2023年投資情況報(bào)告（匯總18篇）

報(bào)告是一種對(duì)某一事件、情況或者工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的書面材料，它可以用來傳達(dá)信息、提出建議或者揭示問題。無論是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域還是在工作環(huán)境中，報(bào)告都是一種非常常見的文體。我們需要寫一份報(bào)告了嗎？報(bào)告可以幫助我們更好地整理思路、梳理邏輯，以及總結(jié)歸納我們的觀察和研究成果。為了寫一篇較為完美的報(bào)告，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。[報(bào)告范文鏈接3]

投資情況報(bào)告篇一

第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，落實(shí)國有資本保值增值任務(wù)，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失，規(guī)范市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究，根據(jù)《中華人民共和國民法典》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》（國辦發(fā)〔2016〕63號(hào)）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的實(shí)施意見》（川辦發(fā)〔2017〕4號(hào)）、《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的實(shí)施意見》（宜府發(fā)〔2017〕20號(hào)）等文件精神和相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合市屬國有企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于宜賓市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱市國資委）履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)及其各級(jí)全資、控股子公司。

第三條本辦法所稱違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追責(zé)是指市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，在經(jīng)營投資中造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理的工作。

前款所稱規(guī)定，包括國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定等。

第四條實(shí)施企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追責(zé)應(yīng)遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)問責(zé)。以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，按照國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果的企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任，實(shí)行重大決策終身責(zé)任追究并問責(zé)。

（二）堅(jiān)持客觀公正定責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求，調(diào)查核實(shí)企業(yè)違規(guī)行為的事實(shí)、性質(zhì)及其造成的損失和影響，既考慮量的標(biāo)準(zhǔn)也考慮質(zhì)的不同，認(rèn)定相關(guān)人員責(zé)任，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，恰當(dāng)公正地處理相關(guān)責(zé)任人。

（三）堅(jiān)持分級(jí)分層追責(zé)。市國資委和市屬國有企業(yè)原則上按照國有資本出資關(guān)系和干部管理權(quán)限，界定責(zé)任追究工作職責(zé)，分級(jí)組織開展責(zé)任追究工作，分別對(duì)企業(yè)不同層級(jí)經(jīng)營管理人員進(jìn)行追究處理，形成分級(jí)分層、有效銜接、上下貫通的責(zé)任追究工作體系。

（四）堅(jiān)持懲教糾建并舉。在嚴(yán)肅追究違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的同時(shí)，加強(qiáng)各類案例和警示教育，不斷完善市屬國有企業(yè)投融資規(guī)章制度，及時(shí)堵住經(jīng)營、投融資、管理等漏洞，有效建立問責(zé)長效機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保國有資產(chǎn)保值增值。

第五條在責(zé)任追究工作過程中，發(fā)現(xiàn)市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違紀(jì)或職務(wù)違法的問題和線索，應(yīng)當(dāng)移送相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)查處；涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)移送國家監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)查處。

第二章責(zé)任追究范圍

第六條市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員違反有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)致使發(fā)生本辦法第七條至第十六條情形，造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果的，應(yīng)當(dāng)追究相應(yīng)責(zé)任。

第七條集團(tuán)公司管控方面的責(zé)任追究：

（一）違反規(guī)定程序或超越權(quán)限決定、批準(zhǔn)和組織實(shí)施重大經(jīng)營投資事項(xiàng)，或決定、批準(zhǔn)和組織實(shí)施的重大經(jīng)營投資事項(xiàng)違反黨和國家方針政策、決策部署以及國家和公司章程有關(guān)規(guī)定。

（二）未履行或未正確履行職責(zé)致使集團(tuán)公司發(fā)生較大資產(chǎn)損失，對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、投融資、財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

（三）對(duì)集團(tuán)公司重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、內(nèi)控缺陷等問題失察，或雖發(fā)現(xiàn)但沒有及時(shí)報(bào)告、處理，造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果。

（四）所屬全資子公司（含控股子公司）發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)違法問題，造成重大資產(chǎn)損失且對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響，或造成其他嚴(yán)重不良后果。

（五）對(duì)有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)就經(jīng)營投資有關(guān)重大問題提出的整改工作要求，拒絕整改、拖延整改等。

第八條風(fēng)險(xiǎn)管理方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定履行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)職責(zé)，導(dǎo)致內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺失，內(nèi)控流程存在重大缺陷。

（二）公司內(nèi)控及經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度未執(zhí)行或執(zhí)行不力，對(duì)經(jīng)營投資重大風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)分析、識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)和報(bào)告。

（三）未按規(guī)定對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、重大合同和重要決策等進(jìn)行法律審核。

（四）未執(zhí)行國有資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)規(guī)定，過度負(fù)債導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)，危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

（五）惡意逃廢金融債務(wù)。

（六）瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失事件，指使編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)賬實(shí)嚴(yán)重不符。

第九條購銷管理方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定訂立、履行合同導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任或損失，未履行或未正確履行職責(zé)致使合同標(biāo)的價(jià)格對(duì)企業(yè)明顯不公允。

（二）未正確履行合同損害企業(yè)利益，或無正當(dāng)理由放棄應(yīng)得合同權(quán)益。

（三）違反規(guī)定開展融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)或“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)。

（四）違反規(guī)定利用關(guān)聯(lián)交易輸送利益損害企業(yè)利益。

（五）未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或未執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果損害企業(yè)利益。

（六）違反規(guī)定提供賒銷信用、資質(zhì)、擔(dān)保（含抵押、質(zhì)押、保證、保理、融資租賃等）、債務(wù)加入或預(yù)付款項(xiàng)，利用業(yè)務(wù)預(yù)付或物資交易等方式變相融資或投資。

（七）違反規(guī)定開展商品期貨、期權(quán)等衍生業(yè)務(wù)。

（八）未按規(guī)定對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)追索或采取有效保全措施。

第十條工程承包建設(shè)方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定對(duì)合同標(biāo)的進(jìn)行調(diào)查論證或風(fēng)險(xiǎn)分析。

（二）未按規(guī)定履行決策和審批程序，或未經(jīng)授權(quán)和超越授權(quán)投標(biāo)。

（三）違反規(guī)定，無合理商業(yè)理由以低于成本的報(bào)價(jià)中標(biāo)。

（四）未按規(guī)定履行決策和審批程序，擅自簽訂或變更合同。

（五）未按規(guī)定程序?qū)贤s定進(jìn)行嚴(yán)格審查，存在重大疏漏。

（六）工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)未按規(guī)定招標(biāo)或規(guī)避招標(biāo)。

（七）違反規(guī)定分包等。

（八）違反合同約定超計(jì)價(jià)、超進(jìn)度付款。

第十一條固定資產(chǎn)投資方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定進(jìn)行可行性研究或風(fēng)險(xiǎn)分析。

（二）項(xiàng)目概算未按規(guī)定進(jìn)行審查，嚴(yán)重偏離實(shí)際。

（三）未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資。

（四）購建項(xiàng)目未按規(guī)定招標(biāo)，干預(yù)、規(guī)避或操縱招標(biāo)。

（五）外部環(huán)境和項(xiàng)目本身情況發(fā)生重大變化，未按規(guī)定及時(shí)調(diào)整投資方案，及時(shí)采取止損措施。

（六）擅自變更工程設(shè)計(jì)、建設(shè)內(nèi)容和追加投資等。

（七）項(xiàng)目管理混亂，致使建設(shè)嚴(yán)重拖期、成本明顯高于同類項(xiàng)目。

（八）違反規(guī)定開展列入負(fù)面清單的投資項(xiàng)目。

第十二條投資并購方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定開展盡職調(diào)查，或盡職調(diào)查未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析等，存在重大疏漏。

（二）財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估或估值違反相關(guān)規(guī)定，投資并購過程中授意、指使中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)單位出具不客觀、不全面、不準(zhǔn)確的報(bào)告。

（三）未按規(guī)定履行決策和審批程序，決策未充分考慮重大風(fēng)險(xiǎn)因素，未制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。

（四）違反規(guī)定以各種形式為其他合資合作方提供墊資，或通過高溢價(jià)并購等手段向關(guān)聯(lián)方輸送利益。

（五）投資合同、協(xié)議及標(biāo)的企業(yè)公司章程等法律文件中存在有損或放棄國有權(quán)益的條款，致使對(duì)標(biāo)的企業(yè)管理失控。

（六）違反合同約定提前支付并購價(jià)款。

（七）違反規(guī)定開展列入負(fù)面清單的投資項(xiàng)目。

第十三條轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、公司股權(quán)、資產(chǎn)等方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定履行決策和審批程序或超越授權(quán)范圍轉(zhuǎn)讓。

（二）財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估違反相關(guān)規(guī)定。

（三）隱匿應(yīng)當(dāng)納入審計(jì)、評(píng)估范圍的資產(chǎn)，組織提供和披露虛假信息，授意、指使中介機(jī)構(gòu)出具虛假財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估鑒證結(jié)果及法律意見書等。

（四）未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度。

（五）違反相關(guān)規(guī)定和公開公平交易原則，低價(jià)轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)、公司股權(quán)和資產(chǎn)等。

（六）未按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)交易。

第十四條資金管理方面的責(zé)任追究：

（一）違反決策和審批程序或超越權(quán)限籌集和使用資金。

（二）違反規(guī)定以個(gè)人名義留存資金、收支結(jié)算、開立銀行賬戶等。

（三）設(shè)立“小金庫”。

（四）違反規(guī)定集資、發(fā)行股票或債券、捐贈(zèng)、擔(dān)保、委托理財(cái)、拆借資金或開立信用證、辦理銀行票據(jù)等。

（五）虛列支出套取資金。

（六）違反規(guī)定超發(fā)、濫發(fā)職工薪酬福利。

（七）因財(cái)務(wù)內(nèi)控缺失或未按照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行，發(fā)生資金挪用、侵占、盜取、欺詐等。

第十五條改組改制方面的責(zé)任追究：

（一）未按規(guī)定履行決策和審批程序。

（二）未按規(guī)定組織開展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。

（三）故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)或向中介機(jī)構(gòu)提供虛假信息，授意、指使中介機(jī)構(gòu)出具虛假清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估等鑒證結(jié)果。

（四）將國有資產(chǎn)以明顯不公允低價(jià)折股、出售或無償分給其他單位或個(gè)人。

（五）在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、實(shí)施員工持股計(jì)劃、破產(chǎn)重整或清算等改組改制過程中變相套取、私分國有資產(chǎn)。

（六）未按規(guī)定收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

（七）改制后的公司章程等法律文件中存在有損或放棄國有權(quán)益的條款。

第十六條其他違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究的情形。

第三章資產(chǎn)損失認(rèn)定

第十七條市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資造成的資產(chǎn)損失，應(yīng)當(dāng)在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定資產(chǎn)損失金額，以及對(duì)企業(yè)、國家和社會(huì)等造成的影響。

第十八條經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失。直接損失是與相關(guān)人員行為有直接因果關(guān)系的損失金額及影響；間接損失是由相關(guān)人員行為引發(fā)或?qū)е碌?，除直接損失外、能夠確認(rèn)計(jì)量的其他損失金額及影響。

第十九條市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資資產(chǎn)損失可分為：一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失、重大資產(chǎn)損失，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定。

（一）一般資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價(jià)值在100萬元以下的經(jīng)營投資損失。

（二）較大資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價(jià)值在100萬元以上1000萬元以下，或者占發(fā)生損失企業(yè)追索責(zé)任認(rèn)定年度的上年末資產(chǎn)1%以上3%以下。

（三）重大資產(chǎn)損失。是指單筆資產(chǎn)損失價(jià)值在1000萬元以上，或者占發(fā)生損失企業(yè)追索責(zé)任認(rèn)定年度的上年末資產(chǎn)3%以上。

涉及違紀(jì)違法和犯罪行為查處的損失標(biāo)準(zhǔn)，遵照相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

前款所稱的“以上”包含本數(shù)，所稱的“以下”不包含本數(shù)。

第二十條資產(chǎn)損失金額及影響，可根據(jù)司法、行政機(jī)關(guān)等依法出具的書面文件，具有相應(yīng)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)、評(píng)估或鑒證報(bào)告，以及企業(yè)內(nèi)部證明材料等，進(jìn)行綜合研判認(rèn)定。

第二十一條相關(guān)違規(guī)經(jīng)營投資雖尚未形成事實(shí)資產(chǎn)損失，但確有證據(jù)證明資產(chǎn)損失在可預(yù)見未來將發(fā)生，且能可靠計(jì)量資產(chǎn)損失金額的，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估可以認(rèn)定為或有損失，計(jì)入資產(chǎn)損失。

第四章經(jīng)營投資責(zé)任認(rèn)定

第二十二條市屬各國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員任職期間經(jīng)營投資責(zé)任根據(jù)工作職責(zé)劃分為直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十三條直接責(zé)任是指相關(guān)人員在其工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對(duì)造成的資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果起決定性直接作用時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

第二十四條企業(yè)負(fù)責(zé)人存在以下情形的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任：

（一）本人或與他人共同違反國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。

（二）授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國家法律法規(guī)、國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。

（三）未經(jīng)規(guī)定程序或超越權(quán)限，直接決定、批準(zhǔn)、組織實(shí)施重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

（四）主持相關(guān)會(huì)議討論或以其他方式研究時(shí)，在多數(shù)人不同意的情況下，直接決定、批準(zhǔn)、組織實(shí)施重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

（五）將按有關(guān)法律法規(guī)制度應(yīng)作為第一責(zé)任人（總負(fù)責(zé)）的事項(xiàng)、簽訂的有關(guān)目標(biāo)責(zé)任事項(xiàng)或應(yīng)當(dāng)履行的其他重要職責(zé)，授權(quán)（委托）其他領(lǐng)導(dǎo)人員決策且決策不當(dāng)或決策失誤等。

（六）其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任的行為。

第二十五條主管責(zé)任是指相關(guān)人員在其直接主管（分管）工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對(duì)造成的資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

第二十六條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在其工作職責(zé)范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，對(duì)造成的資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

第五章責(zé)任追究處理

第二十七條按照資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等要素，對(duì)相關(guān)責(zé)任人采?。航M織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀(jì)律處分、移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)等處理方式，可采取單獨(dú)處理，也可合并處理。

（一）組織處理。包括批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、責(zé)令辭職、免職等。

（二）扣減薪酬。扣減和追索績效年薪或任期激勵(lì)收入，終止或收回其他中長期激勵(lì)收益，取消參加中長期激勵(lì)資格等。

（三）禁入限制。五年直至終身不得擔(dān)任國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員。

（四）紀(jì)律處分。由相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法依規(guī)查處。

（五）移送司法機(jī)關(guān)。依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，移送司法機(jī)關(guān)查處。

第二十八條市屬國有企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)損失，經(jīng)過查證核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定后，除依據(jù)有關(guān)規(guī)定移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)處理外，應(yīng)當(dāng)按以下方式處理：

（一）發(fā)生一般資產(chǎn)損失的，對(duì)直接責(zé)任人和主管責(zé)任人給予批評(píng)教育、責(zé)令書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉等處理，可以扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度50%以下的績效年薪。

（二）發(fā)生較大資產(chǎn)損失的，對(duì)直接責(zé)任人和主管責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職等處理，同時(shí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)扣減薪酬：扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度50%-100%的績效年薪、扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年50%-100%的任期激勵(lì)收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的其他中長期激勵(lì)權(quán)益、上繳責(zé)任認(rèn)定年度及前一年度的全部中長期激勵(lì)收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵(lì)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位等處理，同時(shí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)扣減薪酬：扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度30%-70%的績效年薪、扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年30%-70%的任期激勵(lì)收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的其他中長期激勵(lì)權(quán)益、三年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵(lì)。

（三）發(fā)生重大資產(chǎn)損失的，對(duì)直接責(zé)任人和主管責(zé)任人給予降職、改任非管理職務(wù)、責(zé)令辭職、免職和禁入限制等處理，同時(shí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)扣減薪酬：扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度100%的績效年薪、扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年100%的任期激勵(lì)收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的其他中長期激勵(lì)權(quán)益、上繳責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年的全部中長期激勵(lì)收益、不得參加企業(yè)新的中長期激勵(lì)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予調(diào)離工作崗位、降職、改任非管理職務(wù)、責(zé)令辭職、免職和禁入限制等處理，同時(shí)按照以下標(biāo)準(zhǔn)扣減薪酬：扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度70%-100%的績效年薪、扣減和追索責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年70%-100%的任期激勵(lì)收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的其他中長期激勵(lì)權(quán)益、上繳責(zé)任認(rèn)定年度（含）前三年的全部中長期激勵(lì)收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵(lì)。

第二十九條對(duì)同一事件、同一責(zé)任人的薪酬扣減和追索，按照黨紀(jì)處分、政務(wù)處分、責(zé)任追究等扣減薪酬處理的最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不合并使用。

第三十條相關(guān)責(zé)任人受到誡勉處理的，六個(gè)月內(nèi)不得提拔、重用；受到調(diào)離工作崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處理的，一年內(nèi)不得提拔；受到降職處理的，兩年內(nèi)不得提拔；受到責(zé)令辭職、免職處理的，一年內(nèi)不安排職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層級(jí)的職務(wù)；同時(shí)受到紀(jì)律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人從重或加重處理：

（一）資產(chǎn)損失頻繁發(fā)生、金額巨大、后果嚴(yán)重的；

（二）通過外部審計(jì)、巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、群眾舉報(bào)等外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)查實(shí)資產(chǎn)損失的；

（三）未及時(shí)采取措施或措施不力導(dǎo)致資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果擴(kuò)大的；

（四）瞞報(bào)、漏報(bào)或謊報(bào)資產(chǎn)損失的。

（五）其他應(yīng)當(dāng)從重或加重處理的。

第三十二條對(duì)市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員在企業(yè)改革發(fā)展中所出現(xiàn)的失誤，不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)牟利、主觀故意、獨(dú)斷專行等的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序予以容錯(cuò)。有下列情形之一的，可以對(duì)違規(guī)經(jīng)營投資相關(guān)責(zé)任人減輕或免予處罰：

（一）情節(jié)輕微的。

（二）以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定或履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任為目標(biāo)，且個(gè)人沒有謀取私利的。

（三）黨和國家方針政策、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、國家法律法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)章等沒有明確限制或禁止的。

（四）處置突發(fā)事件或緊急情況下，個(gè)人或少數(shù)人決策，事后及時(shí)履行報(bào)告程序并得到追認(rèn)，且不存在故意或重大過失的。

（五）及時(shí)采取有效措施減少、挽回資產(chǎn)損失并消除不良影響的。

（六）主動(dòng)反映資產(chǎn)損失情況，積極配合責(zé)任追究工作的，或主動(dòng)檢舉其他造成資產(chǎn)損失相關(guān)人員，查證屬實(shí)的。

（七）其他可以減輕或免予處理的。

第三十三條相關(guān)責(zé)任人已調(diào)任、離職或退休的，應(yīng)當(dāng)按照本辦法給予相應(yīng)處理。

第三十四條對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)、環(huán)境污染責(zé)任事故和重大穩(wěn)定事件的，按照國家有關(guān)規(guī)定另行處理。

第六章責(zé)任追究工作職責(zé)

第三十五條市國資委和市屬國有企業(yè)責(zé)任追究工作原則上按照國有資本出資關(guān)系和干部管理權(quán)限組織開展，國家法律法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第三十六條市國資委在責(zé)任追究工作中的主要職責(zé)：

（一）研究制定市屬國有企業(yè)責(zé)任追究有關(guān)制度。

（二）組織開展市屬國有企業(yè)發(fā)生的重大資產(chǎn)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的較大資產(chǎn)損失，以及涉及市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究工作。

（三）認(rèn)為有必要直接組織開展的市屬國有企業(yè)及其所屬子企業(yè)責(zé)任追究工作。

（四）對(duì)市屬國有企業(yè)存在的共性問題進(jìn)行專項(xiàng)核查。

（五）對(duì)需要市屬國有企業(yè)整改的問題，督促企業(yè)落實(shí)有關(guān)整改工作要求。

（六）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查市屬國有企業(yè)責(zé)任追究相關(guān)工作。

（七）其他有關(guān)責(zé)任追究工作。

第三十七條市屬國有企業(yè)在責(zé)任追究工作中的主要職責(zé)：

（一）研究制定本企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作制度，負(fù)責(zé)實(shí)施本企業(yè)的責(zé)任追究。

（二）修訂、完善公司章程，明確各治理主體在經(jīng)營投資決策及責(zé)任追究工作的職責(zé)。

（三）建立健全在有關(guān)經(jīng)營管理人員、職業(yè)經(jīng)理人聘任合同中有關(guān)責(zé)任追究制度。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬子企業(yè)責(zé)任追究相關(guān)工作。

（五）配合市國資委開展企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作。

（六）市政府及市國資委交辦的其他有關(guān)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作。

第三十八條對(duì)造成資產(chǎn)損失的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，應(yīng)遵循以下程序：

（一）受理。資產(chǎn)損失一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)立即按管轄規(guī)定及相關(guān)程序報(bào)告。受理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)掌握的資產(chǎn)損失線索進(jìn)行初步核實(shí)、判斷，屬于責(zé)任追究范圍的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究工作。

（三）處理。根據(jù)調(diào)查事實(shí)，依照相關(guān)規(guī)定移送有關(guān)部門，按照管理權(quán)限和相關(guān)程序?qū)ω?zé)任人追究責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人對(duì)處理有異議的，有權(quán)提出申訴，但申訴期間不停止原處理決定的執(zhí)行。責(zé)任追究調(diào)查情況及處理結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

（四）整改。發(fā)生資產(chǎn)損失的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，堵塞管理漏洞，建立健全防范損失的長效機(jī)制。

第三十九條市國資委和市屬國有企業(yè)經(jīng)辦責(zé)任追究事項(xiàng)的相關(guān)工作人員，與有關(guān)事項(xiàng)或有關(guān)責(zé)任人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度。對(duì)違反工作程序、泄露工作秘密、徇私舞弊，以及協(xié)助相關(guān)責(zé)任人逃避責(zé)任，或者收受相關(guān)責(zé)任人財(cái)物的，依紀(jì)依規(guī)給予相應(yīng)處分。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章附則

第四十條市屬國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，細(xì)化責(zé)任追究的范圍、資產(chǎn)損失程度劃分標(biāo)準(zhǔn)等，建立健全責(zé)任追究制度，并報(bào)市國資委備案。

第四十一條本辦法自2020年11月20日起施行?！兑速e市市屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究試行辦法》（宜國資委〔2007〕231號(hào)）同時(shí)廢止。

投資情況報(bào)告篇二

天城縣人民政府

關(guān)于固定資產(chǎn)投資工作的情況報(bào)告

中共天城縣委：

今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資工作按照縣委十屆三次全會(huì)提出的“用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局”的總體要求，圍繞縣十二屆人代會(huì)第三次會(huì)議確定的主要任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)投資工作。一季度固定資產(chǎn)投資有所下降，重大項(xiàng)目的支撐作用明顯增強(qiáng)，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)投資工作的情況報(bào)告如下：

一、固定資產(chǎn)投資完成情況

1—3月，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3.21億元，占計(jì)劃16.1億元的19.9%，與去年同期相比下降22%，基本建設(shè)投資增長150.8%，更新改造投資下降94.5%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長3.3倍，電力等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資增勢(shì)強(qiáng)勁。投資總額下降的主要原因是紅河煙廠更新改造投資大幅度下降。雷打?yàn)╇娏滓惑w化開發(fā)、巡檢電廠擴(kuò)建、腳落沼煤礦、縣城給水?dāng)U建、縣文體中心、慶來學(xué)校、慶來路、虹溪排洪隧洞工程、彌陽灌區(qū)大河邊支渠、巡檢至西三連鄉(xiāng)公路、北過境公路、彌師二級(jí)公路、鎖平高速公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。巡檢司電廠2×300mw機(jī)組擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，廠區(qū)排洪溝及排洪溝道路工程已完工，集控樓人工挖孔樁、汽機(jī)間人工挖孔樁澆筑已全部完工，廠區(qū)場(chǎng)地平整工程已完成80%，開工以來累計(jì)完成投資41162萬元，占總投資的15.5%；雷打?yàn)┧娬菊ゾo大壩及廠房混凝土澆筑工程,累計(jì)完成投資32661萬元,占總投資的54.1%；縣城給水?dāng)U建土建標(biāo)已完成工程總量的90%；腳落沼煤礦完成投資741.17萬元，占總投資的17.2%;慶來學(xué)校正抓緊配套工程建設(shè);西部連鄉(xiāng)公路路基成型100公里，完成投資1850萬元，占總投資的46.3%，彌師路、鎖平高速公路征地拆遷工作已完成，進(jìn)入施工階段。虹溪排洪隧洞工程完成投資1034.7萬元，占總投資的38.5%；彌陽灌區(qū)大河邊支渠完成投資955萬元，占總投資的52%。農(nóng)村公路建設(shè)再掀高潮，全縣開工建設(shè)農(nóng)村公路60條103.52公里。

項(xiàng)目前期工作不斷推進(jìn)。裝機(jī)7.5萬千瓦的糯租水電站項(xiàng)目可研已獲得省發(fā)改委核準(zhǔn)，進(jìn)入施工階段；“竹漿紙一體化項(xiàng)目”前期工作進(jìn)展順利，《環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》已通過專家評(píng)審，《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》已編制完成，目前正抓緊編制《項(xiàng)目建設(shè)水資源論證分析報(bào)告書》、《項(xiàng)目建設(shè)水土保持方案》及《項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告書》，待材料齊全后，盡快上報(bào)國家發(fā)改委核準(zhǔn)；巡檢司至小龍?zhí)哆\(yùn)煤專用公路正抓緊開工前的準(zhǔn)備工作；多喝乳業(yè)乳品加工廠項(xiàng)目可研已上報(bào)登記備案，奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和乳制品加工廠用地協(xié)議已簽訂，進(jìn)廠公路路基已完工；天城縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目正抓緊編制上報(bào)規(guī)劃；新哨夸竹褐煤開發(fā)項(xiàng)目正抓緊編制規(guī)劃；城市生活垃圾處理工程可研已上報(bào)省發(fā)改委；白云水庫除險(xiǎn)加固工程初設(shè)獲得州水利局批復(fù)；新建龍母溝水庫可研、岔河水庫除險(xiǎn)加固工程初設(shè)已通過州級(jí)評(píng)審，竹朋東溝擴(kuò)建工程、利用日元貸款開展重點(diǎn)流域生態(tài)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目可研已上報(bào)州發(fā)改委；裝機(jī)8萬千瓦的江邊大橋電站正抓緊踏勘。天城縣行政辦公樓可研委托云南省工程咨詢公司編制，已完成可研，待環(huán)評(píng)完成后，逐級(jí)上報(bào)審批。天城縣2004—2015年農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃和石漠化地區(qū)綜合治理規(guī)劃已上報(bào)省發(fā)改委。圍繞烤煙、優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)稻米、亞麻等10項(xiàng)省級(jí)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，抓好優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品推進(jìn)工程項(xiàng)目的篩選、上報(bào)工作，18個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目可研已上報(bào)州發(fā)改委、州農(nóng)業(yè)局，13個(gè)優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品項(xiàng)目可研及資金申請(qǐng)報(bào)告已上報(bào)州發(fā)改委、州畜牧局。

二、投資工作中存在的困難和問題

今年以來,基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得可喜的進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)培植力度加大,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是全社會(huì)固定資產(chǎn)投資有所下降,這是由于紅河煙廠技改項(xiàng)目已基本完工,更新改造投資大幅度下降（下降95%）,加之今年新開工的大項(xiàng)目偏少,比去年同期下降50%，沒有形成新的投資增量;二是投融資渠道仍然單一，對(duì)財(cái)政資金的依賴程度較高，建立投資主體多元化、運(yùn)作市場(chǎng)化的新型投融資體制尚待時(shí)日；三是受宏觀調(diào)控影響，一些新上和技改項(xiàng)目信貸資金到位和落實(shí)較差；四是隨著投融資體制改革的深化，爭取上級(jí)資金補(bǔ)助的困難越來越大。

三、今后的工作意見

一是扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、上報(bào)和審批等前期工作，積極主動(dòng)地爭取項(xiàng)目，結(jié)合省州“雙百”工程的實(shí)施，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，論證一批，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地向省州上報(bào)項(xiàng)目。抓緊做好竹漿紙一體化、糯租水電站、多喝乳業(yè)乳品加工、夸竹褐煤開發(fā)等項(xiàng)目的前期工作。竹漿紙一體化項(xiàng)目爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，確保年內(nèi)動(dòng)工；巡檢電廠擴(kuò)建項(xiàng)目《環(huán)境影響報(bào)告書》已通過國家環(huán)保總局評(píng)審，《水土保持方案報(bào)告書》已上報(bào)水利部，爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家對(duì)天城工業(yè)園區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)；認(rèn)真做好白云水庫、岔河水庫除險(xiǎn)加固、龍母溝水庫項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好天城縣行政辦公樓、會(huì)議中心、天城中學(xué)、天城技工學(xué)校、西區(qū)面山綠化等項(xiàng)目的前期工作。

二是深化投融資體制改革，拓寬投融資渠道，加大產(chǎn)業(yè)培植和設(shè)施建設(shè)力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》精神，深化投融資體制改革，積極探索投資主體多元化的多種投融資方式，用好、用活省委、省政府出臺(tái)的鼓勵(lì)民間投資、加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，激活和擴(kuò)大民間投資，改善投資環(huán)境，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和組織實(shí)施工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地做好雷打?yàn)┧娬編靺^(qū)移民搬遷工作，加大清庫力庫，保證今年8月清庫驗(yàn)收，同時(shí)加強(qiáng)與個(gè)舊供電局（電網(wǎng)公司）的協(xié)調(diào)，改變由系統(tǒng)到黃磷廠供電線路電壓等級(jí)不合理的狀況；加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，抓緊做好巡檢司電廠擴(kuò)建巡小運(yùn)煤專用公路建設(shè)占用土地的相關(guān)手續(xù)；做好竹漿紙一體化、糯租水電站項(xiàng)目建設(shè)所需土地征用等各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，抓緊做好新哨夸竹褐煤開發(fā)項(xiàng)目可研編制工作，認(rèn)真做好礦區(qū)界定、補(bǔ)償評(píng)估和補(bǔ)償方案的確定等方面的工作；解決好腳落沼煤礦開采權(quán)和地界問題；加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，多渠道籌措建設(shè)資金，確保虹溪排洪隧洞工程、西部連鄉(xiāng)公路、縣城給水?dāng)U建等工程如期完工。

四是樹立“大開放、大發(fā)展”的觀念，加大招商引資工作力度，拓寬投融資渠道。創(chuàng)新工作機(jī)制，改善投資環(huán)境，以天城工業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口，創(chuàng)建招商引資的良好平臺(tái)，吸納縣內(nèi)外資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流。

特此報(bào)告。

天城縣人民政府

二oo五年四月二十七日

投資情況報(bào)告篇三

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資促進(jìn)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃的報(bào)告xx年作為“xx”的開頭之年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資促進(jìn)局各項(xiàng)工作在實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全市科學(xué)發(fā)展新跨越的重大歷史機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展實(shí)際，按照上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，通過建立機(jī)制、分解任務(wù)，發(fā)揮轄區(qū)各社區(qū)、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)工作中的主力作用，確保實(shí)驗(yàn)區(qū)招商引資、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作等各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，為實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供保障。為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出不足之處，以便持續(xù)做好明年的工作，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)和的工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、主要工作

（一）招商引資工作

xx年五華區(qū)工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資指揮部下達(dá)給實(shí)驗(yàn)區(qū)的招商引資總體責(zé)任目標(biāo)為：內(nèi)資為35000萬元人民幣（其中原廠口街道辦事處15000萬元人民幣，原沙朗街道辦事處xx0萬元人民幣）；外資為150萬美元（廠口50萬美元，沙朗100萬美元）。

截止到10月17日底，上報(bào)項(xiàng)目16個(gè)，完成內(nèi)資任務(wù)數(shù)為29971.76萬元（其中實(shí)際投入為：23491.76萬元，注冊(cè)資本金為：6480萬元），占總?cè)蝿?wù)數(shù)的85.63%，外資為零。我局將在10月底基本完成任務(wù)數(shù)，11月中旬將有望超額完成下達(dá)任務(wù)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作

按照五華區(qū)xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責(zé)任目標(biāo)要求，實(shí)驗(yàn)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作年度工作任務(wù)為：完成增加值40000萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值19000萬元。截止9月已完成增加值27819萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值12030萬元。預(yù)計(jì)11月前完成年度總?cè)蝿?wù)。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問題

1、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量、細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任；

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。招商局緊緊圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展工作，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商引資。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。管委會(huì)進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全西翥各部門上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。要求班子成員主動(dòng)參與招商洽談項(xiàng)目，分項(xiàng)明責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作，同時(shí)對(duì)辦事處各科室和社區(qū)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任書，明確招商引資獎(jiǎng)懲制度，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。號(hào)召全辦事處各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，全力推進(jìn)招商引資工作；

為加強(qiáng)招商引資工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)招商引資工作的力度，統(tǒng)一思想，高度重視，成立招商引資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、招商引資分指揮部及辦公室，以有力的措施為辦事處年度招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)照《五華區(qū)xx年招商引資工作實(shí)施方案》及目標(biāo)任務(wù)，急時(shí)召開專題研究布署今年招商引資工作，認(rèn)真研究制定《五華區(qū)xx年招商引資工作實(shí)施方案》、《宣傳方案》等，并定于每月召開招商專題研究和分析工作會(huì)，每周召開招商引資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全力推進(jìn)招商引資工作。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)招商，以商招商，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處。

今年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，徹底改變過去“守株待兔”的工作方式，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，都必須積極主動(dòng)為其服好務(wù)，始終將誠信和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，以商招商，擠出時(shí)間主動(dòng)外出招商。

4、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)對(duì)外招商步伐。

一是年初及時(shí)組織召開xx年招商工作總結(jié)大會(huì)暨xx年招商引資動(dòng)員大會(huì)。上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商、人人參與招引資工作的濃厚氛圍，認(rèn)真抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。二是充分挖掘資源潛力，對(duì)外強(qiáng)勢(shì)推介和宣傳西翥。在財(cái)力比較緊張的情況下，想方設(shè)法擠出一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于招商引資活動(dòng)，全方位拓寬西翥對(duì)外知名度。三是實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，為客商介紹鄉(xiāng)情和項(xiàng)目推介。

投資情況報(bào)告篇四

根據(jù)《_審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計(jì)局于xx年對(duì)政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計(jì)十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、審計(jì)情況

市審計(jì)局于2008年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組，對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額萬元，核減率為。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。

二、審計(jì)查出的主要問題

(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)

按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報(bào)告。

3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)

**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于2003年10月17日**市建設(shè)委員會(huì)與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。

4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告

**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。

5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。

按照《_招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。

(二)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問題

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。

2.管理費(fèi)超支93萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止2008年8月31日實(shí)際開支259萬元，超支44萬元。

3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在2006年底已進(jìn)入試運(yùn)營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在2007年及2008年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營期間的費(fèi)用。

4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22筆記153萬元。

5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元。

汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。

6.虛列工程投資萬元

八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本萬元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。

存在以上問題的主要原因：

一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《_審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

三、問題處理

對(duì)審計(jì)查出的問題，依據(jù)國家《_審計(jì)法》、《_招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對(duì)問題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理

1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審

2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。

3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。

4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《_招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

5.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。

(二)對(duì)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問題的處理

1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。

2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資萬元問題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。

3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金萬元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。

四、整改措施

(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍

從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容

有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。

對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。

(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度

政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對(duì)擅自變更的，審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。

(四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威

建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時(shí)間不得超過30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《_審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。

從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宜采用跟蹤審計(jì)方式對(duì)市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開展全過程的審計(jì)監(jiān)督，減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問題為時(shí)已晚的情況，以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

我們要在市_會(huì)的監(jiān)督支持下，充分認(rèn)識(shí)對(duì)政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的的重要性，在審計(jì)監(jiān)督中采用跟蹤審計(jì)的科學(xué)審計(jì)方式，及時(shí)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目在管理上、資金使用上及施工中等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中的不完善情況提出科學(xué)的、合規(guī)的建議，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，保證項(xiàng)目及項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

投資情況報(bào)告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

自1998年3月首只基金發(fā)行以來，我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展，特別是2020年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至2020年6月30日，全國共設(shè)立了 29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司;證券投資基金總數(shù)達(dá)78只，總規(guī)模1374.89億份，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)改善和調(diào)整證券市場(chǎng)中的投資者結(jié)構(gòu)，更新和倡導(dǎo)不同的投資理念，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步專業(yè)化分工，促進(jìn)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生后的發(fā)展進(jìn)步過程中，很快便遇到了前進(jìn)中的困難與問題。就此，本人對(duì)基金投資進(jìn)入了一次深入的調(diào)查，具體情況如下：

一、調(diào)查目的

掌握宜春市基金投資者對(duì)基金的了解和看法，了解宜春市基金市場(chǎng)存在的問題。

二、調(diào)查對(duì)象及其一般情況

調(diào)查對(duì)象：宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。

一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財(cái)經(jīng)驗(yàn).

三、調(diào)查方式

四、調(diào)查時(shí)間：2020年10月8日――――2020年11月10日

五、調(diào)查內(nèi)容

主要調(diào)查了投資者的投資目的，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時(shí)期等。問卷共向投資者提出了14個(gè)問題。(見附一)

六、調(diào)查結(jié)果

本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表：(以下省略)

從投資基金的歷史看，有60%的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的，說明投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績，但是投資者對(duì)基金的投資持有期限，多數(shù)投資者還是希望短期持有，對(duì)基金的長期投資還不看好。

有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是,這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認(rèn)知度的冬天,為越來越多的投資者所了解。

就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績?cè)谖木碇姓嫉谋壤^大，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，能夠取得較滿意的回報(bào)。另外, 獲得短期收益也是基金投資者的一個(gè)重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點(diǎn)的較低，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調(diào)查還顯示,投資者對(duì)于開放式基金手續(xù)費(fèi)偏高的看法的比例較高，達(dá)五分之一之多。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn),在投資者心目當(dāng)中, 封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化。

值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗(yàn)作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個(gè)百分點(diǎn)。這結(jié)果充分說明,目前我國基金的整體管理水平與世界先進(jìn)水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。

七、調(diào)查體會(huì)

從調(diào)查結(jié)果可以看出，基金投資者將會(huì)越來越多,因?yàn)橛薪?0%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢(shì)將促進(jìn)基金業(yè)的快速發(fā)展。因此，證券投資基金的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注，以改變目前對(duì)其管理不完善的局面，同時(shí)也是適應(yīng)這種增長趨勢(shì)的須求。

投資情況報(bào)告篇六

資金申請(qǐng)報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。

政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請(qǐng)報(bào)告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權(quán)限和利用方式如下：

核心提示：

林業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)境分析.

林業(yè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況.

林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性.

林業(yè)行業(yè)競爭格局分析.

林業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考.

林業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模.

林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案.

林業(yè)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析.

林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析.

資金申請(qǐng)報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)

第一章研究概述

第一節(jié)研究背景與目標(biāo)

第二節(jié)研究的內(nèi)容

第三節(jié)研究方法

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源

第五節(jié)研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競爭態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章林業(yè)項(xiàng)目總論

第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目背景

一、林業(yè)項(xiàng)目名稱

二、林業(yè)項(xiàng)目承辦單位

三、林業(yè)項(xiàng)目主管部門

四、林業(yè)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、林業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、林業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、林業(yè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié)存在問題及建議

第三章林業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、林業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、林業(yè)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第四章林業(yè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目提出的背景

一、國家及林業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、林業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究林業(yè)項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、林業(yè)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第五章林業(yè)行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價(jià)格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章林業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

第一節(jié)林業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié)林業(yè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析

第四節(jié)林業(yè)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié)林業(yè)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章林業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié)林業(yè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié)林業(yè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié)林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié)林業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié)資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素

第三節(jié)廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章林業(yè)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目組成

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析

第四節(jié)土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié)其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章林業(yè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、林業(yè)項(xiàng)目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié)林業(yè)項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié)林業(yè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié)治理環(huán)境的方案

一、林業(yè)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、林業(yè)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、林業(yè)項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

投資情況報(bào)告篇七

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全 事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全 管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣_江檔發(fā)〔〕14號(hào)文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作

多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施

我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對(duì)違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。

四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素

局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。

年 月底，我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會(huì)接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活 ，一切對(duì)我這個(gè)初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號(hào)包裝車間，工作的項(xiàng)目是：1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

一開始，聽其他 同學(xué) 反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué) 討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會(huì) 與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜 ：再者，不懂就問，從組長及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的東西。也確實(shí)，如今競爭激烈的社會(huì)，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。

投資情況報(bào)告篇八

在xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持保教結(jié)合原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)。堅(jiān)持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導(dǎo)向，重視常規(guī)教育，加強(qiáng)幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作有了一定的提升，現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報(bào)如下：

一、辦園目標(biāo)：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子，用愛做教育?！钡慕逃砟钪笇?dǎo)下，根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H需求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設(shè)成為服務(wù)半徑約5公里內(nèi)的一流幼兒園。

二、內(nèi)部管理：

以思想道德建設(shè)為導(dǎo)向，以規(guī)章制度執(zhí)行為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚，服務(wù)意識(shí)要跟上，業(yè)務(wù)水平要趕上”。

“思想道德要高尚”，通過組織學(xué)習(xí)，讓教職工從思想上認(rèn)識(shí)到幼教事業(yè)的神圣，及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準(zhǔn)則，明白工作、服務(wù)的對(duì)象是幼兒。要用道德準(zhǔn)則去約束自己，養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，要知道工作中什么是該做的，什么是不該做的。堅(jiān)決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。

“服務(wù)意識(shí)要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學(xué)習(xí)討論等形式的活動(dòng)，培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識(shí)。全體教職工明白服務(wù)的對(duì)象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學(xué)習(xí)不能自覺、安全不會(huì)自我保護(hù)等特點(diǎn)，不斷改變服務(wù)方式，完善服務(wù)模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會(huì)放心。

“業(yè)務(wù)水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園觀摩等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會(huì)，通過活動(dòng)讓教職工保教水平有所提高，培養(yǎng)了大家的學(xué)習(xí)意識(shí)。營造出了爭學(xué)先進(jìn)，提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍，努力把教職工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才。

三、師資配備和教職工培訓(xùn)：

我園共有教職工9人，其中園長人，專職教師0人，保育員5人，廚師2人，門衛(wèi)人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為80%。

教職工培訓(xùn)：xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學(xué)習(xí)，并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關(guān)要求，積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、保教工作質(zhì)量：

xx年，我園的保教工作基本滿意，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神，保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)決抵制幼兒園教育“小學(xué)化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎(jiǎng)。保育方面也取得了不菲的成績，全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故，堅(jiān)決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)控確保我園在xx年度沒有發(fā)生任何疫情。

五、安全教育：

上年度，我園采用了多種形式的安全教育活動(dòng)。

組織召開家長會(huì)，宣傳幼兒管理的注意事項(xiàng)。向家長發(fā)放宣傳冊(cè)，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌，宣傳安全知識(shí)。在“安全進(jìn)課堂”活動(dòng)中，利用游戲寓教于樂，把安全意識(shí)樹立在了孩子們幼小的心靈中。

投資情況報(bào)告篇九

x年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀(jì)錄的一年，共完成交易資產(chǎn)總值約1500億元人民幣，預(yù)示著中國商業(yè)地產(chǎn)投資市場(chǎng)的急速擴(kuò)容。據(jù)估計(jì)，x年中國投資級(jí)地產(chǎn)總規(guī)模位于全球第二，僅次于美國，達(dá)到約8,000億美元。

交易總量增加的背后是國內(nèi)資本的不斷增長。在過去十年的大多數(shù)時(shí)間里，國內(nèi)資本占據(jù)了中國商業(yè)地產(chǎn)投資的主要份額，x年占比達(dá)到四分之三(見圖1)。這說明中國商業(yè)地產(chǎn)交易量的增加主要是由國內(nèi)投資推動(dòng)，而國內(nèi)資本投資自身也經(jīng)歷了強(qiáng)勁擴(kuò)張，過去八年的年復(fù)合增長率達(dá)到15.4%。國內(nèi)資本的快速增長來源于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險(xiǎn)公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體。

鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)透明度持續(xù)提高，房地產(chǎn)投資活動(dòng)有望在未來幾年得到進(jìn)一步的增長。境外投資者無疑將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大他們?cè)谥袊耐顿Y足跡，但國內(nèi)投資者有望繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。我們認(rèn)為，下述五大趨勢(shì)將持續(xù)助力國內(nèi)投資者推動(dòng)投資活動(dòng)達(dá)到新的高度，開創(chuàng)中國房地產(chǎn)投資市場(chǎng)的嶄新時(shí)代。

國有企業(yè)將成為投資市場(chǎng)中的重要賣方

在參與中國房地產(chǎn)市場(chǎng)方面，國有企業(yè)長期以來具有優(yōu)勢(shì)。中國共有國有企業(yè)15萬家，其中規(guī)模最大的國有企業(yè)都享有準(zhǔn)壟斷地位，在銀行、電信、能源等重要行業(yè)處于主導(dǎo)地位。他們?cè)讷@取國有銀行融資方面享有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)與政府部門建立了廣泛的聯(lián)系，因此在達(dá)成交易方面具有優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)幫助一些大型國有企業(yè)發(fā)展成為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，例如保利集團(tuán)、華潤集團(tuán)和招商集團(tuán)。

在一些情況下，國有企業(yè)能夠利用他們自身原有的專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)在房地產(chǎn)投資中獲得一席之地。以中國葛洲壩集團(tuán)為例，這是一家總部位于武漢、以工程建設(shè)為主業(yè)的大型國有企業(yè)，他們的大多數(shù)工程都是與政府簽約的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如承建大壩、高速公路、電站和其他重要基礎(chǔ)設(shè)施，這些項(xiàng)目在中國的城市化進(jìn)程中都是不可或缺的。葛洲壩集團(tuán)以此為起點(diǎn)，在他們建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的新興地區(qū)進(jìn)入了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)，建造辦公、住宅和零售物業(yè)項(xiàng)目。此外，該公司也在中國一線和1.5線城市的成熟商務(wù)區(qū)建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)，以期獲得租金收入和資本增值的雙收益。

中國的國有企業(yè)不僅是商業(yè)地產(chǎn)的主要開發(fā)商，同時(shí)也是這些價(jià)值不菲的資產(chǎn)的出售者。在x年第三季度，葛洲壩集團(tuán)將其20xx年在上海浦東新區(qū)竣工的辦公樓——葛洲壩大廈以22億元人民幣的價(jià)格出售給平安保險(xiǎn)(見圖2)。此宗交易標(biāo)志著國有企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、管理和出售資產(chǎn)的能力在日益提升。這種趨勢(shì)部分源于近年實(shí)施的國有企業(yè)改革，旨在促使國有企業(yè)將自己重新定位為盈利的市場(chǎng)化企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變使得許多國有企業(yè)逐漸從建設(shè)和持有大量房地產(chǎn)(包括收益率極低的資產(chǎn))走向開發(fā)建設(shè)與擇機(jī)買賣資產(chǎn)并舉的時(shí)代。

盡管現(xiàn)在很難量化國有企業(yè)的市場(chǎng)影響力，但我們可以肯定地說，國有企業(yè)開發(fā)和出售投資級(jí)商業(yè)地產(chǎn)的上升趨勢(shì)正在擴(kuò)大中國市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)、可供交易資產(chǎn)的供應(yīng)量，從而刺激投資活動(dòng)向更高水平發(fā)展。

x公司有望成為國內(nèi)外投資市場(chǎng)的最大買家之一

近年來，x公司受益于監(jiān)管放松和行業(yè)自身的強(qiáng)勁增長，成為了一個(gè)機(jī)構(gòu)資本的重要來源。按管理的資產(chǎn)規(guī)模和機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模衡量，中國的保險(xiǎn)公司是中國最具影響力的國內(nèi)機(jī)構(gòu)資本之一，也是國內(nèi)外房地產(chǎn)投資中最大的機(jī)構(gòu)投資者群體(見圖3)。

x公司擁有大量可投資房地產(chǎn)的資本，通常是通過子公司進(jìn)行投資。截至x年末，中國前五大保險(xiǎn)公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)持有的房地產(chǎn)總資產(chǎn)約為135億美元。這一數(shù)字的實(shí)現(xiàn)部分得益于監(jiān)督委員會(huì)(保監(jiān)會(huì))對(duì)投資政策的放寬。近年來，保監(jiān)會(huì)允許保險(xiǎn)公司投入更多資本用于房地產(chǎn)投資。與其他資產(chǎn)類別相比，房地產(chǎn)投資可以提供更優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本收益。例如，x年，保監(jiān)會(huì)將x公司總管理資產(chǎn)中投資房地產(chǎn)的份額(又稱為可投資比例)由10%提高至20%。x年，這一比例又被提高至目前的30%(見圖4)。

盡管可投資比率提高了，但是與北美和歐洲同行相比，x公司僅配置了一小部分資本用于房地產(chǎn)投資。除平安保險(xiǎn)之外，中國其他四大保險(xiǎn)公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)配置的房地產(chǎn)投資僅占資產(chǎn)管理規(guī)模的0.5-1.0%。相比之下，歐洲和美國最大的保險(xiǎn)公司配置的房地產(chǎn)比例達(dá)到4-8%(見圖5)。中西方的鮮明對(duì)照表明資本擁有充足的流動(dòng)性來擴(kuò)大其在房地產(chǎn)投資份額。

據(jù)估計(jì)，x公司目前的管理資產(chǎn)總規(guī)模約為1.9萬億美元。如果他們將房地產(chǎn)平均投資份額提高至5%，投資總額將達(dá)到950億美元，這大大高于按當(dāng)前平均配置比例1%投資的190億美元。而且，隨著保險(xiǎn)業(yè)的擴(kuò)張，x公司的總資產(chǎn)管理規(guī)模也繼續(xù)增長，這意味著保險(xiǎn)公司可投資于房地產(chǎn)的資本量潛力巨大。

近些年，海外投資是x公司頗受關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域(見圖6)。在全球金融危機(jī)之后，中國信貸高漲與海外資產(chǎn)承負(fù)能力促成海外交易量連年持續(xù)增長。x年，中國國內(nèi)資本海外投資交易額首次超過境內(nèi)投資交易額(見圖7)。國家放寬對(duì)保險(xiǎn)公司投資的監(jiān)管——例如保監(jiān)會(huì)允許保險(xiǎn)公司最高配置總資產(chǎn)規(guī)模的15%用于海外收購，以及保險(xiǎn)公司尋求投資地域的多元化促成海外投資的增長。

中國資本正在大踏步邁入全球商業(yè)地產(chǎn)投資領(lǐng)域，投資額在x年環(huán)比上升38%達(dá)到了155億美元。在這個(gè)過程中，x公司在世界各大城市收購了多處地標(biāo)性物業(yè)。其中，中國人壽收購倫敦的99bishopgate、安邦保險(xiǎn)收購紐約的waldorfastoria和泰康人壽收購倫敦的milton gate是過去三年險(xiǎn)資主導(dǎo)頗具代表性的三個(gè)收購案例。鑒于目前僅有一小部分資本投資海外，我們預(yù)計(jì)這些保險(xiǎn)公司在海外的投資開拓會(huì)促使更多的國內(nèi)保險(xiǎn)公司效仿。宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于資本流出的壓力預(yù)示著未來幾年海外投資將繼續(xù)增長。

中國私募基金將擴(kuò)大其投資足跡

中國房地產(chǎn)私募行業(yè)目前依然處于起步階段。x年，中國僅有182支房地產(chǎn)私募基金，募集資本總額約為94億美元(見圖8)。而全球著名投資公司黑石在x年的一個(gè)全球性房地產(chǎn)私募基金就募集了158億美元。

盡管中國的私募基金公司數(shù)量相對(duì)較少，但近年來他們正在不斷發(fā)展壯大。更多專門要求私人資本參與交易的出現(xiàn)，中國投資者越發(fā)接受第三方基金管理模式，以及能夠擁有更多的專業(yè)人才，都使基金管理平臺(tái)受益頗豐。

在市場(chǎng)追求更高收益和私募股權(quán)向高凈值人士和非房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)等新型投資者敞開大門的背景下，房地產(chǎn)基金規(guī)模持續(xù)增長。展望未來，我們預(yù)計(jì)中國私募基金能夠建立更加清晰、包含不同程度風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的投資方案，并將引入流動(dòng)性，為各個(gè)階段的房地產(chǎn)開發(fā)和投資過程提供支持。

資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰

中國在推動(dòng)新型房地產(chǎn)投資者，比如房地產(chǎn)投資信托(reit)發(fā)展方面取得了一些進(jìn)展。但是與美國、日本和新加坡等發(fā)達(dá)國家相比，中國在制定培育現(xiàn)代reit生態(tài)系統(tǒng)所需的監(jiān)管和稅收框架方面進(jìn)展相對(duì)緩慢。

一個(gè)主要障礙是信托單位持有人持有證券是否會(huì)被雙重征稅存在不確定性。發(fā)達(dá)國家的reit通常采用收入傳遞結(jié)構(gòu)，租賃收入只針對(duì)信托單位持有人產(chǎn)生一次稅收。我們預(yù)計(jì)，一旦這方面有進(jìn)一步的改革加之政策的進(jìn)一步清晰，中國的reit會(huì)有更大發(fā)展。

即使存在這樣的不確定性，中國證券監(jiān)督委員會(huì)(證監(jiān)會(huì))正在以謹(jǐn)慎的態(tài)度批準(zhǔn)成立國內(nèi)reit。例如，最近獲得批準(zhǔn)的在岸房地產(chǎn)投資信托——前海萬科房地產(chǎn)投資信托，這也是中國首個(gè)公開交易的準(zhǔn)房地產(chǎn)投資信托類證券。

非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)意味著它沒有完全滿足西方對(duì)reit的定義(見圖9)。另外，x年夏天的股市動(dòng)蕩導(dǎo)致ipo計(jì)劃無限期拖延。拋開是否在真正意義上符合reit的標(biāo)準(zhǔn)，獲批本身也具有重要意義。它將是公開上市的準(zhǔn)房地產(chǎn)投資信托證券，不僅擁有房地產(chǎn)租金收入，并能夠靈活投資于其他資產(chǎn)類別來增加收益。

總而言之，將打開國內(nèi)資本另類投資者的市場(chǎng)。政府批準(zhǔn)成立xx房地產(chǎn)投資信托預(yù)示著監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在利用中國金融改革提供的空間來推動(dòng)資本市場(chǎng)的發(fā)展。盡管國內(nèi)房地產(chǎn)投資信托在逐步發(fā)展，但即使是像這樣向前邁出的小步伐也會(huì)給機(jī)構(gòu)投資者和開發(fā)商規(guī)劃其融資和退出方案時(shí)以信心。

金融創(chuàng)新將對(duì)主流投資渠道形成補(bǔ)充

完善在線基礎(chǔ)設(shè)施和支付平臺(tái)為各種金融創(chuàng)新做好了準(zhǔn)備，這反過來也幫助了中國開發(fā)商和投資者降低風(fēng)險(xiǎn)和獲得另類資本來源。關(guān)于這一方面，我們這里重點(diǎn)談兩種趨勢(shì)：眾籌和p2p借貸。

房地產(chǎn)眾籌作為融資渠道的出現(xiàn)，被國內(nèi)開發(fā)商用來降低融資風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大宣傳效果和吸引潛在用戶購買產(chǎn)品。眾籌非常受大型開發(fā)商的歡迎，包括萬達(dá)、萬科和綠地，他們家喻戶曉的品牌力量幫助他們吸引到成千上萬的個(gè)人投資者投資于結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，承諾在房地產(chǎn)收益基礎(chǔ)上帶來可靠的投資回報(bào)。這些開發(fā)商的成功證明了互聯(lián)網(wǎng)眾籌作為融資渠道的可行性，也凸顯出這一行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。

以大連萬達(dá)集團(tuán)為例——萬達(dá)集團(tuán)通過在線支付服務(wù)提供商快錢公司()，在三天內(nèi)為5個(gè)規(guī)劃中的購物中心開發(fā)項(xiàng)目募集到50億元人民幣(約合8億美元)。萬達(dá)和快錢公司提供了名為“穩(wěn)賺1號(hào)”的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品——投資者投資人民幣1000元-100萬元即可獲得萬達(dá)未來項(xiàng)目的股份。作為回報(bào)，投資者有望每年獲得最高12%的回報(bào)3。

p2p借貸公司近年來在中國發(fā)展迅速，在線平臺(tái)使企業(yè)擴(kuò)大了融資規(guī)模和杠桿，為交易提供了更廣泛的參與者。

一些p2p借貸公司甚至發(fā)展到了與部分投資機(jī)構(gòu)同樣大的規(guī)模。他們當(dāng)中最大的公司以非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)方式運(yùn)營，但都必須獲得超過他們負(fù)債的收益，這與保險(xiǎn)公司的情況類似。以國內(nèi)p2p借貸公司宜信為例。該公司的經(jīng)營規(guī)模和投資標(biāo)的使其與成熟的機(jī)構(gòu)投資者近似，而且他們也參與了房地產(chǎn)投資。x年7月，宜信公司推出了1.5億美元的首支基金，投資海外房地產(chǎn)基金，并且還投資了kkr和pamfleet管理的基金。據(jù)一家著名的p2p信息匯總網(wǎng)站估計(jì)，中國的p2p借貸市場(chǎng)已經(jīng)從1,500余個(gè)在線借貸平臺(tái)融資了167億美元貸款4。鑒于p2p借貸市場(chǎng)目前的增長規(guī)模和速度，我們預(yù)計(jì)市場(chǎng)將會(huì)得到鞏固，為像宜信這樣的更多平臺(tái)進(jìn)入房地產(chǎn)投資鋪平道路。

中國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)增長迅速，其中有些不守規(guī)則，這給投資者帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。但是中國的資本市場(chǎng)創(chuàng)新來源于企業(yè)在受限環(huán)境中對(duì)投資和融資的需求。我們已看到了互聯(lián)網(wǎng)金融方面取得的進(jìn)展。我們相信，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)具有足夠的活力，未來將催生出更多的創(chuàng)新成果，其中一些可能將引領(lǐng)中國的房地產(chǎn)資本市場(chǎng)以獨(dú)特方式向成熟市場(chǎng)方向發(fā)展。

結(jié)論

中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模與經(jīng)濟(jì)同步增長，適應(yīng)不斷變化的投資需求。日趨成熟的國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機(jī)遇。

中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)在過去的幾年間增長迅速，并有望在未來保持快速增長。與此同時(shí)，我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累房地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗(yàn)，這些因素合力將繼續(xù)推高中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模。未來幾年，我們預(yù)計(jì)將會(huì)多次看到類似x年創(chuàng)紀(jì)錄的情況發(fā)生，中國資本毫無疑問將是最主要的推動(dòng)力。

投資情況報(bào)告篇十

第一條為規(guī)范和指導(dǎo)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作，提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量，根據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，制定本指引。

第二條本指引所稱盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司（以下簡稱管理人）勤勉盡責(zé)地通過查閱、訪談、列席會(huì)議、實(shí)地調(diào)查等方法對(duì)業(yè)務(wù)參與人以及擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，并有充分理由確信相關(guān)發(fā)行文件及信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的過程。本指引所稱業(yè)務(wù)參與人，包括原始權(quán)益人、資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、托管人、信用增級(jí)機(jī)構(gòu)以及對(duì)交易有重大影響的其他交易相關(guān)方。

第三條本指引是對(duì)管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對(duì)投資者作出投資決策有重大影響的事項(xiàng)，不論本指引是否有明確規(guī)定，管理人均應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)進(jìn)行盡職調(diào)查。

第四條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度，建立健全業(yè)務(wù)流程，并確保參與盡職調(diào)查工作的相關(guān)人員能夠恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力。

進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立判斷。

對(duì)計(jì)劃說明書等相關(guān)文件中有中介機(jī)構(gòu)出具專業(yè)意見的內(nèi)容，管理人應(yīng)當(dāng)結(jié)合盡職調(diào)查過程中獲得的信息對(duì)專業(yè)意見的內(nèi)容進(jìn)行審慎核查。對(duì)專業(yè)意見有異議的，應(yīng)當(dāng)要求中介機(jī)構(gòu)做出解釋或者出具依據(jù)；發(fā)現(xiàn)專業(yè)意見與盡職調(diào)查過程中獲得的信息存在重大差異的，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核，并可聘請(qǐng)其他中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)。

第二章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求

第一節(jié)對(duì)業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查

第六條對(duì)業(yè)務(wù)參與人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)參與人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務(wù)資質(zhì)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況等。

第七條對(duì)特定原始權(quán)益人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）基本情況：特定原始權(quán)益人的設(shè)立、存續(xù)情況；股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu)；

（三）與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況：特定原始權(quán)益人與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況；相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度及風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。

第八條對(duì)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（二）與基礎(chǔ)資產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)情況：資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)以及法律法規(guī)依據(jù)；資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施；基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的開展情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相獨(dú)立的保障措施。

第九條對(duì)托管人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）托管人資信水平；

（二）托管人的托管業(yè)務(wù)資質(zhì)；托管業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。

第十條對(duì)提供信用增級(jí)的機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)充分反映其資信水平及償付能力，包括但不限于以下內(nèi)容：

（三）其他情況：業(yè)務(wù)審批或管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施；包括杠桿倍數(shù)（如有）在內(nèi)的與償付能力相關(guān)的指標(biāo)；公司歷史代償情況等。

第十一條盡職調(diào)查過程中，對(duì)于單一應(yīng)收款債務(wù)人的入池應(yīng)收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過15%，或者債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方的入池應(yīng)收款本金余額合計(jì)占資產(chǎn)池的比例超過20%的，應(yīng)當(dāng)視為重要債務(wù)人。對(duì)于重要債務(wù)人，應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查其經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況，反映其償付能力和資信水平。

第十二條對(duì)與基礎(chǔ)資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關(guān)的其他重要業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：參與人的基本情況、資信水平；參與人的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、過往經(jīng)驗(yàn)以及其他可能對(duì)證券化交易產(chǎn)生影響的因素。

第二節(jié)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查

第十三條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律權(quán)屬、轉(zhuǎn)讓的合法性、基礎(chǔ)資產(chǎn)的運(yùn)營情況或現(xiàn)金流歷史記錄，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)未來的現(xiàn)金流情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和分析。

第十四條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實(shí)性和合法性；基礎(chǔ)資產(chǎn)權(quán)屬、涉訴、權(quán)利限制和負(fù)擔(dān)等情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)可特定化情況；基礎(chǔ)資產(chǎn)的完整性等。

第十五條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)是否存在法定或約定禁止或者不得轉(zhuǎn)讓的情形；基礎(chǔ)資產(chǎn)（包括附屬權(quán)益）轉(zhuǎn)讓需履行的批準(zhǔn)、登記、通知等程序及相關(guān)法律效果；基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的完整性等。

第十六條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同基礎(chǔ)資產(chǎn)的類別特性對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流狀況進(jìn)行盡職調(diào)查，應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量狀況；基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄；基礎(chǔ)資產(chǎn)未來現(xiàn)金流的合理預(yù)測(cè)和分析。

第三章盡職調(diào)查報(bào)告

第十七條管理人應(yīng)當(dāng)建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過程中獲取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作記錄和重要資料的總稱。

盡職調(diào)查工作底稿應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映盡職調(diào)查工作。第十八條管理人應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上形成盡職調(diào)查報(bào)告。盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明調(diào)查的基準(zhǔn)日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項(xiàng)。

盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定發(fā)表明確意見。盡職調(diào)查工作組全體成員應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查報(bào)告上簽字，并加蓋管理人公司公章和注明報(bào)告日期。

第四章附則

第十九條對(duì)于資產(chǎn)支持證券申請(qǐng)?jiān)谧C券交易場(chǎng)所轉(zhuǎn)讓的，在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉(zhuǎn)讓前，管理人應(yīng)當(dāng)參照本指引的規(guī)定，持續(xù)履行盡職調(diào)查義務(wù)。

第二十條管理人應(yīng)當(dāng)保留盡職調(diào)查過程中的相關(guān)資料并存檔備。

投資情況報(bào)告篇十一

整個(gè)市場(chǎng)比想象的要強(qiáng),因?yàn)橐坏┯斜畴x的時(shí)候并沒有調(diào)整,即使調(diào)整也是以橫盤的方式,因此市場(chǎng)相對(duì)持股比較好一點(diǎn)。

從目前的走勢(shì)來看，離我之前的預(yù)測(cè)38點(diǎn)不是太遠(yuǎn)，真正的壓力位大致在4xx0點(diǎn)左右。機(jī)會(huì)還是有的，看如何把握了。 如果建倉價(jià)格過高，那么選擇做差價(jià)是最好的方式，今天早上有一個(gè)差價(jià)，但是比較難做，第一白線在上，黃線在下，這時(shí)候開口很大，不敢貿(mào)然做差價(jià)。

第二，市場(chǎng)沒有任何的背離結(jié)構(gòu)，一個(gè)方向的時(shí)候，基本沒有結(jié)構(gòu)。

第三，分時(shí)線沒有盤口的低點(diǎn)背離，綜合早上買起來相對(duì)比較困難。 最近的很多背離其實(shí)并不是很準(zhǔn)，這也相對(duì)是比較困惑的，但是一旦到了準(zhǔn)的時(shí)候，還是要遵守這些技術(shù)點(diǎn)，只有很強(qiáng)和很弱的時(shí)候這些背離點(diǎn)才沒有用，所以這里就是很強(qiáng)的情況。

這里倉位布局就是正常的70%左右，然后30%來回做差價(jià)，這樣的倉位比較合適。倉位低的話，埋沒了這個(gè)行情。倉位高的話，相對(duì)來說余地比較大，滿倉的話建議后面幾天開始減少。

這里熱點(diǎn)不是很明顯，太強(qiáng)的建議不要追高的，沒怎么漲的股票可以布局一些補(bǔ)漲行情，也只能這樣了。

投資情況報(bào)告篇十二

今年以來，*縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“*”工作主線，樹牢“項(xiàng)目為王”理念，以“非常之智”謀項(xiàng)目、以“非常之力”招項(xiàng)目、以“非常之為”建項(xiàng)目，全力以赴促投資穩(wěn)增長現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、突出“精準(zhǔn)性”，專業(yè)化包裝項(xiàng)目。把項(xiàng)目謀劃作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基石，專門成立了工作專班集中辦公，按照“謀劃一批、申報(bào)一批、實(shí)施一批”的工作思路，做到三個(gè)堅(jiān)持并重。一是堅(jiān)持緊盯政策和立足實(shí)際并重。深入研究上級(jí)政策導(dǎo)向和重點(diǎn)支持方向，緊盯已出臺(tái)和接續(xù)出臺(tái)的擴(kuò)投資政策，結(jié)合*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，分層級(jí)、分領(lǐng)域、分類別做好重大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備和申報(bào)工作。2023年謀劃包裝專項(xiàng)債券項(xiàng)目*個(gè)、總投資*億元，擬申請(qǐng)專債資金*億元。目前國家已審核通過專債項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元；省級(jí)審核通過*個(gè)，總投資*億元；已發(fā)行專債項(xiàng)目*個(gè)，發(fā)債資金*億元。謀劃基金項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元，申請(qǐng)基金金額*億元。中長期貸款項(xiàng)目申報(bào)*個(gè)，總投資*億元。農(nóng)發(fā)行支持*縣重點(diǎn)項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元。二是堅(jiān)持百姓所需和未來所向并重。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾生產(chǎn)生活需求，提前布局符合未來趨勢(shì)的“新賽道”，有針對(duì)性地謀劃包裝一批優(yōu)質(zhì)民生項(xiàng)目，進(jìn)一步提高群眾生活品質(zhì)。2023年已謀劃儲(chǔ)備中央預(yù)算內(nèi)民生項(xiàng)目*個(gè)、總投資*億元。特別是謀劃推進(jìn)了總投資*億元的水利項(xiàng)目，項(xiàng)目將全縣*個(gè)分布式小型灌區(qū)融會(huì)貫通，建成*，覆蓋全縣*萬畝農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)田旱能灌，澇能排。三是堅(jiān)持外出招商和技改升級(jí)并重。以打好工業(yè)擂臺(tái)賽為契機(jī)，繼續(xù)實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和單位“一把手”招商，組建*支“招商小分隊(duì)”，圍繞塑料和電子信息開展精準(zhǔn)招商，讓更多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶*。截止目前，已引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元。同時(shí)，鼓勵(lì)塑料企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，做好技改升級(jí)文章。目前已有*家企業(yè)啟動(dòng)技改，項(xiàng)目總投資*億元，今年計(jì)劃完成投資*億元。

二、突出“時(shí)效性”，高效化推進(jìn)項(xiàng)目。積極開展縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)“三訪一督”（訪企業(yè)、訪基層、訪干部，督項(xiàng)目）活動(dòng)，進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，加速推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。元旦春節(jié)、“五一”等假期均按照“兩不?！钡囊笞ズ寐鋵?shí)。2023年度省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共*個(gè)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目*個(gè)，省大中型項(xiàng)目*個(gè)，總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。截止到4月底完成投資*億元，占年度計(jì)劃*%。一方面，在新建項(xiàng)目上抓環(huán)節(jié)。聚焦項(xiàng)目資金籌措、立項(xiàng)、用地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)破解項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。2023年我縣計(jì)劃新建項(xiàng)目*個(gè)（含產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)），總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。目前已有*個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃開工，*個(gè)項(xiàng)目正在招投標(biāo)，其他項(xiàng)目均在緊鑼密鼓的推進(jìn)中。另一方面，在續(xù)建項(xiàng)目上抓進(jìn)度。強(qiáng)化時(shí)間觀念，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭形成更多實(shí)物量和投資增量，部分項(xiàng)目主體建設(shè)已完成，如*鄰里中心項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目、第一中學(xué)擴(kuò)建（初中部）項(xiàng)目等。今年續(xù)建項(xiàng)目*個(gè)（含產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)），總投資約*億元，2023年計(jì)劃完成投資約*億元。截止4月底完成投資約*億元，占年度計(jì)劃*%。

三、突出“創(chuàng)新性”，精細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目。以新辦法、新舉措建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和審批服務(wù)機(jī)制，確保全要素、全周期為項(xiàng)目建設(shè)提供“一項(xiàng)一策”精準(zhǔn)服務(wù)。一是出臺(tái)新政策保增長。出臺(tái)了《*縣規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化營商環(huán)境二十條措施》，圍繞優(yōu)化項(xiàng)目審批、優(yōu)化項(xiàng)目招投標(biāo)、規(guī)范中介服務(wù)、優(yōu)化工程款撥付等五方面簡化項(xiàng)目建設(shè)審批流程，提高工作效率。加強(qiáng)惠企幫扶，出臺(tái)了元旦春節(jié)期間企業(yè)生產(chǎn)用電補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼力度為歷年來之最，有效刺激了企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能。二是成立新專班優(yōu)服務(wù)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目黨員攻堅(jiān)活動(dòng)，在全縣所有重點(diǎn)項(xiàng)目上成立臨時(shí)黨支部，并成立了“城市建設(shè)”“工業(yè)發(fā)展”“農(nóng)業(yè)農(nóng)村”“文旅設(shè)施”4個(gè)工作專班，每月進(jìn)行專班工作調(diào)度與考核，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、臺(tái)賬管理，全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。三是開展新比拼促落實(shí)?？h委、縣政府成立了項(xiàng)目督察專班，定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，同時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)納入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三項(xiàng)評(píng)比”工作中，定期打分排名，縣融媒體中心開設(shè)專欄宣傳項(xiàng)目建設(shè)成效，有效激發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。

下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和*市長講話精神，始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王的理念，拿出逢山開路、遇水搭橋的決心毅力，胸懷滾石上山、爬坡過坎的勇氣恒心，全力以赴跑出*項(xiàng)目建設(shè)加速度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，向市委市政府交出一份優(yōu)秀答卷。

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投資情況報(bào)告篇十三

為了切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)和深化國有資產(chǎn)體制改

革，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的規(guī)范運(yùn)作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)工作安排，縣國投公司展了我縣國有資產(chǎn)管理工作情況的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和成效

(一)健全了資產(chǎn)管理體系。從組織機(jī)構(gòu)看，縣國有資產(chǎn)管理局撤銷以后，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案，國有資產(chǎn)管理職能劃歸縣財(cái)政局，內(nèi)設(shè)國有資產(chǎn)管理股負(fù)責(zé)全縣的國有資產(chǎn)管理工作。，縣委、政府決定重組縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司(以下簡稱“國投公司”)，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的運(yùn)營工作，形成了國有資產(chǎn)管理股、國投公司的二級(jí)管理運(yùn)營體系。

(二)摸清了資產(chǎn)管理家底。年初以來，根據(jù)縣委、政府的要求，我縣開展了清產(chǎn)核資工作，對(duì)全縣行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，到5月底，共有24個(gè)縣直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)移交給了務(wù)川國投公司，其中經(jīng)營性資產(chǎn)面積約6800平方米，非經(jīng)營性資產(chǎn)房屋面積約54418平方米，土地面積約211676平方米。

(三)改革了資產(chǎn)管理模式?？h直行政事業(yè)單位全部移交了資產(chǎn)，將資產(chǎn)權(quán)屬進(jìn)行了過戶，國投公司共接管非經(jīng)營性資產(chǎn)土地155宗，房屋158棟;接管經(jīng)營性資產(chǎn)(門面)86個(gè)。

(四)規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營行為。重組后的國投公司，將委托國投公司管理的門面，引入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，按照“截時(shí)截標(biāo)、價(jià)格優(yōu)先、價(jià)高者得”的原則，進(jìn)行公開競價(jià)，實(shí)行陽光操作，有效規(guī)范了產(chǎn)權(quán)交易行為，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)收益的最大化。

二、我縣國有資產(chǎn)管理存在的主要問題

近年來，縣委、政府及其相關(guān)部門在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的工作方面做了大量的工作，取得了積極進(jìn)展。但從國投公司接手進(jìn)行實(shí)體化管理的工作中來看，也暴露出了管理上的一些弊端和缺陷，深層次的矛盾問題已顯現(xiàn)出來。

(一)體制不順，職責(zé)不清。按照國家的管理體制，國有資產(chǎn)為國家統(tǒng)一所有，地方政府代表國家進(jìn)行分級(jí)管理，但是在具體的操作中難以真正有效地實(shí)施債權(quán)明確的出資人管理職能。此外，由于在移交到國投公司前資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)沒有分開，國有資產(chǎn)監(jiān)管實(shí)際分散在若干部門，難以實(shí)施有效的監(jiān)管，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失，以及給后續(xù)管理帶來了歷史遺留問題。

理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《務(wù)川自治縣國有資產(chǎn)管理辦法》，但在地方上未出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，導(dǎo)致在操作中難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管和運(yùn)營。有的單位對(duì)拆遷、報(bào)廢、調(diào)出甚至出租的資產(chǎn)不報(bào)批、不核減;部分單位運(yùn)用國有資產(chǎn)取得資產(chǎn)收益，但未按照國有資產(chǎn)管理和政府非稅收改革的要求實(shí)行收支兩條線，將其收入未繳入財(cái)政，直接用于單位的日常開支和職工福利，甚至有的單位存在著國有資產(chǎn)收益分配個(gè)人化，在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)缺乏了有效的監(jiān)督機(jī)制。

(三)機(jī)構(gòu)不明，管理粗放。我縣國有資產(chǎn)管理雖有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，但是由于后續(xù)工作沒有跟上。目前，行政事業(yè)資產(chǎn)管理的觸角還沒有有效延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些單位“重錢輕物、重購輕管”，沒有建立健全資產(chǎn)核算和管理制度，資產(chǎn)賬實(shí)不符，家底不清;一些單位資產(chǎn)盲目購臵，隨意處臵，浪費(fèi)嚴(yán)重;由于無有效的監(jiān)管，一些單位資產(chǎn)出租暗箱操作，經(jīng)營收益流失嚴(yán)重;一些單位資產(chǎn)收益體外循環(huán)，使用效益低下。

采購的資產(chǎn)無法掌握其基本情況，無法實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管和臺(tái)賬的建立。

三、推動(dòng)我縣資產(chǎn)管理創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策措施

針對(duì)目前我縣國有資產(chǎn)管理存在的突出問題，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣國有資產(chǎn)管理要遵循“政府統(tǒng)籌規(guī)劃、財(cái)政精細(xì)管理、單位有效使用”的原則，按照“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一監(jiān)管、分類實(shí)施，統(tǒng)一配臵、分步到位，統(tǒng)一處臵、規(guī)范操作);“兩集中”(資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)向出資人集中、資產(chǎn)收益向財(cái)政專戶集中);“一盤活”(盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效益)的思路，著力加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作。

相關(guān)部門要從講政治、講大局的高度，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，大力支持，積極配合，形成合力，整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

制度。完善資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬目，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、檔案齊全。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門在國有資產(chǎn)管理、運(yùn)營中的監(jiān)督作用。

(三)理順體制，完善制度。根據(jù)國有資產(chǎn)管理的要求，理順管理體制，明確職責(zé)范圍。一是要堅(jiān)持分類處臵的原則，對(duì)優(yōu)良的資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行移交，對(duì)不良資產(chǎn)要及時(shí)處臵，把歸集的資產(chǎn)做實(shí)做強(qiáng)。二是對(duì)國有資產(chǎn)要更加科學(xué)的化分四權(quán)，明確所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)，進(jìn)一步落實(shí)四權(quán)主體責(zé)任。三是縣政府要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織召開由國土資源、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、國投公司等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，形成政府牽頭、部門配合、國投公司主動(dòng)作為的工作格局，解決交接兩難問題。

投資情況報(bào)告篇十四

xxxx市公共資產(chǎn)管理中心自20xxx年成立以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè)，賬面資產(chǎn)總量達(dá)15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來，全市實(shí)現(xiàn)國有資營運(yùn)收益達(dá)10.24億元。

一、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的主要做法

(一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革

加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營發(fā)展，這是xxxx市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國有資產(chǎn)流失和滋生腐bai的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是以來在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對(duì)全市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對(duì)如何深化我市國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

(二)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能

1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營、調(diào)配全市國有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督，推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營性資產(chǎn)收益，對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。

2、成立城市經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長任組長，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)政、國土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。

3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔(dān)任，副組長及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

(三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔〕35、36號(hào)令，結(jié)合xxxx市實(shí)際，研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進(jìn)一步規(guī)范了國有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。

一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請(qǐng)，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。

二是產(chǎn)權(quán)交易評(píng)估制度：規(guī)定了任何國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評(píng)估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。

三是產(chǎn)權(quán)交易入場(chǎng)制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。

四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。

五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。

首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《xxxx市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作方案》，印發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開展全市政府性資源經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對(duì)全市國有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來，對(duì)沒有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、國有資產(chǎn)管理的主要成效

一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產(chǎn)。

二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。

三是規(guī)范了國有資產(chǎn)經(jīng)營性收益的管理，杜絕了國有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐bai行為的發(fā)生。

四是通過資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。

五是實(shí)施了城市經(jīng)營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在xxxx投資置業(yè)。

近年來，xxxx市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，20xx年至xxxx年，xxxx市連續(xù)5年被評(píng)為“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”縣市，xxxx年被評(píng)為“全國最具投資吸引力城市”。xxxx年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。

三、強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

(一)加強(qiáng)資產(chǎn)營運(yùn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。近年來，xxxx市國有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營運(yùn)力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。例如在20底，xxxx市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會(huì)公開競投招租，年租金額達(dá)到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會(huì)公開競投招租，年租金額達(dá)到近76萬元，增收63萬元，增幅達(dá)到4.3倍。

(三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級(jí)改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。

四、國有資產(chǎn)管理存在的主要問題及其對(duì)策

xxxx市通過全面實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過幾年來的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，為該市國有資產(chǎn)營運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產(chǎn)管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對(duì)國有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，對(duì)資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)上述存在問題提出如下解決對(duì)策：

(一)加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對(duì)實(shí)施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

(二)加強(qiáng)部門協(xié)作，通過資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購等部門的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理操作程序。

(三)繼續(xù)加大對(duì)國有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐bai現(xiàn)象發(fā)生。

(四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營運(yùn)力度，尤其加大對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。

投資情況報(bào)告篇十五

今年以來，全國民間投資增幅明顯回落，我市民間投資更是持續(xù)負(fù)增長。民間投資是固定資產(chǎn)投資的主力軍，是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”作用的關(guān)鍵力量，也從一定程度反映經(jīng)濟(jì)活力。從國家到地方對(duì)民間投資下滑態(tài)勢(shì)均引起高度關(guān)注，調(diào)研調(diào)查活動(dòng)頻繁，促進(jìn)民間投資的措施密集出臺(tái)。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對(duì)政府服務(wù)及政策方面的意見建議，近期，我局對(duì)1323家民營企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿(mào)易企業(yè)446家、服務(wù)業(yè)企業(yè)307家、房地產(chǎn)企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調(diào)查情況，結(jié)合1-8月全市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)我市民間投資基本狀況、特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)建議。

一、1-8月全市民間投資基本情況

(一)民間投資持續(xù)低迷。

今年以來，我市民間投資持續(xù)負(fù)增長。1-8月，全市完成民間投資1710.23億元，增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%，下降13.6個(gè)百分點(diǎn)，分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個(gè)百分點(diǎn)。占全市固定資產(chǎn)投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%，下降6.1個(gè)百分點(diǎn)。民間投資的下降直接拉低全市固定資產(chǎn)投資增長2.8個(gè)百分點(diǎn)。

(二)項(xiàng)目民間投資低速增長。

1-8月，全市民間投資中，項(xiàng)目投資614.73億元(剔除房地產(chǎn)開發(fā)投資，下同)，增長9.7%，增幅高于全部民間投資14.7個(gè)百分點(diǎn)，但低于全部項(xiàng)目投資12.3個(gè)百分點(diǎn)。項(xiàng)目民間投資占全部民間投資的35.9%，較去年同期提高4.8個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全部民間投資增長3個(gè)百分點(diǎn)。本年新開工項(xiàng)目1203個(gè)，較去年同期增加285個(gè)，完成投資282.43億元，增長19.6%;但億元以上在建項(xiàng)目457個(gè)，較去年同期減少73個(gè)，完成投資342.26億元，下降2.8%。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑。

和我市土地出讓明顯減緩，其帶來的滯后效應(yīng)在今年集中顯現(xiàn)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月，我市房地產(chǎn)開發(fā)民間投資1095.50億元，同比下降11.6%，降幅高于全部民間投資6.6個(gè)百分點(diǎn)，拉低全部民間投資增長8個(gè)百分點(diǎn)。其中，土地購置費(fèi)485.73億元，下降29.2%，拉低全部民間投資增長11.1個(gè)百分點(diǎn)。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施民間投資比重偏低。

1-8月，全市民間投資中，基礎(chǔ)設(shè)施投資83.01億元，增長10.4%，高于全市民間投資15.4個(gè)百分點(diǎn)，但仍低于全市基礎(chǔ)設(shè)施投資38.3個(gè)百分點(diǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施民間投資占全部基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看，大多基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、衛(wèi)生設(shè)施、交通道路水上航空運(yùn)輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育設(shè)施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低，分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。

(五)民間投資集中在兩大行業(yè)。

1-8月，全市房地產(chǎn)業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成，達(dá)68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元，占全部民間投資比重也近兩成，為18.0%。兩大行業(yè)合計(jì)占全部民間投資86.6%，其余17個(gè)行業(yè)合計(jì)占比僅13.4%。

二、民營企業(yè)投資調(diào)查情況

(一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。

1、投資意愿不強(qiáng)。在此次調(diào)查的1323家企業(yè)中，以來，投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家，占被調(diào)查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家，占38.4%。投資持平的企業(yè)471家，占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家，僅占10.5%。

2、下半年投資力度減弱。在1323家調(diào)查單位中，今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù)，達(dá)684家，占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家，占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家，占6.7%。

3、投資規(guī)模偏小。在此次調(diào)查單位中，201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家，占2.7%。投資額在500萬元以上，億元以下的企業(yè)也僅有186家，占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家，占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家，占64.4%。(見下表)

1323家調(diào)查單位1-7月投資額

企業(yè)個(gè)數(shù)

占比（%）

億元以上

36

2.7

5000萬-1億

43

3.3

1000萬-4999萬

91

6.9

500萬-999萬

52

3.9

500萬以下

249

18.8

無投資

852

64.4

4、投資能力不強(qiáng)。在1323家企業(yè)中，約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家，占4.8%。投資能力在5000萬元以上，億元以下的企業(yè)61家，占4.6%。投資能力在500萬元以上，5000萬元以下的企業(yè)263家，占19.9%。三者合計(jì)占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家，占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家，占38.6%。(見下表)

1323家調(diào)查單位投資能力

企業(yè)個(gè)數(shù)

占比（%）

億元以上

64

4.8

5000萬-1億

61

4.6

1000萬-4999萬

135

10.2

500萬-999萬

128

9.7

500萬以下

424

32.0

無投資能力

511

38.6

5、參與ppp項(xiàng)目投資熱情不高。在調(diào)查單位中，明確表示希望參與ppp項(xiàng)目的企業(yè)175家，占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度，看看再說的企業(yè)達(dá)677家，占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家，占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚，沒有明確態(tài)度，占24.5%。

(二)投資環(huán)境評(píng)價(jià)

1、對(duì)政府服務(wù)滿意度尚可。調(diào)查顯示，對(duì)我市政府機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家，占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家，占26.7%。兩者合計(jì)占比超過六成，達(dá)61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家，占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家，沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對(duì)政府服務(wù)企業(yè)投資方面的工作不了解，占23.1%。

2、資審批改革初步見效。在調(diào)查企業(yè)中，認(rèn)為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家，占21.2%。認(rèn)為成效較大的企業(yè)308家，占23.3%。認(rèn)為成效一般的企業(yè)251家，占19.0%。認(rèn)為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家，占0.8%。另有473家企業(yè)對(duì)投資審批改革成效不了解，占35.8%。

3、過半企業(yè)對(duì)政策措施評(píng)價(jià)較高。在問及對(duì)我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時(shí)，有406家企業(yè)感到滿意，占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意，占27.6%。認(rèn)為一般的企業(yè)216家，占16.3%。認(rèn)為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家，占0.5%。另有330家企業(yè)對(duì)投資審批改革成效不了解，占24.9%。

(三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題

1、市場(chǎng)狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當(dāng)前影響民間投資意愿的主要因素時(shí)，高達(dá)64.2%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)存在不確定性，信心不足。51.8%的企業(yè)認(rèn)為各種要素成本高、負(fù)擔(dān)重。48.0%的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)困難，沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認(rèn)為在壟斷行業(yè)及公共領(lǐng)域，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高、困難多，阻力大。27.7%的企業(yè)認(rèn)為融資難，融資貴。22.4%的企業(yè)則擔(dān)心政策的變動(dòng)。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務(wù)上不作為、懶作為，存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。

2、投資成本高是企業(yè)實(shí)施投資過程中的最大問題。被問及當(dāng)前企業(yè)投資實(shí)施過程中碰到的主要問題時(shí)，63.1%的企業(yè)認(rèn)為投資的商務(wù)成本高，人員工資包括“五險(xiǎn)一金”等保障福利支出、投資資金的財(cái)務(wù)成本、稅收及水電費(fèi)等稅費(fèi)支出都構(gòu)成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認(rèn)為是項(xiàng)目落地難，包括土地指標(biāo)稀缺，拿地難度較大，或是因?yàn)檎鞯夭疬w等政策處理問題導(dǎo)致項(xiàng)目無法開工。29.8%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目審批時(shí)間長。26.9%的企業(yè)認(rèn)為人才引進(jìn)難。16.6%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目的配套設(shè)施跟不上。13.0%的企業(yè)認(rèn)為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認(rèn)為政府各部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中推諉扯皮。

(四)企業(yè)對(duì)促進(jìn)我市民間投資的建議。

民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級(jí)準(zhǔn)備，沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向，落后企業(yè)甚至將面臨市場(chǎng)淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下，既要尊重市場(chǎng)這只“無形的手”，不能盲目扶持，也要充分利用政府“有形的手”，不能無所作為，在促進(jìn)民間投資，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面需要有更大的力度。調(diào)查中，許多企業(yè)提出一些合理化、建設(shè)性的意見和建議，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)。

1、繼續(xù)出臺(tái)配套政策。自5月國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來，國家在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、《政府工作報(bào)告》多次提出進(jìn)一步促進(jìn)民間投資。尤其是今年以來，針對(duì)民間投資增速下滑，國務(wù)院派出專項(xiàng)督查組對(duì)多省民間投資進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好民間投資有關(guān)工作的通知》，相關(guān)部委也密集出臺(tái)了民間投資的“政策包”。在本次調(diào)查中，有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺(tái)針對(duì)性及可操作性強(qiáng)的配套政策。一方面強(qiáng)有力地落實(shí)中央相關(guān)要求和政策，另一方要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，出臺(tái)符合當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。

2、有效降低企業(yè)成本。調(diào)查顯示，有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費(fèi)。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費(fèi)，地方涉企行政事業(yè)性收費(fèi)可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運(yùn)營成本。階段性降低“五險(xiǎn)一金”費(fèi)率，降低企業(yè)用電成本，降低公路等運(yùn)輸收費(fèi)以減輕流通環(huán)節(jié)成本。

3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來，民間投資者在國內(nèi)未真正享受到公平的競爭，相對(duì)于外資優(yōu)惠政策偏少，相對(duì)于國有資本則準(zhǔn)入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進(jìn)一步營造公平競爭的投資環(huán)境，需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對(duì)所有經(jīng)濟(jì)主體公開透明、一視同仁，不對(duì)民間資本設(shè)置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領(lǐng)域，抓緊建立市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，深化壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域投融資體制改革。

4、加大對(duì)民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請(qǐng)貸款中間環(huán)節(jié)多、收費(fèi)高、難度大，一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動(dòng)金融體制改革，加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應(yīng)從哪些方面進(jìn)一步著力時(shí)，57.9%的企業(yè)認(rèn)為需要開展專項(xiàng)檢查，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。要切實(shí)做到小微企業(yè)貸款“三個(gè)不低于”，不得變相提高貸款利率、不得對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔(dān)保體系，實(shí)現(xiàn)全省政策性融資擔(dān)保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產(chǎn)品、融資模式，提高直接融資比重，拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動(dòng)大型商業(yè)銀行擴(kuò)大服務(wù)民營企業(yè)業(yè)務(wù)。打破認(rèn)識(shí)偏差，充分認(rèn)識(shí)小企業(yè)業(yè)務(wù)在大型商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應(yīng)業(yè)務(wù)“零售化”特征，改變一味只強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和可抵押資產(chǎn)的傳統(tǒng)做法，注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局，逐步轉(zhuǎn)向大中型、小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)合理配比的結(jié)構(gòu)。

5、改進(jìn)政府的管理服務(wù)。杭州在政府服務(wù)方面一直走在全國前列，“店小二”的服務(wù)思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調(diào)查中，對(duì)政府服務(wù)不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認(rèn)為還有進(jìn)一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機(jī)制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導(dǎo)向，做大做強(qiáng)自身或是及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí);更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，既能出臺(tái)“接地氣”的行業(yè)普惠性政策，也能針對(duì)個(gè)別企業(yè)所需提供針對(duì)性的服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資審批改革。進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)，擴(kuò)大企業(yè)投資自主權(quán)。在審批過程中，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，逐步實(shí)行網(wǎng)上辦理，以加快項(xiàng)目開工，減少企業(yè)投資時(shí)間成本。

6、發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用。調(diào)查中，還有近四分之一的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，既做“加法”，也做“減法”。一方面，結(jié)合杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，在智慧經(jīng)濟(jì)及信息經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺(tái)中，針對(duì)投資量大、回報(bào)率低，民間資本無力或無意進(jìn)入的領(lǐng)域，加大投資力度，改善投資環(huán)境，有效帶動(dòng)民間資本進(jìn)入。另一方面，政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資，讓出部分投資效益好的行業(yè)和項(xiàng)目，刺激民間投資。同時(shí)，政府對(duì)公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

投資情況報(bào)告篇十六

內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個(gè)以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補(bǔ)充，擁有18個(gè)直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。

一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)

通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團(tuán)公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨(dú)有的六大優(yōu)勢(shì)，具體包括：

1.管理優(yōu)勢(shì)：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

3.品牌優(yōu)勢(shì):，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。

，集團(tuán)被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。賽飛亞商標(biāo)6月被認(rèn)定為中國馳名商品。

4.服務(wù)優(yōu)勢(shì)：信息服務(wù)、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑，服務(wù)到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，呵護(hù)客戶的心靈就是呵護(hù)自己的事業(yè)。

5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。

6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認(rèn)證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價(jià)格，今天靠質(zhì)量，明天靠設(shè)計(jì)，而未來靠標(biāo)準(zhǔn)。

二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀

通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊(yùn)，形成了“以催人奮進(jìn)的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動(dòng)教育人，以良好的企業(yè)形象激勵(lì)人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構(gòu)建和和諧交流，實(shí)現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識(shí)。

1.發(fā)展為前提——達(dá)造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞

內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司自建1988以來擴(kuò)大各方面的發(fā)展建立了15個(gè)直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會(huì)效益達(dá)2億多元。自1978年國家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)以來，累計(jì)投資5億元，建設(shè)了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個(gè)配套養(yǎng)殖場(chǎng)，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個(gè)公司，輻射帶動(dòng)多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴(kuò)建工程，建設(shè)了由八個(gè)項(xiàng)目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了新的生機(jī)和活力，步入了搶進(jìn)發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機(jī)健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場(chǎng)競爭能力，擴(kuò)大市場(chǎng)營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強(qiáng)的方向發(fā)展。

2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)的草原綠鴨得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個(gè)國家。年該集團(tuán)公司的鴨產(chǎn)品出口達(dá)3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團(tuán)公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。

3.打造決心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶動(dòng)更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢(shì)知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進(jìn)內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。

4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個(gè)好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司的養(yǎng)殖場(chǎng)和種鴨孵化場(chǎng)，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點(diǎn)和因地方的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場(chǎng)，場(chǎng)中林”的養(yǎng)殖模式。同時(shí)，該集團(tuán)的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù)，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達(dá)40萬平方米。

5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。

6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團(tuán)品牌定位——立馬草原，飛揚(yáng)綠色

在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場(chǎng)，或買來貨運(yùn)汽車給塞飛亞跑運(yùn)輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)5000多人;公司每月支付工資總額達(dá)到700萬元。

國際金融危機(jī)的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強(qiáng)的地承擔(dān)起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會(huì)責(zé)任。公司通過大膽面對(duì)技術(shù)革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、強(qiáng)力開拓市場(chǎng)等有效舉措，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

三、關(guān)于未來發(fā)展的建議

21世紀(jì)是一個(gè)充滿變革的時(shí)代，信息化、知識(shí)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)全球化正把世界帶到一個(gè)全新的方向。在當(dāng)今這個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)代里，看誰學(xué)得更快、更好，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè)?！叭绻阆胱屃熊囋倏?0公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！本唧w表現(xiàn)為：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會(huì)阻礙企業(yè)進(jìn)一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。

2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時(shí)、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成。

3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計(jì)劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素。

(二)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)

在市場(chǎng)激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場(chǎng)競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要已成為制約企業(yè)做強(qiáng)、做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強(qiáng)盛、民族興衰的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.在充分了解員工技術(shù)知識(shí)的需求上，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長知識(shí)的重要性。通過開展多種有效的活動(dòng)，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領(lǐng)不行，沒有一技之長更不行”。

2.實(shí)施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項(xiàng)崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精一、會(huì)二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。

3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對(duì)技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽優(yōu)勝者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立起人才激勵(lì)機(jī)制。要扎扎實(shí)實(shí)抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。

賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢(shì)才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會(huì)各界的廣大好評(píng)。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

調(diào)查時(shí)間：20xx年8月10日

調(diào)查地點(diǎn):xx市xx縣調(diào)查人：高xx

完成時(shí)間：20xx年xx月7日

投資情況報(bào)告篇十七

x年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀(jì)錄的一年，完成交易資產(chǎn)總值約1,500億元人民幣，其中國內(nèi)資本占比達(dá)到四分之三。仲量聯(lián)行4月21日發(fā)布其最新研究報(bào)告《中國資本蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)投資嶄新時(shí)代》，指出中國房地產(chǎn)投資市場(chǎng)中的國內(nèi)資本正在顯著增長。并且強(qiáng)調(diào)，得益于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險(xiǎn)公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體的支持，國內(nèi)投資經(jīng)歷了強(qiáng)勁擴(kuò)張，過去八年的年復(fù)合增長率達(dá)15.4%。

報(bào)告指出，鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)透明度持續(xù)提高，房地產(chǎn)投資活動(dòng)有望在未來幾年得到進(jìn)一步發(fā)展，而國內(nèi)投資者將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。

報(bào)告還總結(jié)了五大趨勢(shì)，并認(rèn)為這些趨勢(shì)將持續(xù)推動(dòng)國內(nèi)投資者投資活動(dòng)達(dá)到新的高度：

一、國有企業(yè)將成為投資市場(chǎng)中的重要賣方。未來的國有企業(yè)改革有望打破以往低效持有房地產(chǎn)的傳統(tǒng)，為房地產(chǎn)投資和重新定位帶來更多機(jī)遇。

二、x公司有望成為國內(nèi)外投資市場(chǎng)的最大買家之一。監(jiān)管放寬將促使國內(nèi)保險(xiǎn)公司成為最活躍的機(jī)構(gòu)投資群體。隨著保險(xiǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)愈加豐富，仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)未來數(shù)年內(nèi)他們的商業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模和速度都將進(jìn)一步提升。

三、中國私募基金將擴(kuò)大其投資足跡。中國的房地產(chǎn)私募股權(quán)有望大舉擴(kuò)張，甚至?xí)艿絿鴥?nèi)保險(xiǎn)公司投資活動(dòng)的推升。

四、資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰。中國政府在過去幾年一直通過試點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)試資產(chǎn)證券化。同時(shí)，隨著政府改進(jìn)稅收制度和提高監(jiān)管透明度，資產(chǎn)證券化的作用將會(huì)逐步增加。

五、金融創(chuàng)新將對(duì)主流投資渠道形成補(bǔ)充。眾籌和p2p借貸等新的融資方式只是房地產(chǎn)投資領(lǐng)域技術(shù)促成創(chuàng)新的早期成果。我們預(yù)計(jì)，國內(nèi)投資者和其他市場(chǎng)參與者將繼續(xù)開發(fā)適應(yīng)中國市場(chǎng)的新融資工具和平臺(tái)。

仲量聯(lián)行中國投資部總監(jiān)顧東尼表示，中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模將與經(jīng)濟(jì)同步增長，適應(yīng)不斷變化的投資需求。日趨成熟的中國國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機(jī)遇，自身的競爭力也在不斷提升。境外投資者無疑將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大他們?cè)谥袊耐顿Y足跡，但國內(nèi)投資者仍將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。

透過x年上海創(chuàng)新高的投資成交數(shù)量，我們看到了來自國內(nèi)外投資者強(qiáng)勁的投資需求。仲量聯(lián)行上海及華東區(qū)投資部總監(jiān)邵律表示，雖然x年第一季度辦公樓成交量有限，購買上海辦公樓資產(chǎn)的需求仍然強(qiáng)勁。特別是國內(nèi)的資本，受益于監(jiān)管政策的放松以及融資渠道的增多，正在尋找穩(wěn)定的辦公樓資產(chǎn)。

中國房地產(chǎn)市場(chǎng)在過去幾年間增長迅速。據(jù)估計(jì)，x年中國投資級(jí)地產(chǎn)總規(guī)模位居全球第二，僅次于美國，達(dá)到8,060億美元。而仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)還有望在未來保持快速增長。顧東尼指出，與此同時(shí)，我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗(yàn)。上述五大趨勢(shì)合力將繼續(xù)提高中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的交易規(guī)模。他認(rèn)為，未來幾年，預(yù)計(jì)將會(huì)多次看到類似x年創(chuàng)紀(jì)錄的時(shí)刻，中國資本毫無疑問將是最主要的推動(dòng)力。”

仲量聯(lián)行中國資本市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)由50多位經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)業(yè)專家組成，憑借全面的專業(yè)技能，豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和深厚的地區(qū)行業(yè)知識(shí)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中國資本市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)與仲量聯(lián)行旗下其他地區(qū)資本市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保客戶能夠最廣泛接觸到國內(nèi)外潛在投資者和資本。

投資情況報(bào)告篇十八

天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢(shì)持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國際機(jī)場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

二、可行性分析及必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。

為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。

三、可行性分析

有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。

通過大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。

四、融資概算

資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。

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