優(yōu)秀工作交接報(bào)告書（案例16篇）

報(bào)告需要準(zhǔn)備充分，包括調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析和文獻(xiàn)查找等工作。在報(bào)告的結(jié)論部分，要針對(duì)性地提出建議或措施，為讀者提供解決問題的思路和方向。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

工作交接報(bào)告書篇一

本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購(gòu)及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤，具體如下：

1：膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具（ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等），其價(jià)格：

4、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；

如果還有不知道價(jià)格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。

1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中，注意及時(shí)和新品組跟進(jìn)！

一般研發(fā)部會(huì)提出打樣申請(qǐng)單后，接到打樣申請(qǐng)單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá)，如果不能夠到達(dá)，即使通知申請(qǐng)人員，送樣時(shí)需要提供規(guī)格書和樣品評(píng)估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！

1、3.5dc座申請(qǐng)付款（友興達(dá)）

2、振基的黑膠申請(qǐng)付款

3、華特潤(rùn)四桶潤(rùn)滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請(qǐng)付款。

工作交接報(bào)告書篇二

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情景。

2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財(cái)務(wù)資料。

3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購(gòu)買的資產(chǎn)。

4.文件資料交接。主要包括上級(jí)文件，本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求

1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在xxx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情景不能及時(shí)移交的`，需報(bào)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。

2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求，認(rèn)真填寫《xx生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁(yè)上下載，可另附頁(yè))。

3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作，移交工作完成后，交接各方應(yīng)在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。

工作交接報(bào)告書篇三

有限公司工作交接書

由于 離職；公司已決定將其工作移交 負(fù)責(zé)；請(qǐng) 二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)，交接后產(chǎn)生的一切責(zé)任后果由承接人負(fù)責(zé)，請(qǐng)認(rèn)真交接！

目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。

五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。

六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

失。

八、移交人對(duì)所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任。

即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會(huì)計(jì)資料在合法性、真實(shí)性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé)，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責(zé)任；如果所發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔(dān)責(zé)任，接管人員承擔(dān)責(zé)任。

假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

（1） 未了事項(xiàng)和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部)：（可附件說明）

移交人簽字： 接管人簽字：

（2） 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。

移交人簽字： 接管人簽字：

工作交接報(bào)告書篇四

9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后，xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對(duì)接，工作上無縫對(duì)接，行動(dòng)上快速對(duì)接，于9月 18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)后按移交方案，迅速成立兩個(gè)移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。

2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備，新購(gòu)置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。

3.建立了基本臺(tái)賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行了梳理。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

5.促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間，xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。

1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點(diǎn)多線長(zhǎng)，需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對(duì)建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求，做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動(dòng)，全力攻堅(jiān)。

2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動(dòng)。

3.加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財(cái)力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證需要。

4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng)，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。

1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓xx鎮(zhèn)參與核實(shí)，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí)，xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。

2.實(shí)行遺留問題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實(shí)行?？顚Ｓ?。xx鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的，由xx鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報(bào)告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由xx鎮(zhèn)組織實(shí)施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

5.積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí)，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

工作交接報(bào)告書篇五

本人__，__俱樂部和__大酒店總經(jīng)理，在__董事長(zhǎng)及__總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，酒店總經(jīng)理述職報(bào)告。、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。

__假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀，制定20__年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，20__年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。

20__年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.04萬元，實(shí)際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計(jì)劃收入為1613.40元，實(shí)際收入為1648.69元，完成率為102._%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元，實(shí)際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計(jì)劃收入為1186萬元，實(shí)際完成1145萬元，完成率為96.5%。

一、為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：

1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。

4、俱樂部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20__年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。

市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

一月份制定20__年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定__會(huì)員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。

八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

十一月完成酒店部分_的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

工作交接報(bào)告書篇六

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請(qǐng)xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)，交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé)，請(qǐng)認(rèn)真交接!

目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄。

五、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、對(duì)交接中出現(xiàn)與事實(shí)不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失。

七、移交人對(duì)所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。

八、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的，應(yīng)對(duì)這些資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，即使接替人員在交接時(shí)因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性、真實(shí)性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé)，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實(shí)性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后，原移交人員不承擔(dān)職責(zé)，接管人員承擔(dān)職責(zé)。

九、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利。

(1)未了事項(xiàng)和遺留問題說明：(可附件說明)

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

工作交接報(bào)告書篇七

xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

一、日常主要工作資料：

1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

二、交接項(xiàng)目：

1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：xxx

工作接手人：xx

日期：xxx

工作交接報(bào)告書篇八

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;

6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;

3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

工作交接報(bào)告書篇九

學(xué)院各部門：

我院新一輪中層干部即將走進(jìn)新的崗位，根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將如何做好交接工作的具體事項(xiàng)通告如下：

一、交接內(nèi)容

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情況。

2.部門帳目

合同

3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購(gòu)買的資產(chǎn)。

4.文件資料交接。主要包括上級(jí)文件，本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求

1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在x年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情況不能及時(shí)移交的，需報(bào)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。

2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求，認(rèn)真填寫《生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁(yè)上下載，可另附頁(yè))。

3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作，移交工作完成后，交接各方應(yīng)在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。

特此通告。

紀(jì)檢監(jiān)察室

x年七月九日

各位教職工：

第六輪崗位聘任工作已經(jīng)接近尾聲，為保持崗位工作的規(guī)范和連續(xù)性，請(qǐng)工作崗位發(fā)生變化的教職工及時(shí)做好工作交接，具體事項(xiàng)通告如下：

一、 崗位發(fā)生變動(dòng)的人員原則上應(yīng)在6月24日前完成工作交接，并到崗工作。確有特殊原因，需延后到崗的，應(yīng)向新崗位所在單位負(fù)責(zé)人說明情況，并商定具體到崗時(shí)間。

二、工作交接內(nèi)容可參考如下：

1.本崗位所涉及的各類

規(guī)章制度

3.本崗位使用保管的固定資產(chǎn);

4.本人所保管的文件資料、工作檔案、電腦文檔等;

5.其他應(yīng)移交或說明的內(nèi)容。

人事處

x年6月16日

校內(nèi)各有關(guān)單位：

我校科級(jí)管理崗位干部選聘工作已經(jīng)完成，為切實(shí)做好后續(xù)有關(guān)工作，現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通告如下：

1.根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好干部崗位變化后工作交接的通告》精神，新任科級(jí)干部宣布工作由各單位自行安排。原則上到學(xué)院任職的干部由學(xué)院黨委、黨總支書記主持宣布會(huì)議，到機(jī)關(guān)部門和直屬附屬單位任職的干部由單位主要負(fù)責(zé)人主持宣布會(huì)議。

2.寒假在即，任免決定宣布后，干部應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到上班，并按照《關(guān)于切實(shí)做好干部崗位變化后工作交接的通告》有關(guān)規(guī)定做好工作交接，工作交接須在1月20日前完成。

3.按照學(xué)校黨委的安排，黨委組織部將對(duì)新提拔的科級(jí)干部進(jìn)行任前談話，時(shí)間安排在1月16、17日兩天，請(qǐng)保持通訊暢通。

4.即日起請(qǐng)各單位派專人到黨委組織部辦公室(校務(wù)樓325辦公室)領(lǐng)取干部任免文件，自行安排宣布事宜。

聯(lián)系人：賈

黨委組織部

x年1月13日

工作交接報(bào)告書篇十

由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的.權(quán)利。

交接人簽字：

接收人簽字：

日期：

工作交接報(bào)告書篇十一

有時(shí)由于某些原因需要調(diào)離原崗位，這時(shí)就需要進(jìn)行工作的交接，進(jìn)行交接時(shí)公司會(huì)事先發(fā)出交接通告。下面本站小編給大家?guī)砉ぷ鹘唤油ǜ?，供大家參?

各部門、各子公司：

根據(jù)高新集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革工作的安排，為做好工作人員雙向選擇后的崗位調(diào)動(dòng)和工作交接事宜，確保各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)妥地過渡，現(xiàn)將工作交接有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、交接內(nèi)容 1、工作交接：需詳細(xì)說明已完工作、正在處理的工作和后續(xù)工作安排，具體包括各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、

工作計(jì)劃

二、交接流程 離崗前須按照《員工工作交接表》(見附件)要求填寫工作交接情況，履行、辦理完交接手續(xù)后，將其交至集團(tuán)公司人力資源部，領(lǐng)取行政

介紹信

三、有關(guān)要求 1、各公司部門負(fù)責(zé)人需按照相關(guān)要求，積極安排工作 交接事宜，同時(shí)作為工作交接的監(jiān)交人，負(fù)責(zé)對(duì)交接工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 2、離崗人員對(duì)原單位在崗期間的工作負(fù)責(zé)，根據(jù)原單位工作需要，隨時(shí)接受對(duì)其在崗期間未明事項(xiàng)的詢問，并積極配合相關(guān)工作。

特此通知。

附件：《員工工作交接表》

合肥高新建設(shè)投資集團(tuán)公司人力資源部

一月六日

女士

你好! 今收到你于 年 月 日補(bǔ)寄過來的 年 月 日的離職

申請(qǐng)書

勞動(dòng)合同

規(guī)章制度

廣州*有限公司 人力資源部

年 月 日

學(xué)院各部門：

我院新一輪中層干部即將走進(jìn)新的崗位，根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將如何做好交接工作的具體事項(xiàng)通知如下：

一、交接內(nèi)容

1.工作交接。主要包括正在辦理、急需辦理的工作情況。

2.部門帳目合同交接。主要包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、票據(jù)帳目、合同訂單和其他的重要財(cái)務(wù)資料。

3.資產(chǎn)交接。包括各類以公款購(gòu)買的資產(chǎn)。

4.文件資料交接。主要包括上級(jí)文件，本部門的資料(含影像資料)。

5.印章戳記交接。

二、移交工作的具體要求

1.移交手續(xù)原則上應(yīng)在20xx年7月20日前辦結(jié)。如遇特殊情況不能及時(shí)移交的，需報(bào)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室。

2.中層干部應(yīng)根據(jù)要求，認(rèn)真填寫《湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作移交表》(表格在紀(jì)檢監(jiān)察室網(wǎng)頁(yè)上下載，可另附頁(yè))。

3.學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室參與監(jiān)督移交工作，移交工作完成后，交接各方應(yīng)在移交表上簽名，移交表一式三份，移交人、接收人和紀(jì)檢監(jiān)察室各留一份。

特此通知。

紀(jì)檢監(jiān)察室

年七月九日

工作交接報(bào)告書篇十二

本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購(gòu)及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的`打樣跟蹤，具體如下：

1：膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具（ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等），其價(jià)格：

4、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；

如果還有不知道價(jià)格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。

1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中，注意及時(shí)和新品組跟進(jìn)！

一般研發(fā)部會(huì)提出打樣申請(qǐng)單后，接到打樣申請(qǐng)單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá)，如果不能夠到達(dá)，即使通知申請(qǐng)人員，送樣時(shí)需要提供規(guī)格書和樣品評(píng)估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！

1、3.5dc座申請(qǐng)付款（友興達(dá)）

2、振基的黑膠申請(qǐng)付款

3、華特潤(rùn)四桶潤(rùn)滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請(qǐng)付款。

工作交接報(bào)告書篇十三

由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利。

交接人簽字：

接收人簽字：

日期：

工作交接報(bào)告書篇十四

公司領(lǐng)導(dǎo)：

品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對(duì)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接，具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。

2、透過品質(zhì)管理部對(duì)所接手的培訓(xùn)資料的整理，認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理，造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。

3、在培訓(xùn)的硬件方面，公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時(shí)有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對(duì)接，知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機(jī)電設(shè)備部借20把)，但無任何憑證。

1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位，培訓(xùn)場(chǎng)地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實(shí)地了解，認(rèn)為該場(chǎng)地適于做培訓(xùn)室。懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場(chǎng)地。屆時(shí)品質(zhì)管理部將對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃，以保證培訓(xùn)室各項(xiàng)功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的'首要設(shè)備，思考到培訓(xùn)電腦的移動(dòng)率高，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認(rèn)為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓(xùn)投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。

2、對(duì)于培訓(xùn)工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實(shí)施方案》，并結(jié)合彭總對(duì)培訓(xùn)的要求，將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際狀況有計(jì)劃的進(jìn)行。

以上品質(zhì)管理部對(duì)培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

品質(zhì)管理部

　20xx年xx月xx日

工作交接報(bào)告書篇十五

由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的'各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

交接人簽字：xxx

接收人簽字：xxx

日期：20xx年xx月xx日

工作交接報(bào)告書篇十六

校內(nèi)各有關(guān)單位：

我?？萍?jí)管理崗位干部選聘工作已經(jīng)完成，為切實(shí)做好后續(xù)有關(guān)工作，現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通告如下：

1.根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好干部崗位變化后工作交接的通告》精神，新任科級(jí)干部宣布工作由各單位自行安排。原則上到學(xué)院任職的干部由學(xué)院黨委、黨總支書記主持宣布會(huì)議，到機(jī)關(guān)部門和直屬附屬單位任職的干部由單位主要負(fù)責(zé)人主持宣布會(huì)議。

2.寒假在即，任免決定宣布后，干部應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到上班，并按照《關(guān)于切實(shí)做好干部崗位變化后工作交接的通告》有關(guān)規(guī)定做好工作交接，工作交接須在1月20日前完成。

3.按照學(xué)校黨委的安排，黨委組織部將對(duì)新提拔的科級(jí)干部進(jìn)行任前談話，時(shí)間安排在1月16、17日兩天，請(qǐng)保持通訊暢通。

4.即日起請(qǐng)各單位派專人到黨委組織部辦公室(校務(wù)樓325辦公室)領(lǐng)取干部任免文件，自行安排宣布事宜。

聯(lián)系人：賈xxx xxxxxxxxxxx

黨委組織部

xxxx年1月13日

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