kāi)發(fā)票、辦理會(huì)員卡及其卡片管理、辦理儲(chǔ)值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等,這些都需要用一個(gè)規(guī)范的流程把他具體化。只有把一個(gè)任務(wù)具體化,所有人理解的服務(wù)才是對(duì)等的,也才能避免遇到問(wèn)題服務(wù)臺(tái)人員不明白如何處理的狀況,同時(shí)消除員工情緒對(duì)工作的影響。

再次,服務(wù)帶給者務(wù)必要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自我的員工不定時(shí)地帶給培訓(xùn),以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越高的需求。

最后,服務(wù)務(wù)必是能給消費(fèi)者帶來(lái)切實(shí)好處的。如能使消費(fèi)者情緒愉快、或者能使消費(fèi)者感覺(jué)溫馨、甚至讓消費(fèi)者感覺(jué)我們公司值得他信賴。因?yàn)?,說(shuō)到底,服務(wù)就是為了提高顧客的忠誠(chéng)度,是以追求公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)的。

那么,下方我開(kāi)始說(shuō)一下我在服務(wù)部看到的我們自身的不足及應(yīng)對(duì)策略:

一、服務(wù)沒(méi)有明確的規(guī)范和流程。

應(yīng)對(duì)策略:打開(kāi)電子柜務(wù)必要有第三方監(jiān)督,如防損員對(duì)開(kāi)電子柜進(jìn)行監(jiān)督。并且,在打開(kāi)電子柜前,務(wù)必要顧客描述出他/她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色,數(shù)量等相關(guān)信息,只有信息正確,方可把物品拿走,拿走前還要做好相應(yīng)的登記,如顧客省份證、電話號(hào)碼的登記,最后讓顧客簽字確認(rèn)。

應(yīng)對(duì)策略:對(duì)開(kāi)發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會(huì)員卡及其卡片管理、辦理儲(chǔ)值卡及其卡片管理、促銷支持等這些服務(wù)臺(tái)經(jīng)常性、簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行一個(gè)流程化的管理。也就是說(shuō),把這些工作具體化,一項(xiàng)工作一個(gè)流程,如辦理會(huì)員卡及會(huì)員卡管理你只要按照流程去做就能夠了。流程制定后,分發(fā)到每個(gè)人手里學(xué)習(xí),所有人都務(wù)必遵守,不得擅自違反。

3、服務(wù)臺(tái)工作人員多的時(shí)候,有些人不明白自我該干嘛,于是站在服務(wù)臺(tái)里面望著工作的人手忙腳亂。

二、新手較多,且都不太了解自我的工作

應(yīng)對(duì)策略:每項(xiàng)工作在新員工進(jìn)來(lái)之時(shí)就務(wù)必先制定好一個(gè)完整的工作流程手冊(cè),并分發(fā)給他們。在她們上任之初,需要給他們帶給一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn),培訓(xùn)完畢,再給他們一個(gè)固定的崗位。以后,慢慢再對(duì)他們輪崗,直至他們熟悉服務(wù)臺(tái)工作的所有流程。(ps:要用人所長(zhǎng),新手同樣也有他們自我的長(zhǎng)處,如有些人打字較快,能夠先分配到開(kāi)發(fā)票的崗位,有些人善于溝通,能夠先放到處理顧客糾紛的崗位,這樣不僅僅能夠增進(jìn)他們對(duì)工作的信心,同樣也能夠起到更快投入工作的作用)

應(yīng)對(duì)策略:能夠在網(wǎng)上開(kāi)辟一個(gè)新百園地bbs,顧客在論壇里能夠暢所欲言dd能夠交流購(gòu)物心得,也能夠談自我對(duì)新百的期望,還能夠談公司需要改善的缺點(diǎn),公司要做的只是引導(dǎo)他們說(shuō)真心話;不時(shí)進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)自我的服務(wù)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、改善;讓員工隔段時(shí)光當(dāng)一回顧客,去體驗(yàn)一下自我服務(wù)存在的缺點(diǎn)。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇十三

作為一名酒店服務(wù)人員,首先想到的就是顧客。顧客的需求就是我們的工作,滿足并超越顧客的需求就是我們的工作,在我們這行中“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句話應(yīng)時(shí)常掛在我們心中,只有位顧客帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能有更多的回頭客,才能為酒店創(chuàng)造更好的效益。再就是我們自我要有用心地心態(tài),把要我做變?yōu)槲乙?,凡事都想在客人前面,這樣我們的工作才不會(huì)被動(dòng),才會(huì)讓客人得到滿意。

作為一名服務(wù)人員,要時(shí)刻擁護(hù)自我的企業(yè),要時(shí)刻明白是企業(yè)給予了我們發(fā)展的平臺(tái),給了我們工作的機(jī)會(huì),我們的一舉一動(dòng)都代表了企業(yè)的形象,也就是企業(yè)如同我們的一張臉,我們只有共同微笑、時(shí)刻充滿笑容,我們的企業(yè)才能生機(jī)勃勃,才能夠得到更多的笑容。

再就是作為一名服務(wù)人員,要有職責(zé)心。我們的工作意味著職責(zé),崗位意味著義務(wù)。我們必須要擔(dān)當(dāng)起自我的職責(zé),不管發(fā)生什么事情,必須要先從自身找原因,而不是一味的推卸,一味的埋怨。有一家企業(yè)的工作標(biāo)語(yǔ)是:職位成功想辦法,不為失敗找理由,我覺(jué)得這句話說(shuō)得很對(duì)。失敗了,不需要任何借口,只有找到好的辦法,才有可能成功。

我覺(jué)得只有對(duì)自我充滿信心,調(diào)整自我的心態(tài),拿出自我真心熱情的服務(wù)給客人,不管發(fā)生什么事情,要先從自身找原因,而不是一味的推諉。只有這樣,我們才能成為一名優(yōu)秀的服務(wù)人員,才能成為服務(wù)明星。

售后的服務(wù)心得體會(huì)篇十四

通過(guò)三天來(lái)在“店”的學(xué)習(xí),從發(fā)現(xiàn)諸多的亮點(diǎn)及長(zhǎng)處,思考自身現(xiàn)狀下的某些不足,感受頗深。積累借鑒其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)加強(qiáng)整頓、整理,使自我獲得有效的進(jìn)步,受益匪淺。下面我就學(xué)習(xí)中的許多體會(huì)連同與自身的對(duì)比作幾點(diǎn)分析:

一、我在踏入“店”的第一步,迎面而來(lái)就能感到一股高雅、舒適、明快、整潔化一的環(huán)境氣氛。身處這近似富麗堂皇的宮殿般的氛圍之中,可以想象,作為顧客所體味到的高檔次的星級(jí)感受,在這種舒心、舒暢的環(huán)境里,潛移默化地熏陶能使顧客的自身素質(zhì)修養(yǎng)得到提高,自覺(jué)地做到維護(hù)總體的環(huán)境衛(wèi)生。具體來(lái)看,從環(huán)境衛(wèi)生的細(xì)致入微,從裝飾布局的考究,從人員素質(zhì)的協(xié)作統(tǒng)一,從前臺(tái)接待、備件管理、維修操作的協(xié)調(diào)整齊,從工具設(shè)備的擺設(shè)及層面的一塵不染,共同構(gòu)成了一個(gè)統(tǒng)一、有序、和諧的整體。再看自身,由于在建站之初廠房設(shè)施設(shè)計(jì)中的疏漏,總體安排的某些不合理因素,管理上抓頭不顧尾,好比穿西裝踩布鞋的尷尬,忽視了一些細(xì)微細(xì)節(jié),擺設(shè)的無(wú)序,衛(wèi)生處理的不夠徹底等使環(huán)境顯得雜亂,不上檔次。打個(gè)比方,與“店”相比,雖然有品牌知名度,但存在檔次上的差距。可以想象出顧客在這兩種場(chǎng)所消費(fèi)心理的差別。我想搬遷后硬件設(shè)施得到改善,我們有能力、有信心、下決心盡最大努力搞好環(huán)境。

二、“xx店”的管理制度化、層次化。制度的健全,層次的分明,責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一,注重細(xì)節(jié),小到各項(xiàng)制度牌、職責(zé)任務(wù)牌的制作并張貼上墻,落實(shí)到實(shí)處,與他們相比我們的管理顯得簡(jiǎn)單,不系統(tǒng)。致使員工紀(jì)律上有些松懈,工作狀態(tài)略顯散亂,人多無(wú)序。

三、“電子電腦程序化管理流程”的操作方法,呈現(xiàn)科技化、現(xiàn)代化。在前臺(tái)接待席上,通過(guò)微機(jī)處理客戶信息,從輸入到統(tǒng)計(jì)到結(jié)算一體化程序操作,特別我覺(jué)得值得學(xué)習(xí)的是備件部的電腦化管理,在備件倉(cāng)庫(kù)通過(guò)對(duì)配件的統(tǒng)一編碼,如ba-06-ac等,并且整齊、歸類、有序,將配件碼號(hào)輸入設(shè)定軟件中,在電腦存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì),并顯示目錄方便可查(無(wú)論是誰(shuí)通過(guò)目錄查找配件都能方便,省時(shí)。不用專門培養(yǎng)專業(yè)人員專人工作,提高效率,減少消耗。)領(lǐng)料時(shí)填表并電腦打單,憑單出庫(kù),最后電腦理清結(jié)算帳目。整個(gè)備件部做到了電子程序化使備件管理流暢。如此操作是與前臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)互通完成,從而方便、快捷。

四、“店”的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展很值得借鑒。派專人專職負(fù)責(zé)同保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)往來(lái),選拔出敬業(yè)精神高,交際能力強(qiáng)的員工長(zhǎng)期在保險(xiǎn)公司駐點(diǎn),處理協(xié)調(diào)合作關(guān)系使其和諧融洽。從而確保保險(xiǎn)事故車的不遺漏,擴(kuò)大了維修量,提高了維修收入分額。拒了解“店”三分之二的維修收入來(lái)自于保險(xiǎn)事故車。

改進(jìn)辦法:

一、在環(huán)境衛(wèi)生上嚴(yán)抓共管,確立責(zé)任人,分項(xiàng)負(fù)責(zé)各衛(wèi)生區(qū)域。明確職責(zé)與任務(wù),張貼具體負(fù)責(zé)人,從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格按照“5s”“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,確保營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)雅的氛圍,以此來(lái)提高品牌服務(wù)形象,增加收入。

二、逐步完善服務(wù)站的員工管理制度。以嚴(yán)格執(zhí)行公司員工管理規(guī)范為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際狀況,增加一些切實(shí)可行的管理項(xiàng)目,爭(zhēng)取使服務(wù)站紀(jì)律嚴(yán)明,工作有秩序,人員有素質(zhì)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)其電子電腦程序化管理?!暗辍睆淖畛醯那芭_(tái)接待輸入客戶信息開(kāi)始電腦打印派工單到發(fā)料結(jié)算。從中我們以“辨證”的態(tài)度在分析中學(xué)習(xí),根據(jù)服務(wù)站及車型的實(shí)際情況,接車員首先要對(duì)來(lái)站車輛進(jìn)行全方位、多角度的預(yù)檢,多方面的檢查車輛的外觀及內(nèi)部,盡可能多找出可維修項(xiàng)目,在客戶在場(chǎng)共同確認(rèn)維修項(xiàng)目的前提下,最大限度地增加維修項(xiàng)目,并且填寫(xiě)派工單時(shí)要始終跟蹤本維修車輛的進(jìn)度,最后帶領(lǐng)客戶結(jié)算。此種操作方式是神龍公司規(guī)定的規(guī)范化維修流程,同時(shí)神龍公司要求檢查手寫(xiě)填單的規(guī)范性作為考核項(xiàng)目。我認(rèn)為此較成熟的操作流程還是具有極大的優(yōu)越性,比起電腦派工可以減少操作程序,提高速度、靈活、不呆板、不繁瑣。從而方便客戶。其中最大的優(yōu)點(diǎn)在于能與客戶做面對(duì)面的溝通,及時(shí)了解客戶的需求,擴(kuò)大維修量。對(duì)于備件部的電腦化管理是值得虛心學(xué)習(xí)研究的,從中借鑒科技化管理使備件部的工作效率提高起來(lái),有序起來(lái)。

其他許多細(xì)微之處也是應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)。諸如,售后接待臺(tái)設(shè)立“維修進(jìn)度板”,隨時(shí)顯示客戶車輛的維修進(jìn)展情況;工作服、工作證的統(tǒng)一穿戴,整潔化一;休息室設(shè)專人負(fù)責(zé)接待,隨時(shí)整理、清掃,提供餐飲等;板金區(qū)增設(shè)擺放拆件的貨架,避免拆件落地顯得雜亂;備件倉(cāng)庫(kù)使用儲(chǔ)物盒存放零部件以便整齊有序便于查找等等。

相信通過(guò)學(xué)習(xí)后的努力,服務(wù)站的整體素質(zhì)的進(jìn)步有一個(gè)大的起色。

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