心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的重要方式。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要掌握的技巧和方法。下面是一些來(lái)自于普通人的心得體會(huì)，他們的經(jīng)歷可能與你有所共鳴。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇一
20xx年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。
一、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀
20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%。(下同)
60歲以上：1%。其中男工1.5%。
人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。
初中及初中以下學(xué)歷占53%。
高中(含中專職高)學(xué)歷占37.2%。
大專學(xué)歷占7%。
本科學(xué)歷占2.4%。
碩士學(xué)歷占0.4%。
人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有7%，初中學(xué)歷過(guò)半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。
在現(xiàn)有人員1463人中
工齡不滿一年的398人，占27%。
1-5年工齡的795人，占54%。
6-20xx年工齡的185人，占13%。
20xx年以上工齡的85人，占6%。
招聘情況
今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。
異動(dòng)情況
全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè)，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。
考勤
以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算，全年全員出勤率：約為95%。
全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。
二、20xx年主要完成的工作簡(jiǎn)述
1、勞資方面
對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)
全年各類培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績(jī)。進(jìn)入10月，經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí)，操作人員平均超過(guò)60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100%。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7%。與去年相比，均有所提高。
3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面
上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書(shū)面解釋說(shuō)明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái)，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面
上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。
5、招聘方面
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。
6、參與績(jī)效考核工作
每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
7、積極參與公司組織的其他活動(dòng)
認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
2、培訓(xùn)檔案工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開(kāi)具了不符合項(xiàng)。
3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過(guò)少，建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書(shū)籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問(wèn)題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。
4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
(二)20xx年主要工作計(jì)劃
1、招聘方面：配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓(xùn)方面
全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。
3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以zui終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面
對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。
對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
5、制度建設(shè)方面
配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。
配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇二
公司人力資源____年6月成立以來(lái)，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難，積極開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
第一部分 ____年重點(diǎn)工作回顧
一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進(jìn)職能管理工作
(一)建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅(jiān)持每周召開(kāi)一次部門工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況，了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn)，制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開(kāi)會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。
(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說(shuō)明書(shū)等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作
(一)征求意見(jiàn)，構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們?cè)诼?tīng)取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路，提出試車期間成立過(guò)渡性機(jī)構(gòu)的建議。
(二)反復(fù)研討，會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善，最終通過(guò)了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。
三、積極開(kāi)展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展簡(jiǎn)歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識(shí)約定面試。
等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過(guò)用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司____年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長(zhǎng)人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來(lái)，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動(dòng)，認(rèn)真組織專題民主生活會(huì)
(一)征求意見(jiàn)，查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見(jiàn)建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談，收集到9個(gè)方面29條意見(jiàn)建議。
完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過(guò)分別征求班子成員意見(jiàn)，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇三
在學(xué)習(xí)《勞動(dòng)與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》這門課程中，在老師的辛勤指導(dǎo)下，以及我們行政組所有成員的共同努力，我們不僅很好地完成了每次的課堂任務(wù)，還更進(jìn)一步明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”、“實(shí)踐出真知”等;不僅僅學(xué)到了知識(shí)，運(yùn)用了知識(shí)，同時(shí)通過(guò)組內(nèi)成員間、組與組織間之間的交流，提升了個(gè)人的能力和素質(zhì)。
第一次接觸勞動(dòng)與社會(huì)保障的試驗(yàn)及日常的運(yùn)用，我們組的成員都很好奇，都希望能夠盡自己最大的努力做好學(xué)好。因此我們組通過(guò)激烈地討論選取了組長(zhǎng)，然后在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下行政組分工合作，將每項(xiàng)具體任務(wù)分配帶每個(gè)人。在做一項(xiàng)任務(wù)——制作網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置機(jī)構(gòu)職能等——完成得相當(dāng)順利。這個(gè)很好的開(kāi)端，不僅給了我們完成以后任務(wù)的.信心，更重要得還讓我們懂得了無(wú)論是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，還是日后的工作中，我們都得保持一顆好奇的心態(tài)去琢磨，去學(xué)習(xí)，為自己的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在制作勞動(dòng)合同書(shū)，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)及制作社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)表格等實(shí)驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，我們組成員將團(tuán)結(jié)互助精神發(fā)揮到極致。通過(guò)多次地討論和交流，我們組制作了一份勞動(dòng)合同書(shū)的范本，雖然存在了一些問(wèn)題，但在老師地指導(dǎo)下，均已糾正。不過(guò)大家都很開(kāi)心自豪，畢竟這是我們成員的心血。在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，我們組被分成四個(gè)仲裁小組。參加仲裁的時(shí)候，坐在仲裁庭上面，無(wú)形的提高了我的膽量及能力。在仲裁過(guò)程中雖然遇到了很多問(wèn)題，但同時(shí)也感覺(jué)到了我們組成員的那份信心及熱情。制作社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)表格，對(duì)我們而言可能是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。因?yàn)槔L制表格的麻煩，且加上當(dāng)初分工由八個(gè)人負(fù)責(zé)，不過(guò)在所有成員地參與及老師的指導(dǎo)下，任務(wù)還完成的順利。在這個(gè)課程中討論與交流一直貫穿始終，討論交流能讓我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，更能讓我們發(fā)揮出創(chuàng)新能力，同時(shí)也能很好的融洽同學(xué)之間的關(guān)系。
通過(guò)這個(gè)課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我們行政組體會(huì)很多，主要有：
最后，應(yīng)在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織分工，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇四
時(shí)光荏苒，歷史的車輪在無(wú)聲中載走了__年，雖它已成為史冊(cè)的一頁(yè)，回首__，有很多讓我深思和回味的事情，同時(shí)在此年我為我的人生%方-案范'文庫(kù)整-理#重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。
__年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我心甘情愿來(lái)b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感，因?yàn)槲矣X(jué)得我在工作上很努力對(duì)待，為何要如此這般對(duì)我?所以在即將離開(kāi)a公司的那一個(gè)月里，我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^(guò)每一天的，潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力'方案范文.庫(kù).整理~才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我決定前往背水一戰(zhàn)，那怕是中途“陣亡”，我也無(wú)憾，至少我勇于并努力面對(duì)了。
在b公司上班的前三天，陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望，我對(duì)我能否開(kāi)展好人力資源的工作一點(diǎn)信心都沒(méi)有，來(lái)六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵(lì)及指點(diǎn)，我整理了一下自己的思緒，決定改變對(duì)本部門個(gè)別人的態(tài)度，必須發(fā)號(hào)施令方能開(kāi)展工作，因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂恰翱战怠比肆Y源部主管，對(duì)我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，人力資源部的工作在順利中開(kāi)展前進(jìn)。
原本漫長(zhǎng)的一年卻好似飛越般渡過(guò)，在這一年里，有過(guò)歡聲笑語(yǔ)、也有過(guò)失落無(wú)助，總之，感觸頗多。不過(guò)，在這一年里自我感覺(jué)收獲不少，關(guān)鍵在于自我價(jià)值的體現(xiàn)，曾經(jīng)生存在“大樹(shù)”下的我，無(wú)論怎樣拼命的付出，卻永無(wú)見(jiàn)“天”之日。所以，我決定留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。
以下是我對(duì)__年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn)：
一、__年度我的工作進(jìn)展情況：
1、__年1月，完成了員工資料的完善，即：資料的收集及建檔，資料卡的更新、薪資異動(dòng)表的建立等。
6、__年8-9月，除日常事務(wù)處理外，無(wú)特別事宜開(kāi)展;
二、部門人員的工作進(jìn)展情況：
1、a某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)，月末考勤匯總及日常事務(wù)處理，工作較為繁瑣，好在店長(zhǎng)及主管的上呈文件一般是自己打印，相對(duì)為她減少了工作量。其性格較為柔和，工作認(rèn)真仔細(xì)，態(tài)度較好，與各部門配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集良好，能較好的開(kāi)展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工交流方面還有所欠缺，故工作上沒(méi)有一個(gè)度的飛越，屬于中規(guī)中距型，較為適合做駐店人事。
2、b某——其工作內(nèi)容：每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來(lái)往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等日常事務(wù)處理，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多很多，因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L(zhǎng)在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì)，與各部門配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集良好，能較好的開(kāi)展人力資源部的工作，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，因其師專畢業(yè)，有教師證在手，一心想從事教師一職。
3、c某——其工作內(nèi)容：?jiǎn)T工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對(duì)較快的一員，領(lǐng)悟性較強(qiáng)，但同事之融洽度還很欠缺。
三、__年度人員流失情況：
1、__年合計(jì)離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人、管理部：11人。(注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計(jì)算在內(nèi))
2、從人員流失量來(lái)分析，屬于不正常現(xiàn)象，此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
四、__年度人員補(bǔ)充情況：
合計(jì)補(bǔ)充人員：301人
1一店非保健部補(bǔ)充人員：74人
2二店非保健部補(bǔ)充人員：81人
3兩店保健部補(bǔ)充人員：136人(含營(yíng)運(yùn)部5人調(diào)保健部)
4管理部補(bǔ)充人員：10人
五、__年度獎(jiǎng)懲情況：
1、一店
罰款金額：8422元(其中含6個(gè)小過(guò)、1個(gè)大過(guò));
獎(jiǎng)勵(lì)金額：34580元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))
2、二安店
罰款金額：5585元(其中含1個(gè)小過(guò)、2個(gè)大過(guò));
獎(jiǎng)勵(lì)金額：22__0元(其中含運(yùn)獎(jiǎng)金，但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì))
3、管理部
罰款金額為：160元。無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。
以上為_(kāi)_年度的工作總結(jié)，我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面，主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高，其次員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化，人才儲(chǔ)備庫(kù)的建立還有待完善等。
今后，我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，把人力資源工作做的更好。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇五
一年來(lái)，縣人力資源社會(huì)保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽(yáng)”奮斗目標(biāo)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的總基調(diào)和全市“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的總要求，以“以人為本，人才優(yōu)先;以民為本，保障優(yōu)先;以民為本，就業(yè)優(yōu)先”為主線，按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流榮譽(yù)”的工作思路和“團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、依法辦事、多做實(shí)事”的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力保證。
一、面對(duì)經(jīng)濟(jì)等復(fù)雜形勢(shì)，大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程
就業(yè)是民生之本。面對(duì)今年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我們堅(jiān)持把就業(yè)工作作為中心工作和首要任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)中央和省、市的就業(yè)政策，大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，取得了顯著成效。全年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)8040人，占年度目標(biāo)任務(wù)的160.8%，其中失業(yè)人員再就業(yè)4599人，就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)1950人;完成農(nóng)村勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)8947人，占年度目標(biāo)任務(wù)的148.62%;完成失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)9823人，失業(yè)人員介紹成功4599人，其中就業(yè)困難對(duì)象介紹成功1950人，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的163.72%、153.3%和162.5%;完成職業(yè)培訓(xùn)8378人，其中完成農(nóng)民工和農(nóng)村勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)2315人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人，分別為年度目標(biāo)任務(wù)的105.38%、100.65%和135%。參加職業(yè)鑒定1868人;企業(yè)職工培訓(xùn)4560人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.22%。失業(yè)保險(xiǎn)收繳基金945萬(wàn)元(其中：代收市屬基金708萬(wàn)元，縣本級(jí)237萬(wàn)元)，完成目標(biāo)任務(wù)的198%;擴(kuò)面新增參保單位5個(gè)，新增參保人數(shù)2211人，完成目標(biāo)任務(wù)的163%;人力資源市場(chǎng)建設(shè)資金投入30余萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的120%;完成創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作，通過(guò)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收;全年享受社保補(bǔ)貼人數(shù)1286人，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、崗位補(bǔ)帖和小額擔(dān)保貸款貼息等補(bǔ)帖310萬(wàn)元;共發(fā)放小額擔(dān)保貸款2200萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的115.78%;直接扶持440名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè);換發(fā)全國(guó)通用的《就業(yè)失業(yè)登記證》4600本。就業(yè)總量持續(xù)增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)就業(yè)局勢(shì)保持了穩(wěn)定，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.94%。
1、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市年，為了做好創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，出臺(tái)了《國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)庹登軍同志為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)黃四平同志、縣處級(jí)干部周暉同志為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開(kāi)了全縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會(huì)議，搭建了以縣就業(yè)服務(wù)中心為載體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線，建立了桂陽(yáng)縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，制定出臺(tái)了《關(guān)于分解下達(dá)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于對(duì)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行分解的通知》、《桂陽(yáng)縣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的通知》、《桂陽(yáng)縣縣級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定及管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的通知》等相關(guān)配套文件，圍繞桂陽(yáng)縣的產(chǎn)業(yè)布局，建立了桂陽(yáng)縣大學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)園等1個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，同時(shí)，不斷健全城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)更多的勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和靈活就業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)，我縣創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市經(jīng)驗(yàn)得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇六
在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2012年上半年區(qū)社會(huì)福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設(shè)“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標(biāo)，不斷完善養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)醫(yī)療、社會(huì)捐助、慈善超市和緊急避險(xiǎn)等“五位一體”的多元化服務(wù)，有力推動(dòng)了我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會(huì)福利類 “2007—2011年度全市民政工作先進(jìn)集體”;中心團(tuán)支部榮獲團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。
(一)親情關(guān)愛(ài)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)意識(shí)，細(xì)心呵護(hù)老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護(hù)理工作十分繁重。護(hù)理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務(wù)工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無(wú)異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護(hù)理員每天堅(jiān)持給老人翻身按摩，及時(shí)幫尿床老人清潔、更換衣物，定時(shí)給老人喂水，天冷時(shí)幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每?jī)尚r(shí)翻身一次、及時(shí)拍背促排痰，至今老人沒(méi)有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護(hù)理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽(tīng)老人心聲，為老人讀報(bào)、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購(gòu)物等等。護(hù)理員通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積，在護(hù)理過(guò)程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務(wù)個(gè)性化，力求眾口皆調(diào)。后勤部堅(jiān)持工作細(xì)致化，不斷提高烹飪技術(shù)水平，將烹飪技術(shù)方法科學(xué)化，將膳食的搭配精細(xì)化。為滿足老人的不同要求，對(duì)老人實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。廚房現(xiàn)有13個(gè)飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開(kāi)煮，咸淡也按老人的習(xí)慣分開(kāi)調(diào)味。每逢周一有鹽水魚(yú)、淡水魚(yú)等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚(yú)頭湯等。針對(duì)老年人不同的身體狀況、飲食習(xí)慣及不同的時(shí)節(jié)，變換烹調(diào)手法和菜色。北方老人每餐加有包點(diǎn)面食、昏迷老人配置有營(yíng)養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認(rèn)真調(diào)配病號(hào)餐，保證了鼻飼老人的營(yíng)養(yǎng)需要。為壽星老人準(zhǔn)備生日賀卡、長(zhǎng)壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購(gòu)買食品力求做到物美價(jià)廉，食品來(lái)源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對(duì)廚房、飯?zhí)眉安途?、廚具進(jìn)行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強(qiáng)心理關(guān)愛(ài)。中心不斷加強(qiáng)老人的心理關(guān)愛(ài)，每周二組織老人集體活動(dòng)，除歌唱表演、知識(shí)講座、電影觀賞、游戲競(jìng)猜等內(nèi)容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時(shí)裝表演、配樂(lè)詩(shī)朗誦、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊(duì)”堅(jiān)持學(xué)唱歌、跳舞，大部分老人堅(jiān)持背歌詞，鍛煉記憶力。護(hù)理部還在每個(gè)季度準(zhǔn)備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過(guò)生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會(huì)。4月，在18位醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機(jī)會(huì)欣賞到自然美景和人文景觀，開(kāi)拓視野，促進(jìn)身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學(xué)習(xí)快樂(lè)—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動(dòng)，深受老人的喜愛(ài)。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱民管會(huì))上半年召開(kāi)2次會(huì)議，主要商討 2012年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進(jìn)展、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的養(yǎng)老工作、部分特護(hù)老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事宜，并就老人關(guān)心的伙食、醫(yī)療等問(wèn)題及時(shí)布置相關(guān)部門做好改進(jìn)工作，形成了入住老人自我關(guān)愛(ài)、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的良性機(jī)制。
真情關(guān)懷暖人心，開(kāi)拓創(chuàng)新上水平。2012年上半年中心組織接待了數(shù)百位來(lái)訪參觀者，接待多個(gè)上級(jí)部門和社會(huì)各界的來(lái)訪慰問(wèn)。1月18日，區(qū)委書(shū)記倪澤望、區(qū)長(zhǎng)賀海濤，區(qū)委常委、區(qū)委(政府)辦主任賈保安，副區(qū)長(zhǎng)莊睿寧等區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)中心入住老人及工作人員，奉上節(jié)日慰問(wèn)金、鮮花和新春祝福。4 月18日，區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)彭世平等領(lǐng)導(dǎo)一行在區(qū)民政局副局長(zhǎng)張煒陪同下赴中心走訪調(diào)研并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。5月10日下午，xx市xx區(qū)區(qū)委副書(shū)記任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)王維禮、xx區(qū)民政局局長(zhǎng)許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團(tuán)在區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)莊睿寧、區(qū)民政局副局長(zhǎng)張煒、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了黨和政府的關(guān)懷和問(wèn)候，對(duì)我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評(píng)，成為我單位開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的動(dòng)力。為此，響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上”的號(hào)召，中心今年啟動(dòng)iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作。建立完備的質(zhì)量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，可以推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)養(yǎng)醫(yī)結(jié)合，提供完善的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)
在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，中心于2010年4月成立羅湖老年護(hù)理院，購(gòu)置500毫安x光機(jī)、24h動(dòng)態(tài)心電、骨密度儀、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備及康復(fù)器材一批，配備醫(yī)護(hù)人員43人，其中具有高級(jí)職稱3位、中級(jí)職稱5位、初級(jí)職稱12位、護(hù)士23位?；灸軌驖M足入住老人的醫(yī)療需求。護(hù)理院認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運(yùn)作，完善崗位設(shè)置和人員職責(zé)，完善藥品采購(gòu)和出入庫(kù)管理，加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)院感相關(guān)要求，加強(qiáng)院感管理及自檢自查，嚴(yán)格防控流行病、傳染病并聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無(wú)一例傳染病例發(fā)生。護(hù)理院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不斷推進(jìn)，基礎(chǔ)護(hù)理，如：氣切口護(hù)理、尿道口護(hù)理、老人自身清潔護(hù)理、老人床上清潔護(hù)理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實(shí)現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅(jiān)持生活護(hù)理與醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務(wù)。以熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴(yán)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對(duì)中心服務(wù)工作滿意率達(dá)98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內(nèi)老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設(shè)
按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)民政局要求，中心二期工程于2011年4月正式動(dòng)工興建，總投資10276萬(wàn)元，建設(shè)周期兩年半。主要建設(shè)內(nèi)容為：福利大廈建筑面積 21003平方米，為一棟地下2層，地上16層的高層建筑。共設(shè)702個(gè)床位，80個(gè)停車位。目前二期工程已經(jīng)完成主體樁基施工，塔樓底板施工，完成地下室工程，主體工程正在加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)今年底可完成主體工程封頂，2013年上半年工程全部完工。工程完工后，中心擁有床位數(shù)將達(dá)1000張，可實(shí)現(xiàn)市、區(qū)政府“十二五”民生規(guī)劃中“2015年每千名戶籍老人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)40張的目標(biāo)”，基本可滿足我市、區(qū)老年人對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求。羅湖的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動(dòng)老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍
中心認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)，要求做個(gè)善良的人，廉政、勤政、善政，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。青年節(jié)和護(hù)士節(jié)之際，中心團(tuán)支部組織青年護(hù)士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)市民、服務(wù)社區(qū)”健康義診活動(dòng)，為轄區(qū)居民提供免費(fèi)常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務(wù)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極幫助弱勢(shì)群體，為社區(qū)作貢獻(xiàn)，向市民獻(xiàn)愛(ài)心。通過(guò)開(kāi)展五四青年節(jié)系列活動(dòng)、報(bào)告講座、全體團(tuán)員學(xué)習(xí)座談會(huì)、拓展訓(xùn)練等主題教育活動(dòng)，幫助中心青年團(tuán)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)，保持先進(jìn)性，做勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)的模范。為讓員工樹(shù)立全心全意為入住老人服務(wù)的思想，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“請(qǐng)出去”的辦法，定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎(chǔ)的員工，到勞動(dòng)技能單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后有5人拿到了中、高級(jí)廚師證書(shū)?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國(guó)護(hù)理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過(guò)60%。中心對(duì)表現(xiàn)突出的員工適當(dāng)增加工資及福利待遇。同時(shí)開(kāi)展各種關(guān)愛(ài)勞務(wù)工活動(dòng)，上調(diào)全體勞務(wù)工工資，組織業(yè)余活動(dòng)，使員工感受到單位集體的溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強(qiáng)管理，日常行政工作井然有序
中心完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級(jí)護(hù)理，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天查房，每月進(jìn)行兩次三級(jí)查崗，每月召開(kāi)一次總結(jié)大會(huì)，定期對(duì)班組和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考評(píng)，保證科學(xué)有效管理。按照各部門工作職能，中心辦公室制定了2012年工作任務(wù)分解，細(xì)分工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，明確完成工作任務(wù)的限定時(shí)間。每月工作情況和次月工作計(jì)劃及時(shí)形成書(shū)面材料，向區(qū)局匯報(bào)。同時(shí)，做好工資考核、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律、計(jì)劃生育等工作。2月，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉，對(duì)中心19名在編人員進(jìn)行年度考核，評(píng)出楊蔚、邢迎春、楊愛(ài)花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個(gè)人住房公積金賬戶，啟動(dòng)房改住房補(bǔ)貼工作。做好會(huì)議通知和會(huì)務(wù)安排，中心文件材料、信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)好日常辦公用品的采購(gòu)和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強(qiáng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員、車輛登記制度，加強(qiáng)值班查房，加強(qiáng)大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等工作。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學(xué)合理調(diào)度資金，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在中心班子領(lǐng)導(dǎo)下想方設(shè)法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力建設(shè)
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。中心層層落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究制，力求將安全預(yù)防工作做足、做細(xì)、做實(shí)，完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)，完善預(yù)警、報(bào)警機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保障了中心物業(yè)及入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全。一是定期對(duì)單位消防安全、建筑工地安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行維護(hù)和工程改造，及時(shí)維修更新各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施和員工宿舍生活設(shè)施，確保各項(xiàng)物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應(yīng)急工作所需，中心與市交委會(huì)東部交通局、羅湖交警大隊(duì)經(jīng)多次磋商協(xié)調(diào)，將位于中心路段主干道中間隔離護(hù)欄開(kāi)啟一個(gè)進(jìn)出口;組織開(kāi)展院容院貌大整治活動(dòng);4月份盤活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動(dòng)室修繕工程于開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)6月底竣工;對(duì) 19號(hào)員工宿舍的部分房間內(nèi)部進(jìn)行整修，包括修補(bǔ)漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設(shè)備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備。購(gòu)置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強(qiáng)中心消防應(yīng)急能力。四是加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)演練。定期聘請(qǐng)安監(jiān)局、消防民警對(duì)員工進(jìn)行安全事故預(yù)防、消防宣傳教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)轄區(qū)消防警察在中心開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)講座。5月初，中心成立活動(dòng)工作小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合單位實(shí)際工作組織實(shí)施。活動(dòng)內(nèi)容包括消防培訓(xùn)“一堂課”、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動(dòng)等。努力提高全體員工的.消防安全意識(shí)和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會(huì)捐助接收和慈善超市工作
區(qū)社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市捐助中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下社會(huì)捐助接收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、慈善超市工作規(guī)律，努力做好經(jīng)常性社會(huì)捐助接收工作，為捐助人和受助者提供一個(gè)愛(ài)心平臺(tái)。迄今為止，已協(xié)助區(qū)民政局在全區(qū)10個(gè)街道辦事處和社區(qū)工作站共計(jì)設(shè)立了112個(gè)社會(huì)捐助接收站點(diǎn)?，F(xiàn)在全區(qū)已形成社會(huì)捐助管理服務(wù)中心三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(區(qū)、街道、社區(qū)工作站)。接收點(diǎn)設(shè)有方便接收的服務(wù)窗口，配備專人負(fù)責(zé)具體接收管理工作。建立賬冊(cè)，明細(xì)進(jìn)出貨物的庫(kù)存、領(lǐng)取狀況，完善貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的手續(xù)，工作做到日?；⒅贫然?。區(qū)捐助中心熱線電話24小時(shí)有人接聽(tīng)并有專人負(fù)責(zé)接收社會(huì)捐助物品，對(duì)重點(diǎn)捐助單位做到電話預(yù)約，專人接待或上門服務(wù)。1-5月份，區(qū)捐助中心共接收各類物品23698件，整理打包22068件并第一時(shí)間轉(zhuǎn)送市捐助中心。慈善超市在去年完成新店面搬遷和裝修改造的基礎(chǔ)上，將營(yíng)業(yè)時(shí)間延至每每周一至周五，除發(fā)放大米、食用油等外，還向困難群眾發(fā)放了牙刷、牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉等物品。慈善超市切實(shí)把“群眾得實(shí)惠”放在心上，拿出務(wù)實(shí)的行動(dòng)，及時(shí)把黨和政府的溫暖送到困難群眾中，受到群眾的擁護(hù)和歡迎，取得了較好的社會(huì)效益。1-5月份，區(qū)慈善超市轄區(qū)低保戶領(lǐng)取牙膏、牙刷、洗衣粉等生活日用品共計(jì)4686件，合計(jì)1109戶，受益人數(shù)累計(jì) 1202人。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇七
xx年全縣人力資源社會(huì)保障工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆六中全精神，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，扎實(shí)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系向縱深拓展，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大引進(jìn)國(guó)外智力工作力度，切實(shí)加快人事制度改革步伐，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和制度建設(shè)，深入推進(jìn)工資收入分配制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，扎實(shí)工作，高位求進(jìn)，努力推動(dòng)人力資源社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。總體思路是：堅(jiān)持“一條主線”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、提升“三個(gè)水平”。
即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略是推動(dòng)我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會(huì)保障部門是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障民生任務(wù)落實(shí)的重要部門。要準(zhǔn)確把握好民生為本，人才優(yōu)先這一根本要求，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。更進(jìn)一步實(shí)施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，落實(shí)積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要，加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面；要深入推進(jìn)人事制度改革和工資收入分配制度改革，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義；要進(jìn)一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，不斷體高人民群眾生活水平，確保全社會(huì)共享改革發(fā)展成果。
一是各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)，在全市系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
主要目標(biāo)是確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保，全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)征繳任務(wù)；全面完成市政府、市人力資源社會(huì)保障局和縣委、縣政府政府下達(dá)的民生工作目標(biāo)任務(wù)，在全市系統(tǒng)、縣直部門績(jī)效考核中名列前茅。二是全面加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立人社部門新形象。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研、強(qiáng)化對(duì)外宣傳、強(qiáng)化效能建設(shè)、強(qiáng)化考核考評(píng)，不斷提升人社系統(tǒng)整體形象。著重在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、深化細(xì)化”上做文章，結(jié)合“十三五”規(guī)劃和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作，主動(dòng)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，把想干的事情看準(zhǔn)，把看準(zhǔn)的事情干成，把干成的事情做精，提高工作的質(zhì)量和貫徹落實(shí)的水平，建立一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。按照“五個(gè)形成”的要求，深入開(kāi)展人社系統(tǒng)文化建設(shè)，形成人社系統(tǒng)核心價(jià)值理念，并將其融入工作的全過(guò)程，使之真正成為廣大干部職工的普遍共識(shí)，轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。
一是深化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。采取有力措施，確保完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)，保持就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。進(jìn)一步實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，健全城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以培訓(xùn)改善就業(yè)，以援助保障就業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，集中力量抓好重點(diǎn)群體就業(yè)工作，重點(diǎn)促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度。大力推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，加強(qiáng)輸出輸入地對(duì)口銜接，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)抓好市、縣重大招商引資項(xiàng)目員工招募工作。加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的重要作用。二是擴(kuò)面征繳，健全完善社會(huì)保障體系。堅(jiān)持以政策制度全覆蓋、制度銜接無(wú)障礙、保障需求多樣化為目標(biāo)，廣泛宣傳和深入貫徹實(shí)施《社會(huì)保險(xiǎn)法》，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋，完成年度社會(huì)保障卡發(fā)行任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)社保擴(kuò)面，穩(wěn)步提高保障待遇，建立可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管，加強(qiáng)社?；痤A(yù)決算管理，完善社保基金管理流程和內(nèi)控制度，確保基金安全運(yùn)行。加強(qiáng)基層平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，增加便民服務(wù)措施，提升優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)。三是創(chuàng)新舉措，大力開(kāi)發(fā)各類人才資源。大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，樹(shù)立人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源的'理念，突出高端引領(lǐng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持企業(yè)優(yōu)先，履行政府人才綜合管理部門職責(zé)，以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為高層次人才創(chuàng)業(yè)成功服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)服務(wù)、高技能人才培養(yǎng)服務(wù)，努力培養(yǎng)造就緊扣產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，以人才的高效集聚推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程。加大引進(jìn)海外人才和國(guó)（境）外智力工作力度。
關(guān)系。推進(jìn)勞動(dòng)保障“兩網(wǎng)化”進(jìn)程。加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作，建立重大集體勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制，積極爭(zhēng)取設(shè)置勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院。繼續(xù)開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、勞動(dòng)用工與社會(huì)保險(xiǎn)以及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，落實(shí)工資支付保障制度，開(kāi)展全面治理農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)，研究和實(shí)施攻堅(jiān)計(jì)劃，特別是要做好“兩節(jié)”期間農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查和“基本無(wú)拖欠”保障工作。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升公共服務(wù)水平。按照“重心下沉，服務(wù)前移”的要求，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做實(shí)基層服務(wù)平臺(tái)，逐步建立橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)體系。加快信息化建設(shè)，推進(jìn)“金保工程”建設(shè)，按照互聯(lián)互通、信息共享、服務(wù)基層、規(guī)范快捷的要求，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸的工作目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源社會(huì)保障工作業(yè)務(wù)的全覆蓋。加強(qiáng)人事考試安全體系建設(shè)，重點(diǎn)做好公務(wù)員錄用、事業(yè)單位招聘、專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)（職）業(yè)資格等各類考試服務(wù)工作。
xx年全縣人力資源社會(huì)保障工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆六中全精神，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，扎實(shí)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系向縱深拓展，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大引進(jìn)國(guó)外智力工作力度，切實(shí)加快人事制度改革步伐，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和制度建設(shè)，深入推進(jìn)工資收入分配制度改革，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，扎實(shí)工作，高位求進(jìn)，努力推動(dòng)人力資源社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?？傮w思路是：堅(jiān)持“一條主線”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、提升“三個(gè)水平”。
（一）堅(jiān)持“一條主線”。即“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線。保障和改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略是推動(dòng)我縣跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略。人力資源社會(huì)保障部門是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障民生任務(wù)落實(shí)的重要部門。要準(zhǔn)確把握好民生為本，人才優(yōu)先這一根本要求，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，使人社工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。更進(jìn)一步實(shí)施充分就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，落實(shí)積極的就業(yè)政策和人才發(fā)展規(guī)劃綱要，加快形成各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面；要深入推進(jìn)人事制度改革和工資收入分配制度改革，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義；要進(jìn)一步建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系和維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，不斷體高人民群眾生活水平，確保全社會(huì)共享改革發(fā)展成果。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇八
2、制作員工社保公積金每月費(fèi)用明細(xì)表;
3、工資核算與發(fā)放、個(gè)稅申報(bào);
4、工傷、生育、醫(yī)療、退休等待遇申領(lǐng)的資料收集與跟進(jìn);
5、客戶公司員工勞動(dòng)糾紛事件的協(xié)調(diào)與處理;
6、各地社保、公積金、法律政策的咨詢與解答;
7、數(shù)據(jù)系統(tǒng)上傳及維護(hù)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)與線下操作的同步化。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇九
一黨政辦公室
二就業(yè)服務(wù)局職業(yè)介紹服務(wù)中心勞動(dòng)就業(yè)科勞動(dòng)基層科
三社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理局
四勞動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)科
五勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁科
六職業(yè)能力建設(shè)科
七人才交流服務(wù)中心
八人力流動(dòng)開(kāi)發(fā)科
根據(jù)中央省州有關(guān)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置政策負(fù)責(zé)制定并實(shí)施全市計(jì)劃安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作;負(fù)責(zé)全市自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的管理和服務(wù)工作負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部醫(yī)療保險(xiǎn)辦理和檔案保管等工作;負(fù)責(zé)全市企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困工作;協(xié)助相關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)工作和思想轉(zhuǎn)化工作;承辦局內(nèi)和上級(jí)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置辦公室交辦的其他事項(xiàng)。
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人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十
證書(shū)是由機(jī)關(guān)、學(xué)校、團(tuán)體等發(fā)的證明資格或權(quán)力的文件，是指表明（或幫助斷定）事理的一個(gè)憑證，下面是是小編收集整理的`關(guān)于國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部證書(shū)相關(guān)資料，歡迎大家瀏覽。
1、全國(guó)導(dǎo)游人員資格證：年滿18周歲，身體健康，具有高中（含職業(yè)中學(xué)）或高中以上文憑的中國(guó)公民。
2、助理策劃師：高校工商管理類學(xué)生，社會(huì)人員。
3、策劃師：?？埔陨蠈W(xué)歷縣市級(jí)負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理人。
4、高級(jí)策劃師：專科以上學(xué)歷。
5、人力資源管理師：?？埔陨蠈W(xué)歷。
6、商務(wù)人力資源管理師：年滿18周歲，高中（中專）學(xué)歷。
7、心理咨詢師：具有心理學(xué)、教育學(xué)、醫(yī)學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。經(jīng)心理咨詢師三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
8、營(yíng)養(yǎng)師：營(yíng)養(yǎng)師四級(jí)：在本職業(yè)連續(xù)工作1年以上，或具有醫(yī)學(xué)或食品及相關(guān)專業(yè)中專畢業(yè)證書(shū)，或經(jīng)本職業(yè)四級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
9、營(yíng)養(yǎng)師三級(jí)：在本職業(yè)連續(xù)工作6年以上，或取得本職業(yè)四級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)4年以上，或取得本職業(yè)四級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)，或具有醫(yī)學(xué)或食品及相關(guān)專業(yè)大專及以上畢業(yè)證書(shū)，連續(xù)從事本職業(yè)1年以上，或具有非醫(yī)學(xué)或食品及相關(guān)專業(yè)大專及以上畢業(yè)證書(shū)。
10、酒店管理師：?？埔陨匣蛲葘W(xué)歷學(xué)生。
11、理財(cái)規(guī)劃師：理財(cái)規(guī)劃師（三級(jí)）：從事本職工作6年以上，或具有技工學(xué)校、技師學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(shū)，或具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷證書(shū)，或具有其他專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷證書(shū)，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
12、理財(cái)規(guī)劃師（二級(jí)）：從事本職工作13年以上，或取得本職業(yè)三級(jí)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，或具有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，或具有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)，取得本職業(yè)三級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，或取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
13、企業(yè)培訓(xùn)師：具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。
14、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人：取得大專學(xué)歷，工作滿6年，其中從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作滿3年，或直接取得大學(xué)本科學(xué)歷者。
15、項(xiàng)目管理師：具有高中以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)，或具有大專以上學(xué)歷，從事項(xiàng)目管理工作1年以上。
16、物流師：經(jīng)本職業(yè)助理物流師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得合格證書(shū)，或連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)5年以上，或取得高級(jí)技工學(xué)校或經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門審核認(rèn)定的，以高級(jí)技能為準(zhǔn)的證書(shū)，或具有相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷。
17、網(wǎng)絡(luò)工程師：不需要任何條件。
18、全國(guó)經(jīng)營(yíng)師：高中畢業(yè)（含職高、中專、技校），或從事經(jīng)營(yíng)管理工作滿三年大專以上學(xué)歷，或取得高級(jí)工證書(shū)，從事經(jīng)營(yíng)管理工作滿一年，或取得初級(jí)資格證書(shū)，從事經(jīng)營(yíng)管理工作滿兩年。
19、全國(guó)經(jīng)營(yíng)師：高中畢業(yè)（含職高、中專、技校）以上學(xué)歷。
20、電子商務(wù)師：在本職業(yè)連續(xù)工作1年以上，或具有以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的技工學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)畢業(yè)證書(shū)。
21、估價(jià)師：取得房地產(chǎn)估價(jià)相關(guān)學(xué)科大專學(xué)歷，或具有6年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，或其中從事房地產(chǎn)估價(jià)實(shí)務(wù)滿4年，或取得房地產(chǎn)估價(jià)相關(guān)學(xué)科學(xué)士學(xué)位，或從事房地產(chǎn)估價(jià)實(shí)務(wù)滿3年，或取得房地產(chǎn)估價(jià)相關(guān)學(xué)科碩士學(xué)位或第二學(xué)位、研究生班畢業(yè)，從事房地產(chǎn)估價(jià)實(shí)務(wù)滿2年；或取得房地產(chǎn)估價(jià)相關(guān)學(xué)科博士學(xué)位的。
22、美術(shù)設(shè)計(jì)師：本專業(yè)（或相關(guān)專業(yè)）大學(xué)本科在校生，經(jīng)“icad培訓(xùn)（考試）定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”考前強(qiáng)化培訓(xùn)并取得定點(diǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的合格證書(shū)，或本專業(yè)（或相關(guān)專業(yè)）大專二年級(jí)以上學(xué)生，經(jīng)“icad培訓(xùn)（考試）定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”考前強(qiáng)化培訓(xùn)并取得定點(diǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的合格證書(shū)，或本專業(yè)（或相關(guān)專業(yè)）中專學(xué)歷，從事本專業(yè)（相關(guān)專業(yè)）工作滿一年以上，經(jīng)“icad培訓(xùn)（考試）定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”正規(guī)培訓(xùn)、達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)并取得定點(diǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的合格證書(shū)，或連續(xù)從事本專業(yè)（或相關(guān)專業(yè)）工作3年以上，經(jīng)“icad培訓(xùn)（考試）定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”正規(guī)培訓(xùn)、達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)并取得定點(diǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的合格證書(shū)。
23、商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師：同上。
24、平面設(shè)計(jì)師：高中畢業(yè)或同等學(xué)歷以上，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)本職業(yè)廣告設(shè)計(jì)員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)，或取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上畢業(yè)證書(shū)，或高等院校（職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)）本專業(yè)二年級(jí)以上在校生，經(jīng)本職業(yè)廣告設(shè)計(jì)員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)。
25、室內(nèi)設(shè)計(jì)師：本科以上或?qū)？乒ぷ魅暌陨希笥幸欢ǖ墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。
26、美容美發(fā)師：喜歡美容美發(fā)業(yè)。
27、按摩保健師：在同一職業(yè)（工種）連續(xù)工作二年以上或累計(jì)工作四年以上的，或經(jīng)過(guò)初級(jí)工培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
28、中藥調(diào)劑師：取得藥學(xué)專業(yè)中?；?qū)？茖W(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿一年。
29、全國(guó)營(yíng)銷員資格證：連續(xù)從事本職業(yè)工作一年以上，或具有中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)（職業(yè)）相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(shū)，或經(jīng)本職業(yè)營(yíng)銷員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
30、全國(guó)商務(wù)秘書(shū)資格證：具有中專以上學(xué)歷的均可報(bào)名參加。
31、全國(guó)商務(wù)英語(yǔ)翻譯證：適應(yīng)于在工作中需要或即將需要英語(yǔ)的商務(wù)人員，或即將踏入工商、合資企業(yè)、外商企業(yè)以從事對(duì)外商務(wù)的在校生和社會(huì)有志青年。只要實(shí)力相當(dāng)，不論學(xué)歷高低，均可報(bào)名參加培訓(xùn)、考試。
32、全國(guó)商業(yè)物業(yè)管理員：
一、物業(yè)管理員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）中專（或高中）以上學(xué)歷。
二、助理物業(yè)管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）大專以上學(xué)歷。
三、物業(yè)管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）中專（高中）學(xué)歷，10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或大專學(xué)歷，6年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，或本科學(xué)歷，4年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
33、全國(guó)客戶服務(wù)代表證：具有中專、高中及以上學(xué)歷，或從事相關(guān)工作2年以上。
34、全國(guó)助理客戶服務(wù)經(jīng)理：具有中專、高中及以上學(xué)歷，或從事相關(guān)工作2年以上。
中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部（ministry of human resources and social security of the people's republic of china ），是國(guó)務(wù)院組成部門，為正部級(jí)。
2018年3月，根據(jù)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將人力資源和社會(huì)保障部的軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置職責(zé)整合，組建中華人民共和國(guó)退役軍人事務(wù)部；將人力資源和社會(huì)保障部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)職責(zé)整合，組建中華人民共和國(guó)國(guó)家醫(yī)療保障局。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十一
1、招聘。計(jì)時(shí)計(jì)件人員的招聘，招聘應(yīng)嚴(yán)格把握以下兩方面。
招聘及時(shí)率，在保證人員質(zhì)量的同時(shí)保證招聘及時(shí)率，有效避免因職務(wù)空缺給用人部門造成不必要的麻煩，在這方面，由于資源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確、全面發(fā)布招聘信息，讓應(yīng)聘者更好的認(rèn)識(shí)相關(guān)職位信息;其次，以專業(yè)電話面試邀約應(yīng)聘者，如說(shuō)話禮儀、控制電話面試流程、若通過(guò)電話訪談了解到其適合所招聘崗位，應(yīng)充分表達(dá)我司意愿;最后，分析需求人員類型，積極與用人部門溝通，了解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格，正確選擇招聘渠道。
心得體會(huì)：謹(jǐn)記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強(qiáng)與職介所的溝通，建立良好關(guān)系，維護(hù)招聘渠道。
2、人事變更、員工考核。
人事變更，包括升職試用、調(diào)職試用、兼任試用等;在收到用人部門的人事變更表后，應(yīng)及時(shí)了解變更人員相關(guān)信息、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、年齡，入職時(shí)間、變更后崗位工作性質(zhì)、任職資格，同時(shí)積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、優(yōu)缺點(diǎn)，并與變更人員進(jìn)行考核訪談，了解變更人員綜合素質(zhì)、能力，驗(yàn)證用人部門評(píng)價(jià)真實(shí)性，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，向其提供改進(jìn)措施，并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息，如各部門同崗位工資水平，變更人員綜合素質(zhì)等，與用人部門商議是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。員工考核，包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核。考核主要是考核員工在考核期間的工作表現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期。首先要查找員工變更時(shí)用人部門與人事部對(duì)其的評(píng)語(yǔ)，其次，了解崗位工作性質(zhì)，與用人部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，了解試用期間工作表現(xiàn)是否進(jìn)步，是否仍存在問(wèn)題，是否達(dá)到預(yù)期，然后再與員工本人訪談，并進(jìn)行總結(jié)。最后綜合各方信息，決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。
心得體會(huì)：首先，通過(guò)實(shí)踐了解，各部門領(lǐng)導(dǎo)都有一定程度偏袒下屬的嫌疑，擅長(zhǎng)對(duì)外報(bào)喜不報(bào)憂，作為人事部應(yīng)積極讓各部門領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到偏袒下屬是百害無(wú)一益的，應(yīng)以維護(hù)公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領(lǐng)導(dǎo)切忌偏袒下屬;其次，任何考核，都要謹(jǐn)記公平公正原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，切忌個(gè)人偏好，以權(quán)謀私而有失公平;最后考核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)處理相關(guān)工作。
1、人事工作經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏人事方面的專業(yè)知識(shí)，自身工作經(jīng)歷膚淺，導(dǎo)致工作效率較低，工作質(zhì)量較低。
2、工作不夠細(xì)心，沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格檢查資料的習(xí)慣。
3、工作效率低下，缺乏條理性。沒(méi)有條理性的統(tǒng)籌自己的工作，導(dǎo)致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。
1、充分學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、加強(qiáng)自身細(xì)心問(wèn)題的鍛煉，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度認(rèn)真、工作細(xì)心的良好習(xí)慣。
3、加強(qiáng)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將理論與工作實(shí)踐相結(jié)合。
在試用近三個(gè)月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重，但基本能完成本職工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十二
20**年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市招管局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建面向全國(guó)的'起點(diǎn)公平、交易公正、過(guò)程公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境為目的，打造公開(kāi)、公平、公正、透明的“陽(yáng)光交易平臺(tái)”為宗旨，充分履行招投標(biāo)監(jiān)管職能，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)體制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，奮力有為，不斷強(qiáng)化公共資源交易規(guī)范運(yùn)作
（一）制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)再突破。今年以來(lái)，以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，著力查找招投標(biāo)過(guò)程中存在的不足，不斷完善招投標(biāo)程序和規(guī)則，擬定了《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則》，即將上升到人大立法出臺(tái)。先后制定出臺(tái)了《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招標(biāo)文件信息標(biāo)前公示暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心項(xiàng)目跟蹤回訪制度》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》、《評(píng)標(biāo)過(guò)程視頻直播管理暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心窗口管理暫行辦法》、《評(píng)標(biāo)專家約談暫行規(guī)定》、《合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招標(biāo)文件審查和備案暫行辦法》、《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局推行行政處罰案件群眾公議制度實(shí)施方案》等規(guī)范性文件20多項(xiàng)，繼續(xù)實(shí)施制度化管理、規(guī)范化運(yùn)作、便民式服務(wù)。
（二）信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)再提升。一是網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)研發(fā)穩(wěn)定推進(jìn)。開(kāi)發(fā)了縣區(qū)業(yè)務(wù)受理網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)、特邀監(jiān)督員計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取系統(tǒng)、小額零星項(xiàng)目定點(diǎn)單位自動(dòng)抽取系統(tǒng)、保證金網(wǎng)上支付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。投標(biāo)人會(huì)員庫(kù)制建設(shè)不斷加強(qiáng)，目前會(huì)員庫(kù)已有正式成員單位7076家，外省包括中央企業(yè)占會(huì)員庫(kù)總量的47%，有效服務(wù)合肥“大建設(shè)”。二是加大網(wǎng)上招投標(biāo)工作創(chuàng)新力度。在建工程招投標(biāo)階段推行圖紙電子化，即招標(biāo)人在申報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)須同時(shí)提交施工圖cad電子文件光盤，不再向投標(biāo)人提供紙質(zhì)圖紙，投標(biāo)人直接從網(wǎng)上下載電子圖紙，無(wú)紙化操作，進(jìn)一步提高了工作效率、節(jié)約了社會(huì)資源，每年可節(jié)約資金近千萬(wàn)元。三是實(shí)行網(wǎng)上招投標(biāo)。目前，建設(shè)工程中心已有4個(gè)項(xiàng)目成功完成網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件，為下一步實(shí)施政府采購(gòu)網(wǎng)上招投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步完善招投標(biāo)門戶網(wǎng)站。以合肥招標(biāo)投標(biāo)中心網(wǎng)為主體，相繼建立xx市產(chǎn)權(quán)交易中心、安徽省熱電生產(chǎn)企業(yè)爐渣、粉煤灰項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)掛牌交易，首例合同能源管理項(xiàng)目已將于年內(nèi)完成。二是舉辦各類項(xiàng)目推介展會(huì)。成功舉辦了安徽上海文化產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目招商推介會(huì)，參加了第五屆中國(guó)（合肥）國(guó)際文化博覽會(huì)暨中國(guó)工藝美術(shù)精品展覽會(huì)、11月8日的徽商大會(huì)暨自主創(chuàng)新要素對(duì)接會(huì)和北京國(guó)際文化產(chǎn)品博覽會(huì)等，擴(kuò)大對(duì)外影響力，為今后的項(xiàng)目征集和項(xiàng)目交易打下了良好基礎(chǔ)。三是產(chǎn)權(quán)交易范圍日趨擴(kuò)展。吸引了如中科院北京過(guò)程工程研究所持有的安徽眾邦生物有限公司10%股權(quán)、上海中大股份有限公司持有的合肥中州置業(yè)公司8%股權(quán)、安徽省國(guó)稅局持有的徽商銀行股權(quán)等中央級(jí)事業(yè)單位、市外企業(yè)、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)交易，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額6000萬(wàn)元。
二、改革創(chuàng)新，奮力拼搏，“合肥模式”招投標(biāo)取得新成效。
（一）交易規(guī)模不斷攀升。截止11月底，合肥招投標(biāo)中心共完成建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣四大領(lǐng)域招投標(biāo)項(xiàng)目3183個(gè)，預(yù)算（估算、掛牌底價(jià)）金額622.04億元，中標(biāo)金額506.4億元，節(jié)約和增值資金達(dá)176.28億元，與上年度同期相比，項(xiàng)目預(yù)算金額增加45％，中標(biāo)金額增加23％，節(jié)約和增值資金合計(jì)增加12.99％，創(chuàng)下歷史同期新高。預(yù)計(jì)全年完成交易額700億元。一是抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目。全年在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施，共完成預(yù)算價(jià)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目177項(xiàng)，總預(yù)算價(jià)283.75億元，占78.3%。圓滿地完成了合作化南路高架橋、包河大道高架橋、十五里河片區(qū)中段廣?；▓@、環(huán)湖北路等一批重點(diǎn)市政、民生項(xiàng)目。二是政府采購(gòu)業(yè)務(wù)量不斷提升。1-11月份共完成采購(gòu)項(xiàng)目1579個(gè)，簽訂合同金額42.28億元，較上年同期增長(zhǎng)59%，節(jié)約資金21.08億元，資金節(jié)約率33%，完成了軌道交通1號(hào)線一期盾構(gòu)管片采購(gòu)、十五里河片區(qū)拆遷復(fù)建點(diǎn)電梯采購(gòu)、垃圾焚燒發(fā)電鍋爐及煙氣處理系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)等一批重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目。三是產(chǎn)權(quán)交易升值率不斷攀升。1-11月份累計(jì)完成企業(yè)產(chǎn)（股）權(quán)轉(zhuǎn)讓、戶外廣告設(shè)置權(quán)出讓、司法執(zhí)行資產(chǎn)處置、企事業(yè)單位房屋租賃等各類項(xiàng)目408宗，較上年同期增長(zhǎng)61%；合同成交額24.56億元，較上年同期增長(zhǎng)27.65%；合同成交額較掛牌底價(jià)增值3.39億元，成交項(xiàng)目平均資產(chǎn)增值率高達(dá)16.04%。
（二）“合肥模式”影響力逐步增強(qiáng)。一是領(lǐng)導(dǎo)充分肯定合肥招投標(biāo)工作成績(jī)。今年以來(lái)，中紀(jì)委七室主任黃曉薇、市委副書(shū)記熊建輝、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)魏曉明、市人大主任黃同文、市政協(xié)主席董昭禮等市領(lǐng)導(dǎo)先后調(diào)研合肥招投標(biāo)中心，對(duì)合肥招投標(biāo)體制改革和市場(chǎng)建設(shè)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。二是外地市考察學(xué)習(xí)借鑒“合肥模式”。今年以來(lái)，湖北、浙江、遼寧、寧夏、四川、新疆等省，重慶、深圳、南昌等省會(huì)城市先后有近120多批次來(lái)合肥考察學(xué)習(xí)“合肥模式”，并在體制改革、機(jī)構(gòu)設(shè)置、市場(chǎng)建設(shè)、編制經(jīng)費(fèi)安排等方面“克隆”或借鑒“合肥模式”。黑龍江的xx市、內(nèi)蒙古的xx市還派專人駐點(diǎn)全程跟蹤學(xué)習(xí)，以推進(jìn)地方招投標(biāo)體制機(jī)制改革。在我省，除阜陽(yáng)、宿州正在按“合肥模式”著手進(jìn)行招投標(biāo)體制機(jī)制改革外，全省16地級(jí)市中有14個(gè)城市借鑒“合肥模式”進(jìn)行了招投標(biāo)體制機(jī)制的改革。招投標(biāo)“合肥模式”影響力正覆蓋全省，走向全國(guó)。三是外地進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目不斷增加。今年以來(lái)，市招管局和招投標(biāo)中心充分發(fā)揮招投標(biāo)“合肥模式”的示范輻射和帶動(dòng)效應(yīng)，努力服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)圈、合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，吸引了巢湖、六安、馬鞍山等眾多地市縣的重點(diǎn)、重大項(xiàng)目進(jìn)合肥招投標(biāo)中心交易。成功舉辦了xx市市政工程重點(diǎn)項(xiàng)目和xx市2011部分重大投資項(xiàng)目推介會(huì)，引進(jìn)一大批有實(shí)力企業(yè)參加后續(xù)招投標(biāo)活動(dòng)。1-11月份完成社會(huì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目190個(gè)，預(yù)算金額為55.9億元，中標(biāo)金額45.63億元。合肥招投標(biāo)中心也已成為省內(nèi)招投標(biāo)交易規(guī)模和影響力最大的招投標(biāo)平臺(tái)。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十三
20**年，市招管局將以黨的十七屆六中全會(huì)、省第九次黨代表大會(huì)和市第十次當(dāng)代會(huì)精神為指導(dǎo)，以規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序?yàn)樽谥?，以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國(guó)領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場(chǎng)為目標(biāo)，努力提高招投標(biāo)各項(xiàng)工作水平，推動(dòng)招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。
一是進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，將《合肥招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》（第126號(hào)市長(zhǎng)令）列入人大立法，上升為地方性法規(guī)，來(lái)鞏固和擴(kuò)大招投標(biāo)體制改革成功，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)督管理，尤其是標(biāo)后監(jiān)督管理，招投標(biāo)監(jiān)管部門會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、建工、交通、水務(wù)等部門對(duì)中標(biāo)人履約情況實(shí)行考核，通過(guò)專項(xiàng)稽查和隨機(jī)抽查，嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為，加大懲處力度，變“一招就了”為“一招就管”。三是進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信體系聯(lián)建、共享，逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是進(jìn)一步完善有效最低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法，重點(diǎn)研究分析經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法利弊，從項(xiàng)目評(píng)審、標(biāo)后實(shí)施等方面加以完善，同時(shí)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)，充分考慮項(xiàng)目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場(chǎng)管理的綜合目標(biāo)，具體問(wèn)題具體分析，在尊重業(yè)主選擇的同時(shí)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo)，強(qiáng)化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。
二、不斷促進(jìn)招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。
一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，推廣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件，開(kāi)發(fā)電子化招投標(biāo)模式，通過(guò)安全使用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)信息高速公路，降低投標(biāo)成本。探索網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)的新方法，減少人為因素對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)造成干擾，遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)書(shū)電子化，評(píng)標(biāo)異地化，有效解決本地評(píng)委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評(píng)委信息、節(jié)約評(píng)標(biāo)成本、提高評(píng)標(biāo)效率。三是加強(qiáng)對(duì)各類資源庫(kù)的建設(shè)、管理和使用，開(kāi)發(fā)利用好企業(yè)會(huì)員庫(kù)、專家評(píng)委庫(kù)、造價(jià)咨詢庫(kù)、小額零星項(xiàng)目庫(kù)等專業(yè)庫(kù)，發(fā)揮專業(yè)庫(kù)在規(guī)范市場(chǎng)秩序，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。四是加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)，擴(kuò)大評(píng)委庫(kù)容，健全完善招標(biāo)采購(gòu)評(píng)委庫(kù)，進(jìn)一步健全完善專家約談制度，強(qiáng)化專家動(dòng)態(tài)管理。
三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場(chǎng)。
一是進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域，擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易的公共資源項(xiàng)目范圍，力爭(zhēng)凡是進(jìn)行市場(chǎng)化配置的公共資源，都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場(chǎng)化公平競(jìng)爭(zhēng)的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心規(guī)范運(yùn)作。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng)，樹(shù)立“大招標(biāo)”的理念，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，提升服務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)一步拓展外地市場(chǎng)，吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項(xiàng)目進(jìn)入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易，并制定相關(guān)配套制度和辦法。三是以合肥社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為契機(jī)，以產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展為重點(diǎn)、為龍頭，積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運(yùn)營(yíng)權(quán)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開(kāi)展，拓展要素市場(chǎng)功能。四是切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國(guó)有資金項(xiàng)目和非國(guó)有投資項(xiàng)目納入中心，實(shí)現(xiàn)差別化管理方式，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)揮招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的重要作用，不斷做大做強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)。
四、進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)流程。
一是規(guī)范投標(biāo)報(bào)名，嚴(yán)格信息保密，限制和杜絕招標(biāo)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人泄漏信息的可能。二是規(guī)范招標(biāo)文件制作，進(jìn)一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，最大限度減少自由裁量權(quán)。三是規(guī)范開(kāi)評(píng)標(biāo)，擴(kuò)大“大眾評(píng)委”范圍，聘請(qǐng)不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)督員，參與招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十四
1. 熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)處理有一定的能力。
2. 負(fù)責(zé)人事檔案的管理，包括員工的入職、離職與調(diào)動(dòng)。
3. 員工編制、勞動(dòng)合同/協(xié)議、工資單的管理。
4. 員工的五險(xiǎn)、工傷等和政府用工項(xiàng)目的申報(bào)與管理。
5. 各崗位薪酬待遇系統(tǒng)的管理。
6. 為相關(guān)部門提供月度考核報(bào)表的數(shù)據(jù)資料。
7. 協(xié)助做好工資的發(fā)放工作。
人力資源社會(huì)保障心得體會(huì)篇十五
2、根據(jù)招聘畫像精準(zhǔn)定位對(duì)標(biāo)公司，建立和維護(hù)高端人才庫(kù)，開(kāi)展尋訪并完成交付;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、完善各種招聘渠道，深入挖掘，打造強(qiáng)大的招聘渠道體系;
4、深入業(yè)務(wù)，協(xié)助所服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，在hr角度進(jìn)行人員引導(dǎo)、評(píng)價(jià)、溝通。
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