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石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇一
安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)職工群眾的切身利益。全力確保安全生產(chǎn),我們必須做好五個(gè)到位。五個(gè)到位中的干部跟班到位,經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)演變成隱患排查到位,這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著五個(gè)到位更加成熟。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團(tuán)安全思想的不斷創(chuàng)新,使五個(gè)到位更加切合實(shí)際,干部帶了頭,職工有勁頭。干部帶班到位,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要,也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。長(zhǎng)久以來(lái),干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣,而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔(dān)當(dāng)起一份職責(zé),使職工形成一種責(zé)任感和使命感,讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極去解決問(wèn)題。從干部帶頭排查隱患到職工自覺(jué)排查隱患,這是一個(gè)跨越,也是我們職工的一份責(zé)任。
隱患的排查是安全生產(chǎn)的重中之重,要求職工都去發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,才能無(wú)盲區(qū),無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔、無(wú)縫隙。職工長(zhǎng)期工作一線(xiàn),他們工作在一線(xiàn)的每一個(gè)地點(diǎn),更能及時(shí)掌握發(fā)現(xiàn)每一地點(diǎn)的安全情況。及時(shí)的上報(bào)、處里隱患對(duì)安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用。隱患的排查不僅僅局限在工作操作,它還包括思想的隱患排查,習(xí)慣的隱患排查。每個(gè)白班的接班人員都要對(duì)操作場(chǎng)地進(jìn)行巡視排查,今天的隱患絕不留到第二天。我們站的手板道岔,每個(gè)值班員接到計(jì)劃之后都要再去確定一下岔子的開(kāi)放位置,這樣做正是對(duì)思想隱患的一個(gè)排查。調(diào)車(chē)人員檢查車(chē)輛要求兩面檢查就是對(duì)習(xí)慣的一個(gè)隱患排查。
安全措施:我們鐵路線(xiàn)的安全措施錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及面廣,影響大,有工作中的安全措施,比如站上配備的鐵鞋,卡具,移動(dòng)報(bào)警閥,路燈等等都是是一些安全措施。還有人為管理道口,立交橋,線(xiàn)路的封閉等,是屬于一個(gè)線(xiàn)路上對(duì)社會(huì)人員的一個(gè)安全措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車(chē)安全。
現(xiàn)場(chǎng)管理到位:現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)以上兩點(diǎn)起到制約的作用,現(xiàn)場(chǎng)有隱患有措施,對(duì)隱患的整改,措施的實(shí)施,人員的工作,必須要管理到位,這樣才能保證發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患,制定措施實(shí)施措施。
監(jiān)管檢查到位:監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場(chǎng)的管理的情況、措施的實(shí)施情況、隱患的查處情況,都需要去監(jiān)管,去檢查,監(jiān)管檢查是對(duì)我們安全的又一層保障。
責(zé)任追究到位:責(zé)任的追究是對(duì)上面四個(gè)到位不到位的處罰,也是一種監(jiān)管,我們調(diào)車(chē)的試風(fēng)簽字本,站上的隱患排查登記本,貨運(yùn)交接本,等等都是牽扯到責(zé)任人的問(wèn)題,有的牽扯的是內(nèi)部職工,而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對(duì)象,所以責(zé)任的追究不單單是對(duì)我們單位安全的一種制約,也是對(duì)服務(wù)對(duì)象一些安全問(wèn)題上的制約。
五個(gè)到位的環(huán)環(huán)相扣,辯證統(tǒng)一,層層遞進(jìn),內(nèi)涵更加豐富,更符合自身工作實(shí)際。我們會(huì)努力實(shí)施五個(gè)到位,因?yàn)樗鼤?huì)為我們自身安全、單位生產(chǎn)安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇二
二月四日下午,與**公司原料儲(chǔ)罐僅有一墻之隔的**精細(xì)化工廠(chǎng)一儲(chǔ)有******的儲(chǔ)罐爆炸起火,造成1人死亡,2人受傷,事故波及緊鄰的**塑料廠(chǎng)及部分民房。在這次爆炸事故中,我公司迅速采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施,協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救,最終控制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲(chǔ)罐的爆炸,撲滅了大火,確保了我公司及周邊單位和居民、生命財(cái)產(chǎn)的安全。
事故發(fā)生后,原料車(chē)間積極響應(yīng)*總在二月五日會(huì)議上的要求,于二月六日上午召集車(chē)間全體員工開(kāi)展了一次“安全教育在身邊的”活動(dòng),請(qǐng)事發(fā)當(dāng)日在場(chǎng)的同事敘述了當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景和切身的感受。生產(chǎn)運(yùn)行部**部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
首先,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)****對(duì)事發(fā)當(dāng)日?qǐng)?jiān)守崗位,采取救護(hù)措施的同志進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和感謝,對(duì)他們危險(xiǎn)時(shí)刻犧牲個(gè)人安危、保護(hù)球罐、消除隱患做出的努力給予肯定。
現(xiàn)場(chǎng)大家積極踴躍,紛紛表述自己的感受。乙班的**非常質(zhì)樸的說(shuō):“當(dāng)時(shí)情景用四個(gè)字形容—驚心動(dòng)魄,看到的與美國(guó)大片里的災(zāi)難片差不多,心里也很害怕??墒潜Wo(hù)球罐也就是保護(hù)了大家,保護(hù)了自己,什么也沒(méi)想,該做什么就去做了。那種場(chǎng)景是我第一次看見(jiàn),也希望是最后一次?!北嚅L(zhǎng)***說(shuō):“沒(méi)想到突發(fā)這種事情,第一時(shí)間主任沖在最前面指揮,緊張的氣氛,人就是機(jī)械的動(dòng)作,報(bào)警撥號(hào)碼都不利索了。安全學(xué)習(xí)的知識(shí),消防模擬的那些步驟、方法,關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮了作用。現(xiàn)在深刻地感覺(jué)到了平時(shí)安全學(xué)習(xí)的重要性,這與公司、車(chē)間不間斷的安全教育和崗位技術(shù)練兵是分不開(kāi)的?!北?dāng)班操作人員**、**言說(shuō):“當(dāng)時(shí)我們離事故現(xiàn)場(chǎng)最近,感受最強(qiáng)烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時(shí)的悶響和人的慘叫聲,一輩子都忘不掉。當(dāng)時(shí)真的是渾身發(fā)抖,硬著頭皮去現(xiàn)場(chǎng),爆炸還在繼續(xù),大火就在身邊,觸目驚心。平時(shí)要帶工具才能扳動(dòng)閥門(mén),當(dāng)時(shí)也不知道哪來(lái)的勁,直接爬在地上用手就扳開(kāi)了。這真的是一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的教育,老生常談的安全,就真實(shí)的發(fā)生在眼前?,F(xiàn)在再開(kāi)安全會(huì),感覺(jué)不一樣了,認(rèn)真地聽(tīng)、認(rèn)真地學(xué),那都是用生命代價(jià)換來(lái)的血的教訓(xùn),再也不能小視我們平時(shí)不注意的細(xì)節(jié),杜絕類(lèi)似的事情發(fā)生?!?*最后還感觸頗深地對(duì)大家說(shuō):“請(qǐng)大家工作中一定要注意安全,保護(hù)好我們的工作崗位,就是保護(hù)好我們自己,保護(hù)好我們的家庭。缺少了哪一個(gè)都是無(wú)法挽回的悲劇?!贝蠹叶急簧磉呁抡Z(yǔ)重心長(zhǎng)的話(huà)所觸動(dòng)。
隨后***部長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了**精細(xì)化工有限公司爆炸的調(diào)查情況,并談到:“班組是我們企業(yè)的前沿陣地,班組建設(shè)所負(fù)載的安全,操作技能,責(zé)任心都決定了事故中人員的行為意識(shí)。加強(qiáng)事故預(yù)案的演練,集中學(xué)習(xí),讓每一個(gè)人都及時(shí)得到培訓(xùn)。圍繞這個(gè)主題,各班組要結(jié)合各自的崗位,開(kāi)展如何做好安全防范措施的討論。”
會(huì)上,*主任再次重申要加強(qiáng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理,并著重傳達(dá)了*總在大調(diào)會(huì)上的“嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度,遵章守紀(jì),杜絕三違”的講話(huà)精神。各班的班長(zhǎng)也表示通過(guò)此次事件對(duì)安全重要性有了更深地認(rèn)識(shí),要將16字的安全方針認(rèn)真落實(shí)到工作中,嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)大家好好工作,克服巡檢不及時(shí)、不到位等不良習(xí)慣,避免出現(xiàn)“小洞不補(bǔ)大洞吃苦”的局面。
與會(huì)人員通過(guò)這次近距離的安全教育活動(dòng),都深刻感受到搞好安全生產(chǎn),不是掛在嘴邊說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事?!鞍踩驮谖疑磉叀?,珍惜我們的工作,保護(hù)好我們的崗位,就是保衛(wèi)了安全,保衛(wèi)了生命。相信大家在未來(lái)的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活,相信****在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,明天一定更美好。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇三
中石油是中國(guó)最大的石油企業(yè),是國(guó)內(nèi)外知名的能源公司之一。隨著其業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。在我參與的幾個(gè)項(xiàng)目中,也深刻地感受到了中石油在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和重視。在此,我將分享一些自己的心得體會(huì)。
第二段:安全是公司的首要任務(wù)
中石油認(rèn)為,生命安全與環(huán)境保護(hù)是企業(yè)最重要的社會(huì)責(zé)任。生產(chǎn)過(guò)程中的任何異常狀況和事故都應(yīng)避免發(fā)生,如有發(fā)生,應(yīng)采取有效措施防止進(jìn)一步擴(kuò)大。在實(shí)際操作中,這意味著我們必須高度警惕每一步操作,以確保我們做出的選擇是正確且安全的。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)地考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┫@些風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育
在安全生產(chǎn)意識(shí)方面,中石油采取了一系列措施,如強(qiáng)化安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全文化建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)安全管理等。在項(xiàng)目中,中石油會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并組織全員參與安全草案的制定和檢查。在我的工作中,我也發(fā)現(xiàn)對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō),加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅是保護(hù)我們自己的生命財(cái)產(chǎn),也是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。
第四段:使用優(yōu)質(zhì)材料和設(shè)備
在工程項(xiàng)目中,為了確保安全生產(chǎn),中石油也會(huì)選用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備,以避免不必要的生產(chǎn)事故。在我的參與項(xiàng)目中,我們也遵循了這一原則,在材料的批準(zhǔn)和設(shè)備選購(gòu)中進(jìn)行篩選,以確保產(chǎn)出品質(zhì)與安全性的雙重保證。
第五段:總結(jié)
中石油的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,安全是工作的核心。我們必須通過(guò)提高自身的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、使用優(yōu)質(zhì)材料和設(shè)備來(lái)保證安全生產(chǎn)。只有這樣,我們才能真正讓安全生產(chǎn)貫穿于我們的生產(chǎn)過(guò)程中,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 借助于中石油的寶貴安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我們必將在今后的工作中以更加嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn),以此為基礎(chǔ)不斷提高工作品質(zhì)與水平。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇四
通過(guò)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機(jī)修班組的管理現(xiàn)狀我感覺(jué)差距很大,很多方面都值得我去學(xué)習(xí):白國(guó)周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對(duì)我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問(wèn)題和早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計(jì)劃?rùn)z修問(wèn)題在每日的班前會(huì)上做以安排,可以說(shuō)只是把這些問(wèn)題讀一遍在具體到哪一個(gè)人或幾個(gè)人去完成,就完事了,實(shí)質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項(xiàng)問(wèn)題在布置時(shí)要講解詳細(xì),有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過(guò)程中會(huì)遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對(duì)職工說(shuō)明并時(shí)時(shí)督促。
我在工作布置不到位問(wèn)題上有過(guò)教訓(xùn);就是因?yàn)楣ぷ鞑贾锰\統(tǒng),職工干出來(lái)的活質(zhì)量不高,我沒(méi)有給他們具體要求,結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)返工,浪費(fèi)人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
另外一點(diǎn)檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒(méi)有實(shí)施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無(wú)小事”每項(xiàng)小問(wèn)題都要重視,要及時(shí)檢查,對(duì)問(wèn)題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對(duì)設(shè)備的巡檢中,體現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題隱患的處理過(guò)程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒(méi)有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒(méi)有認(rèn)真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問(wèn)題甚至影響生產(chǎn),學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法后,我對(duì)他在班組管理中對(duì)工作檢查的認(rèn)真態(tài)度上有很深刻的認(rèn)識(shí),白國(guó)周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會(huì)在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重后焊接點(diǎn)開(kāi)焊,去處理了,對(duì)銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對(duì)開(kāi)焊部位隨意補(bǔ)焊一點(diǎn),不問(wèn)牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。
學(xué)習(xí)了白國(guó)周班組安全管理法后,我會(huì)吸取他先進(jìn)的管理方法和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并在實(shí)際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇五
中石油是中國(guó)石油行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,在國(guó)內(nèi)石化行業(yè)擁有重要的地位。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,中石油在安全生產(chǎn)方面重視程度也越來(lái)越高。在實(shí)踐中,我從中石油的安全生產(chǎn)管理中感受到了很多,體會(huì)頗深,也受益匪淺。本文將圍繞中石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì),從五個(gè)方面來(lái)闡述。
第一,加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。中石油從內(nèi)部推廣安全生產(chǎn)的培訓(xùn),從操作員、管理層到公司領(lǐng)導(dǎo)都參與其中,避免了不同層次、崗位之間的信息傳遞斷層。為了加強(qiáng)員工安全意識(shí),在日常生產(chǎn)中,中石油會(huì)通過(guò)不斷的技能培訓(xùn)、安全教育宣傳、安全會(huì)議等形式,使員工不斷提高安全意識(shí)。如此便可充分發(fā)揮安全警示作用,防止危險(xiǎn)和傷害的發(fā)生。
第二,制定完善的安全制度。中石油的安全制度是非常嚴(yán)格的,從安全設(shè)備的使用到員工的安全行為都有詳細(xì)的規(guī)定,并對(duì)違規(guī)行為施以制度性的懲戒,使公司員工對(duì)安全規(guī)程有了更深刻的理解和體會(huì)。企業(yè)要深入了解業(yè)務(wù)流程,從而制定詳盡、規(guī)范、切實(shí)可行的安全管理制度。
第三,積極采用安全技術(shù)手段。中石油從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直把安全放在企業(yè)的首要位置,生產(chǎn)過(guò)程涉及環(huán)節(jié)多,為了保證安全,中石油采用了很多安全技術(shù)手段參與管理。比如,在生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻都要檢測(cè)各種環(huán)境,通過(guò)采集各種數(shù)據(jù),并自動(dòng)預(yù)警,以保證安全。在制定安全措施時(shí),中石油也借助了專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)代化、高科技的技術(shù)可以預(yù)測(cè)、控制、管理各種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第四,實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域必須采取不同的安全措施,中石油通過(guò)對(duì)加工、貯存、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的安全管理,形成完整的安全生產(chǎn)體系。同時(shí),企業(yè)在管理重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理時(shí),要注重管理人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理,以此提高重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理水平。
第五,開(kāi)展安全評(píng)估和監(jiān)控。企業(yè)在安全生產(chǎn)中,為了保證每個(gè)環(huán)節(jié)的安全,一定要將安全評(píng)估和監(jiān)控作為很重要的管理措施之一。此項(xiàng)工作可以在現(xiàn)有的安全制度基礎(chǔ)上,建立更豐富的評(píng)判體系。在安全監(jiān)控方面,采用了現(xiàn)代化的綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析,及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)境中的各種問(wèn)題,預(yù)案制定和加強(qiáng)監(jiān)管。
總之,中石油是在不斷探索、不斷嘗試中積極進(jìn)取的。通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn),我認(rèn)為企業(yè)要不斷創(chuàng)新、完善安全管理措施,管理和技術(shù)力量的提高是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的條件,安全是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石,安全管理要從上到下孜孜不倦。用這些心得體會(huì)去提高和磨練自己,在工作中不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施落地,讓企業(yè)在安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)更有力的發(fā)展。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì)微信平臺(tái)5月29日發(fā)布的安全生產(chǎn)“紅七條”,作為來(lái)聯(lián)合民爆增城分公司的安全管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次自我學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō),對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入增城分公司的第一天起,我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、部門(mén)、小組三級(jí)安全教育,層層把關(guān),可見(jiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!
每個(gè)人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們習(xí)以為常作業(yè)的時(shí)候,當(dāng)我們看著庫(kù)區(qū)里一輛輛危運(yùn)車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候,安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇七
作為中國(guó)石油行業(yè)中的龍頭企業(yè),中石油一直高度重視安全生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年的努力,中石油已成為一家安全生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)合理化、環(huán)境保護(hù)化的國(guó)際化石油公司。本文從實(shí)踐的角度,探討中石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。
第一段:加強(qiáng)管理,向縱深發(fā)展
中石油安全生產(chǎn)的第一道屏障是管理,安全意識(shí)、安全制度、安全技術(shù)應(yīng)該貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié),向縱深方向發(fā)展。有了健全的管理環(huán)節(jié),才能創(chuàng)建起一流的安全環(huán)境,提升安全品質(zhì),哪怕遭遇發(fā)生災(zāi)害時(shí),也能在管理上給予充分的保障,從而把損失降到最低。
第二段:講究防范,注重意識(shí)
中石油注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速研發(fā)技術(shù),打造防范和救援措施。防范要重在前置,早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,才能在事故發(fā)生前加以控制和消除,但凡事也不能估計(jì)到盡頭,注重意識(shí)增強(qiáng)也是不可或缺的一環(huán),才能增強(qiáng)危機(jī)感,早期預(yù)警。
第三段:重視培訓(xùn),保證操作
技術(shù)是保障安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)之一,而要保證技術(shù)實(shí)現(xiàn),員工必須要有足夠的培訓(xùn)和操作能力。因此,中石油非常注重對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升技能素質(zhì)。但是僅僅有技能是不夠的,員工必須對(duì)安全的重要性有足夠的認(rèn)識(shí),做到萬(wàn)無(wú)一失。
第四段:開(kāi)展自查,排查隱患
中石油不斷總結(jié)、查漏補(bǔ)缺和修補(bǔ)立竿見(jiàn)影的問(wèn)題,他們每季度都要進(jìn)行一次安全排查,排查所有隱患和不安全行為,針對(duì)性制定防范措施,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)防范能力。通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)果反饋提升自身最后反應(yīng)速度,進(jìn)一步完善防范安全機(jī)制。
第五段:營(yíng)造氛圍,共創(chuàng)安全共識(shí)
中石油認(rèn)為,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是安全生產(chǎn)的根本。企業(yè)文化中的安全意識(shí)和安全行為將自然而然地在員工思想中深深扎根,形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍,所有的員工充滿(mǎn)責(zé)任重大的安全擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步保障公司的安全全面發(fā)展。
結(jié)尾:總之,中石油的安全生產(chǎn)在很大程度上有力保障了自身和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)節(jié)約了大量的人力成本和物力成本,構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,成為中國(guó)石油行業(yè)中的一面旗幟。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)永恒的主題,中石油將以更高的標(biāo)準(zhǔn),更全面的保障體系建設(shè)和繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇八
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了,首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠9ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗,沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備,但是為了防患于未然,流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字,放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的,沒(méi)有了安全穩(wěn)訂,任何活動(dòng)都無(wú)從開(kāi)展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車(chē)泵車(chē),是一個(gè)需要鏹調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方。
此次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件,閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個(gè)商砼發(fā)生的安全事故,都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里,下班時(shí)間時(shí),一輛罐車(chē)進(jìn)行倒退操作,在車(chē)背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事上前走完全沒(méi)有看到罐車(chē),于是就被罐車(chē)撞成重傷,經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線(xiàn)上的,一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下,發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常,覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽(yáng)石化"2。23"聚乙烯裝置事故,事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,這正是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,最終慥成了8人死亡,1人重傷,18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈"2。15"火災(zāi),事故的直接源因正是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,慥成53人死亡,70余人受傷的慘??;還有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠(chǎng)水汽車(chē)間中毒亡人事故,正是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有威險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段,但是我也深知,此次安全培訓(xùn)課的重要性決不是簡(jiǎn)單的少許文字可以說(shuō)明的我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中,關(guān)注細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為,因?yàn)榉笱茑缲?zé)的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識(shí)武裝自己的頭惱,才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远鴳V成終生的可惜。
這一次的安全培訓(xùn)培育雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是我收獲了很多,對(duì)于攪拌站的有關(guān)安全問(wèn)題都有了了解,也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí),稀望能購(gòu)把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn),最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題。不過(guò)場(chǎng)站更多的事,只怕我是碰不到了,但是柿場(chǎng)部只會(huì)有更加兇惡的時(shí)候。我期望遇見(jiàn),更期望我能很好的解決。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇九
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(一):
透過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的潛力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!
透過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過(guò)這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全職責(zé)重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(二):
安全,我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù),安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心,它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。
保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人公務(wù)員之家版權(quán)所有傷害”,也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思?!钡膽n(yōu)患意識(shí),把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(三):
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)花企業(yè)來(lái)說(shuō),它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn),時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé),每一個(gè)花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū),安全給我的第一課,便是孩提時(shí)天天見(jiàn)到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景,父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。
長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望,懷揣著自己的夢(mèng)想邁入花企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著職責(zé),一個(gè)人的安全不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑,沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠(chǎng)里曾舉辦過(guò)安全教育圖片展,所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車(chē)禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫(xiě)就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,望著萬(wàn)家燈火,霓虹閃爍,我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線(xiàn)中。在年復(fù)一年的工作中,我深深感到:如果說(shuō)還有什么能夠和幸福等同的話(huà),我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù),涉及到我們每個(gè)人,因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)也直接影響著家庭的安危。20xx年來(lái)到神木化工這個(gè)新建的企業(yè),作為班長(zhǎng),我更加感到安全生產(chǎn),職責(zé)重大,因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生??粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故,雖然沒(méi)有給我的臉上留下痕跡,但卻是當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),因?yàn)楣膶?xiě)作一時(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來(lái),可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹(shù)立一個(gè)正確的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)。
曾給他們講看過(guò)的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠(chǎng)施工時(shí),一位日本專(zhuān)家曾這樣說(shuō)施工人員:“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠(chǎng)長(zhǎng),經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的?!边@是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見(jiàn)血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō):安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理這天?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開(kāi),《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼姡踩搿?,我們每個(gè)人都就應(yīng)做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰(shuí)都清楚,燦爛的青春之花,會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿,也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái),我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下,我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會(huì)情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無(wú)法感受和擁有這完美的一切,這就是安全!
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(四):
電力生產(chǎn)是一門(mén)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類(lèi):一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線(xiàn)路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分?!叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑,經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過(guò)程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收潛力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng),應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線(xiàn),安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(五):
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)氊?zé),對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣,才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外,更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范潛力。
二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過(guò)程考核,構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、資料、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是用心探索安全管理機(jī)制,不斷
創(chuàng)新
安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問(wèn)題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于
創(chuàng)新
,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線(xiàn)、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)
心得體會(huì)
(六):安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線(xiàn),對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),能夠提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠(chǎng)后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
產(chǎn)。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開(kāi)安全活動(dòng)
質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開(kāi)超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(七):
安全生產(chǎn)心得體會(huì)
隱患
險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”這是我們就應(yīng)恪守的信念。要確保安全,首先務(wù)必強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命,就要先從遵章開(kāi)始,關(guān)愛(ài)生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)心得體會(huì)(八):
安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上職責(zé)重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理潛力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),能夠說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé),因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,個(gè)性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé),要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的hse職責(zé),并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí),建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把hse職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使職責(zé)由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,如今設(shè)備先進(jìn)了,企業(yè)蒸蒸日上,人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富,按理說(shuō)人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),可是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是不一樣的答案,企業(yè)工廠(chǎng)車(chē)間安全事故屢禁不止,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,本人認(rèn)為必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠(chǎng)安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐,體會(huì)有下面幾點(diǎn):
安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛(ài),“松”是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái),發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生?一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo),我們不能在單單是出了事故再來(lái)從嚴(yán)處罰,我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠(chǎng)煉糖輪班生產(chǎn)中,員工素質(zhì)參差不齊,臨時(shí)工、外包工較多,由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以,抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán),做到防患于未然,最終才是處罰從嚴(yán),在全體員工中樹(shù)立起“安全第一”的思想。
工廠(chǎng)車(chē)間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了,作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”,還必須“理”,“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù),從嚴(yán)把關(guān);“理”就是做人的思想工作,細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作,要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么?員工有什么需求?需要組織幫助解決點(diǎn)什么問(wèn)題?員工的情緒如何?在安全工作中,不能隨心所欲,不能不問(wèn)青紅皂白,要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法,限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來(lái)。
在生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我的體會(huì)是,管生產(chǎn)必須管安全,必須了解生產(chǎn),了解廠(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防,全員參與,時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十一
黨的報(bào)告指出“發(fā)展是根本,安全是關(guān)鍵’’。堅(jiān)持安全發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提??梢?jiàn)安全工作地位之重要,但現(xiàn)實(shí)生活中,“天字一號(hào)”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)不要,真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,感到當(dāng)前安全監(jiān)管工作,特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多,有著太多的尷尬。
一、現(xiàn)實(shí)的六大尷尬
1、普度眾生四海皆管的尷尬。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)除直接監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山外,對(duì)其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,擔(dān)負(fù)著安委會(huì)辦公室的職能,“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門(mén)受累非淺。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)有偏差。總認(rèn)為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門(mén)的事,出了問(wèn)題就找安監(jiān)局,涉及到“安全”事宜,就簽批交辦到安監(jiān)局,安監(jiān)部門(mén)就是一個(gè)大蘿筐,碰到“安全”就往里裝,來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)層面的職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致其它監(jiān)管部門(mén)具有依附性和惰性;二是專(zhuān)業(yè)監(jiān)管部門(mén)有偏見(jiàn)。一些部門(mén)認(rèn)為政府設(shè)有安委會(huì),安委會(huì)辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,我配合你牽頭單位開(kāi)展監(jiān)管工作即可,缺乏本職意識(shí)和工作主觀能動(dòng)性。
2、天字一號(hào)四海波靜的尷尬?!耙匀藶楸荆踩珵樘臁钡挠^念正在形成共識(shí),人們對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷提升,安全生產(chǎn)“天字一號(hào)”已是不爭(zhēng)的事實(shí),但實(shí)際“待遇”卻與“天字一號(hào)”不相稱(chēng)。一是口頭強(qiáng)調(diào)的多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)都十分重視,逢會(huì)必講安全,必強(qiáng)調(diào)安全,但事實(shí)上,“領(lǐng)導(dǎo)重視”只是出于對(duì)責(zé)任追究的擔(dān)心和預(yù)防,認(rèn)為話(huà)講到了,要求提到了,如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,自己似乎就無(wú)責(zé)可追了,并非出于對(duì)“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識(shí),并非出于執(zhí)政的責(zé)任感和危機(jī)感。二是投入的少。重視安全,職能不斷增加,但專(zhuān)業(yè)人員、編制、裝備投入嚴(yán)重不夠,煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門(mén)劃轉(zhuǎn)以來(lái),不是強(qiáng)化,而是弱化,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管,機(jī)構(gòu)不健全,人員、經(jīng)費(fèi)沒(méi)保障,喊著重要,說(shuō)著天字一號(hào)的事,投入工作基本沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽(tīng)、聞、問(wèn)階段,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)重視和政策上的支持以及資金上的投入,安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),“天字一號(hào)”的事,仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。
3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。一是受地方干擾。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,重經(jīng)濟(jì)、輕安全,對(duì)于盲目引進(jìn)的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),很明顯有著地方保護(hù)主義色彩,形成了引進(jìn)容易、規(guī)范難,上車(chē)容易補(bǔ)票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績(jī),追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不考慮安全生產(chǎn),對(duì)于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,從骨子里反感,不但不支持,甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預(yù)執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭(zhēng)所致。少數(shù)職能部門(mén)見(jiàn)到有利可圖,紛至踏來(lái),無(wú)利可爭(zhēng),理都不理,發(fā)生事故你牽頭處理,他還牢騷滿(mǎn)腹甚至口頭答應(yīng)挺好,實(shí)際推都不動(dòng),“四不放過(guò)”難到位。一些隱患改了又改,有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,查處過(guò),又恢復(fù),電切不斷、水切不斷,相關(guān)部門(mén)不配合,利益斗爭(zhēng)導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制形同虛設(shè)。三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。依法行政講究的是科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而,當(dāng)前在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程中,對(duì)某些行為施行行政方式無(wú)明文規(guī)定。如:建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求,高危行業(yè)有法規(guī),一般企業(yè)如何進(jìn)行“三同時(shí)”,不進(jìn)行“三同時(shí)”如何處罰,如何前置指導(dǎo)關(guān);各行各業(yè)的安全審批實(shí)施細(xì)則,均無(wú)明確的定義及標(biāo)準(zhǔn),致使工作無(wú)法正常開(kāi)展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,由此無(wú)端造成工作的被動(dòng)四處碰壁。
4、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體。《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照本法,對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照本法,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,并沒(méi)有對(duì)綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,抓得太多,管得太散,結(jié)果是出力不討好,部門(mén)有意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)有看法。二是職責(zé)范圍不明確。從機(jī)構(gòu)定位看,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)中的“綜合”,主要對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的謀劃、部署、組織與實(shí)施;對(duì)各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒(méi)有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,一些部門(mén)對(duì)涉及安全生產(chǎn)的工作與責(zé)任總是想方設(shè)法往外推,雖有“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)最后總是成為此類(lèi)工作及其責(zé)任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。一些負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管理職責(zé)的部門(mén)千方百計(jì)通過(guò)各種辦法和途徑,將一些不好管、危險(xiǎn)程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責(zé)任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān),這很可能使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),一家有責(zé)”,使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)逐步成為“危險(xiǎn)”部門(mén)及“責(zé)任”部門(mén),這對(duì)于整個(gè)本來(lái)就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,長(zhǎng)此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。
5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護(hù)、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點(diǎn)企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素。在體制方面,一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門(mén)是地方政府部門(mén),不是一條邊管理體制,受地方保護(hù)主義的影響,這是一個(gè)共性的問(wèn)題。加之縣(區(qū))一級(jí)政府分管安全生產(chǎn)工作逐級(jí)弱化,辦事無(wú)權(quán)威、干事無(wú)地位,再受“位子”、“票子”影響,監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門(mén)沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對(duì)下發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)行動(dòng)效果方面有著一定的實(shí)效,但在具體執(zhí)法中,還沒(méi)有完全形成聯(lián)動(dòng),各個(gè)部門(mén)雖坐在一張桌上,但卻打著各自的算盤(pán)。三是缺乏強(qiáng)制手段。對(duì)于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,安監(jiān)部門(mén)缺乏查封、凍結(jié)、扣押、強(qiáng)制劃撥等行政強(qiáng)制手段,只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,往往申請(qǐng)難受理,執(zhí)行難到位,無(wú)限期的超越執(zhí)法期限,最后不了了之,造成許多事故處理無(wú)法落實(shí),喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。
6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象,我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外,筆者認(rèn)為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因:一是監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量不對(duì)稱(chēng),導(dǎo)致無(wú)法履職?,F(xiàn)有的安全監(jiān)管隊(duì)伍人員、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要。目前,從國(guó)家到省、市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)雖設(shè)有安監(jiān)辦,但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒(méi)有執(zhí)法權(quán),責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,一線(xiàn)監(jiān)管責(zé)任難以到位;職責(zé)不明、多頭管理、行政力量分散;裝備配套不足,執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛不足,監(jiān)管手段落后,缺乏相應(yīng)的檢測(cè)儀器和設(shè)備。二是監(jiān)管責(zé)任與權(quán)利不對(duì)稱(chēng),導(dǎo)致無(wú)法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實(shí)行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,但條塊分割,職能交叉,職責(zé)界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之,安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)對(duì)象是高危行業(yè),工作責(zé)任大、權(quán)力小、風(fēng)險(xiǎn)大,監(jiān)察人員幾乎沒(méi)有節(jié)假日,那有危險(xiǎn)、有重大安全隱患就去那里,工作不分晝夜,既辛苦又危險(xiǎn),且安監(jiān)人員相應(yīng)的福利待遇無(wú)體現(xiàn)。再者,面臨的問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,前面要沖、后面還要隨時(shí)被執(zhí)行戰(zhàn)場(chǎng)紀(jì)律,責(zé)任與權(quán)利嚴(yán)重不對(duì)等,導(dǎo)致工作出現(xiàn)無(wú)法完成、沒(méi)法干現(xiàn)象。三是安全監(jiān)管機(jī)制與經(jīng)濟(jì)體制之間的矛盾,導(dǎo)致兩頭受氣。由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我國(guó)沒(méi)有及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)成本強(qiáng)制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,有效利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系,導(dǎo)致利益與安全間的關(guān)系失衡,當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時(shí),企業(yè)更多地選擇追逐利潤(rùn),地方政府選擇追求利稅,而安全基本是放在后面,下達(dá)的指令執(zhí)行不了,企業(yè)不買(mǎi)帳,政府不支持,灰頭土臉兩頭受氣。
二、對(duì)策建議
1、安全意識(shí)強(qiáng)化必須以科學(xué)政績(jī)考核為前提。將領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核與安全掛鉤。通過(guò)考核,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)。首先,要加強(qiáng)政府監(jiān)管監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的考核力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部想安全、抓安全;其次,要強(qiáng)化政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法制意識(shí),促使其牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀;第三,要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部離任安全生產(chǎn)工作審計(jì)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。把領(lǐng)導(dǎo)干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)掛鉤,實(shí)行“一票否決”,才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強(qiáng)調(diào)重視安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀。
2、安全投入必須以改善安全條件為根本。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門(mén)一家子的事,需要全社會(huì)的關(guān)注和支持,特別是人員、裝備、技術(shù)、政策等等各方面的支撐。因此,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,急需樹(shù)立安全投入必須以安全為本的思想。一是避免做表面文章。在人員配備上為了迎接考核達(dá)到有人員、有資金的目的,人員掛名兼職、專(zhuān)項(xiàng)資金年初列個(gè)帳戶(hù),實(shí)則空頭支票一張。人員表面化,工作表面化,沒(méi)有從解決本部門(mén)、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn),配備相應(yīng)的人員、裝備。二是避免搞形式主義。相關(guān)部門(mén)沒(méi)有把安全監(jiān)管工作前置,把資金或者督促相關(guān)企業(yè)做好事前的安全投入加大監(jiān)管,而是熱衷于搞花架子,在事后救援上大搞文章,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了作為看點(diǎn),匯報(bào)里面作為熱點(diǎn),試想增加一臺(tái)消防車(chē),跟搞一個(gè)培訓(xùn)中心效果如何?三是避免搞文字游戲,玩行政干預(yù)。安全投入是以改善安全條件為根本的,從某種意義上來(lái)講,安全監(jiān)管過(guò)程中對(duì)一些企業(yè)安全投入不到位,進(jìn)行的一些行政處罰是對(duì)企業(yè)投入不足導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,警醒企業(yè)加大投入,改善安全環(huán)境,但相關(guān)部門(mén)不是引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入,切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,卻在處罰上偷換概念,玩文字游戲,把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T(mén)應(yīng)急裝備捐款,嚴(yán)重?fù)p傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性,最終只能助長(zhǎng)企業(yè)違法之風(fēng)。
3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護(hù)法律的權(quán)威,嚴(yán)格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng),不得以權(quán)代法、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法。安全監(jiān)管,依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法是關(guān)鍵。法律制定得再好,如果不執(zhí)行,就會(huì)成為一紙空文。一是要嚴(yán)格履行法律賦予安監(jiān)的職責(zé)。對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)依法予以維護(hù),不使守法人吃虧;對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,敢抓、敢管,不使違法人得利。嚴(yán)格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)法律制度的貫徹實(shí)施。二是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度,監(jiān)察執(zhí)法部門(mén)要爭(zhēng)取地方主要領(lǐng)導(dǎo)支持的同時(shí),加強(qiáng)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,減少同級(jí)政府地方保護(hù)主義的干擾,保證法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,保證執(zhí)法的公正、嚴(yán)明。三是加大法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度。安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,首要的是執(zhí)法人懂法,被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,等違法再處罰、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨,因此,在做好執(zhí)法的同時(shí)要做好普法工作,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳載體,積極向領(lǐng)導(dǎo)、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),讓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)深入人心,強(qiáng)化法律、法規(guī)意識(shí),避免出現(xiàn)權(quán)大于法、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象。
4、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。嚴(yán)格的中央政策對(duì)遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微,法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,表明當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個(gè)松散的系統(tǒng)。因此,必須對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準(zhǔn)確地進(jìn)行定位。一方面,從法律上進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容。制定一些配套的、操作性、可行性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,細(xì)化與專(zhuān)業(yè)監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)分工,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)合作,增強(qiáng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各部門(mén)安全生產(chǎn)主動(dòng)監(jiān)管意愿,有效避免安全難題面前“安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門(mén)責(zé)任,并以法律條文形式出臺(tái),誰(shuí)該做什么、誰(shuí)不該做什么,主管部門(mén)干什么、監(jiān)察部門(mén)干什么,明確之后,誰(shuí)的責(zé)任田,誰(shuí)去負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管,什么都管不好,相關(guān)部門(mén)坐看笑話(huà)、閑著沒(méi)事等不正?,F(xiàn)象。
5、安監(jiān)人員必須以履行職責(zé)為己任。破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,在新的法律、法規(guī)未能出臺(tái)之前,首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門(mén)監(jiān)管的關(guān)系,進(jìn)一步明確綜合監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)、方式、手段,提高綜合監(jiān)管部門(mén)的地位和權(quán)威,賦予綜合監(jiān)管部門(mén)對(duì)其它監(jiān)管部門(mén)的督查權(quán)、問(wèn)責(zé)權(quán)、追究權(quán),避免“踢皮球”現(xiàn)象;其次,要建立監(jiān)管人員考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺(tái)地方財(cái)政保障制度與法規(guī),確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費(fèi)用,省、市也應(yīng)出臺(tái)執(zhí)法監(jiān)管人員交通、通訊、辦案補(bǔ)貼,減輕安全監(jiān)管人員負(fù)擔(dān),提高其工作積極性,消除其后顧之憂(yōu)。第三、加強(qiáng)思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題后,相關(guān)部門(mén)要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂(yōu),全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時(shí),加大監(jiān)察人員思想政治教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,在系統(tǒng)內(nèi)樹(shù)立投身安監(jiān)、無(wú)怨無(wú)悔,營(yíng)造一種人人敬業(yè)、人人主動(dòng)、人人想干事、能干事的良好氛圍,真正建立一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊(duì)伍。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十二
石油資源是當(dāng)今世界上最為重要的能源之一,其應(yīng)用范圍廣泛,影響著人們的生產(chǎn)和生活。石油的開(kāi)采、加工與運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),都需要高科技和精湛的技術(shù),同時(shí)也考驗(yàn)著人們的耐心和毅力。在這個(gè)過(guò)程中,我有了一些心得體會(huì),下文將從石油的重要性和資源保護(hù),石油加工的科技,能源的安全和可持續(xù)發(fā)展等方面,談?wù)勛约旱乃伎寂c感悟。
第一段:石油的重要性和資源保護(hù)
石油是當(dāng)今世界上使用最為廣泛,最為重要的一種能源,我們?nèi)粘K玫钠汀⒉裼鸵约肮I(yè)領(lǐng)域常用的潤(rùn)滑油、瀝青等,都是由石油加工而來(lái)。然而,石油是有限的資源,且其開(kāi)采和加工過(guò)程中會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不同程度的污染,因此我們需要重視石油資源的保護(hù)。在石油開(kāi)采過(guò)程中,對(duì)于油田的合理開(kāi)發(fā)、局部修復(fù)、環(huán)境保護(hù)等,需要實(shí)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管,以保持石油資源的持續(xù)利用和環(huán)境保護(hù)的平衡。
第二段:石油加工的科技
石油加工是將原始的石油進(jìn)行分離,再經(jīng)過(guò)一系列化學(xué)反應(yīng)加工成可用的產(chǎn)品。石油加工過(guò)程中,所涉及的化學(xué)反應(yīng)涉及到高溫、高壓等條件,因此技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較高。接連不斷地創(chuàng)新研發(fā),對(duì)于提高石油加工工藝的效率和降低環(huán)保壓力都起到了積極的作用,而技術(shù)的進(jìn)步使得石油加工更加自動(dòng)化,人員操作難度較小,工藝流程也更加穩(wěn)定可靠。
第三段:能源的安全
隨著現(xiàn)代工業(yè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,對(duì)于能源的需求也越來(lái)越迫切?;鹆Πl(fā)電、交通運(yùn)輸、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域都離不開(kāi)石油這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。然而,在能源保障方面,石油資源的國(guó)際供應(yīng)鏈面臨眾多的問(wèn)題,如貿(mào)易摩擦、石油石氣價(jià)格波動(dòng)等,都對(duì)石油資源的開(kāi)采和供應(yīng)產(chǎn)生了重要的影響。為了保障能源的安全,各國(guó)政府需要加強(qiáng)資源規(guī)劃的制定、對(duì)國(guó)家石油儲(chǔ)備的儲(chǔ)備以及加強(qiáng)國(guó)際合作等措施,從而實(shí)現(xiàn)能源的安全保障。
第四段:可持續(xù)發(fā)展
石油是一種非可再生的資源,其采用和利用對(duì)于人類(lèi)生存和發(fā)展都是至關(guān)重要的。然而,由于石油的采用和利用對(duì)環(huán)境造成了極其深遠(yuǎn)的影響,如環(huán)境污染、氣候變化等問(wèn)題,導(dǎo)致人們開(kāi)始思考如何實(shí)現(xiàn)石油資源可持續(xù)的利用??沙掷m(xù)發(fā)展是保障未來(lái)人類(lèi)生存、生活和安全的重要前提,從宏觀層面,采用可再生能源和發(fā)展節(jié)能技術(shù),減少碳排放,優(yōu)化資源配置等,努力實(shí)現(xiàn)石油資源的可持續(xù)發(fā)展。
第五段:總結(jié)
總之,石油資源在當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展中起著非常重要的作用,其采用和利用正面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著大家對(duì)于石油資源開(kāi)采和加工的深入理解,以及對(duì)環(huán)境和能源安全問(wèn)題的日益關(guān)注,科技不斷地發(fā)展,石油資源不斷被創(chuàng)新、優(yōu)化、規(guī)劃,從而努力實(shí)現(xiàn)石油資源可持續(xù)利用,這是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程,也需要各個(gè)領(lǐng)域共同努力,讓我深深的體會(huì)到了石油資源的重要性和保護(hù)的重要性,同時(shí)也讓我了解到了各個(gè)領(lǐng)域的科技及創(chuàng)新的發(fā)展,期望未來(lái)石油產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面能夠取得更進(jìn)一步的發(fā)展。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十三
黨的十七大報(bào)告指出“發(fā)展是根本,安全是關(guān)鍵’’。堅(jiān)持安全發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提。可見(jiàn)安全工作地位之重要,但現(xiàn)實(shí)生活中,“天字一號(hào)”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)不要,真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,感到當(dāng)前安全監(jiān)管工作,特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多,有著太多的尷尬。
一、現(xiàn)實(shí)的六大尷尬
1、普度眾生四海皆管的尷尬。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)除直接監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山外,對(duì)其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,擔(dān)負(fù)著安委會(huì)辦公室的職能,“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門(mén)受累非淺。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)有偏差??傉J(rèn)為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門(mén)的事,出了問(wèn)題就找安監(jiān)局,涉及到“安全”事宜,就簽批交辦到安監(jiān)局,安監(jiān)部門(mén)就是一個(gè)大蘿筐,碰到“安全”就往里裝,來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)層面的職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致其它監(jiān)管部門(mén)具有依附性和惰性;二是專(zhuān)業(yè)監(jiān)管部門(mén)有偏見(jiàn)。一些部門(mén)認(rèn)為政府設(shè)有安委會(huì),安委會(huì)辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,我配合你牽頭單位開(kāi)展監(jiān)管工作即可,缺乏本職意識(shí)和工作主觀能動(dòng)性。
2、天字一號(hào)四海波靜的尷尬?!耙匀藶楸荆踩珵樘臁钡挠^念正在形成共識(shí),人們對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷提升,安全生產(chǎn)“天字一號(hào)”已是不爭(zhēng)的事實(shí),但實(shí)際“待遇”卻與“天字一號(hào)”不相稱(chēng)。一是口頭強(qiáng)調(diào)的多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)都十分重視,逢會(huì)必講安全,必強(qiáng)調(diào)安全,但事實(shí)上,“領(lǐng)導(dǎo)重視”只是出于對(duì)責(zé)任追究的擔(dān)心和預(yù)防,認(rèn)為話(huà)講到了,要求提到了,如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,自己似乎就無(wú)責(zé)可追了,并非出于對(duì)“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識(shí),并非出于執(zhí)政的責(zé)任感和危機(jī)感。二是投入的少。重視安全,職能不斷增加,但專(zhuān)業(yè)人員、編制、裝備投入嚴(yán)重不夠,煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門(mén)劃轉(zhuǎn)以來(lái),不是強(qiáng)化,而是弱化,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管,機(jī)構(gòu)不健全,人員、經(jīng)費(fèi)沒(méi)保障,喊著重要,說(shuō)著天字一號(hào)的事,投入工作基本沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽(tīng)、聞、問(wèn)階段,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)重視和政策上的支持以及資金上的投入,安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),“天字一號(hào)”的事,仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。
3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。一是受地方干擾。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,重經(jīng)濟(jì)、輕安全,對(duì)于盲目引進(jìn)的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),很明顯有著地方保護(hù)主義色彩,形成了引進(jìn)容易、規(guī)范難,上車(chē)容易補(bǔ)票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績(jī),追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不考慮安全生產(chǎn),對(duì)于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,從骨子里反感,不但不支持,甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預(yù)執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭(zhēng)所致。少數(shù)職能部門(mén)見(jiàn)到有利可圖,紛至踏來(lái),無(wú)利可爭(zhēng),理都不理,發(fā)生事故你牽頭處理,他還牢騷滿(mǎn)腹甚至口頭答應(yīng)挺好,實(shí)際推都不動(dòng),“四不放過(guò)”難到位。一些隱患改了又改,有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,查處過(guò),又恢復(fù),電切不斷、水切不斷,相關(guān)部門(mén)不配合,利益斗爭(zhēng)導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制形同虛設(shè)。三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。依法行政講究的是科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而,當(dāng)前在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程中,對(duì)某些行為施行行政方式無(wú)明文規(guī)定。如:建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求,高危行業(yè)有法規(guī),一般企業(yè)如何進(jìn)行“三同時(shí)”,不進(jìn)行“三同時(shí)”如何處罰,如何前置指導(dǎo)關(guān);各行各業(yè)的安全審批實(shí)施細(xì)則,均無(wú)明確的定義及標(biāo)準(zhǔn),致使工作無(wú)法正常開(kāi)展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,由此無(wú)端造成工作的被動(dòng)四處碰壁。
4、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體。《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照本法,對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照本法,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,并沒(méi)有對(duì)綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,抓得太多,管得太散,結(jié)果是出力不討好,部門(mén)有意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)有看法。二是職責(zé)范圍不明確。從機(jī)構(gòu)定位看,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)中的“綜合”,主要對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的謀劃、部署、組織與實(shí)施;對(duì)各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒(méi)有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,一些部門(mén)對(duì)涉及安全生產(chǎn)的工作與責(zé)任總是想方設(shè)法往外推,雖有“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)最后總是成為此類(lèi)工作及其責(zé)任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。一些負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管理職責(zé)的部門(mén)千方百計(jì)通過(guò)各種辦法和途徑,將一些不好管、危險(xiǎn)程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責(zé)任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)承擔(dān),這很可能使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),一家有責(zé)”,使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)逐步成為“危險(xiǎn)”部門(mén)及“責(zé)任”部門(mén),這對(duì)于整個(gè)本來(lái)就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,長(zhǎng)此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。
5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護(hù)、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點(diǎn)企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素。在體制方面,一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門(mén)是地方政府部門(mén),不是一條邊管理體制,受地方保護(hù)主義的影響,這是一個(gè)共性的問(wèn)題。加之縣(區(qū))一級(jí)政府分管安全生產(chǎn)工作逐級(jí)弱化,辦事無(wú)權(quán)威、干事無(wú)地位,再受“位子”、“票子”影響,監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門(mén)沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對(duì)下發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)行動(dòng)效果方面有著一定的實(shí)效,但在具體執(zhí)法中,還沒(méi)有完全形成聯(lián)動(dòng),各個(gè)部門(mén)雖坐在一張桌上,但卻打著各自的算盤(pán)。三是缺乏強(qiáng)制手段。對(duì)于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,安監(jiān)部門(mén)缺乏查封、凍結(jié)、扣押、強(qiáng)制劃撥等行政強(qiáng)制手段,只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,往往申請(qǐng)難受理,執(zhí)行難到位,無(wú)限期的超越執(zhí)法期限,最后不了了之,造成許多事故處理無(wú)法落實(shí),喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們:
你們好!很榮幸能參加今天的演講,現(xiàn)在我演講的題目是“安全與愛(ài)同行”。
安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會(huì)美麗精彩。
說(shuō)起安全,每個(gè)人都知道該怎么做,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?走馬路闖紅燈了沒(méi)有?……世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,只要一失手就會(huì)變成碎片。我們只有更了解生命的意義,才能讓不幸離我們遠(yuǎn)些,安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想,不要讓寶貴的生命消失。生活在這個(gè)世界上,安全就是我們生活的基礎(chǔ)課程,只有學(xué)好了這門(mén)課,才能開(kāi)始你豐富美好的生活。
人一生最寶貴的是生命,生命屬于每一個(gè)人只有一次,所以我們要好好愛(ài)惜生命,從小養(yǎng)成好的習(xí)慣。從我們來(lái)到了人世間,父母愛(ài)的嘮叨就開(kāi)始伴隨著我們成長(zhǎng)。從每一個(gè)最細(xì)小的動(dòng)作開(kāi)始:慢點(diǎn)吃,別嗆著了;別爬到床邊會(huì)摔下去的;站穩(wěn)扶好別倒了;路上騎車(chē)小心點(diǎn),別回家太晚了等等,沒(méi)等我們?nèi)フ嬲捏w味那些話(huà)的含義,我們也就長(zhǎng)大了,愛(ài)又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話(huà)語(yǔ)引導(dǎo)著我們的下一代。其實(shí)我們的親人所重復(fù)的話(huà)語(yǔ)的真正含義,就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復(fù)著同樣的話(huà)語(yǔ),雖然有些啰嗦乏味,但只要用心留意會(huì)發(fā)現(xiàn),在這平淡無(wú)奇的話(huà)語(yǔ)里,卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛(ài)意與關(guān)懷。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全,“安全”兩字說(shuō)起來(lái)就這么簡(jiǎn)單,但做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。
安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類(lèi)最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,逆耳的忠言利于行??!天天說(shuō)安全,時(shí)時(shí)話(huà)安全,但久而久之未見(jiàn)出任何事,就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。水電建設(shè)集團(tuán)在xx年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故我們還清晰的記得:5月28日,水電五局尤馬水電工地發(fā)生一起交通事故,死亡4人。8月1日,水電八局谷拉電站起重設(shè)備門(mén)機(jī)在檢修保養(yǎng)過(guò)程中,發(fā)生傾倒機(jī)械事故,死亡14人,傷3人;8月15日,水電三局分包商在平頭電站架橋時(shí),發(fā)生高空墜落事故,死亡2人。如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全,這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生。然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn),他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十五
廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì):
根據(jù)粵工聯(lián)辦發(fā)【20__】103號(hào)文件精神,我會(huì)由楊祥銳專(zhuān)職副主席負(fù)責(zé),深入各企業(yè)開(kāi)展了《廣東省安全生產(chǎn)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)立法后評(píng)估調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)就調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)提高
做好這次調(diào)研,是深入貫徹落實(shí)、十八屆三中全會(huì)和張德江委員長(zhǎng),省委胡春華書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)地方立法工作的講話(huà)精神,踐行黨的群眾路線(xiàn),建設(shè)法治梅州、法治廣東、法治中國(guó)的重大舉措和具體體現(xiàn),對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮我市工商聯(lián)的職能作用,具有積極的重要意義。在要求企業(yè)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,我市認(rèn)真組織了《條例》立法后評(píng)估調(diào)研工作。根據(jù)《條例》立法目的,結(jié)合創(chuàng)建平安廣東、“平安企業(yè)”和本地及會(huì)員企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,突出反映我省非公有制經(jīng)濟(jì)主體安全生產(chǎn)工作情況,客觀反映了我市非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的意見(jiàn)建議。
二、調(diào)研的主要內(nèi)容
1、企業(yè)所屬行業(yè)類(lèi)別。從調(diào)查表中顯示,參加這次調(diào)研的企業(yè)有63家,其中礦山企業(yè)有9家;危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處置企業(yè)5家;建筑施工企業(yè)9家;危險(xiǎn)物品使用企業(yè)2家;金屬冶煉企業(yè)7家;機(jī)械制造企業(yè)6家;建材企業(yè)7家;電力企業(yè)2家;交通運(yùn)輸企業(yè)2家;農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)企業(yè)及其他企業(yè)2家;所有行業(yè)中相繼經(jīng)營(yíng)有印制、金屬餐具、農(nóng)副產(chǎn)品制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)、商業(yè)、糧食大米加工、印制品印刷、農(nóng)牧業(yè)、磨具磨料、it等在內(nèi)。
2、企業(yè)人員規(guī)模。50人以下企業(yè)有35家、50-100人的企業(yè)有12家、100-300人的企業(yè)有14家、300-1000的企業(yè)僅1家人、超過(guò)1000人的企業(yè)也只有1家。
3、企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都基本具備了有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,沒(méi)發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的。
5、企業(yè)專(zhuān)職或兼職安全人員情況。部分礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,都設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,從業(yè)人員超過(guò)三百人的,也都設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大部分對(duì)從業(yè)人員都有進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
6、企業(yè)為職工繳納五險(xiǎn)一金情況。調(diào)研的企業(yè)中,均為員工繳納了工傷保險(xiǎn)。大部分企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);少數(shù)企業(yè)還為職工繳納了住房公積金。對(duì)廣大職工養(yǎng)老,工傷,生育,失業(yè),醫(yī)療、殘聯(lián)提供了強(qiáng)有力的保障。
三、調(diào)研的主要方式
1、安全意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)責(zé)任主體存在重生產(chǎn),輕安全的現(xiàn)象,有的通過(guò)制訂文件、召開(kāi)會(huì)議等形式落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)措施。責(zé)任單位的規(guī)章制度流于形式,沒(méi)有落實(shí)到位,沒(méi)有成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。責(zé)任主體雖然制訂了安全生產(chǎn)預(yù)案,但是可操作性不強(qiáng)。有的單位即使制訂了預(yù)案,也只是為了應(yīng)付檢查,沒(méi)有認(rèn)真組織實(shí)施。安全生產(chǎn)的宣傳形式多,但實(shí)際效果不夠理想。工人的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作行為比較普遍。
2、安全設(shè)施落后。有些建筑施工單位沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),工地上的腳手架沒(méi)有用斜拉杠進(jìn)行固定,存在違規(guī)操作行為。
3、部門(mén)監(jiān)管滯后。綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管銜接不夠緊密,存在脫節(jié)現(xiàn)象,有的部門(mén)對(duì)事故隱患的檢查流于形式。
五、建議和對(duì)策
1、開(kāi)展扎實(shí)有效的安全文化宣傳。政府及職能部門(mén)要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī),運(yùn)用各種有效的形式,開(kāi)展安全文化宣傳,切實(shí)提高教育效果,使安全意識(shí)深入人心,形成工作合力,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,人人做到安全的氛圍,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀變成干部群眾的自覺(jué)行動(dòng),推動(dòng)責(zé)任主體落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
2、加強(qiáng)監(jiān)管工作的制度化建設(shè)。各企業(yè)要制訂制度,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范事故報(bào)告的辦法和程序。建議行業(yè)部門(mén)要指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)持標(biāo)本兼治,治本為主的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。建議加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和安全知識(shí),努力建立一支專(zhuān)業(yè)化安全隊(duì)伍,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法行為,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。
__市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
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石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十六
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)年工作,研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一、二期及年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間,各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合()過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十七
安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。
從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層ehs管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的ehs職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)路分管,職能部門(mén)監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
石油安全生產(chǎn)的心得體會(huì)篇十八
安全
是什么
?安全是一種仁愛(ài)
之心;安全是一種文化;安全是一種挑戰(zhàn);安全是一幸福
;安全也是一種責(zé)任;是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提;是我們凱源的天字號(hào)大事;更是我們石油工人的生命。眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè),從勘探、采輸?shù)綗捇?,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,處處都充滿(mǎn)了安全風(fēng)險(xiǎn),尤其是“三高”氣田的開(kāi)采更是危險(xiǎn)重重。就拿我們單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧:我們單位主要是城市燃?xì)?,而天然氣易燃、易爆,而且含有有毒氣體。就是在空氣中,充滿(mǎn)10%的凈化天然氣,也會(huì)導(dǎo)致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力,通常是大氣壓的數(shù)十倍,而在采氣井口,甚至高達(dá)幾百倍。因此,安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。
沒(méi)有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定;沒(méi)有安全就談不上我們凱源的發(fā)展;沒(méi)有安全就談不上我們凱源的美好未來(lái)。然而,盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,盡管有安全法律法規(guī)的約束,我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),效益優(yōu)先,不重視安全生產(chǎn),不懂安全,不講安全,不要安全,我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn),高效,高獎(jiǎng)金,對(duì)安全生產(chǎn)工作,是說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要,違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因,安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生,吞噬我們的生命,毀壞我們的幸福
生活
。然氣灶,首先要做的是開(kāi)窗,關(guān)天然氣總閘,讓空氣流通,不能再去開(kāi)任何電器。
5.萬(wàn)一家里因天然氣爆炸燒起來(lái)了,一定不要再貪戀財(cái)物,要馬上離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
“前車(chē)之鑒,后事之師”,安全工作永遠(yuǎn)是從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷,更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的重視,更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心。安全工作靠什么?安全靠責(zé)任心,只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗;安全工作靠人,人必須有一定的安全素質(zhì);安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境; 安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
同事們,朋友們,安全生產(chǎn)事關(guān)重大,情系萬(wàn)家。只要我們每時(shí)每刻,每分分秒都樹(shù)立安全意識(shí),牢記“我要安全,我為安全”的警語(yǔ),只要我們?cè)谏a(chǎn)、生活中時(shí)刻謹(jǐn)記全第一,那么我們的企業(yè)就會(huì)向穩(wěn)定發(fā)展前進(jìn);我們的家庭就會(huì)向和諧幸福邁進(jìn);我們的效益就會(huì)向蒸蒸日上靠近。
我尊敬的同事們,朋友們,安全生產(chǎn)就是凱源的.效益;安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展;安全生產(chǎn)就是家庭的幸福,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵,從今天做起,從現(xiàn)在做起,將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧!
人的生命只有一次,而這寶貴的一次,一但失去了就再也不會(huì)回來(lái)了,安全是最重要的,沒(méi)有什么能比安全可貴了, 生命只有在安全中才能永葆鮮活,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,那么會(huì)給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的痛苦,給社會(huì)帶來(lái)多大的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卻不戴安全帽時(shí),你可曾想到,安全已離你而去?當(dāng)你談笑風(fēng)生、三五成群地在井場(chǎng)作業(yè)時(shí),你可曾想到,危險(xiǎn)正擦肩而過(guò)?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí),你可曾想到,死神已悄悄來(lái)臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí),你是否明白,生命將就此停止,災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時(shí),再多的淚水,再痛的哭號(hào),再深的悔恨,都已無(wú)法挽回生命匆匆而去的腳步!災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬,可無(wú)法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生! 如果,如果,如果任何一個(gè)如果,都可以阻止這不幸的發(fā)生,都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著??墒?,如果忽視任何一個(gè)如果,都會(huì)釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴,卻又這般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是違章操作,是無(wú)視安全。
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