一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題，提高效率并達到預(yù)期目標(biāo)。最終的方案設(shè)計應(yīng)該簡潔明了，能夠清晰表達解決問題的思路和方法。請大家仔細閱讀這些范文，并根據(jù)自己的實際情況進行借鑒和改進。
渠道推廣方案篇一
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業(yè)概述(略)
三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢：
1、位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商嘗超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施：活動廣嘗小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣嘗籃球場
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
四、目標(biāo)購房群
1、年齡在——歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。
對策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的`職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
渠道推廣方案篇二
為在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳優(yōu)勢，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，特制定本方案。
一、網(wǎng)絡(luò)媒體
依托省委組織部門戶網(wǎng)站、省委組織部遠程教育網(wǎng)、省委組織部組工專網(wǎng)、云南網(wǎng)、云南省人民政府門戶網(wǎng)等網(wǎng)站，同時邀請新華網(wǎng)云南頻道、人民網(wǎng)云南頻道參與，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進典型和經(jīng)驗做法等。
二、宣傳主題
省級網(wǎng)絡(luò)媒體以“云嶺先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)”為宣傳主題，附標(biāo)題為“推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧云南、維護邊疆安寧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”，在網(wǎng)絡(luò)首頁，統(tǒng)一開設(shè)宣傳專欄。
三、宣傳內(nèi)容
在“云嶺先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)”專欄內(nèi)，分別開設(shè)11個子欄目。
(一)“要聞速覽”：主要刊載中央、省委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)的最要指示精神;中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神;省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非涉密的重要指示精神及舉措;各地在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)生的重要事件等。
(二)“通知公告”：主要刊載中央、省委及省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非涉密的各類通知、文件及需要進行公告的事項等。
(三)“典型薈萃”：以省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)的簡報內(nèi)容和各地上報的先進典型為主，宣傳報道各地在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)“五好”、“五帶頭”及踐行“三個一”要求中的先進典型案例等。
(四)“先鋒行動”：主要宣傳報道創(chuàng)建先進縣市區(qū)、創(chuàng)建先進示范點等典型事例。
(五)“時代楷?！保褐饕麄鲌蟮涝趧?chuàng)先爭優(yōu)活動中涌出的先進典型人物和事跡等。
(六)“視頻點播”：以云南電視臺新聞聯(lián)播中播出的關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)方面的視頻節(jié)目為主，以各州市制作的相關(guān)節(jié)目內(nèi)容為輔，將視頻節(jié)目內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺，進行網(wǎng)絡(luò)視頻適時點播。
(七)“圖片報道”：以圖片為主、文字為輔的形式，圖文并茂宣傳報道全省各地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
(八)“電臺廣播”：以云南人民廣播電臺播出的有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動節(jié)目內(nèi)容為主，將音頻節(jié)目內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺，進行網(wǎng)絡(luò)音頻適時收聽。
(九)“學(xué)習(xí)交流”：以刊載創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各類優(yōu)秀的理論文章、調(diào)研文章、心得體會等文章為主，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺，深化學(xué)習(xí)教育，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
(十)“他山之石”：主要刊載省外開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗做法等。
(十一)“短信平臺”或“網(wǎng)友聲音”：通過開設(shè)“一句話”創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄，編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動手機短信內(nèi)容，以每周兩次的頻率，依托手機短信群呼平臺和網(wǎng)絡(luò)滾動宣傳條欄，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況和重要公告，以及簡要先進典型事跡等，搭建網(wǎng)絡(luò)短信互動交流平臺，豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容。
四、職責(zé)劃分
省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)對各網(wǎng)絡(luò)媒體適時提供所需的網(wǎng)絡(luò)宣傳報道內(nèi)容，并負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作的安全監(jiān)督及節(jié)目內(nèi)容上傳情況的督促等。
云南電視臺，負(fù)責(zé)每10天向省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組提供所需的視頻節(jié)目內(nèi)容，并明確具體聯(lián)絡(luò)人。
云南人民廣播電臺，負(fù)責(zé)每10天向省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組提供所需的音頻節(jié)目內(nèi)容，并明確具體聯(lián)絡(luò)人。
省委組織部門戶網(wǎng)站、省委組織部遠程教育網(wǎng)、省委組織部組工專網(wǎng)、云南網(wǎng)、云南省人民政府門戶網(wǎng)等站，在做好自已采編節(jié)目網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時，按照要求，配合省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組做好網(wǎng)絡(luò)宣傳相關(guān)工作，并明確具體聯(lián)絡(luò)人，及時做好網(wǎng)絡(luò)維護、管理和節(jié)目上傳工作，確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落到實處。
請新華網(wǎng)云南頻道、人民網(wǎng)云南頻道，配合省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組，做好對云南創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作，并明確具體聯(lián)絡(luò)人，確保中央網(wǎng)絡(luò)媒體對云南創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的支持。
省直各單位部門、各州(市)積極配合做好網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作，及時提供活動內(nèi)容所需的文字、圖片、音像等內(nèi)容，并明確具體聯(lián)絡(luò)人，確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作特色鮮明、主題突出、內(nèi)容豐富、有聲有色、成效明顯。
五、宣傳要求
(一)各網(wǎng)絡(luò)媒體要堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強正確的輿論宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)宣傳安全工作，凡涉密內(nèi)容或需要請示報告的宣傳事項，不得擅自行事，要嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)宣傳有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把網(wǎng)絡(luò)宣傳政治關(guān)。
(二)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)的一項重大舉措，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀活動的繼續(xù)和深化，各網(wǎng)絡(luò)媒體在保留原學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和踐行“三個一”要求宣傳內(nèi)容的同時，將此部分內(nèi)容納入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳主題中，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個子項，繼續(xù)做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀活動和踐行“三個一”要求的宣傳報道工作，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具實踐特色。
(三)各網(wǎng)絡(luò)媒體和各地、各單位部門要高度重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，從講政治的高度，加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施，確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作在整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮出積極的、重要的、具有廣泛影響力的作用，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造濃厚的宣傳輿論氛圍作出努力。
渠道推廣方案篇三
針對有桶裝水需求的目標(biāo)客戶進行廣告點位的鋪設(shè)。
關(guān)注桶裝水行業(yè)市場動向，收集與整理相關(guān)客戶信息。
通過陌拜、電銷、網(wǎng)絡(luò)等方式對客戶進行業(yè)務(wù)溝通，以達成合作。
執(zhí)行公司的營銷策略和政策，以達成每月績效目標(biāo)。
分析客戶需求，制定合理的客戶拓展計劃，能在工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題，并持續(xù)優(yōu)化策略和計劃。
維護已拓展客戶，建立長期聯(lián)系，以達成二次合作
渠道推廣方案篇四
職責(zé)：
完成網(wǎng)站、app等產(chǎn)品線上線下市場開拓活動;
維系老客戶的商務(wù)合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)渠道;
通過多種渠道搜集潛在客戶信息，促成與新客戶之間的合作;
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)市場推廣、活動策劃;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【任職要求】
有優(yōu)質(zhì)的app推廣資源者優(yōu)先考慮，能夠快速熟悉產(chǎn)品;
熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
性格開朗，積極向上，具備較強的學(xué)習(xí)能力，良好的溝通能力，團隊合作精神;
有目標(biāo)、有熱情，想挑戰(zhàn)高薪。
渠道推廣方案篇五
互聯(lián)網(wǎng)賺錢，往往離不開推廣，沒有好的推廣渠道，好比失去了左膀右臂，往往很難取得成效。下面針對新手，介紹一些免費的網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站推廣渠道：
1、利用微信、微博進行推廣
現(xiàn)在微信、微博很流行，使用的人也很多，我們可以利用起來。直接發(fā)布推廣文案就可以了帶上網(wǎng)址，發(fā)到微信、微博里?？梢宰屓宿D(zhuǎn)發(fā)一下，增加覆蓋面。
2、利用qq群推廣
qq群的人氣還是很高的，而且效果也不錯。找一些站長類的qq群或者與推廣內(nèi)容相關(guān)性較強的群，去推廣。當(dāng)然被踢也是很正常的，不要刷屏和太廣告就行了。
3、利用論壇推廣
論壇的流量大，是推廣的好地方。我們主要到一些相關(guān)的`論壇，比如百度貼吧、站長類論壇、it類論壇、站長之家論壇、a5論壇、落伍者論壇、主機論壇、服務(wù)器論壇、域名論壇等等。發(fā)一篇原創(chuàng)的帖子，帶上你網(wǎng)址就可以了。
4、利用免費博客推廣
用免費博客進行推廣，比如新浪博客、和訊博客、網(wǎng)易博客、1688博客、博客園、cnds、51cto，還有豆瓣、知乎以及一些輕博客等等。
5、利用問答網(wǎng)站推廣
問答網(wǎng)站推廣的效果還是不錯的，比如百度知道、知乎問答等，有的能帶鏈接，有的不要帶鏈接，容易被刪。
6、利用文庫、文檔網(wǎng)站推廣
比如百度文庫、豆丁網(wǎng)、360doc、道客巴巴等等，寫一篇文章，帶上你的推廣鏈接，然后上傳到文庫網(wǎng)站進行推廣。
7、利用視頻網(wǎng)站推廣
比如用優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝等進行推廣。你可以做一個視頻，然后上傳到視頻網(wǎng)站，視頻里面帶上你的網(wǎng)站鏈接就行了，也可以在簡介里加上。
8、利用自媒體進行推廣
現(xiàn)在自媒體很火，我們可以利用自媒體進行推廣。比如今日頭條、百家號、微信公眾號、一點資訊等流量非常大，而且一般不會刪除好的的文章。
1、注意養(yǎng)賬號
能否有效做好網(wǎng)站推廣就取決于前期的養(yǎng)號，先注冊大量的百度賬號(一般一個推廣人員手中控制賬號在50-80個之間)，然后用每個賬號主動回答問題，回答問題的范圍可以廣一些。
2、普通的推廣期
當(dāng)賬號升級之后，就能開始網(wǎng)站推廣工作了，因為升到二級以后就算通過了觀察期，之后再進行帶有推廣性質(zhì)的提問與回答就不會那么容易被k，同時我們可以加入相關(guān)的問答團隊，并為自己設(shè)定利于推廣回答范圍就更安全了。但是推廣還需要有節(jié)制，除了做推廣回答以外，其他的公益回答也要同時進行，比例一般控制在1比2。
3、卓越推廣期
這個時候網(wǎng)站推廣專家認(rèn)為這個階段就是網(wǎng)站推廣中最為重要的階段了，當(dāng)賬號達到5級以上，再用來網(wǎng)站推廣，回答的問題排名很容易超過以其他相關(guān)問題的排名，并且可信度較高，另外高等級好用來檢舉負(fù)面信息效果也十分奏效。
渠道推廣方案篇六
一.本案背景
1、國家調(diào)控導(dǎo)致住宅市場銷售進展緩慢，而且形勢將會進一步加劇
2、項目已經(jīng)開盤，目前正在銷售推進，銷售進展緩慢
3、住宅產(chǎn)品建設(shè)進展停滯，急需資金支持周轉(zhuǎn)；如果將商鋪及時投放市場，將會獲得大量資金，有效緩解目前資金的緊張。
swot分析
優(yōu)勢
1、 地處武陟詹泗路中段，交通便利，道路寬闊，地理位置優(yōu)越。
2、 項目周邊緊鄰十幾家村鎮(zhèn)，距離武陟三陽商業(yè)中心距離近，商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、 產(chǎn)品已完工，具備交房條件，已達到成熟的銷售時機。
劣勢
1、 項目周邊商業(yè)檔次較低，不利于樹立本項目商業(yè)的品牌形象。
2、 項目周邊的商業(yè)沒有形成規(guī)模，商業(yè)氛圍較淡，不利于項目的推廣。
3、 部分商鋪設(shè)計上下兩層使用率較低，面積過大，總價較高。 機會
1、 目前周邊無其他商業(yè)項目正式對外公開，市場面臨商鋪供應(yīng)不足的情況。
2、 武陟由于處于商業(yè)地產(chǎn)起步階段，人們能明顯看到商鋪投資的巨大收益，因此，
對于商鋪投資興趣大，購買意向和購買潛力大。
風(fēng)險
1、 目前城西區(qū)域商業(yè)發(fā)展緩慢，商業(yè)氛圍較淡。
2、 武陟新投放項目商業(yè)商鋪體量較大，即將推出，如果我們太過遲延，將對我項目會造成一定的沖擊。
二、目標(biāo)客群分析
（一）消費者人群
1、 武陟三陽商業(yè)區(qū)
目前整個武陟西片現(xiàn)況商業(yè)比較混亂，急需一個能引領(lǐng)西片區(qū)商業(yè)發(fā)展的主力商業(yè)群出現(xiàn)，壹號府邸的商鋪無論是從位置，未來經(jīng)營業(yè)態(tài)都具備了這個條件。因此我們的消費人群可以輻射到整個西區(qū)，而不局限于周邊。
2、住宅項目新住戶
3、 項目周邊村鎮(zhèn)的住戶
項目輻射周邊十幾個村鎮(zhèn)，由于村鎮(zhèn)沒有固定購物環(huán)境，村鎮(zhèn)內(nèi)僅僅存在小型超市，賣店，小吃店無法充分滿足周邊客戶日常生活需求。
(二)購買者人群
1、市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資客
較強的經(jīng)濟實力才行。
2、自營客戶
符合項目定位的中小型餐飲，休閑娛樂，日常服務(wù)，購物業(yè)態(tài)的自營客戶。
3、壹號府邸住戶
這主要出于對該區(qū)域發(fā)展信心的考慮，兼顧投資的需求，特別是對于一些“一鋪養(yǎng)三代”情結(jié)深重的中年人。
（三）購買習(xí)慣分析：
1、 地段是購買商鋪的首要因素。
對于投資商鋪來說，地段將是最重要的決定性因素。好的地段，將帶來充足的人流，人氣帶來財源，這是商業(yè)定律。
2、 現(xiàn)鋪是銷售階段的重心。
按照武陟人的購買習(xí)慣，現(xiàn)鋪的即買即得，和投資風(fēng)險小是商鋪準(zhǔn)現(xiàn)房銷售的重點。
3、對價格的敏感度高：
三、商鋪定位分析
1、 考慮將商鋪定位新農(nóng)村社區(qū)購物商業(yè)街，符合整個項目的形象定位。
2、 本案必須通過合理的定位，包括價格定位、業(yè)態(tài)定位、銷售模式以及管理定位等創(chuàng)造自己的特色商業(yè)形態(tài)以及經(jīng)營模式。
3、 考慮到壹號府邸社區(qū)整體的居住氛圍和住戶的層次要求較高，以及周邊區(qū)域住戶對特色商業(yè)的渴求，在商業(yè)定位和業(yè)態(tài)選擇上應(yīng)力求精致和完善，同時兼顧立體化、多層次分布，首先考慮滿足日常生活需求的消費業(yè)態(tài)，如小型超市、便利店、藥品超市、自動柜員機、美容店、小型特色餐飲等，其次在休閑、娛樂、運動等精神享受方面也應(yīng)有所側(cè)重，如棋牌房、冷飲吧、美容美發(fā)、書店等。
功能定位
集餐飲、娛樂、休閑、購物等多功能于一體的中小型商業(yè)購物街
業(yè)態(tài)定位及面積分割
特色化經(jīng)營：特色服飾店、特色飲食店
四、壹號府邸商鋪的招商與銷售策劃
(一)項目商鋪銷售運營策略
1、統(tǒng)一招商
除經(jīng)營戶購買的，用于自營的商鋪外，為統(tǒng)一形象，盡快繁榮商業(yè)街，對剩余商鋪采用統(tǒng)一招商，以招商造勢的策略。
2、“出租過渡，最終出售”的收益模式
對于有投資商鋪意向且能接受購買產(chǎn)權(quán)的商戶，將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，由購買者自行經(jīng)營或出租給他人經(jīng)營。
3、整合市場
整合商業(yè)街功能，集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體；
整合市場空間，進行合理商品布局；
4、合理回報
保證市場和經(jīng)營戶合理的收益，實現(xiàn)雙贏；
完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能，提升市場軟環(huán)境的競爭力；
通過商鋪銷售業(yè)績和銷售人氣的提升，從而促進和帶動樓盤住宅的銷售；
（二）招商銷售總策略
招商策略
1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主，招商為輔。如商戶可以購買商鋪則將商鋪產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；如商戶只能接受只租不買的形式，可在商鋪出租給商戶后在尋找商鋪買主。
4、對商鋪進行業(yè)態(tài)布局進行初步規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃業(yè)態(tài)，針對性地尋找投資商戶進行招商。
5、以售優(yōu)先，以售為主，以租促售，售租結(jié)合，營造售租兩旺的紅火局面。
銷售策略
1、1-2層連賣，2層作為一個銷售整體，在招商銷售時更具靈活性。并且去化速度會更快，但是此策略在運用時，會造成總價過高，應(yīng)制定相應(yīng)的'價格促銷策略進行輔推。
2、部分商鋪帶租約出售
針對現(xiàn)有商鋪銷售可以先進行招商，然后帶租約一起銷售給投資客，這樣，客戶投資購買商鋪時就會更有信心和勇躍。
（三）商鋪招商與商鋪銷售流程
1、目標(biāo)商戶群的確定；
2、對商鋪鋪位進行規(guī)劃，制定合理的分割方案；
3、針對目標(biāo)商群和客戶群進行項目推廣，擴大項目知名度，提升影響力；
4、雙方洽談，達成購買或租賃意向；
5、投資者到實地選擇商鋪位置，并簽訂買賣或租賃協(xié)議；
6、投資者按規(guī)定交納購房款或交納租金和服務(wù)費；
7、對已經(jīng)簽定租賃協(xié)議的商鋪進行銷售；
9、在招商過程已經(jīng)基本結(jié)束時，各商戶裝修好自己的經(jīng)營商鋪，最后選擇合適的開業(yè)時間，進行商業(yè)開街儀式，開始經(jīng)營。
四、商鋪營銷實施策略
市場預(yù)熱期：2015年10月1-5日
以超常的推廣手段，結(jié)合戶外廣告、電視字幕，海報派發(fā)、報紙、人際傳播等渠道形成較強的商鋪銷售宣傳之勢，引起目標(biāo)客戶群的關(guān)注。
排號認(rèn)籌期：2015年10月10日
利用兩天時間進行認(rèn)籌排號，鎖定消化首批意向客戶。同時以項目的各種競爭優(yōu)勢為傳播點，多種媒體、多種銷售渠道配合現(xiàn)場展示，打動消費者，激發(fā)購買欲望，吸收客戶資源。
公開發(fā)售期：2015年10月20日
商鋪開盤，公開認(rèn)購，選定商鋪，簽訂購鋪認(rèn)購協(xié)議，進行交款。
強銷期：2015年11月—12月
承接首次公開發(fā)售的熱潮，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整推售安排，推出全新的單位及全新銷售舉措，
以較為集中的現(xiàn)場活動及廣告推廣給予客戶進一步的認(rèn)知與感受，促成再次的銷售高-潮。
清盤期：2015年1-3月
利用靈活多變的促銷措施，以“壓軸珍藏”為主題告知此時已是購買的最后機會，促使目標(biāo)客戶把握良機，盡快行動。
商鋪招商貫穿商鋪銷售和宣傳的始終。以商鋪的招商造勢來推動商鋪銷售，營造熱銷紅火氣氛。
五、商鋪的營銷推廣方案
(一)、商鋪命名：
壹號府邸商鋪命名：壹號府邸時尚風(fēng)情商業(yè)街
(二)、推廣主題建議
等方面進行全面升級，經(jīng)考慮，我司將項目推廣主題定位為：
壹號府邸時尚風(fēng)情商業(yè)街 武陟創(chuàng)富新商機
(三)、推廣方式及渠道建議
1、推廣總原則
先招商后銷售，招商不是純粹的招商，而是一個造勢的問題，在全市場上建立租售兩旺的信息。在短時間內(nèi)通過大眾口碑傳播和抄作成為樓市熱點，引起社會輿-論，提高知名度，促進商鋪銷售。
2、推廣方式
方式一：營銷中心現(xiàn)場展示
營銷中心關(guān)于商鋪的各方面資料和裝備應(yīng)較為齊備，從所見、所聞全方位讓買家了解信息。另售樓處可以在原售樓處的基礎(chǔ)上做相應(yīng)的調(diào)整，以適合商鋪的租售。
方式二：特色營銷活動
a、開盤前
讓先消費者得到“看得見”價值，預(yù)期價格購買高品質(zhì)商鋪從而成為義務(wù)推銷員。媒體鋪墊、報道、宣傳；平面廣告強勢宣傳適時制造氣氛。
媒體廣告：利用電視滾動字幕，戶外廣告，散發(fā)廣告單頁，手機短信群發(fā)的形式進行信息發(fā)布。
b、銷售期
小部分以競價拍賣的形式進行炒作
建議促銷主題活動：商鋪競價拍賣會
壹號府邸時尚風(fēng)情商業(yè)街要說服投資者認(rèn)識到這里的商業(yè)價值并引導(dǎo)他們產(chǎn)生投資行為。
六、營銷推廣主題
是緊密相關(guān)的。
營銷推廣總主題：
壹號府邸風(fēng)情商業(yè)街 全新創(chuàng)富商機 營銷形象主題語：
掀起金濤富浪 財富勢不可擋
渠道推廣方案篇七
2、不斷開拓新市場，建立新渠道，并對于現(xiàn)有合作渠道進行管理和維護;
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
任職資格
1、有電腦技術(shù)、熟悉當(dāng)?shù)仉娔X市場者優(yōu)先;
2、熟悉office軟件、cnzz、百度統(tǒng)計、google分析;
3、具良好的溝通表達能力和自我管理能力;
4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
5、有責(zé)任心,執(zhí)行力強;
5、有團隊協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
渠道推廣方案篇八
放眼整個互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)，四大門戶的硬廣和垂直細分資訊門戶，稍微大點的基本都是比較知名的大企業(yè)再做品牌廣告，高投入高打法。
而中小企業(yè)主要做的也只能做的就是偏效果性質(zhì)的搜索競價廣告和聯(lián)盟廣告，比較大的就是百度競價和淘寶直通車了，特別是學(xué)谷歌弄出一個“質(zhì)量度”的點子，表面上看是中小企業(yè)可以通過更好的質(zhì)量度來降低成本獲得更好展現(xiàn)和排名了，其實骨子里想的是之前單純按照出價決定排名的競價方式被詬病了，那現(xiàn)在加一個參數(shù)讓你們自己琢磨自己打吧，而且這質(zhì)量度的因素也說不明道不清，你就不斷優(yōu)化創(chuàng)意和廣告素材吧，到頭來有些關(guān)鍵詞不管怎么優(yōu)化也上不了三顆星，或者好了一段時間又掉下來，最終還是把關(guān)鍵詞價格給越抬越高了，現(xiàn)在核心關(guān)鍵詞基本出價應(yīng)該不會低于2塊了吧，像公司注冊類關(guān)鍵詞基本在30了吧。
再說騰訊，游戲與虛擬增值服務(wù)營收讓它市值與收入不斷攀升，其實這兩年看也在快速模仿與拓展盈利項目，比如殺入電商，做付費的企業(yè)郵箱，付費的企業(yè)qq，現(xiàn)在又正式推出了廣告平臺，正式用廣點通來搶占中小企業(yè)廣告了。
qq推廣申請也可以是沒有營業(yè)執(zhí)照的，申請成商家后，可以免費發(fā)布服務(wù)、免費發(fā)布商品圖片、免費發(fā)布活動等免費推廣資源，如上圖，而做付費推廣的話其主要基于qq彈窗來做的競價展現(xiàn)，此平臺主要規(guī)格：
1，198*40(qq群及臨時會話banner)
2，198*100(臨時會話右邊框)
3，140*40(個人聊天窗口banner)
4，140*140(個人聊天窗口語音等待)
5，270*130(qq客戶端查找面板_商家推薦)
6，文字鏈(聊天窗左下文字，14字)
7，198*100(qq群公告)
8，140*226(個人聊天窗口qq秀)
9，文字鏈(上線tips文字鏈)
相關(guān)網(wǎng)址：
qq推廣：/廣點通：/
本文地址：/reed/
渠道推廣方案篇九
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)中原銀行信貸產(chǎn)品的銷售及推廣，通過陌拜、上門等方式拓展業(yè)務(wù);
2、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍;
3、指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料、收集客戶資料;
4、整理客戶信息，參與并跟進項目進展。
任職資格：
1、經(jīng)驗不限，可接受應(yīng)屆畢業(yè)生，如有銀行信用卡銷售經(jīng)驗優(yōu)先錄取;
2、擁有良好的溝通能力和執(zhí)行力、擁有良好的團隊精神和職業(yè)操守。
渠道推廣方案篇十
一、市場前景
$社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀
$行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場
$競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞
pest分析：
三、目標(biāo)群體
（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個營銷活動所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標(biāo)群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標(biāo)群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。）
$項目所涉及群體
業(yè)主：
準(zhǔn)業(yè)主：
潛在客戶：
$市目標(biāo)群
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家
上海年齡xx歲的人口為xx人
四、產(chǎn)品概述
$產(chǎn)品簡介
模式簡介：利
$產(chǎn)品特性
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點總結(jié)一下）
五、營銷策略
$體驗式營銷
體驗式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。 體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認(rèn)識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！ 第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法。
第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
當(dāng)然還有很多，比如房屋試住體驗中心，這是一項創(chuàng)新，就是顧客先入住，后付款，不滿意就退房？呵呵，八仙過海各顯神通！
以上是一種氛圍的營造，就是要讓顧客在這些體驗中，感受到我們產(chǎn)品的品質(zhì)感，感受到價值的提升，從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán)，讓他們心甘情愿來消費我們的產(chǎn)品。最重要的是一種服務(wù)，就是以客戶為中心的服務(wù)，所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的，超值的服務(wù)，甚至讓顧客驚喜的服務(wù)，因為情感的傳遞是通過人來進行的，顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻！
$注意力營銷
市場客戶需求為導(dǎo)向的時代，企業(yè)以什么為王?在經(jīng)過市場上無數(shù)次交鋒之后，一條原則似乎已經(jīng)得到確認(rèn)：注意力為王，注意力衡量企業(yè)產(chǎn)品價值。不管做線上的，還是做線下的，廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中，往往還連著誘人的“優(yōu)惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價值的東西。因此，如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。
$如何吸引用戶
$用戶需求
需要將軟件自身的優(yōu)勢展現(xiàn)給有需求的客戶, 應(yīng)用型軟件應(yīng)主要突出軟件實用性功能.
$用戶心理
*用戶好奇心理
*用戶利益驅(qū)動心理
*用戶品牌依賴心理
*用戶炫耀趕潮心理
*用戶喜歡便宜心理
*用戶從眾心貪利理
渠道推廣方案篇十一
職責(zé)：
1、搜集及分析市場相關(guān)信息，為公司制定決策提供參考
2、及時反饋客戶意見，把握市場動向，與公司內(nèi)部各部門密切溝通
3、評估推廣效果，配合相關(guān)部門積極開拓市場，并負(fù)責(zé)制訂客戶維護工作
4、負(fù)責(zé)外部媒體的關(guān)系維護工作
任職要求：
1、熟悉各類推廣活動方式，進行線上線下活動的執(zhí)行
2、具備優(yōu)秀的創(chuàng)意、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、計劃組織能力。對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、具良好的團隊精神，良好的溝通理解力，能承擔(dān)工作壓力。
3、有相關(guān)衛(wèi)浴推廣經(jīng)驗者優(yōu)先;
渠道推廣方案篇十二
一、時間：月日――月日
二、地點：大酒店
三、活動目標(biāo)及活動宗旨：
1、讓顧客了解大酒店，打消顧客對消費檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費;
3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;
4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動全員積極性，捆綁式營業(yè)。
四、公眾對象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
五、定位：“融融端午情;團圓家萬興”在酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，活動標(biāo)新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
六、促銷活動組合
1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略，金開房1間送20元餐飲消費卷。
2、餐飲部以“融融端午情;團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。
1)、美食城的菜價10元，純啤買一送一。
2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元，并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。
3)、以端午節(jié)文化為?容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴，預(yù)定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。
4)、在這一系列的活動過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，并適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費者能全面地了解酒店的廚師水平，促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題項目。
3、ktv
a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。
b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。
c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。
4、桑拿中心
全套300元送餐飲消費卷20元。
七、營銷活動效果分析
1、這次策劃體現(xiàn)大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進酒店來消費，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知，對端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。
1)酒店所有營運部門的銷售目標(biāo)向餐飲部?斜，以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。
2)此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對大酒店的認(rèn)識。
3)通過此次營銷計劃，應(yīng)實現(xiàn)目標(biāo)：客房1.2萬元/天，餐飲1萬元/天，ktv3千元/天，休閑中心1.2萬元/天?？傆?.7萬元/天。
八、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃：
1、縣城主干道50條橫幅廣告。費用3500元。由總負(fù)責(zé)。
2、縣所有的手機尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)5000條，共500元。由經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、租用一臺專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費用20__元。由總負(fù)責(zé)。
4、縣所有的出租車車張貼廣告。費用1000元。由部長負(fù)責(zé)。
5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費用300元。由經(jīng)理、經(jīng)理負(fù)責(zé)。
6、消費卷制作400張，費用50元。由負(fù)責(zé)。
附：廣告詞
1、新(酒店名稱)新娛樂新消費端午節(jié)全場贈送驚喜多多
2、新(酒店名稱)新口味美食城?款菜價10元，啤酒買一送一
3、(酒店名稱)ktv全新硯修改版，傾情推出唱歌送餐飲
4、(酒店名稱)桑拿中心讓您感受夏日冰與火的較量
5、“開心唱歌、暢心用餐”大酒店高貴而不昂貴
6、“天籟之音，魅力互動”來(酒店名稱)ktv有意外驚喜
7、“融融端午情;團圓家萬興”(酒店名稱)預(yù)定酒宴送ktv下午場
九、其它在月日前應(yīng)完善和配套的工作
1、所有部門的工作服發(fā)放到位。由負(fù)責(zé)。
2、ktv及餐飲改造完工。由總負(fù)責(zé)。
3、ktv小姐服制作完畢。由負(fù)責(zé)。
4、消費卷發(fā)放的管理由財務(wù)部制定完善。由會計負(fù)責(zé)。
5、所有部門的宣傳鼓動及準(zhǔn)備工作完成完成。由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
渠道推廣方案篇十三
1.推廣業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)渠道的推廣拓展及渠道銷售指標(biāo)的達成;
4.制定市場推廣計劃、方案及組織落地，提升渠道轉(zhuǎn)換率
1.本科以上學(xué)歷，2年以上推廣運營實際操作經(jīng)驗;
2.有車后市場推廣經(jīng)驗優(yōu)先;
3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，敏銳的判斷力，有較強的執(zhí)行能力和責(zé)任感
4.吃苦耐勞，拼搏進取
渠道推廣方案篇十四
一、校園定向招聘：
一般而言，校園招聘的計劃性比較強，招聘新人的數(shù)量、專業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定。因此，進入校園招聘的通常是大中型企業(yè)，他們通常會在幾個大類專業(yè)中挑選綜合素質(zhì)高的大學(xué)生。如零售行業(yè)快速擴張的國美和蘇寧在前期實施的“千人工程”，主要集中招聘經(jīng)濟管理、市場營銷類等畢業(yè)生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、專業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。所以，這類潛在的人才進入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓(xùn)，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營的一線作為儲備干部接受工作訓(xùn)練。通過這樣一個過程，那些能夠積極融入企業(yè)、滿足要求的才會脫穎而出。
二、媒體廣告招聘：
當(dāng)前，媒體廣告主要有專業(yè)的人才招聘報紙，各地主流媒體上的招聘專版或者副刊等。由于報紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，而且可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。但是這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。通常，公司采用這種方式招聘有實際工作經(jīng)驗的社會人員。
三、網(wǎng)絡(luò)招聘：
這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如各地人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領(lǐng)階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。但是，這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善，hr們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。
四、現(xiàn)場招聘會：
這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用適中。hr們不僅可以與求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。現(xiàn)場招聘通常會與媒體廣告同步推出，并且有一定的時效性。其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難有保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。
五、獵頭公司招聘：
獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、主動、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。目前，因為獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負(fù)責(zé)，因此這種方式看起來比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。
六、企業(yè)內(nèi)部招聘：
內(nèi)部招聘在規(guī)模以上企業(yè)比較常見，這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。其局限性也比較明顯，就是人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的`建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。通常這種方式用于那些對人員忠誠度比較高，重要且應(yīng)熟悉企業(yè)情況的崗位。內(nèi)部招聘也用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
七、員工推薦：
員工推薦在國內(nèi)外公司應(yīng)用得比較廣，特別是需求不是太大的專業(yè)人士和中小型企業(yè)。其特點是招聘成本小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到與現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。這種方式對于難以通過人才市場招聘的專業(yè)人才尤為使用，因為專業(yè)員工之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是最直接有效的聯(lián)系渠道。但是這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。
八、招聘告示：
這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。通常情況下招聘成本不高，招聘告示張貼于店面門口、店面周邊小區(qū)或者人流量大的場所等。這種方式的特點是簡單易行，滿足文化層次不高、經(jīng)濟條件不好的人員求職。其缺點一是影響公司形象，二是招聘告示留存時間較短。
九、參與欄目及冠名：
現(xiàn)實中還有廣播招聘、電視招聘、借助某項活動的推廣、物色合適人選等不同方式。如交通之聲廣播、中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》知名企業(yè)招聘欄目，優(yōu)勝者通常會直接與公司簽約，這也是企業(yè)招聘高級人才的重要方式。
十、其它渠道：
請行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)推薦人才，在行業(yè)人才培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)布招聘廣告，與全程性培訓(xùn)的機構(gòu)簽訂就業(yè)協(xié)議。專業(yè)網(wǎng)站及論壇、特定人群(mba、專業(yè)人士、校友、網(wǎng)絡(luò)發(fā)燒友)組織的網(wǎng)站、聊天室(群、組)等是伴隨網(wǎng)絡(luò)普及、網(wǎng)絡(luò)市場日益細分而產(chǎn)生的新型、非主流的招聘渠道。其優(yōu)點有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)與對方及時、深入、甚至是視頻的互動溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。
渠道推廣方案篇十五
大金市場營銷策略及渠道拓展方案
1.1 市場前景
空氣凈化器，又稱為空氣清潔器、空氣清新機，能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化粉塵、花粉、異味、細菌、裝修污染等各種空氣污染物，有效改善空氣質(zhì)量，主要分為家用和商用兩種。人們購買空氣凈化器的初始原因是解決裝修或其他原因?qū)е碌氖覂?nèi)空氣污染問題，目前已逐漸發(fā)展成為日常消費家電產(chǎn)品。空氣凈化器在我國還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮??！笆晃濉逼陂g，我國空氣凈化器銷售額年均增速高達27%，成為一個新的投資熱點。預(yù)計未來5年，我國空氣凈化器產(chǎn)業(yè)將保持30%的速度高速增長，隨著需求的不斷增加，空氣凈化器將迎來發(fā)展的春天。目前全國有空氣凈化器企業(yè)200多家，以中小企業(yè)為主，產(chǎn)量成規(guī)模的大企業(yè)較少，主要集中在長三角及珠三角地區(qū)。內(nèi)蒙空氣凈化器知名品牌有亞都和美的。金融危機后，外資品牌更關(guān)注中國市場。歐美品牌主要以瑞寶、伊萊克斯、飛利浦為代表，日系品牌有松下、夏普等。與其他家電產(chǎn)品集中在國美、蘇寧等連鎖賣場銷售不同，空氣凈化器主要在大型商場銷售。目前，甲醛污染是內(nèi)蒙最主要的污染問題，80%消費者購買空氣凈化器是為了解決甲醛污染問題，國外消費者是用這一產(chǎn)品來除粉塵顆粒物等污染。開展無甲醛和低甲醛技術(shù)研發(fā)是內(nèi)蒙行業(yè)發(fā)展的重點。甲醛容易導(dǎo)致人呼吸道和肺部產(chǎn)生癌變，甚至引起腦腫瘤、胎兒畸形和白血病等疾病，所以隨著人們對居住環(huán)境要求提高，除甲醛產(chǎn)品將成為空氣凈化器未來發(fā)展的主流方向。
污染逐步向提高室內(nèi)空氣品質(zhì)方向發(fā)展，需要進一步推廣先進的技術(shù)和產(chǎn)品，促進空氣凈化器的核心技術(shù)的研發(fā)。
本研究咨詢報告由公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟信息中心、全國商業(yè)信息中心、中國家電協(xié)會、中國輕工業(yè)協(xié)會、內(nèi)蒙外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息，對我國空氣凈化器行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布、部分地區(qū)空氣凈化器市場的發(fā)展?fàn)顩r、空氣凈化器消費態(tài)勢等進行了分析。報告重點分析了我國空氣凈化器市場的競爭狀況、行業(yè)發(fā)展形勢與企業(yè)的發(fā)展對策，還對空氣凈化器未來發(fā)展趨勢進行了研判，是空氣凈化器生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)、科研機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前空氣凈化器行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的決策參考依據(jù)。
1.2 國內(nèi)市場主要品牌：
遠大 (十大空氣凈化器品牌，遠大空調(diào)有限公司) 遠大空氣凈化器熱銷商品
美的 (十大空氣凈化器品牌，美的制冷集團) 美的空氣凈化器熱銷商品
大金 (十大空氣凈化器品牌，大金投資(中國)有限公司)
飛利浦 (十大空氣凈化器品牌，飛利浦) 飛利浦空氣凈化器熱銷商品
松下 (十大空氣凈化器品牌，松下) 松下空氣凈化器熱銷商品
艾美特 (十大空氣凈化器品牌，艾美特(中國)有限公司)
2.1 市場目標(biāo)：
通過1年建立起大金品牌在內(nèi)蒙市場的初步認(rèn)知，在重點市場建立起品牌知名度，再通過2年時間建立大金品牌在內(nèi)蒙市場的整體知名度和重點市場的高美譽度。
大金品牌的主要客戶群體集中在：注重高端生活品質(zhì)、品位的人群。
2.2 銷量目標(biāo)：
大金市場營銷策略及渠道拓展方案
未來三年的市場銷量應(yīng)該達到：
3.1 大金 空氣進化器的產(chǎn)品策略
對于大金而言，為了建立起穩(wěn)固的市場，使市場發(fā)展具有堅實的品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝、包裝、服務(wù)一定要求是精益求精的，通過產(chǎn)品在消費者當(dāng)中的廣泛傳播，樹立口碑是非常重要的，這就要求務(wù)必將最好的產(chǎn)品投放到內(nèi)蒙市場。
在眾多的產(chǎn)品中，為了迅速拓展并贏得市場，必須選擇適合國情，適合內(nèi)蒙消費者特點的產(chǎn)品進行銷售，在產(chǎn)品線的選擇上“宜短不宜長”， 要努力打造1-2款“明星產(chǎn)品”，即銷量最大，口碑最好的產(chǎn)品進行重點推廣。以通過明星產(chǎn)品樹立消費者認(rèn)知，提升銷售人員和渠道商的信心，同時最大限度的降低售后維修等服務(wù)成本。
3.2 大金空氣進化器的定價策略
基于大金空氣進化器的市場定位是中高端的，在市場定價的時候，一方面要結(jié)合品牌、產(chǎn)品定位，另外一方面要堅持市場定價的導(dǎo)向原則。我們的目標(biāo)是：整體單品銷售價格市場平均單品價格 15%-30%，通過“高價格體現(xiàn)高品質(zhì)”的.定位。
與此同時，我們也必須考慮到消費者的接受程度，渠道合作伙伴的信心，市場銷售過程的各種實際困難等，可以確定1-2款低價“牽引”產(chǎn)品，通過整體銷售測算，控制牽引產(chǎn)品的銷售比例，在整體盈虧平衡的前提下，以最低價“牽引”產(chǎn)品來帶動整體銷售，同時打擊競爭對手。
3.3 大金 空氣進化器的渠道策略
內(nèi)蒙市場的典型特點之一：地域遼闊。開發(fā)不好就滿足不了市場精耕細作的需要?？梢钥隙ǖ闹v，廠家選擇渠道銷售模式將是必由之路?？諝膺M化器行業(yè)也不例外。
渠道銷售的核心思想就是借助合作伙伴(第三方)，通過利益分享互惠互利，達到共同做大、做強市場的目的。而采取什么樣的渠道策略和管理模式，在新產(chǎn)品導(dǎo)入期則顯得尤為重要。
針對大金空氣進化器，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，在此提出以下渠道策略：
(1)大型賣場做形象：
任何一個消費品，只要讓廣大的消費者能夠逐步認(rèn)知，才能獲得市場，這是
大金市場營銷策略及渠道拓展方案
毋庸質(zhì)疑的。而快速的讓消費者建立認(rèn)知的最有效途徑之一就是通過終端展示、陳列，推介，從而達到實現(xiàn)銷售的目的。
目前內(nèi)蒙市場適合空氣進化器做形象的終端賣場，主要包括了家電賣場(如國美、蘇寧)，家居賣場(如百安居、宜家、順電)，以及部分百貨商場。
中國有句話“名品進名店、名店銷名品”，其中蘊涵了深刻的道理?？諝膺M化器的推廣與銷售也完全有理由借助大型賣場，大賣場自身的信譽既可以彌補產(chǎn)品品牌的不足，獲得消費者的認(rèn)知和信賴，還可以極大的推動傳統(tǒng)渠道的發(fā)展。
大金空氣進化器有選擇的進駐重點城市、重點賣場進行展示，推廣和銷售是銷售的重要一步。
(2)傳統(tǒng)渠道做銷量：
除過大賣場以外的其它所有銷售渠道都視為傳統(tǒng)渠道;
開發(fā)、培養(yǎng)、扶持傳統(tǒng)渠道是公司渠道策略的重點工作之一;
傳統(tǒng)渠道銷售目標(biāo)占公司總銷售額的60%以上，以期達到市場話語權(quán);
傳統(tǒng)渠道開發(fā)的重點對象：裝修裝飾公司、現(xiàn)有空氣凈化器代理商、經(jīng)銷商;
(3)重點市場“一線多點”：
這里的“一線多點”指的是在重點區(qū)域市場，為了集中資源，實現(xiàn)重點突破，必須要求銷售渠道的廣度和深度，渠道必須實現(xiàn)多樣性。即在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展多家經(jīng)銷商。
這種策略的優(yōu)勢在于廠家可以在短期內(nèi)借助銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展，實現(xiàn)重點區(qū)域的快速突破，弊端在于渠道沖突比較多，市場管控難度大，需要重點做好區(qū)域市場的銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，價格及市場管理等工作。
(4)非重點市場“一線一點”：
這里的“一線一點”即在同一個銷售區(qū)域內(nèi)只要求發(fā)展一家經(jīng)銷商或者代理商，核心在于保護渠道利益，發(fā)揮渠道的積極性，實現(xiàn)更大的渠道推動力。這個區(qū)域的劃分可根據(jù)市場需要具體對待，可以是一個地級以上城市或者一個縣城等。但這種模式的弊端則在于網(wǎng)絡(luò)數(shù)量有限，不利于市場的深度開發(fā)。在產(chǎn)品導(dǎo)入初期這種模式對于打開市場效果是最明顯的。
同時，我們也考慮到，一旦市場逐步成熟，“一線一點”模式的下一步操作就可以向“一點多店”引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變，使經(jīng)過公司培育起來的渠道商，在具有忠誠度的前提下，鼓勵，幫助其自身加大門店和銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，使得市場具有更強的延續(xù)性和兼容性。
(5)渠道均實現(xiàn)扁平化管理：
在渠道發(fā)展的初期，我們就確立扁平化的管理理念，即不論各級市場，所有渠道商均由公司實現(xiàn)供貨(先打款后發(fā)貨原則)，不再設(shè)立大代理，二級、三級渠道網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)就是為了最大限度的減少流通環(huán)節(jié)，使廠家、經(jīng)銷商有利益保障。
3.4 大金空氣進化器的廣告策略
基于市場客戶目標(biāo)，大金空氣進化器的廣告策略：
(1) 堅持“精準(zhǔn)營銷”的廣告策略，面對真正的潛在客戶實施廣告;選擇
內(nèi)蒙衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)，機場、高爾夫球場、大型旅游度假區(qū)戶外廣告等高
端媒體。
(2) 堅持密度集中、持續(xù)性的廣告策略，達到精準(zhǔn)投放的目的;
(3) 廣告的訴求點要鮮明、突出。
3.5 大金空氣進化器的終端策略
空氣凈化器營銷在選擇走渠道代理、大賣場代售等模式的情況下，仍然存在弊端。以家電、家居賣場為例，空氣凈化器銷售需要專業(yè)知識，一般售貨員根本不具備，空氣凈化器售后服務(wù)多，賣場缺少專業(yè)售后服務(wù)人員。此外，空氣凈化器銷售需要時間的積累，而店家則看到短期內(nèi)銷售業(yè)績不佳就趕快撤柜或打入冷宮。為此，必須建立提前確立以下終端策略：
(1) 培養(yǎng)優(yōu)秀的終端的銷售人員：
現(xiàn)階段導(dǎo)購員的配置主要區(qū)域于兩個方面：一是大型賣場優(yōu)先原則，1-2年內(nèi)傳統(tǒng)渠道是不需要配置的;二是投入與產(chǎn)出優(yōu)先原則，配置導(dǎo)購員一定是基于經(jīng)營測算而配置的。
對于導(dǎo)購員的招聘、培養(yǎng)主要需要考慮幾點：優(yōu)秀的終端銷售人員一方面可以從競爭品牌挖掘，給予較高的薪酬待遇，其次就是自身培養(yǎng)兩種方式。但是培養(yǎng)的核心工作需要配置優(yōu)秀的培訓(xùn)師。培訓(xùn)師是終端管理和推進的核心崗位，要求既有掌握專業(yè)知識，又要有良好的溝通能力，銷售技巧。建立起終端培訓(xùn)的制度和體系，必然對推動終端銷售起到更大的幫助和促進。
(2) 靈活的終端銷售政策：
終端的盤活，對于銷售和推廣的重要性是不言而喻的。
既要有渠道商、賣場的支持，有優(yōu)秀的終端銷售人員去實施，更重要的是需要靈活的終端銷售激勵政策。靈活的終端銷售政策主要是指對于銷售人員、門店的銷售獎勵，除了常規(guī)性的工資底薪和提成以外，有針對性的制定階段性的、臨時性的獎勵可以有效的激發(fā)終端銷售積極性。這是需要公司給予支持的。投入也是不大的，一般達到銷售額的2-4%左右即可。
(3)適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>
對于銷售人員在掌握產(chǎn)品知識上，和銷售量上給予市場獎勵。產(chǎn)品知識方面，不光對產(chǎn)品的了解，還要對產(chǎn)品對家具的好處都要了解。
4.1大金 空氣進化器的渠道建設(shè)目標(biāo)
4.2 大金 空氣進化器的渠道發(fā)展原則
(1)保證渠道策略與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及市場策略相匹配;
(2)堅持與渠道商之間“長遠、穩(wěn)定、忠誠、誠信、利潤、服務(wù)”合作理念;
(3)確保渠道可持續(xù)、有活力，可控原則;
(4)努力將運行費用控制到最佳;
(5)以多種服務(wù)與支持，促使渠道客戶完成銷售;
4.3 大金 空氣進化器的渠道開發(fā)目標(biāo)
渠道成員開發(fā)對象：
(1) 家電賣場
選擇蘇寧或國美(優(yōu)先考慮由代理商進駐，避免資金風(fēng)險);引導(dǎo)經(jīng)
銷商進駐當(dāng)?shù)丶译娺B鎖的核心賣場，銷售前5位的大型門店。
(2) 家居賣場—選擇當(dāng)?shù)氐拇笮图揖由虉?
(3) 裝修裝飾公司—重點開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌鼍C合實力前五位的裝修裝飾公司;
(4) 現(xiàn)有空氣凈化器代理/經(jīng)銷商如何尋找合適的渠道成員：
(1) 大型賣場采取直接拜訪方式
(2) 從已知的合作伙伴中尋找;
(3) 從行業(yè)協(xié)會、相關(guān)組織和分類電話黃頁、專業(yè)網(wǎng)站中的相關(guān)企業(yè)名錄中尋找
(4) 發(fā)布招商廣告
(5) 參加行業(yè)展會
(6) 向終端零售商/客戶進行了解
(7) 其他途徑，如商業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專門出售的商業(yè)名冊、互聯(lián)網(wǎng)等
渠道推廣方案篇十六
在不斷進步的時代，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的渠道推廣推廣主任崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2、依據(jù)公司大型推廣主題活動方案要求對之進行宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、督導(dǎo)和效果評估；
3、合理規(guī)劃所轄區(qū)內(nèi)各類推廣活動并帶領(lǐng)推廣團隊執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)市場推廣活動執(zhí)行前的督導(dǎo)、進行中的監(jiān)控及完成后的評估；
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)市場終端形象建設(shè)工作的指導(dǎo)、簽核、評估等工作；
6、與廣告公司進行日常聯(lián)系和溝通，按計劃進行促銷、宣傳物料的制作；
7、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的'物料管理、使用工作指導(dǎo)、處理各類物料管理問題；
8、協(xié)助銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌區(qū)域市場營銷計劃的實施；
9、實施團隊人員培養(yǎng)計劃，管理下屬的工作績效，及時對下屬工作進行有效指導(dǎo)；
11、加強與各職能部門的有效溝通，保證各區(qū)域市場推廣工作的順暢進行；
12、完成上級交代的其它各項工作。
2、電腦操作熟練，熟練操作基本辦公軟件；
4、具有高度責(zé)任心、敬業(yè)精神和團隊合作意識；強烈的進取心與高度的工作熱情；思維敏捷、辦事果斷、原則性強；能承受較大的工作壓力。
渠道推廣方案篇十七
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)杭州區(qū)域線下小區(qū)推廣調(diào)研工作
2、負(fù)責(zé)家裝行業(yè)設(shè)計師渠道開發(fā)、組織及維護
3、負(fù)責(zé)線下異業(yè)建材團購、展會的推廣組織
4、負(fù)責(zé)杭州區(qū)域團購、展會的推廣組織
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，尋找、挖掘有利于公司的合作資源
任職要求：
1、要求三年以上市場推廣相關(guān)工作經(jīng)驗，有地推、第三方活動組織經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
2、有較強的數(shù)據(jù)分析能力，學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行能力及談判能力
3、具有較強的抗壓能力
4、有高度的責(zé)任心，工作積極主動
5、具備優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧，有較強的人際交往公關(guān)能力
渠道推廣方案篇十八
2.負(fù)責(zé)制定渠道銷售方案、并組織實施相關(guān)渠道活動;
3.進行銷渠道資源的整合，協(xié)助項目完成業(yè)績目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)渠道資源拓展與解決方案的策劃與執(zhí)行，并不斷開拓市場及新渠道;
5.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
6.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;
7.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
8.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
9.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3946980.html】
