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資產(chǎn)管理工作總結篇一
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了x市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產(chǎn)管理工作總結篇二
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的.監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產(chǎn)管理工作總結篇三
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下，我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務效能，成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結如下：
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產(chǎn)設備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。
財產(chǎn)管理工作的成效，關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來，學校轉變管理方式，讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作總結篇四
】在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續(xù)。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定 資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產(chǎn)時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配， 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴格按照相關規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導致資產(chǎn) 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)管理工作總結篇五
1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。
3、推進資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設工作。
1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術師范學院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據(jù)學校更名工作要求，重新核實3萬余條教學科研儀器設備的基礎信息，對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護，并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務處完成更名工作中財務憑證信息的核實，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。
4、根據(jù)人事處員工信息，對電氣工程學院和智能技術與工程學院的資產(chǎn)進行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。
6、根據(jù)政府會計制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式，并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設。
1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權證。
4、公房辦理產(chǎn)權證共計10幢，辦理新校區(qū)國土證2個 。
5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。
5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。
7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。
8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學期的供電提供堅實保障。
9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計劃三月份完成此項工程。
10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè)，保障假期期間師生用餐服務。
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學院實驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
6、對放假前集中上報的結算進行集中審核，已完成210項工程審核。
7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位，圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
8、集中對校內(nèi)飲水機、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機、電梯等設備進行全面維護保養(yǎng)。
9、對學校6套校有產(chǎn)權房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
2、開學前校領導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務用房租賃合同。
6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務62趟次，運行9383公里。
2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車輛使用空閑時間，堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務。
4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應的投保標準，完成了車輛保險續(xù)保工作。
1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
2、完成教務處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設計。
資產(chǎn)管理工作總結篇六
xx國家稅務局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進一步加強固定資產(chǎn)管理，落實相關管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領導小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn)，認真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月，清查人員認真負責，累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權限上報，并根據(jù)批復進行賬務處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權責明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎。
資產(chǎn)管理工作總結篇七
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
（一）資產(chǎn)管理工作情況
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農(nóng)取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點中超過6成設在城區(qū)，有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。
今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發(fā)展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標，切實履行監(jiān)管職責，確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。
（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
（二）加強學習，熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟運行的規(guī)律，以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
（三）繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運營，繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國資監(jiān)管和運營架構，完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度，強化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
（四）繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權交易行為，切實抓好產(chǎn)權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權轉讓工作，規(guī)范我市產(chǎn)權交易行為；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn)，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進行信息化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
（五）扶強扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改項目的順利實施。
（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業(yè)分類托管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權的處置，化解企業(yè)歷史遺留問題。
資產(chǎn)管理工作總結篇八
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關要求，與州產(chǎn)權交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經(jīng)營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。201x年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅?？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權拍賣有關資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設?？h委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設服務，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求，我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下，我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正?；?，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設。今年來，按照省財政廳的有關要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，在州財政局的領導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作，根據(jù)測算工作有關要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理工作總結篇九
自20xx年以來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學習貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學習邊實踐。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強資產(chǎn)管理，落實工作職責及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實，嚴格按照學院及上級有關資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。
能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學習的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理工作總結篇十
20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。
在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
（一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
（二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。
（三）建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展。
（四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。
（三）溝通協(xié)調(diào)，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結好的經(jīng)驗與做法。
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關資產(chǎn)管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產(chǎn)清查任務中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。
同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務素質(zhì)應進一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進資產(chǎn)管理信息化建設；加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。
（一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
資產(chǎn)管理工作總結篇十一
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)進行全面清查，全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)帳面價值xxx萬元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
為規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)各級文件要求要求，我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進行管理：
一是進行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門的指導下，財政所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行了全面的核查登記，并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關的管理制度，規(guī)定了管理和處置權限，規(guī)范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)進行清理，對新增資產(chǎn)進行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，做到底數(shù)清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
（一）、管理中存在的不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒有出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，但也沒有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個人隨意占用的情況嚴重，管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當數(shù)量的國有資產(chǎn)沒有土地使用權證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現(xiàn)，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒有。
（二）下步工作思路：一是對無證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關部門協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規(guī)范管理和處置打好基礎。二是進一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
資產(chǎn)管理工作總結篇十二
根據(jù)庫爾勒市財政局《關于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理，提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。針對此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查：單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類，提出相關處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構，充實工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx及局屬各部門負責人。
2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務室。
3、財務科負責在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設備的清查以及對廢舊設備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設施的清查、對廢舊設備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責機關大樓辦公用品等設施的的清查、以及對廢舊設備的回收和上報工作。
4、各生產(chǎn)部門負責本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務重，局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務，保證工作結果真實、可靠，有關數(shù)據(jù)準確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
資產(chǎn)管理工作總結篇十三
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。
1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權證辦理工作。截止___年11月26日，辦理房地產(chǎn)權證_0戶左右。
4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“_萬_套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎上，執(zhí)行漲價策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——___廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務”三個作用，在分公司經(jīng)理的正確領導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務工作帶給良好的基礎。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。
4、做好與當?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如___年9月_日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調(diào)研的準備工作;11月份，在開發(fā)區(qū)管委會的指導下，組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領導交辦的其他事宜。比如___年7月初協(xié)助公司做好___年___公司半年工作會議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時期的工委工作，務必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。
1、做好學習工作。做好實時政治和業(yè)務知識的學習;比如在七一建黨節(jié)期間組織學習七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動。在平時工作之余，組織一系列活動，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時，盡量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家里的事情，切實提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財務做一些財務類工作，比如納稅申報、銀行業(yè)務等等。
2、領導交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好___房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助__做好__房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。
資產(chǎn)管理工作總結篇十四
一、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務水平：
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。_10年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度__年9月，根據(jù)區(qū)教委_05年48號文件和__年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和_10年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度__年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度__年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產(chǎn)管理工作總結篇十五
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財務人員也應隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自己，總結過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機，但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀，為了應對這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質(zhì)及管理水平是關鍵，在即將過去的一年工作中，認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自己，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵。歲未年底，我對各類單據(jù)進行了審核、復查，準確率均達到99%以上；固定資產(chǎn)盤點準確率達95%，對報廢、調(diào)撥、毀損的'固定資產(chǎn)及時進行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。
在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作，堅持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予入賬，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充，通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。
利用軟件設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉變較大，面臨財務崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用，為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在實際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗不足，領導的意圖把持不準，對待一些問題的解決方法過于單純單調(diào)，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會克服這些缺點，努力讓領導放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠，公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?，我將認真貫徹公司領導的重要講話精神及財務管理制度，努力構建和諧工作環(huán)境，不斷提高自己，把公司的財務工作做得更好。
資產(chǎn)管理工作總結篇十六
20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅持深入一線，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導輿論，為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。
（一）加強組織領導，提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作，進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領導，我局建立以局領導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案，有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件，營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
（二）加大制度建設，完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規(guī)章制度，進一步明確通訊員隊伍的工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務水平。建立定期報送新聞的機制，責任到人，確保新聞的實效性，及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑，保證輿論導向和宣傳質(zhì)量。設立重大事件輿情快速聯(lián)動機制，及時發(fā)布權威信息，有效引導輿論，消除負面影響。
（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設，提供便民服務。主動做好政務公開，網(wǎng)絡輿論引導工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務信息，凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項目推進等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應用，打造便民的“一站式”服務窗口。在局網(wǎng)站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目，加強與企業(yè)、市民的互動，營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務微博，加強與網(wǎng)民交流互動，有效運用網(wǎng)絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
（四）創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務院食安辦《關于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作，結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式，增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份，舉辦培訓講座30多場。同時，我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識，還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。
今年以來，我局宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化；二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年，我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合；堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結合，進一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時，新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象，促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
資產(chǎn)管理工作總結篇十七
】一、存貨管理
（一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實 不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調(diào)整， 確保了存貨的賬 實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實 差異及時按照相關制度上報處理并予以調(diào)整， 進一步保證了存貨賬實 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財務部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料 進行了復查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
（二） 、 按照集團公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費標準，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。
（三） 、積極配合銷售
公司圓滿完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計發(fā)出各類 pvc 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 pe 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計 發(fā)出各類管件 445962 個套。（四） 、 配合供應部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
20xx 年全年累計入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計入庫各類管件 268640 個套。
（五） 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計入庫各 類 pvc 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計入庫各類 pe 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
（六） 、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38l 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3l 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25mpape 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七） 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控， 對超計劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫， 每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行 統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責任人及時提貨，加快了存貨周轉速度，縮短了存貨庫存周期，提高 了存貨周轉率。
（八） 、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理； 嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
（九） 、完成了庫存管材的防護工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布， 完成了 20xx 年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的 報廢損失。
4 月份對廠區(qū)所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤 點，對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設備、 辦公家具進行了貼碼、 噴碼標識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結經(jīng) 驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx 年要繼續(xù)加強對庫 管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓， 不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個季度結束后會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務工作，嚴格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 20xx 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管 材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬， 加強對各連鎖店、 項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理部
20xx 年 12 月 26 日
資產(chǎn)管理工作總結篇十八
各位領導：
大家好!
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
截止20xx年xx月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額xx.6億元?？h財政局內(nèi)設了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領導，配備了專職管理人員，其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項資產(chǎn)管理均按相關制度、辦法、標準執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構，機構有人員，人員有職責，執(zhí)行有標準，辦事常態(tài)化、制度化。
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關文件精神，結合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強化制度建設，創(chuàng)新管理機制
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
2、全面履行職能，積極推進工作
一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標準》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責任，規(guī)范了管理行為。
五是加強監(jiān)督檢查。20xx年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報完成20xx年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改，完成了機關車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊，操作技術水平不高。
近年來，我縣嚴格按照市財政局有關資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：
(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整;三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)管理工作總結篇十九
根據(jù)上級文件通知精神，我局十分重視，專門就此召開了會議，認真學習和領會文件精神，明確了責任，對我局的各類資產(chǎn)進行了認真細致的清理登記，現(xiàn)將資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施情況總結如下：
一、成立了以局長為組長的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作領導小組，明確了工作責任，并將責任落實到人。
二、依據(jù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求，認真填報了各類信息。在20xx年12月31日清產(chǎn)核資工作的基礎上，采取先全面登記，再實地盤點后由部門負責人確定的辦法，做好資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)基礎工作。
三、認真學習軟件操作。按照市局的要求，由財務部門負責資產(chǎn)核算的人員、資產(chǎn)管理部門負責資產(chǎn)采購和資產(chǎn)管理人員共同參加了市局舉辦的全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓班，在培訓班學會了軟件操作和日常管理；演練了會計部門與資產(chǎn)管理部門日常工作方式，熟悉了資產(chǎn)管理業(yè)務工作流程和資產(chǎn)分配過程中單據(jù)、資產(chǎn)交接程序等。
四、我局固定資產(chǎn)清查的具體情況
截止20xx年12月賬面固定資產(chǎn)為1978572元，固定資產(chǎn)增加了79850元。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效
通過這次資產(chǎn)清理，摸清了家底，摸清了本單位國有資產(chǎn)的存量和使用情況，提高了資產(chǎn)使用效率，為編制部門預算、配置財政資金以及單位資產(chǎn)的管理打下了基礎。
六、資產(chǎn)清查存在的問題及改進措施
（一）存在的問題
3、固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)不完備，有些部門在工作調(diào)動時，對資產(chǎn)不進行交接，有的.固定資產(chǎn)臺賬也建立的不夠完善和規(guī)范。
（二）改進的措施
針對存在的問題，在今后的工作中，我們將從思想上高度重視資產(chǎn)管理工作，認真學習相關規(guī)定，同時重新修改本單位的固定資產(chǎn)管理辦法，提高資產(chǎn)管理人員的管理水平，高標準、嚴要求，加強資產(chǎn)管理，將資產(chǎn)管理納入工作目標責任考核，進一步提高資產(chǎn)的使用率，使其管理和配置更加科學、合理和規(guī)范。
以上是我單位此次資產(chǎn)清理的工作總結，如有不妥，請指正。
資產(chǎn)管理工作總結篇二十
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財務入賬登記，從資產(chǎn)驗收領用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟隱患。
公司資產(chǎn)部門在領導的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產(chǎn)流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一；對資產(chǎn)采購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產(chǎn)的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。
今年上半年，為了做到賬實相符，資產(chǎn)部門配合財務部門，對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設立時間不長，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。
對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導致的各項資產(chǎn)變動活動，嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務的管理、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的`發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
作為公司“人、財、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調(diào)換，在查找實物對賬的時候，都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況，需要適應時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。
通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設備做交接，那資產(chǎn)部門的職責就是督促這些資產(chǎn)設備順利劃轉，并及時溝通財務專員對賬務做出相應調(diào)整，以提供最真實準確的財務數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。
如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術的探究，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰(zhàn)。
按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產(chǎn)在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當而丟失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調(diào)配設備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設備利用率接近jit（justintime--準時制、零庫存）是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理工作總結篇二十一
1、體系及制度建設
20xx年1月，根據(jù)公司機構變動情況，及時對公司的《資產(chǎn)管理制度》進行了修訂。針對固定資產(chǎn)領用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領用指引》及《固定資產(chǎn)領用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內(nèi)審工作。對內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項重要工作就時搭建資產(chǎn)信息管理平臺。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程，預計于20xx年5月完成平臺搭建，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼，該申請已通過區(qū)政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦，爭取稅務減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計量管理知識培訓，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年，部門下屬設備維保中心，在繼續(xù)負責各水廠及泵站設備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點的維護方面，引進了外協(xié)單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設備的維修及時率，降低了設備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗總結和反思的基礎上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
20xx年，本部門的工作亮點表現(xiàn)在設備點檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年，設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設備點檢微信群，錄制點檢教學微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展，機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施，延長了設備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機技術，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機，將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型，便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時，利用3在打印技術，打印一些機械設備模型，方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年，是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發(fā)展關鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習慣、提升業(yè)務素養(yǎng)以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產(chǎn)管理工作總結篇二十二
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。
1.1固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外，還有設備論證會紀要和配合固定資產(chǎn)清查工作開展。資產(chǎn)清查方面，由于公司的“內(nèi)控專項工作“的開展，外部咨詢公司也向資產(chǎn)清查提出了改進建議，20xx年末的資產(chǎn)清查工作，對開展過程進行了優(yōu)化，并對每份清查明細表進行了留存，體現(xiàn)了風險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外，設備技術資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項工作，雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術資料進行存檔，并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設備的技術資料，將在明年1月份進行存檔下發(fā)。
1.2非經(jīng)營性資產(chǎn)管理
目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。20xx年總計安排23名職工入?。ú缓芯可k理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外，根據(jù)去年的工作總結，也意識到在研究生公寓管理方面的不足，在20xx年開展了研究生公寓維護工作，將走廊燈全部換成聲控燈，大大減少了走廊燈的損壞率；統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗，提高了員工的滿意度；對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員，入住員工普遍反響都很好。
1.3制度建設
資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁，但由于缺乏制度規(guī)定，對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中，《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充，意見稿下發(fā)到各部門，并交由外部咨詢公司進行了評審，終稿經(jīng)過辦公會審批后，目前已經(jīng)在試運行中，收到了較好的效果。目前，《零星基建項目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢公司的意見，正在修改完善過程。
1.4統(tǒng)計工作
資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計工作無專人負責，沒對設備申請情況進行統(tǒng)計，水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高，對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進，將標準廠房（各部門共用）的水電細分到了各個部門，提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外，從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營分析也取到了一定的支撐作用。
2.1調(diào)研階段
20xx年7月12日，公司內(nèi)控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下，我參與了由咨詢公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調(diào)研。經(jīng)過2個月的一系列銜接有序的調(diào)研工作，項目組對公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了總體認識，對公司風險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
另外調(diào)研階段也組織了4次培訓課程，包括內(nèi)控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。
2.2調(diào)研反饋階段
10月開始，進入調(diào)研反饋階段。通過座談會的形式，和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中，也完善了調(diào)研階段沒有進行充分調(diào)研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見，對成果編制階段的工作打下了基礎。
另外，在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓，公司高層和各相關部門領導參加了培訓。
2.3成果編制階段
從11月開始，進入了成果編制階段，成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫，內(nèi)控項目組和咨詢公司進行歸集整理，并編寫出完整版的內(nèi)控手冊。內(nèi)控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄，對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認，對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題，整理后作為專題形式報告給分管領導，由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
資產(chǎn)管理工作總結篇二十三
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下，我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務效能，成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。現(xiàn)就半年來的工作總結如下：
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產(chǎn)設備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。
財產(chǎn)管理工作的成效，關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來，學校轉變管理方式，讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
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