最熱實用年度工作總結(jié)范文(17篇)

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最熱實用年度工作總結(jié)范文(17篇)
時間:2023-10-27 23:09:04     小編:HT書生

總結(jié)是一個很好的學(xué)習(xí)方法,它可以幫助我們加深對所學(xué)知識的理解。在寫總結(jié)的時候,首先要明確總結(jié)的目的和范圍。接下來是一些總結(jié)的案例,希望可以為你提供一些寫作思路。

實用年度工作總結(jié)篇一

一、思想方面

面對工作我都是保持著該有的狀態(tài),努力地讓我可以在工作上去做好,讓每一個幼兒都能夠在這樣的工作環(huán)境下得到成長。身為幼兒園的老師我更是嚴(yán)格的按照幼兒園對于老師的要求來讓自己在工作中去完成好每一件事,也讓我班級內(nèi)部的孩子們得到我更好的照顧,擁有更好的成長。當(dāng)然在如此的情景之下我漸漸的明白到自己需要擺正自己的心態(tài),努力地讓自己為自己的工作去付出更多地心血與努力。而我也是在自己的工作上做好老師的表率作用,讓孩子們都能夠在耳濡目染中學(xué)習(xí)到更多優(yōu)秀的知識。

二、工作方面

在與孩子們相處的過程中我一方面是以老師的姿態(tài)來教導(dǎo)他們,一方面也是以朋友的身份與他們玩鬧在一起。我非常地享受這樣的生活,也漸漸的在這樣的環(huán)境下感受到每一個孩子在心靈深處的真與誠。雖然這一年在工作上自己也是犯下了不少的錯誤,尤其是因為我的不注意讓孩子在校園中受到傷害,更是讓我內(nèi)疚不已,雖然學(xué)校也及時的采取了措施,但是我還是在心中久久不能忘懷,所以也是給了我非常大的警醒,讓我更是時刻都以照顧好每一位孩子為重。

三、下一年計劃

對于下一年的工作,我需要在孩子們的身上下更多的功夫,必須要保證他們的安全,再者就是要將那些危險的事項多與孩子們進(jìn)行強(qiáng)調(diào),這樣才能夠讓他們真正的有意識去避免,才能夠只有一個叫我安全的生活環(huán)境。而我也是會加倍地在這樣的生活中去成長與改變,爭取能夠讓自己真正的勝任好這份工作,也能夠讓每一位家長對我放心,同時在自己的工作中得到更好的成長與改變。在之后的工作中我也是需要及時的對自己的工作進(jìn)行反思,明白自身還需要去進(jìn)步的點,這樣才能夠真正的在自己的工作崗位上得到更好的成長,也能夠更有針對性的去改變自己。

這一年自己所犯下的錯誤都已經(jīng)是過去式了,而我更是應(yīng)該要將那些錯誤的方面進(jìn)行整改,以期在接下來的時光中得到更好的成長與改變。對于未來的生活我也是會付出更多的努力與心思,爭取能夠讓我的每一位幼兒都能在我的關(guān)心、愛護(hù)下得到的成長。

實用年度工作總結(jié)篇二

我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:

1.學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置,不要認(rèn)為自己是是干部,而隨便命令別人,應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置,有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

2.要有親和力,做到從群眾中來到群眾中去。

3.要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從某些方面看,學(xué)生會是在為學(xué)校做事,但是,學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見,畢竟,學(xué)生會更接近學(xué)生,把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校,這樣,學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。

管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動,當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的,很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉,提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流,知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法,在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

如果我有幸做上部長的話,首先,我一定會和別人好好溝通,來了解本部門的缺陷和不足,以便好好改進(jìn),把本部們做的更好。走進(jìn)同學(xué),了解他們的所需,給部門的活動提出建設(shè)性意見。

其次,對于每次大型活動,和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合,做好人力資源的配置,讓成員得到更好的鍛煉。

再次,在組織部例會時,將院里的精神準(zhǔn)確地傳達(dá)到本部各成員,做好學(xué)生會與學(xué)生之間在組織工作上的橋梁作。與本部成員保持密切的聯(lián)系,以提高本部門在各個方面的工作效率和工作質(zhì)量。

同時,我也會提高我各方面的綜合素質(zhì),比如:溝通能力,社會實踐,親和力,人際交往能力,說話技巧等等。

因為有組織部這樣一個團(tuán)隊,使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團(tuán)結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開,我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作,爭取取得更大的成績。

實用年度工作總結(jié)篇三

xx在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,全年做到了安全行車萬公里無事故,較好的'完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),同時能關(guān)心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質(zhì)有明顯提高,能在執(zhí)行任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺維護(hù)單位和個人的形象。

一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標(biāo),在日常工作中,結(jié)合自身工作要求,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。認(rèn)真堅持“三檢”、“一保”制度,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

作為一名司機(jī),一年來我能明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強(qiáng)時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

已經(jīng)過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

實用年度工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了__年,滿懷熱情的迎來了充滿希望的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的'工作匯報如下:

一、工作完成情況

完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負(fù)責(zé)

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2、按制定的出貨及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。

6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。

期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

三、新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b。s。

整理庫存樣品并報價;給b。s。準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給morris準(zhǔn)備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。

四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯

催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

五、處理日常工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

實用年度工作總結(jié)篇五

20__年,我行公司業(yè)務(wù)認(rèn)真貫徹省、市行20__年工作會議精神,以“比學(xué)趕超”和“五種意識”為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,以全面實現(xiàn)“市場競爭力顯著增強(qiáng)、系統(tǒng)內(nèi)排名持續(xù)進(jìn)位、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度大幅提升”為三大發(fā)展目標(biāo),各項業(yè)務(wù)發(fā)展得到提速升級,戰(zhàn)略支撐作用更加穩(wěn)固,公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階?,F(xiàn)將20__年全年工作情況匯報如下:

一、對公業(yè)務(wù)取得的主要成績

中間業(yè)務(wù)收入顯著發(fā)展,業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度大幅提升。公司中間業(yè)務(wù)整體收入合計x萬元,達(dá)到歷史新高,同比增加x萬元,占全行收入的x%,貢獻(xiàn)度同比提升x個百分點,完成省行全年計劃的x%,超額x萬元。代理保險業(yè)務(wù)三倍增長,強(qiáng)勁發(fā)展。全年累計銷售保險x億元,實現(xiàn)代理保險業(yè)務(wù)收入x萬元,同比多增x萬元,占全行收入的x%,貢獻(xiàn)度同比提升x個百分點,完成省行全年計劃的x%,超額x萬元。對公理財業(yè)務(wù)異軍突起,理財余額和收入增長迅猛:對公理財產(chǎn)品日均余額x億元,增量x億元,完成省行全年計劃的x%,較同期多增x億元,增幅x%,實現(xiàn)收入x萬元,同比多增x萬元,增幅x%,完成省行全年計劃的x%,打破之前銷售額度低和收入少的僵局。國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入突破200萬元大關(guān),總計x萬元,同比多增x萬元,增幅x%,完成省行全年計劃的x%。

存貸款客戶數(shù)增加。中高端存款客戶數(shù)增加,1000萬元以上客戶23戶,較上年末凈增3戶,其中5000萬元以上客戶凈增1戶,新增加齊齊哈爾市房屋維修資金管理中心和黑龍江克東瑞信達(dá)原生態(tài)牧業(yè)股份有限公司2戶5000萬元以上客戶。城市對公貸款有余額客戶12戶,較上年末增加1戶,其中今年新用信客戶4戶,包括恒陽牛業(yè)、附屬三院、鶴城嘉華超市和中信銀行;儲備客戶2戶,包括一拖(東方紅)工業(yè)園業(yè)務(wù)前正在信用等級評定階段,紫金銅業(yè)項目正在資料搜集狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭營銷,領(lǐng)導(dǎo)員工和支行拓寬思路、開拓視野,積極開展高層營銷,跨系統(tǒng)、跨地域營銷。成功營銷了以甘南農(nóng)村商業(yè)銀行、招商銀行大連分行為代表的一批大型對公理財客戶,其中對甘南農(nóng)村商業(yè)銀行銷售各種理財理財產(chǎn)品x億元,對招商銀行大連分行銷售安心得利270天理財產(chǎn)品3億元、安心得利360天理財產(chǎn)品3億元。還有,加大一重集團(tuán)、依安象嶼農(nóng)業(yè)等集團(tuán)型客戶、大型客戶的聯(lián)動營銷,以資產(chǎn)業(yè)務(wù)連結(jié)帶動本利豐。拓展銷售渠道多樣化,20__年之前,銷售渠道單一,多集中于高柜渠道,今年以來網(wǎng)上銀行銷售增長明顯,網(wǎng)上銀行銷售額x億元,占總銷售額的x%。

提高同業(yè)業(yè)務(wù)量,打好組合拳。抓住省行“金融同業(yè)部”成立的契機(jī),盯緊齊齊哈爾地區(qū)各縣域農(nóng)村信用社改制重組,爭取、用好政策(營銷50億合作性同業(yè)存款獎勵5億同業(yè)對外融出額度)。積極營銷了依安農(nóng)村信用社、甘南農(nóng)村商業(yè)銀行、訥河農(nóng)村信用社、拜泉農(nóng)村信用社等極具實力的同業(yè)客戶,累計營銷存款__億元。拓寬視野,發(fā)動全轄跨地市營銷全省、全國同業(yè)客戶,包括寧波、大連、深圳、廈門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,取得良好進(jìn)展。龍沙支行營銷了甘肅省武威市郵政儲蓄銀行并成功開立賬戶,建華支行營銷了招商銀行大連分行并成功辦理業(yè)務(wù),龍門支行和昂昂溪支行分別與哈爾濱賓洲村鎮(zhèn)銀行成功開展業(yè)務(wù)。豐富同業(yè)業(yè)務(wù)種類,積極穩(wěn)妥地開展同業(yè)理財?shù)葮I(yè)務(wù)。繼續(xù)做好代理農(nóng)發(fā)行糧食收購資金代理結(jié)算、代理監(jiān)管工作,鞏固與農(nóng)發(fā)行的戰(zhàn)略合作,在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升同業(yè)業(yè)務(wù)市場份額。

分層組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。為了響應(yīng)省行打造高效對公團(tuán)隊,從支行到市行開展多層次培訓(xùn)?;鶎有蟹矫?,從全轄篩選對公業(yè)務(wù)年輕骨干力量分兩批參加全省組織的對公業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋資金管理、貸款業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)和第三方業(yè)務(wù),力爭開闊基層行對公業(yè)務(wù)從業(yè)人員視野,提高整體素質(zhì)。分行層面,在行級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,專門派出副總經(jīng)理親赴北京和省行培訓(xùn)學(xué)校接受為期半個月的高級對公經(jīng)理培訓(xùn)班,并獲得全省最佳學(xué)院獎。載譽(yù)而歸后,立即對公司部全體人員進(jìn)行第一期轉(zhuǎn)培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí),現(xiàn)場討論的形式,爭取實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)部人員對公司業(yè)務(wù)全面了解,術(shù)業(yè)專攻。

全面做好風(fēng)控工作。自接到“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”回頭看相關(guān)要求后,公司業(yè)務(wù)條線立刻展開行動,召開部室會議,傳達(dá)省、市行文件及市行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高認(rèn)識、緊密部署相關(guān)工作,并分階段總結(jié)不足、完善下一步工作,制定并下發(fā)了《齊齊哈爾分行20__年公司業(yè)務(wù)盡職監(jiān)督檢查實施方案》和《齊齊哈爾分行公司業(yè)務(wù)“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”回頭看自查自糾工作實施方案》,分x組對10家支行深入現(xiàn)場開展檢查。定期開展貸后檢查。我公司部詳細(xì)制定了貸后管理方案,認(rèn)真履行貸后管理職責(zé),充分發(fā)揮貸后管理的職能和作用,結(jié)合企業(yè)資金賬戶監(jiān)管、日常跟蹤、風(fēng)險監(jiān)控掌握的信息,并保證2-3次的現(xiàn)場檢查頻次,還充分利用c3、ccrm等行內(nèi)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)外部檢查結(jié)果、審計報告、內(nèi)控合規(guī)評價報告等渠道做好外部監(jiān)管。成功處理了中糧集團(tuán)風(fēng)險預(yù)警事件,并對齊重數(shù)控壓降貸款3000萬元(情況屬實,是否該寫)。

二、存在的問題

代理保險業(yè)務(wù)前期增速過快,后勁不足,銷售渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)欠合理。今年上半年,代理保險業(yè)務(wù)增長勢如破竹,導(dǎo)致后半年增長乏力,尤其四季度安邦、天安等保險公司短期產(chǎn)品停售,我行代理保費增速呈下滑趨勢。代理保費中短期產(chǎn)品配置不均衡,中期繳保費收入占比低,只占保費的0.24%,影響了我行代理保費的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。電子渠道出單率低,我行電子渠道出單率僅為6.9%,遠(yuǎn)低于全省的17%和全國的60%。

國際業(yè)務(wù)發(fā)展阻力大。業(yè)務(wù)增長幅度落后于計劃任務(wù)的增加。由于業(yè)務(wù)體量較小,只有翻幾倍的增長速度才能緩解計劃任務(wù)壓力,短期內(nèi)如無特殊業(yè)務(wù)支持,很難實現(xiàn)計劃目標(biāo);可挖掘資源受限。全市的70%業(yè)務(wù)量主要集中在中車、北鋼、一重三家企業(yè),而這三家企業(yè)分別是工、中、建三家行的核心客戶,且三行都是舉全行之力營銷和維護(hù)自己的核心客戶。其中,中車是工行和中行的核心客戶,在其他銀行辦理國際業(yè)務(wù)需要黨委會通過;北鋼是建行核心客戶,因其貸款主要是建行支持的,我行只能零星的辦理幾筆小額業(yè)務(wù);一重是中行核心客戶,雖然與我行合作取得了進(jìn)展,主要國際業(yè)務(wù)仍在中行辦理,導(dǎo)致同業(yè)間相互挖取其核心客戶業(yè)務(wù)較難,改變業(yè)務(wù)格局難度很大。優(yōu)質(zhì)有效國際業(yè)務(wù)客戶儲備不足。我行儲備國際業(yè)務(wù)客戶有12戶,包括恒陽牛業(yè)、恒陽食品、北滿特鋼、海昌生物、金鼎亞麻、齊齊哈爾萬邦農(nóng)機(jī)、北大荒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有限公司、一重、中車、中糧、景宏石油、飛鶴乳業(yè),其中8戶今年辦理過業(yè)務(wù),但優(yōu)質(zhì)有效客戶只有恒陽牛業(yè),國際業(yè)務(wù)的完成也主要依靠該企業(yè)來實現(xiàn),一重、中糧等企業(yè)都未能如期辦理業(yè)務(wù)。重點業(yè)務(wù)成功率不可控。一重子公司脫離一重集團(tuán)并入其它公司,我行之前申請的授信流程被迫全部暫停,無法與企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期合作;中糧涉外保函歷時8個多月完成審批,境外價格始終達(dá)不到企業(yè)控制成本要求,無法進(jìn)行境外融資。內(nèi)部問題突出,精通業(yè)務(wù)人員少、行際間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡等問題,仍未得到有效解決。

代收代付業(yè)務(wù)拒收現(xiàn)象嚴(yán)重。我行絕大部分網(wǎng)點(尤其是建華、龍沙、鐵鋒、龍門、市區(qū)、營業(yè)部城區(qū)網(wǎng)點)在代收業(yè)務(wù)中存在著強(qiáng)制客戶辦卡、強(qiáng)制分流、柜面拒辦代收業(yè)務(wù)現(xiàn)象,客戶和合作單位投訴情況較多,給我行服務(wù)形象造成嚴(yán)重不良影響,已有齊齊哈爾港華燃?xì)夤?,拒絕和我行合作。另外,代收額逐年下降,從20__年至20__年,代收額分別為1574萬元、1306萬元、803萬元。

代發(fā)工資問題突出。首先,代發(fā)工資的持續(xù)性較弱。20__年前三季度雖然較上年同期增長了3.86億元,但富拉爾基支行代發(fā)一重機(jī)械集體工人臨時補(bǔ)發(fā)的工資金額就達(dá)3.54億元,且該項工資為一次性補(bǔ)發(fā),后續(xù)再無補(bǔ)發(fā)的資金,因此剔除該項臨時工資,我行較上年同期僅增長了3200萬元,代發(fā)工資的增長能力較弱。其次,本行有授信的法人客戶代發(fā)工資發(fā)展遲緩。自今年6月,我行下發(fā)代發(fā)工資營銷方案下發(fā)后,各經(jīng)營行對在我行有授信的25戶法人客戶均進(jìn)行了走訪、營銷,已營銷成功的有4戶,分別為一重集團(tuán)、中糧生化外派人員工資、附屬三院、齊重數(shù)控。其余的17戶,營銷進(jìn)展遲緩。

三、下一步工作打算

打造春天行動開門紅,堅持春天行動經(jīng)營目標(biāo)不動搖,要積極補(bǔ)足短板業(yè)務(wù),更要抓好重點客戶、重點項目和優(yōu)勢業(yè)務(wù),創(chuàng)新營銷思路,提升營銷成效,提高對公業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度,確保圓滿完成省行下達(dá)的對公業(yè)務(wù)各項經(jīng)營指標(biāo),爭取在全省取得領(lǐng)先優(yōu)勢。為全年業(yè)務(wù)經(jīng)營打好基礎(chǔ),開好頭。

抓大不放小,全面營銷對公存款客戶。一方面,支行領(lǐng)導(dǎo)班子抓好大資金。首先,搶挖機(jī)構(gòu)客戶,增加存款的穩(wěn)定性。大力提高財政、社保等存款的占比,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)類存款在對公存款中的主渠道作用。

實用年度工作總結(jié)篇六

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首一年的工作,作為銀行理財經(jīng)理,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的_精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),切實充實自我,提高自身的工作業(yè)務(wù)能力,得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評與贊揚,當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下:

一、各項任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況:

1、任務(wù)指標(biāo):

基金個人任務(wù)指標(biāo)萬,完成萬,完成率241%。理財產(chǎn)品個人任務(wù)指標(biāo)萬,完成萬,完成率226%。理財客戶新增戶,完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬,銷售萬,完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率130%。貸記卡個人任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率206%。

2、學(xué)習(xí)上:

20__年8月通過了cfp(國際金融理財師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。

3、工作上:

1)、積極營銷新客戶。

有一次,一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來___萬元。

2)、細(xì)心維護(hù)老客戶。

定期給老客戶打電話,介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了___多萬元的貴金屬,為我行增加了___萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。

3)、耐心解答客戶問題。

經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進(jìn)來,所以我基本保持24小時開機(jī)。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責(zé)任心,剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

4)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷。

在做好本崗的同時,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了多個單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。

二、工作中存在的不足:

1、部分大客戶資料信息不全,無法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。

2、營銷力度有待提高。

三、明年的工作打算:

1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點開發(fā)大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

2、營銷方面:要多學(xué)一些營銷技巧,加強(qiáng)自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

以上就是我個人20__年的工作總結(jié)匯報,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

實用年度工作總結(jié)篇七

我校現(xiàn)有學(xué)生__人。下屬x所村?,F(xiàn)有__個教學(xué)班,專任教師__人。多年來,我??倓?wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對我們學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的情況下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

實用年度工作總結(jié)篇八

時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了__年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

4、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。

實用年度工作總結(jié)篇九

20__年,在集團(tuán)公司各級安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,經(jīng)過車間全員的共同努力,安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進(jìn),連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標(biāo),為20__年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求,對車間設(shè)備設(shè)施等工作進(jìn)行完善,規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程,健全設(shè)備附件,保障設(shè)備安全,堅持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等,確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標(biāo)準(zhǔn)化實施工作,使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認(rèn)識。

積極組織全員參加“安全月”各項活動,增強(qiáng)員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動,使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認(rèn)識。組織參加安全漫畫宣傳,讓員工在展示自身才華的同時,重視安全生產(chǎn)工作。

對新職工進(jìn)行車間級、班組級安全知識培訓(xùn),提高自我防護(hù)意識。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn),給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”,確保自身的安全。

對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任人進(jìn)行整改;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時間進(jìn)行安全專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改,排除安全隱患,將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則,杜絕員工不安全行為的發(fā)生,下半年,在公司指示下,加大了安全處罰力度,讓員工充分重視安全生產(chǎn)。

以安全為先推行精益改善,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴(yán)重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強(qiáng)度大的老式熱處理設(shè)備,引進(jìn)新式熱處理爐四臺,集一站式操作,大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境,提高了職工工作積極性。對外圓磨防護(hù)罩進(jìn)行改善,防止飛件的發(fā)生,提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識培訓(xùn),使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好,確保安全、正確使用。

回顧過去,我們有成績也有許多不足之處。展望20__年,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度,組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,把職工的安全放在工作的首位,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托!

實用年度工作總結(jié)篇十

__年,檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)下,員工積極撰稿,努力創(chuàng)作,無論是有關(guān)一線工作的報道,還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章,其數(shù)量、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先,截止11月底共收到員工投稿?篇,實際發(fā)行?篇。

生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司、部門的工作大局,唱響主旋律,打好主動戰(zhàn),為部門實現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁,營造昂揚向上的輿論氛圍,促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。

部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作,創(chuàng)高質(zhì)量載體,創(chuàng)高素質(zhì)隊伍,爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo),堅持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。

一年來,主要做了以下幾個方面的工作

一、圍繞中心,活化形式,努力提升宣傳隊伍素質(zhì)。

面對新形勢、新任務(wù)、新要求,培養(yǎng)一支具有政治意識、大局意識、責(zé)任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,特別注重宣傳隊伍的思想作用建設(shè)。

黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關(guān)鍵,對宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度、報道紀(jì)律等方面對通訊員提出了明確的要求,并建立了相應(yīng)的督查考評機(jī)制,從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目的,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了寫作效率。鼓勵寫手深入一線,開展調(diào)查研究,開展面對面的宣傳思想工作,在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法,從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對性、實效性。

注重提高通訊員的理論素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行部內(nèi)學(xué)習(xí)制度。堅持集中理論學(xué)習(xí),并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,使所有通訊員都得到了不同程度的提高。

以宣傳骨干為龍頭,深化理論學(xué)習(xí)層次,為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用,一年來,部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會議,不斷提升通訊員們的寫作能力、觀察能力、動手能力。

除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課,還先后邀請了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外,還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動,活化了學(xué)習(xí)形式,深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,受到員工的熱烈歡迎。

通過在部門開展主題教育活動、骨干培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式,在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),推進(jìn)思想解放,使部門宣傳工作開展得特色鮮明。

二、堅持導(dǎo)向,突出影響,不斷加強(qiáng)輿論宣傳工作。

新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則,堅持正確的輿論導(dǎo)向,堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,在部門內(nèi)努力形成“勵精圖治求發(fā)展,同心同德謀跨越”的主流輿論。

明確方向,服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,堅持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo),緊緊圍繞公司、部門的中心工作,開展了一系列宣傳報道,譬如各類晚會、第五屆運動會等宣傳報道,始終堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,確保正確的輿論導(dǎo)向。

建設(shè)陣地,外樹形象。加強(qiáng)對外宣傳,樹立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對外宣傳工作。二是走出去,請進(jìn)來,注重與上級媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢需要,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。

我們以為報道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的,以活躍群眾文化為依托,以重大節(jié)日為契機(jī),第一時間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實用宣傳報道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。

回顧__,我們雖然取得了一些成績,但也同時也存在諸多不足之處有待改正、提升。__年,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳報道,展示企業(yè)精神,做到報道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣,不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍,讓他們發(fā)揮獨特的作用,用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。

實用年度工作總結(jié)篇十一

為了加強(qiáng)對放射性同位素、射線裝置安全和防護(hù)的監(jiān)督管理,促進(jìn)放射性同位素、射線裝置的安全使用,切實保障病人、陪護(hù)、工作人員的身體健康,保護(hù)環(huán)境,醫(yī)院嚴(yán)格按照《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定與要求認(rèn)真開展了放射工作,現(xiàn)將20__年度安全與防護(hù)工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

(1)、設(shè)備情況 醫(yī)用診斷_光機(jī)(200ma)1臺、西門子ct(hiq)1臺.

(2)人員情況 醫(yī)院參與放射工作的醫(yī)務(wù)人員2人,人員已獲得放射人員工作證。

二、基礎(chǔ)防護(hù)工作情況

_光機(jī)放射裝置均取得了職防所發(fā)放的防護(hù)檢測合格證書,。周圍環(huán)境的防護(hù)均由安陽市職防所檢測評估,并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設(shè)備科。

三、放射防護(hù)管理

醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的放射防護(hù)管理委員會,相關(guān)業(yè)務(wù)科室組建了以科主任為組長的放射防護(hù)小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)的工作制度,制訂了發(fā)生放射故障的應(yīng)急預(yù)案;各相關(guān)科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案,明確了責(zé)任人。放射工作人員均能嚴(yán)格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進(jìn)行操作。20__年度,醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。

醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務(wù)人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進(jìn)行外照射個人監(jiān)測,定期由安陽市衛(wèi)生監(jiān)督所檢測,每次檢測結(jié)果均在正常范圍內(nèi)。

四、下階段重點工作

(1)由于病人及陪護(hù)人員的安全防護(hù)意識淡薄,對病人、陪人的防護(hù)是防護(hù)工作中的一大難點,在以后的工作中,我們將加大宣教和管理力度。

(2)環(huán)境防護(hù)的管理已由環(huán)保部門負(fù)責(zé),為了進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境防護(hù)工作,我們將專請安陽市環(huán)保部門進(jìn)行指導(dǎo)。

實用年度工作總結(jié)篇十二

在20__年下半年,我們愛心助學(xué)社開展了幫扶結(jié)對活動,我們的力量是有限的,所以發(fā)動全校的同學(xué)加入愛心助學(xué)這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學(xué)的參加,募集了資金,是我們社團(tuán)成立以來影響最大,籌集助學(xué)基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團(tuán)同學(xué)的熱情。

愛心助學(xué)社暑期社會實踐已告一段落,在我們暑期社會實踐隊員跟蹤調(diào)查,走訪后,他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細(xì)資料。為了給英山草盤鎮(zhèn)中學(xué)的孩子們帶去更多的幫助,讓他們能順利完成學(xué)業(yè),我們愛心助學(xué)社開展了這次活動。

為了加大我們的宣傳力度,讓更多的人了解這個活動,我們社團(tuán)的成員分三個地點,三天值班,社團(tuán)的同學(xué)不是太多,但為了活動的順利開展,社團(tuán)成員甘愿一個人多值幾次,在值班過程中,社團(tuán)成員熱情,積極的向同學(xué)們講解我們的活動目的,意義,這些為活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)!

在舉辦幫扶結(jié)對團(tuán)會的過程中,無論是社團(tuán)的還是不是社團(tuán)的同學(xué)都積極準(zhǔn)備,幫忙借教室,準(zhǔn)備主持稿等等一系列的活動。我們通過ppt展示我們暑期社會實踐的風(fēng)采,暑期社會實踐隊員講訴他們的真實感受。在此過程中,我們愛心助學(xué)社的干事與各個院的負(fù)責(zé)人相互了解,積極宣傳,認(rèn)真講解,與他們形成了良好的合作基礎(chǔ)。其中,機(jī)械學(xué)院的同學(xué)還在團(tuán)會中插入一些節(jié)目,使團(tuán)會的表現(xiàn)形式不拘一格,得到好評!另外,各個院的同學(xué)都積極的參加我們的團(tuán)會,認(rèn)真的觀看我們的活動介紹展示,在捐款環(huán)節(jié),同學(xué)們紛紛獻(xiàn)出自己的愛心。這種愛心在不斷傳遞,將會帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當(dāng)代大學(xué)生的可愛的一面!

在幫扶結(jié)對表彰大會上,各個學(xué)院派了代表去參加,我們愛心助學(xué)社真心的感謝他們對我們活動的支持。

這次活動最成功的地方在于宣傳的到位,宣傳之廣,影響之大是學(xué)校任何一個社團(tuán)無法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團(tuán)的優(yōu)秀,獨一無二。當(dāng)然,這與社團(tuán)的全體成員的努力是分不開的!

無論活動做的多么好,還是存在一些不足的地方,這是無需置疑的。本次活動雖然說很成功,但是,還有少數(shù)幾個院誤解了我們的活動意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心,或者是開會的時候沒有認(rèn)真聽,自己沒有真正了解活動的宗旨等等,而沒講的特別清楚。所以在以后的活動中,值班人員的一言一行都代表著社團(tuán),各個部門的部長要更加嚴(yán)格的要求他們,做到更好!

實用年度工作總結(jié)篇十三

第二季度的工作到此結(jié)束,我為自我這一個季度以來的表現(xiàn)而感到滿足,也感到驕傲,因為我提高了很多,相信在今后的工作當(dāng)中,可能會遇到的挑戰(zhàn),肯定也會遇到更多的問題,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,我相信有些東西我們不能去逃避,必須要去勇往直前,執(zhí)事問題解決問題,這才是最好的方法,作為一名優(yōu)秀的員工,我認(rèn)為要做好的事情,還有很多,我離這一點還有必須的距離,我會為自我今后的工作更加努力,回顧過去一個季度以來成長很多,工作上頭也得到了很大的突破,個人本事上頭也提高了不少,這對于而言已經(jīng)是一個很大的收獲了,我需要回顧總結(jié)一下。

在自我本事上頭,我認(rèn)為一個季度以來,我看到周圍的同事們那么努力,我經(jīng)常會虛心的請教,也會向優(yōu)秀的同事們請教一些自我沒有做過的工作,有很多人的工作經(jīng)驗都十分的豐富,這一點是毋庸置疑的,也是我一向都在追求的東西,我認(rèn)為有些事情必須要讓自我沉著起來,冷靜的同時,也應(yīng)當(dāng)堅持著好的狀態(tài),在這樣的心態(tài)下頭,我會讓自我接觸到更多的事情,我對自我本事還是十分相信的,我渴望自我得到一個好的工作環(huán)境,也渴望自我能夠在這個工作環(huán)境上頭努力成長,把這些事情都發(fā)揮到更大,要讓自我在這個過程當(dāng)中積累足夠的工作經(jīng)驗是十分不簡單的,也是需要必須的時間跟經(jīng)歷去完成,我肯定會把這些都做好,這一個季度以來,在本事上頭,我自我也看到了自我身上的發(fā)光點,我會繼續(xù)堅持下去,虛心的學(xué)習(xí),做一個好的榜樣。

在工作當(dāng)中,我更加是十分認(rèn)真,進(jìn)取落實好公司的各項規(guī)定,不是說自我做好了就能夠放松,這是不對的,我從來不覺得自我做的有多么好,更加不會讓自我松懈,有些事情本來就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)正以待,給自我足夠的時間,跟精力就能夠去完成好這些,在工作當(dāng)中,我會一向認(rèn)真下去,也能夠時時刻刻做好準(zhǔn)備,我沒有背棄自我的初衷,我相信有些事情會一步一步的去驗證,也會朝著自我所規(guī)劃的方向去實現(xiàn)著,我對自我很有信心,當(dāng)然,這樣的信心不是盲目的,而是有必須道理,我會讓自我在今后的工作當(dāng)中沉著起來,冷靜起來,為這一個季度以來的工作,我感到十分的幸運,也為自我感到很慶幸,因為這樣的成長,不是每一天都有,不是每個時候都會遇到的,我很感激這一個季度以來的成長和積累,讓我學(xué)習(xí)到了那么多,激發(fā)了我內(nèi)心深處的工作動力,真的很感激。

實用年度工作總結(jié)篇十四

在20__年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會職能,堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年的工作思路匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué),醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

二、總院專家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,分別為院長、副院長、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的??朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1、門診__人次。20__年1—10月門急診人次達(dá)__人,較去年同期增加__人,增長率%。

2、床位使用率。20__年1—10月出院人次__人次,較去年同期增加人__次,增長率__%。20__年1—10月實際占用床日__床,較去年同期增加__床日,增加比率__%;床位使用率__%,較去年同期上升__%。

3。手術(shù)。20__年1—10月手術(shù)人次__人次,較前同期增加__人次,其中大手術(shù)明顯增加。

4、ct、dr、肺功能、血氣分析儀、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20__年初新購置的奧林巴斯v—260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目。

5、設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,獲得好評。

6、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1—10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入x萬元,較去年同期增長x%;藥品比例x%,較去年同期下降x%?,F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7、成本得到有效控制。探索實行精細(xì)化管理,實行科室全成本核算,三公經(jīng)費同比下降x%。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢,分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使職工安全醫(yī)療意識、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng),醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠x元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降x%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,目標(biāo)一致,全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。

2、改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在分配上加大改革力度,績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍。

3、抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院————譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識、憂患意識等方面的培訓(xùn),如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4、嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。

5、注重增收節(jié)支,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開展新項目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,新設(shè)體檢中心,通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重點培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題x項,市科技局課題x項,市衛(wèi)生局課題x項,到目前為止已立項的縣級課題x項,市科技局課題x項,市衛(wèi)生局課題x項。

2、加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安x招錄了x名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的x名,共有x名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備。

3、建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專科確定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng)。

4、充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。

5、抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,并由專家授課組成授課教師隊伍,先期對常規(guī)檢驗、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗的臨床判斷進(jìn)行講解,充分認(rèn)識檢查檢驗的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。

五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進(jìn)口dr、24小時動態(tài)血壓、血氣分析儀、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病??谱鳛橹攸c學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識如胸牌、院徽、院訓(xùn),以開展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力執(zhí)行,形成風(fēng)氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺,已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,除了動態(tài)信息,微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專家信息,方便看病。

七、做好便民服務(wù),關(guān)心職工生活

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車位,加強(qiáng)停車管理,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),在“九九重陽”老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心。

八、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開,健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員x名。

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準(zhǔn)、省委六個嚴(yán)禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費—重要論述摘編》,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—20__年度人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。

(四)我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。

(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作,根據(jù)各個崗位的實際情況確定風(fēng)險系數(shù),簽訂崗位廉潔承諾書。

實用年度工作總結(jié)篇十五

一、總體目標(biāo)完成情況:

銷售25億元,超額完成目標(biāo)計劃(2億),目標(biāo)完成增長率為25%

二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1、質(zhì)量問題偏多。

眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質(zhì)量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素?;w有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質(zhì)量問題還是存在著,商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高,這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應(yīng)收款偏大

受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作。

三、對20__年工作的計劃

我部門20__的的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤化為目標(biāo),對外開拓市場,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好20__年度的銷售工作計劃任務(wù)。

實用年度工作總結(jié)篇十六

20__年認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力提高安全生產(chǎn)的法律意識,著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實施的過程中,嚴(yán)把規(guī)劃審批安全關(guān),全力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展綜合治理,成效顯著,我們主要做了以下一些工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一班人高度重視安全生產(chǎn)工作,一把手親自抓安全生產(chǎn)工作,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求,經(jīng)常分析單位安全生產(chǎn)形勢,切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實,并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照《__市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》,將安全工作責(zé)任落實到科室和規(guī)劃設(shè)計院,全面推行“誰審批、誰負(fù)責(zé);誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全工作責(zé)任制。

二、強(qiáng)化安全教育

一是充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組“領(lǐng)頭羊”的表率作用。其次,制定切實可行的安全工作計劃和工作方案,廣泛開展創(chuàng)建安全文明工作等活動。第三,抓住隱患苗頭,專題整改,因事施教,舉一反三,化消極因素為積極因素。第四增強(qiáng)職工自我安全管理、自我安全約束的能力,為保證安全盡心盡力。第四,加強(qiáng)教育。教育員工牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的觀念,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》這根主線,以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,強(qiáng)化安全文化建設(shè),多措并舉,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。第五印發(fā)《安全生產(chǎn)法宣傳教材》,發(fā)布安全信息,組織安全生產(chǎn)法知識競賽,觀看安全警示電視片,把安全生產(chǎn)宣傳活動推向高潮。

三、加強(qiáng)安全規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來我辦已完成城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,在編制過程中,始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用,規(guī)劃編制和審核的過程中,把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置,凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的,不予審批。

近幾年來,我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多,在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響,嚴(yán)格把好建設(shè)項目選址關(guān),滿足安全生產(chǎn)布局的需要,從源頭排除安全隱患,從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)安全規(guī)劃管理

堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前,一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防嚴(yán)格審查,確保消防安全和停車場設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)之要求,做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目,考慮用地狀況,進(jìn)行減災(zāi)、防震評估工作,凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目,從嚴(yán)依法審批,嚴(yán)格把關(guān);凡消防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的,均實行一票否決,從審批上消除安全隱患。

五、開展安全競賽活動和安全管理

在安全工作管理中,我們根據(jù)規(guī)劃工作特點,一是從規(guī)劃設(shè)計到方案審查、批后管理都把安全作為重之重來抓,防止麻痹大意;二是加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全安全制度,狠抓制度落實;三是根據(jù)季節(jié)安全工作特點,狠抓事故易發(fā)、多發(fā)期的安全管理;四是精心部署、組織、和實施“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”、冬季四防等安全系列活動,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”,推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五是把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為安全管理重要時段,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

六、加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作

今年來繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制管理,特別注重對本級辦公場所及宿舍區(qū)的管理,落實安全管理責(zé)任制。

一是加大對辦公場所的管理力度。特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全巡邏,檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機(jī)關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者,均要受到處罰,并在年終績效考核時扣分。

二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機(jī)關(guān)人員對辦公場地、宿舍區(qū)進(jìn)行安全防患教育和檢查,落實安全措施,辦公場所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是技防與人防相結(jié)合,在辦公樓和宿舍區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備,安排有辦公樓和宿舍區(qū)的值班守護(hù)人員,保證了辦公樓和宿舍區(qū)的安全。

四是推行安全生產(chǎn)一票否決制制度,極大的調(diào)動了干部職工的安全生產(chǎn)積極性。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任書,推行安全行駛?cè)f公里無事故制度,全年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。

鎮(zhèn)地處兩縣交界處,距閬中城區(qū)約70公里,轄9個行政村,2個居委會,幅員面積40.5平方公里,全鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)干道14公里,村干道86公里,轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動車輛807輛,其中大型運輸車35輛,客車3輛,三輪車35輛,摩托車699輛,七座小車35輛。

實用年度工作總結(jié)篇十七

公司年度環(huán)保工作總結(jié) 20__年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。

現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下:

一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。 公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“ 4 22 ”地球日、“ 6 5 ”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

20__ 年,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。

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