讓我們回顧一下過去，總結一下已經(jīng)取得的成就和遇到的挑戰(zhàn)?？偨Y應該突出主要的問題和亮點，不要涉及太多次要的細節(jié)。如果你對總結寫作感到困惑，不妨參考一下下面這些總結范文，說不定能找到點啟發(fā)。
領導會議發(fā)言稿篇一
同志們：
大家好！
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)！感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活！感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖！我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想！在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板！謝謝公司！
二、欣慰
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的`脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承！
三、歸零
無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速于改革之機，轉型于決勝之前！最后，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力！
領導會議發(fā)言稿篇二
大家好！
從全縣農(nóng)村勞動力整體看，素質較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓，大部分轉移勞動力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農(nóng)業(yè)先進科學技術的普及傳播。目前世界經(jīng)濟形勢嚴峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農(nóng)民工進城務工。為提高我縣農(nóng)村勞動力素質、增強其職業(yè)技能，促進剩余勞動力向非農(nóng)領域就業(yè)，增加收入，我局將依托農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程做好以下工作。
根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓形式，增強培訓的實效性。一是以職業(yè)技能培訓為主，對年齡偏大、文化基礎差的勞動力重點開展以社區(qū)服務及家庭手工業(yè)為主的.實用技能培訓；二是對有一定文化程度的青年農(nóng)民重點開展技術含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術工種培訓；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應條件的人員，組織開展專業(yè)培訓，引導他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體；四是加強培訓基地與當?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣?，及時掌握勞動力需求信息，有針對性地開展培訓；五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓班。
在采用傳統(tǒng)培訓方式的同時，努力探索新的培訓方式，如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術資料等方式擴大培訓范圍。利用農(nóng)村遠程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓水平，根據(jù)個人需求得到較全面的培訓。
在農(nóng)民教育培訓中，要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上，采取分散培訓與集中培訓相結合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實際，編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結合起來，動員各級各類學校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學校積極參與農(nóng)民技能培訓，確保農(nóng)民教育培訓取得明顯成效。
在抓好用工量大的機械制造、電子電器、焊工、計算機應用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務等行業(yè)技能培訓的同時，加強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務業(yè)等相關技能培訓，鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進農(nóng)民轉崗、就業(yè)，增加收入。
為切實保證農(nóng)民教育培訓工作正常開展，建議縣財政把農(nóng)民教育培訓經(jīng)費列入預算，或設立“農(nóng)民教育培訓基金”，用于農(nóng)民的教育培訓。此外，還應廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟合作組織參與農(nóng)民教育培訓的體制，切實把農(nóng)民教育培訓作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農(nóng)村勞動力的組織管理機構，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村勞動力就業(yè)服務網(wǎng)絡，逐步形成包括就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內的社會化就業(yè)服務機制。加強對轉移出去農(nóng)村勞動力的跟蹤服務和管理，對在外務工積累一定經(jīng)驗和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設新農(nóng)村獻計出力。
領導會議發(fā)言稿篇三
同志們：
這次會議，我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺，這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務實。很及時，是因為這次會議，是在我們加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、調整產(chǎn)業(yè)結構、承接產(chǎn)業(yè)轉移、力推工業(yè)化，特別是在皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)、技術創(chuàng)新工程試點省建設如火如荼開展的大背景下召開的。很務實，表現(xiàn)在市政府與各縣區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀，不是一種形式，而是一種責任。我市的產(chǎn)投公司成立不久，實力還不強，壓力比較大，還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設主體的責任。在這樣困難的情況下，產(chǎn)投公司仍與5個區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議，決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設，這就是務實之舉、創(chuàng)新之舉，也體現(xiàn)了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展，啟動了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設，創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式，班子正在緊密鑼鼓組建。實際上，我市早就實行這種模式，比如市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)，還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)，一共4個。上周，省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商，明確了本月注冊，7月20日開工，一期投資3個項目，包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇，總投資達到256億元。高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，產(chǎn)投正在大規(guī)模建設，市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃，我們必須利用好各項優(yōu)惠政策，加強與合肥市的協(xié)商，加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設。按照振超書記的要求，王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃，其中起步區(qū)10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方，今年必須盡快啟動建設。
從剛才的交流發(fā)言看，我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯，全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里，擴大到目前的139平方公里(其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里)，省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個，煤化工新區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批，批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個，這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到，我市開發(fā)區(qū)的投資、產(chǎn)值、稅收等指標，與全省平均水平還存在一定差距。差距，就是責任，就要落實。當務之急，就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設、大發(fā)展，明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制，制定路線圖和時間表。下面，我強調四點意見。
第一，要做實平臺
首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地，特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應，大抓規(guī)劃，大力投資，大建平臺，掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產(chǎn)業(yè)轉移、擴大招商引資的“強磁場”，作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”，能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā)，規(guī)劃至關重要。各開發(fā)區(qū)要根據(jù)發(fā)展目標，既要立足當前，又要放眼長遠，科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃，把該利用的空間利用好，把該控制的范圍控制起來，防止亂搭亂建，防止土地浪費，減少拆遷成本，提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產(chǎn)出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃，必須高標準，決不能低于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)集中區(qū)的水平，否則就是低水平的，就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃、百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，同民營經(jīng)濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，既要因地制宜、形成特色，又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設。去年，全省89個開發(fā)區(qū)，固定資產(chǎn)投資平均為28.7億元，而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年，各開發(fā)區(qū)基礎設施投資必須達到16億元，投資強度必須達到每畝110萬元。現(xiàn)在，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)中的2個集中區(qū)，都在按照“八通一平”的標準，一次性把基礎設施建設到位。如果我們還是走一步算一步，進一個企業(yè)修一條路，小打小鬧，我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺，但我認為，資金根本不是問題。我一再要求，要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產(chǎn)投公司自組建以來，已經(jīng)發(fā)揮效應，在今年的政府工作報告中，我又強調要組建若干個投資公司，包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步，將召開職教園區(qū)座談會，成立教育投資公司，這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要，現(xiàn)在全國各地都在強調職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè)，卻招不到合適的產(chǎn)業(yè)工人，怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此，我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū)，面向產(chǎn)業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調，園區(qū)建設一定要抓緊，快速推進，強力推進。毛集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)，這些已經(jīng)或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū)，今年必須出大形象、見大成效，決不能“擠牙膏”式地推進。產(chǎn)投公司對各園區(qū)的支持，不是一次性直接撥付資金，而是用來配套投資、撬動投資，引大企業(yè)建設基礎設施。5月7日，國務院出臺了新36條，鼓勵和引導民間投資進入基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設等6大領域，這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策，對加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設是重大利好。此外，市委、市政府初步考慮，從今年起連續(xù)6年，市財政每年安排專項資金，用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設和貸款貼息。我們必須解放思想，把政策機遇轉變成發(fā)展機遇，把政策優(yōu)勢轉化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政，兩只手伸向政府，把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經(jīng)濟那么發(fā)達，他們的歐洲工業(yè)園，就是引進新加坡資金;獅山工業(yè)園，絕大多數(shù)都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力，特別是國家級開發(fā)區(qū)，不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地，而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外，最近，馬鞍山和安慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部，全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標，對標挖潛，對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作，要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向，爭取同步創(chuàng)牌升級。當前，省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作，已經(jīng)審查批準了一批，我們一定要抓住這次機遇，搭上這趟“順風車”。
第二，要降低門檻
以前，我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設的政策措施，現(xiàn)在看，和先進地區(qū)比，和皖江城市帶示范區(qū)比，思想解放的程度還不夠，政策優(yōu)惠的`程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，市委、市政府比照皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)優(yōu)惠政策，制定了《淮南市關于承接產(chǎn)業(yè)轉移投資優(yōu)惠政策的若干意見》，即將上會研究，共十章34條，許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu)，就會變成“高地”，而不是“洼地”，就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》明確規(guī)定：示范區(qū)內建設用地置換指標可有償調劑，示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為，積極應對，找好辦法，把土地指標用足用好。對外，要千方百計擠進國家、省里的盤子，使用國家、省里的指標;對內，要按實績論英雄，改進土地指標分配機制，在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調劑，誰招的項目多、項目大，誰就獲得更多的土地指標。要結合土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌使用土地指標，開發(fā)區(qū)內建設用地置換指標也可有償調劑。要區(qū)分輕重緩急，保障開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目和基本建設項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目用地快速報批通道，縮短報批時間，滿足開發(fā)區(qū)建設和擴容需要。要盤活閑置土地，堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經(jīng)核查，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況，縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視，對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定，對轉移到開發(fā)區(qū)的企業(yè)，在建期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅;經(jīng)營期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門，要根據(jù)我市的實際情況，一定要把能減的都減掉，能給的都給足，讓企業(yè)為之心動、招之即來。現(xiàn)在，有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現(xiàn)不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)不了，政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產(chǎn)投要發(fā)揮好投融資主體作用，創(chuàng)新投融資模式，為開發(fā)區(qū)建設提供更多資金支持;要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設，為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新金融產(chǎn)品、服務方式、擔保體系。當前，要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動，還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去，把金融超市開到縣區(qū)去。
第三，要狠抓招商
今年的政府工作報告中，對招商引資利用外資、引進內資增長都作了明確要求。剛才，諶偉同志對這一方面作了很多要求，我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)大發(fā)展，重在招商引資，貴在方式創(chuàng)新，必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神，一定要盯住，建立客商檔案，主動出擊，鍥而不舍，以誠動人、以誠感人、以誠待人，做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經(jīng)入駐淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點，做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商?，F(xiàn)在各種節(jié)會非常多，是一個很好的平臺，要抓住這一契機，根據(jù)淮南實際，開展靈活多樣、特色務實的招商活動。
二要承接轉移抓招商。面對產(chǎn)業(yè)轉移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢，我們必須借助示范區(qū)效應，開展大規(guī)模的招商活動，既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)，又要眼觀六路、耳聽八方，全方位出擊。關鍵開展好五個活動：一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè)，挖掘信息源;二要開展“大培訓”活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉移特點和淮南產(chǎn)業(yè)特色，組織專家培訓，提高項目推介、開發(fā)水平;三是開展“大對接”活動。主動走出去，實行“面對面”、“點對點”的上門對接，開展低門檻、低頭招商;四是開展“大宣傳”活動。在產(chǎn)業(yè)轉出地開展聲勢浩大的宣傳活動，宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策;五是開展“大落地”活動。狠抓合同項目、意向項目落地，力爭早日開工，以點帶面，梯次推進，全面展開。安徽已正式成為長三角的成員，去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群，今年淮南要積極爭取，而且淮南也具備進入的實力，請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接，效果非常好，對接簽約項目25個，投資規(guī)模1466億元，居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年，振超書記專門到國務院國資委進行了溝通。6月份，市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產(chǎn)業(yè)，各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備，制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實，為企業(yè)轉型升級創(chuàng)造契機，為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上，我就強調獎勵要獎勵到縣區(qū)班子，獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵，只要為淮南招來商、引來資，不管是什么身份、不論在什么地方，都要大膽獎勵，而且要獎得“驚心動魄”;對重視不夠、工作不力的，對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移的，要重罰，而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四，要優(yōu)化服務
我們在招商引資方面，最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務。畢竟資源和市場都是有限的，唯有服務是無限的。營造一個好的服務環(huán)境，才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務。市政務服務中心窗口單位，要結合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務，把項目審批作為第一要求、第一責任，進一步簡化辦事程序，提高工作效率。各級各部門要服務大局、顧全大局，凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項，必須取消;凡是能向縣區(qū)下放的權力，必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務。現(xiàn)在我們洽談了不少項目，簽約了很多項目，怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結果”?要形成一個鏈條，加強跟蹤服務，確定專人負責，一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件，確保項目早投產(chǎn)、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化服務。目前，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經(jīng)濟形勢分析會制度，濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍，這種做法非常好，各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設，各縣區(qū)也要積極作為，把最精干的領導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎上，要建立現(xiàn)場辦公制度，深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，深入一線，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，要“自始至終、善始善終”，做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”，市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好，“百名科長考核”活動在全省進行交流，淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動，確保“管好自己人，看好自己門，干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為，把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
領導會議發(fā)言稿篇四
的時候了，所謂“磨刀不誤砍柴工”，適當?shù)耐Ｒ幌履_步，回顧一下走過的歷程，總結
一下經(jīng)驗和教訓，可使我們下一步的步伐邁的更加堅定和有力。對xx公司來說，xx是開局之年，在這一年中我們都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我們付出的傷痛，另外順鈴公司承載了我們了太多的希望，就像自己孩子一樣，我們看著他誕生，看著他蹣跚學步，一點一點的成長，很不容易。炎熱酷暑和數(shù)九隆冬看到的都是我們打拼在一線的團隊的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感謝！正式大家伙這種不計私利的付出，才造就了今年我們銷售和售后的一個相對指標的完成，基本上交上了一個不錯的答卷。這是大家伙共同的榮耀，是我們整個團隊共同樹立的豐碑。
然而，也同樣是由于公司剛剛起步，也不可避免的存在這樣或那樣的問題，我們的工作團隊也是逐步完善和不斷的磨合過程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和規(guī)范之中，硬件和軟件的升級都在持續(xù)的進行，這樣的一個蛻變過程對我們大家伙的心態(tài)和心理承受力都是一中鍛煉和考驗的過程，堅持了，咬著牙挺一挺，光明很快就會到來，妥協(xié)了，退卻了，即將到來的成功就馬上與我們失之交臂。我們是一個發(fā)展型的企業(yè)，我們需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韌性去直面現(xiàn)實。
各位都是公司中層干部，也是公司的中間力量，這不僅是職位上的榮耀，同時更意味著負擔相應的責任啊，社會進步很快，大魚吃小魚的時代早早的已經(jīng)過去，我們已然進入快魚吃慢魚的階段，這要求我們的覺悟要更高，要求的我們素質更加專業(yè)，要求我們的學習力更強，要求我們的步伐邁的更快，這就對我們的基本功的扎實程度提出了更高的要求。
所以我想，在未來的20xx年，我們整個團隊的工作重點依然是夯實基礎，這也是我們整個年度工作的基調，當然僅僅是夯實基礎還不夠，在各自力所能及范圍內我們還需要有所創(chuàng)新和突破，四大塊基本功能劃分為：銷售、售后、行政和財務，如果條件成熟，明年我們把公司企劃的功能和dcrc客服中心的功能也逐步完善，也就是說我們的工作分工越來越細，“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，各自把自身擅長的部分做好，這樣我們團隊才是一個有效率的團隊。
其次，公司流程建設將持續(xù)的推進，完善管理流程和市場開發(fā)流程是現(xiàn)代化企業(yè)的一個重要標志，大凡公司治理水平好的公司無不是流程非常健全的，目前公司的規(guī)模雖然小，但我們的起點不能低，流程理順了，大家依章辦事，就不會因一些瑣事而羈絆整個公司的前行。
第三，繼續(xù)完善公司的制度建設，“不以規(guī)矩不成方圓”，流程確立了，就必須用明確的制度作為保障，否則流程就形同虛設。完善的'制度可以使大家做事對事不對人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，職責不同而已，同時也可以最大限度的避免“人治”，避免隨意性過大的人為的因素，這也是國家主張“法治”而非人治的重要原因，綜上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。
第四，中層干部的素質再造。世界上不存在完美的流程，也不存在完美的制度，因為流程和制度都是“死”的東西，都有“失靈”的時候，就像交通信號燈，一般情況下，它是可以發(fā)揮指揮交通的作用，然而在交通擁擠，各路車輛膠著在一起的時候，“紅綠燈”的效用就失靈了，這時候就必須有交警來疏導交通。我們的企業(yè)管理同樣的道理，流程和制度都是人在執(zhí)行的規(guī)則，中層干部的作用是指揮和保障，中層干部是整個組織良性運作的發(fā)動機，中層干部的素質決定著整個公司的素質，中層干部的效率決定著整個公司的效率。
有幾個原則在日常工作中中層干部需要深刻的琢磨和理解：
5）持續(xù)學習原則：由于公司剛剛設立，中層干部都是從各個地方，各個行業(yè)的不同崗位抽調過來，組成我們一個新的集體，在汽車銷售服務的行業(yè)中大多都是摸著石頭過河，所以經(jīng)過一年的積淀，補課是時候完成了。況且當今社會本身也是一個學習型的社會，終身學習是一個永恒的話題，跟上時代發(fā)展的步伐，持續(xù)的充電！
第五，持續(xù)的進行市場開拓及售后服務滿意度的提升。20xx年我們的任務會更高，前行的道路會更加的艱難，只有持續(xù)的對市嘗對客戶進行精耕細作，我們才能厚積薄發(fā)，來年我們才有收獲的希望！
“凡事預則立，不預則廢“，到年底了，
整理
一下，梳理一下，總結
一下，計劃一下，今年走過的彎路來年我們不再重走，讓今年留給我們的教訓變成來年我們前行的踏步，千里之行始于足下，一步一個腳印的走下去，成功就不會太遙遠！新年快要到了，作為新一年的寄語，也算是發(fā)自內心的肺腑之言了，發(fā)給各位，與大家共勉！領導會議發(fā)言稿篇五
各位領導，各位行風監(jiān)督員、企業(yè)家們：
大家好！
今天，把大家從百忙之中請到這里召開行風監(jiān)督員暨大客戶代表座談會，首先，請允許我代表供電公司領導班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關心、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠地希望并歡迎各位行風監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評和建議，以切實提升優(yōu)質服務和行風建設水平。
今年以來，供電公司在縣委、縣政府和省、市公司的正確領導下，在在座各位的鼎力支持下，各項工作取得了顯著成績。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時，同比增長8.43%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天。
電網(wǎng)建設的持續(xù)推進帶來了供電能力日趨增強，服務水平的顯著提高營造了經(jīng)濟效益不斷攀升。今年以來，我公司共完成電網(wǎng)建設投資3000余萬元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢。
為適應公司“內強素質、外塑形象”的發(fā)展要求，開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”的供電服務提升工程，進一步提高員工素質和業(yè)務技能水平；升級改造95598呼叫系統(tǒng)，全面受理全縣用電業(yè)務；安裝供電所視頻監(jiān)控，應用科技手段強化服務監(jiān)督；建成定城社會化代收點7個，方便用戶繳納電費。多方位、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務、共謀發(fā)展”的'服務理念。
堅持行風建設糾、建并舉，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動，對典型行風事件實行嚴查重處。1-5月份，信訪投訴辦結14件，13人因違規(guī)受到查處。
供電公司作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè)，責任重大。我們將繼續(xù)承擔起服務社會的職責，以公司的發(fā)展促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，進一步展示誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)形象！
再次感謝各位領導、各位來賓的光臨，最后祝愿各位工作順利，財源廣進，身體健康！
領導會議發(fā)言稿篇六
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構的籌建、運營質量。
強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
領導會議發(fā)言稿篇七
，各位來賓：大家晚上好！
班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！精神
抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們x公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，x公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導
的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了x公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的'優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，x公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將x人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”?！罢\實、務實、落實；雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到x公司視察指導工作之后，迅速成立了xx有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
建筑業(yè)知名品牌，建設一流公司而不斷努力！20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根x地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成x市x地標性建筑、xx合作開發(fā)項目、xx商住項目、xx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇
章！（語氣加重、握拳）值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心x公司的各位
領導
、專家
、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！最后，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
領導會議發(fā)言稿篇八
，各位老師：大家好！
和高三年級的全體老師，是你們在一直默默的幫助著我，指導著我。更要感謝高三4班所有科任老師，是你們的無私付出才讓我們4班取得比較好的成績，在這里我代表全班學生向大家表示誠摯的感謝。一直以來，一模作為傳統(tǒng)意義上的“小高考”，相對來說，
領導
、老師、學生都比較重視，所以也就導致一模后，一些學生的心理動蕩比較大，尤其是付出了努力卻沒在一模中取得相應成績的同學,可能會感覺有些迷茫、緊張。但是一模到高考的這段時間對學生來說是最關鍵的時期，他們需要在這段時間再接再厲，拿出更大的干勁，一鼓作氣，所以對于老師尤其是班主任來說除了做好常規(guī)教育教學工作外，更要做好學生的思想
工作。怎么能讓學生在高考前的這種巨大的壓力下保持一個比較興奮的備考心態(tài)，這是擺在我們班主任面前的一個難題。下面我向各位領導
、老師匯報我在下階段的備考思路，希望各位領導
、老師多提寶貴意見。成績抓住本質問題，切實做到勝不驕、敗不餒。讓學生意識到一模只是一次診斷性的摸底考試，其實質性意義是“查漏補缺”，一?？荚嚍槲覀兗霸?p>提供了高考前的預警信息，暴露出同學們在復習備考中知識上、心理上的弱點。向學生不斷灌輸重視過程、看淡成績，堅持到最后一刻才知輸贏成敗的觀點。讓同學們調整好狀態(tài)，在剩下一個多月的復習中確定重點、制訂策略，有針對性的復習。提高。
三、強化學生二輪復習方法。第二階段的復習主要是講練評，后段的復習主要要做好“五看一練”：看教材、看考卷、看專題、看例題、看題型，強化練習，尤其要協(xié)調好綜合科的時間分配問題。
四、引導學生重視應試方法和技巧的積累。強化學生對規(guī)范應試重要性的認識，盡可能減少非智力的失分。
五、注重對學生情商的培養(yǎng)。情商對學生的生活和學習影響極大，應該引起班主任足夠的重視。我主要利用班會課和課間與學生談話的途徑從以下幾個方面培養(yǎng)學生的情商。
1、通過班級文化建設，營造有利于情商發(fā)展的班級氛圍。班級文化建設的有關內容在上次發(fā)言中已經(jīng)講過，這里就不再贅述。
2、培養(yǎng)學生頑強的意志，樹立遠大的志向。教育學生正視挫折，增強抗挫折能力。教育學生要用正確的態(tài)度對待學習和生活中的不如意，要學生明白這些不如意僅僅是我們人生道路上小小的絆腳石。應該正視挫折、憑借自己頑強的意志最終戰(zhàn)勝挫折?？衫冒鄷n，組織學生學習古今中外正視挫折、憑借頑強毅力，最終取得巨大成就的優(yōu)秀事例，比如：學生都很熟悉的霍金、張海迪、鄭智化、四歲就雙目失明的印度前教育部長塔哈·侯賽因等，比如孟子“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”的名言等，學生可從這些偉大人物的事跡和名言中明白要想成功，必須要樹立遠大的志向、正視挫折、必須要有堅持不懈、頑強拼搏的'意志。
3、引導學生有效控制不良情緒，營造良好的心境。首先，要學生明白：人生在世不能事事一帆風順，面對生活中的諸多不稱心，抱怨、憂慮是毫無用處的，不妨面對現(xiàn)實，坦然接受它們。比如在考試時遇到難題，心慌只會讓自己更加于事無補，可通過深呼吸讓自己放松下來，潛意識里為自己暗暗加油。還可以通過暗示松弛、肌肉松弛、想象松弛等方法讓自己平靜下來。其次，合理宣泄，釋放感情。宣泄的一般方式如跑步、大哭一場、打場籃球等，也可以向父母、老師、朋友傾訴，從他們那里得到安慰。第三，尋求幫助。當我們遇到不順心的事，不妨向身邊的親人或朋友尋求幫助，不僅能得到安慰，還能得到解決問題的方法。
4、強化學生的體育鍛煉意識，受時間限制，現(xiàn)階段最佳的體育鍛煉方式主要是“跑步”?？衫冒鄷n向學生講解體育鍛煉可幫助學生減壓、提升記憶力、保持精力充沛的原理，向學生展示各地高考狀元高考成功與體育鍛煉密不可分的關系，使學生意識到體育鍛煉對學習有事半功倍的效果，強化學生的體育鍛煉意識。為了使學生的體育鍛煉取得更好的效果，可鼓勵學生整組一起進行體育鍛煉，可使學生在進行體育鍛煉的同時，增強團隊的凝聚力和歸屬感。
高考對學生意義重大，我們班主任多做一分，就可以給學生多帶來一份希望，這對有些學生來說甚至是一輩子的影響。希望通過我們全體師生的共同努力，能讓學生在高考中都取得理想的成績，讓他們以后的人生路走的更輝煌！
領導會議發(fā)言稿篇九
親愛的員工同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業(yè)做出了很多的貢獻，也是讓企業(yè)更上一層樓，說真的，我十分的感激大家，感激大家的付出，感激大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。
是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業(yè)而今的成績。而這一年，我們企業(yè)也是做了幾個大的項目，在整個行業(yè)，整個市場來說，我們都算是有必須競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要提高的地方，可是在同檔次的同行里面，我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的提高真的.太大了，我至今都不敢相信，我們居然能夠走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結果。
一年的結束，我們的成績雖然很耀眼，可是我們也是明白，在商業(yè)的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業(yè)給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續(xù)的努力，繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的能力，去作出更加優(yōu)秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業(yè)代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家明白有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè)，而這計劃的執(zhí)行，也是需要我們大家一起努力，團結起來，一起去為了企業(yè)，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態(tài)來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用以往最優(yōu)秀的狀態(tài)出來，我們在新年里，必須會更加的優(yōu)秀，我們企業(yè)會更加的強大。
多謝！
領導會議發(fā)言稿篇十
、老師：大家好!
今天，我們在此隆重集會，舉行以為主題的賽課活動啟動儀式，非常感謝給我這樣一個和大家交流分享的機會。我謹代表西南大學附屬中學全體師生對積極參加競賽的學校和老師表示熱烈的歡迎!向課程教學改革研究的有關部門和關心西大附中的各界朋友表示衷心的感謝!
教師教學競賽是提高教師教學能力的`有效途徑，為教師
提供
了展示教學水平的舞臺。在師資隊伍建設中，以講課競賽為抓手，既可以有效地提高教師的教學能力，同時也可以推動學校教學研究活動的深入開展，從而促進整個教師隊伍教學水平的不斷提高，最終推動提高學校整體的教學質量。希望有更多的思想
火花在這里得到碰撞，有更多的創(chuàng)意在這里萌生，有更遠大的理想在這里起步。有一個故事，給我的震撼特別大：美國的一些教學
專家
到中國
一所學校聽課，步入教室，看到后面整整齊齊擺放著幾排椅子，感覺很奇怪，他們紛紛拎起椅子到教室前面，理由是，我們在課堂上要看到孩子們的表情，我們關注的是孩子們的表現(xiàn)，而不是教師的表演。我們的課堂是為學生服務的，如果學生真正做了課堂的主人，我們的教學必定是成功的，我想:這應該是我們每個教育工作者每天耕耘教壇，為之努力的方向。最后，預祝本次教學競賽取得圓滿成功!謝謝大家!
領導會議發(fā)言稿篇十一
、各位同仁：今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
會診和授課，為提高我院綜合技術水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術水平。針對我院學科建設不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用，對學科進行結構性調整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的.資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供
了經(jīng)濟保障條件。，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質量、技術水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科”的工作重點，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領導會議發(fā)言稿篇十二
優(yōu)秀作文推薦！親愛的各位同事，朋友們：
你們好!
我非常高興有機會再次來到韓國，來到美麗的仁川。今天在這里發(fā)言我感到非常榮幸。我謹代表中國殘疾人聯(lián)合會，向康復國際會議順利舉行表示衷心的祝賀!
一周來，我與各位同事和朋友分享了殘疾人康復工作的經(jīng)驗，有很多收獲，希望今后我們能夠加強交流與合作，為殘疾人康復事業(yè)多做貢獻。下面，請允許我介紹中國殘疾人康復工作的一些情況。
中國有8500萬殘疾人，這個數(shù)字凝結著幾千萬個家庭巨大的痛苦?？祻蛯埣踩说纳媾c發(fā)展有著重要意義。我認為，殘疾人應該有質量、有尊嚴地生活，康復和訓練能夠幫助殘疾人恢復功能?？祻褪菤埣踩藚⑴c社會生活的希望。意味著他們可以重新獲得學習和就業(yè)的機會，也可以減輕家庭和社會負擔。
中國殘疾人聯(lián)合會成立于1988年，二十多年來，中國殘聯(lián)在促進殘疾人的立法、國家規(guī)劃的制定和實施，以及促進殘疾人的康復、教育、就業(yè)、扶貧、文化生活和社會福利等方面做出了積極努力。我們重點推動殘疾人康復工作，使1000多萬殘疾人得到了不同程度的康復。我認為，康復是殘疾人工作的重中之重，搶救性的康復如同給人新的生命。
20多年來，中國殘疾人康復服務體系逐漸完善，初步建立了社會化的殘疾人社區(qū)康復服務體系。我們依托城鄉(xiāng)社區(qū)服務網(wǎng)絡，開展社區(qū)和家庭康復服務，滿足殘疾人多種康復需求。目前，中國有殘疾人康復機構19000多所。我們擁有大型的中國康復研究中心，那里有一流的`設施和專家;汶川大地震后，四川建起了更加現(xiàn)代化的八一康復中心。近年，很多省、市、縣也相繼建起了康復中心，社區(qū)康復服務能力得到提高，更多的殘疾人獲得了康復的機會。我訪問過一些腦癱兒童康復機構，一些孩子的康復是令人滿意的，他們緊張的肌肉得到了松解，有的能夠站起來，有的還學會了自己行走。
我們繼續(xù)開展搶救性的白內障復明手術、肢體殘疾矯治手術和聾兒聽力語言訓練等國家重點康復工程，還與衛(wèi)生部、國際獅子會合作開展"視覺第一中國行動"，使很多盲人重見光明。在中國聾兒康復研究中心和一些地方的聾兒康復中心，我見過的很多聾孩子，經(jīng)過語訓的孩子聽力和語言都有不同程度的進步，有的孩子已經(jīng)走進普通學校。中國殘聯(lián)優(yōu)先組織開展0至6歲殘疾兒童搶救性治療和康復，很多孩子得到了及時的康復。每當看到聾孩子學會說話，或是在舞臺上唱歌，我都會無比欣喜，特別是聽到可愛的孩子們說"海迪阿姨，你好"的時候，我總是深深地感動。我想我們的康復工作多么重要，康復把美好的未來送給了孩子們。
我們還開展了精神病綜合防治康復、盲人定向行走訓練、智力殘疾人康復訓練、孤獨癥兒童早期訓練等工作，并且為殘疾人配備輔助器具，安裝假肢，還給很多貧困殘疾人免費安裝。目前，殘疾人部分康復項目已納入醫(yī)療保險報銷范圍，有條件的省、市還將部分輔助器具也納入了醫(yī)療保險報銷范圍。我想，建立完善的社會保障制度，才能提高殘疾人的社會福利水平。
我們一直重視殘疾預防工作，針對遺傳、疾病、藥物中毒、事故、環(huán)境污染和其他致殘因素，宣傳普及優(yōu)生優(yōu)育和殘疾預防知識。組織和動員社會力量，開展"愛耳日"、"愛眼日"和"精神衛(wèi)生日"等宣傳活動，增強全社會"預防殘疾，增進健康"的觀念，減少殘疾的發(fā)生。
我們高度重視殘疾人康復科技進步和創(chuàng)新工作，積極借助社會各界力量，加大對康復科技創(chuàng)新的支持，用先進的醫(yī)療技術攻克致殘的疾病，借助輔助器具替代殘缺的肢體和器官，實現(xiàn)身體的功能外化。中國殘聯(lián)已成功舉辦了五屆國際福祉博覽會暨中國國際康復博覽會。相信科學技術的發(fā)展一定能幫助更多的殘疾人得到康復，建立新的生活方式。
去年夏天，我從報紙上看到一個男孩子去參加高考。他沒有小腿，只用兩個膝蓋走路，他的膝蓋上穿著一雙鞋!我立刻打電話給康復部，請他們找到那個孩子。我說，我們一定要讓他站起來!后來，陜西省康復中心給這個孩子做了截肢修整手術，不久又給他安裝了假肢。秋天，他走進了一所大學的校門。我對同事們說，我們不但要幫助一個孩子，還要幫助所有的殘疾孩子。
盡管中國殘疾人康復工作取得了一些成績，但是我們依然面臨許多困難和問題。中國是世界上最大的發(fā)展中國家，有8500多萬殘疾人，康復需求量很大。但是，殘疾人康復服務網(wǎng)絡還不健全，縣鄉(xiāng)一級的康復機構條件并不理想，康復人才還很缺乏。我們將繼續(xù)實施"康復人才培養(yǎng)百千萬"工程，大力開展社區(qū)康復，提高康復質量和水平。20xx年，中國殘聯(lián)與吉林大學合作，建立中國康復人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)公共衛(wèi)生碩士，一些醫(yī)科大學還開設了康復專業(yè)，支持康復科學技術的研究和應用，推動殘疾人康復事業(yè)科學發(fā)展。
中國是"1993-20xx年亞太殘疾人十年"的發(fā)起國之一和積極支持者。為殘疾人服務是我們的責任，我們將努力幫助殘疾人克服困難，解除痛苦。在新的亞太殘疾人十年中，與各國同事一道，為實現(xiàn)殘疾人"平等·參與·共享"的目標而奮斗，把光明和幸福送給千家萬戶。
謝謝大家。
領導會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓，各位校友、老師、同學們：
大家上午好!
在舉國上下歡慶建國xx周年之際，我們迎來了附中、xx區(qū)實驗中學建校十周年校慶。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府，向附中、xx區(qū)實驗中學全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位領導、各位嘉賓、各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!
十年風雨兼程，十載春華秋實。附中、xx區(qū)實驗中學自20xx年成立至今，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在社會各界的熱情關心和大力扶持下，堅持“質量立校、科研興校、特色強校”的治校方略，不斷改善辦學條件，努力提高辦學水平，以優(yōu)良的辦學業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛，在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質教育品牌。這是全校師生的光榮，也是教育的驕傲。
十年來，學校經(jīng)歷了從無到有，從小到大的'奮斗歷程，其間有建校之初的艱辛與奮斗，興校之路的磨礪與探索，強校之途的開拓與創(chuàng)新。更有北京師范大學多年來在教育思想、辦學理念、干部培訓和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學理念先進，內部管理科學，育人氛圍和諧，在xx市享有較高知名度的學校。
學校各項成就的取得，得益于北京師范大學的無私幫助;得益于市委、市政府和市教育部門的親切關懷;得益于區(qū)委、區(qū)政府歷屆班子和區(qū)教育部門的正確領導;得益于各兄弟學校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經(jīng)關心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學的領導、同志和朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
憶往昔，桃李不言，自有風雨話滄桑?？唇癯?，厚德載物，更續(xù)輝煌譽五州。希望附中、xx區(qū)實驗中學把十年華誕作為傳承精華、再創(chuàng)輝煌的新起點，精心總結辦學經(jīng)驗，堅持以人為本，和諧發(fā)展，振奮精神，開拓進取，優(yōu)化學校管理，創(chuàng)新辦學理念，努力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學生為本的思想，以身作則，率先垂范，爭做師德的表率，育人的楷模，教育的專家，培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新精神和實踐能力的棟梁之材。希望同學們胸懷遠大理想，立志成材，惜時奮發(fā)，以自己的智慧和勤奮，書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友，繼續(xù)關注母校，關心和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關心教育、支持教育，為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
最后，祝附中、xx區(qū)實驗中學明天更輝煌!
領導會議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好!
很高興在今年榮獲了優(yōu)秀員工稱號，也很高興自己能夠站在這里做代表發(fā)言!第一次成為優(yōu)秀員工的心情是非常激動的，離舞臺近的同事，眼睛好的話，一定可以看到我拿話筒的手在抖，這份抖是來自于我的激動，也是來自于我的緊張，希望在接下來的發(fā)言中，多多包容，謝謝。
說實話，在我未能成為優(yōu)秀員工之前，我一度都是做一項事情算一項事情，做一天工算一天工，過一天算一天的態(tài)度，這就是我說的“混日子”的態(tài)度。
以這樣的態(tài)度是沒辦法獲得優(yōu)秀員工稱號，更是沒辦法獲得財神爺?shù)幕貓蟮?。機緣巧合，今年我家里的事情讓我重新審視了自己的工作態(tài)度，真真正正地把以前聽到的優(yōu)秀員工經(jīng)驗發(fā)言運用到了實際工作中，我發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)驗真的非常有用，而且最有用的部分一定是我付出了行動的部分，如果我沒能付諸行動，那一部分就是一個靜止的部分，是一個別人的成功經(jīng)驗，跟我沒有任何關系。但是我一旦付出了行動，執(zhí)行力上來了，那些經(jīng)驗就成為了之前優(yōu)秀員工與我的一種交流和溝通，在我付出了行動之后，我們這種講者和聽眾的關系才算真正的完成了。
不知道我有沒有講明白我今天的發(fā)言，我的發(fā)言是在前輩們發(fā)言的基礎上的一次跟進，希望大家都能夠理解我講的，也希望大家能夠為此付出行動，這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優(yōu)秀集體!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家認真在聽!謝謝!
領導會議發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓，增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：儲科海
日 期：2015年10月36日
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的.利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
2015年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2015年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
領導會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、各位會員：
大家上午好!今天很高興，在這里(北塔公園廣場)隆重舉行“迎國慶、促健身”，裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽暨六安市太極拳協(xié)會成立十周年慶典活動。我代表六安市太極拳協(xié)會向前來出席慶典活動的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和最崇高的敬意!向參加展示和比賽的有關單位和各輔導站的領隊、隊員、會員表示親切的問候和最美好的祝福!
六安市太極拳協(xié)會于1999年9月9日在原六安地區(qū)“六運會”開幕式24式太極拳200人的表演方隊基礎上，應城區(qū)廣大太極拳愛好者的要求，經(jīng)原縣級六安市老齡委辦公室、體育局、民政局批準成立，20xx年上劃大市。十年來，協(xié)會在地方黨委、政府的正確領導下，在安徽省武管中心、省武協(xié)，市、區(qū)體育局、體育總會，民政局、民管局，老齡工委辦公室等部門的直接指導、監(jiān)管下，在社會各界關心支持下，廣大太極拳愛好者積極參與，圍繞黨委、政府及其主管部門的中心工作，認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀，自覺遵守國家的法律法規(guī)，按照社團管理條例的規(guī)定，依法積極組織、承辦、協(xié)辦、參與、參加各級各部門舉辦的各類體育健身活動的展示、表演、比賽和維護社會穩(wěn)定工作，團結、帶領、引導廣大會員用科學、文明、健康的鍛煉方法，傳授國家規(guī)定的基礎、競賽套路及傳統(tǒng)套路太極拳和健身氣功等群眾喜愛的體育健身項目，使廣大群眾在輕松、快樂的運動中，身心健康水平達到了進一步改善和提高。因此，得到了各級政府和部門及社會各界的充分肯定和普遍贊譽。協(xié)會已批準設立了19個輔導站，注冊入會的會員已達600余人之多，其中110多名會員先后分別取得了武術段位制3—8段技術職稱。組織機構建立健全，管理制度不斷完善，活動內容豐富多彩，形式靈活多樣，區(qū)域由城市公園、社區(qū)，逐步向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、學校拓展和延伸，20xx年度協(xié)會被中國武術協(xié)會吸納為三級會員單位，101人成為會員。20xx年9月國家體育總局、20xx年3月國家健身氣功指導中心分別授予先進示范點，6次被省體育局評為先進單位和多次被市體育局等部門評為先進社會團體，并授予榮譽稱號。
十年風雨歷程，凝聚六安太極人的智慧和力量，十年心路旅途，傾注六安太極人的熱血和汗水。借此機會，向重視、關心、指導、支持、理解、參與協(xié)會工作的各級領導、朋友、社會各界人士、全體會員表示衷心的感謝!尤其感謝市、區(qū)體育局、民政局、老齡工委辦公室及有關單位領導的厚愛;特別要感謝多年支持協(xié)會工作的裕安區(qū)政協(xié)辦公室領導和全體同志們;感謝高大道、xxx、張旭東、姜服蓮、鄭舜英、龔沛英等多位同志為協(xié)會建設付出十年的心血。
通過今天展示、表演賽的活動形式，有力地促進協(xié)會的發(fā)展和進步，進一步推動城區(qū)乃至全市社會體育的蓬勃發(fā)展，我們將它形成制度，長期堅持下去，讓更多的人加入到太極運動中來。回顧過去，開創(chuàng)未來，發(fā)揚成績，找出差距，不斷創(chuàng)新。隨著時間的推移，隊伍將越來越大，社會影響力將越來越強。我們堅信，在市、區(qū)黨委、政府的領導下，在主管部門的重視、指導下，圍繞中心、服務大局，不斷創(chuàng)新思路和方法，團結引領更多的人們加入科學、文明的健身活動中來，為全民健身、健康六安作出貢獻。
最后，?！坝瓏鴳c、促健身”，裕安區(qū)第二屆“交通杯”太極拳表演賽取得圓滿成功!祝大家身體健康!謝謝!
領導會議發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心?？墒?，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
領導會議發(fā)言稿篇十八
尊敬的全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會唐樹松執(zhí)行副會長、尊敬的各位贊助商代表、尊敬的各位來賓及媒體朋友們：
大家下午好!在劉科元學校十周年校慶的喜慶日子里，我謹代表學校全體師生，對各位嘉賓百忙中蒞臨我校參觀指導表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
十年，可謂“憶往昔、崢嶸歲月稠”。劉科元西點蛋糕培訓學校，從一個默默無聞的小作坊起步，歷經(jīng)坎坷、風雨兼程，終在中國烘焙行業(yè)培訓教育體系中留下了濃重的一筆。在此，我想對一如既往包容和支持著劉科元培訓教育事業(yè)的領導們、朋友們、戰(zhàn)友們說聲：謝謝你們!是你們在支撐著劉科元的夢想、也是你們在支撐著中國烘焙行業(yè)跨越發(fā)展的希望。
十年，是個里程碑，記錄著過去的點滴，啟迪著未來的方向。在過去，學校求生存，在未來，則是謀發(fā)展。如何從粗放型經(jīng)營轉型為集約型管理，如何從“行業(yè)初級生員培訓”的一條腿走路模式轉型為“初級生員培訓和行業(yè)內從業(yè)人員再培訓”的兩條腿走路模式，如何實現(xiàn)單純技術培訓轉型為理論、實踐、管理、法規(guī)的復合型培訓，將是劉科元學校未來十年的方針戰(zhàn)略。我想，這也將是為行業(yè)解決人才瓶頸的有效途徑之一。
古語云：“師者，傳道、授業(yè)、解惑者也!”十年前，作為一個烘焙教師，我能做到的僅僅是培訓幾十個學生。十周年的今天，據(jù)不完全統(tǒng)計，劉科元學校累計培訓的學生已經(jīng)超過了兩萬人。我想說：在這個需要更多杰出人才挺身而出的時代，師者將被賦予更重大的責任和歷史使命。用我百點熱，放出千分光。我們一定會不辱使命，為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻力量。
最后，真誠地感謝全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會的指導，感謝來自“頂升油脂、中糧海嘉、廣州焙樂道、欣榮天麗、淇富工貿(mào)”的贊助支持，也感謝業(yè)界朋友、各大媒體的持續(xù)關注。衷心祝愿中國烘焙行業(yè)激流勇進、祝愿各位嘉賓心想事成、萬事如意。
謝謝大家!
領導會議發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
xx年已經(jīng)落幕了，xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的`時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)！
我是xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
領導會議發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位同仁、同志們：
大家上午好!今天是個值得紀念的日子，很高興我們相聚在這里，值此天星物業(yè)管理有限公司成立十周年之際，我謹代表天星置地董事會，并以我個人的名義向辛勤的天星物業(yè)公司各位員工致以誠摯的熱烈的祝賀!
天星物業(yè)公司自1998年七月成立以來，在企業(yè)的“服務宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)文化”的指引下，經(jīng)過十年創(chuàng)業(yè)，天星物業(yè)團隊在繁忙的工作中經(jīng)受了考驗，得到了磨練，積累了經(jīng)驗。無論在業(yè)務、效益、管理、服務，以及員工隊伍建設上都在穩(wěn)步、快速、持續(xù)、健康地向前發(fā)展，不僅將“天星”管理成為天津市“物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”。也為天津的經(jīng)濟發(fā)展，為公司的發(fā)展做出了貢獻。天星物業(yè)以穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營管理目標，通過持續(xù)完善和改造大廈硬件設施、創(chuàng)新改進服務方式，規(guī)范優(yōu)化服務程序、樹立全員精品意識，堅持“以人為本、創(chuàng)新為源、人無我有、人有我精”的核心理念，使天星大廈產(chǎn)生良好的社會效益、人才效益和經(jīng)濟效益，成為同行業(yè)中的的佼佼者。對于天星物業(yè)公司十年所取得的業(yè)績，我們表示熱烈地祝賀!
十年來天星物業(yè)所取得的成就，歸根結底是廣大員工辛勤勞動的結果。這十年，在不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中，既經(jīng)歷了順境、也度過了困境，感受著喜悅，也品嘗著煩憂，但是企業(yè)的使命讓天星人的心凝聚在一起，團結在一起，共同走過了這十年的風風雨雨。我相信在這些成績和經(jīng)驗的背后，閃耀的是我們天星物業(yè)公司員工的熱情、智慧、努力和勤奮，注入的是全體員工家屬默默的支持和奉獻的真情，在此，我向全體員工及其家屬對天星物業(yè)公司工作的大力支持致以深深的謝意!向在天星物業(yè)的發(fā)展中付出辛勤汗水、做出的杰出貢獻優(yōu)秀員工們，表示祝賀并致以美好的祝福!
當我們回首往事，回味成就，沉浸在無比歡樂之中的時刻，我們悠然地想起了天星大廈創(chuàng)建初期的很多老同志，十年前，天星大廈的建設者在當時的金融危機困擾下，克服重重困難、堅定投資信心的過程中謀求發(fā)展，他們所付出的艱辛，所做出的貢獻，為天星大廈的正常運營、持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎，創(chuàng)造了條件，做好了準備。在此，我們對參與大廈建設的老同志表示由衷的感謝和崇高的敬意!
值得欣慰的是，我看到天星物業(yè)的管理團隊沒有辜負建設者的期望。天星物業(yè)公司健康發(fā)展的關鍵是有一個團結、堅強、有力的領導班子，有各部門業(yè)務主管為中堅力量的天星物業(yè)管理團隊。這是一個積極向上的、健康和諧的學習型團隊，團隊思想活躍，有創(chuàng)新意識，能吃苦，肯鉆研，業(yè)務精，能力強，愛崗敬業(yè)，團隊精神好。為天星物業(yè)公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。應該說：“天星”成為天津市的標志性大廈你們功不可沒!在此我對天星物業(yè)領導團隊表示衷心感謝!
十年時間，一個整數(shù)，一個輪回。是一次結算，同時又是一個起點。這個十年過去了，又是嶄新的十年撲面而來，整整行囊，再次出發(fā)。為天星祝賀十周年誕辰，更是祝賀我們企業(yè)新階段的誕生。展望新的十年，我們的企業(yè)經(jīng)營將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，市場競爭日趨激烈的局面，以及如何打造物業(yè)企業(yè)品牌參與市場競爭擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)?！o我們提出更高的要求。
一是要增強服務意識。牢牢樹立客戶就是上帝就是我們的衣食父母的觀念。讓每一個客戶在天星感到我們高質量的服務、高品質的設施、高素質的員工隊伍。這一切要體現(xiàn)在我們非常具體的工作環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在我們研究考慮問題的意識上，體現(xiàn)在我們對待客戶的一言一行上。要進一步研究服務舉措，提高服務水平。通過我們每名員工的努力，使我們大廈的客戶有一種自豪感及優(yōu)越感。因為我們在天星大廈辦公。
二要增強科學管理意識。加強精細化的管理、不斷創(chuàng)新服務模式、提升全員精品服務技能、持續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效的潛力，是天星物業(yè)公司上下進行新奮斗、實現(xiàn)新跨越的新起點。在今后物業(yè)管理服務過程中，要發(fā)揚企業(yè)的“關心、愛心、精心、誠心”的團隊精神，增強學習能力、創(chuàng)新能力、管理效率能力、執(zhí)行能力等“四種能力”，在工作中，善于思考、追求卓越。管理舉措更加科學合理。使企業(yè)真正做到科學管理和發(fā)展。
三是要增強憂患意識，要認識到隨著市場的激烈競爭，客戶不是靜止不動的，關鍵在于我們能否留住客戶，才能保證企業(yè)的收入。這一切都在于我們大家的共同努力。我們提倡全體員工每天進步1%，將關注“細節(jié)”精品化服務作為良好的習慣體現(xiàn)到日常工作中。我們將再次達成共識，既“企業(yè)創(chuàng)新決勝于細節(jié);品牌發(fā)展決勝于細節(jié);企業(yè)文化決勝于細節(jié)”;繼續(xù)深化“誠信、學習、創(chuàng)新、效率”的企業(yè)文化，打造我們共同的企業(yè)愿景——創(chuàng)建“國家級物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”。(大家最近看到了大廈硬件的變化，下步還要繼續(xù)改造，提升硬件水平)
在此表示，我也會與物業(yè)管理團隊一起努力，讓我們企業(yè)將會有更大的發(fā)展，讓我們企業(yè)的每一名員工能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。
十年磨礪成以往，再創(chuàng)輝煌待此時。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展換來了可喜的業(yè)績，成為我們不可忘懷的記憶。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)磨練了隊伍，堅定了信念，增長了才干，值得我們發(fā)揚光大，為爭取更大的成績。期望大家要以科學發(fā)展觀為指導，堅定正確的發(fā)展方向，繼往開來，勇于迎接新的挑戰(zhàn)。展望未來，我愿意和在座的同志們攜手并進，讓我們在開拓創(chuàng)新、銳意進取，牢記使命，擁抱激情的工作中體驗生命的快樂，分享幸福的喜悅。
最后，再次祝愿天星物業(yè)公司未來的十年創(chuàng)新不止、揚帆起航、我相信天星物業(yè)公司一定會繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地發(fā)展!
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