報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，以便讀者能夠迅速抓住重點(diǎn)并理解所述內(nèi)容。在撰寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)的背景知識(shí)和研究領(lǐng)域有深入的了解。寫報(bào)告時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用模棱兩可或主觀的表達(dá)方式。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇一
第一章
第一節(jié)
工程建設(shè)概況
建設(shè)目的及意義
第二節(jié) 建設(shè)依據(jù)
第三節(jié) 工程簡(jiǎn)介
第二章 工程建設(shè)管理
第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果
第三節(jié) 工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況
第四節(jié) 對(duì)工程建設(shè)管理工作的評(píng)價(jià)
第三章 勘察設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工程勘察
第二節(jié) 設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)單位分工情況
第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度
第四節(jié) 設(shè)計(jì)特點(diǎn)及采用的新技術(shù)
第五節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)
第四章 施工
第一節(jié) 施工單位及分工
第二節(jié) 施工工期、主要實(shí)物工程量
第三節(jié) 對(duì)施工的評(píng)價(jià)
第五章 無(wú)損檢測(cè)
第一節(jié) 無(wú)損檢測(cè)單位及分工 油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)目 錄
第二節(jié) 無(wú)損檢測(cè)工期、主要實(shí)物工作量
第三節(jié) 對(duì)無(wú)損檢測(cè)工作的評(píng)價(jià)
第六章 監(jiān)理
第一節(jié) 監(jiān)理單位及分工
第二節(jié) 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效
第三節(jié) 對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)
第七章 材料設(shè)備采購(gòu)
第一節(jié) 材料設(shè)備采購(gòu)的組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購(gòu)
第三節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量情況
第四節(jié) 進(jìn)口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)
第五節(jié) 投資控制
第六節(jié) 對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)工作的評(píng)價(jià)
第八章 生產(chǎn)準(zhǔn)備
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況
第二節(jié) 對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)
第九章 投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核
第一節(jié) 投產(chǎn)試運(yùn)組織、方案和投產(chǎn)試運(yùn)概況
第二節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果
第三節(jié) 對(duì)投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)
第十章 環(huán)境保護(hù)
第一節(jié) 主要污染源及其治理設(shè)施
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織及規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收情況
第十一章 職業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況
第二節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立
第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收
第十二章 消防
第一節(jié) 消防設(shè)施概況
第二節(jié) 消防組織及其規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 消防驗(yàn)收
第十三章 安全
第一節(jié) 安全設(shè)施概況
第三節(jié) 安全設(shè)施驗(yàn)收
第十四
章 檔案 項(xiàng)目檔案概況
第一節(jié) 項(xiàng)目檔案工作概況
第二節(jié) 檔案驗(yàn)收
第三節(jié) 概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計(jì)結(jié)論 第十五
章
第一節(jié) 概況執(zhí)行
第二節(jié) 竣工決算
第三節(jié) 竣工決算審計(jì)及結(jié)論
第十六章 尾項(xiàng)工程、遺留問題及其處理和安排意見 第十七章 工程總評(píng)語(yǔ)
附圖 1 油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）
油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)
附圖 2 工程平面示意圖（略）
附圖 3 工程工藝流程示意圖（略）
附表 1 單位工程交接情況表
附表 2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表
附表 3 主要實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表
附表 4 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況匯總表
附表 5 生產(chǎn)人員配備表
附表 6 生產(chǎn)考核結(jié)果表
附表 7 未完工程統(tǒng)計(jì)表
附表 8 工程概算執(zhí)行情況總表
附表 9 基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算
附表 10（1）竣工工程概況表
附表 10（2）竣工決算財(cái)務(wù)總表
附表 10（3）交付使用資產(chǎn)總表
附表 10（4）竣工工程建設(shè)成本表
附件 1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編 附件 2.專項(xiàng)驗(yàn)收文件資料匯編
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇二
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
項(xiàng)目單位：項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目企業(yè)法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：
（蓋章）職務(wù) 深圳市貿(mào)易工業(yè)局制
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
一、項(xiàng)目單位的基本情況
企業(yè)建廠時(shí)間、地點(diǎn)、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項(xiàng)目依據(jù)
說(shuō)明本次項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的可行性研究報(bào)告，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào)、日期。
三、項(xiàng)目主要內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實(shí)施過程中有變更的，要說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機(jī)關(guān)。
四、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況
說(shuō)明項(xiàng)目的投資概算及資金來(lái)源，計(jì)劃安排情況，至報(bào)告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財(cái)務(wù)決算情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財(cái)政、銀行、審計(jì)部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況
說(shuō)明項(xiàng)目完成投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。
六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況
說(shuō)明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項(xiàng)目實(shí)施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項(xiàng)目前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，改造后的環(huán)境、社會(huì)效益。
七、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和存在問題
八、總體評(píng)價(jià)
附件：
1、附表
一、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收綜合情況表；
附表
二、單項(xiàng)工程完成情況表。
2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；
3、單項(xiàng)工程和設(shè)備驗(yàn)收意見，有關(guān)竣工資料；
4、項(xiàng)目資金計(jì)劃文件。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇三
(承包[合同名稱：]驗(yàn)報(bào)號(hào))合同編號(hào)：
致：工程項(xiàng)目已經(jīng)按計(jì)劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報(bào)計(jì)劃實(shí)施，驗(yàn)收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請(qǐng)驗(yàn)收。
合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收工程名稱、編碼申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間
監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說(shuō)明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各一份。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇四
廣水市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室：
為進(jìn)一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強(qiáng)精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進(jìn)一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊(duì)伍建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭(zhēng)取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級(jí)黨委、政府的一致好評(píng)和廣大學(xué)生家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)對(duì)照“廣水市文明單位測(cè)評(píng)表”自查，我們認(rèn)為符合市級(jí)文明單位要求，請(qǐng)予復(fù)查驗(yàn)收!
申請(qǐng)單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇五
日期:
哈爾濱工業(yè)大學(xué)(威海)項(xiàng)目名稱
建設(shè)單位
建設(shè)地點(diǎn)
立項(xiàng)時(shí)間
預(yù)計(jì)完成時(shí)間
完成時(shí)間
立項(xiàng)金額(元)
實(shí)際完成金額
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
職稱
職務(wù)
項(xiàng)目組成員
姓名
年齡
職稱
所承擔(dān)的`工作
一,實(shí)驗(yàn)室基本情況介紹(類型,規(guī)模,任務(wù),特點(diǎn),功能,先進(jìn)性,實(shí)用性,經(jīng)濟(jì)性以及自制設(shè)備情況等)
二,實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)與管理模式,實(shí)驗(yàn)室配套教材的建設(shè)情況
三,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)執(zhí)行情況總結(jié)
(包括產(chǎn)生的問題,彌補(bǔ)方法,計(jì)劃變更原因,結(jié)果,費(fèi)用增減及對(duì)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的影響等)
計(jì)劃購(gòu)買設(shè)備清單
實(shí)際購(gòu)買設(shè)備清單
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(jià)(元)
金額(元)
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(jià)(元)
金額(元)
合計(jì)
合計(jì)
四,實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
(運(yùn)行方式,開放程度,效率分析,設(shè)備穩(wěn)定性及維護(hù)情況,低值易耗品的消耗和管理等)
五,實(shí)驗(yàn)室在學(xué)科建設(shè),人才培養(yǎng)和國(guó)際學(xué)術(shù)交流方面的作用
六,實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期工作設(shè)想(開發(fā)新實(shí)驗(yàn),研制,增添設(shè)備等)
七,院(系)意見:
公章
年月日
實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收專家組
姓名
職務(wù)
職稱
簽名
意見:
組組長(zhǎng):
年月日
教務(wù)處意見:
公章
年月日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇六
很多實(shí)驗(yàn)室，處于深化市場(chǎng)機(jī)制的過程中，還未采用各種現(xiàn)代化管理手段，作為實(shí)驗(yàn)室主管，無(wú)法快速、全面、準(zhǔn)確地掌控合同狀況、試驗(yàn)進(jìn)度、人員管理等實(shí)驗(yàn)室信息;人員和任務(wù)分配過程較復(fù)雜;檢驗(yàn)任務(wù)書、試驗(yàn)報(bào)告、原始記錄等信息需要重復(fù)錄入，而且查詢、生成不方便;實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的查詢、維修、校準(zhǔn)、各種標(biāo)準(zhǔn)文本的發(fā)放、查詢等管理手續(xù)繁瑣;從檢驗(yàn)任務(wù)書的傳遞、檢驗(yàn)，以及檢驗(yàn)報(bào)告等都由人工處理;雖然各部門都配備了電腦，但是大多數(shù)部門的計(jì)算機(jī)都是獨(dú)立使用，沒有很好地實(shí)現(xiàn)資源共享。
這種不適應(yīng)當(dāng)前檢驗(yàn)工作需要的現(xiàn)狀，說(shuō)明了引入實(shí)驗(yàn)室信息管理平臺(tái)的必要性。
二、實(shí)驗(yàn)室自身業(yè)務(wù)流程的規(guī)范
實(shí)驗(yàn)自身已建立了一套較為完善的管理體系。
實(shí)驗(yàn)室管理清晰的初始化資料，包括實(shí)驗(yàn)室人員角色配置和權(quán)限配置、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳、檢測(cè)能力范圍、方法標(biāo)準(zhǔn)等保證實(shí)驗(yàn)室良好運(yùn)行的基本資料。
三、實(shí)驗(yàn)室硬件的建設(shè)
為保證信息的暢通，必須配置服務(wù)器、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備來(lái)組建性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
重視制度建設(shè)提高實(shí)驗(yàn)室管理水平
隨著教育改革的不斷深入，新課改對(duì)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力要求不斷提高，學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課越來(lái)越被重視。
做好初中實(shí)驗(yàn)室的管理工作，需要實(shí)驗(yàn)室管理人員的努力，也需要學(xué)校的積極配合。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇七
摘要：本文介紹了目前高校實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀，分析了實(shí)驗(yàn)課對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理度，提高了實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實(shí)驗(yàn)室管理高校動(dòng)手能力
實(shí)驗(yàn)是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實(shí)驗(yàn)室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實(shí)踐的結(jié)合地，實(shí)驗(yàn)教學(xué)不但是對(duì)理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)和補(bǔ)充，而且還能提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。因此，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實(shí)驗(yàn)管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的高校實(shí)驗(yàn)室管理制度，是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)管理的重要任務(wù)。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來(lái)，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)驗(yàn)設(shè)備不能滿足實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的需要，實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)時(shí)明顯減少，因此，實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢(shì)。據(jù)社會(huì)調(diào)查和用人單位反饋，擴(kuò)招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴(kuò)招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動(dòng)手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴(kuò)大與師資建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來(lái)了消極的影響，特別是給實(shí)驗(yàn)設(shè)備的增加、實(shí)驗(yàn)師資的配備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段和方法的革新以及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的安排帶來(lái)了沖擊。同時(shí)，落后的實(shí)驗(yàn)課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動(dòng)手能力差，反推之說(shuō)明實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量差，說(shuō)明實(shí)驗(yàn)裝備差，教學(xué)手段落后，實(shí)驗(yàn)室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會(huì)說(shuō)，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強(qiáng)理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)外，還要從實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理，提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的效益。
二、高校實(shí)驗(yàn)室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實(shí)驗(yàn)課程學(xué)分制
按照實(shí)驗(yàn)課教學(xué)計(jì)劃，每門專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程，必須明確給出學(xué)分，增加實(shí)驗(yàn)學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實(shí)驗(yàn)可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實(shí)驗(yàn)的思想，而且有利于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
2.建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)課程考核制度
既然實(shí)行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對(duì)學(xué)生的專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考評(píng)，考核可以用以采用以下兩種方法進(jìn)行：
(1)考試。實(shí)行抽簽制的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實(shí)驗(yàn)混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個(gè)學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考試，時(shí)間2小時(shí)，由實(shí)驗(yàn)教師現(xiàn)場(chǎng)閱考平分。實(shí)驗(yàn)課考試實(shí)行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分制。所謂現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分制，即在每次實(shí)驗(yàn)課中對(duì)學(xué)生所做實(shí)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)判，并給出學(xué)生該專業(yè)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)分。為什么不用實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行考核呢?這是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實(shí)驗(yàn)課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，反映不了學(xué)生的真實(shí)成績(jī)。
3.建立實(shí)驗(yàn)課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級(jí)名單發(fā)給實(shí)驗(yàn)教師。上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名，做完實(shí)驗(yàn)，學(xué)生簽名后才能離開實(shí)驗(yàn)室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動(dòng)，上課不能遲到早退，實(shí)驗(yàn)必須做完。現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)課是學(xué)生想來(lái)就來(lái)，不想來(lái)就不來(lái)。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實(shí)驗(yàn)簽名制、實(shí)驗(yàn)學(xué)分制、實(shí)驗(yàn)考試制后，這種現(xiàn)象即會(huì)自然消失。
4.建立實(shí)驗(yàn)教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和課表，負(fù)責(zé)給出實(shí)驗(yàn)教學(xué)周次和課次時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求，由實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實(shí)驗(yàn)課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃合理安排理論課教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實(shí)驗(yàn)課中提出的與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的理論性問題和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的實(shí)踐性問題。顯然，這就要求實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師不僅要懂實(shí)驗(yàn)方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實(shí)驗(yàn)師資配備所缺乏的。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以不實(shí)行坐班制，實(shí)驗(yàn)備課與準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與設(shè)備維護(hù)，由實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)理論教師安排的時(shí)間自主完成。
這既要求高校實(shí)驗(yàn)室必須配備高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師，同時(shí)也要求高校必須改革現(xiàn)行的實(shí)驗(yàn)體制，賦予實(shí)驗(yàn)教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實(shí)驗(yàn)系列編制的概念。
5.改驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為設(shè)計(jì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)
高?，F(xiàn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，基本上采用的是?yàn)證性實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，我校也不例外。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實(shí)驗(yàn)科目，實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)好實(shí)驗(yàn)，學(xué)生只須按設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)線路(如數(shù)字邏輯實(shí)驗(yàn))搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗(yàn)證該實(shí)驗(yàn)的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動(dòng)手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識(shí)，不能將知識(shí)活用。這種驗(yàn)證性模式必須改革成設(shè)計(jì)驗(yàn)證性模式，由教師給出實(shí)驗(yàn)課目，學(xué)生自主設(shè)計(jì)并在實(shí)驗(yàn)課中自己動(dòng)手完成該實(shí)驗(yàn)課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計(jì)能力，又能提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實(shí)驗(yàn)課時(shí)
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時(shí)越來(lái)越多，實(shí)驗(yàn)課時(shí)越來(lái)越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實(shí)驗(yàn)課時(shí)、延長(zhǎng)理論課時(shí)的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實(shí)驗(yàn)課同等重要。高校應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)既懂理論又會(huì)實(shí)干的人才，這種人才才是合格人才，才會(huì)為社會(huì)所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時(shí)應(yīng)縮短，實(shí)驗(yàn)課時(shí)要相應(yīng)延長(zhǎng)。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時(shí)，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)課時(shí)，或延長(zhǎng)，或縮短。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，高校實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會(huì)培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇八
二、人員名單
項(xiàng)目組成員：
驗(yàn)收人員：
三、項(xiàng)目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項(xiàng)目回顧
1、實(shí)施主要階段
供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20xx年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與xxxx科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路。安裝設(shè)備。調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
(1)可以提供適時(shí)的工作畫面，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整。
(2)通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
(3)通過畫面回傳，給煤場(chǎng)安全提供保障。
2.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持；
(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合；
(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的`基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
六、項(xiàng)目驗(yàn)收
備注：實(shí)施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當(dāng)個(gè)項(xiàng)目用的可以先刪了。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇九
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1.項(xiàng)目信息
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2.項(xiàng)目概述
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說(shuō)明書概述部分拷貝。
3.驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境
3.1硬件
例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。
3.3文檔
例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
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4.2產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
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5.驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書》
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十
市公安消防支隊(duì)：
我單位集資建設(shè)的工程，由工程公司承建，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并由消防設(shè)施檢測(cè)單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測(cè)，確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果為合格。
工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件，工程具體情況匯報(bào)如下：
一、 工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置)：
1、 與廣場(chǎng)路交叉口，南鄰廣場(chǎng)路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機(jī)動(dòng)車庫(kù)5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動(dòng)車庫(kù)3.80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場(chǎng)部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級(jí)：一類高層建筑及地下室，耐火等級(jí)為一級(jí)，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫(kù)，非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。一、二層設(shè)有商場(chǎng)、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場(chǎng)所;四層及以上為住宅。
二、建筑內(nèi)部裝修情況：
三、安全疏散與消防電梯情況：
四、消防水源、消防電源情況：
五、消防工程設(shè)施情況：
1、 本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動(dòng)功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能：a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí)，立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí)，立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開啟，也可自動(dòng)開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。 六、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件，對(duì)不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購(gòu)數(shù)量見附表1)。
七、 工程存在問題
建設(shè)單位名稱(蓋章)
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十一
工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容是簡(jiǎn)要說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議等主要內(nèi)容。
竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容：
1、建設(shè)依據(jù)
簡(jiǎn)要說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實(shí)施情況；
（2）設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；
（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說(shuō)明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策）。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況（應(yīng)附工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
4、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來(lái)往文件等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告投資分析。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
（1）主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論；
（2）工程質(zhì)量的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說(shuō)明；
（4）投資效益的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對(duì)工程投產(chǎn)的初步意見。
10、工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及對(duì)今后工作的建議。
1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義
（1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。
（2）通過總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法和企業(yè)管理水平。
（3）通過對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)在最大范圍內(nèi)的復(fù)制和推廣，可以搭建起項(xiàng)目管理的資源共享平臺(tái)。
（4）通過在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過程控制要求等，可以最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對(duì)項(xiàng)目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控。可以有效減少各種風(fēng)險(xiǎn)，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制，便于對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的績(jī)效考量。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十二
注：按下表填寫交工驗(yàn)收合同段編號(hào)、合同編號(hào)及工程名稱
各單位還必須以紅頭文件的`格式上報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)，參考樣式如下：
遼寧省路橋建設(shè)有限公司文件
****[20xx]**號(hào)
關(guān)于濱海公路**工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)的報(bào)告
總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦：
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部及省級(jí)關(guān)于交竣工驗(yàn)收的相關(guān)文件及規(guī)定，按錦州市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處錦公路監(jiān)字[20xx]14號(hào)《關(guān)于報(bào)送公路工程質(zhì)量鑒定申請(qǐng)報(bào)告的通知》文件精神，確保錦州市濱海公路工程管理的規(guī)范化，現(xiàn)將我合同段工程情況上報(bào)，特此申請(qǐng)交工驗(yàn)收。
1、施工總結(jié)
2、自檢報(bào)告及評(píng)分
（單位蓋章）
二0xx年七月一日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十三
使用單位
存放地點(diǎn)
到校日期負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
國(guó)有資產(chǎn)管理處制
20xx年11月
注意事項(xiàng)
1，儀器設(shè)備到貨后，必須立即組織有關(guān)人員按照合同的要求及時(shí)驗(yàn)收（廠商來(lái)安裝除外），并在本驗(yàn)收單上如實(shí)做好記錄。
2，填寫此單要求一式三份，一份交檔案室，一份交國(guó)有資產(chǎn)管理處，一份隨儀器設(shè)備留存實(shí)驗(yàn)室。
3，驗(yàn)收合格后應(yīng)在一周內(nèi)將本驗(yàn)收單一份交國(guó)有資產(chǎn)管理處，一份交檔案室；同時(shí)儀器設(shè)備的說(shuō)明書及全套隨機(jī)文件材料原件上交檔案室，復(fù)印件存放在儀器設(shè)備使用單位。
4，驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即填好，并帶上有關(guān)資料上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理處。
5，此單屬存檔材料，各單位均須用鋼筆認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫（或打印），嚴(yán)禁使用圓珠筆，鉛筆。
6，此表適用于單價(jià)10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的教學(xué)科研儀器設(shè)備。
合同號(hào)
供貨商
國(guó)別
廠家
出廠日期
出廠號(hào)
臺(tái)數(shù)
合同單價(jià)
外幣
合同總價(jià)
外幣
人民幣
人民幣
儀器設(shè)備外包裝是否破損
開箱后儀器設(shè)備本身是否有破損銹蝕
按合同和裝箱單清點(diǎn)所到物品是否齊全一致
主要附件及備件明確表：
編號(hào)
主要附件及備件名稱
計(jì)量單位
數(shù)量
五，技術(shù)資料：
編號(hào)
資料名稱
冊(cè)數(shù)
保管人
六，主要技術(shù)指標(biāo)：
七，主要功能及特色：
八，按合同和說(shuō)明書規(guī)定的'技術(shù)指標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果（請(qǐng)附上必要的譜圖）：
九，索賠要求及解決結(jié)果：
十，其它：
驗(yàn)收人姓名
職稱
驗(yàn)收意見
驗(yàn)收日期
校檔案室意見
存檔資料：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
年月日
用戶單位領(lǐng)導(dǎo)
意
見
院長(zhǎng)（系主任，所長(zhǎng)）（簽字）：
年月日
設(shè)備供應(yīng)小組意見
組長(zhǎng)（簽字）：
成員（簽字）：
年月日
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見
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