最新護理工作匯報大全(14篇)

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最新護理工作匯報大全(14篇)
時間:2023-10-27 19:37:11     小編:ZS文王

經歷過艱辛努力的學習階段,總結可以幫助我們更好地總結心得和經驗??偨Y的內容要簡明扼要,言簡意賅,不拖泥帶水,突出重點。以下是小編為大家準備的一些總結示范,希望對大家有所啟發(fā)。

護理工作匯報篇一

尊敬的各位領導,同事們:大家好!

我經院科兩級領導批準,于2010年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個月的進修學習。在學習期間,遵守上級醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真學習胃腸外科護理基礎知識及操作和先進的管理理念。通過3個月的臨床學習實踐,較好地完成了進修學習任務?,F(xiàn)將學習情況作如下總結,并簡要匯報如下:

一、科室護理管理

1、華西醫(yī)院胃腸外科護理實行院、科、組三級管理。分為數(shù)

個護理小組,實行組長負責制。組員分管一定床位數(shù),實行床旁交接班制度。各護理小組須對病員做到八知道(含姓名、診斷、治療、飲食、護理、心理狀態(tài)、陽性體征、主要檢查結果)。按時巡視病房,并做好各項基礎護理工作。在護理人員充足的情況下,每個病房由一名護理人員具體實施護理管理,全面抓好護患溝通工作,有效避免了護患糾紛的發(fā)生。

2、實施以病員為中心的整體護理理念。從病員入院到出院期

間,都由主管護士和分管護士具體負責。從晨間護理、基礎護理到治療一步到位,并做到心中有數(shù)。在力所能及的范圍內滿足病員的需求,讓病員及家屬感到放心、安心。

3、貫徹落實護理核心制度。分級護理做到有床旁標示,床頭

卡上分別注明級別護理。“三查七對“貫徹始終,電腦文檔

與紙質文檔同步進行,同時查對,做到護理基礎工作有據(jù)可依。

4、嚴格執(zhí)行無菌操作。科室每周組織一次無菌操作演練。如:

口腔護理、尿道口護理、靜脈輸液、靜脈加藥、無菌技術、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標準,并做出講評。嚴格留置針的管理,標注使用的具體日期和時間,有效期不超過96小時。

5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。充分發(fā)揚了醫(yī)護人員的主人翁精

神,體現(xiàn)人人都是管理者,人人參與管理,發(fā)動病員及家屬保持病床及病室整潔,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

二、具體護理操作有了新的認識

1、腸道準備:為減輕病員痛苦,保持病員良好的身體及心

理狀態(tài),胃腸道手術病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,值得推廣。

備皮:經臨床實踐表明,術前備皮過早易引起切口感染,故宜在手術室備皮;需留置尿管的,在手術室安置后再送回病房。

2、術后營養(yǎng)支持

為減少感染的機會,術后使用卡文,一是減輕護士的負

擔,減少加液的次數(shù);二是給予病員高營養(yǎng)支持,使其早日康復。

3、引流袋的更換

引流管道均注明管道名稱、留置時間,每周2、5交替

更換。

4、護理文書的書寫

使用全護理電子文檔。首次護理病歷使用電子模塊,其

余的都和我們大致相同。

5、化療

化療病人一般六個月為一療程,每月一次,為期一天。

八、九組液體,均用留置針,用后即拔。這樣即減輕病員痛苦,又有效的防止藥液外滲,缺點是其費用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個月的進修學習,我雖在護理操作和認識上取得一定進步,但也深刻認識到自身業(yè)務能力存在的不足。在今后的臨床護理實踐中,我將在科主任和護士長的幫助指導下,不斷總結完善,為科室護理進步盡一份綿薄力量。當然,我們不管從哪個方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距,但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點只是我個人的淺見,如有不對之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

二0一0年十二月十二日

護理工作匯報篇二

“優(yōu)質護理服務工作”進展情況匯報

南明區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局:

根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關于加強醫(yī)院臨床護理及深化“優(yōu)質護理服務示范工程”活動有關工作的通知》(衛(wèi)只醫(yī)政發(fā)?2010?154號)文件精神,我院按照省市區(qū)衛(wèi)生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地推進了“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動,開展情況如下:

一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優(yōu)質護理 服務示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動的順利開展

優(yōu)質護理服務示范工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業(yè)新風、促進醫(yī)患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫(yī)政工作顯現(xiàn)成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫(yī)改中受益。為此,醫(yī)院高度重視,成立了以院長陳林為組長,分管副院長、護理理部主任為副組長,相關職能科室負責人、內外門診正副護士長、各病區(qū)護士長為成員的“創(chuàng)建優(yōu)質護理示范醫(yī)院領導小組”,制定了詳細周密的“創(chuàng)建優(yōu)質護理示范醫(yī)院活動方案”和具體實施步驟:

二、加強宣傳、學習標準、建立建全規(guī)章制度,扎實開展 基礎護理工作

一是2010年2月召開了開全院護士大會,啟動“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。此次大會以“強化基礎護理、規(guī)范護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了2010全國護理工作會議精神和2010年我院護理工作重點,強調護士要切實轉變“重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫(yī)患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼進患者,貼進臨床、貼進社會,同時宣布了內科、急診科為我院首批試點優(yōu)質護理示范科室。

二是組織全院護士長學習衛(wèi)生部下發(fā)的《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《基礎護理服務工作規(guī)范》等指導性文件,領會精神實質并將資料下發(fā)至全院護理單元組織護士學習。

三是充實了基礎護理質量控制小組成員,加大全院基礎護理質量的督查力度,并對全院護理人員進行全面統(tǒng)一調配,增加臨床一線護理人員尤其是示范科室護理人員數(shù),確保優(yōu)質護理工作更好的開展。

三、改變護理工作模式,病房實行護理服務分組責任包干制。 目前,我院優(yōu)質護理示范病房護理工作按3—4人一組劃分,共分二組,每位責任護士平均分管5-8個床位的患者。同時,每月在科內進行一次滿意度調查,患者對護士的評價作為護士績效的重要方面。在績效獎金分配方面,除根據(jù)工作質量考核情況進行扣罰與獎勵外,還根據(jù)各崗位責任大小、工作強度,設立一定分配系數(shù),按系數(shù)進行分配。提高護理服務質量是我院各科“優(yōu)質護理示范病房”的重要內容,通過試行就是要最大限度保障基礎護理工作落實到位,盡最大可能實現(xiàn)無縫隙護理;持續(xù)改進臨床護理規(guī)范,提升護理服務質量,杜絕事故。

四、取得的成就

通過一年的以來優(yōu)質護理服務示范工程的開展,我院護理人員非護理性工作減少,護士與患者溝通明顯增加多,患者對護理工作滿度得到了極大提高?;A護理工作的加強,各種安全細節(jié)、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發(fā)生率降低,病人護理滿意度由2010年年初的90.1%上升到現(xiàn)在的93.6%,護理質量有了明顯提升。

但是,我院在活動的開展過程中,也諸多需改進的地方。為此,我們將采取切實可行的措施加強長效機制的建設,力爭在2011年全院范圍內推行優(yōu)質護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。

南明區(qū)人民醫(yī)院 2011年3月18日

護理工作匯報篇三

護理工作

總結

匯報 導讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《護理工作總結匯報》的內容,具體內容:護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛。今天我給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。一:為加快科室護理隊伍素質建設和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護士繼續(xù)教育,...護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛。今天我給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。

一:

為加快科室護理隊伍素質建設和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護士繼續(xù)教育,優(yōu)化護理人員知識結構,提高護理專業(yè)水平,提升護理服務質量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護理部分層級培訓要求,制定了一系列培訓目標及要求,特別是通過這一年迎接我院"三甲復審"的準備工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,我們骨一科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造出一支具有凝聚力的護理隊伍,現(xiàn)將我科護理培訓工作總結 一、首先在護士中樹立終身學習的理念。

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關,護理質量的高低是保障病人安全的首要條件之一,護士的業(yè)務水平直接影響著護理質量。在科內努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍,適時,適地開展各種學習活動,把如何提高護理人員的技術水平作為管理重點來抓。

二、成立科室培訓組織,抓好培訓質量管理 成立骨一科護士培訓管理小組,由護士長擔任組長,護理骨干組成一支培訓組織。根據(jù)我科發(fā)展要求和護理人員自身特點設定培訓計劃并組織實施,且定期對培訓開展工作情況進行督導,不斷探討和完善各種培訓方法,把實用性、有效性作為培訓的目標。充分發(fā)揮小組的職能,負責督導科室新入職護士、夜班準入護士、輪科護士的培訓,按計劃組織科室的理論和技能培訓及考核,并對培訓效果進行反饋和評價,確保培訓工作順利進行。

三、

采取多種培訓方法,向多元化培訓靠近。

采用授課、演示、討論等方法,使培訓工作更具有科學化,做到"學有所用"。本年度共舉行了業(yè)務小講課 12 次,護理個案查房 12 次,基本技能培訓及??萍寄芘嘤?12 項,急救知識及技能培訓 3 次。針對護理人員急救反應薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,并進行了多人急診的入院的搶救演示。

四、落實護士規(guī)范化培訓和繼續(xù)護理教育。

加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,對不同年資,能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,并做好"傳、幫、帶"的工作,目前我科臨床護理人員分四個層級:即 n1(經驗護士)n2(初級責任護士)n3(高級責任護士)n4(專科護士)。除了按要求分層級培訓外,我們工作 5 年內的護士也參加由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓,現(xiàn)參加規(guī)范化培訓護士有 4 人,每月參加讀書月考,本年度無考試不合格人員,本年度護士"三基"理論知識達標率為 100%,基本技能合格率 100%。

五、制度、預案、疾病護理常規(guī)培訓 對我科護理人員加強制度、預案、疾病護理常規(guī)的培訓,通過對往年護理經驗的總結,結合本年度我科室實際情況,重新完善修訂了護理工作制度及各層級護理崗位說明,明確各級各類護理人員職責。

根據(jù)護理部制定的各種突發(fā)事件的應急預案,嚴格要求每一個護士認真模擬演練,通過真實的演練,大大提高了我科護土應急反應能力、急救技能,同時進行多種形式急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

六、

教學

能力的培養(yǎng) 從 n1 層級護士開始,我們即著手對培養(yǎng)護理人員教學能力的培養(yǎng),尤其是護士長和護理骨干的培養(yǎng)。我科業(yè)務學習、查房、科內技能操作等大多數(shù)教學均由科室護理骨干承擔,在準備課件和精心備課中,他們的教學能力得到鍛煉和升華。

七、法律法規(guī)知識培訓 積極組織我科護士參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)知識培訓,我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓,以護士條例、醫(yī)療事故條例及其他相關法律法規(guī)為藍本,通過多媒體講解、案例分析等方法對護理人員進行培訓,尤其是新入職護士。讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)在護理理念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,使護理人員懂法、用法、依法,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生 存在不足及改進措施 1、層級培訓細化工作做得還不夠細致 2、缺乏對培訓效果的評估,有落實不到位的現(xiàn)象。

3、缺乏新業(yè)務、新知識的開展。下一年度加強科室護理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng) 在過去的一年里,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們的培訓工作還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,在新的一年里,以迎接"三級復審"契機,我們努力打造出一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。

二:

去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:

由的伸出了大拇指!剛輪轉到補液室的時候,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:"還是讓你的師父來吧,男的不行......"。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:"小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀察,你打針打的不錯,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了。"偶而在路上見到一些給我打招呼的人"你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位。""上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,多虧了你呀。"聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,更是一個鞭策,男護士是護理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,能夠實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個時候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經看到一篇文章說:"有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大海"。是呀,一個人的力量是有限的,走不遠,飛不高,好比一條小渠,如果不匯入江河,永遠也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團結在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量。

"往事已矣,來者可追",新的一年里,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,分擔最少的痛苦。

最后,愿你們工作順利!三:

轉眼,又是年末了,我來到醫(yī)院工作已有 8 個月了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,認真地完成了工作任務,并且在個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真作好手術前病人的訪視工作,把整體護理工作應用到手術室護理中,得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術的配合,在熟練的基礎上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術醫(yī)生,使手術順利完成。手術巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務人員的無菌觀念,管理好手術室,使得手術順利完成。通過 6 個月的學習,已能夠獨立完成婦產科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術配合工作。

在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!的人還:

婦產科護理工作總結匯報

護理年度總結匯報

醫(yī)院護理簡短總結匯報

護理個人年度總結匯報

護理個人工作計劃匯報材料

護理工作匯報篇四

1、在護理部主任的直接領導下進行工作

2、管理好護理部辦公室的內勤:通知各種會議;編排護士長夜查房排班和安排檢查病房重點檢查內容,總結夜查房情況。

3、了解院內護理工作的信息,及時反饋,并提出改進意見。

4、負責護理部有關文件的打印、復印、分發(fā)等工作。

5、負責護理部有關會議、事宜的通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。

6、做好護理部各種資料的整理保存,相關護理文件的歸類。做好護理人員的護士信息庫的維護工作。

7、協(xié)助護理部主任完成一些文字書寫工作。

8、負責接待參觀、來訪、來電及來新的處理工作。

9、負責全院護士注冊及護士繼續(xù)教育學分登記等具體工作。

10、完成領導交給的各種臨時任務。

護理工作匯報篇五

自啟動“優(yōu)質護理服務”示范工程以來,我院護理人員轉變服務觀念、統(tǒng)一思想,充分認識了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的重要性和必要性。醫(yī)院切實加強了創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范工程”工作力度,努力實現(xiàn)讓“患者滿意,社會滿意,政府滿意”的三滿意目標,堅持以 “以病人為中心”的理念,為患者、群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。現(xiàn)將開展優(yōu)質護理服務工作匯報如下:

一、總體情況

2010年9月1日,我院首個優(yōu)質護理服務示范病房在婦科病區(qū)正式運行,2012年1月份產科、兒科、新生兒病區(qū)相繼開展優(yōu)質護理服務工作,2013年1月起在門診、手術室等部門開展優(yōu)質護理服務,到目前為止我院4個病房及手術室、門診均已開展優(yōu)質護理工作,優(yōu)質護理服務覆蓋率為100%。

二、具體工作情況

1、醫(yī)院成立示范工程活動領導小組,由分管護理副院長任組長,護理部主任任副組長,加強對創(chuàng)建工作領導和監(jiān)管力度,確?;顒禹樌麑嵤?。

2、領導小組不定期召開部門協(xié)調會議,聽取工作匯報,及時提出改進措施并監(jiān)督落實。不斷完善后勤保障供給工作,并明確庫房人員負責病房一次性物品、辦公用品的配送,藥劑科有專人負責液體配送。后勤科、設備科人員提供上門服務,為實施工作提供了有力的后勤保障。

(二)、護士人力資源配備與醫(yī)院功能、任務及規(guī)模一致,滿足護理工作需求

1、我院實際開放120張,共有護士90人,臨床護士81人,臨床護理崗位護士數(shù)量占護士總數(shù)90%,病房護士總數(shù)與實際開放床位比為1:0.6。為提高床護比、合理配備護理人員,2014年新招聘護士 8人。另外,婦產科病區(qū)、兒科病區(qū)各配有護理員1人,承擔鋪床、收發(fā)被服、送檢等工作,將時間還給護士,將護士還給病人。

2、進一步完善了績效考核機制,每月進行優(yōu)質護理服務質量考評,每年護士節(jié)評選優(yōu)質護理服務優(yōu)秀護士。

3、護理部組織各科護士長重點學習衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《基

1 礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等相關指導性文件。各科護士長又組織本科人員學習。使全體護理人員深刻領會活動精神實質,為創(chuàng)建工作打下良好的業(yè)專知識。

(三)、根據(jù)責任制整體護理要求,健全并定期更新護理管理制度、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準,并有效落實。

重新完善了《護理人員職責、年度及工作流程》、《臨床護理技術操作規(guī)程》、《臨床護理技術操作常見并發(fā)癥預防及處理規(guī)范》、《護理常規(guī)及護理應急預案》等。在實際工作中,將病人入院、出院的全過程進行了細化,護士從病人住院開始,通知醫(yī)生、測量生命體征、做入院宣教、執(zhí)行醫(yī)囑、執(zhí)行出院醫(yī)囑、通知病人、做出院指導、協(xié)助病人辦理出院手續(xù)、協(xié)助護送病人出院等按照流程進行,為病人及時得到治療提供保障。此外在接診病人、入院宣教、出院指導等項目上,對護理人員的語言也有規(guī)范的要求,這樣既能很好的保證病人能夠及時順暢的得到治療、護理,又能享受到溫馨的優(yōu)質服務。

(五)有健全的護理質控體系,人員職責明確,實行目標管理

有全院護理質量控制目標及各項護理質量標準并實施。為不斷提供更好的護理優(yōu)質服務,醫(yī)院采取了:一是科室間開展了優(yōu)質護理評比活動,二是每月開展“護理質量檢查”,三是每月對優(yōu)質護理示范病房的“護理質量,從病房質量、病區(qū)管理、基礎護理、回訪落實、急救藥品管理、日常考核、優(yōu)質護理服務新項目開展”等進行抽查。四是開展月滿意度調查,每季度對病區(qū)護理工作滿意度進行調查。五是護理部召開一次護士長創(chuàng)建工作討論會,查找問題,提出改進措施。

(六)公示服務項目,接受群眾監(jiān)督

1、醫(yī)院在病區(qū)醒目位置,張貼公示了分級護理服務項目,使患者、群眾在醫(yī)院時知道自己應享受到護理服務項目,同時為患者、群眾提供監(jiān)督我們工作好否的平臺。

2、在每個樓層設立了意見箱,收集病人的意見,聽取他們對我們護理工作的評價,以便改進工作。

(七)為患者提供更多更好人性化的護理服務項目

1、給新入院的患者做清潔護理,一是為患者剪指甲、洗頭、溫水擦浴等;二是給危重患者刷牙、翻身、拍背、協(xié)助排痰;三是指導并協(xié)助患者進行床上活動、肢體功能鍛煉和合適的臥位;四是對生活能夠自理或活動不便的患者,打飯、喂飯、送水等。

2、加強晨晚間護理:每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開窗通風,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境; 2 為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

3、開展安全護理宣傳:一是給病人講解如何身份識別(腕帶、床頭卡)、如何使用安全警示標識、如何預防跌倒、防壓瘡、防墜床、控制滴速等,對于年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪同,確?;颊甙踩?/p>

(八)實行彈性排班模式,科學調配護士資源。

1、在各病區(qū)采取分組、分層調配護士,明確相對固定護士去管理患者,明確各班職責,改變了原來臨床護理功能制護理的方式。并對特殊時段增加護士,合理排班,白班責任到人,做到新老搭配,相互協(xié)作,保證護士能給病人提供全面到位的專業(yè)護理、基礎護理、疾病護理。

2、實行整體護理分組責任包干制,包床到護,床邊護士對患者進行自理能力評估,在共性的基礎上提供個性護理。

3、推廣溫馨護理和親情護理,拉近了護患之間信任感,增強了護士的責任感,發(fā)揮了護士的主觀能動性。

4、加大護理人員業(yè)務培訓工作。各科室每周開展晨間小講課,護理部每月開展一次大講課等活動,內容涵蓋了基礎護理知識、??谱o理知識、醫(yī)療器械的使用及注意事項、護理常見問題、護理禮儀。

4、加大對臨床科室護理人員“三基”培訓及考核力度,護理部每年對各層級護理人員進行理論及技術操作考核。

三、

取得的成果

1、開展優(yōu)質護理服務以來,一是護士的服務理念得到了極大轉變,主動服務意識大大增強,由“被動服務”變成了“主動服務”,由“病人圍著護士轉”變成了“護士跟著病人走、后勤圍著護士轉”,真正做到把我們護士還給了患者。二是在做基礎護理工作的同時,有更多的時間與患者溝通交流,增進了護患之間的感情,取得了患者的信任,同時減輕了患者家屬的負擔,真正做到了有陪無護,使護患、醫(yī)患關系更加融洽和諧。

2、護理工作的質量、安全、服務在醫(yī)院不斷得到提升。護士綜合素質教育、轉變護理理念、樹立主動服務意識等方面得到很好的改善。

四、今后工作打算

下一步我院將在全院臨床病區(qū)全面開展“優(yōu)質護理服務”,使護理工作更加“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”,實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的總體目標而努力工作。

2014年10月13日

護理工作匯報篇六

1、護理管理進修學習小結

承蒙醫(yī)院領導、護理部老師的關心,我有幸到被派到四川省人民醫(yī)院感染科進行了為1個月的進修學習。通過進修學習,使我深刻地認識到了感染科在護理管理上存在的不足,在護理質量上存在的差距,也深切地領會了省人民醫(yī)院先進的護理服務理念和服務模式。但同時,我也看到我院比較閃亮的一些地方,比如:護士禮儀方面、藥品的下送、治療室的管理、醫(yī)囑執(zhí)行核對雙簽名程序等等,這些充分體現(xiàn)出我院護理隊伍在制度落實、質量管理方面做得較好一些、執(zhí)行得到位一些?,F(xiàn)將我的學習體會總結如下:

一、省醫(yī)院感染科護理人員數(shù)量、職稱、年齡結構配置情況。省醫(yī)院感染科是一類科室,40張床位,連加床一共58張,人員編制是1:0.45,共18人,n0—n3級護理人員配置合理,以經驗豐富帶動經驗不足、以能力強輔助能力弱的優(yōu)化互補組合形成了比較穩(wěn)定、科學的編配結構。同時,也給了科室一個可以發(fā)展的空間。

二、實行崗位責任制整體護理管理,護理工作繁忙卻有序開展。在省醫(yī)院感染科,每天

五、六十個病人,危重病人多達

一、二十個,還有二十多個一級護理病人。而且入院每個病人都要進行壓瘡、跌倒、mews評分(早期預警評分)和導管風險評估。每天繁忙的護理工作晨晚間護理、輸液、安氧、監(jiān)護、霧化、排痰、健康教育等等忙得護士無暇駐足停留半分,時刻穿梭在病人之間。雖然護理工作如此繁重,但她們都實行了崗位責任制整體護理管理,制定了科學的、標準化的工作流程,每個護士按照工作流程合理安排工作,輸完液體后立即配好下一組液體推治療車給每個患者主動更換液體、健康教育、書寫護理記錄等等,使工作井然有序開展。同時,也給予了護士更多的自主權進行自我管理,給予了護士更多的機會參與管理。

三、嚴格的制度管理,處處體現(xiàn)核心制度落實。每天晨交接班,護士長帶隊,夜班護士帶上快速手消毒液同各組責任護士交班,對每個患者都要進行床頭交接班。交接班非常嚴格、仔細,從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌,到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛(wèi)生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接,每次交接班都需要一個多小時,每個工作細節(jié)處處體現(xiàn)出護士自覺、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,處處體現(xiàn)出核心制度的落實。

四、學習氛圍濃厚,護士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領。每天八點書面交班后,都要進行護理業(yè)務學習、護士長提問。尤其對年輕護士,要求人人有參與、有學習、有回答。學習內容包括基礎護理、??谱o理、十大安全目標、護理核心制度、優(yōu)質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發(fā)癥、應急預案、搶救用藥、專科用藥、病人八知道等等。在省醫(yī)院感染科,護士需要背記的內容,護士長要求每個護士必須在規(guī)定的時間內在護士長處過關。通過晨間提問,督促護士個人自學,使知識得以強化,護理人員的綜合素質得到全面提高,在科室內形成了濃厚的學習風氣。同時,護士長還不定期地抽考年輕護士專科護理常規(guī)和操作技能,不斷提高專業(yè)技術水平。

五、重視細節(jié)管理,所有管理記錄、制度規(guī)程都是整理成書。在省院感染科的護士站有一本《護理管理記錄本》,包括病房基本工作量、醫(yī)囑查對登記、晨間提問記錄、危急值報告記錄、搶救患者記錄、空氣消毒登記、儀器設備維修記錄、儀器設備保養(yǎng)記錄等等護士需要登記的內容集中于一起。當護士需要登記時,可以快速找到并登記。還有,護士需要掌握的內容如十大安全目標、護理核心制度、優(yōu)質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發(fā)癥、應急預案等等,全部集成一小本《護士工作小手冊》,一冊在手,一目了然,有利于護士隨時學習。

不僅如此,各儀器設備也均附有管理制度、操作規(guī)程,如:搶救車內有cpr、簡易呼吸器操作規(guī)程、搶救車管理制度,搶救車物品交接登記本內有各搶救藥物的藥理作用、用法及注意事項等;冰箱溫度登記本內有醫(yī)用冰箱管理制度;高危藥品交接本內有高危藥品管理制度;廢棄藥品包裝處理登記本有廢棄藥品包裝處理制度等等。如果護士對某項操作不熟悉,只要翻開儀器操作規(guī)程、管理制度,按照既定的規(guī)范和流程來操作就可以了。所以,當護士獨自一人工作時,也就不會覺得擔心害怕。另外,他們還在治療室、病區(qū)墻面張貼了對護士的行為規(guī)范要求和對病人的安全提醒等等,以時時提醒護士和避免宣教的漏洞,護理人員時時處處也會提醒患者及家屬相關的注意事項,以加強護患關系,避免醫(yī)療糾紛。

六、開展品管圈活動,改善護理工作問題,提升醫(yī)療護理水平。品管圈是指同一工作現(xiàn)場的人員自動自主組織起來,科學運用各種工具,持續(xù)地進行質量改進、效率提升、成本降低等品質管理活動?;顒有〗M選題必須緊密結合臨床,從臨床實踐中遇到的問題出發(fā),制定對策,研討改善計劃,保持優(yōu)良或良好,不斷總結,有效推行。省醫(yī)院今年10月接受優(yōu)質護理服務醫(yī)院檢查,今年4-9月,從護理部層面向全院各臨床護理單元全面開展品管圈活動。省醫(yī)院感染科品管圈活動目前還處于起始階段,選舉了一個思想意識比較先進、工作態(tài)度積極的護士為圈長,主要利用飛信傳達相關護理問題信息,還沒有選定主題和制定活動計劃等。但是,在護理質量管理中積極推行品管活動,營造積極的工作氛圍,可以起到提升團隊凝聚力與護理管理水平,從而達到護理質量持續(xù)改進的目的。

七、參與了肝穿刺術、人工肝治療等前沿技術及護理,了解了fabersca肝纖維化檢查。以前只知道有這些檢查治療技術,覺得非常陌生和神秘。經過參與實踐后我了解到彩色多普勒超聲檢查有助于評價肝纖維化的程度。肝穿刺術是采取肝組織標本的一種簡易手段,由穿刺所得組織塊進行組織學檢查或制成涂片做細胞學檢查,以判明原因未明的肝腫大和某些血液系統(tǒng)疾病。人工肝技術,即人工肝血液凈化技術,是指血漿置換和血液吸附技術,即溶解在血液中致炎物質或毒素被吸附到具有豐富表面積的固態(tài)物質上藉以從血液中清除炎癥物質和毒物。人工肝技術是專門用于血液排毒的。它采用“換血”的方式把病患血漿中的毒素排掉,即是把病人含有毒素的血漿換成健康的血漿,每一次約換掉全身50%左右的血漿。

知識學習永無止境,學然后知不足。看到省院感染科護理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進。如何加強感染科這支年輕護理隊伍的建設,如何完善護理服務流程,如何提升包括基礎護理、??谱o理在內的整體護理質量等等,這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點和方向。在面臨醫(yī)院已將內四科從傳染病房改成感染病房的新形勢下,在適應醫(yī)院和科室的發(fā)展中,在醫(yī)患關系緊張的今天,又如何進一步做好醫(yī)療護理風險防范,對可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預見性和前瞻性,培養(yǎng)起護士敏銳的觀察力和迅捷的反應力,這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長的一個重要方面。我們科全體護理人員有信心也有決心,希望通過我們的不懈努力,一定會把感染科的護理工作做好,做扎實,以促進科室、醫(yī)院的發(fā)展!

接下來,我將逐步把我所學結合個人和我科實際情況逐步推進以下工作:

一、進一步規(guī)范護士工作行為,繼續(xù)創(chuàng)建和諧、團結、積極向上的工作氛圍,適時組建感染科品管圈。

二、定期、不定期進行內四科護士工作體驗調查,征詢我科護士對護理工作的意見和建議。

三、根據(jù)臨床需要和護士意愿,進一步探索apn排班及彈性排班模式。

四、加強細節(jié)管理,詳細制定各班工作流程,嚴格護理交接班管理,確保護理質量并保持常態(tài)化。

五、營造積極學習的濃厚氛圍,加強晨間學習、提問,督促護士個人加強自學,要求每名護士每月有一篇護理相關工作讀書筆記。鼓勵護士出科進一步學習,每名護士學習后回科交學習體會一篇。

六、將護理核心制度、應急預案、護理并發(fā)癥、法律法規(guī)、搶救藥品和??谱o理等知識集成感染科護士手冊發(fā)給每位護士并加強培訓學習,進一步提高護士解決問題的實際能力和抗護理風險能力。

七、實行崗位責任制整體護理管理,深化護士分層次使用。

八、“以病人為中心”,按照護理工作計劃7月開展實施優(yōu)質護理服務病房。

九、加強護理服務質量、數(shù)量、技術風險、患者滿意度考核,進一步體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。

2、護理管理進修小結

尊敬的各位領導,同事們:大家好!

我經院科兩級領導批準,于20xx年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個月的進修學習。在學習期間,遵守上級醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真學習胃腸外科護理基礎知識及操作和先進的管理理念。通過3個月的臨床學習實踐,較好地完成了進修學習任務?,F(xiàn)將學習情況作如下總結,并簡要匯報如下:

一、科室護理管理

1、華西醫(yī)院胃腸外科護理實行院、科、組三級管理。分為數(shù)個護理小組,實行組長負責制。組員分管一定床位數(shù),實行床旁交接班制度。各護理小組須對病員做到八知道(含姓名、診斷、治療、飲食、護理、心理狀態(tài)、陽性體征、主要檢查結果)。按時巡視病房,并做好各項基礎護理工作。在護理人員充足的情況下,每個病房由一名護理人員具體實施護理管理,全面抓好護患溝通工作,有效避免了護患糾紛的發(fā)生。

2、實施以病員為中心的整體護理理念。從病員入院到出院期間,都由主管護士和分管護士具體負責。從晨間護理、基礎護理到治療一步到位,并做到心中有數(shù)。在力所能及的范圍內滿足病員的需求,讓病員及家屬感到放心、安心。

3、貫徹落實護理核心制度。分級護理做到有床旁標示,床頭卡上分別注明級別護理。“三查七對“貫徹始終,電腦文檔與紙質文檔同步進行,同時查對,做到護理基礎工作有據(jù)可依。

4、嚴格執(zhí)行無菌操作??剖颐恐芙M織一次無菌操作演練。如:口腔護理、尿道口護理、靜脈輸液、靜脈加藥、無菌技術、胃腸減壓、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標準,并做出講評。嚴格留置針的管理,標注使用的具體日期和時間,有效期不超過96小時。

5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。充分發(fā)揚了醫(yī)護人員的主人翁精神,體現(xiàn)人人都是管理者,人人參與管理,發(fā)動病員及家屬保持病床及病室整潔,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

二、具體護理操作有了新的認識

1、腸道準備:為減輕病員痛苦,保持病員良好的身體及心理狀態(tài),胃腸道手術病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),使用口服洗腸液。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,值得推廣。

備皮:經臨床實踐表明,術前備皮過早易引起切口感染,故宜在手術室備皮;需留置尿管的,在手術室安置后再送回病房。

2、術后營養(yǎng)支持

為減少感染的機會,術后使用卡文,一是減輕護士的負擔,減少加液的次數(shù);二是給予病員高營養(yǎng)支持,使其早日康復。

3、引流袋的更換

引流管道均注明管道名稱、留置時間,每周2、5交替更換。

4、護理文書的書寫

使用全護理電子文檔。首次護理病歷使用電子模塊,其余的都和我們大致相同。

5、化療

化療病人一般六個月為一療程,每月一次,為期一天。輸

八、九組液體,均用留置針,用后即拔。這樣即減輕病員痛苦,又有效的防止藥液外滲,缺點是其費用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個月的進修學習,我雖在護理操作和認識上取得一定進步,但也深刻認識到自身業(yè)務能力存在的不足。在今后的臨床護理實踐中,我將在科主任和護士長的幫助指導下,不斷總結完善,為科室護理進步盡一份綿薄力量。當然,我們不管從哪個方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距,但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點只是我個人的淺見,如有不對之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

3、護理管理培訓小結

20xx年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理人員培訓班”。經驗豐富、德高望重的護理前輩們講授的一堂堂精彩課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的認識,更新了觀念、拓寬了思路,進一步明確了今后工作的方向。

通過這次培訓,我懂得了,身為一名護士長,不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務意識和安全意識。只有通過不斷的學習,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。

護士長必須具備較強的溝通協(xié)調能力,運用自身的人格魅力來團結并影響科室成員,使我們的團隊成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,并按照各人所長進行科學分工,做到人人參與管理。社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細處入手,開展護理工作。同樣,精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質量;細節(jié)確保護理安全;細節(jié)融洽護患關系;細節(jié)增進醫(yī)護友誼;細節(jié)決定成敗!

“無危為安,無損為全?!卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領頭人,應該組織全科人員認真學習相關法律法規(guī),加強護士責任心,提高安全意識,嚴防差錯事故的發(fā)生。護士長應做好護理質量控制,特別是現(xiàn)場質量控制。每天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進、追蹤檢查,不斷提高護理質量。

對科內護士進行分層次培訓,并進行理論及操作考核,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立其敬業(yè)奉獻的精神。

接受培訓的這些日子,我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。我感動的同時,也感受到肩負的責任和使命。我要和我的團隊伙伴一起不斷學習,不斷思考、不斷努力工作,為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱!

4、護士長護理管理進修小結

在醫(yī)院領導以及護理部的關心下,我很榮幸被派到岳陽醫(yī)院外科進行了為期1個月的進修學習。通過進修學習,使我深刻地認識到了自己在護理管理上存在的不足,在護理質量上存在的差距,也深切地領會了岳陽醫(yī)院先進的護理服務理念、服務模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)。現(xiàn)將我的學習體會總結如下:

一、岳陽醫(yī)院護理管理規(guī)范化、標準化,無論是高年資護士、低年資護士、新護士、輪轉護士還是實習的護生,他們的管理規(guī)定及要求是不同的,比如高年資護士要承擔一定的實習同學的帶教、科室的講課,新護士要參加三基培訓、考核等等,護理部成立了三個小組(氣切組、造口組、picc組),他們都是由每各科室分別抽三名護士組成,作為護理部的人才儲備,也是緊急情況下人力資源調配的對象,科室護理人員數(shù)量、職稱、年齡結構配置合理,以經驗豐富帶動經驗不足、以能力強輔助能力弱的優(yōu)化互補組合形成了比較穩(wěn)定、科學的編配結構,同時,也給了科室一個可以發(fā)展的空間,根據(jù)護理部要求護士長制定了每周護士長傾聽日。

二、實行崗位責任制整體護理管理,護理工作繁忙卻有序開展。在岳陽醫(yī)院外科,每天

五、六十個病人,危重病人多達

一、二十個,還有二十多個一級護理病人。而且入院每個病人都要進行壓瘡、跌倒或墜床、非計劃性拔管評分(早期預警評分)和帶管入院病人進行導管風險評估,達到存在安全隱患的分值必須上報護理部并采取相應的預防措施。

三、痕跡管理系統(tǒng)化、無紙化,岳陽醫(yī)院護理相關記錄很多、但是信息系統(tǒng)建設很健全,他們完成一個病人的所有記錄不超過5分鐘,基本信息自動生成,相關內容有模塊復制粘貼,所有記錄處理都是串聯(lián)的,比如說某個病人青霉素(陽性),只要你在體溫單上注明青霉素(陽性),這個病人所有記錄上都會呈現(xiàn)出青霉素(陽性)的信息,還有只要有出、入、轉科、手術等等需要交班的病人,相關手續(xù)辦好之后,交班記錄上自動呈現(xiàn)出需要交班的信息提示你這個病人需要交班,你只用在這個記錄上做一定的修改,所有記錄包括手腕帶、床位卡都是打印,護士更多的時間是晨晚間護理、輸液、給氧、監(jiān)護、霧化、排痰、健康教育等等,制定科學的、標準化的工作流程,在臨床工作中是迫在眉睫的,尤其是作為一個護理管理者最應該在此類問題上多加思索。

三、嚴格的制度管理,處處體現(xiàn)核心制度落實。每天晨交接班,護士長帶隊,對每個患者都要進行床頭交接班,每個病房門口都配備快速手消毒液,交接班非常嚴格、仔細,從病人的病情、治療、飲食、床頭卡、藥物過敏史、皮膚、腕帶、防壓瘡、跌倒警示標示牌,到病人的頭發(fā)、指趾甲、胡須、口腔衛(wèi)生,再到病人的床單元管理、入院宣教、健康教育、出院指導等等逐一交接,每次交接班都需要一個小時左右,每個工作細節(jié)處處體現(xiàn)出護士自覺、責任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度,處處體現(xiàn)出核心制度的落實。

四、根據(jù)護理部的要求以及科室的工作需要,護士的分層培訓及考核有計劃性、目的性,層層落實,科室在學習方面氛圍濃厚,護士具有扎實的理論知識和過硬的技能操作本領。每天書面交班后,都要進行護理業(yè)務學習,護士長每周二、五進行晨間提問。尤其對年輕護士,要求人人有參與、有學習、有回答。學習內容包括基礎護理、??谱o理、十大安全目標、護理核心制度、優(yōu)質護理服務的目標、內涵、崗位職責、護理操作并發(fā)癥、應急預案、搶救用藥、??朴盟帯⒉∪税酥赖鹊???剖覂刃纬闪藵夂竦膶W習風氣,同時,護士長助理還不定期地抽考年輕護士??谱o理常規(guī)和操作技能,不斷提高專業(yè)技術水平。

五、岳陽醫(yī)院護士績效考核由護理部根據(jù)護理質量、護理數(shù)量、滿意度、成本控制四個方面來進行分配,工作量由系統(tǒng)提取,可以收費的護理相關費用均有工作量,科室再進行二次分配。

六、后勤服務社會化、規(guī)范化,水電工每天會到科室巡視科室是否存在水電安全隱患,運送中心每人負責一層樓的所有病人的檢查預約、陪檢及送標本,護工每人負責兩個病房,病人的飲食、生活照顧的很周到,醫(yī)院大藥房能買到所有一次性用品。

七、學習永無止,看岳陽醫(yī)院護理工作做得如此出色,既讓我感受到了壓力,也催人奮進。如何加強外科這支年輕護理隊伍的建設,如何完善護理服務流程,如何提升包括基礎護理、專科護理在內的整體護理質量等等,這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點和方向。在適應醫(yī)院和科室的發(fā)展中,在醫(yī)患關系緊張的今天,又如何進一步做好醫(yī)療護理風險防范,對可能出現(xiàn)的意外和突發(fā)危象有充分的預見性和前瞻性,培養(yǎng)起護士敏銳的觀察力和迅捷的反應力,這也是我們這支年輕的護理團隊需要逐漸成長的一個重要方面。

護理工作匯報篇七

根據(jù)黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時間依據(jù)法律、法規(guī)及護理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對全院各科室進行了較為細致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的,是沒有原則性問題的,檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性,日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查情況如下:

一. 檢查中好的科室:

手術室、婦科病房、產科病房、新生兒科、兒???、物理治療室

二. 檢查中各科室出現(xiàn)的問題:

(一)分娩室:

1.布局不合理:分娩區(qū)產婦無衛(wèi)生間、無通道(院里已掌握)2.科室管理不到位責任不清有過期的一次性耗材。3.請領物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。

5.分娩區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護儀器、分娩床有污漬。 6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。

(二)手術室:

1.布局不合理:無通道、術間天棚漏雨。(院里已掌握)2.手術間隔短周轉快影響室內的消毒效果(空氣消毒)3.手術器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。

(三)婦科病房:

1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。

2.出院患者周轉快終末消毒(空氣、床單位)不徹底。

(四)產科病房: 1.新護士多培訓的力度不夠。2.責任護士宣教的工作有待于提高。

(五)新生兒科:

1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。 2.護理表格填寫潦草。

(六)綜合治療室:

1.科室管理監(jiān)管不到位、責任不清。 2.護理表格填寫潦草涂改。

3.手術器械使用前后科室內無點驗、無核對、無登記。 4.使用后的器械擺放混亂銳利的、怕?lián)p傷的無保護。5.護士無菌觀念有待于加強。

(七)乳腺科:

1.人員少、經驗少是科室的主要現(xiàn)象。 2.理論知識和實際操作手法有待于提高。

(八)兒??疲?在此次檢查中無問題。

(九)輸液大廳采血室: 1.操作時有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

2.為患者采血時操作及態(tài)度需要改進。

(十)物理治療室:

1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象,對疾病的了解不全面。 2.新護士的培訓需要加強。

(十一)供應室:

1.科室管理需加強辦公環(huán)境凌亂。 2.科室反映下科室時服務態(tài)度需加強。三. 整改措施:

(一)加強護理隊伍管理尤其是護士長隊伍的建設管理。克服護士長中不思進取、不與時俱進、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護士長認真負責的、大膽管理的、有較強執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。

(二)對護士長的全面工作進行季度考核,能者上、庸者下。

(三)繼續(xù)發(fā)揮原有的各護理質控小組的作用,并以此次自查自檢工作為契機加大檢查力度。絕不走過場、裝樣子。

(四)做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎”檢查走后就“放松”的尷尬局面。

(五)把每月的護士長質控分析會改為每半月一次。及時傾聽科室一線的問題,及時溝通解決。為院領導當好“信息員”。

(六)及時更新專業(yè)知識,絕不能停止不前吃老本、靠老經驗。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對現(xiàn)有的護士長進行對口科室的短期培訓。

此次自查自檢是日后工作的契機和良好的開端,護理部決心利用好這次機會加大管理檢查力度,真正的把工作落到實處,未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。

護理工作匯報篇八

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質量,保障護理安全

根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標準?及**市衛(wèi)生局?護理質量控制檢查標準?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93.5%,考核合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人為中心

積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

2.為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。

護理工作匯報篇九

尊敬的院領導:

我于xx年7月畢業(yè)于xx衛(wèi)校臨床護理學專業(yè),獲得臨床護理學大專學歷。于xx年5月進入我院,在兒科臨床護理崗位上工作至今,目前在省兒童醫(yī)院進修。借此機會,對兩年多來一直默默關心和幫助我的院領導致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領導報告我的工作情況,請予審閱。

自從進入兒科工作以來,我一直在科護士長的帶領、指導和幫助下,本著“為人民服務”的理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,認認真真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,至今無一例醫(yī)療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生。兩年來,我積極地參加了院內、院外舉辦的各種業(yè)務知識和技能的培訓或考核,在加強自己的政治思想認識之余,時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴格遵守各項醫(yī)療護理規(guī)章制度和按照各項醫(yī)療護理操作規(guī)范做好護理工作。我一直認真參與每月一次的三基的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能。積極支持每月一次的護士長查房工作,提升患者對我的服務的滿意度。此外,還一直堅持自學護理本科知識,爭取在理論知識方面再上一個新臺階,實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展。

融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領導對我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認可下,我得以被派到省兒童醫(yī)院進修。在此,非常感謝各位院領導給予我這次光榮的深造機會。

在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時感到力不從心,失去了許多學習和提高的機遇;又如工作中不夠細心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時,也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點和短處,我已經有了深刻的認識,并一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學習理論知識,鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來彌補過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業(yè)的素質,更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質的服務。

此后的日子里,我將把做一個優(yōu)秀的護士并晉職為護師作為我的目標。首先,我會認真對待接下來的進修學習,力爭學到真知識、練到真功夫;然后,我會把自己所學到的一切帶回醫(yī)院,與同事一起分享,并學以致用,完全轉化到實際工作中來。并深入學習“5s現(xiàn)場管理法”的基礎知識,領悟“5s”的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面高標準要求自己,在護士長的領導下,和同事一道營造一個“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。

臨床護理實習工作是實習生走出校門的第一步,是幫助實習生將以往學到的理論及護理患者的操作技能相結合的過程,它不僅可以幫助實習生把所學到的理論應用于實踐,從而進一步鞏固理論知識,而且可以幫助他們從豐富的臨床實踐中進一步發(fā)展護理理論,并且在帶教老師的引導下樹立正確的人生觀、價值觀,也使其在處理問題時養(yǎng)成寬容、耐心、冷靜、理智的優(yōu)秀品質,從而完成從課堂到社會的重要轉折。臨床護理實習工作更是對帶教老師理論知識和操作技能及表達、演示等綜合素質的考核,帶教質量的優(yōu)劣直接影響到實習生的學習效果,關系到能否培養(yǎng)出合格的護理人才。

我院每年接收大量實習生,如何做好帶教工作,不斷提高臨床實習質量,是我們不斷探索和完善的重要課題,現(xiàn)將我院管理思路和做法總結如下:

1建全護理帶教管理組織

我院成立了護理帶教管理體系:護理部主任—護士長—科室?guī)Ы探M長—科室?guī)Ы汤蠋?。由護理部制定整個

教學

計劃,每月開展實習生業(yè)務學習。由各科室護士長、護理部帶教正、副組長、科室?guī)Ы探M長、科室?guī)Ы汤蠋熦撠熍R床帶教工作的管理和實施,確保落實入、出科考核。

2進行崗前培訓,提高實習效率

2.1護士禮儀規(guī)范:語言:見面問候習慣使用“您好”等稱呼,在進行各項操作時,“請”字開頭,“謝”字結尾,柔和,音量 聽清楚為準。禁止在病區(qū)內高聲喧嘩。儀表:不化妝或淡妝,端莊大方,配戴實習生胸牌,著裝整潔,燕帽端正,前發(fā)不過眉,后發(fā)不過肩,穿軟底平跟鞋,穿涼鞋要穿肉色襪子,不佩戴手飾,不留長指甲,染指甲。

2.2護理規(guī)章制度:組織學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,保證護理工作安全,養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣,營造一個擁有高度責任心、熱愛護理專業(yè)、時刻以病人為中,服務周到熱情的思想氛圍。實習生必須遵守,并將各項規(guī)章制度切實落到實處,在今后的實習和工作中思想上打下堅實基礎。

2.3強化法律意識:組織實習生學習護士條例,強化法制觀念和自我防范意識。任何護理操作都要在帶教老師監(jiān)督指導下進行。只有這樣才能減少或杜絕差錯事故發(fā)生,帶給患者安全,留給自己平安。

3提高臨床帶教質量,臨床帶教老師是關鍵

在實際臨床工作中,帶教老師是實習生進入角色的啟蒙老師,老師的言行舉止能起到潛移默化的效應。因此應選擇熱愛護理事業(yè),工作態(tài)度認真嚴謹,護師以上職稱,大專以上學歷,具有良好的溝通能力,豐富的專業(yè)理論知識和較強的操作技能,熱心帶教工作的護士為帶教老師,她們能夠成為實習生的榜樣,起到一個表率的作用。

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4抓住實習生的心理特點和心理狀態(tài)

敢大膽操作,害怕出錯。二是求知心切、躍躍欲試。在這種時候帶教老師就應該對他們進行心理教育,消除緊張心理,端正學習態(tài)度,使其盡快進入角色。首先要真誠歡迎他們,并與其建立良好的互動關系,拉近距離。二是詳細講解專科護理特點,根據(jù)實習大綱要求指出重點,克服實習中的盲目性,幫助實習生認清實習工作學習中的重點。

5實行協(xié)議管理,加強約束力

由于臨床實習不同于學校的學習,不能很好的約束沒有自律性的實習生,而實習單位也缺少有效的約束機制與手段,造成一部分自制力較差的實習生在脫離了學校的嚴格管理后,經常借故請假、工作拖拖拉拉,不重視實習機會,浪費實習時間,這些行為無疑嚴重影響了臨床實習的效果及質量。因此,我院護理部特制定并施行了實習生守則,這樣實習生的自律意識明顯有了增強,臨床實習質量有了明顯提高。

6重視信息反饋,總結經驗,提高

帶教質量

老師”,從而調動臨床護理帶教工作的積極性,保證臨床護理帶教工作的順利展開和促進臨床護理教學水平的提高。

7提高實習生的對學習的興趣和主動性

在臨床教學中,帶教老師應該提高教學的意識,不能把實習生當做廉價的勞動力使用,必須明確實習生的實習任務是學習,所以無論在院內,還是在科內的任何文體活動或培訓都要求實習生參加學習,加強師生間的交流,讓實習生感覺自己也是醫(yī)院的一份子,帶教老師既是自己的老師,也是自己的家長,更是自己的朋友,拉近彼此的關系,互尊互愛,提高實習生的對學習的興趣和主動性。

通過不斷的探索,作為一所實習醫(yī)院,應該充分認識到臨床實習階段對實習生至關重要,臨床護理教學不僅要為實習生理論聯(lián)系實際提供機會,還要為實習生提供對臨床的認識,更要使其在畢業(yè)后能更快、更好地勝任工作奠定堅實的基礎,使她們順利走向臨床第一線,成為一名合格的高素質護理人才。

參考文獻

[1]吳洪.加強護理實習生的管理,提高帶教質量[j].大家健康,2014,第2期。[2]王淑香.帶教護理實習生管理思路與實踐[j].中國社區(qū)醫(yī)師:醫(yī)學專業(yè),2014,第3期。

春去秋來,歲月飛逝。作為一名在臨床護理上辛辛苦苦,風風雨雨度過了三十多個年頭即將退休的老護士而言,格外多了幾分留戀和不舍的情感。護理事業(yè)是崇高的事業(yè),護理工作是神圣的工作。她們從選擇了護理專業(yè)這門學科一開始,就甘愿把自己的一生精力全部奉獻給護理事業(yè),做一名病人崇敬和愛戴的“白衣天使”,我們科室即將退休的王志秀老師就是其中一位。

親切地稱她“王媽”。

在最近一段時間,由于科室人員變動較大,上總務的老師經常更換,馬上就要退休了的王老師總是悉心指導,陪著她們一起加班,從來沒有一句怨言,她說一定要為自己的職業(yè)生涯劃上完美句號??粗趵蠋熋β档纳碛埃覀?yōu)橥趵蠋熂磳⑼诵莅蚕硗砟甓械礁吲d,同時心中又有一份依依不舍的留戀。

在此,我們祝愿所有退休和既將退休的護理前輩們幸福安康!也真心希望我們所有的護理人員都能像王老師等老前輩一樣,熱愛自己選擇和所從事的護理職業(yè),做好自己的各項本職工作,站好自己的每一班崗,全心全意為病人服好務,無愧于“白衣天使”的光榮稱號。

一開始,就甘愿把自己的一生精力全部奉獻給護理事業(yè),做一名病人崇敬和愛戴的“白衣天使”,我們科室即將退休的王志秀老師就是其中一位。

由于年事已高,近年來王老師一直擔任辦公護士。工作和生活中她和藹可親,平易近人,把我們這些小字輩的護士都當作她自己的女兒一樣,親切關懷,細心關愛。作為科室有著豐富臨床護理經驗的元老,她對科室很多工作都起著指導和把關作用。不管誰有問題向她請教,她都會既耐心又細心地給你講解,受到了科室護理人員的高度好評和擁戴,我們都親切地稱她“王媽”。

在最近一段時間,由于科室人員變動較大,上總務的老師經常更換,馬上就要退休了的王老師總是悉心指導,陪著她們一起加班,從來沒有一句怨言,她說一定要為自己的職業(yè)生涯劃上完美句號??粗趵蠋熋β档纳碛?,我們?yōu)橥趵蠋熂磳⑼诵莅蚕硗砟甓械礁吲d,同時心中又有一份依依不舍的留戀。

在此,我們祝愿所有退休和既將退休的護理前輩們幸福安康!也真心希望我們所有的護理人員都能像王老師等老前輩一樣,熱愛自己選擇和所從事的護理職業(yè),做好自己的各項本職工作,站好自己的每一班崗,全心全意為病人服好務,無愧于“白衣天使”的光榮稱號。

給護理事業(yè),做一名病人崇敬和愛戴的“白衣天使”,我們科室即將退休的王志秀老師就是其中一位。

由于年事已高,近年來王老師一直擔任辦公護士。工作和生活中她和藹可親,平易近人,把我們這些小字輩的護士都當作她自己的女兒一樣,親切關懷,細心關愛。作為科室有著豐富臨床護理經驗的元老,她對科室很多工作都起著指導和把關作用。不管誰有問題向她請教,她都會既耐心又細心地給你講解,受到了科室護理人員的高度好評和擁戴,我們都親切地稱她“王媽”。

在最近一段時間,由于科室人員變動較大,上總務的老師經常更換,馬上就要退休了的王老師總是悉心指導,陪著她們一起加班,從來沒有一句怨言,她說一定要為自己的職業(yè)生涯劃上完美句號??粗趵蠋熋β档纳碛埃覀?yōu)橥趵蠋熂磳⑼诵莅蚕硗砟甓械礁吲d,同時心中又有一份依依不舍的留戀。

在此,我們祝愿所有退休和既將退

休的護理前輩們幸福安康!也真心希望我們所有的護理人員都能像王老師等老前輩一樣,熱愛自己選擇和所從事的護理職業(yè),做好自己的各項本職工作,站好自己的每一班崗,全心全意為病人服好務,無愧于“白衣天使”的光榮稱號。

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以下內容與本文2014年臨床護理工作總結

護理工作匯報篇十

干事一(科務秘書):

1.統(tǒng)計全院護理人員考勤情況; 2.組織禮儀參加院內外各種活動;

8.護理部財產的管理及每月護理部工作人員獎金的發(fā)放;

9.電腦處理文件,負責打印、復印工作;簽收各類文件,分類、登記、存檔工作。

干事二(內務、外務秘書):

8.科室各種臨時性事務通知;

9.護士執(zhí)業(yè)證書的注冊、變更及管理工作。

護理工作匯報篇十一

周一上午參加護理部理會,下午參加護士長例會聽取王主任安排本周工作,隨后聽取護士長向設備科反饋設備維修相關信息。

周二上午為下午實習大組長會和禮儀護生會準備,打印大組長人員名單、責任分工及聯(lián)系方式;禮儀護生相關情況。下午參加實習生會,了解到實習組長的責任心都很強,雖工作又不到位的地方,但都很認真努力在做事,多數(shù)成員強調服務意識,加強溝通。

周三下午參加腦外二護理查房,科室護士積極發(fā)言,相關科室也有成員參加,大家一致認為護理查房很有必要,跨科室間相互學習。

1收集科室夜班情況,進行匯總審核

2統(tǒng)計科室護理人員名單,變更護理人員花名冊

3查收各科室優(yōu)質護理服務示范病區(qū)課件

護理工作匯報篇十二

一年來,在院領導及護理部的領導下,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“等級醫(yī)院評審”相關要求為工作目標,認真貫徹落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真完成各項護理管理工作,現(xiàn)總結如下:

1.在護理部的領導下,完成了20__年護理工作計劃。

2.做好護士脫稿晨會交班、發(fā)藥到口工作,并取得較好成效。

3.協(xié)助各科護長做好病房管理,為科室解決各種疑難問題。

4.不定期對科室進行護理質控,并對病區(qū)護理工作提出改 進措施。

5.每月召開片區(qū)護長會議,進行護理質量分析,存在問題及時整改。

6.每季度參加護理部組織的護理質檢,做到質量持續(xù)改進。

7.對血液凈化中心進行環(huán)境改造,做到安全、舒適,符合院感要求。

8.參加護理部組織的業(yè)務查房、行政查房。

9.組織了三次疑難病例討論。

10.隨同江院長、護理部正、副主任、大內科科主任深入各科參加晨會交班。

11.參加了人事科組織新畢業(yè)護士招聘工作。

12.協(xié)助完成了各科護士長、護士輪崗工作。

13.召開片區(qū)護士大會二次,教育護士樹立敬業(yè)愛崗的工作責任心,強化質量意識,改善服務態(tài)度。對護長進行崗位考評二次。

14.協(xié)助護理部完成了

護理工作匯報篇十三

自開展優(yōu)質病房以來,我科一直如火如荼地在進行創(chuàng)優(yōu)護理。本著讓患者滿意,讓政府滿意,讓社會滿意的目的,把"一切以病人為中心"做到實處。

我們采取了分床到人的模式,從病人入院到出院,全程由管床護士負責,治療性護理、??苹A護理、康復護理、心理護理完全有機地溶于一體,全方位由管床護士在床邊進行,基本實現(xiàn)了全程護理,還增加了護理組長在病人身邊。工作的時間使年輕護士的臨床工作能力得到了更好的鍛煉,增強了責任感,更好地體現(xiàn)了各層級護士的價值。

與過去相比,我們的服務更主動積極,及時解決了病人所需,提供更優(yōu)質的服務。護士巡視病房及時,每次輸液完畢不用患者用呼叫器,我們會及時更換液體,病人夸獎我們說:"不愧是護士,輸液時間算得真準"?;颊咻斠浩陂g上廁所,護士會協(xié)助其入廁,這讓患者和家屬為之感動,更增進了我們的護患關系。

"創(chuàng)優(yōu)無止境,服務無窮期"這是一項改革,也是一個進步。付出的是護士的心血與汗水,我們給予患者的是細心的關懷與照顧,得到的是病人的尊重與支持,病人滿意度為100%。我們總是在計劃、實施、總結、討論、改進、再實施,讓優(yōu)質護理服務工程已成型。

盡管我們的護士,自開展優(yōu)質護理病房以來更辛苦。每天都及時打針、輸液,術前準備、術后護理,更換床單等照顧患者起居,觀察病情變化,真是日不出門行千里。一顆年輕的心如沐風霜,老氣橫秋,一腔火熱的情如浴冰雨,塵封已久,笑意因此逃亡??墒锹犚娨宦暵暩兄x的話語,一張張健康的面孔,沒有理由不微笑,不去做好優(yōu)質護理。

選擇了護士,就選擇了奉獻,選擇了大海,就選擇了航行。我們這些甘于平凡,默默奉獻的人,用心靈去溝通心靈,用自己的摯愛幫助患者與病魔和死神抗爭。

我們的職業(yè)看似平凡,做好卻很難,很不容易。盡管沒有驚天動地的豐功偉績,只有辛勤耕耘,默默奉獻;盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角,盡管青春在燃燒中消盡,但我們的愛依舊,奉獻依舊。

本月出院病人總數(shù)為166人,床位使用率為98%

護理工作匯報篇十四

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“老年護理院半年計劃”醫(yī)院工作計劃

我院團支部在深入開展學習實踐黨的“十七大”精神和“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想的基礎上,繼續(xù)圍繞我院黨政中心工作,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,拓展青年工作領域,切實加強團的基礎建設,加大團員素質培養(yǎng),深化青年文明建設活動,推進我院共青團工作的新發(fā)展。

一、深入學習貫徹黨的十七大精神,進一步加強青年思想建設工作

1、組織全院團員青年學習“十七大”精神和“三個代表”、科學發(fā)展觀,并組織一次學習心得交流會。

2、積極探索我院團員青年思想政治工作的新方法,計劃組織團員開展一次共青團主題教育。

3、加強與院黨支部的聯(lián)系,積極匯報工作動態(tài)。認真參加入黨積極分子的學習活動。

二、加強組織和活動建設

1、根據(jù)《團章》有關規(guī)定完善支部建設:認真落實“三會一課”;及時、主動上繳團費,并做好記錄;做好團員青年名冊登記、新團員接收與年統(tǒng)工作。

2、認真做好每月工作情況匯報和信息上報工作,積極為衛(wèi)生局團工委提供我院團員的動態(tài)信息。

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3、探索團建創(chuàng)新,根據(jù)我院青年的工作實際,對團支部管理方式和工作機制進行積極的探索和實踐。

4、加強青年文化建設,開展多種形式的文體活動,豐富青年職工的文化生活。

1、加強“共青團號”信用和規(guī)范化建設,使用創(chuàng)建手冊暨信用實踐檔案,落實號牌擺放及號徽佩戴工作。

2、加強與“共青團號”共建單位的聯(lián)系,積極參與優(yōu)秀“共青團號”創(chuàng)建工作。

3、完善志愿者活動制度建設,積極開展志愿者服務項目,每月組織一次“進社區(qū)”活動,同時積極參與團區(qū)委和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的各類志愿者活動,并做好記錄工作。

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