2023年水利調(diào)研匯報材料范文(21篇)

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2023年水利調(diào)研匯報材料范文(21篇)
時間:2023-10-27 21:22:04     小編:曼珠

人生只有一次,珍惜當(dāng)下,追求卓越;總結(jié)時如何運用恰當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達方式?下面是一些可行的建議書樣例,供大家在撰寫建議時參考和借鑒。

水利調(diào)研匯報材料篇一

尊敬的檢-察-院領(lǐng)導(dǎo):

首先歡迎和感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我局檢查指導(dǎo)工作,下面,我就局2017年以來開展的有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪情況作一匯報。

六年多來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各同仁關(guān)心支持下,經(jīng)過全局上下共同努力,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)不斷加強,生產(chǎn)經(jīng)營快速增長,綜合實力明顯增強,全面完成了股份公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展、全面發(fā)展的強勁勢頭。

一、集團公司基本情況

目前集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員有16人,在位15人。其中碩

士研究生及以上學(xué)歷5人,大學(xué)本科學(xué)歷9人;教授級高級工程師4人,高級職稱12人。集團公司機關(guān)設(shè)置24個職能部門,其中生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、財務(wù)及綜合管理部門18個、黨群部門6個。集團公司下轄10個子公司、1個分公司、4個區(qū)域經(jīng)營指揮部和12個直管工程指揮(項目)部。全局共有210多個工程項目部,分布在北京、天津、重慶、河北、黑龍江、福建、廣東等二十幾個省市。一、二、電氣化公司、天瑞機械設(shè)備公司、天瑞泰投資公司機關(guān)在北京,三公司在廈門,四公司在河北高碑店,五公司在重慶,六公司、哈建公司在哈爾濱,還有一個深圳分公司。目前,全集團公司共有職工13000多人。有各類專業(yè)技術(shù)人員共4785人,其中:教授級高工10人,高級職稱人員514人,中級職稱1176人。有各類大型機械設(shè)備600余(臺)套,設(shè)備資產(chǎn)原值13億多元,其中大部分為進口先進設(shè)備。

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年,截止目前,承攬任務(wù)為290億元,其中鐵路項目241億元。已經(jīng)提前完成了股份公司下達200億元、集團公司內(nèi)控260億元的目標(biāo)。

二、紀(jì)檢監(jiān)察組織情況

六年來集團公司紀(jì)委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,采取教育倡廉、制度樹廉、監(jiān)督保廉、獎懲促廉的預(yù)防職務(wù)犯罪的四種方法開展企業(yè)生產(chǎn)過程監(jiān)督,黨委書記劉國志、黨委副書記總經(jīng)理司家海、黨委副書記兼紀(jì)委書記程文才,紀(jì)委副書記、監(jiān)察部長由劉兆平同志擔(dān)任,下設(shè)兩室即紀(jì)委辦公室(審理)編制3人,主任1人,工作人員2人;紀(jì)檢檢察室,編制3人,主任1人,工作人員2人。集團公司下轄10個子公司、1個分公司、都分別由黨委副書記兼紀(jì)委書記、專職紀(jì)檢監(jiān)察人員, 4個區(qū)域經(jīng)營指揮部和12個直管工程指揮(項目)部以及210多個工程項目部,都是黨工委書記兼紀(jì)檢組長,配專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作,分布在北京、天津、重慶、河北、黑龍江、福建、廣東等二十幾個省市。

三、預(yù)防職務(wù)犯罪工作基本做法

好的效果,領(lǐng)導(dǎo)人員和主要崗位管理人員違法犯罪率得到了較好的控制,我們具體做法是:

1、抓教育引導(dǎo),增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識

一是抓制度規(guī)范教育。六年來,我們認(rèn)真貫徹國資委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系實施辦法》、認(rèn)真貫徹落實股份公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及《進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等法規(guī)制度的宣貫工作,以強化執(zhí)行力為重點,嚴(yán)明企業(yè)紀(jì)律,推動了各項規(guī)定制度落到實處。為健全黨內(nèi)監(jiān)督和責(zé)任追究制度,促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),集團公司紀(jì)委以基層單位、直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部為重點,在全局范圍內(nèi)組織開展了“三項法規(guī)和一個意見”專題學(xué)習(xí)活動,特別是下發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求宣講國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得從事的39種行為,為加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解領(lǐng)會,全集團公司學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》61場次,參加人數(shù)4332人,編寫50道知識答題,共有426名黨員干部參加了答題。

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水利調(diào)研匯報材料篇二

廣泛聽取了建議和意見,并視察了部分農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場。6月上旬,縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分組成人員到縣水務(wù)局調(diào)研,就相關(guān)水利建設(shè)重點、熱點、難點問題進行詳細(xì)的詢問和認(rèn)真的探討。6月14日,四個調(diào)研組進行了情況匯總。6月21日,縣人大常委會第3次主任會議專題聽取調(diào)研情況匯報?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

近幾年,縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓,不斷加大投入,創(chuàng)新管理機制,深化水利改革,推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月,縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春,全縣上下結(jié)合各自實際,早規(guī)劃、早部署,統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各項工程進展順利,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。

(一)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善??h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃,完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來,全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加,累計投入資金達到3.99億元??h水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用,想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道,向銀行融資近4億元,其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元,大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程,強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求,縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓,認(rèn)真制定整治方案和年度實施計劃,積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作,至用兩年時間率先在全市完成了三年目標(biāo)任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上,縣政府積極探索河道長效管理新機制,建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式,落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心,組建保潔員隊伍,制定管理措施。通過突擊整治和長效管理,全縣河道水質(zhì)有了明顯提高,引排功能有了明顯提升,村莊環(huán)境有了明顯改善。

(二)突出民生水利項目建設(shè),精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程,以來,縣政府根據(jù)上級部署和要求,精心組織,扎實推進,先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程,工程投資1.5億元,累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里,受益人口46.6萬人,項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來,先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程,新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程,共新建改建泵站171座,建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元,有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題,扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面,極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。

(三)落實科學(xué)防控措施,防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海,每年臺風(fēng)、潮汛較為頻繁,是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域,防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重。縣政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情,全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè),防洪排澇工程體系基本建立。近幾年,縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度,爭取水利項目和資金,完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù),同時實施了如泰河整治,恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負(fù)責(zé)制,縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,將任務(wù)和責(zé)任分解到各鎮(zhèn),全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢,做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作,修訂應(yīng)急處置預(yù)案,加強汛前檢查,備足防汛物資,及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來,我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。

水利調(diào)研匯報材料篇三

幼兒園調(diào)研活動匯報材料

寒冷的冬天,總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒,蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景,但依然期待來年的滿樹花開。

一、構(gòu)建美麗校園

一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施,也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中,這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。

一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等,生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考,我們秉承“愛”的辦園理念,圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨,用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化,朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化,卻不隨波逐流;注重園內(nèi)的生命成長,卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的,而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑,我們已經(jīng)走過了精神文化的確立,并努力為踐行和根植而努力。

《易經(jīng)》講;“觀乎天文,以查時變;觀乎人文,以化成天下。”漫步校園,看得見的背后有看不見的富足,每一處微環(huán)境都是能說話,有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多,但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師,必將是她情之所系、業(yè)之所進之處;一所好學(xué)校之于孩子,也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開,是我們漸行漸近的兒童立場。

二、塑造美麗教師

保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。

新園、新人,磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起,她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習(xí)一實幼不可推卻地悅納。曾一時,人心渙散,學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題,無外力可循,即便有,也無法抽離具體的情境,而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理,容人之心,育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?,F(xiàn)如今,“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。

注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題,1.教師團隊年輕,務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑,部分教師心理稚嫩,不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少,專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯,在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多,“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大,教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題,我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式,用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。

三、構(gòu)筑美麗課堂

一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。

橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師,必將禁錮生命,禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā),最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求,促進生命的成長,成為我們思考之,努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走,引領(lǐng)團隊、席卷師生、整合資源,我們努力打造沒有圍墻的課堂。

構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于:是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓;”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入,相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色,以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂,這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。

四、培育美麗孩子

學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段,“快樂”無疑是這個階段最重要的追求,也是美麗教育的神圣使命。

為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落,我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu),以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合,分層推進。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體,讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程,讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。

每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命,尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始,從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始,與孩子建立平等關(guān)系,尊重孩子的天性,探究他們喜歡的教育方式,提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展;關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子,給沉默的多點關(guān)注,給特殊的多點耐心,給優(yōu)秀的多點空間,關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異,使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下,培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。

曾以為“美麗”意味著虛無,卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵;曾以為“美麗”是無力的象征,卻漸漸悟出,她是如此堅韌,那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實幼也有殘缺的美,下面我就一實幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報:

1.園務(wù)管理

目前幼兒園雖有正副園長三名,在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時,她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步,但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗,管理水平還不強。

2.財務(wù)保障

幼兒園的運行經(jīng)費來源局限,缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。

,花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學(xué)校規(guī)劃,從對教育本源的理解,到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí);從對教育品質(zhì)的訴求,到對實踐言行的取向,在我看來,都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃,真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E,這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠,懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。

四季變化,腳步堅定。播下“愛”的種子,在無垠的時光中,讓它生根發(fā)芽,抽枝長葉。下一季,期待錦瑟花開、馨香滿園!謝謝。

水利調(diào)研匯報材料篇四

《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文:

迎接省人大調(diào)研的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的

話題

,解決這一問題,人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改,社會各界仁者見仁,各地也都進行了一些有益的嘗試,但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的,由于體制改革是要由政府組織實施的,我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊,我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報:

一、

關(guān)于

體制及機制問題

1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始,我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作,以主診組為單元實行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,進一步完善了考核細(xì)則,增強了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系,鈍化各種矛盾。

2、全面推進人事制度改革

(1)合理設(shè)崗,優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則,在滿足工作需要的前提下,考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上,實行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定:主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位:按精簡、高效的'原則,實行按需設(shè)崗。

(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度,并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法,完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度,中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度,雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度,具備正高職稱、年齡偏大的老同志,經(jīng)本人申請,院專家委員會確認(rèn)后安排到專家崗位上。

(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用,招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生,(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、

面試

、筆試、綜合素質(zhì)考核,按得分高低擇優(yōu)錄用,由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。

(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況,在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)

學(xué)習(xí)

的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選,經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定,擇優(yōu)聘用,凡被錄用為合同制護理人員,試用期一年,試用期滿后,符合錄用要求者簽訂聘用合同,聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇,醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。

3、全面推行全成本核算,結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資,推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成:績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?;竟べY:占檔案工資的60%,(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資,增資額仍按60%計入。崗位工資:占檔案工資的20%,根據(jù)崗位特點、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度,將全院各個崗位分成1—15個級別,級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定,不超過全院工資總額20%),崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資:占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%,考核發(fā)放。

水利調(diào)研匯報材料篇五

2009年度我校認(rèn)真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見,全面貫徹教育方針,努力改善辦學(xué)條件,積極盤活教學(xué)資源,大膽拓寬教育天地,致力推廣課程改革,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時,依法民主管理學(xué)校,堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想,努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,圓滿完成了上級下達的各項指標(biāo)。根據(jù)教育局對2009年學(xué)校重點工作進行調(diào)研的通知,對我校工作進行細(xì)致對照,現(xiàn)將我校的工作匯報如下:

一、 德育工作

1、學(xué)校利用主題班會、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式,開展“向不文明行為告別”宣誓儀式,“講文明、講禮貌”活動,規(guī)范學(xué)生言行,引導(dǎo)學(xué)生從小事做起,從點滴做起,強化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。

2、以活動為載體,加強國情教育。學(xué)校堅持每周舉行升旗儀式,實行嚴(yán)格而規(guī)范的升降國旗制度,并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育,進行國旗下講話,增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢,紀(jì)念日等,開展征文,歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動,進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播,開展點歌活動,拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。

3、以評促建,建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動,弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學(xué)表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級評分細(xì)則》、《宿舍量化管理細(xì)則》、《學(xué)生操行評定制度》,由校務(wù)會、德育處,團總支共同組成考核小組,堅持每日考核,每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié),公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進行先進集體和個人的評選,評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進行表彰獎勵。通過考核量化,評價激勵,使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了良性發(fā)展。

4、借助社會力量,實行家校共建。為了加大-法制教育力度,定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告,通過生動的事例,告誡學(xué)生,起到了警示作用。每學(xué)期初開辦家長學(xué)校,定期舉行專題講座。以家長會,親情電話,學(xué)校為橋梁,形成社會、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。

二、安全

1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實安全責(zé)任。由校長任組長,德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長,各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡(luò)員,營建校園安全網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴(yán)格貫徹落實《強化道德教育、細(xì)化常規(guī)管理》的12項制度,認(rèn)真落實教師值日制度,從上午6點20分到晚上11點,每天有值日校長帶領(lǐng)教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查,對校園重點區(qū)域嚴(yán)格管理,特別對下課期間嚴(yán)守死防,防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后,到校外巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。與派出所取得聯(lián)系,整治校園周邊環(huán)境。

水利調(diào)研匯報材料篇六

近年來,我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù),以服務(wù)決策,促進各項工作的落實為目標(biāo),深入基層,廣泛開展調(diào)查研究,及時上報信息,調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年,共撰寫調(diào)研材料63篇,被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條,采用78條,采用率達到37%。在實踐中,我們的做法和體會是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提

調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分,實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項工作開展的力度。當(dāng)前,黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息工作,理清思路,找準(zhǔn)對策,從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化,才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此,我們把這項工作列入重要議事日程,進行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長,一名副部長任副組長,各組室負(fù)責(zé)人為成員,明確了職責(zé),由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實、報送,信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時,要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍,要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時,每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn),定期召開調(diào)研工作會議,交流經(jīng)驗,通報情況,以會代訓(xùn),適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章,供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署,督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時,率先垂范,抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時間,本文親自下基層調(diào)研,選樹宣傳典型,帶頭撰寫文章,積極投送稿件,極大地鼓舞了大家的工作熱情,在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年,在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究,為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看,調(diào)研信息工作要搞好,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排,檢查指導(dǎo),深入基層進行調(diào)查研究,才能推動調(diào)研信息工作的開展。

二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證

制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;闹匾WC,為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作,充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用,我們進一步加強了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初,部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見,根據(jù)實際,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題,確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題,明確完成時限和承擔(dān)人,夯實工作任務(wù)。在部內(nèi),每組(室)1—2個課題,采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,要求各組(室)結(jié)合實際,以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點,有針對性地開展調(diào)查研究,以調(diào)研工作促進業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎勵制度》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記,實行量化積分管理,年終總結(jié)評比,并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi),建立調(diào)研信息課題責(zé)任制,在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度,年底評比表彰,對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記,實行月公布制度,半年進行一次小結(jié),反饋存在問題,并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期,刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章,宣傳典型,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)工作,促進黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。

水利調(diào)研匯報材料篇七

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項目部進行調(diào)研,鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來,現(xiàn)在我對項目概況進行簡單描述:“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km,道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元,現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元?,F(xiàn)將眉山項目部團青工作進展匯報如下:

眉山項目部認(rèn)真貫徹落實局及集團公司相關(guān)工作會議精神,以“黨建帶團建、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團組織活動陣地建設(shè)”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況,積極探索基層黨團共建的有效途徑,著力營造黨建與團建“帶動、促動、互動”的良好局面,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團組織的橋梁紐帶作用,促進了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、黨團共建,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘

眉山項目部現(xiàn)有職工20人,其中青年員工17人,占總?cè)藬?shù)85%,20人中黨員同志4人,入黨積極份子3名,共青團員16人。“工程大、任務(wù)重、時間緊”是項目部的實際情況,而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團建工作的實際情況,搞好黨建團建工作不僅關(guān)系到項目工程能否順利實施,也同時關(guān)系到隊伍穩(wěn)定,公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點,依靠黨組織帶動全體青年團員,形成整體合力積極廣泛的開展黨建團建的各項基礎(chǔ)工作,強化整體意識,在黨團建設(shè)工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強的生產(chǎn)力。

體,放在一起,既能保證工程施工的順利進行,又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為,在項目上的黨建團建工作,尤其是在眉山項目,其最終目的是兩個,一是提高青年員工的思想認(rèn)識,引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀,向黨組織積極靠攏。二是以黨建團建工作為組織保障,大力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團建工作,都要圍繞這兩個目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo),平時潛移默化的影響,項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌,到目前為止,項目上已有三名同志成為了入黨積極分子,還有更多的同志也表達了加入黨組織的愿望。

二、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)

項目部充分認(rèn)識到團員青年是員工隊伍的重要組成部分,是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證,努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn),也是我們項目夢的一部分。為進一步加強青年人才的培養(yǎng),幫青年員工在實踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃,為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施,主要做了以下幾個方面的工作。

員工的工作情況,對其進行調(diào)崗,力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程,促進員工全面發(fā)展,培養(yǎng)全面型的工程人員。

2、眉山項目施工時間緊迫,任務(wù)艱巨,工程管理人才缺乏,項目部高度重視后備人才的培養(yǎng),對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo),通過組織學(xué)習(xí),指導(dǎo)實踐,提高員工的業(yè)務(wù)能力。項目上大力開展傳幫帶活動,以老帶新,使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作,青年員工都有相應(yīng)的老同志進行幫助、輔導(dǎo),特別是在工程一線,這一點體現(xiàn)的較為明顯,我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。

3、項目部定期向青年員工傳達公司的文件精神,傳播公司的思想理念,講解公司的文化背景。增強員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景,讓員工樹立主人公意識,積極執(zhí)行自身既定目標(biāo),參與到公司的發(fā)展進程中?,F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純,這是優(yōu)點,但同時也易受到外來不良思想的侵蝕,這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐,我們認(rèn)識到,只有讓員工了解公司實際,明確職業(yè)規(guī)劃,看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo),才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。

的流失。

三、團組織活動陣地建設(shè)

1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境,與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動。

2、為了加強公司青年的思想品德教育,團支部開展了一系列的教育活動。以弘揚青年的愛國精神,促進青年同志全面發(fā)展為活動載體,團支部組織開展了政策教育會,傳播黨的精神,讓每個青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想,在完成思想學(xué)習(xí)的過程中,更好的投入工作實踐。

3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺,通過活動有效增強了團組織的凝聚力和號召力。

4、項目部積極推薦優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液,目前我項目已形成了“黨重視團,團依靠黨;黨領(lǐng)導(dǎo)團,團緊跟黨”的格局。這一格局的形成,使黨組織真正成為團組織的指引者和領(lǐng)路人,使青年黨員成為廣大青年中的榜樣,使廣大團員青年向黨員看齊,從思想上、組織上、作風(fēng)上強化團的隊伍,從而真正使共青團成為黨的助手和后備軍。

四、幾點思考和建議

1、由于團的工作經(jīng)驗不足,團員流動日益增強且項目時間受限,團組織活動沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù),導(dǎo)致了團工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團組織的長期建設(shè)進行持續(xù)關(guān)注,建議將黨建團建工作與項目制度上納入一體,從而形成更有效的活動機制。

2、項目有許多外聘青年員工,是否能在項目黨建團建工作他們考慮進來,從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設(shè)上來。

3、團的服務(wù)功能弱。建議團組織提供給年輕團員更多學(xué)習(xí)幫助,使其得到更多信息咨詢服務(wù),幫助他們解決困難。同時,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式,而目前團組織的活動大多比較單一,沒有尋求新的突破和發(fā)展,因此常常出現(xiàn)青年需要的,團組織做不了、做不好,團組織要求的,青年不愿做的矛盾。建議團組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強活動的新穎性。

水利調(diào)研匯報材料篇八

總經(jīng)部調(diào)研匯報材料

1、局長辦公室基本情況:局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于2009年6月份,共配置人員4名,正、副主任各1名,文書1名,打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作,副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作,文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作,打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況:

(1)公文方面:一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下,完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

(2)檔案管理方面:建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

(3)值班方面:一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實值班制度,實行雙人雙崗制,特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班,實行24小時值班制,確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并第一時間趕到現(xiàn)場,了解情況,反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗,電話抽查基層所和汛期值班情況,并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進行逐崗電話檢查;三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人停職檢查,并全局通報批評。

(4)信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員,做到熱情禮貌,并認(rèn)作做好記錄,及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報,每逢節(jié)假日,局**排人員值班接待,使信訪工作做深做細(xì),保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。

(5)保密工作:各部室高度重視保密工作,嚴(yán)格遵守保密制度,對于涉密文件要做到專人、專柜管理,不得亂存、亂放,特別是打印的廢品,要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負(fù)責(zé)管理和維修,落實承包責(zé)任制,切實做到定人、定機、定責(zé)的長效機制。嚴(yán)禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處,至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況:

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作,普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實施,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享,增強辦公效率,同時實現(xiàn)遠程辦公,降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此,我們充分的制定實施計劃,及時和公司銜接,多次參加oa協(xié)調(diào)會議,有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗,為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢,我們準(zhǔn)備做如下工作:一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息,討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作,例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等,都是一些流程化的工作,通過實現(xiàn)工作流程的自動化,就可以規(guī)范各項工作,提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù),做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式,限制辦理時限等等。

4、重要及例行會議制度建設(shè)情況:一是規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要,成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道;完成了局長主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

水利調(diào)研匯報材料篇九

我鄉(xiāng)始建于xx年xx月,xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?,F(xiàn)轄xxx個行政村,xx個村民小組,總?cè)丝趚x戶,xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族;其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來,多數(shù)群眾都是文盲,思想觀念淡薄,為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來,鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè),定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識,講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來,我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標(biāo),建設(shè)全面小康社會,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村,沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會,而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民的收入,而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。

一、農(nóng)民增收的重要性

1.我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點,圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn),種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。

2.農(nóng)民增收,關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實現(xiàn),同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收,增收的作用.

3.農(nóng)民增收,關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ),只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了,我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固,只有農(nóng)民不斷增收,逐步富裕,我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢,堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程,通過“1881”工程的實施,力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元,人均xx元,占人均收入的xxx。

二、農(nóng)民增收的主要制約因素

1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間,人均占有耕地面積少;二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大,但是不能從根本上解決問題;三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱,土地鹽堿較大,植被稀少,農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差,農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平,在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握,不會用科技改良土地,還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水,加之又無機井,有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低,接受新鮮事物慢,不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限,無力購買農(nóng)業(yè)機械,機械化生產(chǎn)能力不高,生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺,且用水政策不明確,樹木及時灌水受嚴(yán)重制約,樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低,無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題,直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)資源約束加劇,耕地日益減少,水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決;農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱;農(nóng)業(yè)科研滯后,農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成,農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短,農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源,農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降,從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少,收入比重較??;尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面,發(fā)展水平低,較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例,而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白,在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。

3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低,學(xué)科學(xué),學(xué)知識觀念淡薄,導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低,占87,部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入,還不能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要,對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限,加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低,大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益,對土地的投入不斷減少,也給較快增收帶來了一定的影響。

四、解決問題的思路和對策

當(dāng)前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭,新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入:

思路,進一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上,勞務(wù)輸出收入達到xx萬元,人均收入xx元,占人均收入的xxx。(全鄉(xiāng)勞力xx余名,戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名,全鄉(xiāng)xx人,實現(xiàn)xx萬元,人均年收入xx0元,戶均輸出季節(jié)性短工1名,全鄉(xiāng)xxx名,收入xx萬元,人均收入xx元)帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。

2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體,新建商業(yè)門點xx戶,同時制定優(yōu)惠扶持政策,積極引導(dǎo)廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元,人均xx元,占人均收入的xx。(全鄉(xiāng)22臺機械,2450年/臺元,實現(xiàn)收入5.4萬元;23戶個體門點25/戶,實現(xiàn)收入5.75萬元)。

3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝,其中:糧食作物6600畝左右,逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積,由的130畝,增加到今年的1360畝,大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高畝均效益,力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元,人均147元,占人均收入的16.4。(糧食作物(小麥、大麥)6600畝,平均單產(chǎn)440斤,全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤,平均價0.77元,實現(xiàn)收入223.6萬元,減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元;化肥:底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元,追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元;機播18元/畝機收35元=53元;水費66元/畝;農(nóng)藥5元/畝},物化總投入165萬元,實現(xiàn)純總收入58.6萬元,畝均88元;若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右,實現(xiàn)純收入39.6萬元;1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元,實現(xiàn)總收入17.7萬元)

4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,加強精神文明建設(shè)。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育,加強紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程,抓好“五項建設(shè)”達到“四個目標(biāo)”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅強有力的政治保障。

五、幾點建議

1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo),積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。

2、建議將我鄉(xiāng)上報批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng),并給予政策傾斜。

3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。

4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水,明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。

5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。

二00七年五月十八日

水利調(diào)研匯報材料篇十

港口調(diào)研匯報材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始,我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動,現(xiàn)就意見和建議收集整理,借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們:

工資長期拖欠,至今已欠薪一年;

很多職工生活困難,難以維持正常生活。出于生計需要,不少員工在外打工,一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠,公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上,嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。

二、環(huán)保問題 隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善,環(huán)保成為一項重要的國策,從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度,要求也越來越嚴(yán)格:貨物堆垛必須苫蓋,場地噴淋,各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配,再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金,使得公司經(jīng)營雪上加霜,急需上級部門給予資金支持,以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。

三、

長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題 公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元,給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累,也給公司員工退休造成困難,后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定,更有人擔(dān)心自己退不了休,此問題已困擾企業(yè) 多年,亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

四、硬件設(shè)施問題 1、由于我公司碼頭場地狹小,導(dǎo)致堆存量和庫存不夠,大量貨物受場地限制不能進港。

2、港池淺,只限萬噸左右的船舶???。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi),受環(huán)保影響只有少量清潔貨種;

由于市區(qū)縱深不大,像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競爭力低下,發(fā)展乏力,嚴(yán)重影響了公司運營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場地,解決庫場堆存問題。

五、資金短缺問題 由于資金短缺,造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要,導(dǎo)致安全投入至今未能專項列支,造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營,經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻,出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)(應(yīng)急救援)、交通等部門,隨著監(jiān)督管理力度的加大,我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付,由于公司存在的現(xiàn)實困難,難以達到各類要求,從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門,釋放公司壓力,使我們有 更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。

面臨內(nèi)外部壓力,盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后,考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型,分流人員,減輕負(fù)擔(dān)和壓力,使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。

人才調(diào)研匯報材料

督導(dǎo)組調(diào)研匯報材料

司法局“大調(diào)研”專題匯報材料

調(diào)研組織工作匯報

上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報

水利調(diào)研匯報材料篇十一

一、歷史文化

1、古稱靈州:西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣,北魏設(shè)置靈州,民-國二年(公元1913年)改靈州為縣,擁有2200年的縣制歷史。

2、地靈人杰:一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈,三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡,奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園,4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。

二、文化工作現(xiàn)狀

我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位,行政定編7人,事業(yè)定編86人,在職96人。在職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人,在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人,具有中級以上職稱16人,初級職稱46人,專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來,我們主要從以下幾個方面,做好文化工作:

一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量,以建設(shè)和諧文化為主題,按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路,以開展群眾文化活動為載體,先后組織舉辦了廣場文化36場(次),農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次),圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié),成功策劃舉辦“靈性山河,激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動,在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動,有效的宣傳了,提升了對外形象和品位。

二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查,重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前,成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊,加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理,我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目,包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等,并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。

三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強文化陣地建設(shè),籌資100余萬元,新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元,對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設(shè)施項目資金10萬元,開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元,對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元,幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。

五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設(shè)為抓手,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋,每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務(wù)員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻,引領(lǐng)社會風(fēng)氣,活躍基層群眾的精神文化生活,提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。

我們也清醒地看到,面對我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求,宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為:一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問題;三是隊伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識不足的問題。在今后工作中,我們將正視這些問題與不足,結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進。

三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。

面對當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足,我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度,努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章:

一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢,緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò),依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊,牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線,充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件,整合歷史文化潛在資源,通過文化元素的注入,賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵,使其更具活力、生命力。今年,已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史,一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計建設(shè)中。

二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑,把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源,通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇,變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品,使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來,讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力,真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點,激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力,增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前,我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。

三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè),通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓,塑造企業(yè)精神,培育企業(yè)文化,逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),讓企業(yè)文化扎根企業(yè),形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī),一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味,營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境,增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。

四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實,加強群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極探索“文化特派員”制度,把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機制,充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用,有效整合社會文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性,提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。

水利調(diào)研匯報材料篇十二

近幾年,縣政府及相關(guān)職能部門把農(nóng)村水利作為“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)性工程來抓,不斷加大投入,創(chuàng)新管理機制,深化水利改革,推進水利事業(yè)發(fā)展。去年10月,縣政府專題召開了以農(nóng)村水利建設(shè)為重點的農(nóng)村惠民工程動員大會。去冬今春,全縣上下結(jié)合各自實際,早規(guī)劃、早部署,統(tǒng)籌抓好各項水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各項工程進展順利,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。我縣先后被評為省農(nóng)村河道疏浚先進單位、全省水利建設(shè)先進單位。

(一)加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善??h政府及職能部門高度重視農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真編制農(nóng)田水利規(guī)劃、河道疏浚整治規(guī)劃,完善了政府投入、部門融資、農(nóng)民投資投勞和社會籌資相結(jié)合的水利投資模式。以來,全縣農(nóng)村水利投入大幅度增加,累計投入資金達到3.99億元。縣水務(wù)局充分發(fā)揮部門職能作用,想方設(shè)法拓寬水利建設(shè)資金渠道,向銀行融資近4億元,其中用于農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)1.6億元,大力度實施以水利建設(shè)為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施八大惠民工程,強勢推進河道疏浚整治、農(nóng)田豐產(chǎn)溝整治、全縣獨立水系配套更新改造和泵站維修改造。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和要求,縣政府把農(nóng)村河道疏浚、整治農(nóng)村環(huán)境作為重要的農(nóng)村實事工程來抓,認(rèn)真制定整治方案和年度實施計劃,積極開展農(nóng)村河道疏浚整治工作,至用兩年時間率先在全市完成了三年目標(biāo)任務(wù)。在溝河疏浚和整治的基礎(chǔ)上,縣政府積極探索河道長效管理新機制,建立了以河道保潔和治理為重點的“四位一體”管理模式,落實考核獎懲機制。各鎮(zhèn)都成立保潔中心,組建保潔員隊伍,制定管理措施。通過突擊整治和長效管理,全縣河道水質(zhì)有了明顯提高,引排功能有了明顯提升,村莊環(huán)境有了明顯改善。

(二)突出民生水利項目建設(shè),精心組織實施水利工程。一是全力做好農(nóng)村飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全工程是一項德政工程、實事工程,以來,縣政府根據(jù)上級部署和要求,精心組織,扎實推進,先后完成了三期六個鎮(zhèn)以及掘港、大豫、栟茶三鎮(zhèn)(10個村)的增補工程和35所農(nóng)村學(xué)校的飲水安全工程,工程投資1.5億元,累計鋪設(shè)和改道供水管網(wǎng)近1550公里,受益人口46.6萬人,項目受益人數(shù)和工程建設(shè)質(zhì)量評比全市第一。二是實施中央財政小型農(nóng)田水利和節(jié)水灌溉示范項目。以來,先后組織實施了中央財政小型農(nóng)田水利專項工程,新增農(nóng)資綜合補貼水利工程和九洋中型灌區(qū)節(jié)水改造工程,共新建改建泵站171座,建設(shè)防滲硬質(zhì)渠521公里。三是成功躋身中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目。三年來共爭取省級以上資金2.92億元,有效地緩解全縣水利建設(shè)資金制約問題,扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村水利設(shè)施老化失修、功能衰減的被動局面,極大地改善項目實施區(qū)域基礎(chǔ)條件。

(三)落實科學(xué)防控措施,防汛抗災(zāi)能力得到增強。我縣靠江臨海,每年臺風(fēng)、潮汛較為頻繁,是災(zāi)害多發(fā)性區(qū)域,防汛抗災(zāi)任務(wù)十分繁重。縣政府根據(jù)我縣的汛情、雨情和水情,全面做好防汛抗災(zāi)工作。一是加強防汛減災(zāi)工程建設(shè),防洪排澇工程體系基本建立。近幾年,縣政府及相關(guān)部門不斷加大跑部跑省力度,爭取水利項目和資金,完成了掘苴閘、東安閘下遷的任務(wù),同時實施了如泰河整治,恢復(fù)了引排功能。二是加強防汛減災(zāi)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持防汛抗災(zāi)行政首長負(fù)責(zé)制,縣、鎮(zhèn)都建立了防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,將任務(wù)和責(zé)任分解到各鎮(zhèn),全縣上下形成了齊抓共管的良好格局。三是加強防汛抗災(zāi)監(jiān)測、處置工作。根據(jù)每年防汛工作新形勢,做好防汛抗災(zāi)預(yù)警工作,修訂應(yīng)急處置預(yù)案,加強汛前檢查,備足防汛物資,及時做好汛情通報、水情調(diào)度等工作。幾年來,我縣未發(fā)生重大水情災(zāi)害。

(一)對加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的認(rèn)識不夠到位。中央、省、市對水利事業(yè)發(fā)展前所未有的重視并提出了具體要求,全縣各級干部對水利事業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識,但全縣發(fā)展水利的緊迫性和重要性認(rèn)識還不到位,大興水利、主動參與水利建設(shè)的意識還未高度統(tǒng)一,對水利的基礎(chǔ)地位感受不深。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)改造中,主動邀請水利部門提前介入水系規(guī)劃和評估的意識不強,影響原有水利布局的情況時有發(fā)生。鎮(zhèn)、村干部開展水利建設(shè)有畏難情緒,被動應(yīng)付。不少群眾對水患存在麻痹思想,開展水利建設(shè)的積極性不高,水環(huán)境保護意識較差。水利干部隊伍力量單薄。目前全縣鎮(zhèn)水利站在職人員56人,承擔(dān)著農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)、溝塘整治、飲水安全工程等較為繁重的建設(shè)工程任務(wù)。縣水務(wù)局和各鎮(zhèn)水利站普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人員偏少、技術(shù)力量不夠、年齡結(jié)構(gòu)不合理的情況,一定程度上影響了水利事業(yè)的發(fā)展。

(二)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多。一是投入嚴(yán)重不足。近幾年,中央、省和市出臺一些財政補貼政策,大多數(shù)投向大型骨干水利項目水利工程,對小型農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助項目少,補助資金少,爭取項目比較困難。同時,對地方政府配套資金都有嚴(yán)格的規(guī)定,給我縣鎮(zhèn)、村資金增加巨大的壓力。我縣近三年投入近7.2億元,主要用于大的水利工程和項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,在農(nóng)田水利建設(shè)上的資金每年在8000萬左右,主要用于四級河以上的河道疏浚,對于面廣量大的四級以下河道疏浚管護主要靠鎮(zhèn)村自籌解決。四級以下溝河多數(shù)無財力疏浚。硬質(zhì)渠道建設(shè)未列入縣政府惠民工程,需要建設(shè)的任務(wù)還十分繁重。經(jīng)濟薄弱村無配套資金來源,不得不放棄水利工程項目,水利設(shè)施陳舊老化的現(xiàn)狀不容忽視。二是排灌系統(tǒng)不暢。目前我縣一、二、三級河道較為暢通,但四級以下河道有的多年未疏浚,導(dǎo)致河道淤積、蓄水能力較差;壩頭壩埂多,排水涵洞口徑小,河道引排不暢,各地普遍反映四級河向三級河取水困難,影響農(nóng)田引水灌溉。三是建設(shè)和管理有待加強。水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低,河道配套設(shè)施缺少;工程建設(shè)監(jiān)管力度有待加大,水利設(shè)施管護工作制度需進一步落實。鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶等主體責(zé)任不明確,責(zé)任感不強,“重建輕管”的問題比較突出,平路取土、填溝種地、倒棄雜物和破壞農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。保潔人員工資偏低,年齡普遍老化。水利綜治執(zhí)法推進難度較大,水利工程項目使用周期不長,效益未能最大的發(fā)揮。

(三)農(nóng)村飲水安全狀況令人擔(dān)憂。一是管網(wǎng)普遍老化。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有自來管網(wǎng)建于90年代初,迄今已有二十多年,當(dāng)時飲水管網(wǎng)材質(zhì)較差,目前普遍陳舊老化,不少水管附有淤泥、重金屬、鐵銹等沉積物,造成自來水渾濁發(fā)黃。二是水資源供需矛盾突出。一方面,水資源極度短缺。我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主要以地下水為主,有限的地下水保護很難得到有效控制,對區(qū)域安全構(gòu)成威脅。另一方面,由于水管老化,滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,既提高了制水成本,浪費了水資源,又造成供水不足,很多離水廠較遠的群眾在高峰時段無法用到自來水,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取限時供水方式,導(dǎo)致群眾用水不方便,消防栓系統(tǒng)擱置。再加之由于過去部分地區(qū)農(nóng)戶自行打的井未完成封填,使用淺井水,容易受到農(nóng)藥等污染,衛(wèi)生安全很難得到保證。三是飲水安全缺少資金保障。目前區(qū)域供水、飲水安全工程已經(jīng)到位的鎮(zhèn)村,管網(wǎng)還沒有對接到位,農(nóng)戶尚未喝上長江水;同時,全縣還有7個鎮(zhèn)(區(qū))面臨著飲水管網(wǎng)急需重新改造的艱巨任務(wù),資金缺口很大,飲水問題成為基層突出的民生問題。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈,水利事業(yè)功在當(dāng)代、利澤千秋。為全面貫徹落實中央和省委關(guān)于加快水利改革和發(fā)展一系列文件精神,加快我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗災(zāi)減災(zāi)能力和服務(wù)民生能力,我們建議:

(一)進一步提高思想認(rèn)識,切實加強對水利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府及相關(guān)部門要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識農(nóng)村水利建設(shè)的重要性和緊迫性,把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要任務(wù)來抓,列入重點議程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),盡快研究制定和完善我縣加快水利改革發(fā)展的實施意見,堅定不移、堅持不懈地把中央和省市委的決策部署落到實處。要進一步加大農(nóng)村水利建設(shè)的考核力度,完善考核評價體系,增加考核權(quán)重,并將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核評價的重要依據(jù)。利用新聞媒體和輿論工具加強宣傳,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,營造社會各界關(guān)心支持,全民參與農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好社會氛圍。縣各相關(guān)部門要各司其職,通力協(xié)作,完善各項政策配套措施,在用電、融資等方面,創(chuàng)造條件,積極支持農(nóng)村水利建設(shè)和發(fā)展。要適應(yīng)水利改革發(fā)展的新要求,加快水利管理服務(wù)體系建設(shè),加快專業(yè)人才引進和培育,充實基層力量,建立激勵機制,加強隊伍監(jiān)管,提升隊伍素質(zhì),為我縣農(nóng)村水利建設(shè)提供強有力的技術(shù)和人才支撐。

(二)進一步加大投入,增強水利建設(shè)資金保障能力。一是要加大縣級財政投入。要將水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域,認(rèn)真落實中央和省委一號文件關(guān)于“今后十年全社會水利平均投入比高出一倍”、“從土地出讓效益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)”、“縣財政要確保當(dāng)年可用財力的2%至4%用于農(nóng)田水利工程建設(shè)”等政策規(guī)定,繼續(xù)實施“以獎代補”等補助政策,要將硬質(zhì)渠道和四級以下河道疏浚建設(shè)納入“以獎代補”范圍,隨著縣級財力的不斷增長,要加大縣“以獎代補”力度,切實減輕鎮(zhèn)、村資金籌集的壓力和負(fù)擔(dān)。二要積極爭取上級項目和資金。認(rèn)真研究國家、省相關(guān)政策和扶持重點,積極跑部跑省,爭取上級政策、項目和資金支持,要加強項目的整合,將各類農(nóng)田水利建設(shè)項目有機結(jié)合,注重項目建設(shè)內(nèi)容的整體協(xié)調(diào)性,做到建設(shè)一片、完善一片、穩(wěn)定一片、發(fā)揮效益一片,充分體現(xiàn)項目建設(shè)形象,形成我縣水利工程建設(shè)亮點和特色。三要建立和完善農(nóng)民水利投入機制,農(nóng)田水利建設(shè)受益的是農(nóng)民,投入和管理主體也應(yīng)該是農(nóng)民,要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,積極引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞,興辦水利,用足用好“一事一議”籌資籌勞資金。四要廣泛吸引信貸資金投入。要抓住政策性銀行優(yōu)先支持水利建設(shè)的機遇,加強與金融部門溝通聯(lián)系,爭取金融部門對農(nóng)田水利工程建設(shè)信貸的最大支持。要統(tǒng)籌好全縣農(nóng)村水利建設(shè)資金,按照輕重緩急,集中財力,分批分期推進水利項目建設(shè),尤其要加大對薄弱村的扶持力度,加快改善我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

(三)進一步推進活水工程建設(shè),提升水系引排功能。水利建設(shè)是百年大計,搞好規(guī)劃至關(guān)重要??h政府要立足當(dāng)前,著眼長遠,堅持因地制宜,從農(nóng)民生產(chǎn)生活實際出發(fā),修訂和完善全縣水系規(guī)劃,完善水系配套,加強水源調(diào)度,確保全縣用水安全。要加大全縣水利規(guī)劃宣傳力度,便于各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門主動對接水利建設(shè)相關(guān)工作。要牢固樹立建重于防、防重于搶的理念,進一步建立健全防災(zāi)減災(zāi)體系,提高防汛抗旱監(jiān)測預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力。進一步加快小型農(nóng)用水利工程更新改造步伐,提升小型農(nóng)用水利配套水平。全面實現(xiàn)“活水工程”建設(shè),認(rèn)真制定農(nóng)村河道疏浚規(guī)劃,建立新一輪河道疏浚機制,統(tǒng)籌開展中小河流治理,建筑物配套、灌溉和水環(huán)境建設(shè)等問題,重點加強四級以下河道和豐產(chǎn)溝的疏浚整治,加快推進硬質(zhì)渠道建設(shè),提高水資源利用效率,降低水稻灌溉水費,惠及百姓。要指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,減少農(nóng)藥、化肥的使用,畜禽養(yǎng)殖用房統(tǒng)一規(guī)劃,糞便集中處理,禁止糞便直排,減少農(nóng)業(yè)面源污染,保護好水環(huán)境生態(tài)體系。落實綜合管理措施,鞏固河道疏浚成果,加強水利工程項目和資金,嚴(yán)把工程質(zhì)量,確保資金和人員安全。要盡快建立健全農(nóng)村水利設(shè)施管理制度,落實管理責(zé)任和管理經(jīng)費,加強水利設(shè)施管護,使工程得到有效保護,長期發(fā)揮效益。

(四)進一步加快民生水利建設(shè)步伐,著力破解農(nóng)民飲水難題。城鄉(xiāng)飲水工程涉及面廣,縣政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,加強組織協(xié)調(diào),整合建水和管水資源,盡快出臺農(nóng)村飲水安全工程實施意見。在明確責(zé)任主體,根據(jù)時間和節(jié)點要求,科學(xué)制定工程建設(shè)方案,強勢推進引江供水主干網(wǎng)建設(shè),積極向上爭取農(nóng)村安全飲水工程項目和資金,統(tǒng)籌實施鎮(zhèn)、村管網(wǎng)建設(shè)和改造。要理順供水管理體制,堅定不移地加快推進水廠回購工作。水廠回購工作由于涉及當(dāng)事人的切身利益,情況十分復(fù)雜,縣政府要高度重視水廠回購問題,組建專門工作班子,認(rèn)真研究和分析水廠回購可能遇到的各種困難和矛盾,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)在水廠資產(chǎn)評估,回購過程中指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度,同時制定應(yīng)急預(yù)案,及時處置突發(fā)性事件,確保水廠回購工作任務(wù)全面完成。要落實好主干管道與鎮(zhèn)管網(wǎng)的接水工作,完善管理辦法,推動區(qū)域供水一體化,確保把優(yōu)質(zhì)長江水送到千家萬戶。要實行最嚴(yán)格的水資源管理,確立用水總量控制,用水效率控制,水功能區(qū)限制納污三條紅線,落實建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)制度,建立行政區(qū)域用水效率和效益評價與考核指標(biāo)體系。大力宣傳國情、水情,提高全民水患意識,節(jié)水意識,水資源保護意識,推廣節(jié)水灌溉和節(jié)水農(nóng)業(yè),做到合理用水、節(jié)約用水和高效用水。

水利調(diào)研匯報材料篇十三

尊敬的洪軍書記:

年初以來,黑河農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社實施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”,全力塑造黑河農(nóng)商行在新時期的新形象,取得較好效果?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:

一、對于“亮化工程”的基本認(rèn)識

黑河農(nóng)商行黨委充分認(rèn)識到,“亮化工程”是一項系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程,務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此,黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議,分層面?zhèn)鬟_、貫徹、落實省聯(lián)社會議精神,全面推進“亮化工程”的組織和實施。

同時,黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔(dān)任組長的“亮化工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,直接負(fù)責(zé)具體工作,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室;總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負(fù)責(zé)。并將此項工作作為全年工作重點之一,將每一項工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個人,明確主辦部門、承辦部門和具體責(zé)任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。

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二、“亮化工程”采取的具體措施

黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視,提到重要的議事日程。

和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預(yù)售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項,填補多項信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時報最佳金融產(chǎn)品獎。

(二)讓陽光信貸“亮起來”。今年以來,我行全面實施“陽光信貸”工程,進一步規(guī)范信貸操作行為,加大信貸管理力度,提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量,確保為黑河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行(社)分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜,宣傳信貸政策,受理信貸業(yè)務(wù),為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù),做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時,在符合條件的50余個村屯設(shè)立“陽光信貸”服務(wù)宣傳欄,向農(nóng)民群眾全面實行信貸“五公開”,即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示,接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。

級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個網(wǎng)點的安防設(shè)施進行新、改建工作,不斷完善技防設(shè)施,進一步提升了網(wǎng)點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前,全市125個營業(yè)網(wǎng)點全部實施了綜合柜員制,有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機,通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補糧補等方式,擴大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年,全轄新發(fā)行鶴卡102,515張,發(fā)展特約商戶24戶,布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺,布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺,農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費業(yè)務(wù)。

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水利調(diào)研匯報材料篇十四

今年以來,全縣水利工作在縣四大家及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,水利建設(shè)、防汛抗旱、重點工程建設(shè)、依法治水管水等各項工作都順利開展,參照年初與縣委、政府簽訂的各項工作責(zé)任狀,實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)完成過半”的目標(biāo)?,F(xiàn)就各項工作情況匯報如下:

一、上半年工作情況

今年以來,全縣水利工作全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和2011年中央1號文件精神,搶抓水利發(fā)展機遇,各項工作開局良好,成效明顯。

(一)認(rèn)真做好防汛抗旱工作

1.未雨綢繆,開展汛前排險除險工作。一是由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織檢查人員對全縣上型號水利工程進行了防汛保安檢查,對重點隱患進行了登記,并督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時做好除險排險工作;二是加快在建工程的施工進度,及時督促施工單位在汛期來臨之前完成主體工程,確保安全度汛。三是抓好重點水毀工程的恢復(fù)和大源渡庫區(qū)護岸工程建設(shè),做好了萱洲天水、永和大塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點險工險段的維修加固和護岸工程建設(shè)。四是組織督促九觀、新橋兩水庫管理所適時做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修,為防汛抗旱做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2.貫徹落實國家、省、市防汛會議精神,強化各項防汛措施。自4月1日進入汛期以來,根據(jù)國家、省、市會議精神,縣防指多次召開防汛抗旱工作會議,安排布置防汛抗旱各項工作,一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位下發(fā)了水庫及穿堤建筑物度汛方案,并簽訂了防汛責(zé)任狀。二是完善防汛預(yù)報、預(yù)警系統(tǒng)。三是與相關(guān)部門聯(lián)系備好、備齊了砂石、水泥、三袋、木材、鋼筋等各類防汛搶險物資。四是向縣委、縣人大、縣政府提交了關(guān)于建立水利建設(shè)基金的報告,明確防汛搶險資金的列支途徑。五是抓緊做好山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和防汛會商系統(tǒng)建設(shè),提升防指的決策指揮能力,目前項目建設(shè)已基本完工。

(二)全面開展水利建設(shè)工作

1.縣城防洪堤建設(shè)。通過近5個月的施工,縣城防洪堤四期工程已完成原780米六角塊和草皮鋪設(shè),延伸部分272米的土堤填筑全面完工,共完成投資200余萬元,同時,做好了五期工程技施設(shè)計等前期工作,確保9月底按期開工建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,積極爭取市委、市政府、市水利局的支持和重視,多次協(xié)調(diào)匯報解決縣城防洪堤的建設(shè)資金。目前,市里已明確每年安排不低于1000萬的“四水治理”資金,爭取在兩年內(nèi)完成五期工程建設(shè)任務(wù)。

2.小型水庫除險加固工程。已完成光明、五一兩座小一型水庫除險加固主體工程,完成工程投資600余萬元,正在抓緊工程掃尾。同時,實施了響水塘、黑塘兩座小二型水庫除險加固工程,共完成投資26萬元。

3.小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。一是5月底完成了2010年新橋、江東項目區(qū)工程建設(shè);二是順利通過了2010年省市小型農(nóng)田水利重點縣項目績效考評,并在全市三個縣市中得分排名第一;三是2011年小型農(nóng)田水利重點縣標(biāo)準(zhǔn)文本和實施方案通過了省市評審,只待項目資金計劃下達后,在10月份完成工程招投標(biāo)并及時組織工程開工建設(shè)。與此同時,我局還認(rèn)真組織實施了農(nóng)村安全飲水、山平塘清淤擴容、鞏固退耕還林成果基本口糧田等工程建設(shè)任務(wù),完成投資700余萬元。

(三)各項中心工作齊頭并進

1.跑項爭資工作。為爭取更多的項目資金,我局積極做好各項前期工作,上半年完成了中小河流治理項目的規(guī)劃與設(shè)計,編制和完善農(nóng)村飲水安全“十二五”規(guī)劃和計劃,編制上報小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案,做好“衡邵干旱走廊”規(guī)劃,小型水庫除險加固計劃和施工設(shè)計已上報,計劃落實5500萬元。

2.水行政執(zhí)法工作。上半年,集中力量做好了第18屆“世界水日”、第23屆“中國水周”的宣傳活動,通過開展電視宣傳、游行活動,呼吁全縣人民珍惜水資源,提高水環(huán)保意識。同時,開展了對湘江河道采沙秩序的整治工作。半年共立案調(diào)查水事違法案件3起,調(diào)處水事糾紛矛盾4起,審批水土保持方案2起,辦理取水許可證5起,征繳水資源費和水土保持費3萬多元。

3.水利普查工作。上半年,我縣水利普查階段性工作已按省市要求完成,部分類項的清查及臺帳建設(shè)任務(wù)已在有序開展,第一階段的清查表將在6月5日以前全部錄入完畢,7日接受全市水利普查辦檢查驗收。

二、存在的問題

一是水利工程的特殊性,國家計劃資金都在下半年下達,上半年難以組織工程開工;

二是部分項目資金存在缺口,如小農(nóng)水項目xx縣城防洪堤建設(shè)均要求縣級資金配套,但配套資金落實難度較大。

三、下半年工作打算

下半年,我局將根據(jù)縣委、縣政府的部署,進一步加大工作力度,突出抓好以下幾個方面的工作:

(一)繼續(xù)做好下段防汛抗旱工作,確保今年安全度汛和灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水。

(二)做好縣城防洪堤五期工程開工建設(shè),完xx縣委、縣政府確定的工程建設(shè)任務(wù)。

(三)著力做好跑項爭資工作,力爭超額完成全年跑項爭資任務(wù)。

(四)認(rèn)真完成下半年小型水庫除險加固、小型農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村安全飲水等工程建設(shè)任務(wù)。

(五)認(rèn)真組織完成全國第一次水利普查工作階段性任務(wù)。

(六)根據(jù)4月22日縣長辦公會議紀(jì)要提出砂石碼頭搬遷選址要科學(xué)的要求,我局將積極配合牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位的組織,做好碼頭選址和確定搬遷時間等相關(guān)工作。

(七)爭取下半年完成水管體制改革的各項掃尾工作。

水利調(diào)研匯報材料篇十五

尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對縣新聞中心的關(guān)心支持,下面,我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報,敬請指示。

一、基本情況

*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責(zé)是編輯出版縣委、縣政府機關(guān)刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》;內(nèi)設(shè)一科六部,現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。

經(jīng)過幾年發(fā)展,《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊,每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展,先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》,《**有線電視報》和《今日**》,“四報一刊”立體宣傳格局已形成?!?*報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報,縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標(biāo)考核獎。

二、下一步工作思路

下一步,在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上,立足單位實際,突出以下重點:

1

(一)內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務(wù)意識,抓好欄目策劃。全國、全市重要活動,做到提前策劃,專欄宣傳,造好聲勢;縣委、縣政府大局工作,開設(shè)固定欄目,編前策劃,專人采稿,全面報道,為發(fā)展搖旗吶喊;開辟民生專欄,積極為群眾和弱勢群體鼓與呼;開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目,發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大

學(xué)習(xí)

實踐,提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則,鼓勵記者走基層,爭做“田坎”記者、“巷子”記者,倡導(dǎo)新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度,提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感,做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。

(二)管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上,堅持以制度統(tǒng)帥隊伍,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系,實行目標(biāo)量化考核,激發(fā)活力,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性;二是完善學(xué)習(xí)制度,定期組織到區(qū)縣報社交流學(xué)習(xí),每半月集中時間進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度,每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標(biāo)題和好策劃評選;四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選,鼓勵

創(chuàng)先爭優(yōu)

。

外寄增量,面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo),市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級領(lǐng)導(dǎo),各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心,***等家人,每期數(shù)量增加到1200余份;三是增設(shè)閱報欄,今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報欄,方便市民閱讀。

(四)隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收

實習(xí)

生、聘請?zhí)丶s記者(特約通訊員、通訊員)等多種形式,充實采編隊伍。二是多樣育人??撇棵吭螺喠髦鞒旨袑W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,采編人員每半月輪流舉辦講座,每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí),每年邀請**日

報名

記者、名編輯授課兩次,每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月,每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后,立即推上記者、編輯崗位,沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標(biāo):一是信得過,有本事;二是進得來,出得去。

(五)外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢,強化目標(biāo)考核,實行全員抓外宣,采取給獎勵、下任務(wù)、強聯(lián)絡(luò)等措施,鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿,確保全年外宣上稿突破1000件。

職工輪流主持;繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動,真正做到“讓底層的事,感動上層的人”。

三、懇請幫助解決的具體問題

一是

關(guān)于

實行免費訂閱《**手機報》。目前,多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報,用戶達到幾萬戶,《**手機報》用戶不到2000戶,訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員,面太窄,量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音,宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果,特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱,實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋,計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村(社區(qū))基層干部和種植大戶。

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水利調(diào)研匯報材料篇十六

總經(jīng)部調(diào)研匯報材料

1、局長辦公室基本情況:局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份,共配置人員4名,正、副主任各1名,文書1名,打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作,副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作,文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作,打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況:

(1)公文方面:一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下,完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

(2)檔案管理方面:建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

(3)值班方面:一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實值班制度,實行雙人雙崗制,特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班,實行24小時值班制,確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并第一時間趕到現(xiàn)場,了解情況,反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗,電話抽查基層所和汛期值班情況,并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進行逐崗電話檢查;三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人停職檢查,并全局通報批評。

(4)信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員,做到熱情禮貌,并認(rèn)作做好記錄,及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報,每逢節(jié)假日,局**排人員值班接待,使信訪工作做深做細(xì),保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。

(5)保密工作:各部室高度重視保密工作,嚴(yán)格遵守保密制度,對于涉密文件要做到專人、專柜管理,不得亂存、亂放,特別是打印的廢品,要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負(fù)責(zé)管理和維修,落實承包責(zé)任制,切實做到定人、定機、定責(zé)的長效機制。嚴(yán)禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處,至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況:

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作,普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實施,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享,增強辦公效率,同時實現(xiàn)遠程辦公,降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此,我們充分的制定實施計劃,及時和公司銜接,多次參加oa協(xié)調(diào)會議,有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗,為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢,我們準(zhǔn)備做如下工作:一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息,討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作,例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等,都是一些流程化的工作,通過實現(xiàn)工作流程的自動化,就可以規(guī)范各項工作,提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù),做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式,限制辦理時限等等。

4、重要及例行會議制度建設(shè)情況:一是規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要,成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道;完成了局長主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

水利調(diào)研匯報材料篇十七

20xx年,州直各縣市對所轄主要河溝、重點險工段、水工程和易受洪水危害的重點山區(qū)村鎮(zhèn)等開展防洪隱患排查整改工作。

排查中主要發(fā)現(xiàn)如下防洪隱患:一是鄉(xiāng)村居民點及周邊溝道積雪未能清除,未采取輸、堵臨時工程措施,易受融雪水危害;二是各主要山溝,灌溉、排洪渠道內(nèi)和橋涵等交叉建筑物部位的積雪積冰尚未完全清除,行洪能力不足;三是部分威脅到居民、農(nóng)田安全的山洪溝道沖蝕部位缺乏必要工程防護;四是部分河溝險工段處的堤防、護岸尤其是臨時性防護工程水毀或險情尚未及時修復(fù)加固等問題。

排查后,各縣市高度重視,及時采取有效措施進行整改,主要措施如下:一是及時組織人員、機械對河道、水工程、橋閘函和排洪渠道開展清障、疏浚工作;二是對易發(fā)生融雪型洪水的溝、渠進行除險加固,嚴(yán)防洪水漫溢至居民院落;三是及時修復(fù)加固險工段處的堤防、護岸及臨時性防護工程;四是落實好防洪物資、人員和機械設(shè)備;五是對易受山洪、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害危害的居民進行搬遷轉(zhuǎn)移;六是安排專人對各洪溝進行觀測,發(fā)現(xiàn)洪水及時報告;七是加強與水文、氣象和相關(guān)單位的聯(lián)系,密切關(guān)注天氣變化;八是加大宣傳教育力度,增強人民群眾防災(zāi)避險意識。

各縣市防洪隱患排查及整改情況如下:

一、伊寧市:市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,伊寧市水務(wù)局牽頭對市域內(nèi)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的12條河溝、渠以及3個街道辦事處管轄區(qū)域的主要巷道和2個居民點進行了排查。排查后,市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加快組織人員、機械對河溝、渠清運積雪以及渠道內(nèi)的垃圾,對易發(fā)生融雪型洪水的溝、渠用沙袋進行加固,嚴(yán)防洪水漫溢至居民院落,并通知附近居民、工礦企業(yè)及時做好安全防護工作。及時清掃巷內(nèi)積雪,對渠道內(nèi)的違章建筑責(zé)令拆除,及時做好人員疏散、轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備工作。

二、奎屯市:奎屯市農(nóng)牧水務(wù)局組織市防辦技術(shù)人員對奎屯市開干齊鄉(xiāng)易發(fā)生融雪型洪水的伊什克他吾溝東排洪支渠進行了排查,之后對該防洪渠進行了加固,并要求該鄉(xiāng)落實搶險機械和防洪物資,做好抗洪搶險應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

三、霍城縣:霍城縣縣委主管領(lǐng)導(dǎo)率縣水利局人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管水利領(lǐng)導(dǎo)對縣域內(nèi)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的21條河溝、渠進行了排查,目前部分溝、渠行洪通道不暢、大量冰雪堆積,存在安全隱患,檢查中已責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位安排專人負(fù)責(zé)對這些溝渠進行除險加固,并設(shè)立了預(yù)警點;對易受山洪、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害危害的127戶住宅戶,鄉(xiāng)政府已安排搬遷轉(zhuǎn)移。

四、察布查爾縣:根據(jù)政府安排,察布查爾縣水利局牽頭組織技術(shù)人員對縣域內(nèi)4個險段、南部山區(qū)10條山溝河區(qū)域段以及察布查爾縣3條主要排水渠(南岸干渠、察南渠、察渠)和配套的5條退水渠進行了排查。為防止發(fā)生險情,縣水利局提前已于2月4日至6日安排大型鏟車對伊犁河險段上的4個險段防洪堤路上的積雪進行了鏟除,保證了搶險應(yīng)急交通道路的暢通。并在伊犁河險段設(shè)置了巡堤員,配備了交通工具和通訊設(shè)備,儲備防洪物資,以備防洪急用;縣水利局、防辦在南山各溝派出預(yù)警預(yù)報人員,及時排查各種隱患,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早匯報和早處理。

五、伊寧縣:根據(jù)縣政府安排,伊寧縣水務(wù)局牽頭對縣域內(nèi)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的9條北山溝進行了排查。排查確認(rèn)部分河段防洪堤已損壞、坍塌,已安排開展對損毀段防洪堤采用鐵絲石籠進行修復(fù)加固,對河溝交叉建筑物地段積冰雪障礙進行疏通;對影響行洪河段進行清淤,確保行洪暢通,防止洪水漫堤。

六、尼勒克縣:尼勒克縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)率水利局技術(shù)人員組成督導(dǎo)檢查組,對縣域內(nèi)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場境內(nèi)的23條山溝、渠進行了排查。排查發(fā)現(xiàn)部分溝渠、大橋尚未疏通,嚴(yán)重影響行洪安全。督導(dǎo)現(xiàn)場安排鎮(zhèn)場組織當(dāng)?shù)厝罕姳M快疏通河道、渠道,重點對主要行洪河道、排水溝渠的積雪、柴草垛、樹障等淤積物進行清除;已儲備防洪物資,以備防洪急用。

七、鞏留縣:根據(jù)縣政府安排,鞏留縣水電局組織技術(shù)人員對縣域內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的20條溝、渠重點部位進行了排查。排查中發(fā)現(xiàn)吉爾格朗渠首處水源處多次被冰雪封住,已無法引水;部分南山溝、退水渠堆積冰塊積雪。現(xiàn)場要求鄉(xiāng)政府和供水管理部門對安全飲水工程水源地24小時不間斷巡查,確保全鄉(xiāng)供水正常;對堆積在溝、渠段內(nèi)的冰塊積雪,由水利部門盡快組織人力機械將堆積物清除,保證退水渠行洪暢通;各鄉(xiāng)政府要及早組織人力將居民點各巷道內(nèi)的積雪清運,挖通周邊排水溝,以使融雪水流經(jīng)橋涵下游時通過巷道內(nèi)排水溝分流。

八、新源縣:根據(jù)縣政府安排,新源縣水電局組織技術(shù)人員對縣域內(nèi)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的8條山溝、排洪渠等以及阿熱勒托別牧業(yè)大橋下游居民點、肖爾布拉克鎮(zhèn)紅土拜村鞏乃斯河段居民點重點部位進行了排查。排查發(fā)現(xiàn)各山溝、渠因堆積冰雪,行洪通道不暢,排洪能力不夠。現(xiàn)場均安排近期對存在安全隱患的溝、渠和防洪堤卡、堵部位進行臨時加高、加固,對排洪渠道進行清淤、排障,安排防洪搶險機械對洪水險段進行及時搶險,對部分危險性較大地段的居民已安排提前搬遷轉(zhuǎn)移。

九、特克斯縣:根據(jù)政府安排,特克斯縣水利局組織技術(shù)人員對縣域內(nèi)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的10條溝、渠重點部位進行了排查。排查中發(fā)現(xiàn)各溝內(nèi)積雪均較厚,行洪通道不暢,已對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了清障工作安排。

十、昭蘇縣:根據(jù)政府安排,昭蘇縣水電局組織技術(shù)人員對縣域內(nèi)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的18條溝、渠重點部位進行了排查。排查發(fā)現(xiàn)大部分溝、渠排洪能力不夠,現(xiàn)場已安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對橋涵、渠道及排洪溝內(nèi)的垃圾、積雪等障礙物進行清理、疏通;加快儲備防洪物資,要求物資就近放置于重點防護區(qū)域內(nèi);組織人員通知危險區(qū)周邊居民做好安全防護工作;水利局已安排專人定期巡查,密切關(guān)注山區(qū)積雪融化情況。

水利調(diào)研匯報材料篇十八

一、20xx年工作總結(jié)

1、疏通洺河部分河段完成情況。截止目前,洺河洺陽至龍泉河段完成治理長度4000米;洺河龍泉緩洪圍堤工程完成工程占地征遷、清表,排水涵洞基礎(chǔ)開挖回填;洺河榆林調(diào)蓄工程完成施工臨時建筑,動土方80000立方米,打水泥土攪拌樁1300根,安裝調(diào)試125kva和50kva變壓器各一套,橡膠壩袋和埋件正在制作。

2、南水北調(diào)工作。一是主干渠征遷工作。積極做好充水試驗安保和臨時占地退地工作,目前,已正式通水。二是配套工程征遷情況。南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程xx縣段輸水管道長57.9公里,共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個村莊。永久占地53.12畝(縣城內(nèi)26.62畝,縣城外26.5畝),臨時占地3885.27畝。該工程除部分縣城穿路地段未開挖安裝外,其余均全部完工。三是縣城配套水廠工程進展情況??h城水廠為改、擴建工程,已有供水規(guī)模2萬噸,改、擴建部分已完成可研編制、環(huán)評、能評、規(guī)劃選址等前期工作,已正式立項。正在進行項目融資。

3、村村通自來水工程。計劃投入資金2140萬元,對辛莊堡、小龍馬、南護駕、后馬營、講武等9座供水站進行擴戶,新打機井6眼,新建單村供水工程(溫窯、鄧上)二處,鋪設(shè)管道50公里,解決22個村、20所學(xué)校、4.49萬人的飲水安全問題。該工程8月份已竣工。

4、水土保持工程。計劃投資120萬元,以西陽城、永合會兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新安村、米窯、冀窯、張窯等為重點,綜合運用工程、管理和生態(tài)措施,動土石1.6萬方,挖魚鱗坑0.5萬穴,造林1200畝,完成水土流失治理面積1.5平方公里。截止目前該工程已完工。

5、防汛、抗旱工作??购瞪?,我局積極組織抗旱服務(wù)小分隊,深入田間地頭,開展流動澆地、設(shè)備維修和技術(shù)推廣等抗旱支農(nóng)服務(wù)。截至目前,已投入抗旱資金300多萬元,累計完成修井38眼,開啟機井6500余眼,維修灌溉設(shè)備139臺(套),租賃設(shè)備58臺(套),修復(fù)節(jié)水設(shè)施30余處,提供技術(shù)服務(wù)數(shù)百次,直接服務(wù)澆地面積1.5萬畝,為全縣抗旱保豐收做出了貢獻。防汛上,早動手、早安排,認(rèn)真開展汛前大檢查,完成了全縣范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營防汛物資單位防汛物資社會資源調(diào)查工作,提前扎實做好了防汛各項工作。同時完成了各類預(yù)案修訂、組織調(diào)整、物料儲備、隊伍建設(shè)等工作,正在籌備全縣防汛工作會議。

6、縣城集中供水運行管理工作。扎實開展了供水運行管理工作,成立總表、戶表四個抄表小組,開展入戶檢修、入戶抄表、入戶建卡等工作,檢修除患10余處,建卡500余張,形成從申請、備案、監(jiān)督、檢查、供水一條龍服務(wù)。

7、水政水資源管理。水行政執(zhí)法上,一方面,結(jié)合3月22日“世界水日”宣傳活動,廣泛宣講水法,宣傳中央水利政策,營造了強大輿論氛圍;另一方面,組織開展對縣內(nèi)主要河道、渠道和水利工程的執(zhí)法大檢查,嚴(yán)厲打擊非法占用河渠或毀損農(nóng)田水利設(shè)施的行為,查處各類水事違法案件30余起,切實維護了水法尊嚴(yán)和水事秩序。三是搞好河道確權(quán)劃界工作。這項工作去年已經(jīng)開始,目前已完成洺河、滏陽河、支漳河分洪道、留壘河、老漳河的確權(quán)劃界工作,全長共125公里,標(biāo)準(zhǔn)按市河道劃界通告規(guī)定執(zhí)行。共埋設(shè)界樁2900根,現(xiàn)在正在通過規(guī)劃局進行衛(wèi)星定位,制作紙質(zhì)檔案和電子檔案。下一步需沿河各村及政府主管部門對檔案蓋章后報省、市水利局。水資源管理上,投資60萬元,打監(jiān)測井20眼,初步構(gòu)建了遠程水位監(jiān)測系統(tǒng)。完成了20個定點井的水位觀測、6個定點井的水質(zhì)監(jiān)測和生態(tài)水網(wǎng)集中水源地的地下水位測量工作,嚴(yán)格落實水資源管理各項制度,深入推進節(jié)水型社會建設(shè),使我縣的用水量指標(biāo)——萬元工業(yè)增加值用水量降低率達到了年初預(yù)定指標(biāo),促進了水資源的可持續(xù)利用。

8、扎實做好其他工作。一是開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。我局高度重視,迅速啟動,將開展好實踐活動作為一項重要的政治任務(wù)來抓,在全局營造了比學(xué)習(xí)、強黨性、促工作的良好氛圍,收到了較好成效。二是扎實做好分包的洺李線二期工程拆遷工作,并按時高標(biāo)準(zhǔn)完成拆遷任務(wù)。

9、地下水壓采工作。為推進我縣地下水超采綜合治理,有效遏制超采,修復(fù)地下水環(huán)境,按照省、市統(tǒng)一安排,我們制定了《xx縣地下水超采綜合治理實施方案》。該工程計劃總投資3394萬元,在東楊莊、小龍馬兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),計劃實施2萬畝高效節(jié)水灌溉,在留壘河和支漳河分洪道新建泵站10座。目前,該工程正在緊張推進。實施后,將逐步減少地下水的開采,改善區(qū)域水生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用,對保障農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要意義。

此外,完成固定資產(chǎn)投資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育專項清理以及縣委、縣政府交辦的包村及其他臨時性工作任務(wù),也都扎實推進,取得了很好的階段性成效。

二、2015年工作謀劃

一是地下水超采綜合治理工程。這是主要工作,包括兩部分內(nèi)容,一是井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項目,投資2706萬元,在東楊莊、小龍馬兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村,配套潛水泵239臺,修建智能井房239座,微灌管理房17座,實施噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉工程面積2萬畝,年壓采地下水359萬方。二是地表水灌溉項目,投資815萬元,在張西堡、辛莊堡、小西堡3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村,新建配套水泵和揚水點10座,新增地表水灌溉面積8610畝,年壓采地下水136.9萬方。

二是灌區(qū)溝渠清淤工程。在東南部灌區(qū)按照屬地管理的原則,廣泛發(fā)動,多措并舉,按照溝渠原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),搞好轄區(qū)溝渠清淤治理工作,重點完成八閘渠、幸福渠、滏安渠、邯臨公路溝、馬莊渠、一支溝、二支溝等15條干、支渠道清淤復(fù)堤任務(wù),恢復(fù)原有斷面,提高地上水利用率,確保發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益。

三是農(nóng)田水利建設(shè)工程。投資945萬元,對東南部灌區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村進行農(nóng)田節(jié)水配套改造和續(xù)建,治理恢復(fù)、襯砌渠道19.4公里,新建、重建水閘4座,清淤整治坑塘3.58萬平方米,改善節(jié)水灌溉面積1.23萬畝。

四是洺河治理工程。投資4300萬元,實施龍泉緩洪北圍堤工程和洺河橡膠壩工程,加固堤防2.6公里,切實增強洺河的防洪能力,改善洺河生態(tài)環(huán)境。

五、村村通自來水工程。繼續(xù)推進以聯(lián)村集中供水為重點的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),切實改善廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件,計劃投資4980萬元,新建聯(lián)村供水站2個,單村供水站10個,擴戶40個,管網(wǎng)延伸88個,解決52個村、1個林場、116所學(xué)校11.5萬人的飲水安全問題。同時,進一步加強工程運行管理,確保工程可持續(xù)利用,群眾長期受益。

六、水土保持工程。以新安村綠洲泉、冀窯村水庫北溝荒山、李孟灣村綠崗林業(yè)種植專業(yè)合作社等5處治理項目為重點,投資302.45萬元,整修梯田88公頃,鋪設(shè)防滲管道1500米,整修道路500米,種植水保林85.33公頃,經(jīng)濟林40公頃,封禁治理86.67公頃,動土方4.1萬立方,治理水土流失面積3平方公里,最大限度地減少人為造成的水土流失,有效改善生態(tài)環(huán)境。

七、推進南水北調(diào)配套水廠建設(shè)。按照縣政府確定的建設(shè)方案,強化舉措,落實責(zé)任,盡快落實資金籌措渠道,盡快完成征地、初設(shè)和招投標(biāo)等工作,抓緊開工建設(shè),爭取早日建成通水。

八、扎實做好開放引資工作。繼續(xù)加大項目資金爭跑力度,堅持把招商引資作為龍頭,把握國家政策方向,抓住水利涉農(nóng)的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),謀劃爭跑洺河綜合治理、滯洪區(qū)安全建設(shè)、村村通自來水、節(jié)水灌溉、閘橋改造等項目,確保全面完成引資任務(wù)。

九、加大水政水資源管理力度。以貫徹落實“最嚴(yán)格水資源管理制度”為重點,進一步嚴(yán)厲打擊無證取水和拖欠水資源費行為,促進水資源科學(xué)管理和可持續(xù)利用。

水利調(diào)研匯報材料篇十九

2013年,在上級黨委、政府及主管部門的關(guān)心支持下,我縣按照市政府下達的水利工作責(zé)任目標(biāo),結(jié)合實際情況,認(rèn)真組織實施。通過各方的共同努力,各項工作已取得階段性的明顯成效,基本實現(xiàn)時間過半,任務(wù)完成過半的目標(biāo)。

一、水利投資完成情況

上半年,共完成水利總投資8842萬元,占市任務(wù)1.87億元的47.3%;土

地出讓收益10%足額計提到位2000多萬元,并全額專項用于農(nóng)田水利建設(shè);加強水利建設(shè)基金征收,已征收水資源費88 萬元,河道采砂管理費133.5萬元、水土保持補償費510萬元,全額用于水利投入。

二、水利骨干工程建設(shè)情況

(一)xxxx門水庫及供水工程

1、設(shè)計工作:目前為止,可行性研究報告報批所需提供的24個專項報告及批文中,已完成編制、審查、審批的14項:文定溪流域綜合規(guī)劃報告、xxxx縣水資源配置規(guī)劃報告、項目建議書工程審核意見、項目建議書批復(fù)、可行性研究報告行業(yè)審查、建設(shè)項目用地預(yù)審意見、水工程建設(shè)規(guī)劃同意書、水資源論證報告、地震安全性評價、建設(shè)項目選址意見書、征地移民實物調(diào)查大綱、工程項目無壓覆礦證明、庫區(qū)文物調(diào)查報告、項目建設(shè)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估;已完成編制并具備上報條件的4項:地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)申請表、節(jié)能評估表、資金承諾函;已完成編制、審查、待批的3項:水土保持方案、建設(shè)項目林地預(yù)審意見、取水許可申請表;正在編制的3項:移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃報告、環(huán)境影響評估報告書??裳袌蟾骖A(yù)計7月下旬或8月上旬報省發(fā)改委審批。

2、安征遷工作:已全部簽訂房屋拆遷補償協(xié)議(184戶)、青苗補償協(xié)議(163戶)和耕地補償;安置區(qū)規(guī)劃設(shè)計、征地與“三通一平”、“三線”搬遷等前期工作已基本完成,正進行安置區(qū)建設(shè)用地平整工作;庫區(qū)公路改線項目已于6月8日開工。已完成投資5000萬元,占計劃投資1.2億元的41.7%。計劃10月份動建。

(二)xxxx江防洪工程福州段(二期)項目

已完成工程可研報告省水利廳行業(yè)審查,水土保持方案已審批,移民規(guī)劃和環(huán)評報告已編制完成,待上報省移民廳和市環(huán)保局審批(缺土地預(yù)審、建設(shè)項目選址意見書)。已完成前期工作投資400萬元,占計劃投資6200萬元的6.5%。計劃2013年年底一期工程動建。

(三)xxxxxxxx江取水口改造工程

取水口改造工程已完成可行性研究報告和初設(shè)報告、取水口用地的審批;已完成施工圖設(shè)計及圖審,正在財審;已完成取水泵房輸水管道鋪設(shè)地質(zhì)勘察、無壓覆礦證明審批手續(xù);正做招投標(biāo)準(zhǔn)備;取水口飲用水水源保護區(qū)調(diào)整方案已上報待批。已完成前期工作投資300萬元,占計劃投資5300萬元的5.7%。計劃8月中旬動建。

三、水土流失綜合治理情況

水利部門以省定的三溪鄉(xiāng)文定溪小流域和梅溪、坂東兩鎮(zhèn)的水土流失綜合治理為重點,已完成綜合治理面積1683公頃(造林、封禁任務(wù)已完成),工程措施項目正在招投標(biāo),占市下達任務(wù)1867公頃的90.1%,完成投資297.4萬元,占計劃投資563萬元的52.8%。

四、農(nóng)村飲水安全和農(nóng)田水利工程建設(shè)情況

(一)農(nóng)村飲水安全工程。今年安排云龍、省璜、金沙、上蓮、雄江等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村5.1225萬人口飲水安全建設(shè)任務(wù)。除了上蓮鄉(xiāng)于6月下旬開工外,其余4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已于4月中旬動工,要求8月底完成。已完成投資1000萬元,占計劃總投資2500萬元的40%。

(二)全國小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目。安排白中、坂東、三溪、塔莊、省璜等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容包括渠道及小型引水堰改造、排澇溝道、整治小型塘壩、新建和改造泵站、建設(shè)蓄水池和建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程等。工程已于5月份全面動工,要求8月底完成。已完成投資525萬元,占計劃投資1840萬元的31.5%。

五、病險水庫除險加固情況

實施5座一般小

(二)型和4座計劃外小

(一)型病險水庫除險加固任務(wù)。小

(一)型水庫:昌溪、廷洋水庫已完成、浪蕩洋水庫完成95%、三溪水庫完成58%。小

(一)型水庫的安全隱患已排除。9座水庫已完成投資520萬元,占計劃投資1180萬元的44%。

六、梅溪綠水工程

溪濱壩于去年12月中旬開工,已于2013年6月28日完成主體工程建設(shè)。已完成投資約800萬元。目前正按設(shè)計單位的建議,實施右岸防洪堤堤腳防護和左岸首部邊坡防護工程。

七、山洪災(zāi)害防治和防災(zāi)減災(zāi)工作情況

(一)繼續(xù)完善全縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè),整

改初步驗收遺留問題和試運行中發(fā)現(xiàn)的問題,做好竣工驗收準(zhǔn)備工作。

(二)修訂完善村級預(yù)案,提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。完善預(yù)案,按逐級審核上報程序汛前完成村級預(yù)案的網(wǎng)絡(luò)報送。

(三)加強防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理,調(diào)整充實各級防汛指揮機構(gòu)人員,開展水利工程汛前安全大檢查和查出存在問題限期完成整改,繼續(xù)完善“預(yù)警到鄉(xiāng)、預(yù)案到村、責(zé)任到人”的防災(zāi)減災(zāi)長效機制,落實各級防災(zāi)責(zé)任體系,監(jiān)測預(yù)警體系和防御預(yù)案,做好防汛應(yīng)急搶修物資儲備,落實群專結(jié)合的搶修救援力量165支、2517人。

(四)全力抗洪搶險。在“5.21”梅溪溪濱公園壅水壩防洪搶險工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各相關(guān)部門緊密配合,軍、警、民聯(lián)合,經(jīng)過6個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了惡劣天氣,排除了工程險情。

八、水政水資源管理和水土保持監(jiān)督情況

(一)加強水政水資源管理。一是正協(xié)助省水利廳籌措落實配套資金,進行縣水資源管理平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。二是開展梅溪等河道采砂場整頓工作,組織一次聯(lián)合執(zhí)法,取締了東橋、池園、白中、坂東等5個采砂場; 三是抓好水資源費和河道采砂管理費的征收工作。四是協(xié)調(diào)水事糾紛工作,拆除了坂東李坂村李××違章搭建。五是全面完成3家溫泉取水安裝水表工作。

(二)加強水土保持監(jiān)督。加大水土保持監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),強化水土保持方案審批,力爭開發(fā)建設(shè)項目申報率達100%,有效落實水土保持“三同時”制度,健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),規(guī)范監(jiān)測管理,有效控制人為造成的水土流失。

九、干部隊伍建設(shè)情況

著力加強水利干部隊伍建設(shè)。我縣水利專技人才十分緊缺,在縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,目前,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已恢復(fù)了水利工作站,并于1月份掛牌,同時已參照省編委等5家聯(lián)合下文的精神,已核定水利工作站人員編制35名(其中梅溪、坂東、塔莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各3名,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)各2名),現(xiàn)有在編15名,需增編20名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好專技人員招聘工作。

存在問題

從總體上看,上半年各項工作進展基本順利,取得階段性較好成效,但也存在一些問題:一是工程進度偏慢。部分縣、鄉(xiāng)、村干部責(zé)任意識和時間意識不強。二是基層干部向上級爭取資金補助的積極性很高,但是項目落實的力度很小,造成項目補助資金積壓。三是水保任務(wù)重。人為造成水土流失發(fā)展的趨勢尚未完全遏制住。四是專技人才缺。目前,尚有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專技人才是空白。

下半年工作思路與措施

(一)、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想。今年我縣安排的水利項目,有的是省、市、縣“十二五”水利規(guī)劃的重點工程,有的是為民辦實事項目,有的是“穩(wěn)增長、惠民生”項目,我局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工務(wù)必增強責(zé)任意識、時間意識,采取“5+2”和“白+黑”等有效措施,奮起直追,加快骨干工程的前期工作和開工項目的施工進度,最大限度地把延誤的時間追補回來。

(二)、明確任務(wù),責(zé)任到人。按照項目計劃開工與完工的時間節(jié)點,倒計時安排工程進度,執(zhí)行項目“每半月報進度、每個月考評”制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,確保按時完成全年的工作任務(wù)。

(三)、加強監(jiān)管,保障安全。要牢固樹立安全意識:一要抓好生產(chǎn)安全、防汛安全、工程安全;二要抓好工程質(zhì)量安全。工程質(zhì)量合格率要求達到100%,并積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和精品工程;三要抓好廉政安全。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,用制度約束和規(guī)范干部的行政行為,在水利工作中,特別要加強和規(guī)范項目資金的使用與管理,確保資金安全。

水利調(diào)研匯報材料篇二十

今年以來,水利局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)和縣紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的精神和要求,狠抓政治思想教育、制度建設(shè),堅持正面教育、典型引路,加大源頭治理工作力度,深入開展社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)教育活動和商業(yè)賄賂專項治理工作,各項工作取得了明顯成效。根據(jù)縣紀(jì)委辦公室12月4日《通知》的要求,現(xiàn)將一年來水費收取管理情況、開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況、執(zhí)行水利工程招投標(biāo)管理辦法及監(jiān)督情況、執(zhí)行推行工程量清單計價評標(biāo)辦法情況、工程項目資金落實情況等匯報如下:

一、水費收取管理情況

2002年供水到戶在全縣全面推廣以來,按方收費覆蓋全縣,進而澤普縣的供水體制、收費辦法得到了完善,堵截了搭車收費,減輕了農(nóng)民的不合理負(fù)擔(dān),全縣實現(xiàn)了要在干、支、斗三級渠道上安裝測水設(shè)施,計量到村,供水到村民小組,收費到戶,農(nóng)民用了明白水,交的是明白錢。為了進一步完善水費征收,抓好水費治理和水費征收工作,2005年在全縣建成了水費收費大廳,總建筑面積近2000平方米,使水費征收的透明度進一步加大,農(nóng)民用水戶按自己的用水量直接到收費大廳交費,今年實行了水費網(wǎng)絡(luò)化管理,用水戶在全縣范圍內(nèi)任何一個水費收費網(wǎng)點都可以交納水費,同時各用水戶的水量、水費以村為單位公開,水費收費大廳公開,水費收取全面接受社會、紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,實現(xiàn)了水費收取的“兩公開一監(jiān)督”,受到了廣大用水戶的歡迎。水費征收中嚴(yán)格執(zhí)行喀署發(fā)[1996]80號文件精神,實行“三水”(地表水、地下水、庫水)統(tǒng) 價,庫水0.026元/立方,商品地0.05元/立方,三水0.012元/立方。2006灌溉用水5.21億方,收取用水費用2283.36萬元,其中水費864.85萬元,世行還貸238.70萬元,全縣機井電費582.71萬元,渠道保險費用55萬元,計水員誤工補貼費42.54萬元,日協(xié)項目還貸46.17萬元,亞斯墩第一期應(yīng)急防洪工程配套資金420.62萬元。收取用水費用2283.36萬元,按全縣灌溉面積68.01萬畝平均收取33.56元/畝,按耕地面積46.5萬畝平均收取49.08元/畝。水費864.85萬元,按全縣灌溉面積68.01萬畝平均水價12.72元/畝,耕地面積46.5萬畝,平均水價18.6元/畝。

在每年的水費征收中,首先由水利局對水價的形成進行核算,報縣人民政府審批,準(zhǔn)確無誤后,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)再進行以村為單位計算,以村為單位張榜公布,同時在各收費大廳也張榜公布,加大水費征收的工作透明度,在農(nóng)民手中拿有供水明白卡,每次供水有登記表,供水的多少登記表與用水戶登記的水量是一致的,用水戶用的是明白水。

在水費的管理和使用中,嚴(yán)格“一支筆”管理,管理者負(fù)責(zé)的管理辦法,在資金的管理和使用中,成立的有資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,資金使用監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定相關(guān)的財務(wù)管理制度,實行每月一次財務(wù)公開,接受全局的監(jiān)督,資金使用中有計劃,有安排的支出,實行量入為出的管理辦法,處處以過緊日子的思想,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,使有限的資金發(fā)揮較大的力量,從上到下都明確資金的管理規(guī)定,嚴(yán)格按財務(wù)制度辦法,嚴(yán)格控制資金走向,實行分項管理,分項支付,保證資金使用規(guī)范。

二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況 水利局開展治理商業(yè)賄賂專項工作涉及到水利工程建設(shè)、工程招投標(biāo)、工程施工、物資采購、水資源配置、農(nóng)村安全飲水的各個方面,根據(jù)縣委召開的治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和相關(guān)文件的要求,認(rèn)真落實各階段工作。

加強治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”任組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股、室、站等部門負(fù)責(zé)人為成員的治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開治理商業(yè)賄賂工作專題會議,討論和分析治理工作開展的措施和情況,研究部署階段性工作。

認(rèn)真進行動員宣傳教育,5月8日召開了全體職工動員會,使干部職工積極參與到抵御和反對商業(yè)賄賂中來,8月15日,召開了由全局職工參加的開展治理商業(yè)賄賂專項工作階段總結(jié)會議,細(xì)化了《水利局開展治理商業(yè)賄賂專項工作工作方案》。組織全體干部職工利用每周三、周五采取集中和自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),特別是對《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、中紀(jì)委六次全會、自治區(qū)紀(jì)委八次全會、全疆水利局反腐倡廉工作會議精神以及《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等進行了重點學(xué)習(xí)。采取觀看警示教育電教片,召開討論座談會,并做到有計劃、有步驟、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得,有黑板報宣傳等形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育手段,牢固樹立法律意識,營造反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。

扎實開展自查自糾工作,水利局結(jié)合本單位的工作特點,把自查自糾作為貫穿于開展治理商業(yè)賄賂專項工作全過程的重要措施,堅持經(jīng)常性督促檢查和重點抽查相結(jié)合,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、辦法、規(guī)范、制度,從水利工程建設(shè)、水利工程招投標(biāo)、物資采購、水管、農(nóng)村安全飲水等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,進行自查自糾。通過制 度完善、強化監(jiān)督、深挖嚴(yán)懲等一系列措施,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),堵住漏洞,使以權(quán)謀私、吃拿卡要的苗頭無處藏身,不斷鏟除滋生腐敗的溫床,進一步凈化水利干部隊伍。古魯巴格鄉(xiāng)和阿依庫勒鄉(xiāng)水管所所長,都在本職崗位上工作了近10年,而且又是本地人,及時進行了崗位輪換,進一步預(yù)防干部長期固守一地,而滋生腐敗的問題。

健全落實各項規(guī)章制度,采取切實有效的措施,在加強監(jiān)督,增加工作透明度上下功夫,積極探索水利局治理商業(yè)賄賂的長效機制,從源頭預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。

嚴(yán)格執(zhí)行物資采購規(guī)定和辦法。嚴(yán)格按照《澤普縣政府采購實施意見》、《澤普縣政府集中采購目錄》的規(guī)定執(zhí)行。不屬于政府采購范疇的,在采購之前,以政務(wù)公開的形式進行公示后,召開由相關(guān)人員參加的采購會議,根據(jù)公示結(jié)果集體研究決定,使干部職工有充分的參與權(quán)、知情權(quán),廣泛接受群眾監(jiān)督。達到招標(biāo)條件的,賽力鄉(xiāng)西塔其水廠改擴建工程的管材招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,邀請縣監(jiān)督及司法公證等部門,對招投標(biāo)的全過程進行監(jiān)督。

嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序的要求,建立健全各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“三項制”管理。在工程建設(shè)招投標(biāo)工作中,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,規(guī)范招標(biāo)行為。對于符合招標(biāo)條件的工程,今年開工建設(shè)的亞斯墩第一期應(yīng)急防洪工程、萬畝低壓管道輸水灌溉工都嚴(yán)格執(zhí)行了項目招投標(biāo)制。對于招標(biāo)過程,邀請監(jiān)督及司法公證等部門進行監(jiān)督。未達到招標(biāo)條件的小型工程建設(shè),向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報審批同意后,將工程建設(shè)的緣由、目的、規(guī)模等相關(guān)情況以政務(wù)公開的形式進行通報公示后,召開局務(wù)會議研究決定,保證工作透明度。在工程建設(shè)施工階段,與工程建設(shè)監(jiān)理、施工單位分別簽訂了《工程建設(shè)施工廉政建設(shè)合同》,嚴(yán)格按照廉政建設(shè)合同的規(guī)定來約束工程建設(shè)參建各方行為。同時與工程技術(shù)人員簽訂了《工程質(zhì)量責(zé)任書》,進一步健全了《水利工程建設(shè)管理工作制度》,嚴(yán)格按制度管人、按制度辦事。同時,在工程建設(shè)管理的工作會議上,反復(fù)強調(diào)廉潔自律問題,時刻敲響警鐘。

在工程建設(shè)資金支付方面,嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金管理辦法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)工程建設(shè)的審批手續(xù)和合同管理支付工程建設(shè)款,監(jiān)理、業(yè)主代表、部門負(fù)責(zé)人層層審核把關(guān),嚴(yán)格按程序和財務(wù)制度辦事。并且在支付工程款前召開相關(guān)工作人員參加的進度結(jié)算會議,進一步核定支付工程款的款項和金額,保證規(guī)范和定期支付工程款。

對于工程建設(shè)的設(shè)計變更,我們嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范和規(guī)定,由承擔(dān)工程設(shè)計的設(shè)計院編制設(shè)計變更報告,通過上級相關(guān)主管部門逐級審查審批后,實施設(shè)計變更工作內(nèi)容,保證了設(shè)計變更合理化,變更工程量簽認(rèn)規(guī)范化、程序合法化。

在工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算方面,繼續(xù)堅持做到每項工程驗收前,委托會計師事務(wù)所對工程的竣工結(jié)算和財務(wù)決算進行審核與審計,進一步保證工程建設(shè)資金的使用。加依托格拉克渠、波斯喀木渠、7000畝滴灌、坎木巴渠、斯熱克布依渠、已完成了審核審計,并通過了竣工驗收。伯什干渠、桑株水庫除險加固以及亞斯墩第一期應(yīng)急防洪工程和恰卡托格拉克渠都已經(jīng)委托會計師事務(wù)所進行審核審計。

在水管工作上,加大管理力度,一方面進一步完善水費征收機制,抓好水費治理和水費征收工作。另一方面建立公開、透明的水 資源配置機制,健全完善各項管理制度,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),加強水管干部隊伍的建設(shè)。進一步完善《水利系統(tǒng)干部管理制度》《水利系統(tǒng)工作制度》、《干部職工崗位責(zé)任制度》、《水管工作制度》等各項規(guī)章制度,采取定期和不定期深入基層督促檢查,向群眾或聘請的義務(wù)監(jiān)督員調(diào)查了解,水管干部在分水、配水過程中有沒有人情水、吃拿卡要等損害群眾利益的不良作風(fēng),一經(jīng)核實,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在干部隊伍管理上,實行定期或不定期崗位輪換和離崗前審計制度。實行每3年或5年對各站(所)、股、室領(lǐng)導(dǎo)進行崗位輪換制,進一步預(yù)防長期不換崗,容易滋生腐敗的現(xiàn)象。

抓好安全飲水工作,從源頭上杜絕亂收水費、隨意抬高水費、收人情水費的現(xiàn)象,在灌溉水費收費大廳取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在賽力鄉(xiāng)建成了一座農(nóng)村自來水收費大廳,并實行網(wǎng)絡(luò)收費管理,試點成功后在全縣推廣。在供水工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對供水區(qū)采取按需供水,堅持按計劃供水,徹底端正服務(wù)態(tài)度,對收人情水費、不按要求供水的工作人員予以調(diào)離,撤職,并對直接責(zé)任人進行處罰。

三、制定、完善、落實水利工程招投標(biāo)管理辦法和監(jiān)督情況以及項目資金落實情況

水利工程建設(shè)資金及招投標(biāo)工作,直接關(guān)系到水利工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、進度效益,水利局嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序每一個環(huán)節(jié),按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部14號令《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》、國家七部委12號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》和《新疆水利工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)及管理辦法(試行)》、新計法規(guī)[2001]1475號文《自治區(qū)計委關(guān)于指定發(fā)布依法必須招標(biāo)項目招標(biāo)公告的媒介的通知》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定了《澤普縣水利工程施工招投標(biāo)管理辦法》、《澤普縣塔河項目實施管理辦法》,認(rèn)真組織項目工程的招標(biāo)投標(biāo)工作,一律實行工程量清單計價評標(biāo)辦法,形成行為規(guī)范、程序合法、廉潔高效、制度健全的監(jiān)管體系,建立透明、公平、公正的水利工程建設(shè)市場環(huán)境。

今年以來,水利工程開工建設(shè)的項目上亞斯墩第一期應(yīng)急防洪工程、萬畝低壓管道輸水灌溉工程項目資金到位后,在具備招標(biāo)條件的情況下,水利局根據(jù)《新疆水利工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)及管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》編制了招標(biāo)方案,并通過地區(qū)水利局、地區(qū)計委、自治區(qū)發(fā)改委的審查審批后,根據(jù)所批復(fù)的招標(biāo)方案的要求編制施工和監(jiān)理招標(biāo)文件,在編制招標(biāo)文件時,明確了工程量清單、評標(biāo)依據(jù)、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。

招標(biāo)文件通過地區(qū)、自治區(qū)等相關(guān)主管部門的審查后,水利局一方面按照批復(fù)的招標(biāo)方案的要求,采取邀請招標(biāo)的方式選擇監(jiān)理單位。嚴(yán)格按照《中華人共和國招投標(biāo)法》和《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)進行工程建設(shè)監(jiān)理的開標(biāo)、評標(biāo)工作。水利局邀請地區(qū)水利局、澤普縣監(jiān)察局、計劃局、工商局等監(jiān)督部門對項目工程開標(biāo)、評標(biāo)會全過程進行監(jiān)督,澤普縣司法公證處對招標(biāo)會議的全過程進行了監(jiān)督和公證,現(xiàn)場宣讀公證書。并將監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)報告上報上級相關(guān)部門備案審批。另一方面,根據(jù)新計法規(guī)[2001]1475號文《自治區(qū)計委關(guān)于指定發(fā)布依法必須招標(biāo)項目招標(biāo)公告的媒介的通知》的要求,在新疆經(jīng)濟報上發(fā)布施工招標(biāo)公告,在全國范圍內(nèi)進行公開招標(biāo)。

在開標(biāo)前2天,水利局邀請澤普縣監(jiān)察局、計劃局進行現(xiàn)場監(jiān)督,由縣監(jiān)察局從喀什地區(qū)具有編制業(yè)主標(biāo)底資質(zhì)的概預(yù)算人員中 隨機抽取一名,作為工程施工招標(biāo)業(yè)主標(biāo)底的編制人員。由縣司法公證處對抽取全過程進行現(xiàn)場公證。在編制業(yè)主標(biāo)底時,由監(jiān)察局派一名工作人員按照標(biāo)底保密規(guī)定的要求,做好保密工作。

同時,由水利局委托的招標(biāo)代理公司在自治區(qū)紀(jì)檢委駐水利廳監(jiān)察室和水利廳建管處的現(xiàn)場監(jiān)督下,從自治區(qū)水利廳從自治區(qū)水利工程評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取評委。

施工招標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)時,在自治區(qū)水利廳、地區(qū)計委、地區(qū)水利局、地區(qū)審計局、澤普縣監(jiān)察局、計劃局、工商局等單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由水利局委托的招標(biāo)代理公司開展項目工程施工招標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)工作,澤普縣司法公證處對招標(biāo)會議的全過程進行了監(jiān)督和現(xiàn)場宣讀公證書。項目工程的評標(biāo)報告經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門審查審批后,及時向批準(zhǔn)的中標(biāo)單位發(fā)送中標(biāo)通知書。

為確保水利基本建設(shè)不出現(xiàn)歷史欠賬問題,水利局始終堅持項目資金不落實一律不開工建設(shè),不論是往年開工建設(shè)的加以托格拉克渠、波斯喀木渠、7000畝滴管、砍木巴渠、斯熱克布依渠、伯什干渠、桑珠水庫除險加固工程,還是今年開工建設(shè)的亞斯墩應(yīng)急防洪工程、2000畝滴管工程、恰卡托格拉克渠等水利工程建設(shè),均是在項目資金到位的前提下,進行招投標(biāo)和開工建設(shè)工作,并按合同和相關(guān)資金管理規(guī)定及時支付工程款。

幾年來,水利局嚴(yán)格落實項目工程建設(shè)“三項制”,堅持把公開、公平、公正、擇優(yōu)作為建立水利工程建設(shè)競爭市場的原則,進一步保證了水利工程的投資效益,為我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化水資源配置,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉條件奠定了堅實基礎(chǔ)。

澤普縣水利局 二〇〇六年十二月五日

水利調(diào)研匯報材料篇二十一

近年來,我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù),以服務(wù)決策,促進各項的落實為目標(biāo),深入基層,廣泛開展調(diào)查研究,及時上報信息,調(diào)研信息取得了一定成績。去年,共撰寫調(diào)研材料63篇,被省、市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條,采用78條,采用率達到37。在實踐中,我們的做法和體會是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提

調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分,實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項開展的力度。當(dāng)前,黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息,理清思路,找準(zhǔn)對策,從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化,才能使緊跟時代發(fā)展的要求。對此,我們把這項列入重要議事日程,進行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長,一名副部長任副組長,各組室負(fù)責(zé)人為成員,明確了職責(zé),由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實、報送,信息發(fā)表的登記和定期通報等日常。同時,要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組,指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、熟悉黨建的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍,要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時,每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息人員的培訓(xùn),定期召開調(diào)研會議,交流經(jīng)驗,通報情況,以會代訓(xùn),適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章,供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署,督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時,率先垂范,抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時間,親自下基層調(diào)研,選樹宣傳典型,帶頭撰寫文章,積極投送稿件,極大地鼓舞了大家的熱情,在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年,在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進行了調(diào)查研究,為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看,調(diào)研信息要搞好,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排,檢查指導(dǎo),深入基層進行調(diào)查研究,才能推動調(diào)研信息的開展。

二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證

制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;闹匾WC,為了扎扎實實搞好調(diào)研信息,充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用,我們進一步加強了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初,部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見,根據(jù)實際,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達黨建調(diào)研課題,確定12―15個黨建組織調(diào)查研究的重點課題,明確完成時限和承擔(dān)人,夯實任務(wù)。在部內(nèi),每組(室)1―2個課題,采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,要求各組(室)結(jié)合實際,以干部、組織和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點,有針對性地開展調(diào)查研究,以調(diào)研促進業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎勵制度。進一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎勵制度》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進行造冊登記,實行量化積分管理,年終評比,并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi),建立調(diào)研信息課題責(zé)任制,在各組室之間實行調(diào)研信息記分制度,年底評比表彰,對突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記,實行月公布制度,半年進行一次小結(jié),反饋存在問題,并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期,刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章,宣傳典型,經(jīng)驗,指導(dǎo),促進黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。

三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健

幾年來的實踐告訴我們,要搞好調(diào)研信息,就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和功底,更重要的是要求我們深入實際,深入群眾,把自己融入實踐,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法,真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意,廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù),深入基層,深入一線,突出重點,關(guān)注熱點,剖析難點,掌握基層第手一資料,力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。

《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系,由一名副部長帶隊,對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研,形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料,受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實際,撰寫了《貫徹“三個代表”,加強干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”,加強干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題,我們以干部制度改革為重點,圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料,大膽探索符合縣情,又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子,撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章,推進了干部選拔制度改革和人才,取得了積極成效。

三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀,縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”,樹立典型,采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎,在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡,為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型,使他們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

四是圍繞黨委的特點,準(zhǔn)確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息,我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上,努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性的原則,加強信息收集,采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集,通過調(diào)查收集,又利用電話索要,閱讀文件、報告,從中收集信息。在收集過程中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要,圍繞縣上中心,堅持實事求是,做到“聞風(fēng)而動,快速出擊”,一旦捕捉到有價值的信息,就馬上收集,迅速傳遞。去年6月初,當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時,立即前去采訪,收集上報后,這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后,我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化,以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中,注重突出主題,使材料表達主題高度凝聚,角度新穎。去年上報的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機制,選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施,發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。

四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的

調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點,找思路,尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果,才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用,獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時,著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中,堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合,廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時,認(rèn)真分析存在問題及原因,提出建議與對策,促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上,對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報;對具有決策參考價值的及時上會研究,形成文件進行落實;對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用,對于有推廣價值的信息,我們一方面及時報送,另一方面進行交流,還注意觀察外地信息動向,轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來,裝訂成冊,以備以后使用。這樣,有效防止和克服了只調(diào)查不研究,只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向,真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。

高質(zhì)量的調(diào)研信息材料,為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來,我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強,為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績,但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中,我們將以這次調(diào)研信息會議為契機,虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗,在市部的具體指導(dǎo)下,緊貼縣委中心,尋找差距,自我加壓,確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。

《對開展新時期黨員先進性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,為了進一步探索和改進村黨支部和村委會的關(guān)系,由一名副部長帶隊,對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進行了調(diào)研,形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料,受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實際,撰寫了《貫徹“三個代表”,加強干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”,加強干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

二是圍繞市委組織部下達的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達的調(diào)研課題,我們以干部制度改革為重點,圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料,大膽探索符合縣情,又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子,撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章,推進了干部選拔制度改革和人才,取得了積極成效。

三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀,縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”,樹立典型,采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎,在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進事跡,為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型,使他們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

四是圍繞黨委的特點,準(zhǔn)確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息,我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上,努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性的原則,加強信息收集,采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集,通過調(diào)查收集,又利用電話索要,閱讀文件、報告,從中收集信息。在收集過程中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要,圍繞縣上中心,堅持實事求是,做到“聞風(fēng)而動,快速出擊”,一旦捕捉到有價值的信息,就馬上收集,迅速傳遞。去年6月初,當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時,立即前去采訪,收集上報后,這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后,我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化,以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中,注重突出主題,使材料表達主題高度凝聚,角度新穎。去年上報的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機制,選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施,發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。

四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的

調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點,找思路,尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果,才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用,獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時,著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中,堅持實事求是與創(chuàng)新相結(jié)合,廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時,認(rèn)真分析存在問題及原因,提出建議與對策,促進調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上,對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報;對具有決策參考價值的及時上會研究,形成文件進行落實;對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用,對于有推廣價值的信息,我們一方面及時報送,另一方面進行交流,還注意觀察外地信息動向,轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來,裝訂成冊,以備以后使用。這樣,有效防止和克服了只調(diào)查不研究,只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向,真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動上臺階的重要措施。

高質(zhì)量的調(diào)研信息材料,為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來,我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進一步加強,為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績,但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中,我們將以這次調(diào)研信息會議為契機,虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗,在市部的具體指導(dǎo)下,緊貼縣委中心,尋找差距,自我加壓,確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。

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