實用保供電工作匯報大全（18篇）

環(huán)保是我們每個人的責任，我們需要采取行動保護地球。寫總結(jié)時要客觀公正，不要帶有主觀色彩和個人情緒。以下是小編為大家收集的一些養(yǎng)生經(jīng)驗，希望對大家有所啟發(fā)。

保供電工作匯報篇一

甲方：

乙方：國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司

按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（國發(fā)〔2016〕19號）、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔2016〕45號）規(guī)定，國有企業(yè)不再承擔相應(yīng)的公共服務(wù)職能，由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理。為保障分離移交穩(wěn)妥推進，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。

第一條

移交改造范圍 1.移交項目名稱：

2.項目地點：

3.移交戶數(shù)：低壓單相用戶

戶，動力用戶

戶。4.移交范圍：從公用供電設(shè)施起至用戶產(chǎn)權(quán)分界點止的供配電設(shè)施。

5.改造范圍：甲方移交的10千伏線路、戶外環(huán)網(wǎng)柜、箱式變、低壓線路等，以及用電客戶電度表和表箱。包含 土建部分。

具體移交及改造范圍以甲乙雙方共同審定的方案為準。第二條

移交項目模式及資金籌措

分離移交改造及老舊設(shè)備拆除費用由甲方承擔。甲方按照國辦發(fā)〔2016〕45號文件要求，積極籌措資金，保障改造資金落實到位，滿足改造工作需要。

供電移交改造工程建設(shè)管理原則上由供電公司負責實施。移交企業(yè)將改造資金撥付給供電公司，由供電公司統(tǒng)一進行招標采購、工程建設(shè)、竣工驗收等工作。

甲方向乙方支付改造資金總額的50%作為供電移交改造工程的啟動資金。乙方完成招標采購并簽訂協(xié)議后，甲方再支付移交改造資金總額的20%，乙方負責組織進行工程施工、中間檢查；工程完工后，申請驗收前，再支付移交改造資金總額的30%；雙方共同委托第三方審計機構(gòu)進行竣工決算審計，根據(jù)審計金額，清算改造資金，多退少補。

資金預估：按照設(shè)計單位出具的項目概算，供電分離移交改造資金為

萬元。最終改造資金以工程完工后實際決算為準。

第三條

移交項目工程質(zhì)量及技術(shù)標準

按照國辦發(fā)〔2016〕45號文件精神，分離移交工作執(zhí)行地市級以上地方人民政府出臺的相關(guān)標準和政策，保證分離移交后設(shè)備設(shè)施符合基本標準、正常運行。按照技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，以維修為主、改造為輔，促進城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。

1.工程質(zhì)量須達到國家或電力行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準確定的合格條件。 2.移交改造小區(qū)全部安裝“電、水、氣、熱”等用能信息采集裝置，由乙方無償提供、安裝，甲方負責預留管道，并協(xié)調(diào)水、氣、熱等部門。

3.移交改造范圍內(nèi)新設(shè)的電能表全部智能電能表，電能表由乙方無償提供、安裝。

4.移交改造工程按照《山東省住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標準》執(zhí)行；涉及的施工標準及工藝，按照國家、地方、電力行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范要求執(zhí)行。

第四條

移交項目的建設(shè)與實施

甲方作為移交責任主體，在項目實施過程中，負責： 1.協(xié)議簽訂15個工作日以內(nèi)，按照乙方提供的資料清單，提交移交范圍內(nèi)原有供電設(shè)施基礎(chǔ)資料，并保證移交資產(chǎn)權(quán)屬清晰，無產(chǎn)權(quán)糾紛。

2.配合乙方制定移交改造方案。

3.負責居民區(qū)或廠區(qū)內(nèi)移交改造工作中新設(shè)供電設(shè)施位置和電力線路通道等工作協(xié)調(diào)。

4.負責協(xié)調(diào)施工過程中各類阻工問題，并承擔因群眾阻工造成的工期延長、成本增加和破壞電力設(shè)施的損失。

5.負責提供紅線內(nèi)新建供配電設(shè)施建設(shè)用地、供配電設(shè)施的規(guī)劃、施工相關(guān)手續(xù)辦理及通道協(xié)調(diào)工作。

6.負責供配電設(shè)施建設(shè)期間，提供水、電、倉儲、臨時辦公、運輸通道等使用便利，施工期間安排專人進行協(xié)調(diào)配合，為項目順利實施創(chuàng)造必要條件。

乙方作為接收主體，受甲方委托，依據(jù)國家及電力行業(yè)相關(guān)標準對移交改造工程進行管理。負責：

1.在甲方提交基礎(chǔ)資料后15個工作日內(nèi)完成審核、匯總。 2.負責移交項目供電方案的制定、設(shè)計方案的審查、中間檢查、竣工驗收及送電工作。

3.負責紅線外的供配電設(shè)施的規(guī)劃、施工相關(guān)手續(xù)辦理及通道協(xié)調(diào)工作。

4.配合辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)，及時清算改造資金，配合完成接收工作和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。

第五條

項目建成后的移交

移交項目建設(shè)改造完成并通過甲乙雙方共同驗收后，設(shè)備投運送電運行24小時后，經(jīng)雙方檢查設(shè)備確認運行良好，由甲方將移交項目無償移交給乙方。甲方依據(jù)財企〔2005〕62號文件的規(guī)定，按照有關(guān)法律法規(guī)和公司章程履行資產(chǎn)移交相關(guān)程序，做好移交資產(chǎn)的財務(wù)清理、資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)登記等工作。

移交資產(chǎn)的所有權(quán)、風險、責任承擔問題，以甲方所屬集團公司批準資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)時間為分界線。在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)批準之前，移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風險、糾紛、爭議、擔保、抵押、賠償、責任、負債等由甲方承擔。乙方配合甲方進行資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)和移交工作。

乙方不接受甲方人員，對于由此引發(fā)的上訪或輿情等事件，由甲方負責解決處理。

對于甲方改造區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)供電的客戶，由甲方負責宣傳解釋及相關(guān)輿情處置工作，并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)供電用戶簽訂解除轉(zhuǎn)供電協(xié)議。

如甲方存在對居民用電補貼等歷史遺留問題，由甲方負責解決，并做好宣傳解釋工作。移交項目建設(shè)改造完成后，甲方負責協(xié)調(diào)住戶與乙方簽訂《供用電合同》，執(zhí)行統(tǒng)一的銷售目錄電價。

資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前，甲方應(yīng)按照明確的資產(chǎn)移交范圍提供資產(chǎn)移交清冊，保證移交資產(chǎn)權(quán)屬清晰，無產(chǎn)權(quán)糾紛。

第六條

移交設(shè)施責任劃分

移交項目建設(shè)改造完成前，由于供電設(shè)施暫不具備抄表到戶條件，原有供電設(shè)施運維搶修、抄表收費等管理工作暫由甲方負責。

移交項目建設(shè)改造完成并移交乙方后，乙方承擔供電設(shè)施“供電、抄表、收費、服務(wù)”四到戶管理。

第七條

爭議解決

在移交改造過程中雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商無果時，報國資委協(xié)調(diào)解決；若爭議仍無法解決的，雙方同意向甲方所在地人民法院提起訴訟。

在爭議解決期間，協(xié)議中未涉及爭議部分的條款仍須履行。第八條

協(xié)議效力

本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托人簽署并加蓋單位公章或合同專用章后生效。

第九條

特別約定

本特別約定是對協(xié)議其他條款的修改或補充，如有不一致，以特別約定為準。

無。

第十條 其它

本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商確認后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十一條

文本和附件

本協(xié)議一式十份，雙方各持五份。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：國網(wǎng)山東省

電力公司青島供電公司

法定代表人（負責人）或

法定代表人（負責人）或 授權(quán)代表（簽字）：

授權(quán)代表（簽字）：

簽訂日期：2017年

月

日

簽訂日期：2017年

月

日

地址：

郵編：

郵編：266100

聯(lián)系人：

聯(lián)系人：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

保供電工作匯報篇二

為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。

提高認識，落實工作責任。加強職工的安全技術(shù)培訓，利用多種形式的安全教育活動，公司對專責以上人員和部分一線員工進行調(diào)考，提高全員的安全意識。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行規(guī)章制度和安全管理、技術(shù)管理等方面的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提高改進措施。

未雨綢繆，做好前期準備。認真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對消防器材檢查上報隱患，組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習。認真開展防火檢查，對重要防火區(qū)域和場所嚴格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查，安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。

細致檢查，全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設(shè)備進行全面、認真、細致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺，對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前，對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄并安排計劃進行治理。

保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理，對車輛實行全面管控，保證行車安全。加強網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上、技術(shù)上、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

強化監(jiān)督，落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場進行全過程的.安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作，設(shè)備消缺管理按標準化的嚴、細、實的技術(shù)標準徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。

保供電工作匯報篇三

以下是小編整理的供電公司安全檢查工作匯報，請閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控，抓實風險控制措施的落實，強化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。

總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點

工作計劃

一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。

二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。

為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。

提高認識，落實工作責任。加強職工的安全技術(shù)培訓，利用多種形式的安全教育活動，公司對專責以上人員和部分一線員工進行調(diào)考，提高全員的安全意識。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行

規(guī)章制度

未雨綢繆，做好前期準備。認真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對消防器材檢查上報隱患，組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習。認真開展防火檢查，對重要防火區(qū)域和場所嚴格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查，安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。

細致檢查，全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設(shè)備進行全面、認真、細致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺，對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前，對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設(shè)施進行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄并安排計劃進行治理。

保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理，對車輛實行全面管控，保證行車安全。加強網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上、技術(shù)上、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

強化監(jiān)督，落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場進行全過程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作，設(shè)備消缺管理按標準化的嚴、細、實的技術(shù)標準徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。

針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：

一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。

二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。

三是加強公司辦公樓消防安全管理。

四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。

五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。

六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。

七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對準備工作。

維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版

合同

該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確保“平安春檢、有序春檢、標準化春檢”順利進行。

保供電工作匯報篇四

針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：

一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。

二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。

三是加強公司辦公樓消防安全管理。

四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。

五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。

六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。

七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對準備工作。

維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務(wù)，積極督促落實整改。

該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。

保供電工作匯報篇五

我公司現(xiàn)有黨員**名，其中正式黨員*名，預備黨員*名，女黨員**名，占黨員總數(shù)的*%，*歲以下的青年黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，大專及以上文化程度的黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，設(shè)有*個黨支部，*個黨小組，無黨員班組*個。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，是保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞中心，服務(wù)大局，嚴格按照發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，重視在一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工中發(fā)展黨員，注重改善結(jié)構(gòu)，逐步消除無黨員班組，積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹代表**供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領(lǐng)導和同仁作個匯報。

一、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，搞好入黨積極分子隊伍建設(shè)

源源不斷地把符合黨員條件的先進分子吸收到黨內(nèi)來，不斷為黨的肌體補充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機的根本保證。作為基層黨組織擔負了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，認真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側(cè)面了解他（她）的入黨動機，告知發(fā)展黨員的基本程序和要求，保護其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊伍的知識、年齡、性別結(jié)構(gòu)及黨員分布等情況，按照改善結(jié)構(gòu)、保持均衡發(fā)展的原則，把一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點，根據(jù)這幾個月對他的觀察并結(jié)合其以前一貫的表現(xiàn)，經(jīng)支委會認真研究，嚴格把握標準，將那些政治覺悟較高、思想素質(zhì)較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養(yǎng)，并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進行培養(yǎng)考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期，各黨支部能認真做好培養(yǎng)考察對象的日常管理工作，除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養(yǎng)考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報的`工作落實，從中了解和掌握不同時期積極分子的思想動態(tài)，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經(jīng)常找其談心，了解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認識問題，促其早日成熟，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓教育。認真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓班，集中學習黨的基礎(chǔ)知識。我們力求通過培訓，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、權(quán)力與義務(wù)等有較全面的認識和了解，并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關(guān)的活動，使他們能更直接地了解和熟悉黨內(nèi)生活，培養(yǎng)他們的組織觀念，增強他們的政治責任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，對發(fā)展黨員工作至關(guān)重要，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為發(fā)展黨員提供人才后備庫，為保證發(fā)展黨員質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

二、積極做好推優(yōu)工作，吸收優(yōu)秀團員入黨

發(fā)展優(yōu)秀團員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利于建設(shè)一支充滿生機與活力的黨員隊伍。因此，公司團總支高度重視抓好團員的推優(yōu)工作，按程序及時把優(yōu)秀團員推薦給黨組織做為發(fā)展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，充實黨的新生力量起到了重要作用。從以來，發(fā)展黨員6名，其中吸收優(yōu)秀團員入黨2名，占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。

三、堅持標準，嚴格把關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量

在發(fā)展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù)，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持有計劃發(fā)展的原則，把質(zhì)量放在首位的原則，入黨自愿和個別吸收的原則，建立健全了發(fā)展黨員預審、政審、征求群眾意見、公示和責任追究的制度，把發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保黨員質(zhì)量。在實際工作中，我們注重抓好四個環(huán)節(jié)：第一是從實際情況出發(fā)制定好年度工作計劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同布置，對計劃實行情況每季檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。第二是把握重要環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對象，是發(fā)展黨員工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對保證黨員發(fā)展質(zhì)量有著十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發(fā)展對象，很快就可以辦理入黨手續(xù)，進入黨內(nèi)。如果把不好這一關(guān)口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內(nèi)。因此，我們嚴格按照程序，對培養(yǎng)考察期滿一年的積極分子，及時進行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取群眾意見。在此基礎(chǔ)上，將基本具備了黨章規(guī)定的黨員條件、群眾反映較好、近期可以履行入黨手續(xù)的入黨積極分子確定為發(fā)展對象，循序漸進，這樣既能保證黨員發(fā)展質(zhì)量，[本文來源于文秘寫作-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]又能保護積極分子入黨的愿望，不挫傷他們的積極性，穩(wěn)定入黨積極分子隊伍。第三嚴格把關(guān)，搞好政治審查?！吨袊伯a(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）規(guī)定》“凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨”。由此可見，對發(fā)展對象進行政治審查是一項非常嚴肅的工作，這是堅持黨的先進性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調(diào)、查閱檔案、找人談話了解發(fā)展對象和其直系親屬及主要社會關(guān)系在歷次重大政治斗爭中的表現(xiàn)、政歷情況等，然后形成發(fā)展對象的綜合政審材料，提出發(fā)展對象入黨的結(jié)論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內(nèi)。第四認真履行發(fā)展黨員手續(xù)。在征得萍鄉(xiāng)供電公司黨委同意及對發(fā)展對象的入黨材料初審后，支部書記會指定入黨介紹人指導其認真填寫《入黨志愿書》，并按照黨章和有關(guān)規(guī)定中的接收黨員的程序去辦理，認真履行入黨手續(xù)，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，始終把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。我們通過嚴格工作程序，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。

近幾年來，我公司發(fā)展的新黨員，絕大多數(shù)是受群眾擁護且信賴的優(yōu)秀分子，像彭中安、盧珊已走上領(lǐng)導崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用，成為推動公司進步和發(fā)展的中堅力量。也正是他們的行動，激發(fā)了廣大職工對黨組織的向往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。

各位領(lǐng)導和同仁，我們在抓黨員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今后工作中發(fā)展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學習，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，為推動公司黨建工作上個新臺階面努力。

保供電工作匯報篇六

針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關(guān)要求：

一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。

二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。

三是加強公司辦公樓消防安全管理。

四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。

五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。

六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。

七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對準備工作。

維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務(wù)，積極督促落實整改。

該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確保“平安春檢、有序春檢、標準化春檢”順利進行。

保供電工作匯報篇七

我局行風建設(shè)亮點工作用十二個字概括，扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。

一、領(lǐng)導重視，組織部署嚴密有序

行風建設(shè)工作動員會后，局黨政一班人迅速進行研究，擬定了方案，確定專門領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子，并在一個星期內(nèi)召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導帶隊組織工作人員到外地等農(nóng)機局學習先進經(jīng)驗。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風建設(shè)活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風建設(shè)工作標準嚴格要求自己。將行風建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設(shè)風向標，隊伍建設(shè)試金石。行風建設(shè)工作形成了良好的氛圍。

二、工作扎實，自查自糾問題深刻

局行風建設(shè)領(lǐng)導小組分成3個小組，深入到田間地頭扎實開展了3天的'調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機手。同時公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，并向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的工作作風。

三、直面問題，整改工作初見成效

對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見，重點做好落實文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機關(guān)作風上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標明身份的座位卡。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風貌。我局以行風建設(shè)為抓手，改進了作風，推進了工作，取得了實效。

對于在行風建設(shè)中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果，形成長效工作機制。

保供電工作匯報篇八

為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控，抓實風險控制措施的落實，強化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。

xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體，進一步優(yōu)化管理，落實安全監(jiān)管職責，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。

一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。

二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。

保供電工作匯報篇九

近日，xx供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā)，對多雷區(qū)10千伏配變設(shè)備的接地電阻開始進行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，xx供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災的能力。

該公司在結(jié)合歷年防雷工作實際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預案，落實責任，強化安全基礎(chǔ)工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時組織專業(yè)技術(shù)人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進行專項消缺，并對各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進行特巡。

在做好防雷工作的同時，xx供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對電力設(shè)施進行了全面排查、清障消缺，補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作，進行檢查和落實，全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

保供電工作匯報篇十

7月份，地處中原的.國電xx熱電有限公司即進入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。

加強組織領(lǐng)導，完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導機構(gòu)，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責任人，明確防汛物資的儲備、防汛預案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災、搶險各項準備工作。

開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進行疏通疏導。安全環(huán)保部認真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護、熱工保護、壓力容器、起重機械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。

加強設(shè)備設(shè)施防護。該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護措施，設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進行全面、認真、細致的檢查清理。同時，結(jié)合春檢預試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進行一次全面的檢測維護，嚴防雷擊引發(fā)爆炸事故。

加強應(yīng)急演練及管理。該公司及時完善應(yīng)急管理機構(gòu)，落實應(yīng)急管理責任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護單位及時充實應(yīng)急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負責對應(yīng)急防汛設(shè)施進行檢查、測試，補充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災避險水平。

加強交通安全管理。該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀教育，密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴格控制惡劣天氣車輛出行，強降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。

保供電工作匯報篇十一

，在供電公司的正確領(lǐng)導下，在供電公司各部門的支持幫助下，我以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標，以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20的工作和廉潔情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

年，我認真學習黨的十七和十八大精神，認真學習供電公司工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與供電公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。我認真學習供電業(yè)務(wù)工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

我是供電所所長、支部書記，2014年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績。

1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運行，不發(fā)生大面積停電事故，切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標準》和新“三個十條”，加強供電所規(guī)范化、標準化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時供電工作中，加大辦事公開力度，嚴格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對我們供電所工作的滿意度。

3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實維護農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。

4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認真落實供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神，凡是應(yīng)當公開的事項都及時公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。

5、認真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認真落實三會一課，組織黨員和農(nóng)電員工認真學習十八大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項工作任務(wù)，促進供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風廉政建設(shè)責任制，落實“一崗雙責”，提高農(nóng)電員工廉潔意識，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭當一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀守法和廉潔自律情況的`監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀律，確保不發(fā)生違紀違法事件。

三、嚴格要求，培育良好工作作風

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。

四、嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是供電所所長、支部書記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當作自己的責任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和國家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。

五、存在的不足問題

我主要存在三方面不足問題：一是學習有所欠缺，沒有學深學透，用學習指導工作不夠。二是作風不夠踏實，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出，缺少工作特色和亮點。

六、今后的努力方向

1、勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

2、刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。

保供電工作匯報篇十二

20xx年，在供電公司的正確領(lǐng)導下，在供電公司各部門的支持幫助下，我以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標，以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉潔情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

20xx年，我認真學習黨的十七和xx大精神，認真學習供電公司工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與供電公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。我認真學習供電業(yè)務(wù)工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

我是供電所所長、支部書記，20xx年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績。

1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運行，不發(fā)生大面積停電事故，切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標準》和新“三個十條”，加強供電所規(guī)范化、標準化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時供電工作中，加大辦事公開力度，嚴格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對我們供電所工作的滿意度。

3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實維護農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。

4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認真落實供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神，凡是應(yīng)當公開的事項都及時公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。

5、認真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認真落實三會一課，組織黨員和農(nóng)電員工認真學習xx大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項工作任務(wù)，促進供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風廉政建設(shè)責任制，落實“一崗雙責”，提高農(nóng)電員工廉潔意識，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭當一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀守法和廉潔自律情況的監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀律，確保不發(fā)生違紀違法事件。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。

我是供電所所長、支部書記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當作自己的責任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和國家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。

我主要存在三方面不足問題：一是學習有所欠缺，沒有學深學透，用學習指導工作不夠。二是作風不夠踏實，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出，缺少工作特色和亮點。

1、勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

2、刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。

保供電工作匯報篇十三

甲方： **公司 乙方： **供電分公司

簽訂日期： 年 月 日

簽訂地點：

為貫徹黨中央深化經(jīng)濟體制改革精神，落實國務(wù)院國資委《關(guān)于推進駐河南省、湖南省和重慶市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作的指導意見》（國資改組〔2014〕161號）、省國資委《關(guān)于推進省屬國有企業(yè)辦社會職能分離工作的實施意見》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方職工家屬區(qū)供電設(shè)施分離改造移交達成協(xié)議如下：

一、甲方自愿將職工家屬區(qū)的供電職能分離移交給乙方，自愿籌集資金委托乙方對供電設(shè)施進行改造，并在改造完成后將資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)移交給乙方。分離移交的供電設(shè)施資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)移交另行簽訂協(xié)議。

二、分離改造移交范圍

1.項目供電設(shè)施地點： 。

2.改造范圍：按照現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)分界，移交企業(yè)側(cè)的供電設(shè)施，由甲方籌集資金委托乙方進行改造。

3.移交客戶：（1）甲方家屬職工居民生活區(qū)，名單附后。（2）其他客戶:。

三、

改造工程費用根據(jù)預算確定，由甲方負責籌措并委托乙方使用，在改造工程實施前全部支付給乙方。工程改造協(xié)議另行簽訂。

四、移交條件

甲方具備以下條件后，向乙方申請正式移交供電設(shè)施資產(chǎn)，并簽訂供電設(shè)施資產(chǎn)無償移交協(xié)議：

1.完成供電線路和配電變壓器改造，實現(xiàn)“一戶一表”，具備用電信息自動采集功能。 2.完成轉(zhuǎn)供電、供用電安全隱患等歷史遺留問題治理，電費歷史往來賬目清楚并結(jié)清全部欠費。

3.移交供電設(shè)施資產(chǎn)關(guān)系清晰，無產(chǎn)權(quán)糾紛。

4.移交后的客戶與供電公司簽訂《供用電合同》，并承諾執(zhí)行國家目錄電價、按時交清電費。

五、甲方責任

1.負責免費提供廠區(qū)范圍內(nèi)新建供配電設(shè)施建設(shè)用地、供電線路通道，承擔供電改造工程所需的砍青、道路破占等費用。

2.負責所提供移交的技術(shù)圖紙、文件資料等真實、準確，保證其移交的供電設(shè)施資產(chǎn)不存在任何權(quán)屬糾紛。

3.負責辦理涉及移交資產(chǎn)的報批核轉(zhuǎn)手續(xù)。

4.負責做好宣傳解釋、協(xié)調(diào)工作，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)施工與用戶之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決改造工程阻工等矛盾。

5.負責供電設(shè)施資產(chǎn)正式移交前的設(shè)備運維和抄表收費。 6.負責妥善安排甲方原有管電人員，不將原有管電人員移交乙方。

六、乙方責任

1.負責組織開展供電設(shè)施改造，做好相關(guān)服務(wù)工作。

2.負責對公共電網(wǎng)進行配套改造，滿足甲方供電設(shè)施移交后用電需求。 3.負責及時辦理甲方供電設(shè)施資產(chǎn)無償移交劃轉(zhuǎn)手續(xù)。

4.負責乙方資產(chǎn)正式移交后的供電設(shè)施維護、抄表、收費和服務(wù)。

七、甲方供電設(shè)施計劃于 年 月實施改造，雙方按此計劃安排各自工作。如計劃調(diào)整，甲方負責及時通知乙方。

八、為加快推進供電分離移交，雙方同意成立聯(lián)合工作組，建立會商機制。

九、有關(guān)未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

十、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，自雙方法定代表人（負責人）或其授權(quán)委托人簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。

甲方： 乙方：

（蓋章）（蓋章）法定代表人（負責人）法定代表人（負責人）或授權(quán)委托人： 或授權(quán)委托人： 簽訂日期： 簽訂日期：

保供電工作匯報篇十四

一、本月

安全

我所始終認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《

關(guān)于

2、組織本所及營業(yè)所全體員工

學習

3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開展無違章個人創(chuàng)建活動，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進全所人員自保、互保意識的提高。

4、加強低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流動作保護器進行一次檢查，并按規(guī)定要求進行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的安全形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問題，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進一步提高。

2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。 為確保2015年度安全目標的實現(xiàn)，我所力爭做到：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制；

3、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度，認真落實反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時補充和完善不合格的安全工器具。 以上是我所安全月工作開展的基本情況，2015年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全所人員團結(jié)一致,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻。

為了認真貫徹落實省公司反違章工作會議精神，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我深入學習了 “關(guān)于2011年反違章工作會議”的報告，這份報告從建立反違章常態(tài)工作機制，落實反違章工作責任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)

生活

一、習慣性違章：在日常的生活中，我們常常有一些習慣不自覺的就養(yǎng)成了，在以往的電網(wǎng)事故當中，因為習慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉，所以不好的習慣往往是造成違章的主要原因。習慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點，一個人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作、單人操作、單人巡線、無人監(jiān)護、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進行“兩交底”、不核票不唱票等錯誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn)，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習慣性違章，就必須要做到相互監(jiān)督，加強學習，通過從思想上認識和改變操作過程中的違章行為，進而達到不違章的目的。

二、安全知識學習不到位，重視程度不夠，引起的違章。由于科學的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快，員工素質(zhì)隊伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗卻對新設(shè)備和計算機操作比較陌生，而新員工對新設(shè)備熟悉較快但是沒有豐富的實踐操作經(jīng)驗，往往就存在老員工認為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下、新員工對安全操作的細節(jié)又不上心，往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理，也成為了造成違章的一個主要方面。

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保供電工作匯報篇十五

為全面貫徹落實預算外資金收支兩條線管理規(guī)定，根據(jù)省市“票款分離”工作要求，我縣于2000年五月一日起實施預算外資金“票款分離”工作，至2000年底共有86個單位、196個收費項目納入“票款分離”管理。

一、主要做法

1．清理各單位的收費項目。針對現(xiàn)有行政事業(yè)性收費糾入的行政事業(yè)單位進行逐個摸底調(diào)查，將收費項目、標準、依據(jù)及歷年的收支情況進行調(diào)查登記，并以此進行項目編碼，輸入電腦備查。

由銀行開具財政印制“銀行代收制的專用發(fā)票，因此，將原預算外資金收入過渡戶進行清理并予取消。

3．清理各收費單位的的票據(jù)。由于實行“票款分離”后，除一些收費額小、零星的項目，如城監(jiān)大隊收取的占道費，經(jīng)財政批準，同意由單位代開收據(jù)以外，一律由代收銀行代開收費票據(jù)，因此，對收費單位的收費票據(jù)進行清理核銷是做好“票款分離”工作重要保證。

4．確定各銀行代收網(wǎng)點。根據(jù)各銀行及收費單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點，除各專業(yè)銀行及收費單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點，除各專業(yè)銀行的營業(yè)大廳以外，還確定了8個儲蓄所作為代收網(wǎng)點。

5．對有關(guān)人員進行培訓。首先對實行“票款分離”單位的財務(wù)人員進行培訓，然后對銀行代收網(wǎng)點人員進行培訓。

6．統(tǒng)一辦法、分步實施、分批分次將所有行政事業(yè)性收費納入“票款分離”管理。

二、主要成效

生，可以糾正亂收費現(xiàn)象，以及收費單位截留，坐支和私設(shè)小金庫等現(xiàn)象。至2000年12月止，財政專戶共收入3598萬元，比上年同期增收905萬元，增幅33.61%。

2．提高了預算外資金的使用效益，推行“票款分離”后，各項收費收入由繳款人直接存入財政專戶，使預算外資金在帳戶停留的時間縮短（不要通過收入過渡戶），增加了財政專戶的月平均余額，由原來的二百萬元，增至約四百萬元。同時在當前縣財政資金極為困難的情況下，便于管理的調(diào)度資金，保證了工資及時、足額發(fā)放，支持了各項事業(yè)的發(fā)展。

3．為深化財政體制改革打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)行各部門單位實行零基綜合預算，實行“票款分離”能為編制財政綜合預算提供更為準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時為“國庫統(tǒng)付”及“政府采購制度”等提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

4．能逐步消除單位之間苦樂不均的現(xiàn)象。由于將單位的收費收入直接繳入財政，增強了調(diào)控能力，同時也加強了社會對收費及單位的監(jiān)督。

保供電工作匯報篇十六

一、基本概況

**供電公司運行二隊成立于1998年2月，現(xiàn)有職工67人，管轄6座變電站，主要擔負著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，年轉(zhuǎn)供電量達3.9億kw.h。 今年以來，我隊以“科學發(fā)展觀”活動為載體，以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線，以創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標，不斷推進基層建設(shè)“三全”工作。扎實開展各項工作，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運行隊伍，有效地提高了隊伍管理水平。

二、申報“銀牌”基層隊所具備條件

我們**供電公司運行二隊瞄準管理局“銀牌運行隊”的標準，積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以84次崗檢為切入點，完善機制，規(guī)范崗位操作。以實踐“科學發(fā)展觀”為載體，進一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質(zhì)，引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升了職工隊伍的學習力、文化力、競爭力，已具備了管理局“銀牌運行隊”的標準條件。

（一）過硬的隊伍。我隊班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下，職工的綜合素質(zhì)得到進一步提升。目前，我隊通過技師資格考試2人，高級工19人，中級工35人，初級工7人。

在幾年的工作實踐中，我們凝練出適應(yīng)單位特點，具有行業(yè)特色的團隊精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵和鼓舞下，建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風硬的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長**等先進典型，在身邊典型的感召和帶動下，職工隊伍的.思想作風和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術(shù)比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團體第一名的桂冠。

（二）過硬的管理。堅持思想領(lǐng)先，以人為本科學發(fā)展的管理理念，從工作實際出發(fā)，積極探索隊伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》, 促進了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項進行了考核，組織以隊干部、班組長為成員的考核小組, 定期對變電站進行檢查考核,將考核結(jié)果與當月獎金掛鉤, 使班組管理進一步制度化、規(guī)范化，各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點紛呈的良好局面?；嘏幼冸娬具B續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。

（三）過硬的指標。xx年以來，我隊實施了《月運行分析會制度》，對變電站內(nèi)安全隱患情況進行全面的排查和統(tǒng)計，對各站存在的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計分類、上報治理計劃，做好缺陷處理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達100%，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設(shè)備綜合完好率均達到了100%，主變事故率為0次/（臺.年）。

三、主要做法

（一）實施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來

作，把職工的認識統(tǒng)一到奪牌目標上來，把熱情凝聚到具體工作中去，營造了良好的奪牌氛圍。

保供電工作匯報篇十七

我公司按照縣委“三比一爭”活動領(lǐng)導小組的.相關(guān)要求，認真開展“三比一爭”活動，現(xiàn)將活動情況具體匯報如下：

一、開展情況

（一）電網(wǎng)負荷情況

（1）上周電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,網(wǎng)調(diào)最高負荷12萬kw(20日11：35分)，環(huán)比上周升高了1.8萬千瓦，最低負荷4萬kw（23日0：10分），環(huán)比上周升高了0.2萬千瓦，平均負荷7.2萬千瓦，環(huán)比升高了0.2萬千瓦，負荷率60%。調(diào)度自動化、信息通信系統(tǒng)運行良好、無信息安全事故發(fā)生。

（二）營銷工作情況

高壓受理0戶?，F(xiàn)場勘查1戶，答復供電方案3戶，竣工驗收1戶，裝表接電1戶。

工單總情況：共受理工單28個，其中業(yè)務(wù)咨詢5個，故障報修20個，意見建議2個，舉報0個，投訴1個。

（三）線路故障

35kv變電站、35kv線路及設(shè)備跳閘接地0路次，10kv線路及設(shè)備跳閘接地1路次。低壓故障報修共計20條。

二、存在問題

上周各供電所開展安評工作，除城關(guān)所將匯總表做出來，報到安質(zhì)部，其他各所還沒有實際進展，下周五通報安評工作進度。

三、下一步工作安排

2、下周安排計劃停電工作2項，涉及停電線路2條，主要為郝橋供電所開展的線路春檢工作。

保供電工作匯報篇十八

xx縣地稅局從工作實際出發(fā)，積極探索黨建工作與地稅工作的結(jié)合點，不斷加強機關(guān)黨建工作，促進了征管質(zhì)量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進一步提高，先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進單位”、縣“優(yōu)秀五型機關(guān)”、“五好基層黨組織”等榮譽稱號。

一、注重黨建工作與稅收工作相結(jié)合，提升征管質(zhì)量

稅收征管是地稅部門的中心工作，黨建工作必須滲透中心工作，并有效地促進中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責任人”也是稅收工作的“第一責任人”，我局認真落實“一崗雙責”，堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風廉政建設(shè)責任制的過程中，將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風廉政建設(shè)工作責任狀，各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責任狀，層層分解任務(wù)，落實責任，把黨的建設(shè)納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排，使黨建工作滲透到征管業(yè)務(wù)工作之中。同時，實行“黨支部月業(yè)務(wù)工作評比制度”，推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法，堅持“納稅重點戶責任人制度”。在任務(wù)重、稅源緊的情況下，發(fā)揮局領(lǐng)導班子成員和黨員干部的表率作用，組織全員參與，對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導，有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題，為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。2015年組織地方稅費收入24382萬元，同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史，首次突破2個億，實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史，達到6218萬元;地方一般預算收入創(chuàng)歷史，達到11200萬元，同比增長35%，占全縣財政一般預算收入的65%，征管質(zhì)量取得顯著提升。

二、注重黨建工作與科學管理相結(jié)合，提升行政效能

在推進機構(gòu)人事改革的過程中，以規(guī)范化、制度化建設(shè)為抓手，切實推進黨建與科學管理的有機結(jié)合。在機構(gòu)設(shè)置上，實行機構(gòu)扁平化改革;在干部和員工管理上，推行競爭上崗、勞務(wù)派遣;在工作運行上，把黨支部設(shè)到科室，成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領(lǐng)導身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時，規(guī)范工作流程，加強制度建設(shè)。制定了14項業(yè)務(wù)工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度，匯編成《遠安地稅工作手冊》。使局的各項工作，從行政管理到稅務(wù)執(zhí)法，從黨的建設(shè)到業(yè)務(wù)建設(shè)，建立了比較成熟的目標質(zhì)量責任機制、內(nèi)部審核督辦機制、意見收集反饋機制、績效管理考核機制和過錯責任追究機制，實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事，管理效能明顯提升。

三、注重黨建工作與依法治稅相結(jié)合，提升執(zhí)法水平

為了有效地將黨建工作與依法治稅有機結(jié)合起來，重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務(wù)干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點，加強稅務(wù)干部執(zhí)法教育和業(yè)務(wù)培訓，先后組織開展《公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律知識培訓和考試，參訓率和合格率均達到100%。在提高稅務(wù)人員執(zhí)法素質(zhì)的同時，全面實行辦稅“八公開”，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置地稅公示牌，并結(jié)合辦稅服務(wù)廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式，將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開，實行“陽光辦稅”，增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》，聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員13名，定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設(shè)置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑，廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，實行執(zhí)法責任制，加強對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度，開展稅務(wù)執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動，使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處，有效地保證了稅務(wù)執(zhí)法活動的公開、公正、公平，實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復議、零賠償，建立了良好的稅收秩序。

四、注重黨建工作與作風建設(shè)相結(jié)合，提升隊伍素質(zhì)

我局現(xiàn)有干部職工58人，其中黨員43人，占干部職工總數(shù)的74%，黨員素質(zhì)的高低決定著隊伍整體素質(zhì)的高低。局黨組堅持中心組理論學習和“三會一課”等制度，加強黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課，并邀請三峽大學教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導講座，進行政策和經(jīng)濟形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時，以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手，豐富黨員教育的形式和內(nèi)容，提高黨員教育的效果。在學習教育中，每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上，并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標兵”、“崗位能手”競賽活動，進行“優(yōu)秀黨員”評比，在不斷完善“一窗式”式服務(wù)、首問負責制的基礎(chǔ)上，實行“限時辦結(jié)制”、“預約服務(wù)”、“上門服務(wù)”，提高辦稅服務(wù)質(zhì)量。2015年，在主題實踐活動中，以支部為單位辦學習專欄5期，干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設(shè)等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后，局黨組迅速組織抗震救災捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學活動，有11名黨員與花林寺小學貧困學生結(jié)成幫扶對子實行結(jié)對幫扶。同時局建立了幫扶基金，幫助23名小學生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風行風評議活動中，群眾滿意率95%，得到了社會各界的好評。

五、注重黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合，提升地稅形象

我局把地稅文化建設(shè)作為與黨建工作的“共振點”，把黨員先進性要求納入地稅先進文化體系建設(shè)。建立文明創(chuàng)建活動的長效機制， 拓寬地稅文化建設(shè)載體，完善文化建設(shè)硬件，建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽陳列室。同時，充分發(fā)揮局工會、共青團、婦委會、老年體協(xié)等群眾團體的作用，注重擴大群眾性文化活動的影響，倡導文明健康的生活方式，成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊，還組建文藝表演隊和攝影興趣小組，組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動，豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃，開展了“遠安經(jīng)濟與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動，收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇，收集攝影和書畫作品2000多幅，組織編輯了《三峽稅務(wù).遠安專版》, 加強對遠安的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳，樹立了地稅形象。

首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。

今年以來，我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導，在基層黨組織建設(shè)中與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進鎮(zhèn)為目標，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、基本情況

全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個，機關(guān)、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。

二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)

加強基層黨組織建設(shè)是深化改革，促進經(jīng)濟發(fā)展，確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我鎮(zhèn)始終把加強黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。在工作實踐中，鎮(zhèn)黨委認真學習貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神，自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的意識，認真落實黨委書記“第一責任”、分管書記“具體責任”，黨員領(lǐng)導干部的“基本責任”，基層黨支部負責人“直接責任”的職責，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目，解決實際問題;形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定黨建工作目標，全面推行目標責任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細則，統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核，并加大了日常檢查指導力度，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。

三、真抓實做，切實提高基層黨建工作水平

(二)抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。一是抓學習，進行集中培訓。組織黨員干部學習新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年，我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓學習2次，分別學習了新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)理論知識和《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外，我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進行實地考察學習。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴格考核，并依據(jù)考核結(jié)果進行分析排隊，對相對滯后村進行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，對流動黨員建立基礎(chǔ)臺帳，確定專人定期聯(lián)系，加強流動黨員黨費收繳工作，定期走訪外出務(wù)工黨員家庭，建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施，確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證，確保他們參與當?shù)卣５狞h組織活動。四是認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化，文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，要求各黨支部要做好黨員“入口”關(guān)，爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來，特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。

(三)抓制度，健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標責任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細則，細劃了基層黨組織的目標任務(wù)，并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標管理責任狀，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實處。三是加強村務(wù)、財務(wù)管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度，財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度;同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進行了徹底清理，并及時向群眾進行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。

(四)抓陣地，增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學習教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進行嚴格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學習等黨員活動。

(五)抓發(fā)展，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結(jié)合“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶”活動，鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)各村主動與對口幫扶單位對接，從中牽線搭橋，充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢，幫助解決幫扶村的實際困難，幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下，確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路，市國稅局落實幫扶資金3.5萬元，使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結(jié)合”致富鏈，把各村黨員、致富帶頭人、群眾結(jié)合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，以實際行動影響和帶動“結(jié)鏈”對象共同進步，致富能人在政策、技術(shù)、資金等方面向“結(jié)鏈”對象提供多方位的引導和幫助，群眾在“結(jié)鏈”對象的大力支持和幫助下積極進取，增收致富。今年，通過建立“三結(jié)合”致富鏈，有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全鎮(zhèn)葡萄種植面積達到4200畝，蔬菜種植面積3000畝，蛋雞達到12萬只，絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務(wù)鏈，把黨員、政策明白人和群眾結(jié)合形成社會事業(yè)服務(wù)鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進行設(shè)崗定責，全鎮(zhèn)設(shè)立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務(wù)監(jiān)督崗”等9種崗位，有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗，通過給這些無職黨員設(shè)崗定責，很好地強化了他們的黨員意識，同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領(lǐng)導包片、干部包村制度，鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況，健全完善了領(lǐng)導包片、干部包村制度，把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領(lǐng)導干部的實績考核相掛鉤，以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外，鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要，將掛職鍛煉的6名黨建指導員中的5名派到基層任職，充實了基層黨建工作的力量。

這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐，無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓的蓬勃發(fā)展，還是作風建設(shè)的強化執(zhí)行，陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步，在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后，一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式，在企業(yè)科學發(fā)展新時期的方方面面，不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。

一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘

黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”，如何適應(yīng)這樣的要求，走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路，是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。

“積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機制、新形式和新途徑，讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?！标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào)，要通過行之有效的載體，調(diào)動廣大黨員干部的積極性，讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。

通過探索和實踐，陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理，在結(jié)合與推進中，使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。

根據(jù)黨建項目化管理方案，各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目，省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核，并立項備案，在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導，加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進情況，適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會，對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理，各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn)，陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索，正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。

為了整合黨建管理的基本要素，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范黨建管理制度，陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。

流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺，一方面將黨建資料數(shù)字化，分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫，隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢，另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責，形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價，以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法，將軟指標轉(zhuǎn)化為硬任務(wù)，建立起黨支部工作點評制度、黨支部標準化建設(shè)的評價考核機制和基層黨組織負責人考核方式。

這種自上而下的考核評價，不僅成為各級領(lǐng)導班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù)，也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高，黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。

二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力

在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中，要將黨建工作落到實處，必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。

怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律，為推動科學發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證？陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏，在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中，走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。

20xx年開始，陜西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作，深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標體系和管理體系，不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系，也促進了“大黨建”架構(gòu)的形成。

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“黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學習型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間，創(chuàng)新激發(fā)著思路，眼光引領(lǐng)著行動，各基層組織的主題實踐，轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容，拓展著黨建平臺的寬度。

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