最熱物資盤點報告總結(jié)大全(21篇)

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最熱物資盤點報告總結(jié)大全(21篇)
時間:2023-10-27 22:51:06     小編:紫衣夢

寫報告需要注重邏輯性和條理性,確保觀點和結(jié)論能夠清晰傳達。在撰寫報告之前,充分了解研究對象和背景知識是非常重要的。如果你正在考慮撰寫一份高質(zhì)量的報告,請仔細閱讀以下范文,以便更好地了解報告的寫作規(guī)范和標準。

物資盤點報告總結(jié)篇一

根據(jù)縣委、縣*[20xx]58號文件要求,我委制定了建立健全人口計生長效機制實施方案,按照建立健全人口計生長效機制的安排部署,為確保20xx年人口計生各項工作目標的圓滿完成,我委在基礎(chǔ)工作上下功夫,在優(yōu)質(zhì)服務上求創(chuàng)新,在重點工作上尋突破,務求工作實效,促進我縣人口計生工作再上新臺階。前階段主要做了以下工作:

。

利用各種宣傳媒體,深入廣泛宣傳計劃生育“獎得心動、罰得心痛”的典型事例,讓廣大群眾在真實的事例中受到教育、得到啟發(fā),努力提高廣大群眾實行計劃生育的自覺性。

。

把不自愿參加環(huán)孕檢的重點對象作為重點,組織精干力量,加強入戶訪視、服務與管理,實行查環(huán)查孕與入戶訪視雙管齊下的辦法,根據(jù)摸底情況逐村逐組逐戶逐人進行環(huán)孕檢排查,一發(fā)現(xiàn)計劃外外孕,不論用多少功夫,費多少口舌,花多少費用,都要安全補救,堅決做到不見面、不查清、不罷休。對流出環(huán)孕檢對象,要督促其及時寄回有效的環(huán)孕檢服務證明,不能按期寄回檢查證明的,要千方百計把這些人的生育情況搞清楚,防止隱瞞生育或連續(xù)超生、搶生。要始終扭住環(huán)孕檢這個“總開關(guān)”不放,不斷提高早孕發(fā)現(xiàn)率、節(jié)育措施落實率、流動人口建檔率和接收率。

。

著重抓好計劃外生育“二(多)女戶”的深挖細查工作,狠抓計劃外流引產(chǎn),重點抓好漏管人員、非法婚姻、未婚先孕和未辦理再生一胎生育證對象的計劃外流引產(chǎn)。扎實做好以環(huán)孕情監(jiān)測、術(shù)前咨詢、術(shù)后隨訪為重點的技術(shù)服務工作,切實為育齡群眾排憂解難,最大限度滿足育齡群眾需求,提高服務滿意度。

。

堅決依據(jù)《江西省社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》,依法規(guī)范征繳程序和征收標準,按程序及時上繳財政專戶,不斷加大社會撫養(yǎng)費征收力度;要繼續(xù)探索好的。做法,注重征收社會撫養(yǎng)費所產(chǎn)生的教育作用,通過依法征費,真正達到既震懾超生當事人,又教育廣大群眾的目的。

嚴格落實計劃生育利益導向政策,及時讓享受對象享受到計劃生育利益導向政策帶來的實惠,使實行計劃生育的家庭在社會上有地位,在經(jīng)濟上有實惠,在生活上有保障,及時讓計生家庭享受計劃生育利益導向政策的實惠。

進一步加強計生隊伍建設(shè),鼓勵計生專干報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師,不斷提高技術(shù)服務能力。全面做好縣計劃生育服務大樓建設(shè),著力改善鄉(xiāng)所村室條件,添置醫(yī)療器械,建全規(guī)章制度,強化計生專干業(yè)務培訓,不斷提高人口計生整體工作水*。

認真對照省市工作目標管理考核方案規(guī)定的要求,逐條逐項研究、全面掌握,及時分析人口計生工作存在的不足,查擺突出問題,制定行之有效的整改措施,全力以赴查缺補漏,狠抓落實。

物資盤點報告總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導:

您好!

八月盤點于20xx年8月31日完成,對生產(chǎn)部大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析,得出此次盤點結(jié)果如下:

盤點方式:一次終結(jié)盤點

盤點范圍:外購倉

盤點方法:

1、采用倉庫負責人主導盤點工作,調(diào)撥人手輔助盤點,為最終盤點的方式;

2、對外購倉庫,兩大物料存放區(qū)域同時同步盤點的方式,兩個小組及倉庫共計

兩個地點,盤點a、b、c三大物料種類;

3、由于是月度盤點,主要采用由pmc內(nèi)部自行盤點。

4、將盤點結(jié)果與盤點日8月31日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,

判斷盤點結(jié)果是否可以接受。盤點情況:

一、盤點狀況:

a類:存貨擺放整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況。

b類:存貨擺放基本整齊,貨品保存較完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。c類:存貨擺放基本整齊,貨品保存80%完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。

二、盤點結(jié)果:

8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中****盤虧,盤虧總數(shù)量為**個,其中****盤贏,盤贏總數(shù)量為**個,其余物料盤點無差異。

三、盈虧問題點:

1.c類物料一部分(如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量開至組裝,過程中出現(xiàn)漏開單。

2.a類物料一部分(如鋅合金、軟管、閥芯等),其中鋅合金物料,屬內(nèi)部調(diào)撥,流程中到貨沒有品檢檢驗,倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢,導致部分物料混料,數(shù)量短少。

3.軟管類物料擺放不夠整齊,盤點中出現(xiàn)混料。

4.部分材料,采購回來直接進入車間生產(chǎn),沒有及時入庫。

四、原因分析:

1.人員細心程度不夠,未按數(shù)量逐一清點實物(鋅合金、軟管類)。及發(fā)貨后未能及時開調(diào)撥單據(jù)至組裝。

2.倉儲6s方面未監(jiān)控到位,物料擺放雜亂,導致物料混料。

五、解決方案

1.對于漏開單現(xiàn)象,后期對照c類小配件,進行每日抽查,保證數(shù)據(jù)的準確性。

2.來料部分,由倉儲組長負責監(jiān)督,當日單據(jù)必須在當日完成,如有特殊原因,備注說明。

3.針對鋅合金物料混料,要求倉管對產(chǎn)品進行40%抽檢,如發(fā)現(xiàn)問題,不予接收。

4.針對倉儲6s方面,已制定相關(guān)管理規(guī)定,后期按照相關(guān)制度,嚴格執(zhí)行。

六、后續(xù)工作重點

1、加強管理。物料管理作為倉儲管理中的一項重要工作,一定要做到,把好出

入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;確保物料的賬務一致性。

2、嚴格檢查。對物料要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好倉儲物料管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和異常追蹤,努力把倉儲管理工作提高到一個新水平。

物資盤點報告總結(jié)篇三

一、 庫存盤點目的

1. 了解現(xiàn)有的庫存實際情況;

2. 檢驗2014年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;

3. 為了2014年有效改進倉庫管理弊端,促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高; 4. 提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié); 5. 檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

二、 盤點結(jié)果:

1) ,元,,元,盤盈/,盤盈/元。明細如下表所示:

2) 列示實盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。

三、 盤點實施情況 1. 盤點情況概述:

進行概述說明 2. 抽盤情況:

是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。 3. 存貨的管理情況:

整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。 有存在工長已領(lǐng)貨,已做出庫,暫時寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項:

地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

四、 公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹

1. 元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

2. 主材類賬面庫存元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

3. 基材類賬面庫存元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

四、結(jié)論

物資盤點報告總結(jié)篇四

xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。

所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。

但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。

剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。

因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的`事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。

那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。

它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。

物資盤點報告總結(jié)篇五

一??倓t

(以下簡稱買方)和x(以下簡稱賣方)就買方新建的x項目x供貨范圍、施工圖紙設(shè)計、制造、檢驗和試驗、資料圖紙交付、設(shè)備交付、運輸和服務等方面進行了充分協(xié)商,雙方達成共識,并簽訂本合同,本合同簽字蓋章后即行生效。

2.本合同附件經(jīng)過雙方簽字后作為采購合同的附件,與之同時生效,并具有同等法律效力。

3.合同的組成

本訂貨合同由以下部分組成:

合同正文;

等技術(shù)協(xié)議為本合同不可分割的組成部分,具同等法律效力。

設(shè)備制造、安裝節(jié)點控制圖。

5.本合同的詳細供貨范圍、主要技術(shù)參數(shù)、規(guī)格、技術(shù)要求、驗收等詳見附件《技術(shù)協(xié)議》。

6.本合同設(shè)備的缺項、漏項均由賣方承擔。本合同設(shè)備需符合x的技術(shù)參數(shù),并符合現(xiàn)場施工要求。

二。合同價格

2.本合同為固定總價,總價含設(shè)計費、設(shè)備費、設(shè)備安指導裝費、調(diào)試費、全額增值稅費、設(shè)備安裝監(jiān)檢費、包裝費、運雜費、保險費等一切費用,包含開車備品備件、兩年備品備件。

3.本合同價格為最終交貨價。

三、支付和支付條件

合同生效后15個工作日內(nèi)賣方開具合同總價30%的銀行履約保函(保函期限為所有設(shè)備交付驗收完畢后,若賣方延遲交貨的保函履約期順延),買方接到保函后15個工作日內(nèi)支付給賣方合同總價的30%,計人民幣萬元(大寫:元整)。

進度付款:

金額為合同總價的20%,計人民幣萬元(大寫:元整),在賣方將合同供貨范圍設(shè)備主要材料采購至賣方制作現(xiàn)場后,書面通知買方實地查看,經(jīng)買方初步查驗無誤(本次驗收并不代表買方對賣方產(chǎn)品最終認可,賣方也不能免除產(chǎn)品本身的質(zhì)量責任)后10個工作日內(nèi),支付前賣方向買方提供合同總價的50%的增值稅專用發(fā)票。

設(shè)備交付款

金額為合同總價的20%,計人民幣萬元(大寫:元整),在本合同內(nèi)所有設(shè)備到達買方施工現(xiàn)場后,經(jīng)買方初步驗收(本次驗收并不代表買方對賣方產(chǎn)品最終認可,賣方也不能免除產(chǎn)品本身的質(zhì)量責任)合格后,15個工作日內(nèi)由買方向賣方支付。

設(shè)備性能考核款

合同總價的10%,計人民幣萬元(大寫:元整)為質(zhì)保金,質(zhì)保期滿15個工作日內(nèi)支付給賣方。

四、交貨與完工條件

1.合同設(shè)備的交貨時間:

本合同內(nèi)所有設(shè)備分兩次交貨:第一批應于合同簽訂后x個日歷天內(nèi)到達買方

3.合同簽訂之日起x個日歷天內(nèi)將基礎(chǔ)條件圖等資料返給設(shè)計院。技術(shù)資料交付按合同附件規(guī)定執(zhí)行,交付日期以買方簽收日期為準。

4.收貨、收件人:x

收貨地點:x

五、標準、檢驗和試驗

1.設(shè)備驗收標準按國家有關(guān)標準和技術(shù)協(xié)議進行。

2.買方在賣方加工制造過程中進行不定期中間檢驗。設(shè)備發(fā)運前賣方應提前10個日歷天通知買方進行出廠前檢驗,買方將視具體情況到賣方制造廠進行監(jiān)造。賣方應在設(shè)備運輸前一周以書面形式通知買方該批物資的名稱、數(shù)量、重量、外型尺寸等基本情況,以便買方作好準備工作。

3.買方在參加出廠前檢驗和試車時不負責簽署任何文件,但可對上述過程中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準及規(guī)范等問題提出意見,賣方應充分考慮做出修改或解釋,以保證設(shè)備的質(zhì)量。

六、性能考核、最終驗收及服務

1.其性能達到本合同附件技術(shù)協(xié)議相關(guān)條款要求,并應符合國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定。2.性能考核應達到本合同附件技術(shù)協(xié)議規(guī)定的設(shè)備技術(shù)指標。

3.按合同的有關(guān)規(guī)定或一旦買方有要求時,賣方應派遣服務人員到現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、培訓和維修的服務工作。如果買方認為服務人員不能勝任所做的相關(guān)工作和服務,買方有權(quán)要求賣方重新派遣服務人員。

4.賣方應購買本款項下賣方服務人員一切保險。買方對賣方服務人員在現(xiàn)場發(fā)生的任何事故或傷亡不承擔任何責任。

七、質(zhì)量保證

1.賣方保證產(chǎn)品是使用優(yōu)質(zhì)材料和一流工藝制成、全新的,并在各方面與合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能相一致。設(shè)備質(zhì)保期為設(shè)備投用后18個月。在質(zhì)保期內(nèi),由于賣方原因造成損壞,賣方免費維修或更換,更換部件質(zhì)保期自維修之日起順延。2.在設(shè)備質(zhì)保期內(nèi),如因買方的責任造成設(shè)備損壞,賣方仍有責任負責修復、更換,并只收成本費。

3.如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量和規(guī)格與合同、技術(shù)協(xié)議規(guī)定不符,或設(shè)備在合同保證期內(nèi)有缺陷,包括內(nèi)在的缺陷或使用不良的原材料,買方將組織x省技術(shù)監(jiān)督局指定的檢驗單位和專家進行檢驗,并有權(quán)根據(jù)檢驗結(jié)論向賣方進行索賠。

八、違約責任

1.賣方交付的設(shè)備,如買方無正當理由拒絕接貨,買方應承擔因此而造成的損失和運輸費用。

2.產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時,賣方應負責保修、保退、保換。如賣方不按合同附件制造的,買方有權(quán)終止合同,賣方除應向買方返還不符合合同要求設(shè)備的已付款項外,還應承擔給買方帶來的相關(guān)損失。

3.如果賣方在收到買方通知后,在規(guī)定時間內(nèi)沒有以合理的速度彌補缺陷,買方可采取必要的補救措施,但其風險和費用將由賣方承擔,買方根據(jù)合同規(guī)定對賣方行使的其它權(quán)利不受影響。

4.買方如對工期有變更要求,應提前1個月通知賣方,以便雙方協(xié)商解決。除買方原因造成延遲完工外,由于賣方原因造成延遲完工,扣除按期交貨獎勵金x萬元(大寫:x萬元整),并從延遲交付開始,每延遲1個日歷天,賣方支付合同總額的給買方作為違約金,最高不超過合同總額的20%。

5.除買方原因造成延遲完工外,由于賣方原因造成的延遲完工超過2個月,買方有權(quán)撤銷合同,所有已付款項全部退回給買方,并造成的相關(guān)損失由賣方賠償。6.合同附表中賣方提供詳細的設(shè)備制作節(jié)點,買方可隨時派員現(xiàn)場督查、監(jiān)造,如與設(shè)備的制造節(jié)點不符,買方有權(quán)拒絕付款,帶來的相關(guān)損失由賣方承擔。

九、分包與外購

1.賣方未經(jīng)買方同意不得將本合同技術(shù)附件規(guī)定的設(shè)備/部件外的廠家進行分包。賣方需分包的內(nèi)容和比例應征得買方書面同意,否則不得分包。接受分包的單位(分包商)不得再次分包。

2.分包(外購)設(shè)備/部件的技術(shù)服務、技術(shù)配合按本合同技術(shù)服務條款的約定執(zhí)行。

3.賣方對所有分包設(shè)備、部件承擔本合同項下的全部責任。

十、變更和中斷

1.由于國家政策或其他重大原因,買、賣任何一方要求全部或部分撤銷合同,必

2.本合同所有條款,買賣任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同,對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。3.不可抗力參照國家相關(guān)要求執(zhí)行。

十一、知識產(chǎn)權(quán)及保密

1.買方保留其提供給賣方的所有資料、圖紙和設(shè)計中的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),在買方提出要求時這些項目均應由賣方全部歸還給買方。

2.當設(shè)備是根據(jù)買方提供的規(guī)格、模式、計劃進行制造的時候,所制造出來的設(shè)備里所包含的與規(guī)格、模式、計劃相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)都為買方的知識產(chǎn)權(quán)。3.如果賣方提供的設(shè)備或服務中對第三方構(gòu)成了侵權(quán),賣方承擔全部責任。4.雙方應該保證其雇員和其分包商都對于在合同下的知識產(chǎn)權(quán)以及其他商業(yè)性質(zhì)和技術(shù)性質(zhì)的信息保守秘密,有責任在未經(jīng)對方的事先書面同意的情況下不使用這些信息用于本合同以外的用途,也不將這些信息透露給任何第三方。未經(jīng)對方的事先書面同意,不得將現(xiàn)有合同或者任何與合同有關(guān)的信息進行復制、公開。5.雙方的保密期限為合同生效后20x年。

十二、索賠

1.如因賣方產(chǎn)品質(zhì)量問題,買方有權(quán)根據(jù)買方當?shù)豝v^或有關(guān)部門出具的檢驗證書向賣方提出索賠,在質(zhì)量保證期內(nèi)提出索賠時,賣方在征得買方同意后,可按下列方法之一種或幾種進行賠償:

.同意買方退貨,所退貨物金額由雙方協(xié)商確定,賣方將所退貨物金額用合同規(guī)定的貨幣償還買方,并承擔買方因退貨而蒙受的損失和費用,包括利息、銀行費用、檢驗費、倉儲、及監(jiān)管保護所退設(shè)備的一切其他必要的費用。

.按照貨物的質(zhì)量低劣程度、損失程度和買方蒙受損失的金額將貨物貶值。.用符合合同規(guī)定的質(zhì)量和性能的部件替換有瑕疵部件,并承擔買方損失和費用,新替換部件的質(zhì)保期從更換之日起重新計算。

2.賣方在收到買方索賠書后2周之內(nèi)不予答復,則視為賣方接受索賠,買方有權(quán)從后續(xù)付款中扣除相關(guān)費用或另行向賣方主張權(quán)利。

3.因賣方設(shè)計、制造質(zhì)量原因造成合同設(shè)備不能正常連續(xù)使用的,賣方應承擔相應責任,責任界定和損失賠償由雙方協(xié)商解決。

十三、訴訟

1.雙方對執(zhí)行合同時發(fā)生的一切爭執(zhí)均應通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,向買方公司當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

2.訴訟期間,雙方須繼續(xù)執(zhí)行合同中除爭議部分之外的其他條款。

十四、合同生效及其它

1.本合同經(jīng)買賣雙方簽字蓋章后之日起生效。

2.本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,由雙方協(xié)商并簽訂補充條款。

3.本合同正本一式五份,買方三份,賣方二份。

甲方:乙方:年月日:

物資盤點報告總結(jié)篇六

緊張而有序的20xx年年終盤點工作已全部結(jié)束。盤點工作的順利完成是大家共同努力的結(jié)果,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的的重視和用心主動的配合,在那里表示感謝。而且盤點工作到達了預期的目標與要求以及到達了盤點的真實目的! 在這次盤點中,很多同事對自我所負責的區(qū)域或范圍用心主動的去清查和整理,他們的這種用心主動的態(tài)度值得表揚,而且更值得各位同事向其學習!在盤點過程中,康生給予了很多的指導,盤點進度得到了很好的控制。

如:行政部、總經(jīng)辦等所負責的區(qū)域,及時準確的完成了任務。對一些問題他們及時的溝通,很好地解決了遇到的問題;還有其他部門也相當順暢,記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節(jié),也正是他們這樣的態(tài)度,使得我們盤點的工作才得以很好的完成。

自從年初提出“專單專訂,專單專用”成本控制的這一要求以后,在這一次盤點中得到了很好的體現(xiàn),與去年同期相比:主要體此刻總金額的下降及大部分類別金額的降低,而庫存量的降低占了很大一部分(這方面我們繪制了表格,能夠更形象的表現(xiàn)這一點)。采購部門和生產(chǎn)部門在控制要求上也做了很多的工作,倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。

倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用,這一塊雖是倉庫主要帶給相關(guān)庫存資料與信息,但更離不開相關(guān)部門的用心配合。

如:庫存的成品,化工料,紙箱,膠袋等,都有合理的再利用。r&d部為了利用庫存的化工料,調(diào)整了相關(guān)的配方。其他部門用各種方法對相關(guān)的庫存加以再利用。這樣不僅僅降低了庫存而且節(jié)約了成本。在那里不僅僅要感謝相關(guān)部門的努力,也期望大家在以后的工作中提高利用庫存的意識,主動地利用。 這次盤點在得以肯定的同時,也存在著一些不足。那里提出來,相關(guān)的部門需要及時的改善盒改善。

第二在處理生產(chǎn)余料的時候,沒有及時的退回,造成不必要的擠壓與損耗,會影響到產(chǎn)品成本核算的真實性。

第三庫存雖有利用,但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現(xiàn)有的庫存,另一方面在采購時嚴格執(zhí)行“專單專訂”的規(guī)定,減少產(chǎn)生庫存的機率。

物資盤點報告總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。

主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

物資盤點報告總結(jié)篇八

(參會部門:倉庫、生產(chǎn)中心)

系統(tǒng)數(shù)據(jù)導出日期:20xx年8月31日

盤點前確定基準日:20xx年9月1日——20xx月9月2日盤點范圍:產(chǎn)成品、半成品、返修品、物料庫。

盤點前確定盤點參與部門:倉庫、財務部、生產(chǎn)部門。

盤點直接負責人:方育嬌

盤點人員:楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。

(具體見excel第二份報表“庫存帳實匯總金額對比”)

本次盤點,賬面數(shù)量與盤點的實際數(shù)量存在差異,本次盤點帳面庫存金額為元,實際盤點金額為元,暫時盤虧金額為元,盤盈金額為元,未盤點金額為元,差異金額占盤點帳面金額約5%,差異率比較大。

差異原因:

(1)差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫上,主要還是歷史返修品管理不善導致,對于返修品沒及時處理,很多返修品和流動性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到,而且存放非?;靵y。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動性不大、價值高的fdt200的硬盤盒半成品和fkt160的u盤,金額高達元和元。

(2),另外一個差異就是已調(diào)到返修庫品的包材物料,512m、1g的flash和40g、80g硬盤沒有全部找到,導致返修品庫差異達到元左右。

(3),未盤點金額約元,主要為標貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。

存貨作為公司重要的資產(chǎn),其管理的好壞直接影響到公司的利益,優(yōu)化存貨管理,不僅能夠盤活資金,提高資金的周轉(zhuǎn)利用率,間接上也有利于拉動銷售,提高公司業(yè)績。上次楊林已經(jīng)把我們在盤點時部分出現(xiàn)的問題反映了,在這里,我本著對事不對人的原則,把我在盤點時所遇到的問題總結(jié)一下,希望能夠得到領(lǐng)導的重視,把存貨管理倉庫管理進一步完善,把存貨管理科學化、制度化。

問題所在:

1,大部份的原材料包裝上沒有標貼,相似類別很難區(qū)分,提高了盤點差錯率。

2,已成呆料的物料沒有及時處理,和正常流動的物料混淆在一起,生產(chǎn)已報廢的物料沒有及時進行處理,和返修品再次混淆在一起,盤點時區(qū)分不開來又再次納入盤點范圍,再由技術(shù)人員重新測試,重新調(diào)整進入系統(tǒng)上數(shù)據(jù),然后再重新報損,不但增加工作量,也浪費時間,浪費人力資源。

3,返修品沒及時退還供應商或工廠維修。

4,以前盤點寫上的存貨卡片,沒有執(zhí)行每次進出庫數(shù)量進行結(jié)余,降低了盤點的效率。

5,由于空間的限制,存貨分區(qū)不明確。

6,分工不明確,部門間協(xié)作性非常差。

7,盤點工作得不到相關(guān)部門的重視,很多時候就像抽皮影戲,缺乏積極性。

8,盤點跨時長。存貨盤點要求的是一個時點上的數(shù)據(jù),而不是一個期間的數(shù)據(jù),盤點拖的時間太長,為不影響銷售,又繼續(xù)在出貨,這樣也會導致帳實不符的問題。

9,盤點流程不明確,責任不明確,缺少復查復核人員。比如說我和楊林參加了盤點,登記、統(tǒng)計方面還是由我來登記、統(tǒng)計,有出入的數(shù)據(jù),最后由我和楊林來復查,特別是涉及數(shù)量非常大的物料,我不敢保證數(shù)量是100%的準確,這時候復查應該由另外的同事來執(zhí)行,保證數(shù)據(jù)準確性,保證帳實一致。

10,對于帳實不一致的產(chǎn)品,最終又找到實際產(chǎn)品的數(shù)據(jù),應該由生產(chǎn)或者倉庫說明原因制作調(diào)整表格,最終才能在管理系統(tǒng)上調(diào)帳。

針對公司盤點的情況,以及在盤點遇到的問題,我提幾點盤點方面的意見:

(一),完善倉庫管理,做到制度化、標準化。根據(jù)公司倉庫管理制度,做好收發(fā)管理、品質(zhì)管理、安全管理。

(二),明確盤點流程

1,盤點前。

(1),倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產(chǎn)中心及時補編編碼,做好物料標識。

(2),盤點前倉庫人員需對貨品先進行分區(qū)擺放確定盤點區(qū)域,存貨以產(chǎn)品區(qū)、半成品區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個區(qū)域,提高盤點進行時的效率。

(3),由領(lǐng)導指定一個盤點統(tǒng)籌者,其他參與盤占人員必須服務統(tǒng)籌者的工作安排。

(4),制定盤點計劃,進行人員分工,確定盤點人員,復查人員,登記人員、統(tǒng)計人員,可以2個人一個盤點小組,確定復查比例,盤點差錯率,并由相關(guān)人員簽字明確責任。

(5),明確關(guān)于盤點獎罰制度。對于已簽字確認的盤點人員、復查人員無故缺席的有明確的獎罰制度。

(6),確定盤點時限,嚴格按時進行盤點。個人覺得為了不影響銷售和進貨,可以利用周末兩天不進貨不出貨的時間進行盤點,如果人員安排方面合理,一次盤點兩天基本可以完成,至于占用到大家休息的時間,相關(guān)參與盤點人員也可以進行調(diào)休。

2,盤點開展時。

(1),盤點人員一經(jīng)簽名確認,就必須按計劃行事,認真負責,規(guī)范統(tǒng)一;不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,相關(guān)盤點人和復查人要負責任。

(2),盤點登記人員認真填寫存貨卡片,名稱、貨號、規(guī)格必須明確,數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確。

(3),復查人員應以金額大、單價高、容易出差錯的產(chǎn)品及物料進行抽取,并在抽查欄簽名確認,。

(4),復查人員根據(jù)初盤數(shù)據(jù),抽取時發(fā)現(xiàn)差異的應該由倉庫主管參與重新盤點并更正初盤數(shù)據(jù),對于高于確定差錯率的區(qū)域貨品進行重新全盤。

(5),倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)以及簽字更正過后的初盤數(shù)據(jù)輸入電腦形成電子文檔,匯總打印《盤點清單》簽字后提供給財務部,由倉庫主管、財務主管簽字后才能進行帳實對比。

3,盤點后統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(1),財務部以已審核過《盤點清單》為依據(jù),以及倉庫主管提交的電子文檔,與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量,匯總《庫存盤點帳實匯總表》,計算出盤盈盤虧數(shù),生成《盤盈單》和《盤虧單》。

(2),倉庫主管根據(jù)財務部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因,并將和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批。

(3),財務部根據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。導出調(diào)帳后數(shù)據(jù),以便查看。

4、盤點后續(xù)工作

(1),嚴格執(zhí)行存貨卡片進出登記,結(jié)余存貨數(shù)量,有利于隨時掌握存貨數(shù)量,也有利于下次盤點工作。

(2),生產(chǎn)部門根據(jù)盤點審批調(diào)帳后的《庫存盤點帳實匯總表》及時進行物料相關(guān)處理,對于已經(jīng)過期成呆滯物料的及時調(diào)出重點管理區(qū)域,分開管理;對于返修的產(chǎn)品及時進行維修,及時盤活資金。

(3),對于涉及數(shù)量非常大、價值小、易耗的標貼、銘牌進行分開管理。以上是我對參與盤點統(tǒng)計工作后存在問題的看法,因為自己不是專業(yè)倉庫管理人員,看法難免比較片面,但是相信只要部門之間協(xié)調(diào)好了,大家一起合作,把發(fā)現(xiàn)的問題提出來,及時把問題解決,形成標準,就達到每次盤點所要目的。

物資盤點報告總結(jié)篇九

20xx年12月9日、12月10日

20xx年12月9日、12月10日

xx會計師事務所:xxxxxxxxx有限公司財務人員及柜臺人員

xx有限公司的全部存貨。

1、我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部()、采購七部()和采購五部()進行監(jiān)盤。

2、以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3、將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結(jié)果是否可以接受。

1、原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監(jiān)盤時不再選?。?/p>

4、差異原因主要為:

a、超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;

b、盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;

c、盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤;

d、盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

5、客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤,最終盤點結(jié)果將于近期得出。

我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。

物資盤點報告總結(jié)篇十

物資盤點是指對在庫儲存保管著的全部物資進行清點數(shù)量的一項業(yè)務管理活動。各個倉庫都定有物資盤點制度。本文是本站小編為大家整理的物資盤點報告范文,僅供參考。

監(jiān)盤人:xx 主盤人:xx 盤點范圍:機械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。 盤點結(jié)果:

盤點說明: 1、盤虧原因分析:

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當時對方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補辦,導致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施

(1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng),生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng),但在三日內(nèi)需補辦完所有手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚,責任劃分明確。

3、盤盈物資原因分析

(1)機械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫,所以各分廠把已出庫

但未使用的全退回庫房,導致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施

(1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨建立書面臺賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設(shè)置二級庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。

一、 通過此次盤點:

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識,同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點難度。

2、對所有的物資進行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進行登記和修正,與物資入出庫同步進行,避免脫節(jié)。

4、對于不在賬物資,物資部結(jié)合相關(guān)人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點和賬務處理。

5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的

借條

,相關(guān)領(lǐng)導簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。

6、維護emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點和賬務處理,同時對申報及審核需求計劃提供便利,對降低物資庫存有正面影響。

二、 庫存物資情況:

1、截止10月31日機械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元,合計xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額 xx萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。

公司名稱:xx

xx年xx月xx日

一、目的

二、盤點時間:20xx年x月x日 —— 20xx年x月x日

三、盤點對象:公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

四、盤點結(jié)果

4.1 產(chǎn)品物料

盈虧明細表:

原因分析:

整改措施:

的準確性和及時性;

加強管控維修物料領(lǐng)取和使用,避免造成物料浪費;

公司名稱 公司網(wǎng)址:xxx

4.2 工裝夾具

原因分析:無 整改措施:

4.3 固定資產(chǎn)

原因分析:無 整改措施:

五、結(jié)論

公司名稱 公司網(wǎng)址:xxx

物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務與經(jīng)營計劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,我部針對目前分局各項物資設(shè)備等進行了固定資產(chǎn)盤查,通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下:

1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),部分地方執(zhí)行力度欠缺,無指定責任人員管理、如:維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

2、固定資產(chǎn)管理也需要與時俱進,在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變,如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理,通過軟件網(wǎng)絡的構(gòu)成,建立健全公司的固定資產(chǎn)臺帳管理,也可以進一步保障固定資產(chǎn)準確、清晰,通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導全盤了解各部門(單位)資產(chǎn)情況,從而做出準確快捷的決策。

3、由于分局存在業(yè)務跨度大,部門(單位)多的情況,固定資產(chǎn)使用地點也相對分散,在一定程度上增加了實際資產(chǎn)核查的困難,也影響了核查的準確性。

4、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看 管,對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù),記錄在案。各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

5、對于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計資料還不完善,資產(chǎn)管理制度還不健全,,應當在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度,并健全資產(chǎn)損失責任追究制度。

物資盤點報告總結(jié)篇十一

如果用一句話來概括高校教育,那就是“我要一步一步往上爬”,這只“蝸?!彪m欲走得更快一些,但先天有限力道有限根基不足,卻又擔負層層重責。不管如何,20高校守在“教育”這扇門戶的同仁和社會各界,或繼往或開來,個中不乏亮色。

新生教育:莫道君行早

有媒體盤點“中國事件”時把“北大新生報到第一課——職業(yè)規(guī)劃”排在第一,事實上近些年對新生開展職業(yè)教育在高校里稀疏平常,就開展難度而言,新生教育和今天盤點的其他項目相比可以說“一蹴而就”??梢哉f新生職業(yè)規(guī)劃教育已經(jīng)在全國高校中“遍地開花”。而形式則多種多樣,如華東師范大學通過就業(yè)中心開展“職業(yè)教育與生涯輔導‘三步走’”,浙江工業(yè)大學人文學院“三位一體”組織學長交流、班主任教育班會、教授勵志講座,山東大學把職業(yè)教育安排進新生入學思想教育日程等等。

少則一場班會講座,多則系列活動,對新生開展職業(yè)規(guī)劃教育雖“易”,意義卻不“輕”,“一張白紙好描繪”,大學走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好卻也不易,在“調(diào)劑專業(yè)”的背景下,鼓勵學生“多元化發(fā)展”還是“穩(wěn)定專業(yè)思想”顯然是一對矛盾,總之,希望新生教育能夠多講些真話,少灌些迷湯。

學生活動:滿園春色關(guān)不住

校方的職業(yè)規(guī)劃教育在緩步推進,但一些關(guān)心自身發(fā)展的學生早行動起來“自救”和“救人”。重慶大學成立“全市高校第一個以職業(yè)規(guī)劃為發(fā)展主旨的社團”,換作今天,如果哪家大學還沒有相關(guān)的學生組織恐怕要被冠以“全市最后一個沒有以職業(yè)規(guī)劃為發(fā)展主旨的社團的高?!?。在此之前已經(jīng)有相關(guān)組織獲得“全國優(yōu)秀學生社團”稱號,而浙江大學擁有與職業(yè)發(fā)展、就業(yè)指導相關(guān)的社團達四個。

學生活動七種武器:

隨著企業(yè)公關(guān)意識的加強,有多個媒體、企業(yè)或者社會團體與各高校(社團)聯(lián)合舉辦的“巡演”有越“演”越烈的趨勢。如acca就業(yè)力大比拼、全國大學生職業(yè)生涯規(guī)劃巡講(職業(yè)雜志社)、廈門市舉辦“大學生就業(yè)指導巡回公益講座”等等,或者一個叫作“首屆大學生職業(yè)生涯風云榜”的活動,能在今冬明春再帶來一陣“暖流”。

職業(yè)規(guī)劃課程:東邊日出西邊雨

最近一年,無論是職業(yè)規(guī)劃課程還是職業(yè)指導課程都火了,起碼成為媒體關(guān)注的焦點和學校有關(guān)部門的“議題”。共青團南京市第十六次代表大會上有九名代表聯(lián)名提案“進大學門就上職業(yè)規(guī)劃課”,哈爾濱日報說“‘職業(yè)規(guī)劃課’出現(xiàn)在哈市大一學生課表中”。其實早在教育部就發(fā)文件要求高?!皩⒕蜆I(yè)指導課作為學生思想政治教育的重要組成部分,并納入日常教學”。隨后幾乎每一年教育部都把高?!伴_課”作為關(guān)于就業(yè)的所有文件的“必修課”。而且,就業(yè)指導課業(yè)上升為了“職業(yè)指導課”或者“職業(yè)規(guī)劃課”。各地方教育、就業(yè)主管部門也出臺了相應文件,年上海市提出把職業(yè)規(guī)劃課作為“大學生新生思想教育”的重要手段。

課程開得可謂如火如荼,各高校依自身情況便宜行事,有的開2學分選修課“小片”,有分“職業(yè)規(guī)劃課”和“職業(yè)(就業(yè))指導課”上下集,也有部分開成大學一二三四年級都要上的內(nèi)容不同的連續(xù)劇。經(jīng)過數(shù)年積累,課程規(guī)范逐步建立,今年上海商學院的《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計》成為國家精品課程,部分省市也涌現(xiàn)出同類的省市級精品課程。

專業(yè)人才培養(yǎng):而今邁步從頭越

上海市就推出“上海市職業(yè)咨詢師”的試點,至2007年末已超過600名。而勞動部門的'“國家職業(yè)指導師”培訓更是采用省市地方“連鎖加盟”的方式在全國推行。依靠行政壟斷優(yōu)勢,教育部、勞動部的資格認證在高校圈內(nèi)全面拓開,而“全球職業(yè)規(guī)劃師”——作為民間力量的代表20登陸中國,但在企業(yè)圈中更有市場,目前也逐步向高校進軍。

職業(yè)咨詢師、國家職業(yè)指導師和全球職業(yè)規(guī)劃師為中國高校開展職業(yè)規(guī)劃教育作了專業(yè)理論方面的“掃盲”。但更專業(yè)人才的培養(yǎng)必須依靠接受系統(tǒng)的(大學)專業(yè)教育。早幾年前幾家著名的師范大學都在心理學或者教育學專業(yè)下開設(shè)“職業(yè)指導方向”或者“職業(yè)咨詢方向”。2007年出現(xiàn)了“在職”+“專業(yè)”的新變化。北京師范大學獨立招收應用心理學專業(yè)大學生職業(yè)生涯發(fā)展與輔導方向的碩士,上海市高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心與華東師大高教所聯(lián)辦高等教育學職業(yè)指導方向的研究生,都采用了半脫產(chǎn)學習形式,招生對象都是高校就業(yè)指導工作人員或者輔導員。

所以,更長遠的期待無疑肯定是在本土專業(yè)學位教育或者“海龜”上。

職業(yè)規(guī)劃教材:亂花漸欲迷人眼

職業(yè)規(guī)劃類的教材是高校職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域最“繁榮”的花園。“百度一下,你就知道”。最牛氣的一套無疑是《2007職業(yè)教育課程開發(fā)與學生職業(yè)規(guī)劃及就業(yè)、指導手冊》,從定價798元就知道它的“分量”。其實,2007年才出版的教材并不多,所以針對它的盤點時間上稍微放長。歷數(shù)20至今出版的“教材”,就不僅有大眾化的《大學生職業(yè)指導》、《職業(yè)學習與就業(yè)指導》等,亦有針對大專生的《高職高專學生就業(yè)與全程指導》、《大學生職業(yè)指導與就業(yè)指南》等,以及以專業(yè)分類的《醫(yī)學生職業(yè)指導教程》、《財經(jīng)院校學生職業(yè)指導教程》。引進的主要有《職業(yè)指導—職業(yè)生涯規(guī)劃教程》(北京大學)和《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》(高等教育出版社)。

依筆者的觀點,職業(yè)規(guī)劃類教材整體繁榮,但出類拔萃的不多。倒是作為》,從定價798元就知道它的“分量”。其實,2007年才出版的教材并不多,所以針對它的盤點時間上稍微放長。歷數(shù)年至今出版的“教材”,就不僅有大眾化的《大學生職業(yè)指導》、《職業(yè)學習與就業(yè)指導》等,亦有針對大專生的《高職高專學生就業(yè)與全程指導》、《大學生職業(yè)指導與就業(yè)指南》等,以及以專業(yè)分類的《醫(yī)學生職業(yè)指導教程》、《財經(jīng)院校學生職業(yè)指導教程》。引進的主要有《職業(yè)指導—職業(yè)生涯規(guī)劃教程》(北京大學)和《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》(高等教育出版社)。依筆者的觀點,職業(yè)規(guī)劃類教材整體繁榮,但出類拔萃的不多。倒是作為課外讀物的徐小平的《仙人指路》,該書可說對大學以及大學生的見解“入木三分”。

商業(yè)培訓:它在叢中笑

職業(yè)規(guī)劃咨詢和培訓無疑可能是繼外語、考研培訓之后最為火爆的領(lǐng)域了,尤其在大城市,數(shù)千元的培訓課程并不鮮見。今年的商業(yè)培訓和往年的不同有三處。第一主攻“求職”,但并不把“職業(yè)生涯規(guī)劃”作為獨立的服務內(nèi)容,而是融合在求職培訓中;第二“高端”市場獨領(lǐng)風騷,目前在北京上海等大城市,幾百元的求職培訓已經(jīng)很少見,多數(shù)都兩千元左右一個課程,而且主要的噱頭就是進入500強企業(yè)或者咨詢、金融等熱門行業(yè)的成功率;第三“你方唱罷我登場”的熱鬧不再。雖然無數(shù)小公司看好求職培訓或者求職生涯咨詢市場而進入,但大多以失敗告終,如今能夠活下來的企業(yè)大多擁有好幾年大發(fā)展歷史,摸準了大學生的胃口,樹立一定的口碑并且擁有相對成熟的運作模式。

全國高校達所,天南地北,一篇短短的“盤點”很難囊括所有,以上所述,涉及了一些“點”,對全“盤”大局的概括力有不逮。只好待來年吧,不管“高校職業(yè)規(guī)劃教育”自身,還是“盤點”,希望都能有新氣象、大篇章。

物資盤點報告總結(jié)篇十二

依據(jù)公司會計作業(yè)制度,本公司于12月31日(盤點基準日:月31日)進行了本年度的年終盤點事宜,本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn),低值易耗品,在盤點過程中,發(fā)現(xiàn)如下缺失,有待改進。一、存貨(原、物料、半成品)

1、賬實不符問題點:

資材系統(tǒng)已月結(jié)(28號月結(jié)),實物已領(lǐng)未能及時在系統(tǒng)做領(lǐng)用動作;外購原料實物已進倉,未能及時在系統(tǒng)做進倉動作。

2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動作,領(lǐng)用單位未及時把實物領(lǐng)走。

3、生管系統(tǒng)月結(jié)(28號月結(jié))半成品實物有進出倉動作,,未能及時在系統(tǒng)做進出倉動作,導致帳實不一致。建議:

3.1確認所有“進出倉、領(lǐng)用”動作完成,才可以做系統(tǒng)月結(jié),禁止跨月補單情況。3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用,要及時領(lǐng)走實物,確保帳實一致。

二、低值易耗品

1、賬實不符:

問題點:領(lǐng)用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

建議:所有單據(jù)及時在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬;嚴禁跨月補單,倉庫務必嚴格執(zhí)行。

三、固定資產(chǎn)

1、賬實不符

問題點1:

1.各部門存在有出售或報廢的固定資產(chǎn),未及時按標準進行相關(guān)操作。2.資產(chǎn)新增時沒有認真核對資產(chǎn)數(shù)量,造成數(shù)量有誤改善建議:

產(chǎn)虛增,保證賬實相符。

提報追究當事人責任。

問題點2:存放地點與部門歸屬不符

建議:

1.以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。2.各部門設(shè)專人負責本部門管理盤點,有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進行調(diào)整。3、財務會再次對資產(chǎn)標準進行宣傳確認相關(guān)標準順利執(zhí)行。。

財務課

20xx年01月01日

物資盤點報告總結(jié)篇十三

:xx子公司庫房

盤點方式:靜態(tài)盤點

盤點人:各子公司倉庫庫管

監(jiān)盤人:各子公司財務主管

1.了解現(xiàn)有的庫存實際情況;

2.檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;

3.為了20xx年有效改進倉庫管理弊端,促進內(nèi)部員工庫存管理能力的.提高;

4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié);

5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計xxx,金額合計xxx元,實際盤點數(shù)量xxx,金額合計xxx元,盤盈/虧數(shù)量合計xxx,盤盈/虧金額合計xxx元。明細如下表所示:

2)列示實盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。

1.盤點情況概述:

進行概述說明

2.抽盤情況:

是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。

3.存貨的管理情況:

整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨,已做出庫,暫時寄存的現(xiàn)象。

4.特殊事項:

地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1.公司賬面庫存金額合計xxx元,占公司總資產(chǎn)的xxx%,庫存周轉(zhuǎn)率為xxx%。

2.主材類賬面庫存金額合計xxx元,占公司存貨的xxx%,庫存周轉(zhuǎn)率為xxx%。

3.基材類賬面庫存金額合計xxx元,占公司存貨的xxx%,庫存周轉(zhuǎn)率為xxx%。

物資盤點報告總結(jié)篇十四

在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:

(一)不畏艱險、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。

(二)無私奉獻、高效服務,全力做好服務發(fā)展工作。

發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟發(fā)展而展開。

一是創(chuàng)新服務舉措,提高了辦事效率。

推行了預約服務制、電話聯(lián)系制、延時服務制、代辦服務制等一系列便民服務措施。

簡化了辦事流程,無論是申辦企業(yè)還是個體營業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習難服務對象。

縮短了辦事流程,只要是服務對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務,省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。

二是加強與服務對象的聯(lián)系。

經(jīng)常深入服務對象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。

三是建立便民服務聯(lián)系制度。

我將自己的聯(lián)系電話向服務對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。

同時,也記錄下了服務對象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學管理。

(三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關(guān)文字工作。

二、幾點粗淺體會

在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:

(一)敬業(yè)奉獻是做好工作的堅實基礎(chǔ),做好個人工。

工商行政管理部門是國家行政機關(guān),作為一名公務員,自己的一言一行代表是國家,是政府。

我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。

所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎(chǔ)。

(二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。

我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務經(jīng)濟發(fā)展,服務人民群眾。

自己不懂從何談管理,從何談服務。

所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),增強自己識案的能力和服務的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。

(三)認真負責是做好工作的有力保障。

做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。

執(zhí)法辦案如此,服務發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應付了事,是做不好任何工作的。

只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。

物資盤點報告總結(jié)篇十五

1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況;

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;

3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;

4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的.自我總結(jié);

5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計、金額合計元、、金額合計元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示:

2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1、盤點情況概述:進行概述說明

2、抽盤情況:是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。

3、存貨的管理情況:整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項:地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

3、基材類賬面庫存金額合計元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

物資盤點報告總結(jié)篇十六

5月18日,對于自己來說是一個特殊的、有意義的并值得留戀的日子。因為這天是我第一次真正的走出學校,邁向社會,進入職場,也是我人生中一個大的轉(zhuǎn)折點。轉(zhuǎn)眼間,來到恒瑞實習已有半年多之久,在此期間,收益頗豐。在領(lǐng)導的認真帶領(lǐng)下,同事們的關(guān)心支持下,我將完成了由學校到公司,由一名在校大學生到一線工人,環(huán)境和角色之間的轉(zhuǎn)換和變化。實習期間,從開發(fā)區(qū)的抗腫瘤注射劑車間調(diào)到大浦環(huán)磷酰胺車間,從原先的包裝崗位到如今的分裝崗位,對于這種變動我想是一次很好的學習機會,益于發(fā)展。如今的新車間不遜于原先的老車間,在我的字典里,新車間,新規(guī)劃,新技術(shù),新設(shè)備,一切從新開始,從零開始,更利于學習,原先的車間已進入正軌,更多的采取老的生產(chǎn)模式,太夠成熟,對于一個新人很難融入其中。

在這年終歲首的日子,我靜下心來,回望過去,認真的總結(jié)一下在這半年多的工作情況:

1、基本了解新車間的生產(chǎn)流程和工藝規(guī)程;

2、基本掌握新車間相關(guān)文件的學習、起草和修改;

3、熟練掌握分裝崗位的一般性操作;

4、基本掌握新車間內(nèi)其他新設(shè)備的操作和維護情況。

事物是有雙面性的,有的也有失。作為一個新人,很多地方做的還不夠到位,工作態(tài)度不夠嚴謹,細節(jié)方面的意識不太重視,有失完善。希望在以后,注意并改善這些問題,認真的糾正自身的不足,才能更好的做下步的打算和計劃,只有這樣才能在錯誤摸索中求發(fā)展。

但是,自身問題的存在,是有一定的前提和基礎(chǔ)的'。對于新車間來說,領(lǐng)導之間的管理分配方面有些混亂,部分的細節(jié)問題未能及時處理,工作計劃的安排不夠嚴謹詳細,變動頻率頻繁,與員工之間的溝通不足,人員培訓方面不夠嚴格。希望領(lǐng)導能夠加大管理力度,合理分配,細化工作計劃,落實實處,加大交流,強化培訓。

以上是我這半年來的總結(jié)。在這里,預祝大家在新的一年里好好的工作,好好的配合領(lǐng)導,通過努力,團結(jié)一致,將新車間送入正軌。同時,提前祝各位領(lǐng)導和同事新年快樂!

我的總結(jié)報告完畢。以上總結(jié)僅代表本人觀點,不代表官方言論,如有雷同,純屬胡鬧。

物資盤點報告總結(jié)篇十七

為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作,現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進行實地盤查;全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程;確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實、賬賬相符,盤點清查報告。

3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。

1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任,確保資產(chǎn)的完好無損。

2、嚴格檢查。對公司債權(quán)、債務要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時,做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

******** 公司盤點領(lǐng)導小組

20xx年10月31日

物資盤點報告總結(jié)篇十八

一、庫存盤點目的

1.了解現(xiàn)有的庫存實際情況;

2.檢驗2014年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況;

3.為了2014年有效改進倉庫管理弊端,促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;4.提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié);5.檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。

二、盤點結(jié)果:

1)公司賬面庫存數(shù)量合計,金額合計元,,金額合計元,盤盈/虧數(shù)量合計,盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示:

2)列示實盤數(shù)量及金額,其中,列示正常品數(shù)量及金額,列示殘次品數(shù)量及金額,列示積壓品數(shù)量及金額,列示滯銷品數(shù)量及金額。

三、盤點實施情況1.盤點情況概述:

進行概述說明2.抽盤情況:

是否進行抽盤,xxx類主材進行盤點。3.存貨的管理情況:

整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領(lǐng)貨,已做出庫,暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項:

地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

四、公司存貨的庫存結(jié)構(gòu)介紹

1.元,占公司總資產(chǎn)的'%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

2.元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

3.基材類賬面庫存金額合計元,%,庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

四、結(jié)論

物資盤點報告總結(jié)篇十九

1。錯過的太多,結(jié)局太心痛---梁靜茹

2。也許遺憾和年輕總綁在一起---梁靜茹

3。往往,心中最愛的那個人,最后卻離自己最遠---蕭亞軒

4。錯過的本來就不是你的---陶晶瑩

5。錯過的應該就是要忘記---宋欣妮

6。如何掉眼淚,自知身份都不對---鄭秀文

7。想這樣的自己好愚蠢,但哪個女人不天真---方皓文

8。如果不能全給我,就全都別給我---張惠妹

9。遙遠的距離,都是因為太過聰明---陳綺真

10。只是難免埋怨時間的手,把相愛寫成相愛過---宋欣妮

11。一段用過心的感情能讓人懂得好多事情---許志安

12。誰說我不能再次微笑,誰說我不能活得更好---陳慧琳

13。其實我心里明白,永遠遠得很---陳慧琳

14??梢酝?,但決不會是你---安在旭

15。我不知道,何為意外,如果真心相愛,為何不相信未來---謝霆鋒

16。證明感情總是善良,殘忍的是人會成長---陳奕迅

17。你是我的,我是你的,只是一首太溫柔的歌---陳奕迅

18。微笑要帶眼淚才耐看---容祖兒

20。誰知道永恒有多么恐怖---梁朝偉

21。當我無情無恨看過去,還是笑中有淚---楊千樺

22。真心是否遠比不上一千朵玫瑰---容祖兒

23。太耀眼的城市不適合看星星,就象你的心不適合談安定---s。h。e

24。好想說服自己,只是一場游戲,我的認真,何必---鄭秀文

25。女人的孤單有時比你想得更孤單---鄭秀文

26。我忍住哭,喜劇總是特別容易的落幕---可米小子

27。你的愛是個夢,卻有真實的痛---江美琪

28。假裝幸福太悲哀,到不如流著淚坦白---許志安

29。我走,在有笑容的時候,請把我表情看透---容祖兒

30。我忍住哭,是說明自己還是會有些在乎---可米小子

31。有一種包袱,老派用語叫做人在江湖---可米小子

32。下一站,北極星閃啊閃,沒有*路好轉(zhuǎn),我微笑陪自己走完---可米小子

33。什么人紅了,就被你玩弄了---王力宏

34。愛情很美麗可是也很無情---許慧欣

35。愛情的對錯無關(guān)是非---周蕙

37。也許愛情很難公平,但至少不能太不公平---盧春如

38。過去每分每秒,難道只證明情比紙薄---游鴻明

39。新世紀的征兆,月下紅人已老,紅線的安排讓人苦惱,連愛也無法代表---游鴻明

40。不分手的苦心,反而象種狠心---徐懷玉

41。獵人越用心越盡無情---陳冠希

43。按規(guī)則游戲有時輸也是種技巧---陳冠希

44。第一時間想起你,算是什么關(guān)系---許慧欣

45。拼輸贏沒有意義,好玩才是好的東西---陳冠希

46??鄾_開了便淡---容祖兒

47。太多人有太好的演技,卻不知道在演戲---蕭亞軒

48。我?guī)н@笑臉,讓你看見,一如從前---梁詠琪

49。能安慰自己的人,比較容易快樂---梁詠琪

50。若無其事,原來是最狠的報復---陳亦迅

51。傷心再也流不出眼淚,多可悲---陶晶瑩

52。還懂得難過,才是我最大的安慰---陳慧琳

53。最愛的未必適合在一起,相愛是讓彼此做自己---許志安

54。哪個人沒有遺憾藏心底,不如讓它永遠是秘密---蕭亞軒

56。分手不是傷害或失敗,是彩排愛情,怎樣到來---蕭亞軒

57。傻女,為何要苦笑,明明我可以大叫---twins

58。張狂背后是一種很深的壓抑---陳慧琳

59。愛情,是種誤解,比咖啡因危險一點---蕭亞軒

60。我可以微笑面對,就當時是一場誤會,失眠只怪罪喝過量咖啡---蕭亞軒

61。每一天睜開眼看你和陽光都在,那就是我所要的未來---蕭亞軒

62。我穿越茫茫人海,停不下來,看最后誰是主宰,誰失敗---蕭亞軒

63。女人的心,好比放大鏡---容祖兒

64。原來我已經(jīng),有福氣,天大地大大於心不死---陳慧琳

65。曾經(jīng)存在的愛情,要怎么證明---s。h。e

66。那誓言和時間比要怎么贏---s。h。e

67。愛的秘訣就是保持剛剛好的距離---s。h。e

68。笑,開始的一頁,別讓愛寫完結(jié)篇---s。h。e

69。與自己干杯,是我攻占了世界,還是陪上了歲月---游鴻明

70。最什么最真的心碰不到最好的人---游鴻明

71。悲傷的唱,副歌第一行,原來傷心不是哭一哭,那么簡單---陳慧琳

72。放任其實亦也因自卑---陳慧琳

73。憐憫換不到好報---陳慧琳

74。一個人能背多少的往事,真不輕---五月天

75。真的'痛,總是來得很輕盈,沒聲音,從背后慢慢緩緩抱著我,就象你---五月天

76。我們最后這么遺憾,我們最后這么無關(guān)---五月天

77。我們都沒錯,只是不適合---蔡依林

78。黃沙的海風吹皺在天地傾斜的盡頭,千年不過一組慢鏡頭---蔡依林

79。當英雄全部退后,只剩我們?yōu)樽约簺Q斗---蔡依林

80。愛情是一個童話,加上問號---蔡依林

81。人氣不過肥皂泡---twins

82。明白小小的失戀不害人,更加添我成熟感---twins

83。到底怕不怕,我不怕,你怕不怕,我不怕---潘瑋柏

84。人心態(tài)早已看得化,也可怕---容祖兒

85。都是背了太多心愿,流星才會跌得那么重---蔡依林

86。明白你慣了,慣了甘于軟弱,然后自騙是你,執(zhí)著---張柏芝

87。人類的心是個無底洞---蔡健雅

88。能看透人生,卻看不見你,有什么好處---陳慧琳

89。每人能象你,留給我的回憶,有點blue---蔡健雅

90。全劇終,看見滿場空座椅,燈亮起,這故事,真實又象虛幻的情景---五月天

92。我為你高興,為自己傷心,好復雜的情緒---陳小春

93。人生能有幾次的可惜,我想我的眼睛已泄了底---陳小春

95。帥哥不過是奶油---twins

96。要從心里拿走一個人,很痛,很難---范瑋琪

98。我想什么沒人懂,沒有人歌頌,總有人被感動---陳亦迅

99。變來變?nèi)ザ贾皇怯螒颍瑹o所謂只要觀眾盡興---徐若萱

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物資盤點報告總結(jié)篇二十

一、過去工作回顧

在過去的十個月里,我在兩個不同的工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下幾點:

(一)不畏艱險、克服困難,全力做好監(jiān)管執(zhí)法工作。

(二)無私奉獻、高效服務,全力做好服務發(fā)展工作。

發(fā)展是主旋律,我們的一切工作必須圍繞經(jīng)濟發(fā)展而展開。

一是創(chuàng)新服務舉措,提高了辦事效率。

推行了預約服務制、電話聯(lián)系制、延時服務制、代辦服務制等一系列便民服務措施。

簡化了辦事流程,無論是申辦企業(yè)還是個體營業(yè)執(zhí)照,只要不是法律規(guī)定必須要的材料,一律從簡,能省的堅決省掉,從不人為設(shè)置障礙,故意習難服務對象。

縮短了辦事流程,只要是服務對象來辦事,一律先行受理,在政策允許的范圍內(nèi)盡可能代辦有關(guān)事務,省去了他們東奔西跑的麻煩,提高了辦事效率。

二是加強與服務對象的聯(lián)系。

經(jīng)常深入服務對象,與他們拉家常,了解他們生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題,解決一些力所能及的實際困難,取得了他們的信任和支持。

三是建立便民服務聯(lián)系制度。

我將自己的聯(lián)系電話向服務對象公布,承諾全天候為他們保持通訊暢通,只要他們與我聯(lián)系,保證做到及時趕到,幫助解決力所能及的問題。

同時,也記錄下了服務對象的聯(lián)系電話和基本情況,做到心中有數(shù),科學管理。

(三)不辭勞苦、默默無聞,全力做好機關(guān)文字工作。

二、幾點粗淺體會

在十多年的工商生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好工商行政管理工作有以下幾點體會:

(一)敬業(yè)奉獻是做好工作的堅實基礎(chǔ),做好個人工。

工商行政管理部門是國家行政機關(guān),作為一名公務員,自己的一言一行代表是國家,是政府。

我們的工作是為了國家的利益,為了人民的利益。

所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好我們各項工作提供堅實基礎(chǔ)。

(二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。

我們做為執(zhí)法者,只有自己具備較高的素質(zhì),才能很好地行使管理的職能,才能有效地服務經(jīng)濟發(fā)展,服務人民群眾。

自己不懂從何談管理,從何談服務。

所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),增強自己識案的能力和服務的水平,才能無愧于我們的使命,才能保持做好工作的不竭動力。

(三)認真負責是做好工作的有力保障。

做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績。

執(zhí)法辦案如此,服務發(fā)展如此,文字工作亦是如此,任何工作,任何時候都來不得半點馬虎,粗心大意,應付了事,是做不好任何工作的。

只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。

一、圍繞服務“三農(nóng)”,大力支持糧食收購、儲備、加工,進一步保護農(nóng)民的種糧積極性。

糧食安全問題始終是關(guān)系國計民生的大問題,經(jīng)濟發(fā)展糧為先,沒有足夠的糧食作后盾,其他發(fā)展就無從談起。

糧食安全實行政府首長負責制。

為完成政府領(lǐng)導交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務,確保當?shù)丶Z食安全,我們主動配合財政、糧食等部門,科學認定糧食購銷企業(yè)的貸款資格,積極向上級行爭取資金,充分保證了我市糧食收購資金的需要。

止20xx年底,我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元,支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤,支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤,較好地保護了種糧農(nóng)民的利益。

企業(yè)科學發(fā)展觀心得

二、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,積極支持新農(nóng)村建設(shè),為xx經(jīng)濟跨越發(fā)展提供后勁。

要想富,先修路。

xx是一個縣級農(nóng)業(yè)市,也是一個旅游城市,農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游,都需要公路作基礎(chǔ);新農(nóng)村建設(shè)、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標,也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。

為此,從去年第四季度起,我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合,對xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面考察,形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。

今年5月份,省行批復了我行農(nóng)村道路維修項目貸款2億元。

今年9月份先發(fā)放了1億元,明年初再發(fā)放1億元。

該項目總投資3.3336億元,竣工后改建農(nóng)村道路510公里,修建橋梁12座,基本實現(xiàn)村村通公路的目標,為我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、突出重點,努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭,確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。

在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,我們突出做好了兩方面的工作:一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。

xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2011年3月,我們發(fā)放了400萬元貸款,支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽,拉動銷售玉米5000萬公斤,解決了農(nóng)民賣糧難問題,保護了農(nóng)民利益。

二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。

xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè),是xx的利稅大戶。

20xx年初,我們發(fā)放了貸款2000萬元,支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤,保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要,促進了企業(yè)健康發(fā)展。

在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下,保證了3000名職工的'吃飯問題,為確保xx市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

四、不斷提高服務水平,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。

我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行,全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念,在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求,與政府部門及企業(yè)加強溝通,密切配合,努力提高辦貸效率。

一是運用cm2011信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析,提高了信貸管理的精細化水平。

二是依托綜合業(yè)務系統(tǒng)處理平臺,保證了業(yè)務操作安全及時、準確運行,賬務核算質(zhì)量顯著提高。

三是加強了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務合作,滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求,提高了企業(yè)資金使用效益。

四是完善了營業(yè)服務設(shè)施,規(guī)范了服務標準和行公\:文有x約為,提高了服務質(zhì)量和服務效率。

五是積極穩(wěn)妥地運行了大小額支付系統(tǒng),為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺,極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務的速度。

六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務等服務手段的推廣應用,開通了電子銀行,通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務,加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

雖然我們在支持xx經(jīng)濟發(fā)展、特別是支持新農(nóng)村建設(shè)中做出了積極貢獻,但由于受業(yè)務范圍和自身管理水平的限制,在一些方面還沒有達到xx各界的要求。

我們將以這次評議為契機,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市人大的有效監(jiān)督下,在社會各界的關(guān)心幫助支持下,在今后工作中認真履行職責,用足用好國家的“支農(nóng)”政策,一如既往地做好金融服務工作,為xx市實現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻。

這一個學期里我在宣傳部可以說呆得還不錯吧,我是很喜歡這些工作的,設(shè)計,畫畫,做圖,呵呵,以后或許不是我自己往做機會或許就未幾了吧,所以,我想說還在宣傳部呆的孩子,假如你真的喜歡的話,就不要把它當成一項任務或負擔,把還剩下的時間好好玩好。

我覺得不管我往到哪個部分,他們都會對我很好,所以我會盡量參加好多活動,只要我喜歡。

說實話,我的做圖,還有畫板真的是***會的。

不管是我自己逼自己,還是分配的任務要求我必須會,總之就是這樣我慢慢地會了好多東西。

也有過一整天在外面跑著打印噴繪,也有過中午不吃飯坐在活動中心畫板,設(shè)計板報想到晚上做夢都夢到,還有過坐在學姐宿舍邊做圖邊看視頻學習到十二點才回來,我覺得這些都是值得回憶的。

固然有時候會累的回宿舍倒頭就睡,也會心情煩躁,但是我覺得沒有經(jīng)歷過這些的孩子應該感到惋惜。

岳躍真的是個不錯的部長,好多東西她真的都自己不停的在干,相信你們好多都不知道。

昨天不好意思由于忘記寫這個工作總結(jié)惹她生氣了,我在這里道歉。

大家以后能幫她分擔就分些吧,別讓她太累了,盡量別惹她生氣,究竟她還是一個小孩子。

有什么想法就說出來,大家在一起干活了這么長時間,沒什么不能說的。

想學畫畫就跟部長說自己也想上手畫板,鍛煉鍛煉;想表演的就自己練的勤一點,相信他們都能看到的。

有時候題目說出來后就不是題目了。

辦活動的時候不管需要你干什么,眼里要有活,不要在那里閑著聊天,這樣的話我們的效率總是很低,總是提不上往。

其主要原因就是閑著的人太多,真正一直在干活的人太少。

不要說你不能干,不要說干不了,那么多活總有你能干的,只要有你能干的,就閑不下來。

不是我說的不好聽,但是這種工作效率真的是不行的,什么都費時且干不好。

這是我進院會發(fā)現(xiàn)的最大題目:沒有時間觀念。

大家站在那里一大堆人聊天,不僅沒用,還擋路,假如那樣不如不往。

大家分工好做的事情不一樣,很快就能把事情做好還井井有條,不是很好么?

物資盤點報告總結(jié)篇二十一

尊敬的公司領(lǐng)導:春去冬來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了gsp的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展,一年來質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,各項工作上實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧

20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管

理面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認證和商品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,積極認真履行g(shù)sp賦予的職責,努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務能力,為公司gsp認證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監(jiān)管和服務各項工作取得了明顯成效。

1、積極推進gsp認證實施。

xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進經(jīng)驗,同時針對gsp重點內(nèi)容對全體員工進行了相關(guān)的培訓和考試。

重點制訂了計算機系統(tǒng)設(shè)臵方案,對計算機質(zhì)量控制功能進行指導設(shè)定,并根據(jù)gsp要求和公司實際需要設(shè)臵了計算機崗位人員,明確了操作權(quán)限,對質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行了更新和維護。制定出了計算機工作流程崗位流程圖。

完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應報告等gsp認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善。指導監(jiān)督驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,對購、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,著重強調(diào)gsp認證檢查當中容易出現(xiàn)差錯的問題,查漏補缺,盡力改善。

組織開展了四次gsp內(nèi)審,對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改落實。7月網(wǎng)上成功提交認證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過了xxx省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書。

2、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的指導監(jiān)督。

根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的.規(guī)定,本人20xx年共審批首營企業(yè)xxx家,首營品種xxx個品種,并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進行審核,對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營。

準確及時的收集了20xx年度的國家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計xxx條,并進行分析匯總,反饋給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用。對國家:“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進行認真排查,我公司全年無國家:“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。

加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負責不合格藥品的審核、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,對不合格藥品進行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種,主要原因為過期所致。

指導和監(jiān)管藥品驗收、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導合理儲存,每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導。全年共驗收入庫批次,全部合格。

3、強化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。

gsp認證結(jié)束后,工作重心由gsp認證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來,對藥品采購活動、驗收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。

協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育,培訓和其他工作。印制gsp手冊xxx本,并做員工培訓6次(新版gsp零售內(nèi)容的培訓、新版gsp經(jīng)驗介紹、重點崗位員工進行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓工作。(共計培訓xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版gsp認證、繼續(xù)教育培訓等會議共計10次。

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