熱門創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會（匯總13篇）

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中總結(jié)出來的對經(jīng)驗教訓(xùn)和感悟的一種表達方式，通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認識自己，提高自己的能力和水平。每一次心得體會都是我們成長的一個里程碑，它讓我們更加深入地思考，更加明確地了解自己的優(yōu)點和不足。寫一份心得體會是對過去經(jīng)驗的回顧和對未來發(fā)展的規(guī)劃，它能夠幫助我們更好地成長和進步。我想，現(xiàn)在是時候?qū)懴伦约旱男牡皿w會了吧。寫心得體會時，要注意字句的精準和準確，用恰當?shù)脑~語表達自己的思想和意圖。小編精選了一些有關(guān)心得體會的優(yōu)秀文章，希望能對大家的寫作和思考有所幫助。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇一

前年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。

當我創(chuàng)辦公司時，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。

財富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會只耕耘，不收獲。

農(nóng)民播種時要深耕細作，搞經(jīng)營也一樣。

實踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會認真地補上銷售這一課，至少要大大加強與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實沒遇到過生存的危機，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇二

前年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。

當我創(chuàng)辦公司時，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。

財富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會只耕耘，不收獲。

所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實、踏實、務(wù)實，無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。

農(nóng)民播種時要深耕細作，搞經(jīng)營也一樣。

想想以前在企業(yè)做市場的時候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難，如果不能形成對客戶的真實體驗，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。

實踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會認真地補上銷售這一課，至少要大大加強與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實沒遇到過生存的危機，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。

1.學(xué)習(xí)的態(tài)度

一個學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個世界上每天產(chǎn)生的信息要一個人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機會是屬于會學(xué)習(xí)的人。

有句話說：成功代表過去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。

2.創(chuàng)新的思想

相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達。

特別在競爭激烈的今天。

要時刻站在時代的前沿。

在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。

當然這也是個人習(xí)慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。

跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。

3.歸零的意識

就是完全放下自己。

在這個世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點是拿原來拿昨天和今天來比較。

沉浸在過去不能自拔。

念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

經(jīng)驗固然是好事，是財富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。

特別是在我們做培訓(xùn)的時候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。

到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。

我們要問自己三個問題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?

把自己一步步的進行規(guī)劃，踏踏實實的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。

4.付出的價值

人都怕失去，沒有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。

林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。

當你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。

放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。

這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。

你認為什么樣的人生才是最有價值的人生?答案是：能夠為別人服務(wù)的人生才是最有價值的人生。

5.責任的堅持

每個人都是帶著責任來到這個世界上的。

美國西點軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個學(xué)員無論在什么時候，無論在什么地方，無論是否進行自己的私人活動，都有責任履行自己的職責和義務(wù)。

這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。

6.主動的心態(tài)

這個大家都知道主動的心態(tài)也就是積極主動，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。

心態(tài)有三個層次：心態(tài)、激情和信念。

一個人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。

當理想成為信念的時候，這種積極的情緒才是持久的。

激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對生命的態(tài)度決定了生命對你的態(tài)度!

7.共贏的追求

人的成長是依賴——獨立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。

小成功靠自己，大成功靠團隊。

其實現(xiàn)在社會任何的成長和前進都離不開別人的'支持。

這會是人群居的組合。

而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。

你我共同組成一個奇特的支撐體，少了誰都會倒下。

一個人有他的價格和價值，價格是別人給的，但是價值是自己提升的。

你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價值。

與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價值。

8.務(wù)實的觀念

做工作要實實在在，不懂就問，不懂就學(xué);不要眼高手低，認真做好每一件小事，每一個成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細節(jié)!

9.空杯的認識

我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優(yōu)點和先進的東西。

mba課程中有一個關(guān)于時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不說自明。

10.成長的艱辛

我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長就是出丑，出丑就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個人都會失敗，失敗并不可怕。

11.競爭的本領(lǐng)

我們要不斷的充實和完善自己，給自己制定一個競爭策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請問，在自然界在森林里。

狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。

就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當作游戲玩!

12.謙虛的為人

任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什么好處。

每個人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!

13.合作的精神

現(xiàn)在注重的是團隊精神要有狼性合作精神，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神，狼的偉大在于團隊合作精神，一個中國人是條蟲，十個中國是條龍，更何況每個人都有自己的長處，欣賞一個人就是欣賞一個人的長處，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。

《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團隊。

從一個角度來看，對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點在哪里的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財富。

14.醫(yī)生的職責

我們都明白這個社會競爭太殘酷，壓力太大，責任太重，有時真的讓我們喘不過氣來。

常言道：人生在世，不如意十有八九。

其實人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時候，而別人的勸慰其實是沒有什么用的，這時就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己，人要面對很多的艱難和無奈。

在每個人心底都有一個臨界點，當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來，并且會產(chǎn)生強大的力量!壓力太大，不是好事。

如果不會把壓力變成動力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責任，如婚姻和家庭，要學(xué)會化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄，實在不行換個東家，人挪活，樹挪死!

15.老板的心得

當你是一個普通的職員，你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個地球村都是我的，請問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個上千萬的企業(yè)家我認為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè)。

而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。

那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當成自己的事業(yè)來做。

走出陽春白雪的陷阱

行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。

不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時候，我沒有意識到這一點，認為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。

我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗。

其實所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營都不容易，但一定有錢可賺。

所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機的廠家賺錢，或者換句話說，一個從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會少一些，管理的優(yōu)勢可能會凸顯一些。

舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈牙刷)，據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。

而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲，我會面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇三

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，因此擁有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)是非常重要的。首先，創(chuàng)業(yè)過程中會經(jīng)歷種種波折和失敗，只有堅持樂觀的態(tài)度，才能戰(zhàn)勝困難，邁向成功。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備積極的心態(tài)，不懼怕失敗和風險，敢于探索和嘗試，因為只有不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能在市場競爭中立于不敗之地。最后，創(chuàng)業(yè)者要有激情和堅定的信念，相信自己的項目和理念能為社會帶來價值，這樣才能在困難面前堅持不懈。

第二段：市場調(diào)研的重要性

在創(chuàng)業(yè)之前，充分了解市場狀況和競爭對手是非常重要的。首先，只有了解市場需求和潛在客戶的需求才能確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)，確保有市場需要。其次，通過調(diào)研競爭對手，了解他們的優(yōu)勢和劣勢，找到自己的差異化競爭優(yōu)勢，以便立足于市場之中。最后，市場調(diào)研還可以為創(chuàng)業(yè)者提供寶貴的信息，包括未來市場趨勢和消費者行為變化，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地做決策。

第三段：資源整合的能力

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要整合各種資源，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源等。首先，創(chuàng)業(yè)者要有良好的人脈關(guān)系，能夠吸引和確保核心團隊的穩(wěn)定，同時也能借助人脈關(guān)系獲取更多的合作和支持。其次，財務(wù)資源也是創(chuàng)業(yè)者所必需的，創(chuàng)業(yè)者需要善于挖掘潛在的投資機會，并合理規(guī)劃和利用資金。最后，技術(shù)資源對于一些科技型創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的，他們需要具備先進的技術(shù)能力，或者與技術(shù)硬件平臺進行合作，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定運行。

第四段：團隊合作的重要性

創(chuàng)業(yè)者往往需要與團隊合作，因為團隊的力量是不可忽視的。首先，創(chuàng)業(yè)者在組建團隊的時候應(yīng)該注重團隊成員的專業(yè)性和經(jīng)驗，確保團隊的能力和素質(zhì)能夠滿足創(chuàng)業(yè)項目的需求。其次，團隊合作可以充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，通過協(xié)作互補，提高工作效率和創(chuàng)新能力。最后，團隊合作還可以分擔創(chuàng)業(yè)者的壓力和責任，減少個人的失敗風險，同時也能給創(chuàng)業(yè)者提供支持和鼓勵，在挫折時保持積極的心態(tài)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。首先，創(chuàng)業(yè)者需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，因為只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在市場競爭中立于不敗之地。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，只有通過不斷創(chuàng)新，才能推出有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該注重團隊創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵團隊成員提出新的創(chuàng)意，從而為創(chuàng)業(yè)項目帶來新的機遇和突破。

總結(jié)：

在創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)心得體會中，創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場調(diào)研、資源整合、團隊合作和持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新都起著重要的作用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該積極面對挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)市場機會，整合各種資源，建設(shè)優(yōu)秀的團隊，并持續(xù)進行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有具備這些素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)者才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇四

作為一個創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷實際的創(chuàng)業(yè)過程和實戰(zhàn)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者會遭遇各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，但同時也會獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將從市場調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新五個方面，分享一些創(chuàng)業(yè)者在實踐中的心得體會。

第二段：市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)初期的必要環(huán)節(jié)

創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)方向和產(chǎn)品定位之前，必須進行充分的市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標市場的需求和競爭狀況。通過調(diào)研，創(chuàng)業(yè)者可以確定目標客戶群體，并根據(jù)他們的需求來制定產(chǎn)品或服務(wù)。同時，市場調(diào)研還有助于創(chuàng)業(yè)者了解目標市場的潛在風險和機會，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對策略?？傊?，市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)者在實戰(zhàn)中必不可少的一環(huán)，它為創(chuàng)業(yè)者提供了決策依據(jù)和方向。

第三段：資源整合是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在創(chuàng)業(yè)的過程中，資源的整合是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要充分利用已有的資源，如人脈關(guān)系、技能和資金等，來支持創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者還需要通過各種渠道，尋找和整合外部資源，如合作伙伴、投資者和供應(yīng)商等。這些資源的整合能夠為創(chuàng)業(yè)者提供必要的支持和保障，幫助項目順利進行。因此，在實踐中，創(chuàng)業(yè)者需要善于發(fā)現(xiàn)和利用資源，以實現(xiàn)項目的成功。

第四段：策劃執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

落實創(chuàng)業(yè)方案并將策劃轉(zhuǎn)化為實際行動，是創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)中的一項關(guān)鍵任務(wù)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定詳細的執(zhí)行計劃，并且有條不紊地進行實施。這需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的計劃能力和組織能力。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，以提高項目的成功率。策劃執(zhí)行階段的成功關(guān)鍵在于，要有敏銳的洞察力和果斷決策能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。

第五段：人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)中的關(guān)鍵因素

在實戰(zhàn)過程中，創(chuàng)業(yè)者的人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新能力也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要不斷擴展自己的人脈關(guān)系，與各界人士建立良好的合作伙伴關(guān)系。這些合作伙伴和人際關(guān)系，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和資源，并為創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展提供支持。而持續(xù)創(chuàng)新則是創(chuàng)業(yè)者在實戰(zhàn)中不可或缺的能力。創(chuàng)業(yè)者需要不斷追求創(chuàng)新，尋找市場的空白和需求，以滿足消費者的期待。只有持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者才能保持競爭優(yōu)勢，并持續(xù)推動項目的發(fā)展。

總結(jié)段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)心得體會的重要性和實踐意義

通過市場調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的實踐，創(chuàng)業(yè)者可以獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些實戰(zhàn)心得能夠為創(chuàng)業(yè)者提供決策和方向，并幫助他們更好地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難。因此，創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷實踐，才能更好地理解和掌握創(chuàng)業(yè)的精髓，實現(xiàn)自身目標的同時，為社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇五

創(chuàng)業(yè)者大會是一個為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者提供機會的盛會，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者、投資人和專業(yè)人士參與。在這個大會上，我不僅聽取了各路大咖的演講，還與行業(yè)精英深入交流，積累了寶貴的經(jīng)驗和鼓舞人心的故事。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。

第二段：第一天的收獲

在第一天的創(chuàng)業(yè)者大會上，我聽到了一位成功創(chuàng)業(yè)者的演講，他分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功之道。他強調(diào)了團隊的重要性，鼓勵與優(yōu)秀的團隊成員合作，共同追求夢想。這讓我深感團隊的力量，一個好的團隊可以共同承擔風險，共同努力，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標。另外，他還強調(diào)了市場調(diào)研的重要性，只有真正了解市場需求和競爭對手，才能制定出更加準確的商業(yè)計劃。這使我認識到在創(chuàng)業(yè)的道路上，不斷學(xué)習(xí)和改進是至關(guān)重要的。

第三段：第二天的啟示

在第二天的創(chuàng)業(yè)者大會上，我參加了一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資的討論小組。參與者包括了多位投資人和風險投資機構(gòu)的代表。他們分享了他們在投資決策中的考慮因素和對創(chuàng)業(yè)者的期望。其中，關(guān)于產(chǎn)品的競爭力和創(chuàng)新性成為了他們關(guān)注的重要點。這讓我意識到在創(chuàng)業(yè)過程中，必須不斷追求創(chuàng)新，提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外，他們還提到了人際關(guān)系的重要性，他們更愿意與熟悉并信任的創(chuàng)業(yè)者合作。這啟示我在創(chuàng)業(yè)過程中要注意經(jīng)營人脈，建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

第四段：第三天的經(jīng)驗分享

在創(chuàng)業(yè)者大會的第三天，我參加了一個創(chuàng)業(yè)者之間的交流分享會。在這個會議上，我聽到了許多不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者講述了他們的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗教訓(xùn)。其中，一個共同的主題是面對挫折要堅持不懈。許多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了一次次的失敗和打擊，但他們從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗，并不斷調(diào)整自己的計劃和戰(zhàn)略。我深受他們的韌性和毅力所感動，明白到在創(chuàng)業(yè)的道路上一定會遇到困難和挫折，但只要堅持下去，就有機會取得成功。

第五段：總結(jié)和展望

通過參加創(chuàng)業(yè)者大會，我從各方面獲取了豐富的經(jīng)驗和知識。我意識到創(chuàng)業(yè)需要一支好團隊，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，需要建立良好的人際關(guān)系，需要堅持不懈。這些體會將成為我創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。我將堅持追求創(chuàng)新，不斷努力提升自己，與志同道合的伙伴一起共同努力，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

以上是我在創(chuàng)業(yè)者大會上的一些心得體會，通過與別人的交流和經(jīng)驗分享，我深刻認識到在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和改進才能不斷提升。我相信，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我將運用這些寶貴的經(jīng)驗和知識，不斷追求創(chuàng)新和改變，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇六

第一段：引言（150字）

創(chuàng)業(yè)一直以來都是一個熱門話題，吸引了大量的青年和投資者的關(guān)注。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我有幸能夠經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者的心得體會，希望能夠給其他有創(chuàng)業(yè)意愿的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。

第二段：耐心與堅持（250字）

創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)，需要創(chuàng)業(yè)者具備耐心和堅持的品質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的早期階段，很少有人能夠迅速取得成功，更多的是失敗和挫折的經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心來面對這些困難，并且堅持自己的初心。只有堅持下去，才能夠一步步走向成功。

第三段：團隊建設(shè)（250字）

一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。創(chuàng)業(yè)者需要有良好的團隊建設(shè)能力，找到合適的合伙人和團隊成員。團隊中的每一個人都能夠為創(chuàng)業(yè)方向提供有價值的建議和意見，并且各自在不同領(lǐng)域有專業(yè)的技能。通過團隊的力量，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地推動項目的發(fā)展，并且分擔一些工作壓力。

第四段：市場調(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃（300字）

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，必須要對市場進行深入的調(diào)研和分析。只有對市場有足夠的了解，才能夠制定出明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注市場的需求和競爭情況，確定自己的目標受眾和差異化的競爭點。同時，在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，也要善于調(diào)整和改進自己的計劃，以應(yīng)對市場的變化。

第五段：創(chuàng)新和學(xué)習(xí)（250字）

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳地洞察市場的機會，并且能夠提供有創(chuàng)意和有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。與此同時，創(chuàng)業(yè)者也要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在不斷發(fā)展和變化的行業(yè)中，學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，與合作伙伴和領(lǐng)域?qū)＜医涣?，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。

結(jié)語（100字）

作為一位創(chuàng)業(yè)者，我深知創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。但是，只有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的洗禮，我們才能夠真正理解其中的樂趣和價值。希望我的心得體會能夠給其他有創(chuàng)業(yè)夢想的人帶來一些啟發(fā)和幫助，讓我們一起為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗！

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇七

回顧過去幾年，我曾經(jīng)遇到許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他們在開始創(chuàng)業(yè)的時候，充滿了激情和勇氣，充滿了源源不斷的創(chuàng)新思維和實踐，他們在各自的領(lǐng)域中創(chuàng)造了大量的產(chǎn)品、服務(wù)和就業(yè)崗位。從這些創(chuàng)業(yè)者身上，我學(xué)到了很多，其中最讓我受益匪淺的就是他們的分享心得體會。在這篇文章中，我將分享創(chuàng)業(yè)者們的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者們的朋友們有所啟發(fā)和幫助。

第一段：創(chuàng)業(yè)的必備條件和表現(xiàn)形式

在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦校覀兘?jīng)常會聽到創(chuàng)業(yè)這個詞，但是并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者必須擁有一些必備的條件。首先，他們必須有足夠的勇氣和毅力來面對種種挑戰(zhàn)和困難。其次，他們必須具有創(chuàng)新思維和實踐能力，能夠不斷創(chuàng)造新的價值和解決實際問題。最后，他們需要有足夠的自律和自我管理能力，能夠做好企業(yè)的各項工作，同時也能贏得股東、員工和客戶的信任和尊重。

第二段：創(chuàng)業(yè)者面對的挑戰(zhàn)和解決方法

在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會遇到種種挑戰(zhàn)，例如資金短缺、人才緊缺、競爭激烈等等。面對這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要具備很強的自我調(diào)節(jié)、判斷和決策能力，尋找最適宜的解決方法。例如，在資金短缺的情況下，創(chuàng)業(yè)者可以考慮尋找投資、借款或者降低成本開支；在人才緊缺的情況下，創(chuàng)業(yè)者可以考慮擴大招聘范圍、改善員工福利或者提高薪酬待遇等等。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)實際情況采取科學(xué)有效的手段和方式，不能單純依靠自己的想象和主觀臆測。

第三段：創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素和運營技巧

創(chuàng)業(yè)雖然充滿了不確定性和風險，但是也有很多行之有效的關(guān)鍵要素和運營技巧。例如，創(chuàng)業(yè)者需要注重市場、競爭和消費者，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。同時，創(chuàng)業(yè)者需要合理布局組織架構(gòu)、分工職責和財務(wù)管理，保證企業(yè)運作的順暢和高效。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要不斷學(xué)習(xí)新知識、積累經(jīng)驗，并與外界保持密切聯(lián)系，不斷接觸新的商業(yè)模式和創(chuàng)新思維，從而推動企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

第四段：創(chuàng)業(yè)者的成功和價值體現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)成功不只是指企業(yè)的盈利和生產(chǎn)力，更是體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的精神面貌、社會責任和價值提升上。創(chuàng)業(yè)者熱愛生活、勇于拼搏、勇于承擔責任等精神品質(zhì)會受到社會的認可和尊重。此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極履行自己的社會責任，為社會做出更多貢獻，例如創(chuàng)造就業(yè)崗位和打造公益項目等。最后，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造價值除了經(jīng)濟上的貢獻之外，還可以改善社會、改進生活、提升許多人的生活品質(zhì)和幸福感。

第五段：結(jié)語和展望

回顧創(chuàng)業(yè)者的分享心得體會，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不僅是一種行為方式，更是一種精神狀態(tài)和人生態(tài)度。創(chuàng)業(yè)者要具備勇氣、創(chuàng)新、自律這三點，同時，面對難題和挑戰(zhàn)要學(xué)會思考和尋找解決方案。對于社會來說，創(chuàng)業(yè)者的精神和偉大的事跡給我們帶來了許多啟示，激發(fā)了許多人的追求精神價值的熱情和創(chuàng)業(yè)夢想。未來，相信創(chuàng)業(yè)者的故事和經(jīng)驗將會越來越多地被傳承和分享，不斷推動著我們國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇八

企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問題。從十億到百億，前面的數(shù)字只是一個概念，但卻是一個企業(yè)壯大過程中質(zhì)的提升。如果發(fā)展不當，企業(yè)很可能會由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們在中企的“未來之星”年會上給出了自己的答案。

第一，不是任何一個領(lǐng)域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，百億領(lǐng)域還沒過，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達到。

第二，我認為不是每一個企業(yè)，都可以不斷和無限地做大，這個其實取決于企業(yè)的機制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時間內(nèi)做大，我們看到國際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時間發(fā)展起來的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百強，能夠形成一個良好進度是重要的。

第三，你只想過自己的小日子，是活不下去的，只能對個人服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開起來，又找到了自己的需求，有了特色，做起來了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個自然而然的過程。

當時我們是20xx年的時候，準備通過創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個時候創(chuàng)業(yè)板取消的時候，東方園林也是差點未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風險，剛剛穩(wěn)定下來，那時候中小板推出了，我們就說東方園林還要去上中小板，那時候高管團隊都反對，很多高管團隊走得非常多，我那時候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來的兩次飛躍，我覺得奠定了基礎(chǔ)。

我們用非常短的時間來做，我說的是林業(yè)收入，從十億到百億，現(xiàn)在我們做了一個從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個團隊，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整，然后做了一個企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實施方案，我覺得這是一個企業(yè)的精神、氣質(zhì)奠定的一個基礎(chǔ)。

360從免費安全、免費殺毒做起，應(yīng)該做出了一個安全品牌，我們的口號是安全上網(wǎng)，從360開始，應(yīng)該用戶對我們的期望，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因為用戶對安全瀏覽器有期望，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索，是因為搜索目前很不安全，用戶需要安全搜索，所以我們實際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對來說，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來說，比如按照一個傳統(tǒng)的殺毒軟件來說，肯定是跨界了，但是我們一開始就強調(diào)，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因為我們把傳統(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè)，把它變成一個在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù)，我們順著這樣一個安全服務(wù)去做，就能夠把這個產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來越大。

最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團隊開始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團隊里面，自己培養(yǎng)出來的人，去接替即將退出的元老，如果用一個空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數(shù)情況下都會出現(xiàn)問題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個人、三個人開始發(fā)展起來的，沒有把復(fù)雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說的這個方法比較好一點。

我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒有加工廠，它對品牌形成非常弱，非常容易地進去，因為消費者是以品類來評議，在這個情況下去做的時候，才能做得更加好。

一個企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個行業(yè)去做，專注要簡單，我們專門去專注簡單地運作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。

我覺得最重要的是一個企業(yè)，怎樣把營業(yè)額、經(jīng)營論從十億、百億到千億的跨越，在這個大情況下，第一個觀點，我覺得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣，做一個投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個觀點。

第二，在一個企業(yè)從十億到百億到千億的時候，并非每一個行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個，一旦你有夢想去沖到百億、千億的時候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運作、上市的情況、并購、整合這些，都要變成整個企業(yè)發(fā)展的一個非常非常重要的步驟，舉例來講，并購作為百億、千億的工具，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本、復(fù)制成本越來越高，你自己重新要去做，把它做大，機會越來越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時間吸收到團隊，也能夠吸收到營業(yè)的增長。

如果一個企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團隊里面，就有人跟不上步伐，從一個公司的整體發(fā)展方向來講，需要有能力的人來替代這個位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗穑矣X得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人，不管哪個層次是付出大的，沒有他們就沒有這個基礎(chǔ)，沒有這個石，就沒有這個板。

一個服務(wù)行業(yè)，要大的團隊，以前我要大家做事情，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉(zhuǎn)變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢，能夠為社會做更多服務(wù)，能夠為社會創(chuàng)造更多的價值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變，我覺得要從十個億，做到百億的話，這樣的價值觀應(yīng)該要重新做一些梳理，這是我的第一個印象。

除了價值觀方面，企業(yè)文化方面，整個組織架構(gòu)、管理流程也要做一個轉(zhuǎn)變，還有整個技術(shù)平臺開發(fā)方面，也要做轉(zhuǎn)變，我體會很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現(xiàn)在在全國21個省，我們的檢驗標本，在全國飛來飛去，有點像快遞公司那樣，原來的體系跟不上，我們怎么去完善，怎么去再造，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議，找ibm做整個管理咨詢。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇九

由清科集團主辦的首屆中國互聯(lián)網(wǎng)投資大會暨電子商務(wù)投融資高峰論壇海南三亞召開，天使投資人薛蠻子表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶，需要好好維持。

薛蠻子也回憶說曾經(jīng)錯失投資馬云的機會，并評價說，軟銀孫正義是個高明的人，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現(xiàn)投資機會后會第一時間投資，在對人和事情的判斷上具有前瞻性。薛蠻子稱贊說，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了?！?/p>

薛蠻子在論壇上強調(diào)了投資人和股東的關(guān)系，表示，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”，相處過程中要將心比心。他解釋說，多年來結(jié)交了多位投資圈好友，認為投資人非常了解“將心比心”的道理。

(問：沃爾瑪、家樂福等大型超市基礎(chǔ)很好，為什么卻沒有在電子商務(wù)方面取得一些一些規(guī)模?)我覺得這個問題在全世界都是一樣的，像賣書，覺得自己開了書店，只要有產(chǎn)品，首先面臨的是價格，這個價格繞不過去，美國也是這樣，只有亞馬遜做得好，大多數(shù)都是在線下。我認為今天這個賣場也好，當當也好，京東也好，或者是奢侈品的，社交網(wǎng)站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換，如果不能三五年與時俱進，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以，一定是要天天看著有什么新招，不能與時俱進，一定是瞎活。

現(xiàn)在的時代一定是一個專業(yè)化的時代，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個自己非常有經(jīng)驗，你認為比其他的13億人有招才有機會。

(關(guān)于垂直賣場)行行出狀元，沒有一個行業(yè)說是非得說不可的，去年我們投了一個外貿(mào)企業(yè)，國內(nèi)最賺錢的，專門在深圳賣三四億的產(chǎn)品，可以賣到全世界，這樣國內(nèi)1/3，美國也是1/3，其他的1/3到全世界。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢是價格不透明，在中國和外國之間，一個產(chǎn)品場地通過進口商，我們運到客人的家，什么樣的人有不一樣的價錢，我一看這個生意覺得很有意義的事，后來我們就去做了。這個是最典型的例子，這個公司現(xiàn)在也上市了。這個行業(yè)是典型的例子，現(xiàn)在各個行業(yè)都面臨最大的機會，微博的一件事，我就覺得現(xiàn)在力量太大了。

(關(guān)于錯過了投資馬云的機會)其實這件事呢，尤其是當當當年投了10%，我們做了一個基金，這個基金馬云跟孫正義同時開會的，主要原因是版權(quán)貴，當年3000萬美金，我當年做了一半的價格都賺不到，但是還是堅定不移，一定要投，而且從來沒有同意過，孫正義這個人是高明的人，我個人認為他的成功不是偶然，他機會在第一時間投，我想他對人的判斷對事情的判斷，他這個人的前瞻性，我認為他是我見到最聰明的投資者。他的模式很簡單，我投一個互聯(lián)網(wǎng)公司，我就把日本的產(chǎn)業(yè)拿過來，日本的公司馬上上市，上市了以后，把美國投的公司20%30%的錢拿去，五隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來的時候，小的就都死了，同時到目前為止，他是最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我覺得他能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。

(提問：網(wǎng)絡(luò)推廣無法得到百度的支持，求解)我要是你的話，我一定是投錢，你投的時候你想一下你跟百度是什么關(guān)系，你跟阿里巴巴是什么關(guān)系，做這個事的時候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實，我反復(fù)的說，我們把90%的精力選一個好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投，最后說不清楚這個事是怎么回事，這個是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個事。

今天上午說到一個很重要的事，就是投資人和股東的關(guān)系，大家都是創(chuàng)業(yè)者，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶，從投資者來說，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了，一定有很多不一樣的地方，一定要將心比心，這么多年來，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會人都是將心比心的事，我想最要緊的是想清楚你的投資，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持，如果不好好的維持是錯誤的事。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇十

我叫，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)，先后在和等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無紡布塑料制品，投資100萬元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時，我選擇了計算機這個適應(yīng)時代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計算機專業(yè)知識的同時，參與了很多社會實踐活動，為自己增長理論知識的同時，為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時間，先后在和幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過管理，也跑過銷售。但是長期的計算機數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味，心里總想做點什么，做自己喜歡做的事情。時至今日，面對一個信息化社會。競爭激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個市場。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認為自己有較好的資源優(yōu)勢，可以從熟悉無紡布行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當我把這個想法提出出，卻遭到了家里人的反對，他們認為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以，沒有必要擴大規(guī)模，最重要的一點是不理解和不信任，對我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對無紡布行業(yè)市場非常熟悉，給了我很多建議。我認為自己有這方面優(yōu)勢可以利用，在這個網(wǎng)路發(fā)達，信息透明的社會，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過兩個多月的時間，我籌集到了資金100多萬，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當時壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時間，為了保證廠房順利建成，兩個多月的時間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非常快樂，因為看到自己的心血沒有白費，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題，無紡布行業(yè)是勞動密集型企業(yè)，擴大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個近期發(fā)生的事，7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來到我公司考察，我們自認為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊，原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產(chǎn)品，后來看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個大，看起來干凈就行的。那樣也就是大一點的作坊?，F(xiàn)在我公司全面實行iso質(zhì)量體系標準，試運行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標準實施下去，與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改，看到這個消息有喜有悲，喜的是多了個大客戶，悲的是自己流動資金不夠，他們一下單就是十幾個貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點幫助和支持!

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇十一

1 確立好目標，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

2 心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。

3 經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。

4 知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。

5 資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

6 技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠;二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費用太高;四，交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素?？吹竭@個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學(xué)生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場所，同時減少了同學(xué)們的開資。

然而，在我們團隊取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問題。

“吃一塹，長一智”，經(jīng)過滑冰場后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

如今，以美國引起的金融風暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此，國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠見，擴大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和?！钡沫h(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。

總之，我們一定要把握好當前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇十二

"我不知道自己到底要從事哪個行業(yè)，但是我一定要學(xué)經(jīng)濟，做生意。"這個出生在福建商人之家，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡、言談爽朗的陳建明是個"80后"，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有了自己的公司，年收入達百萬元。

20xx年，大學(xué)畢業(yè)僅3年，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司，到年底，僅8個月時間，公司便實現(xiàn)銷售額120萬元，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長期合作伙伴。

不是銷售是營銷

20xx年，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場營銷專業(yè)，卻陰差陽錯被華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。"我心里覺得很不平衡，憑什么我要來到這個地方？"那時的陳建明有點清高，還有點自大。也許是還沒從高考的陰影中走出來，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度。

大一下學(xué)期，班主任找陳建明談話后送給他一個u盤，"u盤里有一個視頻，是管理培訓(xùn)專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺得很慚愧，天外有天，人外有人，自己的視野太狹窄導(dǎo)致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌。

大二，天生對市場敏銳的陳建民發(fā)現(xiàn)了身邊的商機，"大學(xué)生對電子詞典的需求量大，而學(xué)校在比較偏僻的儋州市，去趟?？诩炔环奖阌植粍澦恪?于是陳建明和同學(xué)合伙開張了美林服務(wù)中心，專賣電子詞典、mp3等電子產(chǎn)品。

"我不僅僅是在銷售產(chǎn)品，我是在用策略進行營銷。"開張時，陳建明策劃了一場專場招聘會，以每小時3元的工資招聘勤工儉學(xué)的大學(xué)生，院長、輔導(dǎo)員和班主任被他請來把關(guān)選人，這在當時造成了很大的反響。

美林服務(wù)中心在廣播電臺為即將過生日的顧客點歌，在中秋節(jié)為顧客準備月餅，為考過四六級的顧客提供40~60元的獎學(xué)金……這些被陳建明稱作營銷策略的銷售方法讓美林服務(wù)中心的影響力輻射開來。

后來他們給大學(xué)生的工資是每小時5元，而學(xué)校提供的崗位工資才每小時2元。陳建明以980臺的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時僅美林兩個字就賣了20000元。

月薪千元當"臥底"

大三時，陳建明在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：美國2億人，禮品銷售占世界的25%，中國落后世界不說，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年。這組數(shù)據(jù)沖擊著陳建明的商業(yè)神經(jīng)，他似乎看見未來的光明大門正在向他緩緩打開。

大學(xué)畢業(yè)后，陳建明轉(zhuǎn)讓了美林服務(wù)中心。"我可以繼續(xù)做美林，每個月賺個兩萬元不成問題。但我明白自己要的不是這些，有些東西比賺錢更重要。"

家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了，并安慰父母他已經(jīng)在海南找到了更好的工作，而其實這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元。為了摸清禮品的加工流程、材料成本，陳建明在印刷廠踏實苦干，每種材料、每種產(chǎn)品的制作過程都爛熟于心。

在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過著拮據(jù)的生活。"那時最怕過節(jié)，因為一過節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點禮物都要一兩百元，回來后吃 飯都成了問題。"有一個月底，因為老板不在，他沒有領(lǐng)到工資。晚上，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯，因為還要留2元第二天坐公交車 上班。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒煮飯。

決心和客戶交朋友

熬過了最艱苦的一年后，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬元，其中陳建明的銷售額占了60%，但因經(jīng)營管理、方向的差異，陳建明決定成立自己的公司。

20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開張，專門從事禮品業(yè)務(wù)。公司剛起步時的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作，那年銀行投標陳建明報名 參加，有朋友勸他別白費工夫了，有公司與這家銀行合作了20年，別人不可能輕易插進手去，可陳建明偏不信那個邪："我覺得這對于我們是個機會，但比機會更 重要的是抓住機會的決心。"

陳建明說做就做，一天他在銀行辦公室看見一個女孩正在整理一些廠家的樣品，便走過去搭訕，人家不理他，陳建明也不氣餒，反而經(jīng)常去辦公室看女孩子整理 樣品，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評分標準。"這本是人人都能知道的信息，只是其他人沒去做罷了。"

招標那天，陳建明出乎意料地贏了，走出門外的時候，后面有人酸酸地說："小陳的運氣真好，16萬元就這么給他了。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當然。

陳建明天生內(nèi)向，但這幾年的成長讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負責人和他談生意，無意中說到余世維演講，兩個人的話匣子一下子被打開，他們像相恨見晚的知己一樣聊了整整一天，末了那個負責人問陳建明："小陳，你還做廣告嗎？給個報價這個禮品就你做吧。"

憑著以誠待人的真心，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)越做越大，年銷售額在激烈的市場競爭中從20xx年的120萬元迅速增長到20xx年的280萬元，預(yù)計今年將突破500萬元。

規(guī)劃比努力更重要

陳建明在家里洗漱臺的鏡子上貼了一張紙條，上面寫著："一輩子做一件有意義的事，一年做一件大事，每個月做一件新事，每天做一件實事。"在他辦公室的 墻上有四個大字：厚德載物。這個開朗自信的"80后"正在努力向自己的目標奮進，立志這輩子要做一件有意義的事，堅持心中的理想。

"比金錢更重要的是時機，比時機更重要的是把握。"對于未來的發(fā)展和規(guī)劃，陳建明認為公司發(fā)展的兩個核心是服務(wù)策略和核心產(chǎn)品，近3年目標是抓住國際旅游島的機遇開發(fā)出一批獨一無二的創(chuàng)意產(chǎn)品。

在禮品行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主題的整合營銷時代，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經(jīng)營手段上創(chuàng)新，從單一的賣產(chǎn)品到"打包服務(wù)"，實現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)型。

"我們會把禮品的檔次和價格分類，根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的樣品供其選擇。"根據(jù)他的設(shè)想，未來的趨勢是對服務(wù)付費，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費。這種定位于市場調(diào)查，完全新穎獨特的禮品和服務(wù)能立即讓客戶耳目一新。"我有信心跟顧客打包票，有些產(chǎn)品只有我這一家有，這就是核心產(chǎn)品。"

成功都在計劃之中，陳建明給自己每一段的時間都定下了目標。20歲的時候，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司。

他就一步一步，腳踏實地地走過來，"有目標的生活很充實，昨天的目標是今天成功的前提，現(xiàn)在我要朝下一個目標奮進了。"他感嘆，做生意是一種心態(tài)，一種境界："這種境界我還沒達到，但追求的過程讓我很享受。"

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會篇十三

創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會、自主創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實踐活動、教學(xué)體制改革、教育評價模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動機的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點就是創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng),使學(xué)生變被動接受就業(yè)指導(dǎo)為教會學(xué)生主動或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、

勇氣

進入新世紀以后，隨著國家政策的不斷鼓勵、支持及個人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我國很多大學(xué)畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，這種新型就業(yè)方式在我國的興起不僅緩解了我國大學(xué)生的就業(yè)壓力，更為

其他

但是由于眾多因素的限制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國的的發(fā)展雖然比較順利，但很多人還是對此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。

那么，我認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受，主要有以下幾方面的因素。

一、大多數(shù)畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)所帶來的風險很是擔憂。因為大學(xué)生畢業(yè)生本身沒有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項逐漸本身沒有把握的事情，大多數(shù)人認為與其做這樣一項沒有把握的事情，還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當?shù)穆殬I(yè)，這樣不僅自身的

生活

大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來自生活壓力的挑戰(zhàn)，所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)，我們每個人都渴望擁有自己的一個公司，就像馬云所言，人們渴望真正擁有一個屬于我們中國人自己的公司。沒有誰是真正愿意去打工的，最主要的還是自己沒有這個資本不能擔當這個風險的能力。

二、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的

專業(yè)

學(xué)習(xí)

此外，很多人認為大學(xué)是個令人放松的地方，所以就放松了對自己的要求，使得自己處于一個放縱的狀態(tài)，對自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不透徹，從而導(dǎo)致不能運用到實踐當中。

三、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對專業(yè)知識的要求過高，要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以，創(chuàng)業(yè)不可一撮而就，更不是紙上談兵，而是實打?qū)嵉恼婀Ψ?，要有遠見，對潛在的市場能有較好的預(yù)測。

有的創(chuàng)業(yè)者沒有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè)，這是對自己的不負責，更是對團隊的不負責，所以我們需要考慮清楚自身的條件，然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對自身及團隊的負責，我們需要這樣一個過程。

四、地方政策支持的不確定性。這個因素可能不是全國性的，國家的整體政策是很好的，但是如果下放到地方，執(zhí)行起來可能難度就很大，所以很多大學(xué)生對此不是非常確定，擔心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運轉(zhuǎn)困難時得不到政府的大力支持。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn)，所以需要面對各種壓力及困難，我們需要具備這種能力，即使不能很好的獲取幫助，我們也可以通過其他途徑來繼續(xù)自己的夢想。

五、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟在我國的進一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國家，就必須大力提倡鼓勵支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國的就業(yè)壓力也就會逐步降低，而我國的經(jīng)濟活力也將進一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識轉(zhuǎn)化為實際運用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國興起，我們很多有興趣的

同學(xué)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及

學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。

《創(chuàng)業(yè)者的

心得體會

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