總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié)的重要手段。寫總結(jié)時(shí)要注意拓展思維，不僅僅局限于自己的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，還要包括其他相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容。接下來是一些總結(jié)的例子，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇一
面對(duì)夏季多雷雨暴雨特點(diǎn)，安全環(huán)保科在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：
一、明確機(jī)構(gòu)，確保組織到位
1月份，在安委會(huì)第一季度的安全工作會(huì)議上，對(duì)今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)目標(biāo)，并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。
二、理順關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境
20xx年初，集團(tuán)與管委會(huì)氣象局簽約，做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。
三、積極應(yīng)對(duì)，完善應(yīng)急預(yù)案
20xx年6月21日，根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可性。后來的防汛工作實(shí)踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案流程熟悉，因此各項(xiàng)防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
四、增儲(chǔ)防汛物資，落實(shí)隊(duì)伍
今年6月份安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司所需防汛物資，先讓三大分廠統(tǒng)計(jì)，所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)?？?，安全環(huán)?？平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
五、堅(jiān)持八個(gè)到位，扎實(shí)開展汛前檢查
認(rèn)真開展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。
今年以來，公司多次組織專項(xiàng)檢查小組，對(duì)工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點(diǎn)檢查，對(duì)三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。
六、精心組織，洪水爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度
7月2日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn)，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪災(zāi)。
七、加強(qiáng)溝通，指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作
收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開防汛抗臺(tái)緊急會(huì)議，商議對(duì)策，將會(huì)議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)與氣象溝通，及時(shí)天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時(shí)分析形勢(shì)，研究方案，為防洪防汛決策提供依據(jù)，并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。
八、存在問題
1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性，還不能安全做到未雨綢繆。
2、部分員工對(duì)防汛工作重視和認(rèn)識(shí)不夠，需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。
3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位，今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。
安全環(huán)保科
工作總結(jié)
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年夏天完畢了大學(xué)生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開頭的什么也不會(huì)，在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路，聽到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng)，更是心歷上的成熟。
熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。
首先說到壓力，壓力氣的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時(shí)首先考慮是不是表管堵塞，同時(shí)觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào)，不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍勻稱分成四份，取得五個(gè)檢定點(diǎn)，使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)展校驗(yàn)，必要時(shí)使用手操器清零，可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)展24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動(dòng)作阻力，防止指針來回晃動(dòng)，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點(diǎn)，可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí)，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中，我們常常接到運(yùn)行人員電話說某處壓力表壞，盼望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊，壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后翻開二次門，觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。
除了壓力，還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見，測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級(jí)別，然后對(duì)比毫伏對(duì)比表查找對(duì)應(yīng)溫度，未攜帶毫伏對(duì)比表時(shí)依據(jù)閱歷進(jìn)展估算，對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度，用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬用表打到電阻檔，分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值，應(yīng)比擬小。通過估算得出測(cè)量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。
熱工的工作離不開各種量的測(cè)量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)?？雌饋硎呛?jiǎn)潔的`幾臺(tái)電腦，幾個(gè)畫面，也不過幾個(gè)機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來那么簡(jiǎn)潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實(shí)現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的規(guī)律圖，延時(shí)參數(shù)的設(shè)定，連鎖愛護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來確保其精確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設(shè)備，也見到了其他的治理模式。比方我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì)，而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)展校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞，需更換備件再進(jìn)展校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項(xiàng)，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，信任通過日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)鍛煉自己。
經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換，動(dòng)作方向的選擇等學(xué)問。在進(jìn)展環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過程中也參加到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱的評(píng)定，也盼望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會(huì)更加努力，盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇三
五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí)，并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次，并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援，幫助打焦，及時(shí)的將焦塊清除。
本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份，終結(jié)10份，熱機(jī)工作票10份，全部安全開工。配合檢修對(duì)1、2號(hào)機(jī)高加水位計(jì)進(jìn)行了消漏，對(duì)2號(hào)機(jī)低加疏水泵油杯消漏，對(duì)1號(hào)機(jī)b射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對(duì)1號(hào)爐a磨、2號(hào)爐b磨進(jìn)行了試運(yùn)行。運(yùn)行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)缺陷41項(xiàng)，并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號(hào)爐#3角下層火咀燒紅停運(yùn);18日1號(hào)爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運(yùn);27日2號(hào)爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重，搶修過程中因1、2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號(hào)爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號(hào)爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運(yùn)行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運(yùn)行監(jiān)控仍須加強(qiáng);冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強(qiáng)對(duì)檢修工作人員現(xiàn)場(chǎng)的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強(qiáng)虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn)，對(duì)于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì)，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運(yùn)行時(shí)水位不可過高等。
本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799 kwh;綜合廠用電率：9.02% ;補(bǔ)水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響，當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng)，兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對(duì)與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。
總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃：
1、時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想
2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作
3、氣溫已漸升高，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控
4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇四
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識(shí)來個(gè)補(bǔ)充，在這場(chǎng)即將開始的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對(duì)所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí)，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對(duì)大沫的感情投入到對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺(tái)空冷器中，情況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。
在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險(xiǎn)地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無一人受傷。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇五
10月26號(hào)，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。
通過簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后，值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍，值里的每一個(gè)人對(duì)新來的我們寄予了厚望，并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢，從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道，小到一個(gè)個(gè)閥門對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時(shí)候怕自己說的不好，講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來加以講解，我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng)，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。
每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐柛鞣N學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作，對(duì)書本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡(jiǎn)單與否，都會(huì)用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力，我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識(shí)全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長(zhǎng)、共繁榮！
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇六
12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。 12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
火電廠工作總結(jié)
五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析
學(xué)習(xí)
，并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次，并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援，幫助打焦，及時(shí)的將焦塊清除。本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799kwh;綜合廠用電率：9.02%;補(bǔ)水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響，當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng)，兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對(duì)與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。
總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃：
1、時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想
2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作
3氣溫已漸升高，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控
4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律
火電廠
工作總結(jié)
范文二12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。
。(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
火電廠工作總結(jié)
范文
三光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
自從201x年8月來到xx電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。2015年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
2015年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，2015年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的控制上不能按
計(jì)劃
實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作
，取得了一定的成績(jī)，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到生技部已經(jīng)四個(gè)月了，作為新人，我工作中嚴(yán)格要求自己，自省自律。在過去幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任認(rèn)真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)就近四個(gè)月的工作作如下總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了巨大的壓力。因?yàn)槊總€(gè)專業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強(qiáng)化自己的專業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時(shí)，在學(xué)習(xí)期間，有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個(gè)多月，銀星電廠是一個(gè)正在建設(shè)中的項(xiàng)目，對(duì)于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，記得上大學(xué)時(shí)，導(dǎo)師曾說過：“對(duì)于搞工程的人來說，沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè)，就算是沒搞過工程。”的確，短短幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時(shí)，聽著師父?jìng)冎v述復(fù)雜的系統(tǒng)知識(shí)，我都感覺特別茫然和抽象，對(duì)于一個(gè)非電力專業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時(shí)間的推移，我慢慢對(duì)電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過這次學(xué)習(xí)，我對(duì)電廠的了解，終于從迷茫變成了真實(shí)，我看到了電廠土建和安裝工程的整個(gè)流程線，對(duì)以前的理論知識(shí)有了更深的理解，對(duì)火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，對(duì)火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場(chǎng)地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，否則你可能會(huì)遇到設(shè)備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場(chǎng)地的綜合利用，否則你可能會(huì)遇到機(jī)具無法進(jìn)入工作面的無奈，這些因素都會(huì)影響整個(gè)工期進(jìn)度。對(duì)于土建施工我也同樣長(zhǎng)見識(shí)，以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有，框架的機(jī)房主體，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型，更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設(shè)就不一樣了，空間有限，結(jié)構(gòu)形式錯(cuò)尊復(fù)雜，我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機(jī)房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題。通過這些學(xué)習(xí)，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專業(yè)知識(shí)。
從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個(gè)多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個(gè)艱難的事情，好在銀星電廠兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過度時(shí)間，也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個(gè)承包商打交道，比較好溝通，但火電建設(shè)標(biāo)段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復(fù)雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時(shí)候著急了要問對(duì)方幾遍說的什么，因?yàn)槎际峭獾厝?。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學(xué)問了，說重了怕影響工程質(zhì)量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個(gè)棗”，至于技術(shù)方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗(yàn)，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來，只有利用晚上的時(shí)間在網(wǎng)上找實(shí)體圖片學(xué)習(xí)，有時(shí)候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng)，通過這些鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ)，所以專業(yè)知識(shí)的重要性不言而喻。
我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，強(qiáng)化自律、自警和自省意識(shí)；在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻(xiàn)的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升，對(duì)生技部的工作也有了了解和認(rèn)識(shí)，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點(diǎn)完成今年第二污水廠的建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇九
xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃檢修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的`使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃檢修，水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過18小時(shí)每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，運(yùn)行維護(hù)要求較高，現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題?，F(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。
經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。
思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十
坑口火電廠2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，坑口火電廠于2011年6月1日至2011年6月30日開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?；顒?dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng)；組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司2011年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng)，對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過談教訓(xùn)，講體會(huì)，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性，運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、
狠反“三違”，落實(shí)隱患整改。查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。
活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任，對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練?；顒?dòng)期間，共查處整改各類安全隱患16項(xiàng)（次），整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
四、以學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果。
分析，提高防范事故的安全意識(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為?；顒?dòng)期間通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。
五、存在的問題
今年是全國開展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題。
一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。
二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。
三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四是對(duì)各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
六、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二o一一年六月三十日
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十一
q/xxxx x2016
電廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
發(fā)布
目 錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制
前 言
為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。
1.范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》
《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》
《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》 “兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。2.1.“四不放過”
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。
2 2.2.重大危險(xiǎn)
是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2.3.三級(jí)安全教育
指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)或其他職業(yè)活動(dòng)中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則
3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。
3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。 3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。
3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，各級(jí)人員在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”。 3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級(jí)管理人員對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專業(yè)安全人員對(duì)電廠安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理。
3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
3 3.7.3 依法為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
3.8.落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。
3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。
3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。具體包括：
3.10.1 將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計(jì)劃，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3.10.2 按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實(shí)記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
3.10.3 安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
3.10.4 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。3.10.5 認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日?；?。及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。
3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全隱患整改臺(tái)賬，積極整改存在的問題，按時(shí)消除掛牌督辦的安全隱患。
3.12.依法對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
3.13.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。 3.14.認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：
3.14.1 結(jié)合本單位實(shí)際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2 按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、方式等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。
4 3.14.3 及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援。3.14.4 妥善處理事故善后工作。
3.14.5 接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。3.14.6 深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動(dòng)。
4.各級(jí)人員崗位安全職責(zé)
4.1 電廠廠長(zhǎng)安全職責(zé)
4.1.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
4.1.2 承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。
4.1.3 在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和和上級(jí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實(shí)。
4.1.4 對(duì)電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
4.1.5 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和的具體組織和檢查。將自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實(shí)到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。
4.1.6 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。
4.1.7 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8 廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施。
4.1.9 廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計(jì)劃，并做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的落實(shí)，并督促“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。
4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.1.11負(fù)責(zé)電廠的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)的應(yīng)用、總結(jié)、和推廣。
4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會(huì)，及時(shí)組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
5 4.2 設(shè)備部主任安全職責(zé)
4.2.1 設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.2.2 對(duì)本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3 負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。
4.2.4 負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃、并組織實(shí)施。
4.2.5 經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級(jí)安全員，開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。定期參加班組安全日活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
4.2.6 參加電廠月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.2.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
4.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)的積極采取措施，組織人員加以消除。及時(shí)掌握設(shè)備臨時(shí)檢修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具包括電動(dòng)工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育。
4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事。
4.2.12對(duì)本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。按照“四不放過”的原則，實(shí)事求是地處理。要指定專人負(fù)責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。
4.2.13堅(jiān)持獎(jiǎng)罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
4.2.14加強(qiáng)對(duì)外委單位人員的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。
6 4.3 發(fā)電部主任安全職責(zé)
4.3.1 發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。
4.3.2 在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.3.3 組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。4.3.4 組織制定并實(shí)施本部門員工的安全教育計(jì)劃。
4.3.5 經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，組織事故演習(xí)等活動(dòng)。每月參加一次班組安全活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
4.3.6 參加月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評(píng)價(jià)。
4.3.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。
4.3.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對(duì)性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
4.3.9 對(duì)安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。4.3.10對(duì)運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長(zhǎng)參加的部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。
4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。
4.3.13對(duì)本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。堅(jiān)持按“四不放過”的原則處理事故，對(duì)本部門上報(bào)的安全情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專業(yè)對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺(tái)帳，及時(shí)檢查資料和臺(tái)帳是否及時(shí)正確和完整。
4.3.16堅(jiān)持安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
7 4.4 綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)
4.4.1 綜合監(jiān)管部（簡(jiǎn)稱綜合部）主任負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是廠長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任。
4.4.2 綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對(duì)消缺過程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。
4.4.3 對(duì)電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.4 負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請(qǐng)，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
4.4.5 負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目的審定，并對(duì)安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.6 負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7 負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對(duì)重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4.4.8 參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
4.4.9 參加并協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開周例會(huì)，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對(duì)新技術(shù)、新工藝的采用和新項(xiàng)目的試驗(yàn)。
4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。
4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對(duì)制度的落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.14負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報(bào)等并組織實(shí)施。
8 4.5 綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)
4.5.1 負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
4.5.2 領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)予以制止、處罰和通報(bào)；對(duì)不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所責(zé)令停止工作。
4.5.3 負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報(bào)，組織各級(jí)安全人員對(duì)有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實(shí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)的情況實(shí)施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實(shí)。
4.5.4 直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級(jí)安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對(duì)事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。
4.5.5 完善電廠各級(jí)人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對(duì)電廠各部門的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。
4.5.6 檢查電廠各部門和各級(jí)人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)和執(zhí)行。4.5.7 參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
4.5.8 負(fù)責(zé)組織各級(jí)安全人員嚴(yán)格實(shí)施安全檢查，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報(bào)、對(duì)事故不調(diào)查分析、不堅(jiān)持“四不放過”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項(xiàng)目的執(zhí)行等失職行為實(shí)施批評(píng)、教育和處理，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。
4.5.9 負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全生產(chǎn)管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。
4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實(shí)施。
4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動(dòng)環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)的組織工作。
4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項(xiàng)目的初審工作。 4.6 發(fā)電部總值長(zhǎng)安全職責(zé)
4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
9 4.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.6.3 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.6.4 參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.6.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
4.6.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.6.7 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.6.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.6.9 對(duì)分管范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具的使用，定期試驗(yàn)情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗(yàn)工作情況。
4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。 4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
4.7.1 在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.7.3 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.7.4 參加設(shè)備部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.7.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
10 4.7.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.7.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.7.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
4.7.11負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
4.7.13加強(qiáng)對(duì)外包工的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)外委人員的安全管理。
4.8 發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)
4.8.1 在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.8.3 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.8.4 參加本專業(yè)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.8.5 參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
4.8.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，11 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.8.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并加以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.8.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.8.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。
4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備變更單。
4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
4.8.13加強(qiáng)對(duì)外委人員安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。
4.9 發(fā)電部值長(zhǎng)安全職責(zé)
4.9.1 值長(zhǎng)是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對(duì)本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。
4.9.2 值長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。
4.9.3 掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
4.9.4 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。
12 救。開展好本值的安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。對(duì)新工人進(jìn)行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識(shí)。
4.9.6 經(jīng)常檢查本值工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本值能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本全值人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.9.7 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長(zhǎng)負(fù)有重要責(zé)任。
4.9.8 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
4.9.9 對(duì)全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.9.10發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。
4.10 運(yùn)行主值安全職責(zé)
4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對(duì)本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長(zhǎng)的命令及時(shí)調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。
13 全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。
4.10.7對(duì)本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.10.9開展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
4.10.10 經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.10.11 發(fā)生事故時(shí)，主值應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級(jí)組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。
4.11 設(shè)備部檢修班長(zhǎng)安全職責(zé)
4.11.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違障行為，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.11.4主持召開好班前、班后會(huì)和每周安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長(zhǎng)對(duì)他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)每一項(xiàng)工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育。對(duì)于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。
14 技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
4.11.6制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
4.11.7開展好本班組的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。
4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
4.11.10 組織對(duì)新工人進(jìn)行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識(shí)。
4.11.11 班長(zhǎng)應(yīng)定期召開會(huì)議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。
4.11.12 組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”。
4.11.13 應(yīng)抓好本班安全活動(dòng)，對(duì)本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動(dòng)，并落實(shí)好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對(duì)性、目標(biāo)性安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題分類，并定人、定時(shí)解決。
4.12 一般員工安全職責(zé)
4.12.1每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場(chǎng)所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)上報(bào)，有能力處理的要積極處理。
4.12.2每個(gè)員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.12.3及時(shí)反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
15 位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級(jí)反映。
4.12.5積極參加安全大檢查活動(dòng)。
4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí),熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時(shí)”。
4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
4.12.9對(duì)分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本人能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)由于未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成的問題負(fù)責(zé)。
4.12.10 運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。
4.12.11 檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。
4.12.12 4.12.13 4.13 不違章使用任何安全用具、電動(dòng)作業(yè)工具及儀器、手動(dòng)作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)
1.2.1 兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。
1.2.2 學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事批評(píng)各種不安全傾向。1.2.3 深入現(xiàn)場(chǎng)和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
16 部門《安全規(guī)程》考試。
1.2.5 每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評(píng)價(jià)，監(jiān)督定期試驗(yàn)，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。并及時(shí)向廠安監(jiān)匯報(bào)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評(píng)定兩票合格率一次，并及時(shí)向廠安監(jiān)上報(bào)結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)檢修場(chǎng)所，如大修現(xiàn)場(chǎng)、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場(chǎng)做好安全檢查。
1.2.6 協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計(jì)劃，待上級(jí)審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報(bào)。
1.2.7 嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。
4.14.1 發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
4.14.2 經(jīng)常開展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.14.3 在發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)指認(rèn)找開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫書面報(bào)告上報(bào)綜合部。
4.14.4 積極組織開展安全活動(dòng)時(shí)，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。4.14.5 督促發(fā)電部人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。
4.14.6 發(fā)電部進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
4.14.7 嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。
17 4.14.8 督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)綜合部。
4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長(zhǎng)或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
4.15.2經(jīng)常對(duì)本值際（專業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)協(xié)助值長(zhǎng)、主值召開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《不安全事件匯報(bào)》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.15.4在每周安全活動(dòng)時(shí)，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。
4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。
4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在值長(zhǎng)（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)部門安全員或?qū)I(yè)主管。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十二
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績(jī)。（簡(jiǎn)述）
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時(shí)率等
完成的機(jī)組大、小修工作總結(jié)
完成的主要技改等工作
管理上取得的成績(jī)（包括公司12項(xiàng)主要工作完成情況、安全管理、公司安全達(dá)標(biāo)、隱患排查處理、節(jié)能對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）
3．經(jīng)驗(yàn)及存在的差距
4．20xx年度主要工作計(jì)劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對(duì)標(biāo)等內(nèi)容）
結(jié)束語
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十三
回顧一年來走過的歷程，公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績(jī)，這些是公司的主流，也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務(wù)依然很重，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對(duì)融資工作的難度估計(jì)不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等，對(duì)這些困難和問題，必須高度重視并要認(rèn)真解決。
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績(jī)，之所以成功發(fā)展，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo)，與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面：
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長(zhǎng)以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，及時(shí)調(diào)控，同時(shí)身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取，使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力，堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制，在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境；加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度，管好并用好存量資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電，抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開發(fā)，積極拓展新疆水電市場(chǎng)，在全年工作中再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的水電開發(fā)工作，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項(xiàng)目的開發(fā)。新疆開發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站，協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級(jí)等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司，同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3～5個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度，重點(diǎn)解決融資問題，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作，以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí)，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營手段，保持效益持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)完善管理制度，加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類管理工作，健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。
(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造人才成長(zhǎng)環(huán)境，改善人才管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(zhǎng)的部署及要求，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在前進(jìn)的道路上，克服困難，扎實(shí)工作，一定會(huì)取得新成績(jī)，邁上新臺(tái)階。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
自從20__年8月來到__電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。__年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
__年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，__年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十五
xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí)；長(zhǎng)期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦。
(一)水電開發(fā)取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握好工作方向和工作時(shí)機(jī)，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī)，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對(duì)進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一，主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。（照片1：翟浩輝副部長(zhǎng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(zhǎng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽字儀式）
2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3.2億元，控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦，經(jīng)濟(jì)效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái)，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～５個(gè)項(xiàng)目開發(fā)權(quán)”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(zhǎng)在收購新水股份公司協(xié)議上簽字。）
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面展開工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告，環(huán)評(píng)、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測(cè)算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。）
5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室，安排了專項(xiàng)資金和專門人員，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的.跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達(dá)6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）
2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績(jī)，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)利潤88.7萬元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊(cè)資本金，使公司注冊(cè)資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國資委正式批準(zhǔn)，正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更，不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后，對(duì)公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強(qiáng)管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作，將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo)，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（照片7：王楊群副局長(zhǎng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。）
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng)，以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對(duì)直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細(xì)致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會(huì)）
2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績(jī)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請(qǐng)假制度》，促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè)，維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力度，及時(shí)開展思想教育，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí)，幾乎沒有人主動(dòng)報(bào)名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀(jì)念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20__年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行車間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。
2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)
萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下：(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
到目前為止，運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)
作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
二、存在問題
1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十七
2xx年是××公司的管理年，同時(shí)也是廠的管理年。在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃，水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手；實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃檢修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí)；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。
思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計(jì)劃
1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。
火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十八
q/xxxx x2016
電廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
發(fā)布
目 錄
.安全生產(chǎn)責(zé)任制
前 言
為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。
1.范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》
《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》 《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》
《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》
《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》 “兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。2.1.“四不放過”
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。
.2.2.重大危險(xiǎn)
是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2.3.三級(jí)安全教育
指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)或其他職業(yè)活動(dòng)中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則
3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。
3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。 3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。
3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，各級(jí)人員在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”。 3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級(jí)管理人員對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專業(yè)安全人員對(duì)電廠安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理。
3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
.3.7.3 依法為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
3.8.落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。
3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。
3.10.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。具體包括：
3.10.1 將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計(jì)劃，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3.10.2 按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實(shí)記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
3.10.3 安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
3.10.4 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。3.10.5 認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日?；?。及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。
3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全隱患整改臺(tái)賬，積極整改存在的問題，按時(shí)消除掛牌督辦的安全隱患。
3.12.依法對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
3.13.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。 3.14.認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：
3.14.1 結(jié)合本單位實(shí)際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2 按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、方式等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。
.3.14.3 及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援。3.14.4 妥善處理事故善后工作。
3.14.5 接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。3.14.6 深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動(dòng)。
4.各級(jí)人員崗位安全職責(zé)
4.1 電廠廠長(zhǎng)安全職責(zé)
4.1.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
4.1.2 承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。
4.1.3 在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和和上級(jí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實(shí)。
4.1.4 對(duì)電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
4.1.5 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和的具體組織和檢查。將自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實(shí)到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。
4.1.6 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。
4.1.7 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8 廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施。
4.1.9 廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計(jì)劃，并做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的落實(shí)，并督促“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。
4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.1.11負(fù)責(zé)電廠的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)的應(yīng)用、總結(jié)、和推廣。
4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會(huì)，及時(shí)組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
.4.2 設(shè)備部主任安全職責(zé)
4.2.1 設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.2.2 對(duì)本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3 負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。
4.2.4 負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃、并組織實(shí)施。
4.2.5 經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級(jí)安全員，開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。定期參加班組安全日活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
4.2.6 參加電廠月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.2.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
4.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)的積極采取措施，組織人員加以消除。及時(shí)掌握設(shè)備臨時(shí)檢修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具包括電動(dòng)工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育。
4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事。
4.2.12對(duì)本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。按照“四不放過”的原則，實(shí)事求是地處理。要指定專人負(fù)責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。
4.2.13堅(jiān)持獎(jiǎng)罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
4.2.14加強(qiáng)對(duì)外委單位人員的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。
.4.3 發(fā)電部主任安全職責(zé)
4.3.1 發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。
4.3.2 在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.3.3 組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。4.3.4 組織制定并實(shí)施本部門員工的安全教育計(jì)劃。
4.3.5 經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，組織事故演習(xí)等活動(dòng)。每月參加一次班組安全活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
4.3.6 參加月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評(píng)價(jià)。
4.3.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。
4.3.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對(duì)性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
4.3.9 對(duì)安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。4.3.10對(duì)運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長(zhǎng)參加的部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。
4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。
4.3.13對(duì)本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。堅(jiān)持按“四不放過”的原則處理事故，對(duì)本部門上報(bào)的安全情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專業(yè)對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺(tái)帳，及時(shí)檢查資料和臺(tái)帳是否及時(shí)正確和完整。
4.3.16堅(jiān)持安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。
.4.4 綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)
4.4.1 綜合監(jiān)管部（簡(jiǎn)稱綜合部）主任負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是廠長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任。
4.4.2 綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對(duì)消缺過程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。
4.4.3 對(duì)電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.4 負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請(qǐng)，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
4.4.5 負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目的審定，并對(duì)安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.6 負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7 負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對(duì)重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4.4.8 參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
4.4.9 參加并協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開周例會(huì)，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對(duì)新技術(shù)、新工藝的采用和新項(xiàng)目的試驗(yàn)。
4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。
4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對(duì)制度的落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.14負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報(bào)等并組織實(shí)施。
.4.5 綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)
4.5.1 負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
4.5.2 領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)予以制止、處罰和通報(bào)；對(duì)不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所責(zé)令停止工作。
4.5.3 負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報(bào)，組織各級(jí)安全人員對(duì)有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實(shí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)的情況實(shí)施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實(shí)。
4.5.4 直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級(jí)安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對(duì)事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。
4.5.5 完善電廠各級(jí)人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對(duì)電廠各部門的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。
4.5.6 檢查電廠各部門和各級(jí)人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)和執(zhí)行。4.5.7 參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
4.5.8 負(fù)責(zé)組織各級(jí)安全人員嚴(yán)格實(shí)施安全檢查，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報(bào)、對(duì)事故不調(diào)查分析、不堅(jiān)持“四不放過”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項(xiàng)目的執(zhí)行等失職行為實(shí)施批評(píng)、教育和處理，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。
4.5.9 負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全生產(chǎn)管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。
4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實(shí)施。
4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動(dòng)環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)的組織工作。
4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項(xiàng)目的初審工作。 4.6 發(fā)電部總值長(zhǎng)安全職責(zé)
4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
.4.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.6.3 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.6.4 參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.6.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
4.6.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.6.7 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.6.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.6.9 對(duì)分管范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具的使用，定期試驗(yàn)情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗(yàn)工作情況。
4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。 4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
4.7.1 在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.7.3 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.7.4 參加設(shè)備部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.7.5 參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
.4.7.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.7.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.7.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
4.7.11負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
4.7.13加強(qiáng)對(duì)外包工的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)外委人員的安全管理。
4.8 發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)
4.8.1 在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
4.8.3 負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4.8.4 參加本專業(yè)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.8.5 參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。
4.8.6 參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，.并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.8.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并加以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
4.8.8 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.8.9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。
4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。
4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備變更單。
4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
4.8.13加強(qiáng)對(duì)外委人員安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。
4.9 發(fā)電部值長(zhǎng)安全職責(zé)
4.9.1 值長(zhǎng)是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對(duì)本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。
4.9.2 值長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。
4.9.3 掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
4.9.4 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。
4.9.5 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和全值人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織全值人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急.救。開展好本值的安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。對(duì)新工人進(jìn)行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識(shí)。
4.9.6 經(jīng)常檢查本值工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本值能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本全值人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.9.7 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長(zhǎng)負(fù)有重要責(zé)任。
4.9.8 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
4.9.9 對(duì)全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.9.10發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。
4.10 運(yùn)行主值安全職責(zé)
4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對(duì)本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長(zhǎng)的命令及時(shí)調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。
4.10.5應(yīng)帶頭嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，積極地督促設(shè)備缺陷的消除。 4.10.6嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于本機(jī)組（班組）因不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安.全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。
4.10.7對(duì)本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。
4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.10.9開展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。
4.10.10 經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.10.11 發(fā)生事故時(shí)，主值應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級(jí)組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。
4.11 設(shè)備部檢修班長(zhǎng)安全職責(zé)
4.11.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。
4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違障行為，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.11.4主持召開好班前、班后會(huì)和每周安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長(zhǎng)對(duì)他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)每一項(xiàng)工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育。對(duì)于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。
4.11.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人完成工作任務(wù)(倒間操作、檢修、施工、試驗(yàn)等)，工作前進(jìn)行.
技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
4.11.6制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
4.11.7開展好本班組的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。
4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
4.11.10 組織對(duì)新工人進(jìn)行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識(shí)。
4.11.11 班長(zhǎng)應(yīng)定期召開會(huì)議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃檢修工作。樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。
4.11.12 組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”。
4.11.13 應(yīng)抓好本班安全活動(dòng)，對(duì)本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動(dòng)，并落實(shí)好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對(duì)性、目標(biāo)性安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題分類，并定人、定時(shí)解決。
4.12 一般員工安全職責(zé)
4.12.1每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場(chǎng)所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)上報(bào)，有能力處理的要積極處理。
4.12.2每個(gè)員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.12.3及時(shí)反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。
4.12.4有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮，對(duì)上級(jí)單.
位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級(jí)反映。
4.12.5積極參加安全大檢查活動(dòng)。
4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí),熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時(shí)”。
4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。
4.12.9對(duì)分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本人能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)由于未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成的問題負(fù)責(zé)。
4.12.10 運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。
4.12.11 檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。
4.12.12 4.12.13 4.13 不違章使用任何安全用具、電動(dòng)作業(yè)工具及儀器、手動(dòng)作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。
設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)
1.2.1 兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。
1.2.2 學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事批評(píng)各種不安全傾向。1.2.3 深入現(xiàn)場(chǎng)和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。
1.2.4 做好安全規(guī)程的貫徹工作，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程．在大修前和每年兩次組織本.部門《安全規(guī)程》考試。
1.2.5 每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評(píng)價(jià)，監(jiān)督定期試驗(yàn)，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。并及時(shí)向廠安監(jiān)匯報(bào)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評(píng)定兩票合格率一次，并及時(shí)向廠安監(jiān)上報(bào)結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)檢修場(chǎng)所，如大修現(xiàn)場(chǎng)、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場(chǎng)做好安全檢查。
1.2.6 協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計(jì)劃，待上級(jí)審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報(bào)。
1.2.7 嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。
4.14.1 發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。
4.14.2 經(jīng)常開展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.14.3 在發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)指認(rèn)找開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫書面報(bào)告上報(bào)綜合部。
4.14.4 積極組織開展安全活動(dòng)時(shí)，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。4.14.5 督促發(fā)電部人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。
4.14.6 發(fā)電部進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
4.14.7 嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。
.4.14.8 督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)綜合部。
4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長(zhǎng)或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。
4.15.2經(jīng)常對(duì)本值際（專業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。
4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)協(xié)助值長(zhǎng)、主值召開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《不安全事件匯報(bào)》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.15.4在每周安全活動(dòng)時(shí)，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。
4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。
4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在值長(zhǎng)（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)部門安全員或?qū)I(yè)主管。.
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