最終評估和總結(jié)一個方案的效果，可以為未來的規(guī)劃和決策提供寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。方案的設(shè)計還應(yīng)該充分考慮到各方利益的平衡，避免給某些人造成不必要的損失。方案的實施需要有良好的執(zhí)行力和協(xié)作意識，以確保方案的成功實施。
迎接考核工作方案篇一
一、考核依據(jù)：在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案（試行稿）》。
二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：楊國斌
成員：張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴秋明
姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、
吳莉莉、劉芳、劉美玲、張筱山、劉德俊、湯傳軍、向中秋、
湯寶興、各教研組長、各年級組長
三、核算小組具體分工：
楊建華：負責(zé)統(tǒng)籌安排。
張建、唐寶泉、曹鶴平：負責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的`考核分配工作。
金中：負責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。
劉小平：負責(zé)師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。
吳新華：負責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
嚴秋明：負責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
董紅梅：負責(zé)合成匯總。
四、序時進度安排：
1月10日----12日：各考核小組根據(jù)方案進行核算；
1月17日----19日：考核結(jié)果公示；
1月20日：上報教育局。
迎接考核工作方案篇二
為調(diào)動員工的工作積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達到公司的.銷售目標，增強企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感，特制訂實行本制度，以實現(xiàn)對商務(wù)人員的工作量化考核。
所有商務(wù)人員。
1、員工的直接上級為該員工的考評負責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序;
2、考評工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評實施細則由人事部、考評負責(zé)人及被考評人共同討論制定。
3、員工進行自評，自評不計入總分;
4、考評結(jié)束時，考評負責(zé)人須與該員工單獨進行考評溝通;
公平、公正、公開，被考核人回避的原則，如考評商務(wù)部經(jīng)理時，本人需回避。
1、考評結(jié)果只對考評負責(zé)人、被考評人、人事負責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果每月10日前報銷售總(副)經(jīng)理審核，由人事部核準匯總，最后送總經(jīng)理批準;考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
考核指標分為定量指標及定性指標二類，本制度列出各指標項并分別給出權(quán)重，其中部門經(jīng)理與員工在內(nèi)容及方式各有側(cè)重，故在考核的指標及權(quán)重上有不同。
迎接考核工作方案篇三
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。 組長： 副組長：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體迎檢工作。 主任：
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;
4、*月*日，*地點接受檢查。 三、工作要求
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責(zé)，認真履行職責(zé)，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調(diào)度。
2、迎檢小組各負責(zé)人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復(fù)。
3、各責(zé)任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務(wù)工作。
一、迎接小組成員名單：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxx
二、任務(wù)分工：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質(zhì)保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責(zé)落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確保現(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責(zé)人李來華及材料部門負責(zé)人杜瑋協(xié)助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責(zé)落實工程實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
(四)根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責(zé)將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。
(五)由吳建松負責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責(zé)攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責(zé)分發(fā)安全帽。
2、進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質(zhì)量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責(zé)會議服務(wù)工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴格按照此方案執(zhí)行。
羅浮山管委會、各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會相關(guān)成員單位：
為規(guī)范我縣相關(guān)單位安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)臺賬的管理，切實做好迎接中央、省、市督導(dǎo)組每年安全生產(chǎn)大檢查的督查工作，促進我縣安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，推動我縣的安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本工作方案。
為推動我縣安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展，確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，縣安委辦決定成立博羅縣安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)組，督導(dǎo)組名單如下：
組 長：任寶祺(縣安委會副主任、縣安全監(jiān)管局局長)
副組長：于慶忠(縣安全監(jiān)管局副局長)
林國陽(縣安全監(jiān)管局副局長)
成 員：葉松鑫(縣安全監(jiān)管局)
李永忠(縣安全監(jiān)管局)
潘慶輝(縣安全監(jiān)管局)
楊文炫(縣安全監(jiān)管局)
王延金(縣安全監(jiān)管局)
曾 勇(縣安全監(jiān)管局)
詹方明(縣安全監(jiān)管局)
劉 斌(縣安全監(jiān)管局)
李趙鳳(縣安全監(jiān)管局)
督導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)管二股，由李永忠兼任辦公室主任，具體負責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
(一)召開我縣安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會議
2. 4月10日，在園洲鎮(zhèn)召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會;
4. 自2014年5月份起，縣督導(dǎo)組將每月對兩家安全文化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案進行督查。
(二)對羅浮山管委會、各鎮(zhèn)及縣安委會相關(guān)成員單位進行督查
2. 督查內(nèi)容：單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況及其檔案管理;
3. 督導(dǎo)工作安排：詳見附件1。
(一)各級單位安全生產(chǎn)大檢查工作要求
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實抓緊、抓實、抓好;各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊到基層進行督促和檢查;各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要及時將文件精神傳達到各企業(yè)，并企業(yè)要在內(nèi)部開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。
二是即查即改，落實責(zé)任。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要進行切實的整改，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要限期整改，并制定、落實防范措施，指定專人跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關(guān)閉取締。
三是強化督導(dǎo)，確保實效。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位要加強監(jiān)督檢查，組織檢查組，采取抽查等方式，深入基層和生產(chǎn)一線進行督促指導(dǎo)，確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴肅認真，鐵面無私，絕不能應(yīng)付了事。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴厲查處，嚴肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四是廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、宣傳欄等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細致地查找各種事故隱患。
(二)縣安委辦安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系：縣常委會議、常務(wù)會議認真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話批示等會議精神，制定本地區(qū)具體貫徹落實意見及取得成效情況;縣常委會議、常務(wù)會議每年分別聽取四次以上安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重點、難點問題情況;縣分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人由同級黨委常委、政府常務(wù)副職兼任情況;合理分解安全生產(chǎn)控制指標，各級黨委、政府層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況;開展安全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎勵工作情況。
2.安全生產(chǎn)預(yù)防體系：打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動工作，建立長效機制情況;深化事故隱患排查治理，強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于加強道路交通、消防、水上、鐵路交通和工程建設(shè)領(lǐng)域、極端天氣、危險化學(xué)品的安全工作;金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉任務(wù)完成情況;加強工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、提升職業(yè)病危害防控能力情況。
3.安全生產(chǎn)保障體系：加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管部門的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用情況;進一步加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)管監(jiān)察能力，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍相對穩(wěn)定并得到逐步加強情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和能力進一步提升情況;貫徹落實國務(wù)院、省、市安委會關(guān)于加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見，開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。
4.2014年安全生產(chǎn)大檢查工作：主要考核各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)大檢查工作方案、信息報送、突出問題和事故隱患整改治理、較大以上生產(chǎn)安全事故控制情況及縣組織的突擊檢查、綜合督查發(fā)現(xiàn)的問題等6項內(nèi)容。
5.事故調(diào)查處理：嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)要求，及時、如實上報事故情況;認真做好事故統(tǒng)計工作，按時上報事故統(tǒng)計月報情況;認真開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時結(jié)案情況;嚴肅事故查處，及時落實對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理情況;及時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施情況。
(三)縣安委會相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.組織機構(gòu)和工作制度：包括成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患治理制度、安全生產(chǎn)報告制度等。
2.上級下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件及本單位貫徹執(zhí)行情況的檔案：包括下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件;會議紀要;情況匯報;情況總結(jié)等。
3.單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人主持安全生產(chǎn)會議的記錄。包括時間、地點、主持人、簽到表、會議照片、會議內(nèi)容等。
4.單位開展安全生產(chǎn)工作的.方案及總結(jié)：包括各種安全專項整治方案、安全生產(chǎn)月活動方案和重要節(jié)日期間、重點時段安全工作方案等。同時需要與這些方案配套的工作部署、執(zhí)行情況、工作總結(jié)、影象資料。
5.單位執(zhí)法檢查(隱患排查治理)的檔案
(3)建立事故隱患等重大危險源登記臺賬。
6.安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳檔案
(1)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動組織開展的情況;
(2)組織對所監(jiān)管企業(yè)人員進行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。包括：參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、影像資料等。
7.單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及考核檔案
(1)單位每年與安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(2)對安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核管理。
8.單位應(yīng)急救援建設(shè)的檔案
(1)應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急隊伍建設(shè)管理;
(2)制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況。
9.單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的檔案
上級授權(quán)或委托調(diào)查處理的一般事故，內(nèi)容包括：事故發(fā)生時的應(yīng)急處理及報告;事故發(fā)生原因調(diào)查、分析;事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù);事故發(fā)生后的善后處理;依照“四不放過”原則，進行安全生產(chǎn)事故處理的情況等。
10.根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé)，另外必須歸檔的。
(四)各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案管理要求
2.上級來文檔案：有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，要有來文登記并做好存檔;
3.轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件檔案：需把文件轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)的要及時轉(zhuǎn)發(fā)至企業(yè)，并做好轉(zhuǎn)發(fā)文件的記錄。需召開會議傳達下發(fā)的，要做好會議記錄，并附有簽到表及傳達貫徹落實情況記錄。不需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件做好歸檔。
4.會議記錄檔案：
(2)其他安全會議記錄：需要布置工作或需傳達貫徹上級的規(guī)定、文件等召開的安全會議。
會議記錄的內(nèi)容包括：主持人、時間、地點、簽到表、相片及會議內(nèi)容。季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議要有通知、會議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議紀要。
檢查記錄中未發(fā)現(xiàn)隱患及問題的和有隱患及問題的，要分別裝訂成冊。要建立隱患登記和重大危險源登記臺帳，并做好記錄。
13. 根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé)，其他需建立的檔案資料。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理要求
迎接考核工作方案篇四
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標準，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟這一杠桿作用，推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ腵各項工作目標順利完成。
1、服務(wù)行為的標準化、規(guī)范化；
2、逐級考核、統(tǒng)一考核；
3、公平、公正、公開。
物管處全體員工。
1、考核人：各項目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負責(zé)考核項目日常工作跟進、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件；評價個人當月重點工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核）
（1）勞動紀律：出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實績及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過程中有無事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護：設(shè)備有無丟失、缺陷，公共設(shè)施維護情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機抽查。
特別說明：在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認情況屬實的將對其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總，并報主任審核后公布；
迎接考核工作方案篇五
為貫徹落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物的管理工作，促進學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，結(jié)合本區(qū)實際，制定本實施方案。
落實全國教育工作會議部署，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務(wù)，推進育人方式改革，全面發(fā)展素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀，促進中小學(xué)生健康成長，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、形式和對象
以專項督導(dǎo)評估和責(zé)任督學(xué)每月評估相結(jié)合的形式，采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，到學(xué)校進行“五項管理”督導(dǎo)，督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校（含民辦學(xué)校）。
1.提高政治站位，將“五項管理”督導(dǎo)作為20xx年責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)，制定督導(dǎo)方案，開展專項督導(dǎo)。
2.組織責(zé)任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項管理”有關(guān)文件，全面領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì)，把握好主要內(nèi)容和具體要求。
3.各責(zé)任督學(xué)要按照“五項管理”實地督查要點，采取適當督導(dǎo)方式，對責(zé)任區(qū)學(xué)校實施經(jīng)常性督導(dǎo)；督導(dǎo)時要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表，通過記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式，對學(xué)校現(xiàn)狀、問題、意見等進行詳細記錄；督導(dǎo)后要形成反饋意見及時與學(xué)校溝通交流，并書面報告教育督導(dǎo)部門，由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》，明確整改要求和整改時限；要緊盯問題整改，建立問題臺賬，逐一核查各校整改落實情況，實施“銷號式”管理；要建立監(jiān)測監(jiān)督機制，密切跟蹤各校整改情況，對整改不到位的，及時向區(qū)教育督導(dǎo)室報告，堅決防止問題反彈。
4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報，督促中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)提出的'問題和意見，及時整改、立行立改。對整改不落實的，及時進行通報、約談；對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
（一）制訂計劃方案
依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求，結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實際情況，制定五項管理工作計劃，確定五項管理督導(dǎo)方案。
（二）開展自檢自查
學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理工作的通知》要求，全面落實五項管理工作，對五項管理工作開展情況，進行自檢自查。
（三）實施督導(dǎo)評估
根據(jù)評估工作需要，成立專項督導(dǎo)評估組，并對評估組成員和全區(qū)責(zé)任督學(xué)進行培訓(xùn)，按計劃對學(xué)校開展督導(dǎo)評估。
（四）實時反饋整改
向?qū)W校反饋督導(dǎo)評估意見，并聽取學(xué)校的說明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評、責(zé)任督學(xué)評估、專項督導(dǎo)評估等進行綜合評定，并形成督導(dǎo)通報。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評估意見和督導(dǎo)通報，及時整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對整改不落實的，進行通報、約談，并報送區(qū)教育局。
（五）強化結(jié)果運用
教育局將“五項管理”工作納入學(xué)校年終考核，對工作落實不到位的學(xué)校及個人，按照相關(guān)要求嚴肅處理，對造成中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負擔的行為實行零容忍。對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
迎接考核工作方案篇六
根據(jù)“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作理念，秉著“以人為本，熱情周到，高效有序”的指導(dǎo)思想，確保迎新工作各項措施真正落到實處，保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進行，切實為新生和家長提供方便，排憂解難。
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于學(xué)生處，楊衛(wèi)東任主任，負責(zé)迎新期間日常工作
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項流程和值班人員，加強對校園的監(jiān)控與管理。值班期間，值班人員負責(zé)處理迎新過程中學(xué)生出現(xiàn)的一切問題，重大問題要及時報告。值班人員務(wù)必準時到崗，不得無故脫崗，主動深入新生群體了解情況，多交流、溝通、更好的服務(wù)。
負責(zé)迎新工作中校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動安排。
(1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報道等;
(2)各類攝影、攝像等工作。
(1)負責(zé)向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
(2)負責(zé)組織新生報到資格審查;
(3)發(fā)放新生報到手續(xù)清單;
(4)負責(zé)新生報到的統(tǒng)計匯總。
(1)負責(zé)新生的收費工作。
(2)負責(zé)有關(guān)收費工作說明和解釋。
(3)保證迎新工作經(jīng)費。
(1)安排新生各班教室;
(2)組織教材收發(fā)工作。
(1)協(xié)助移動公司組織開展新生文體活動;
(2)做好團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
(l)負責(zé)校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
(2)組織安排新生就餐，熱水供應(yīng)，指導(dǎo)購買和使用飯卡;
(3)負責(zé)迎新接待工作場地、水、電、燈光照明等保障工作;
(4)負責(zé)桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
(5)負責(zé)教室、學(xué)生公寓鑰匙配到各班。
(1)負責(zé)新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
(2)負責(zé)新生報到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
(3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
(1)各系成立迎新小組，制定本系《迎新工作細則》，組織人員布置迎新接待場所，宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色，安排迎新學(xué)生干部帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費、入住及相關(guān)咨詢和服務(wù)。引導(dǎo)新生家長參觀學(xué)校和本系實驗實訓(xùn)場地，組織新生家長座談會。
(2)組織新生輔導(dǎo)員、班主任，引導(dǎo)新生按程序報到。
(3)輔導(dǎo)員負責(zé)安排新生住宿。參與本班學(xué)生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
(4)負責(zé)對本系參加迎新的教師和學(xué)生進行教育，正面宣傳學(xué)校，教育學(xué)生愛校如家。
(1)做好校園迎新氛圍策劃。
(2)做好制定迎新工作方案。
(3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場地。
(4)做好并檢查各系工作人員到崗情況，協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
(5)做好組織安排新生的入學(xué)教育和“三防”教育。
(6)做好迎新有關(guān)資料、物品的'準備。
(7)做好特困學(xué)生國家助學(xué)貸款前期審理工作，開通綠色通道。
(8)做好組織新生軍訓(xùn)工作。
(9)做好新生開學(xué)典禮工作。
(10)及時完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
學(xué)校今年共設(shè)六個迎新接待站，具體安排如下：
(一)新生進校后，憑《錄取通知書》按照報到流程進行。
(二)新生按報到程序辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)部門在報到清單上簽名蓋章。
根據(jù)學(xué)校安排，新生8月25日、26日報到，迎新生期間，迎新工作人員按以下作息時間辦公：上午8：00到下午18：00，晚上新生接待輔導(dǎo)員、值班老師負責(zé)。就餐時各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓(xùn)教官進校，8月29日—9月10日軍訓(xùn)，9月10日上午10：00閱兵式、軍訓(xùn)匯報表演。9月10日下午14:30新生開學(xué)典禮。9月11日上午正式上課。
新校區(qū)：教學(xué)樓前廣場和一樓部分教室;
老校區(qū)：教學(xué)樓前球場
(一)學(xué)校各部門要以高度負責(zé)的態(tài)度，認真組織、精心準備，全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到，責(zé)任到人、工作到位。
(二)全體工作人員必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求的工作時間、工作紀律、工作程序認真開展工作，堅守崗位，不脫崗、串崗，為學(xué)生及家長提供熱情周到的服務(wù)。
(三)相關(guān)部門負責(zé)人對本部門工作全面負責(zé)，迎新期間親臨現(xiàn)場，以身作則，指導(dǎo)工作。
(四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學(xué)生處陳海瑞老師處。
迎接考核工作方案篇七
考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，加強和提升員工績效和公司績效，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
本辦法適用于公司聘任的正式員工。
考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、一般員工。
考核的結(jié)果將主要用于工作反饋、薪酬調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、工作改進和員工培訓(xùn)。
考核工作遵循以下原則：
1、以提高員工績效、完成工作計劃為導(dǎo)向；
2、定性與定量考核相結(jié)合；
3、公平、公正。
考核以季度為周期，以部門季度計劃和人員季度計劃及完成情況為考核依據(jù)，各季度考核于次季度首月的7日前完成，各人員全年四個季度考核成績的平均值作為年度考核結(jié)果。
1、考核管理委員會職責(zé)：
考核管理委員會作為考核管理機構(gòu)，主要負責(zé)：
（1）季度及年度最終考核結(jié)果的審批；
（2）中層以上管理人員考核等級的綜合評定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人力資源部職責(zé)：
作為考核工作具體組織執(zhí)行機構(gòu)，主要負責(zé)：
（1）對各部門進行考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；
（2）匯總統(tǒng)計季度考核評分結(jié)果，并對最終考核結(jié)果以部門為單位進行反饋；
（3）協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作；
（4）對考核過程中不規(guī)范行為進行糾正、指導(dǎo)；
（5）建立員工考核檔案，作為獎金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動等的依據(jù)；
3、各部門負責(zé)人的職責(zé)：
（1）負責(zé)本部門員工考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；
（2）負責(zé)幫助本部門員工制定工作計劃和考核標準；
（3）負責(zé)本部門員工考核等級的綜合評定；
（4）負責(zé)所屬員工的績效面談，并幫助員工制定改進計劃。
1、季度初制定季度目標計劃
a、被考評人要在季度初3日內(nèi)書面提報直接上級本季度的工作計劃，直接上級于季度首月5日前結(jié)合被考評人的工作計劃，就季度主要工作任務(wù)、考評標準、指標權(quán)重等項內(nèi)容，與被考評人進行面談，對照《崗位說明書》共同討論制定填寫《績效考核評分表》中任務(wù)績效部分，確定后一式三份，被考評人、直接上級、人力資源部各執(zhí)一份，作為本季度的工作指導(dǎo)和考評依據(jù)（電子版）。
b、雙方每個月末就本季度計劃任務(wù)進行一次回顧與溝通。計劃執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)重大任務(wù)調(diào)整，需重新填寫其相應(yīng)的《績效考核評分表》，并隨時與人力資源部溝通，人力資源部及時做好變更備案。直接上級須及時掌握計劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問題，提出改進建議。
2、員工自評及直接上級考評
a、季度結(jié)束后，次季度首月3日前，被考評人對照《崗位說明書》和其相應(yīng)的《績效考核評分表》，從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度方面進行自我評價，填寫《績效考核評分表》中完成情況及自評部分交直接上級。
b、直接上級對被考評人的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度提出評價意見，完成《績效考核評分表》中直接上級評分部分內(nèi)容，擬定被考評者的綜合評定等級，并將《績效考核評分表》于次季度首月5日前報送人力資源部（各部門負責(zé)人以部門為單位報送）。
3、人力資源部于次季度首月7日前匯總考核結(jié)果，確定被考評人考評得分，報考核管理委員會審核并確定考評等級。經(jīng)考核管理委員會確認，總經(jīng)理審批后兌現(xiàn)績效薪酬。
依據(jù)績效考評結(jié)果的不同，公司將對被考評人員給予不同的處理，一般有以下幾類：
1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度考評為良的人員，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。
2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的管理人員進行行政職務(wù)降級；
3、工資晉升：年度考評評為良以上或者年度考評連續(xù)兩次為中等以上的人員在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。
4、維持原檔：年度考評評為中或基本合格的人員維持原工資崗位級別內(nèi)檔次。
5、降檔：季度考評連續(xù)兩次不合格或年終考評結(jié)果不合格的人員進行工資降檔；
6、對新入職員工、調(diào)動新崗位的員工、在公司全年工作時間不足3個月或有其他特殊原因的，經(jīng)考核管理委員會批準可以不參加季度考評，考評結(jié)果取部門人員平均值。
7、考評等級對應(yīng)不同的考評系數(shù)，人力資源部根據(jù)考評系數(shù)計算績效薪酬（見下表）。
8、人力資源部于季度考核結(jié)束3日內(nèi)將考核結(jié)果以部門為單位進行反饋。
人員考評結(jié)果與考評系數(shù)對應(yīng)表
1、本考核方案修訂及最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
2、附考核相關(guān)表格。
人力資源部
20xx年3月6日
迎接考核工作方案篇八
根據(jù)《20xx年州溫市教育局面向社會公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》，經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查，現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的`1：3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量，州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，楊曉燕為組長。
現(xiàn)制定如下考核工作方案。
英語學(xué)科：xx
科學(xué)學(xué)科：xxx
社會學(xué)科：xx
（一）考核時間：7月17日下午
（二）考核流程：
1.對象通知：7月15日下午以電話方式通知各考核對象，各考核對象需短信回復(fù)確認。如因故不能如期參加考核的，也需以短信方式說明事由。
2.集中抽簽：7月17日上午10：30各對象統(tǒng)一集中行政樓四樓會議室，上交手機等通訊工具。抽簽，確定上課節(jié)次。
3.備課：各對象按抽簽順序依次提前1個半小時備課?？蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會議室（內(nèi)設(shè)攝像機）。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
4.上課：7月17日下午1:30開始，每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時進行上課，全程錄像。
（三）成績匯總：
取去掉最高分和最低分后的平均值，保留2位小數(shù)，匯總上報。
迎接考核工作方案篇九
為做好我縣20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作，進一步規(guī)范實施好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加強我縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效果，促進20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標任務(wù)的全面落實，切實增強群眾獲得感和滿意度，根據(jù)本縣實際情況，特制定本評價方案。
《關(guān)于做好20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》（國衛(wèi)辦基層函[20xx]388號）、《關(guān)于印發(fā)廣東省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價方案（20xx-20xx年）的通知》(粵衛(wèi)函〔20xx〕205號)。
根據(jù)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標任務(wù)，了解各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)組織管理、項目任務(wù)完成情況和實施效果，總結(jié)經(jīng)驗和亮點，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進項目規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量提高。
堅持公平、公正、公開，做到科學(xué)可行、嚴謹規(guī)范；要求逐級評估，持續(xù)改進項目；突出重點、亮點，鼓勵創(chuàng)新模式；實施獎罰并重、落實跟蹤整改。
考核評估對象包括各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）承擔家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)。
考核評估內(nèi)容包括20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)、履約服務(wù)等三個部分?？己嗽u估實行百分制，縣級組織的現(xiàn)場評估中，制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)和履約服務(wù)三部分參考分值分別為16分、18分和66分。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）可結(jié)合本地實際情況，制定并細化轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核評估方案和考核指標體系。
20xx年1月1日至12月31日為評估年度周期。
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機構(gòu)定期開展自查自評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原則上每季度組織一次對家庭醫(yī)生團隊評估。
（二）縣級至少每年對轄區(qū)內(nèi)承擔家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行考核評估，考核機構(gòu)覆蓋面應(yīng)當達到100%，并按照指標體系進行全面考核。年終考核后形成年度考核報告上報市衛(wèi)生健康局。
考核采取查閱資料、座談訪談、問卷調(diào)查等方法，注重關(guān)鍵指標完成情況及資料真實性復(fù)核。具體方法包括：
（一）查閱資料。收集、查閱和核實項目組織管理、自查評估報告及有關(guān)數(shù)據(jù)，查閱和核實會計憑證、健康檔案和其他項目工作記錄。
（二）座談訪談。聽取有關(guān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行情況的簡要介紹，與項目相關(guān)人員進行訪談，了解項目實施進展情況，交流有關(guān)意見，收集項目工作有關(guān)建議。
（三）問卷調(diào)查。問卷主要包括核實各類服務(wù)真實性及服務(wù)質(zhì)量的問卷、居民知曉率滿意度問卷等兩類。主要通過電話訪談、入戶訪談、現(xiàn)場測試等方式進行調(diào)查。居民知曉率滿意度調(diào)查，根據(jù)實際情況，由現(xiàn)場評估組同步實施。
（四）指標復(fù)核。現(xiàn)場抽取指標進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果計入最終成績。
（一）評估結(jié)果及時全縣通報并向市匯報。
（二）對年度考核結(jié)果排名最后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任由縣衛(wèi)生健康局直接約談，要求查找原因，提出整改意見，限時整改。對限時整改仍不重視，工作仍不到位，在上級考核中成績較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級有關(guān)部門名義向本級干部管理權(quán)限的.組織人事部門提出對該單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行組織問責(zé)處理。
（三）縣級考核結(jié)果作為績效工資和年度考核依據(jù)。縣級考核結(jié)果作為發(fā)放基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員績效工資、評定年度考核等級的依據(jù)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，是深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。衛(wèi)健部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評價工作，將其納入項目年度工作計劃，加強合作，共同組織實施。
（二）規(guī)范考評工作。衛(wèi)健部門要加強對考評工作的管理和指導(dǎo)，健全管理制度和工作流程，提高項目管理和評估能力。培養(yǎng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理人才，加強以簽約協(xié)議書、健康檔案為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)在項目管理和評價中的應(yīng)用，充分聽取評估人員和被評估機構(gòu)的意見，不斷完善和改進績效評估工作。
（三）落實監(jiān)督管理。衛(wèi)健部門要加強對評估工作的監(jiān)督，建立評估質(zhì)量負責(zé)制，組織專人對評估現(xiàn)場進行巡查，監(jiān)督評估的質(zhì)量和效率。嚴格評估紀律，要輕車簡從，嚴禁超標準接待、贈送禮品，杜絕提供虛假材料、妨礙評估工作正常開展等影響評估秩序的情況發(fā)生。
迎接考核工作方案篇十
省愛衛(wèi)辦將進行全省第九次城市（縣城）衛(wèi)生檢查評比工作，并于10月對我縣進行衛(wèi)生檢查評比。為做好迎接檢查的各項準備工作，進一步鞏固**“乙級衛(wèi)生縣城”成果，特制定本工作方案。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
此次迎檢工作時間緊、任務(wù)重，各單位要高度重視，強化工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各項工作落實專人具體抓，切實形成一級抓一級，層層抓落實的格局。
（二）精心組織，完善措施。
各單位要認真按照《云南省縣城衛(wèi)生檢查評比標準》要求，結(jié)合單位實際，制訂切實可行的工作方案，認真分解落實任務(wù)。
（一）健全環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)、辦法和規(guī)章制度。（責(zé)任單位：城管大隊）
1．制定和完善市容環(huán)境衛(wèi)生長遠規(guī)劃和年度計劃。做到市容環(huán)境管理有機構(gòu)，檢查評比有制度，環(huán)境保潔有專人負責(zé)。確保各主街道和河道無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角，清掃保潔率達100%。
2．垃圾處理合理。垃圾桶、果皮箱設(shè)置合理，做到干凈衛(wèi)生、無污跡殘留物；城區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清，清運率達100%；同時，垃圾、糞便運輸車要做到車容整潔、密閉運輸，不污染道路及城區(qū)環(huán)境。
3．縣城公共廁所整潔規(guī)范。做到公廁標識明顯，有專人管理和保潔制度，地面、坑位、門窗、墻壁、頂棚整潔衛(wèi)生，無亂刻亂畫，便池?zé)o尿垢，廁所內(nèi)基本無臭，貯糞池有蓋，糞便不滿溢，未列入規(guī)劃的公廁按評分標準開展工作。
4．制訂完善街面“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任制度。
5．堅決取締主街道兩側(cè)的違法建筑物和占道經(jīng)營推位；規(guī)范廣告牌匾的設(shè)置，做到各類門店牌匾、燈箱整齊美觀；徹底清除公共設(shè)施上的.小廣告。
（二）認真做好城市建設(shè)管理工作和大街小巷道路的硬化、亮化工程。（責(zé)任單位：建設(shè)局）
1．嚴格施工管理。督促各施工單位要實行圍欄作業(yè)，設(shè)置臨時廁所；做到工地清潔、物料堆放整齊、不亂傾亂倒建筑垃圾，工地職工食堂符合衛(wèi)生要求。
2．加強公共設(shè)施管理?？h城內(nèi)道路路面平整，排水設(shè)施完好，井蓋無缺損，管網(wǎng)無堵塞，清淘物無積存?？h城主街道兩側(cè)有整齊的行道樹和路燈，城區(qū)總體綠化面積不少于20%，城市亮化美觀，裝飾燈無破損。
3．加強對自來水的管理。自來水廠要達到綠化、美化、衛(wèi)生整潔；水源符合有關(guān)標準，有健全的管理制度、消毒制度和操作規(guī)程，出廠水質(zhì)符合國家飲用水標準，合格率達90%以上，有清洗、消毒記錄，水質(zhì)檢驗報告資料完整；直接從事供水人員有健康體檢證明。
（三）加強學(xué)校衛(wèi)生管理，健全和完善愛國衛(wèi)生管理制度。（責(zé)任單位：教育局）
督促城區(qū)內(nèi)各中小學(xué)切實做好迎檢工作。在全縣中小學(xué)開設(shè)健康教育課，開課率達85%以上。做到學(xué)校健康教育有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，設(shè)置專欄4期以上。
（四）做好公路站點管理，強化工作制度建設(shè)。（責(zé)任單位：交通局）
保持已建好的主干道路路面清潔、完好、整齊，通道綠化帶修剪整齊、無積存的垃圾，做到公路兩側(cè)整潔有序。要督促汽車站、火車站加強候車室、停車場和站臺的衛(wèi)生管理，健全衛(wèi)生管理和保潔制度，做好健康教育、衛(wèi)生知識宣傳，設(shè)有禁煙標志，工作人員持有健康證。
（五）進一步加強集貿(mào)市場、超市、個體攤點的市場衛(wèi)生管理。（責(zé)任單位：工商局）
實行劃行歸市，分類經(jīng)營，從業(yè)人員自身衛(wèi)生良好，集貿(mào)市場有專（兼）職衛(wèi)生管理保潔人員。協(xié)助城管大隊做好沿街工商戶“門前三包”責(zé)任制，督促沿街商戶徹底清理門前“小廣告”
（六）加強車輛管理，嚴禁亂停亂放。（責(zé)任單位：交警大隊）
（七）加強輿論引導(dǎo)，營造工作氛圍。（責(zé)任單位：廣電局）
充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體在愛衛(wèi)工作中輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，開設(shè)衛(wèi)生健康教育專欄，做好艾滋病預(yù)防和控?zé)熜麄?，宣傳報道一批?chuàng)建衛(wèi)生縣城先進典型，對衛(wèi)生死角和不愛護衛(wèi)生行為進行曝光，形成全社會創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的良好氛圍。
（八）加強社區(qū)管理，規(guī)范衛(wèi)生制度。（責(zé)任單位：角奎鎮(zhèn)）
1．建立社區(qū)健康教育制度。做到有機構(gòu)、專職人員、計劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，每月或每季節(jié)有專欄進行宣傳。
2．落實社區(qū)的小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部居民門前三包衛(wèi)生責(zé)任制度。社區(qū)環(huán)境要做到清潔整齊，綠化好，秩序好，無亂堆、亂放、亂貼、亂畫行為。
3．負責(zé)落實安居工程衛(wèi)生管理。建立和完善衛(wèi)生組織和管理制度，定期開展衛(wèi)生檢查評比活動；社區(qū)內(nèi)飲食、商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)范合理，符合有關(guān)衛(wèi)生要求，無亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
（九）加強疾病預(yù)防與控制，強化公共場所和食品安全監(jiān)督。（責(zé)任單位：衛(wèi)生局）
1．制定和完善傳染病防治規(guī)劃和具體實施方案及措施。加強食品安全法宣傳和貫徹落實。
2．疾病預(yù)防控制中心要積極開展健康教育，做好傳染病防治。負責(zé)全縣疾病預(yù)防和健康教育工作，健全疫情登記、絡(luò)，疫情報告及時準確、項目齊全。對重點傳染病有防治規(guī)劃和方案，切實做好艾滋病預(yù)防、結(jié)核病防治工作。
3．衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴格衛(wèi)生監(jiān)督，強化行業(yè)管理。嚴格食品、飲用水和公共衛(wèi)生的監(jiān)督，加強賓館、飯店、食堂等餐飲單位和汽車站、火車站等公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理，做到“兩證”齊全，從業(yè)人員體檢率、禁忌證調(diào)離率、持證上崗率、消毒普及率分別達100%，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率、消毒合格率分別達95%以上。對水廠和二次供水設(shè)施進行監(jiān)督、管理。選取2個賓館、2個飯店、2個公共場所作為此次迎檢工作示范點。
4．縣直各醫(yī)療機構(gòu)要加強防治工作，切實做到傳染病門診日志登記完整，傳染病報告及時，腸道門診規(guī)范，院內(nèi)消毒管理和醫(yī)療廢棄物處置符合要求。
（十）加強組織協(xié)調(diào)，積極做好迎檢工作。（責(zé)任單位：愛衛(wèi)辦）
1．制定和完善愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)范和年度計劃，負責(zé)愛國衛(wèi)生組織管理，宣傳和動員全社會參與愛國衛(wèi)生運動。
2．統(tǒng)一組織城區(qū)的四害消殺和監(jiān)測，做好農(nóng)村改廁工作推廣、技術(shù)指導(dǎo)和驗收。
3．完成好省級衛(wèi)生縣城評比檢查工作的資料收集、整理、匯總工作，積極做好各項迎檢準備工作。
（一）各單位要認真做好相關(guān)迎檢準備工作?？h消防、武警準備好相關(guān)迎檢資料，國稅、國土、工商、水利、林業(yè)、煙草、人行、財政以及其它單位要對辦公樓、家屬區(qū)進行認真清理，確保環(huán)境整潔有序，不留衛(wèi)生死角、盲點。
（二）縣直各單位于9月25日前完成自查自糾、總結(jié)上報和迎接檢查的各項準備工作，并于209月25日前將工作開展情況報縣愛衛(wèi)辦。
迎接考核工作方案篇十一
根據(jù)《中共北京市委教育工作委員會關(guān)于做好20xx年度高校黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作的通知》(京教工〔20xx〕73號)和學(xué)?！蛾P(guān)于做好20xx年度二級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作方案》要求，結(jié)合機關(guān)黨委實際，現(xiàn)就做好20xx年度黨支部書記述職評議考核工作，制定方案如下：
述職評議考核的對象為機關(guān)各黨支部書記，述職采用現(xiàn)場述職形式開展。
20xx年度述職評議考核，要聚焦基層黨建主題，涉及全面從嚴治黨的其他工作，要突出需要基層黨組織落實的任務(wù)，防止泛泛而談。內(nèi)容主要包括:
1.推動黨支部和廣大黨員開展學(xué)習(xí)教育，以實際行動做到“兩個維護”情況。（必述必評必考內(nèi)容）
2.貫徹落實第二十七次全國高校黨的建設(shè)工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，持續(xù)打好高校黨的政治建設(shè)攻堅戰(zhàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程等情況。（必述必評必考內(nèi)容）
3.落實立德樹人根本任務(wù)，抓好“三全育人”，加強日常思想政治工作等情況。（必述必評必考內(nèi)容）
4.落實年度機關(guān)黨委黨建工作重點任務(wù)，突出在“特高”“雙高”“提質(zhì)培優(yōu)”建設(shè)、申報職教本科、疫情防控、冬奧會冬殘奧會籌辦、教育教學(xué)等中心任務(wù)中發(fā)揮黨支部和黨員作用，以及為群眾辦實事，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，讓黨旗在基層一線高高飄揚情況。
5.堅持和加強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推動黨支部嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險，堅決維護校園安全穩(wěn)定工作情況。
6.推動黨支部深化落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，整治形式主義、官僚主義，全面加強紀律建設(shè)，層層壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任的情況。
7.抓好上年度查擺問題整改落實，巡視巡察反饋，解決“燈下黑”“兩張皮”等突出問題情況。
8.履行黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，推動黨支部落實主體責(zé)任，帶動黨員干部落實黨支部重點任務(wù)情況。
（一）時間安排及地點
20xx年3月15日下午13:30—16:00，行政樓205會議室
（二）方法步驟
1.扎實做好準備工作。各黨支部書記要認真梳理分析上年度整改承諾、今年黨建重點任務(wù)完成情況和巡視巡察等反映的涉及基層黨建工作問題，查漏補缺、抓緊解決，為述職做好準備。機關(guān)黨委將采取不打招呼、隨機走訪等方式，對黨支部書記抓基層黨建工作情況進行調(diào)研，不以開會發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕、信息宣傳數(shù)量等評判工作好壞，了解真實情況，推動工作落實。
2.認真撰寫述職報告。各黨支部書記要認真總結(jié)支部黨建工作，突出本人親力親為，撰寫述職報告。述職報告要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話，回應(yīng)上年度查擺的突出問題和上級黨組織督查、巡視巡察反饋的問題。請各黨支部書記于20xx年3月4日前將述職報告電子版報機關(guān)黨委。
3.嚴肅開展述職評議。黨支部書記要把自己擺進去，結(jié)合本年度工作實際，講清楚抓基層黨建工作情況、主要查擺突出問題、分析產(chǎn)生根源，提出破解工作瓶頸的措施，作出整改承諾，防止講成績好大喜功、談問題一帶而過，講工作多、講責(zé)任少。述職評議考核會由機關(guān)黨委組織。
4.嚴格考核并強化結(jié)果運用。綜合平時掌握、調(diào)研了解和領(lǐng)導(dǎo)點評、現(xiàn)場測評等情況，經(jīng)機關(guān)黨委委員會議研究后，對黨支部書記抓基層黨建工作情況形成評價意見，并按“好、較好、一般、差”確定等次，評價為“較好”或以下等次的應(yīng)占一定比例。綜合評價意見及等次要向本人反饋，在一定范圍內(nèi)通報；對綜合評價等次為“一般”和“差”的黨支部書記，要約談提醒、限期整改，問題嚴重的要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追責(zé)問責(zé)。
5.持續(xù)抓好整改落實。參加述職的黨支部書記要認真梳理自己查擺、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、考核反饋指出的問題，列出整改清單，認真逐項抓好整改落實。
各黨支部要認真落實基層黨建工作主體責(zé)任，把述職評議考核作為新時代中國特色社會主義思想和持續(xù)推進學(xué)習(xí)教育、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要舉措，作為推進全面從嚴治黨向基層延伸，推動基層黨組織全面進步全面過硬的重要抓手。
迎接考核工作方案篇十二
為進一步夯實我街道計劃生育工作基礎(chǔ)，全面提高街道計劃生育管理和服務(wù)水平，根據(jù)《省人口和計劃生育委員會關(guān)于進一步強化孕情管理和服務(wù)工作的通知》和《區(qū)關(guān)于建立健全村（居）委會計生專干管理制度的意見》、《市區(qū)村（居）落實計劃生育目標考核實施方法》要求，結(jié)合我街道工作實際，現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會落實計劃生育目標責(zé)任考核實施辦法。
進一步強化孕情管理、長效節(jié)育和“月月清”平臺出生上報等工作，不斷提高計劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過建立健全獎懲長效工作機制，使我街道計劃生育各項工作制度化、規(guī)范化，確保全面完成省、市、區(qū)下達的年度目標責(zé)任考核任務(wù)。
考核對象為街道11個社區(qū)居委會。
（一）考核內(nèi)容
1．長效節(jié)育指標。社區(qū)居委會當年落實長效節(jié)育及時率72%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿分，72%以下按比例得分。
2．孕情掌握指標。社區(qū)居委會六個月內(nèi)孕情掌握率75%以上（含）（以當年市考核指標為準）以上得滿分，75%以下按比例得分。
3．人口統(tǒng)計指標。社區(qū)居委會“月月清”出生平臺上報率，以平臺上按pis分發(fā)的總出生為分母，其中已上報的出生為分子，按比例得分。
4．依法行政工作。社區(qū)居委會依法實施計劃生育工作，
無群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。
5、按當年度計生重點推進工作或階段性計生重點工作的完成情況進行累計得分。
（二）評分標準
街道計生辦根據(jù)各社區(qū)月報表、“月月清”出生平臺數(shù)據(jù)，pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相加，對各社區(qū)居委會進行考核排名。
（一）街道對社區(qū)人口計生工作實行月排名通報，季度排名獎勵制度，對月各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)給予通報表揚，對月排名倒數(shù)3名內(nèi)未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評；每季度對各項考核指標總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經(jīng)費；對季度排名倒數(shù)3名內(nèi)未達標的社區(qū)居委會分別給予通報批評，并責(zé)令整改；每季度綜合排名末位的社區(qū)書記、主任要向辦事處主任做檢討，計生專干要向分管計生的領(lǐng)導(dǎo)做檢討。
（二）社區(qū)居委會計生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位，被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調(diào)查屬實的，當月排名直接列入倒數(shù)3名內(nèi)；造成惡劣影響的，年終考核一票否決。
（三）為了鼓勵各社區(qū)加大落實當年長效避孕節(jié)育措施任務(wù)、提高6個月內(nèi)孕情掌握率工作力度，街道工委、辦事處決定，對落實結(jié)扎任務(wù)的社區(qū)工作補貼500元/例，結(jié)扎對象補助500元/人；完成上環(huán)任務(wù)的社區(qū)工作補貼100元/例，手術(shù)對象補助100元/人；孕情掌握工作補貼50元/例，對孕情掌握率達標的村（居）委會及計生專干給予通報表揚，并按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。
（四）社區(qū)計生工作社區(qū)書記、主任負總責(zé)，計生專職干部負責(zé)具體工作，同時安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計生專職人員開展工作；社區(qū)分管人口計劃生育的專職人員的崗位補貼每人300元/月（其中區(qū)里補30元，街道補170元、社區(qū)補100）、社區(qū)協(xié)助計生專職人員開展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補貼（其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費中補，50元由街道補），社區(qū)計生專干、社區(qū)網(wǎng)格員，每月由社區(qū)主任對其當月的工作完成情況做出審查意見，上報街道計生辦由街道分管計生副主任審核方可發(fā)放當月的補貼；街道分管計生工作的干部崗位補貼為每人200元/月。
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