2022年后勤科長述職報告(5篇)

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2022年后勤科長述職報告(5篇)
時間:2022-12-12 18:10:32     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤科長述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

過去的一年,我在集團及后勤部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞集團、后勤部各項部署,團結(jié)帶領(lǐng)油料科職工,認真履行職責(zé),扎實工作,較好地完成了油料采購、供應(yīng)等各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、工作、學(xué)習(xí)情況

1、不斷學(xué)習(xí),提高境界

履職以來,我不僅面對展示自己才能的機遇。也感覺到自己肩負著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的囑托、同事的信任,我始終加強專業(yè)知識,從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點,加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提升工作能力,積累專業(yè)知識儲備。近年來,為了適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢、在油料供應(yīng)工作領(lǐng)域打開新局面,我廣泛考察、調(diào)研,深入了解和掌握油料進、銷、存工作、信息化應(yīng)用工作中的新發(fā)展、新技術(shù),并在集團的支持、鼓勵下積極開展科技創(chuàng)新,先后完成加油信息化、新型移動式站建設(shè)等新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化,提高了公司油料進銷存工作能力。同時,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。通過學(xué)習(xí)十七大精神、深入學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀等活動,我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用正確理論來指導(dǎo)自己的實踐,不斷提高自身黨性修養(yǎng),堅持做到“在認認真真學(xué)習(xí)上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興**企業(yè)緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

2、認真履行職責(zé),完成油料采購、供應(yīng)工作任務(wù)

作為**后勤保障部門的管理人員,我始終將保質(zhì)保量的完成油料供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲備充足、供應(yīng)及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標(biāo)。俗話說:“兵馬未動糧草先行”,只有及時的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障營運車輛的正常運營。新一年,新的開始,在油料采購方面為全面落實集團、公司“增收節(jié)支”工作目標(biāo),控制公司油料成本支出,我積極搜集掌握油料市場信息,拓展、穩(wěn)定油料采購渠道,努力克服市場價格上漲、資源緊張等不利因素,利用大客戶優(yōu)勢與倆大公司積極談判,爭取最大價格優(yōu)惠,僅今年上半年為公司節(jié)省油料成本*****余萬元。在油料供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)。積極調(diào)動職工積極性完成好上級交給的工作任務(wù)。特別是在冬運期間實行了一日一調(diào)度及深入車隊調(diào)查叮囑工作,在上冬運工作中未發(fā)生一起因油料質(zhì)量影響營運車輛運營現(xiàn)象。出色地完成了油料保障工作。

3、強化管理,搞好安全預(yù)防工作

安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,是開展各項工作的前提,對于油料進銷存部門來講安全生產(chǎn)更是各項工作的核心,一年來,我始終按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的理念,強化管理,完善制度、狠抓落實。在實際工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)、圍繞集團、公司的安全生產(chǎn)方針,實施制度建設(shè)與制度落實相結(jié)合、全員安全消防技能與安全意識相結(jié)合、完善有效的安全設(shè)施與各崗位安全操作相結(jié)合、集中檢查整改與日常隱患排查相結(jié)合的四結(jié)合。在安全管理中,堅持斷口前移、重心下移,將安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點定位于基礎(chǔ)、基層,定期組織各站、庫開展員工安全培訓(xùn)教育,深入各個站庫檢查督促各項安全生產(chǎn)工作。增強全員的安全意識,提高

加油站、油庫對突發(fā)事件的處置能力,保持了較好的安全生產(chǎn)形勢。

4、講黨性、講正氣,廉潔從政

一年來,我能夠積極參加黨組織召開的政治學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己。后勤部是雙高危單位,這就要求我在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵,能正確履行組織賦予自己的權(quán)力,不吃拿卡要,嚴(yán)以律已,自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督,保持良好的自控能力。二是工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,特別是在采購環(huán)節(jié)認真執(zhí)行招投標(biāo)流程,做到公平、公正。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。三是在自律的同時,加強對所管員工的教育管理,提醒他們在工作中貫徹制度,秉公辦事,不做違法亂紀(jì)及違反制度的事。樹立了良好的工作作風(fēng)。

二、存在的主要問題

回顧一年來我所分管的各項工作,之所以能夠順利開展,是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)習(xí)時間不夠,理論水平有待進一步提高

2、管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。

三、今后努力方向

1、結(jié)合本科工作實際,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,并努力為職工辦好事、辦實事,制定新的工作目標(biāo)和方向,進一步提高管理和經(jīng)營水平。特別是管理方面要大膽管理,不講情面。

2、及時掌握市場信息,降低油料成本支出。一年來,雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,但我有決心,有信心,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實工作,加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和工作水平,為我公司的物資保障工作再做貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正。

后勤科長述職報告篇二

礦山救護隊后勤科長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人xxx,現(xiàn)任xxx礦救護隊后勤保障科科長。主管后勤保障,環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)管理,大隊值班調(diào)度,司機及車輛管理等六項工作。現(xiàn)將我一年多來的工作情況作以匯報如下:

一、恪守職業(yè)道德

2012-2013年以來,在一年多來時間里,我本人積極努力工作認真執(zhí)行公司、礦的各項方針政策,配合黨政認真抓好各項工作。為人公道正派,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、提高工作能力

作為后勤科長,一年多來為做好救護隊各項后勤保障工作,為協(xié)調(diào)好救護大隊綜合大樓建筑工程問題、節(jié)能減排等工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工作,忙不完的事兒。我在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步使自己的工作能力得到不斷提高。盡管后勤保障工作十分繁忙,但我從未在隊領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,從未在指戰(zhàn)員面前怨天尤人,而是主動為隊領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,為指戰(zhàn)員排憂解難,為全體指戰(zhàn)員營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為礦山發(fā)展保駕護航。

三、發(fā)揚工作成績

1.2012年,多方聯(lián)系找公司領(lǐng)導(dǎo)購置無壓供水設(shè)備一套,使救護隊綜合大樓3-4層水壓增大,解決了供水壓力不足問題。

2.2013年春季將大樓全部廁所便池更換沖便設(shè)施,使之一沖即凈。也解決了夏季衛(wèi)生等問題。

3.2013年夏季經(jīng)過努力,克服種種困難,多方協(xié)調(diào)終于解決了車庫供暖為題,車庫內(nèi)溫度提升,保證了戰(zhàn)備車輛的緊急出動。

4.以前,隊內(nèi)飲水都是指戰(zhàn)員自己燒,存在很大的安全和浪費等問題,甚至到礦內(nèi)打開水。為了解決全體隊內(nèi)值班指戰(zhàn)員飲水困難問題,經(jīng)過找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請,購進了一臺電熱水器,使指戰(zhàn)員喝上了干凈的開水。

5.幾年來,我一直負責(zé)救護隊車輛管理工作。包括大隊車輛、消防車、礦山救護車等共計13臺,車輛種類繁多,手續(xù)繁雜,管理難度相對較大。所以組織制定了相應(yīng)的車輛管理制度、車輛維護保養(yǎng)制度以及出車制度,有效對所有車輛施行了管控,持續(xù)6年安全行駛無事故。

6.2013年x月份,我隊三名技術(shù)骨干隊員參加xx省第x屆礦山救援技術(shù)競賽。作為救護大隊后勤科長,我積極組織力量籌備物資,做好后勤保障滿足材料供應(yīng),為賽隊員貯備飲水及瓜果等。參賽隊各種儀器儀表、配件做到有問題及時處理,單位處理不了的,馬上聯(lián)系廠家,使工作得到正常開展。

7.在全省救援系統(tǒng)培訓(xùn)期間,盡心盡責(zé),分管培訓(xùn)班后勤、學(xué)習(xí)資料的印制,學(xué)員的吃住行和各種裝備的試用,圓滿完成此次培訓(xùn)任務(wù),受到省、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

救護隊大院環(huán)境治理及節(jié)能降耗工作中,認真負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)管理,平時注重抓工作中的薄弱環(huán)節(jié),把工作做到細致入微,完善大隊綜合樓建好后的環(huán)境衛(wèi)生治理,使每個季度公司驗收都能順利達標(biāo)。訓(xùn)練所用的各種耗材,通過想辦法將木板、釘子等材料盡量重復(fù)使用,為節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻。

四、保證出勤質(zhì)量

礦山應(yīng)急救援工作如同戰(zhàn)場作戰(zhàn)打仗,打仗打的就是后勤保障工作,所以我高度重視后勤保障在應(yīng)急救援工作中作用的發(fā)揮,這決定著救援任務(wù)能否順利完成。作為后勤工作管理干部,我始終遵循勤奮工作、高效辦事的原則,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的同時,保證手機24小時開機,隨時有命令隨時到達,做到保障有力。

五、保持清正廉潔

在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了“真誠服務(wù)礦山、服務(wù)救援”的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為救護隊的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

六、加強政治學(xué)習(xí)

幾十年的救護工作經(jīng)驗告訴我,只有政治思想素質(zhì)過硬,才可以樹立正確的人生觀、價值觀,才能在搶險救災(zāi)中發(fā)揚英勇頑強、吃苦耐勞、無私奉獻的精神。

我堅持學(xué)以致用,用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與后勤工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。結(jié)合公司各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,對照先進,查找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。

存在的主要問題:回顧一年來我所分管的各項工作,之所以能夠順利開展,是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和礦各科室、救護隊指戰(zhàn)員同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,主要表現(xiàn)在:

1、學(xué)習(xí)時間不夠,理論水平有待進一步提高

2、管理方面創(chuàng)新和精細化水平上還需要加強。今后努力方向:

1、結(jié)合本科工作實際,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,并努力為指戰(zhàn)員辦好事、辦實事,制定新的工作目標(biāo)和方向,進一步提高管理水平和保障能力。特別是管理方面要大膽管理,不講情面。

2、及時掌握救護裝備信息,降低礦山救護成本支出。一年多來,雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,但我有決心,有信心,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體指戰(zhàn)員的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實工作,加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和工作水平,為礦山救護工作的物資保障工作再做貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正。

2013年12月4日

后勤科長述職報告篇三

后勤科述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年,在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)下及各職能部門及科室的配合下,團結(jié)帶領(lǐng)后勤科室(xx人)認真履行職責(zé),扎實工作,現(xiàn)將履職一年來的工作情況其中科室工作五個方面,缺失一個方面,今后努力方面總結(jié)一個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、食堂在食品安全上取得了萬無一失,保障了各食堂的正常供應(yīng),促進了生產(chǎn)一線員工生產(chǎn)、完成了食堂物質(zhì)的配發(fā)及飲食質(zhì)量安全等工作。牢記、以人為本,食品決定保證生命的 未來,保證了食品的安全工作,并對廠部要求成立了四廠食堂的恢復(fù)、使之正常運行。對各食堂的機電設(shè)備進行了完善,對一廠食堂餐廳的桌面環(huán)境進行了改善;對各食堂的爐灶及時的修理,與補修,保障了職工正常的生活用餐,對本重大節(jié)日在廠部安排下進行了圓滿的會餐工作,使各食堂內(nèi)所需的消耗品及時進行維修購置與使用,嚴(yán)格了職工的請銷假制度??傊U狭艘痪€員工的正常生產(chǎn)化。

二、清潔工方面:保證了員工的安全無事故,進行了作息時間的調(diào)整,基本保證了廠區(qū)及各死角的環(huán)境衛(wèi)生。并對辦公樓區(qū)及時進行了擦洗,對廠區(qū)無人打掃廠區(qū)的路段進行了清理。

三、灑水車方面;保證了員工的出行安全,對全廠及外區(qū)環(huán)境進行了定期的灑水,洗墻處理、受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,并圓滿配合各職能部門對灑水車的所需,及其它工作業(yè)務(wù)。

四、取暖及鍋爐方面:

保證了職工工作的正常用水,及取暖。及時對所需設(shè)備進行了維修和保養(yǎng),保障了已正常運停,并及時對職工澡堂及廠區(qū)公工區(qū)進行了噴灑藥及滅蠅蛆的管理管理工作,并由專人專區(qū)管理。

五、其它方面;

在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下對本職工宿舍安置了竹門簾的掛取 及冬季的棉簾處理,保障了職工澡堂的供應(yīng)水及洗衣房的正常運行,對職工及后勤部門的福利及時進行了發(fā)放,做到每人一份。

回顧一年來,我科室的各項工作,之所以能夠順利開展是和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同志的大力配合分不開的,在看到成績的同時我也清楚地看到自身存在的問題與不足,主要表現(xiàn)在:

1、2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠,理論水平有待進一步提高。管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加

強。

今后努力的方面:

1、結(jié)合本科室工作實際情況、不斷對員工進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高自己的理論水平,辦實事,制定新的工作目標(biāo)和方面,進一步探討和提高管理及本科室的經(jīng)營水平,特別是管理方面要大膽管理,不講私情。

2、及時掌握市場信息,降低各食堂的支出,促進一線生產(chǎn)

正?;?,使之每個員工能夠感覺到在和家庭生活一樣的溫暖。

一年來雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但是

在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定的差距,但我有決心,有信心、在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下實行四個必須;教育必須嚴(yán)格、紀(jì)律必須嚴(yán)守、管理必須嚴(yán)肅、腐敗必須嚴(yán)懲、努力學(xué)習(xí),扎實工作,加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和工作水平為我洗煤廠后勤保障工作再做貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo) 以上是我的述職報告,有不足之處,請于評比指

正,謝謝大家。

后勤科:

2013-1-10

后勤科長述職報告篇四

煤礦后勤科長年終述職報告

述職報告

xxx “msonormal” style=““>各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

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大家好!“msonormal” style=““>

我自xxxx年x月通過礦黨委任命,擔(dān)任煤礦后勤科科長以來,轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,進行民主測評,下面我將自己的工作簡要回顧如下,請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面:

“msonormal” style=““>一、一年來的工作收獲

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1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)任xxx煤礦后勤科長這段時間以來,我能夠做到嚴(yán)格要求自己,堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅持以身作則,用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無論是學(xué)習(xí)上、勞動上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。

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2、今年以來,我根據(jù)實際情況,在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手,按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動責(zé)任心強,有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點,人盡其用,調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服xx套。為浴池不斷完善xx設(shè)施,更換舊xxx45個,修繕xxxx300余塊,由于今年礦改擴建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。xx接待省xx、xxx、xx等部門檢查xx余次計xxx余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日xxxxx現(xiàn)場會的場地清掃,水刷等各項服務(wù)工作。

3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩(wěn)定工作。xxx科現(xiàn)在工傷人員xx人,其中住院xx人,門診3x人。擔(dān)負護理的護工xx人。由于護工人員少,有時一個護工要兼顧2個人以上,而一個重病號要幾個人護理。工傷的家屬有意見,經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo),為克服困難解決問題,對看護工作的加大護理力度。首先,由看護隊隊長針對看護工作紀(jì)律松弛,服

務(wù)不到位的現(xiàn)象,對護理工進行服務(wù)意識教育。其次,采取對重病患者專人重點看,人員不足,就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護工兼顧看,從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍,減少對企業(yè)的負面影響。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會同醫(yī)院會診時,定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng),財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門請示,協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員xxx,腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合,發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金,到**治療,今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報銷費53000元及時回款后,又到**進行第現(xiàn)該同志正在**進行第二次治療。還多次為xx、xxx、xx幾個生活有困難的職工請示工會多次進行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后,基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生,為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻。“msonormal” style=““>

4、認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能,3月份礦制定

下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細則。對各單位的責(zé)任區(qū)進行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行嚴(yán)格檢查,對查出的問題及時發(fā)現(xiàn),并積極督促不合格單位進行整改。協(xié)助有關(guān)單位對原礦干部浴池進行翻建,極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進行統(tǒng)計測量,為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下,我積極組織協(xié)調(diào),在xx礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花xxx株,植樹xxx棵。2010年秋季綠化規(guī)劃植被草坪xxx平方米、植樹xxxx棵、庭院綠化回埴黑土xx立方米.設(shè)專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應(yīng)科、機電科進行整體規(guī)化,統(tǒng)一進行了重新建設(shè)。

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5、在廉**工作作風(fēng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定,自覺的嚴(yán)格要求自己,保持清正廉潔的作風(fēng)。

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二、存在的缺點和不足

“msonormal” style=““>由于自身素質(zhì)和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡單,性格急躁的缺點。在實踐中有很多不足之處,需要在今后的工作中克服和改正。

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1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀上對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,導(dǎo)致今年以來,政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少,做為科長這是我在今后必須克服的。

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2、在工作中開展工作時瞻前顧后,不夠大膽,特別對違紀(jì)職工在處理上,施立于硬少多之于批評教育,缺少軟、硬結(jié)合,缺乏超前意識。

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3、對后勤管理人員的勞動紀(jì)律,衛(wèi)生抓得不到位,總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴(yán),把大家都搞的緊張兮兮的。“msonormal” style=““>

三、今后的

目標(biāo)和決心

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1、決不辜負組織信任重托,克服一切困難認真求實的大膽工作,堅持原則,廉潔從政,把物業(yè)管理工作抓好。

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2、強化對xx的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。

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3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)工作要求,做好地面及辦公場所達標(biāo)工作的跟蹤考核,定期巡查,迎檢準(zhǔn)備等,同時,加強對已經(jīng)達標(biāo)場所的常規(guī)考核和自驗督導(dǎo)工作,確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”,有序開展。

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4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強化工作,按照xx服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求,做好后勤保障工作的管理服務(wù),并通過解決好民生問題,迎合職工生活需求,提高服務(wù)質(zhì)量滿意度,保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,“人無完人,金無足赤”。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長期間,做出了一些成績,但我認為,這些成績與您們對xx管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請大家相信,對于您們的批評與意見,我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們xx管理工作再上一個新臺 階

后勤科長述職報告篇五

后勤科長述職報告

隨著個人素質(zhì)的提升,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的后勤科長述職報告,希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的`有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶650元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶550元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7――8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

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