優(yōu)質(zhì)項目跟蹤工作總結(jié)（模板18篇）

總結(jié)可以幫助我們梳理思路，對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行歸納和總結(jié)，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時，要注意提出自己的看法和建議，為以后的發(fā)展提供參考。閱讀這些總結(jié)范文可以了解到不同人的工作和學(xué)習(xí)體驗，拓寬自己的視野。

項目跟蹤工作總結(jié)篇一

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一年的工作時間結(jié)束了，作為審計人員需要寫一篇總結(jié)。那么大家知道大橋跟蹤審計工作總結(jié)怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“大橋跟蹤審計工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

主做好服務(wù)，為xx建設(shè)的投資控制嚴格把關(guān)，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務(wù)。

一、工程現(xiàn)場情況

二、開拓性地開展跟蹤審計工作。

作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。

在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復(fù)業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。實時對施工現(xiàn)場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學(xué)性。同時，我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報，虛心接受主審的'工作指導(dǎo)，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。

三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

xx工程建設(shè)項目投資大，工程施工條件復(fù)雜，不可預(yù)見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。

四、工作體會

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審審計要樹立服務(wù)意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。

通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風(fēng)。在總結(jié)成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中，我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

項目跟蹤工作總結(jié)篇二

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：

落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。

本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。

（一）前期準備

成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。

（二）組織實施

評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下：

2.根據(jù)評價體系指標的`要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。

（三）分析評價

根據(jù)評價體系，對項目資料進行計算、分析，得出評價分值。

20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。

（一）資金投入情況

1.項目資金到位情況分析

當年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。

森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。

（二）績效指標完成情況

20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進，做好扶貧工作。

農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。

林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動，加強林長制信息化建設(shè)，并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強督查、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源。

水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。

畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。

脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策，精準實施扶貧工程：實施教育扶貧，補助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化，對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。

20xx年，我單位加強項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進“林長制”，落實森林防火長效機制；嚴格落實耕地保護政策，嚴守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。

二是利用績效自評結(jié)果，促進部門（單位）增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

項目跟蹤工作總結(jié)篇三

今年以來，在xxx公司審計處的指導(dǎo)和支持下，我們鑫金茂工程造價咨詢公司xxxx工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《xx建設(shè)工程跟蹤審計服務(wù)協(xié)議》，以及我公司相關(guān)審計指導(dǎo)性主做好服務(wù)，為xx建設(shè)的投資控制嚴格把關(guān)，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務(wù)。

我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開始進駐工程現(xiàn)場開展工作，承擔xx工程（1）標段（包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內(nèi)實施的xx、xx新建項目）的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿?wù)，認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預(yù)算（含工程量清單和標底編制），完成工程材料、設(shè)備采購價格審核；完成工程結(jié)算審核；完成工程預(yù)付款、進度款審核等任務(wù)。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算；完成工程變更及簽證審核，并參加現(xiàn)場計量；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意；為配合業(yè)主強化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單；參加隱蔽工程驗收。

在進行跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復(fù)業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。實時對施工現(xiàn)場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學(xué)性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報，虛心接受主審的工作指導(dǎo)，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。

xx工程建設(shè)項目投資大，工程施工條件復(fù)雜，不可預(yù)見因素多，而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標文件，及時向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的'重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

審審計要樹立服務(wù)意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。

通過近兩年工作，進一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風(fēng)。在總結(jié)成績的同時，我也看到自己的缺點和不足，主要是還需進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。

在今后的工作中，我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚成績、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

項目跟蹤工作總結(jié)篇四

一個老牌it項目經(jīng)理的多年感悟和技巧。

1、中國充滿大量非常敬業(yè)但不夠職業(yè)的項目經(jīng)理，不了解這一點，就做不好中國的項目。

2、真正的原因往往都隱藏在表面的理由背后。

3、做項目最高境界是和用戶形成長期共生雙贏關(guān)系。

4、賣功能，賣利益，賣服務(wù)，賣價值，賣口碑，這是做項目的五個境界。

5、大項目往往是從小項目建立信任開始的。

6、做項目的公司夢想往往是通過項目形成一個好產(chǎn)品去走批量化復(fù)制的路。

7、做大項目最大的愿望就是“不差錢”，最大的風(fēng)險就是“沒錢花”。

8、大項目往往培養(yǎng)出很多賭性十足的銷售。

9、基于項目型運作最好的商業(yè)模式無非是吃行業(yè)或者傍大款。

10、沒有核心競爭力，做項目做產(chǎn)品都做不好。

11、不成熟的行業(yè)往往培養(yǎng)不成熟的銷售。

12、做大項目銷售就要前半夜想成功激勵自己，后半夜想失敗警醒自己。

13、不拒絕小單的磨練，才能成就大單運作能力。

14、不是誰經(jīng)過努力都可以做銷售的，三流的銷售賣勤奮，二流的銷售賣品牌，一流的銷售賣信用，超一流的銷售賣資源。

15、做導(dǎo)演型銷售不是要一個人成為全才，而是具備整合資源的能力。

16、項目團隊才是最有力的組合，你不能獨自成功。

17、一流的顧問就是能通過快速學(xué)習(xí)讓自己在幾天內(nèi)就變得很專業(yè)的人。

18、同行不是冤家，在一個行業(yè)做了幾年就特別明白圈子很小這句話。

19、很多沒有道理的流程是由很有道理的流程進化過來的。 20、新人要學(xué)會的第一課是：守規(guī)矩，而不是貿(mào)然創(chuàng)新。

21、堅持重視老客戶的人會得到最好的回報。

22、不管是哪個行業(yè)的銷售，有時候最有效的方法就是電話和上門拜訪，人和人直接經(jīng)過接觸才有信任。

23、企業(yè)大了，不官僚就很難生存，很多人未必懂得這個道理，當然官僚要要付出為新血所替代的風(fēng)險。

24、很多人說國企不好，但做夢也想進入國企，這又是為什么？

25、早起的鳥兒未必有蟲吃，除非你早起又做好了準備。

26、你能打動客戶的理由，一定要先說服自己相信。

27、一流的商務(wù)就是總有辦法制造別人感興趣的牌。

28、不會花錢的商務(wù)不是好商務(wù)，只會花錢的商務(wù)死得更難看。

29、抓住項目關(guān)鍵點，才能找到項目突破口。

30、收集一些細微的情報，拼湊出整個項目的輪廓，是一個優(yōu)秀商務(wù)的基本功。

31、做項目一定要明白，甲方和乙方都是人，人都是很復(fù)雜的。

32、評估一個項目最痛苦的結(jié)果是：這不是你的機會。

33、項目中往往要按明規(guī)則做文章，按潛規(guī)則辦事。

34、利益面前沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

35、大客戶的需求是分層次，多維度的。

36、陷入同質(zhì)化競爭是做項目的常態(tài)。

37、定位對手要先做好自己的swot分析。

38、能搞定企業(yè)內(nèi)部資源的人才有自信搞定客戶。

39、不要害怕任何貌似強大的對手，關(guān)鍵是要想清楚他的弱點，然后去放大。 40、一個商務(wù)高手一定要有陪標和圍標的經(jīng)驗。

41、在項目中你不需要一次解決所有的對手，而是每一輪確保你還在局內(nèi)，然后等對手犯錯誤。

42、要學(xué)會把自己的同事當客戶一樣對待，不要以為他所做的一切都是理所應(yīng)當?shù)摹?/p>

43、給客戶遞名片一定要讓名字對著對方，很多人都忽略了這個細節(jié)。

44、領(lǐng)導(dǎo)這么多，難怪做大項目的人多少是有點見人說人話見鬼說鬼話的本事。

45、能成功把客戶約出來可能是項目有了實質(zhì)性進展的一種標志。

46、中國客戶最大的壞毛病就是利用供應(yīng)商想接項目的心理免費利用他們給自己寫材料。

47、用戶是上帝，但不一定永遠都是正確的。

48、在中國做大項目的人，遲早要在酒桌上被放倒幾次。

49、煙酒是項目的潤滑劑，不是必需品，不抽煙不喝酒一樣做大項目的人很多，珍愛生命，遠離煙酒。

50、報價其實是和用戶玩心理戰(zhàn)的過程，開始很難，后來上癮。

51、建議公司老總花點時間仔細聽一聽自己員工的公司介紹，估計一半以上晚上回去睡不著覺。

52、賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，賣公司不如賣自己。

53、再好的教程也不如實踐這位老師好，不怕尷尬，多積累經(jīng)驗，你就會具備應(yīng)變能力。

54、做介紹之前多花幾分鐘想想你的聽眾想聽什么再開口。

55、介紹就要“聚焦目的，突出差異，人無我有，人有我全，人全我?！薄?/p>

56、做介紹最怕一成不變，不僅僅用戶，自己也失去表達的欲望。

57、公司介紹三分鐘，臺下要練十個鐘。

58、現(xiàn)在的用戶越來越理性，說自己公司如何好，不如說自己在這家公司感覺很自豪。

59、公司介紹要講好，小故事一定要多準備幾個。

60、和高層多談價值觀，和中層多談可靠性，和底層多談先進性。 6

1、售前請注意：競爭在每時每刻，即使只有你一方在調(diào)研。 6

2、調(diào)研只要足夠你有把握落實下一階段工作即可，不用過度投入。 6

3、客戶要你配合他，用戶要他配合你，這就好比女朋友和老婆的區(qū)別。 6

4、好售前顧問和差顧問，差別不在技術(shù)，而在商務(wù)感覺。 6

5、好顧問總是稀缺資源，任何時候都要考慮這個變量。

66、很多人不是沒有能力，而是怕麻煩，工作質(zhì)量高不高，就在你怕不怕麻煩。 6

7、一個好的售前團隊，能力應(yīng)該相互補充短板，未必是最強組合效果最好。 6

8、解決方案往往是“理論的巨人，實踐的矮子”真實寫照。 6

1、把文字變成表，把表變成圖，方案才有可讀性。

72、其實企業(yè)的人最清楚企業(yè)的問題，他們不過是不方便說而已。

73、方案是靠模板抄出來的，這我們都知道，但拜托抄的時候替換用心一點。 7

4、自己的方案最好給別人檢查，因為人對自己的文字不敏感。 7

5、我個人的經(jīng)驗是會寫方案的人都有收藏公司資料的癖好。

76、小公司往往舍不得在方案包裝上花錢，大公司又往往太注重方案的門面功夫。 7

7、演示能力就是說服力，即使你成為老板，也會希望擁有這種說服力。

9、現(xiàn)在是讀圖時代，所以演示注定要比方案有視覺沖擊力。 80、十份優(yōu)秀的方案也很難挽回一次失敗的演示。

81、演示前要做的功課是預(yù)判聽眾的立場，也許會賭錯，但總比不分析要好，實在猜不出，多準備幾個應(yīng)變方案。

82、用戶的真實需求往往自己也沒意識到，所以商務(wù)了解的信息雖然是用戶自己說的，但未必就是可靠的。

83、演示成功的標志就是沒人睡覺，沒人頻繁上廁所，沒人大聲接電話。 8

4、大型項目演示需要團隊協(xié)同準備，別搞個人英雄主義。

85、演示就是希望看到用戶眼前一亮，其實用戶也想看到讓他眼前一亮的供應(yīng)商。 8

6、基本上用戶領(lǐng)導(dǎo)不在的演示都是白忙，準備在申請一次機會吧。

8、沒有優(yōu)勢的時候，演示要敢于搏，富貴險中求，成功也一樣。 8

9、技術(shù)交流要突出亮點，招標答辯要突出實力。

90、經(jīng)常做演示，總有機會碰到意外的，希望不要出現(xiàn)在關(guān)鍵演示場合就好。 9

1、沒有釘子的項目，參與也是陪標，就當培養(yǎng)新人了解業(yè)務(wù)的場合好了。 9

2、人是因為痛苦生需求，因為快樂而購買！請站在用戶獲得利益去介紹產(chǎn)品，拉動用戶產(chǎn)生購買沖動，而不是推銷你的賣點。

93、其實好材料最簡單的標準就是你自己也喜歡它。

94、其實很多時候不缺乏素材，而是缺乏從素材中挖掘觀點的眼光。 9

5、即使是奧巴馬，也要親自寫演講稿，難道你以為你比奧巴馬還強？

96、排練結(jié)結(jié)巴巴，試講磕磕碰碰，現(xiàn)場順順利利，這就是我經(jīng)常的狀態(tài)，多練，不知不覺都記住了。

8、一定要自信地發(fā)出行動號召，當然演示砸了的場合例外。 9

9、能否標準化是一切商業(yè)模式能否建立的試金石。

100、公司演示依賴幾個顧問，這就是為什么國內(nèi)大部分公司做不大的原因之一。 10

1、制造業(yè)經(jīng)常講pdca循環(huán)，軟件業(yè)倒經(jīng)常吃老本，要向制造業(yè)學(xué)習(xí)。

2、記住iso三步驟：把你想的寫下來，按你寫的去做，把你做的記錄下來，這樣每個人都能做好標準演示。

3、牛人們往往被領(lǐng)導(dǎo)語重心長地鼓勵能力越大，責任越大，就是工資不加。

5、比沒演示機會更郁悶的是來聽你演示的都不是關(guān)鍵人物。

6、如果你是概念創(chuàng)造者，當然要爭取第一個演示的機會，如果你是概念跟隨者，還是讓別人去啟蒙吧。

7、演示效果好不好，領(lǐng)導(dǎo)說了算，領(lǐng)導(dǎo)就是最大的群眾。

9、大公司一定會托大，所以小公司總能找到機會。

110、大部分人習(xí)慣按公司套路來，卻忘了現(xiàn)場需要機變權(quán)衡。 1

11、領(lǐng)導(dǎo)最喜歡做判斷題，其次是選擇題。

12、做好定位需要搜集客戶傾向和競爭對手偏愛，找出思維的盲區(qū)。 1

13、別太指望用所謂先進功能就可以讓用戶眼前一亮，除非你賣的是工具軟件。 1

14、有時候基于行業(yè)理解做好客戶化數(shù)據(jù)定制演示，就會領(lǐng)先你的對手一大步。

15、所有的老板都對兩個問題最感興趣，做大市場，壓縮成本，至于向管理要效益無非也就是要這兩方面的效益。

16、專業(yè)顧問做演示，不能太有煽動性，但也不能太平淡，需要一點激情感染別人。 1

17、決策者往往用右腦判斷含金量，用左腦判斷可行性。

18、你可以說馬云會忽悠，但會忽悠卻不是人人都能做到的，馬云能被認為成功本質(zhì)上是因為他進入了最有上升潛力的行業(yè)，而且恰好是他活下來了。

21、基本上人都喜歡炫耀自己做得很得意的東西，盡管那未必是企業(yè)最需要的。 1

22、從“我給你帶來什么功能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夷転槟銊?chuàng)造什么價值”非常不容易。 1

25、在大項目中不要樹立任何敵人，一個你以為微不足道的人就可能讓你的項目出現(xiàn)麻煩，想支持一個公司很難，想否定一個公司就太容易了。

26、其實真正有權(quán)力的人蠻厭倦在會議室里討論項目，他們更希望是另一個輕松的場合，但這個形式又不能不走。

27、le is more，電梯測試對培養(yǎng)高效率的演示是很有效的。1

28、善于利用工具，但不要依賴工具，最好的工具是大腦。 1

29、重視細節(jié)其實是控制風(fēng)險的一種管理手段。

32、你的形象將和項目價格緊密相聯(lián)。

33、象顧問一樣演示，象商務(wù)一樣思考，象技術(shù)一樣專業(yè)，這就是售前咨詢。 1

34、對復(fù)雜系統(tǒng)而言，演示要賣價值，不是賣功能，所以成功演示不需要大量操作。 1

35、一定要記住，聽眾不耐煩注意力不集中是常態(tài)，很關(guān)注反而是意外。

37、很多行業(yè)都是利用信息不對稱賺錢的，象房地產(chǎn)，醫(yī)療，不過他們做成了暴利，而軟件行業(yè)做成了微利。

38、敢于售前過度承諾不是本事，能實施階段全身而退才是本事。

41、一把鑰匙開一把鎖，沒有萬能的鑰匙。

42、我們不反對攻擊對手，對手就是用來攻擊的，我們反對用下三濫手法攻擊對手。 1

43、當你遇到對手強大攻擊時，回去一定要好好研究對手的攻擊，因為對手對你的弱點把握往往比自己更準。

44、工作的時候談閑天，談閑天的時候落實工作，一種現(xiàn)狀，去適應(yīng)它好了。 1

45、沒事的時候經(jīng)常看看外交部新聞發(fā)布會，能學(xué)到不少推諉責任的招數(shù)。 1

46、有時候一個問題還得準備幾個版本的回答應(yīng)對不同崗位的人。 1

47、客戶有時候會提出傻問題，但你可不能流露出優(yōu)越感。

48、人的動機往往是多元的，反對你的人也許會提出一個真正的好問題，支持你的人也許會提出一個絕對的傻問題。

49、真金不怕火煉，問題是不是真金？

150、管理軟件售前就是搏膽識，到了試用就是搏命了。

51、因為聽了20年不成功的失敗案例，客戶就想用試用保護自己，等成功案例多了，自然客戶就放心了。

52、大公司有大公司的苦，小公司有小公司的難，誰都不容易。

53、接待工作做得最好的部分往往是吃喝玩樂，最難出彩的部分就是高管碰出火花。 1

54、員工很容易做到專業(yè)，但很難做到敬業(yè)，更難做到職業(yè)。 1

55、在中國典型用戶衡量的最終標準是商務(wù)關(guān)系好不好。

56、沒錢的供應(yīng)商其實都很勢利，盡管他們也知道這對長遠發(fā)展不好。

57、我們曾經(jīng)有個夢想，讓中國機械制造企業(yè)500強中有一半用我們的軟件，后來發(fā)現(xiàn)這的確是個夢想。

58、維護典型用戶最大的問題是千萬不要把用戶樹立起來了就認為工作結(jié)束了。

59、讓一個典型用戶不斷維護下去的最好辦法是不斷和典型用戶建立新合作，這也是最有說服力的。

160、樹立好典型用戶，服務(wù)好典型用戶，宣傳好典型用戶。

1、就我所知大部分企業(yè)對典型用戶的素材整理不如典型用戶自己整理得好。

2、考察一個軟件好不好最簡單的方法是企業(yè)是否年年主動交服務(wù)費或者年年有新增合同合作，考察這一點就夠了。

3、我不建議作 弊，我只是建議在典型用戶現(xiàn)場把我們能力最大化顯示出來。16

4、客戶來考察，商務(wù)一定要全程陪同，吃喝玩樂住都要泡在一起。 16

5、讓客戶感覺你的用戶比他高明，這個考察目的基本就達到了。

7、對付不合作的來參觀的客戶，就用典型客戶企業(yè)規(guī)定去對付他。 16

8、談不出幾個好段子的項目，估計也不是什么好項目。

9、很多人高管做久了，對市場感覺往往在下滑，所以接待客戶往往不出彩，這點不可不注意。 170、高管喜歡你，就愿意支持你，這個和客戶喜歡你，就愿意選擇你的道理一樣。

1、小企業(yè)做大項目有個痛苦，從商務(wù)到老總就是一個人，一點退路和層次都沒有，這個時候非要拼個人魅力。

2、很多高管怕見客戶，因為全部是遭遇戰(zhàn)，還不能出錯，難！17

3、大部分老總喜歡做錦上添花的事情，不喜歡做絕境逆轉(zhuǎn)的事情。

4、在大部分情況下開標前沒有任何人給你打招呼，這標基本就不屬于你了。 17

5、報價太有彈性，往往導(dǎo)致一個行業(yè)不正常競爭。 17

6、很多做軟件的想去做實業(yè)，因為覺得實業(yè)賺錢，很多做實業(yè)的想去做軟件，因為覺得軟件賺錢。

7、報高價往往是客戶在主導(dǎo)，報低價往往就是供應(yīng)商在主導(dǎo)。

9、搞價格戰(zhàn)往往是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價的，服務(wù)不是硬件，降價占不到便宜。

180、先報高價，然后讓步一點，然后再讓步一點，最后突然跳水，這貌似女人被男人騙上床的過程。

1、我們不能超出游戲規(guī)則，但可以充分利用游戲規(guī)則。 18

2、主動陪標的游戲規(guī)則是價格一定要按甲方意思來。

3、中標一般只是意味著你有資格優(yōu)先談價格了，不代表一定和你合作。

4、成本都是談判時承諾新東西加出來的，利潤都是談判時承諾壓價格砍下去的。 18

5、過度承諾是興奮劑，壯陽藥，不是可持續(xù)發(fā)展之路。 18

6、沒有翻不了的盤，只有不值得翻的盤。

7、中國項目經(jīng)理，往往是因為技術(shù)優(yōu)秀而提拔，因為管理無能而放棄。 18

8、中國項目經(jīng)理有完成項目的責任，無分享項目利潤的空間。

9、我始終相信，在中國商業(yè)環(huán)境下鍛煉出來的項目經(jīng)理，必能適應(yīng)全球化競爭。 190、國外項目管理講量化管理，國內(nèi)項目管理講權(quán)變管理。

1、中國的大部分項目目標只有一個：領(lǐng)導(dǎo)認為很成功，所以匯報成為一門藝術(shù)。

2、做項目導(dǎo)致養(yǎng)成一個職業(yè)習(xí)慣，一件事情做得太順，心里就不踏實，一定要折騰點事情出來才踏實。

3、項目過程可以標準化，但個人能力是不能標準化的，而這個個人能力一定程度上可以決定項目走向。

4、項目中寫的每個文檔都要有意義，不能為了流程制造文檔。

6、項目計劃分解得越細，往往就越不真實。 19

7、是項目就有變更，要原則性和靈活性相結(jié)合.19

8、企圖利用技術(shù)思維解決管理問題是很多項目出現(xiàn)問題的根源。 19

9、項目經(jīng)理最大的軟技能就是善于溝通和學(xué)習(xí)。

200、讓團隊成員都服從調(diào)度，這是新項目經(jīng)理最難突破的關(guān)口。

1、我很遺憾自己不是pmp，如果我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了pmp，我的確可以把項目做得更好，但僅僅讀了pmp，是無法做好項目的。

2、你考100個pmp也不如一個能回款的項目經(jīng)理有影響力！20

3、一把手重視就意味著一把手經(jīng)常來參加這個項目的會。 20

4、寫成文檔高管也未必認真看，但他們喜歡這種正式的形式。

5、高管否定一個人的最好方式是在企業(yè)內(nèi)部找到你的反對者，不是我反對你，是你的方案說服不了大家。

6、工作中做到對人不對事容易，對事不對人難。

7、很多人以為寫材料做匯報是形式主義，我把工作做好就可以了，這其實是掩飾自己沒有結(jié)構(gòu)化思維的借口。

8、好的匯報材料可以看出一個人的思維能力和全局觀。

9、文檔是正式且不可少的，但匯報起了作用估計還是要靠耳邊吹風(fēng)可靠。

210、做項目的過程就是和用戶交朋友的過程，朋友多了路好走。

211、好的項目也要有好的團隊來實施，靠個人推動很難堅持。

212、啟動大會基本上是形式主義，但我們可以充分利用這個形式達到我們想達到的目的。

213、最怕一個項目啟動，停滯不前，再啟動，再停滯不前，郁悶！

214、我們常常為了開好一個重要的會，必須開很多小會，這點麻煩是省不掉的。

215、領(lǐng)導(dǎo)重視不重視一個項目，要看領(lǐng)導(dǎo)參加不參加項目的會，參加的時間夠不夠長。

216、調(diào)研時間拖得很長，往往是因為自己對企業(yè)的業(yè)務(wù)缺乏把握，不得不花費很多時間去了解企業(yè)認為是常識的細節(jié)。

217、先拜碼頭搏感情，再談困難搏支持，這是百試不爽的中國式調(diào)研啟動溝通方式。

218、領(lǐng)導(dǎo)說平時你好好做，沒事就不要直接找我，這話有時候千萬別當真，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的項目一舉一動很有好處。

219、調(diào)研要讓用戶開口說話，而不是顧問一直在問，那就麻煩了。

21、調(diào)研階段一定注意讓用戶關(guān)注自己的業(yè)務(wù)，而不是先炫耀自己的解決方案。 2

22、從早調(diào)研到晚，那你用什么時間來

總結(jié)

23、做調(diào)研就要學(xué)習(xí)海爾的“日事日畢、日清日高”，每天調(diào)研的數(shù)據(jù)，每天整理完畢，不要過夜。

24、復(fù)雜系統(tǒng)的需求往往是不斷明確和清晰的，因此調(diào)研也不是一次性的工作，養(yǎng)成隨時調(diào)研的意識。

26、調(diào)研高手的基本技能：畫業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。

31、在客戶的想法之外，給別人多一種選擇，甚至是更高明的選擇。 2

32、學(xué)會分類，可以讓很多事情簡化，這也是掌握思維導(dǎo)圖的第一步。 2

33、在客戶提出的各種奇怪的想法中，往往包含著軟件未來發(fā)展的突破口。

34、沒有公司的資源是充分的，好公司不過總能把自己的能力快速發(fā)展到滿足用戶要求的臨界點上。

35、站在業(yè)務(wù)層高度，真正解決問題的方法往往很簡單。

36、積極主動響應(yīng)可以解決的小問題，能為解決大問題爭取必要的時間和空間。

38、離開業(yè)務(wù)談信息化都說是好東西，但要讓信息化改變固有的習(xí)慣，往往支持者也會變成反對者。

41、從售前到實施，就是一個從務(wù)虛到務(wù)實的轉(zhuǎn)變。

42、因為售前喜歡拍胸脯，所以很多公司規(guī)定售后一定要換人去砍邊界，否則沒辦法和客戶談了。

43、用戶看得懂的方案，能理解的方案，肯支持的方案才是好方案。

44、做計劃不是復(fù)制標準項目過程模板的過程，而是結(jié)合企業(yè)實際情況定義針對性行動方案的過程。

45、計劃的溝通最有效的方式是面對面，其次是電話，最后才是郵件確認。

47、里程碑不是時間驅(qū)動達到節(jié)點，必須是業(yè)務(wù)指標達到預(yù)期才能成立。 2

48、項目是目標驅(qū)動，工作是流程驅(qū)動，人員是績效驅(qū)動。

49、對剛?cè)腴T的團隊，計劃越精細越好，對有經(jīng)驗的團隊，目標越明確越好。

51、項目經(jīng)理了解團隊每個人工作完成情況最好的工具是手機短消息，文字確認，快捷便利，便于持續(xù)跟蹤。

52、不要按照合同規(guī)定進度編制計劃，要按實際工作邊界和資源編制計劃，該快就快，該慢就慢，尊重規(guī)律和自己的能力。

53、項目做長了，一般都不看計劃了，計劃本來大家就當一張紙對待。

54、很多項目經(jīng)理認為項目驗收關(guān)鍵在自己個人努力，但這種思維放大到要求項目經(jīng)理都很能干就錯了。

55、項目經(jīng)理沒有資源調(diào)度能力的時候最恨內(nèi)部流程阻礙其完成工作目標。 2

56、多頭指揮，高管直接插手項目具體工作安排是很多項目做不好的根本原因。 2

57、想長期堅持做實施的人的確不多，實施太累了。 2

58、所謂顧問，不是因為名片上叫顧問，而是因為你有水平別人當你是顧問。 2

59、很多公司把重視培訓(xùn)寫在文化里，落實在計劃里，實際上一點都不重視。 260、實施人員流動率高是很多軟件公司解決不好的問題。

1、女人要對自己好一點，男人要對自己狠一點，職場新人要對自己魔鬼一點。 26

2、還是一句老話“書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難”。 26

3、有時候我們是不是太把顧問當“完人”來要求呢？。 26

4、不敢用新人的公司沒前途，大量用新人的公司也沒前途。

5、新人和老員工的最大區(qū)別在于信心，而信心這東西不做過事情心底有了把握是建立不起來的。

6、取得用戶信任的秘訣一是用心，二是要泡，這和追女仔的過程無二。

8、做顧問的未必要發(fā)展成為項目經(jīng)理，項目經(jīng)理一定要有顧問能力。 26

9、這世界不是因為有錢花矛盾多，往往是因為沒錢花鬧意見。

1、沒有一種薪酬方案是完美的，總是要隨企業(yè)發(fā)展不斷動態(tài)變化調(diào)整。

2、實施提成發(fā)放最大的困惑就是不同的項目，實際難度很不同，而項目總金額和提成卻差不多。

3、沒有絕對的公平，可以通過動態(tài)的平衡去彌補。

4、一開始是為了解決問題而開會，后來就是為了規(guī)定而開會了。 27

5、會議是一種解決問題的手段，不是目的，更不是落實。

6、一次開會解決不了的事情，做一些工作后再開一次，多開幾次問題往往就被推動到解決的方向。

7、在中國確認會議時間的原則是老總可以讓員工等，而不可以是員工等老總。 27

8、很多人喜歡說，不喜歡寫，更不擅長執(zhí)行。 27

9、其實備忘的目的有時候就是怕自己也忘了。 280、真做了工作才能寫出細致的備忘錄。

1、先肯定成績，再談?wù)剢栴}，這是我們從小到大學(xué)會的基本工作方法。 28

2、不是呆在現(xiàn)場時間越長項目就越順利。

3、管理理論告訴我們，一個人直接管理的人最好不要超過7個人。 28

4、用戶培養(yǎng)好了，就是最好的實施經(jīng)理。

5、用戶其實比我們想象得聰明，比我們期望值滑頭。 28

6、培訓(xùn)用戶的人一定要好好培訓(xùn)，可以節(jié)約大量成本。

7、用戶不會因為你教會他技術(shù)感謝你，那是應(yīng)該的，用戶會因為你交給他軟能力感激你，把你當朋友。

8、培訓(xùn)不一定要追求規(guī)模效應(yīng)，小范圍培訓(xùn)有時候可以更有效保證項目目標。 28

1、推廣也有霸王硬上弓的，但這得有絕對的領(lǐng)導(dǎo)支持才行。

2、不能為了項目進度好看而推廣，要確認推廣各種風(fēng)險都受控才能推廣。 29

3、iso體系要求是做好事先防范，事中控制，事后總結(jié)，不是臨時當救火車。 29

4、要圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計推廣方案，而不是圍繞軟件功能設(shè)計，這樣才容易成功。

6、用戶利用系統(tǒng)做得越多，推廣越容易進行下去，這就是所謂的沉淀成本。 29

7、推廣要成熟一塊，推行一塊，不要等所有問題都解決了再用，那是不可能的。 29

9、驗證時候偷懶很容易，不過后面實施就看天吃飯了。

1、驗收很愉快，做到驗收的過程很不愉快。

2、滿足基本業(yè)務(wù)需求只是驗收的必要條件，非充分條件。 30

3、項目邊界失控是很多項目無法接近驗收的原因。 30

4、平時多燒香，關(guān)鍵時刻有人幫。

5、驗收匯報會往往是一個錦上添花的形式，不是靠這個會說服大家簽字驗收的。 30

6、敢向人開口要錢真的需要勇氣，尤其是搞技術(shù)出身的。 30

7、要錢要多了，臉皮就厚了，不曉得這是好事情還是壞事情。 30

8、做什么事情提前規(guī)劃做到心里有數(shù)，就知道如何驅(qū)動和完成了。 30

9、在中國回個款，有時候要打點的，要配合的事情很多。

310、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，就是獲得資源的保障。

311、別讓一個人只負責一個項目，這樣項目資源調(diào)度很容易被具體的人左右。

312、人長期呆在一個環(huán)境里做項目基本都會退化

項目跟蹤工作總結(jié)篇五

根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(xx人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺?，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：

為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導(dǎo)，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。

（一）嚴把資格確認關(guān)。純女戶提前獎勵扶助：

1、村委會核查并張榜公示；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；

3、縣級審核、確認并公布；

4、市人口計生部門抽查；

5、自治區(qū)人口部門進行審核。

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請；

2、村民委員會審議并張榜公示；

3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；

4、縣人口計生部門審核、確認并公布；

5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當年為民辦實事之一。

(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。

(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

（三）隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實現(xiàn),希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

項目跟蹤工作總結(jié)篇六

20xx年第二項目部的質(zhì)量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現(xiàn)公司效益最大化，如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項目管理改革深化，以創(chuàng)新而務(wù)實的.態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作。提高工程質(zhì)量，降低施工成本，全面提高公司項目的整體履約能力，降低項目質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經(jīng)營管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，全面開展質(zhì)量管理工作，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，進行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審工作，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對項目及聯(lián)動單位的過程質(zhì)量考核工作、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢、各項目（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗收工作，并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn)工作。同時還推進了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標準化開展，執(zhí)行項目質(zhì)量管理例會制度。經(jīng)過公司各部室和項目經(jīng)理部的不懈努力，項目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高。

20xx年度質(zhì)量管理工作通過“分級管理、分層負責、預(yù)控預(yù)防、服務(wù)監(jiān)督”的指導(dǎo)思想開展，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項安全管理工作?，F(xiàn)將今年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下：

1、公司質(zhì)量目標指標完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對工程的施工質(zhì)量滿意度為100%。

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況各分部分項工程100%驗收合格。

1、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個環(huán)節(jié)：

（1）施工準備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的因素進行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

（2）施工過程控制，在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

（3）竣工驗收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進行控制。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定。工程的質(zhì)量目標符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。

3、建立健全質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評價。

4、強化過程質(zhì)量控制，確保實體工程質(zhì)量

以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)措的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

5、過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，幫在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實。

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量，幫對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，幫必須確保機械牌最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修、在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。

“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

總之施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及項目管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大在。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

項目跟蹤工作總結(jié)篇七

2.負責跟進所有的物流運單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運單

3.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作

6.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理

10.完成公司交辦的其它臨時性工作

項目跟蹤工作總結(jié)篇八

2009年，劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念，當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，妥善處置，避免損失。

跟蹤審計是一種全新的審計方法，是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源，用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量，建成預(yù)期的項目，使其實現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計，有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐，認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。

相關(guān)拓展：審計工作/跟蹤審計

建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。

設(shè)計階段

設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗，高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點：(1)項目建設(shè)目標是否明確，設(shè)計任務(wù)是否完備，設(shè)計單位選擇是否合理，設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證，功能是否滿足建設(shè)單位的要求，方案是否符合國家規(guī)范標準，設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi)，設(shè)計是否經(jīng)過審查，程序是否規(guī)范合理，設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理，設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資，結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理，在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況，設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，設(shè)計變更是否合理等。

招投標階段

根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單，以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點：(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃，籌資是否經(jīng)濟合理，資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要，項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求，項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準，招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實，招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法，招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查，標底是否經(jīng)過審計，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，投標資格預(yù)審工作是否合理合法，開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法，評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正，評標辦法是否合理，評標報告是否真實合法，中標結(jié)果是否進行公示等。

簽訂合同階段

主要審查合同當事人主體資格是否真實，是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同，合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法，承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確，雙方責任劃分是否清楚，合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定，招標項目合同是否進行備案等。

施工階段

重點包括：(1)是否認真進行了圖紙會審，是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件，是否申請領(lǐng)取施工許可證，各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立，物資供應(yīng)渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍，建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行，相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制，確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通，工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制，物資采購供應(yīng)是否滿足進度要求，工程計量支付是否按照合同文件進行，計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善，工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序，工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件，工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。

驗收交付階段

驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次，切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場，嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全，隱蔽工程是否屬實，跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全，為日后竣工結(jié)算做好準備。

竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前，首先要熟悉合同和招投標文件，弄清標底范圍，明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更，哪些不涉及，再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，審核工作量計算是否準確，變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突，清單子目套用是否正確，規(guī)費計取是否合理，材料計價是否符合合同約定等。審計過程中，跟蹤審計人員要以事實為依據(jù)，以法律為準繩，既要客觀公正、堅持原則，又要注意工作方式方法，最大限度地使工程造價得到準確反映。

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項目跟蹤工作總結(jié)篇九

1、項目負責人須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作息要求，工作日須駐現(xiàn)場辦公。遇特殊情況（工地現(xiàn)場需求、項目進度要求、個人原因等）在征得建設(shè)單位同意后請假。周末如有需求需到現(xiàn)場見證、測量等，不得影響施工進度。項目負責人不得委派無簽字權(quán)的專業(yè)審計人員代替自己駐現(xiàn)場。

2、合同內(nèi)進度款無需跟蹤審計人員簽字，變更備案部分的進度款，項目負責人需審核材料價格部分，原則上所有材料審核時間不得超過兩個工作日，并對審核結(jié)果負責。

3、項目負責人或?qū)I(yè)組組長必須參加由建設(shè)單位組織召開的技術(shù)交底、圖紙會審（含變更圖紙）、工程例會、交竣工驗收等。

4、項目負責人需配合建設(shè)單位對新增材料（設(shè)備）進行詢價。

5、項目負責人需全面參與隱蔽工程的驗收工作，對所有隱蔽工程記錄進行復(fù)核、工程量的計量進行復(fù)核。

6、項目負責人應(yīng)對所負責項目的隱蔽工程（主要指圖紙之外，結(jié)算審計時通過竣工圖紙難以計算的部分）進行復(fù)測計量，計量工作應(yīng)與監(jiān)理單位同時段進行，但應(yīng)獨立完成，計量結(jié)果直接報建設(shè)單位項目負責人。

7、負責審核竣工結(jié)算資料的真實性、完整性（重點審查經(jīng)監(jiān)理確認后的竣工圖是否準確）。

8、所有工作成果需項目負責人簽字并加蓋公司項目章。

9、項目現(xiàn)場嚴格執(zhí)行日報、周報、月報制度，要求圖文并茂。

10、若發(fā)現(xiàn)跟蹤審計人員違反考勤、廉政、進度、成果深度等要求達三次以上，建設(shè)單位有權(quán)要求跟蹤審計單位更換審計人員。

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跟蹤審計崗位職責

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策。遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度，堅持依法審計、秉公辦事，保質(zhì)保量完成審計任務(wù)。

2、對建設(shè)項目中各部門報送的工程項目竣工結(jié)算審計資料的真實、合規(guī)、完備進行審計。

3、工程審計人員在進行項目審核時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律及政策，認真審閱資料，實地察看施工現(xiàn)場，做好有關(guān)記錄，并留存相應(yīng)的影像資料。

4、在審計結(jié)果的準確性及審計質(zhì)量經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)核后，出具工程項目審計報告。

5、參與大型基建、改擴建、維修工程項目的監(jiān)督檢查工作。在審計工作計劃規(guī)定的時間內(nèi)或約定的期限內(nèi)，完成工程項目的審計。

6、按照建設(shè)單位決定參與有關(guān)新開工的基建項目的跟蹤審計。

9、負責對各項建設(shè)工程項目結(jié)算進行審計；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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建設(shè)項目跟蹤審計各階段需知

在建設(shè)項目開工前階段，跟蹤審計的主要內(nèi)容主要包括：

2、檢查招投標程序及其結(jié)果是否合法、有效；

4、檢查征地或拆遷補償費是否符合有關(guān)規(guī)定，有關(guān)評估、計價是否合規(guī)、合理。有無擅自擴大拆遷范圍、提高標準或者降低標準等問題； 在建設(shè)項目施工階段，跟蹤審計的主要內(nèi)容包括：

4、檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時、完整、真實；

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項目跟蹤工作總結(jié)篇十

20xx年4月份我有幸成為就業(yè)辦的一份子，我深感榮幸。在這將近一年的時間里，我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和#科長的領(lǐng)導(dǎo)下，有序的進行有關(guān)畢業(yè)生安置工作的學(xué)習(xí)和工作。圍繞培養(yǎng)學(xué)生正確的就業(yè)觀，提高就業(yè)能力，做了大量有意義的實際工作，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)意識、服從意識有了根本的改觀。具體總結(jié)如下：

起初進就業(yè)辦的時候，總是覺得無所適從，領(lǐng)導(dǎo)安排一項工作做一項工作，不會主動工作。后來在#科長的指導(dǎo)和幫助下制訂了工作職責，有了明確的目標，工作起來更加得心應(yīng)手。本人的工作職責主要以文案回訪為主，包括以下幾點：

1、11年畢業(yè)生電話回訪工作

2、就業(yè)辦的文案工作

3、學(xué)生的崗前培訓(xùn)及思想工作

4、單位的電話回訪工作

5、就業(yè)辦的日常工作

6、向校報提供文稿

一年來，我辦先后通過專題講座、宣傳窗、板報、請優(yōu)秀畢業(yè)生回校講座等形勢，向?qū)W生宣傳學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性，大量活生生的人和事，讓學(xué)生真正懂得了“知識就是財富、技能是一生的飯碗、技術(shù)是一生永不下崗的籌碼”的道理。就業(yè)辦還先后聯(lián)合班主任向?qū)W生宣講當前的就業(yè)形勢、我們的就業(yè)優(yōu)勢與劣勢，讓學(xué)生牢固樹立“先就業(yè)，再擇業(yè)”的就業(yè)心態(tài)，去掉好高騖遠的思想。

自11屆學(xué)生畢業(yè)后，一直對他們進行每月一次的電話回訪工作，在與畢業(yè)生電話溝通過程中發(fā)現(xiàn)。我們的學(xué)生有一定的流失，工作不到三個月是一個流失高峰期，一些不定性的學(xué)生基本上會在三個月之內(nèi)離職，而留下來的學(xué)生表現(xiàn)都很不錯，部分學(xué)生已經(jīng)被提升為基層骨干、甚至基層領(lǐng)導(dǎo)，工資福利待遇都大大提高?；卦L中也發(fā)現(xiàn)部分單位原先承諾的事項沒有完全兌現(xiàn)，比如漲工資上漲的幅度很小，工作時間有所延長等等，對此我們與用人單位進行了溝通，一般都會有所改善。學(xué)生總體上對現(xiàn)有工作滿意程度還可以。一些不穩(wěn)定的學(xué)生總覺著外面會有更好的單位，不能放下心來踏實工作，這也是人生成長必須經(jīng)歷的一個過程，我們只能是盡可能的提醒學(xué)生，并不能強制的要求學(xué)生必須按照我們給她們規(guī)劃的路走。

經(jīng)過一年多的努力工作，我校畢業(yè)生的工作能力得到用人單位的認可，工資待遇福利有了明顯的提升。

1、機電、汽修專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食堂或者有餐補。工作時間一般都在8小時，大型機械廠礦企業(yè)經(jīng)常會有季節(jié)性的加班，在10小時左右，但是加班都會有加班費。月工資基本在3000元左右。倒班制的工作方式很多學(xué)生不接受。有雙休日的單位比較少，基本上都是一周休息1天。

2、幼兒教育專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本都能提供食宿。8小時工作制，雙休。工資待遇在1400到1800元/月不等，有能帶特長班的畢業(yè)生月工資可以拿到20xx月左右。平時幼兒園會組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我校畢業(yè)生能掌握先進的教學(xué)方法和技能，不斷進步。

3、計算機專業(yè)畢業(yè)生的工資待遇：基本不提供食宿，8小時工作制，單休。工資待遇一般是底薪加提成，每月基本能拿到20xx元以上。專業(yè)好，業(yè)務(wù)能力強的學(xué)生能拿到4000左右。

在電話回訪當中，學(xué)生、家長都表示對學(xué)校安置的工作比較滿意，對學(xué)生現(xiàn)階段的薪金也很滿意。

20xx年6月，20xx年12月我科室先后配合學(xué)校組織學(xué)生到深圳、上海參加暑假、寒假學(xué)生社會實踐，讓學(xué)生到工廠頂崗實習(xí)，效果很好。大多數(shù)同學(xué)在工廠得到了很好的磨練，掌握了很多書本上學(xué)不到的東西。學(xué)生的生活能力、生存能力、工作能力、社交能力等綜合知識，得到了真正提高。同時，也靠自己的雙手為自己掙得了一大筆學(xué)費和生活費，學(xué)生在暑期將近三個月的時間內(nèi)掙到了八千多元。通過這次實踐活動，更使學(xué)生懂得了金錢來之不易，節(jié)約用錢更是我們每個人有的美德。

1、規(guī)范就業(yè)管理

現(xiàn)有的工作制度和工作程序基本上能順利、效率、圓滿的完成學(xué)校交付的各項任務(wù)，但是在某些特殊情況或者應(yīng)急處理中存在著銜接和應(yīng)急不到位的弊端，我們在工作中已經(jīng)慢慢的掌握了其中的規(guī)律和發(fā)展方向，正在逐步建立更完善的制度和工作方式。

2、細化管理

完善學(xué)生就業(yè)信息庫，掌握學(xué)生更加詳細的信息。因為學(xué)生眾多，而專職就業(yè)的老師少，目前還很難做到“一對一”就業(yè)服務(wù)，對學(xué)生的信息掌握的不夠詳細，不能很好的根據(jù)個人情況推薦就業(yè)，這是我們一直在努力改善的，今后也會著重于此。

3、加強就業(yè)回訪

就業(yè)回訪我們一直在做，但是目前成規(guī)模、大批量的就業(yè)回訪一直是不定期的進行，定期進行回訪的方式的一般只是電話回訪，信息收集量不夠全面和準確。但是目前在人力、財力上有所不足，有些工作在操作起來有些難度。我們就業(yè)辦會盡自己最大的努力將就業(yè)回訪做的更加全面詳細。

4、強化就業(yè)指導(dǎo)

目前就業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)做到了日常開課、模擬面試、簡歷填寫等內(nèi)容，但是在請專家測試職業(yè)心理、請優(yōu)秀畢業(yè)生座談、請用人單位講座等方面作的還不到位，不能讓學(xué)生全面的理解學(xué)校貫徹的就業(yè)理念，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，今后我們將在這方面認真研究、尋找機會，做好與企業(yè)和專家的聯(lián)誼活動，盡量給學(xué)生提供這方面的服務(wù)。

今年的就業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束，我們在取得一定成績的同時也意識到了自身存在的不足，在今后的工作當中會逐步完善、建立、健全各項制度，端正服務(wù)學(xué)生的態(tài)度，不斷更新自身業(yè)務(wù)知識，強化專業(yè)技能，為我校的就業(yè)工作和學(xué)校的長期發(fā)展做出更大的貢獻。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十一

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三年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年9月23日)

居住地：天津

電話：130******(手機)

e-mail：wangzhixiang@

最近工作[1年5個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

職位：項目經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：工商管理

學(xué)校：天津大學(xué)

自我評價

在x年多的工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓(xùn)，本人在新產(chǎn)品開發(fā)階段中對生產(chǎn)車間存在的生產(chǎn)問題及制作產(chǎn)品工裝夾具等方面都積累了較多的經(jīng)驗，也使自身在工程軟件方面的能力有了提高。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

目標地點：天津

期望月薪：面議/月

目標職能：項目經(jīng)理

工作經(jīng)驗

2013/11 — 2015/4：xx有限公司[1年5個月]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

技術(shù)部項目經(jīng)理

1. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成重點品種的市場調(diào)研

2. 負責對項目整個執(zhí)行過程進行協(xié)調(diào)、控制及監(jiān)督管理工作

2012/5 — 2013/10：xx有限公司[1年5個月]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

技術(shù)部項目經(jīng)理

1. 負責配合市場人員與用戶交流項目的招投標工作。

2. 密切跟蹤項目風(fēng)險點，做好與客戶的溝通，提升客戶滿意度

教育經(jīng)歷

2008/9— 2012/6 天津大學(xué) 工商管理 本科

證書

2009/12 大學(xué)英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

求職簡歷從某種角度來說上是一種市場宣傳文案。

在這種情況下，在你的簡歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷，這樣大而全的列表沒有重點，突出不了你的優(yōu)勢和價值。

你應(yīng)該坐下來研究一下去求職的公司，并且有針對性的.修改你的簡歷，寫明白你能為他們做什么，而不是單單向他們強調(diào)你以前做了些什么。

這樣，你才能有望把自己做為一個“好產(chǎn)品”推銷出去。

簡而言之，你要努力做的是說服用人公司，讓他們相信你在其他行業(yè)的工作經(jīng)驗會對他們有幫助，這樣公司才會愿意用你。

調(diào)查表明，人事部門在初期篩選時期，通常一個人只需要大約七秒鐘的時間瀏覽一份簡歷就能決定是否要繼續(xù)考慮這個候選人。

所以你的簡歷要有能力在這么短的時間內(nèi)讓人事經(jīng)理“感覺”到你或許是合適的人選。

既然你已經(jīng)對公司情況做了研究，你就應(yīng)該對公司的發(fā)展方向，需要何種人才和技能等基本面有起碼的了解。

在公司的面前你應(yīng)該讓自己顯得象一個他們正需要的專業(yè)人士。

所以你不妨嘗試為自己準備一份功能性簡歷。

功能性簡歷能幫助你展示自己的技能而不是工作經(jīng)歷——被稱作“前瞻”型的簡歷。

這種簡歷的開始部分通常是一段簡單的自我描述和個人求職意向。

一份得體的簡歷同時你有機會展現(xiàn)自己的個人風(fēng)格，并使之表現(xiàn)得與公司的企業(yè)文化的配合之處。

我們想提醒求職者注意的是，盡管敢于跳槽的人相對來說更有創(chuàng)造性，思想活躍并愿意承擔風(fēng)險，但是許多公司在招聘的時候?qū)τ谔圻^多的人總是抱有偏見。

在這種情況下，我們建議你應(yīng)該更多的利用你的社會關(guān)系來進行跨行業(yè)求職，最理想的情況是你了解到一家公司有職位空缺但還沒有發(fā)布招聘廣告，這樣你可以避免與大批擁有那個行業(yè)工作資歷的候選人競爭。

最后，我們想說的是：去另一個行業(yè)發(fā)展，是一個挑戰(zhàn)，一次調(diào)整，也對你事業(yè)發(fā)展的一次貢獻。

當然，在你沒有確定下來之前，你盡量少和父母等長輩談起你的決定，因為沒有必要讓他們?yōu)槟銚摹?/p>

不過，你倒是應(yīng)該和朋友們商量，尤其是那些在你所感興趣行業(yè)工作的人，他們往往能夠給你帶來最真實最有價值的信息。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十二

20--年畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和招就辦的指導(dǎo)下，經(jīng)過全學(xué)院師生和畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的共同努力，做出了較為出色的成績，畢業(yè)生就業(yè)率達到。

一、20--年就業(yè)基本情況

20--年我校畢業(yè)生共101名，大部分畢業(yè)生就業(yè)去向分布在沿海發(fā)達地區(qū)，還有一部分在省內(nèi)就業(yè)，全學(xué)院一次常規(guī)就業(yè)率達,總就業(yè)率達，其中考取研究生5人。

二、特色做法

1、成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視畢業(yè)生就業(yè)工作，學(xué)院里專門組織了政治思想好、業(yè)務(wù)水平高，既善于做畢業(yè)生的思想工作又熟悉畢業(yè)生學(xué)業(yè)狀況的人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并由學(xué)院黨委書記吳友平同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo)、負責處理畢業(yè)生就業(yè)的日常事務(wù)工作。

2、積極開展就業(yè)指導(dǎo)工作

為了幫助畢業(yè)生更快、更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們及時開展大量的就業(yè)指導(dǎo)工作。其一、我們通過就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)指導(dǎo)咨詢等多種形式，對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)技巧的指導(dǎo)。其二、我們注重引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念。針對當前學(xué)生在擇業(yè)時出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象，我們在畢業(yè)生中開展了“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)指導(dǎo)思想，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀。其三、我們還十分注重畢業(yè)生的心理咨詢，經(jīng)常與他們談思想、談就業(yè)、談發(fā)展，以減輕他們的就業(yè)心理壓力，引導(dǎo)畢業(yè)生以健康的心態(tài)對待就業(yè)。

3、多渠道搜集就業(yè)信息，拓展就業(yè)領(lǐng)域

總之，今年我院畢業(yè)生就業(yè)工作做到了用人單位、學(xué)生、家長“三滿意”，學(xué)生走向社會及時、愉快，基本達到了預(yù)期目的和效果。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十三

20xx年，xx區(qū)勞動就業(yè)管理局在區(qū)人力資源和社會保障局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門等大力支持和精心指導(dǎo)下。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)為主線，積極推進城鄉(xiāng)一體的公共就業(yè)服務(wù)，大力實施就業(yè)民生工程，主動作為，創(chuàng)新創(chuàng)造，爭先進位，超前謀劃，全面完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了就業(yè)工作新突破，為__經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

我區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)9493人，占年計劃4800人的198%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)2709人，占年計劃2200人的123%，就業(yè)困難人員再就業(yè)1390人，占年計劃500人的278%;為125名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員共發(fā)放小額擔保貸款2148萬元；2163人就業(yè)援助對象符合享受靈活就業(yè)社保補貼條件，發(fā)放社保補貼萬元；開發(fā)公益性崗位382個，安置就業(yè)困難人員94人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標任務(wù)數(shù)120人，完成180人，完成率150%；創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)任務(wù)數(shù)100人，完成164人，完成率164%；新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)15000人，占年計劃13000人的115%；為535人次發(fā)放失業(yè)保險金萬元，支付培訓(xùn)補貼萬元；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在。本年度為95家困難企業(yè)利用失業(yè)保險基金，發(fā)放穩(wěn)崗補貼萬元；為我區(qū)8家大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地（見習(xí)人數(shù)102人），發(fā)放大學(xué)生就業(yè)見習(xí)補貼萬元；為加強城鄉(xiāng)勞動力資源動態(tài)管理，推動城鄉(xiāng)一體化工作進程，在去年的農(nóng)村勞動力資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，本年度在全區(qū)開展城鎮(zhèn)勞動力資源調(diào)查工作，完善我區(qū)勞動力資源庫建設(shè)。截止20xx年11月21日我區(qū)農(nóng)村勞動力登記人數(shù)343868人，其中男性188226人，女性155642人，本地轉(zhuǎn)移就業(yè)13609人；城鎮(zhèn)勞動力錄入數(shù)據(jù)庫為7044人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街目前正在調(diào)查造冊導(dǎo)入系統(tǒng)中。

1.進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，強化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，運用市場手段豐富創(chuàng)業(yè)項目，增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，形成政府激勵、社會支持、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制。

2.進一步落實小額擔保貸款政策，創(chuàng)新服務(wù)方式，規(guī)范操作程序，充分發(fā)揮小額擔保貸款促創(chuàng)業(yè)的作用，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)和后續(xù)服務(wù)。

1.促進以高校畢業(yè)生為重點的青年就業(yè)，實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃，對有特殊困難的高校畢業(yè)生實行全程就業(yè)服務(wù)，繼續(xù)開展大學(xué)生就業(yè)援助月活動，鼓勵高校畢業(yè)生積極參加創(chuàng)業(yè)實踐活動。

2.進一步完善就業(yè)援助體系，鞏固就業(yè)援助長效機制，拓展公益性崗位開發(fā)范圍，確保零就業(yè)家庭、4050人員、殘疾人等就業(yè)困難群體托底安置就業(yè)。

3.促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，強化新型城鎮(zhèn)化進程中被征地農(nóng)民就業(yè)，深入開展就業(yè)援助月、春風(fēng)行動、民營企業(yè)招聘周、就業(yè)巡回服務(wù)為主題的系列活動，讓更多的農(nóng)村富余勞動力實現(xiàn)就地就近就業(yè)，促進農(nóng)民增收。

1.服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改革現(xiàn)有培訓(xùn)模式，發(fā)展市場對就業(yè)培訓(xùn)的決定性作用，初步建立以需定培、以培供需的社會化開放式就業(yè)培訓(xùn)體系，開展“就業(yè)培訓(xùn)進園區(qū)、進企業(yè)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進失地農(nóng)民集中居住區(qū)”活動，實現(xiàn)就業(yè)培訓(xùn)以“4050”人員為主向以高校畢業(yè)生為重點的青年勞動者為主、以初級培訓(xùn)為主向中高級技能人才培訓(xùn)為主、以低端產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為主向以高端產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為主的“三個轉(zhuǎn)變”。加快構(gòu)建勞動者終身職業(yè)培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)的針對性、有效性、實用性，緩解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾。

2.定點培訓(xùn)機構(gòu)的管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3.探索培訓(xùn)目標考核和績效評估工作機制，按照屬地原則，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動者培訓(xùn)意愿和企業(yè)對技能人才的需求開展調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果下達培訓(xùn)目標。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十四

上半年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣勞動保障和就業(yè)部門的正確指導(dǎo)下，我們始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，貫徹落實^v^精神和科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化，緊緊圍繞縣委提出的“156”工作目標和市局下達的各項工作目標任務(wù)，奮力進取、突出重點、真抓實干，著力抓好就業(yè)、再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保險、促進創(chuàng)業(yè)等重點工作，實現(xiàn)促“保就業(yè)、保增長、保穩(wěn)定”的預(yù)期目標，較好的完成了上半年工作任務(wù)。

就業(yè)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相連，承載著促進經(jīng)濟發(fā)展、保障群眾生活、維護社會穩(wěn)定的重要任務(wù)，是落實民生工程的重中之重。今年上半年，我中心堅持把就業(yè)工作擺在首要位置，圍繞中心工作，迎難而上，創(chuàng)新舉措，實施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進就業(yè)增長，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。截止六月底城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1541人，完成年度目標任務(wù)2441人的63%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為，低于全市失業(yè)控制率的個百分點；創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)269人，完成年度目標任務(wù)304人的88%；失業(yè)人員再就業(yè)663人，完成全年任務(wù)1026人的65%；就業(yè)困難群體就業(yè)人數(shù)236人，完成全年目標任務(wù)308人的77%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力2522人，完成全年目標任務(wù)2573人的98%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)275人，完成全年目標任務(wù)500人的55%；農(nóng)村剩余勞動力技能培訓(xùn)420人，完成全年目標任務(wù)600人的70%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，因需市局培訓(xùn)科統(tǒng)一調(diào)度專業(yè)授課人員，按計劃在七月底完成。

1、落實各項就業(yè)政策，強化就業(yè)援助服務(wù)，按照“人社部發(fā)（20xx）75號”和“省人社廳（20xx）202號”文件精神，下崗失業(yè)人員、困難高校畢業(yè)生、進城務(wù)工人員手持的`《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)失業(yè)證》統(tǒng)一換發(fā)全國統(tǒng)一的《就業(yè)失業(yè)登記證》，以便更好地貫徹落實就業(yè)扶持政策，真正確保下崗失業(yè)人員的切身利益。

2、突出重點，大力開發(fā)公益性崗位。為把優(yōu)惠政策真正落到實處，結(jié)合我縣實際，我們充分用足用活政策，切實解決就業(yè)困難對象再就業(yè)政策。公益性崗位安置下崗失業(yè)人員509名就業(yè)，1—6月份發(fā)放公益性崗位補貼57萬元：安置就業(yè)困難高校畢業(yè)生104名就業(yè)，1—6月份發(fā)放崗位補貼12萬元。

3、認真落實社保補貼，積極為用人單位招用下崗失業(yè)人員創(chuàng)造良好條件。截至目前，我們已為516人申報社保補貼。這一政策的認真落實，進一步增強了各類用人單位招用下崗失業(yè)人員的積極性，為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

4、創(chuàng)新機制，多措并舉，全力推進失業(yè)保險工作邁上新臺階。在完善失業(yè)保險制度的同時，不斷提高對失業(yè)保險費收繳工作重要性的認識，加大對失業(yè)保險基金收繳的力度，認真抓好“擴面、征繳、發(fā)放”等各個工作環(huán)節(jié)。一是制定實施失業(yè)人員參加職工基本醫(yī)療保險的政策，積極穩(wěn)妥的推進擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點政策的實施；二是強化征繳，擴充基金總量。進一步強化責任，開拓工作思路，采取有力措施，狠抓失業(yè)保險基金征繳和擴面工作，依法督促用人單位參加失業(yè)保險和依法繳納失業(yè)保險費；三是搞好服務(wù)，提高參保積極性。從維護職工的合法權(quán)益出發(fā)，加大失業(yè)保險稽核力度，努力做到失業(yè)保險“應(yīng)保盡保，應(yīng)收盡收”，對符合享受失業(yè)金條件的失業(yè)人員及時提供失業(yè)保險待遇。截至目前已有參保人數(shù)6833人，其中企業(yè)單位66戶3932人，事業(yè)單位102戶2262人，非公單位6戶639人；征繳回失業(yè)保險萬元，完成全年任務(wù)120萬元的30%（往年慣例，預(yù)算內(nèi)事業(yè)單位的失業(yè)保險費均在9—11月份上旬扣征，這是征繳任務(wù)未能過半的主要原因）；同時為109名失業(yè)人員按時足額發(fā)放失業(yè)保險金萬元，醫(yī)療補助金萬元，切實維護了失業(yè)職工的自身利益。

5、落實培訓(xùn)計劃，推進全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)

充分發(fā)揮職業(yè)技能培訓(xùn)和對于促進全方位就業(yè)和服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)作用，繼續(xù)大力開展技能培訓(xùn)工作。 2月份與市局聯(lián)手共同培訓(xùn)失業(yè)職工97人，并根據(jù)本縣用人單位用工需求、采取訂單式培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等多種方式對城鎮(zhèn)失業(yè)人員、進城務(wù)工人員、農(nóng)村勞動力等598人進行實用技能培訓(xùn)，使之充分掌握專業(yè)技能，大大增強了就業(yè)能力。5月份依托南王技校開展勞動預(yù)備制培訓(xùn)，培訓(xùn)新成長勞動力200人。

1、再就業(yè)專項補助資金不足，一定程度上制約著就業(yè)政策的全面深入落實。

2、改制企業(yè)原變壓器廠和燈泡廠兩戶企業(yè)實行退養(yǎng)安置人員中不達法定退休年齡老職工的退養(yǎng)費用急需未雨綢繆，財政注入。

3、部分下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念依然落后，拈輕怕重，小富即安，大錢掙不來，小錢不想掙，“等、靠、要”等守舊思想嚴重影響了就業(yè)現(xiàn)狀。

一、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，提高中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍，增強全體人員的榮譽感和責任感，從實際出發(fā)，早謀劃、抓創(chuàng)新、重實效，廣泛開展系列活動，進一步激發(fā)干部員工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，以優(yōu)異成績向黨的90華誕獻禮。

二、積極向省市申請就業(yè)專項資金，確保就業(yè)政策的全面落實。

三、原變壓器廠和燈泡廠兩戶改制企業(yè)退養(yǎng)費遺留問題，要提前醞釀研究解決辦法，做好政策變更后的應(yīng)對措施，確保社會穩(wěn)定，防患于未然。

四、進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。一是做好就業(yè)困難的排查摸底工作，采取就業(yè)援助手段，運用公益性崗位和社保補貼政策予以安置。二是繼續(xù)做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的更換、登記、發(fā)放等。三是大力宣傳創(chuàng)業(yè)扶持優(yōu)惠政策，鼓勵扶持高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工以及退役復(fù)轉(zhuǎn)軍人中有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定條件的人員自強自立、自主創(chuàng)業(yè)，進而拓寬創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)的倍增效應(yīng)。

五、加大失業(yè)保險費征繳力度，指標分解，任務(wù)到人，確保失業(yè)保險征收任務(wù)按時按量圓滿完成。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十五

xxxx年上半年，xx鎮(zhèn)在縣委縣政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨員干部群眾的共同努力，各項工作取得較好成績，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的各項發(fā)展目標。

（一）全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標基本完成，截止x月底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成萬元。同比增長，固定資產(chǎn)投資完成億同比增長。財政收入xxxx萬元，同比增長。

集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，重大項目完成預(yù)期目標，xx商貿(mào)城小區(qū)、xxx套的安置房項目、商用居民小區(qū)、宜購廣場配套設(shè)施正在完善之中；x人民醫(yī)院xx分院新區(qū)縣殘疾人康復(fù)中心綜合大樓及配套工程正在施工；沿臨艾河公園一期二期項目已建設(shè)完成；xx社區(qū)全部實現(xiàn)亮化。

農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。新增釀酒高粱等特色種植面積達x萬畝。牧業(yè)連續(xù)保持增長勢頭，除規(guī)模養(yǎng)殖牛羊外，家禽養(yǎng)殖實現(xiàn)了歷史突破。林業(yè)生產(chǎn)完成全年植樹計劃，河塘、道路兩旁全部綠化。農(nóng)業(yè)水利完成x個片區(qū)x個行政村的基本農(nóng)田規(guī)范區(qū)建設(shè)，各村現(xiàn)有生產(chǎn)道路全部硬化。

（二）疫情防控常態(tài)化，嚴格落實縣委縣政府決策部署，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村動員能力，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)疫情防控工作，有序開展疫苗接種工作，截止到月底全鎮(zhèn)共完成xxxxx人，全鎮(zhèn)干部繼續(xù)努力，確保疫苗接種率到達縣委縣政府下達目標，保障全鎮(zhèn)人民的生命健康安全。

（三）社會民生持續(xù)推進，實施民生保障，增加民生福祉，社會保障逐步完善、居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險人數(shù)全面完成分配指標，弱勢人群得到救助。上半年共救助低保五保殘疾重病及其他困難人群共xxxx人次，群眾幸福感，滿意度大幅提高。穩(wěn)步推進征遷工作，積極辦理失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險，安置區(qū)建設(shè)正在穩(wěn)步推進。

（一）不斷加強黨的思想政治教育。黨委中心組每月集中學(xué)習(xí)常態(tài)化。全面開展黨史教育和廣泛開展黨建xxx周年慶?；顒?，表彰一批先進黨組織和先進^v^員。各村落實了“三會一課”制度，開展了鄉(xiāng)村大講堂和x夜話活動。

（二）持續(xù)優(yōu)化作風(fēng)效能。開展了深化“三個以案”警示教育，建立了完善的督查工作機制，有效避免形式主義官僚主義，行政效能得到很大提升。

（三）強化干部隊伍管理，嚴格落實“一崗雙責”制度，進一步健全黨員干部管理使用制度。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十六

項目經(jīng)理崗位職責

隸屬部門：工程部

編制人數(shù)：若干（視項目拓展情況定）

一、負責制定工程項目月度工作計劃與

總結(jié)

四、參與考察公司外包工程項目應(yīng)標單位，提出比選建議。 五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設(shè)備采購的選型并提出選擇建議。

六、負責督導(dǎo)分管項目施工單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工管理。

七、負責分管項目施工現(xiàn)場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。

八、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關(guān)部門或施工單位，并予以跟進落實。

九、負責參加公司工程例會和工程協(xié)調(diào)會，每周以工作總結(jié)及計劃形式提報總經(jīng)室。 十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。

十一、負責分管項目施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工進度的管理及督控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題，聯(lián)同技術(shù)研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。

十二、負責對分管工程項目實施施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足公司客戶（項目業(yè)主方）要求、施工要求、驗收規(guī)范以及施工合同要求，工程進度滿足施工合同要求，工程成本減少到最低的合理程度。

十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。 十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。

十五、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）各類工程簽證的申請及手續(xù)辦理。

十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結(jié)算款、質(zhì)保金的支付申請的受理及內(nèi)容審核。

十七、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。

十八、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術(shù)部共同完成驗收前各項準備工作。

十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。 二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收，出具工程驗收報告。二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶（項目業(yè)主方）的公關(guān)活動。

二十二、協(xié)助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協(xié)議。 二十三、負責完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。

任職條件

項目跟蹤工作總結(jié)篇十七

在20xx學(xué)年度，我系在院黨委、院就業(yè)指導(dǎo)中心的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下，我系就業(yè)指導(dǎo)工作與時俱進，求實創(chuàng)新，通過多形式、多層次、多渠道、全方位地開展各項工作，取得了相當大的成績，增大了同學(xué)們就業(yè)的機會及就業(yè)范圍，提高了我系就業(yè)率，提高了我系、我院的聲譽。

現(xiàn)就本年度就業(yè)指導(dǎo)工作的開展情況和就業(yè)指導(dǎo)工作評估考核要求，總結(jié)如下：

“以就業(yè)為導(dǎo)向”觀念已是大多數(shù)人的共識，特別在領(lǐng)導(dǎo)中更是經(jīng)常倡導(dǎo)的觀點，今年以來，我系領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)生就業(yè)工作的高度重視，就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開專題會議，研究畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生就業(yè)工作的順利開展提供了政策保障；同時，在各班級也明確了責任人，為就業(yè)工作深度開展提供了人員支持，使就業(yè)工作的開展在系班兩級之間有了暢通的渠道。

信息的收集和傳遞是安置畢業(yè)生致關(guān)重要的環(huán)節(jié)，我系就業(yè)指導(dǎo)辦公室通過各種途徑和方法，收集就業(yè)需求信息。主要方式有：

一是定期向有供需合作關(guān)系的用人單位聯(lián)系，及時掌握人才需求情況。

二是組織畢業(yè)生參加各類招聘會，讓學(xué)生了解人才需求信息。讓學(xué)生直接面對企業(yè)，了解企業(yè)對人才的需求量和需求標準，親身感受嚴峻的就業(yè)形勢，有助于他們對自己進行正確定位，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

三是加強與畢業(yè)校友的聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生需求信息。一年中，我們先后與六家單位成功合作，簽定了校外實訓(xùn)基地，拓寬了就業(yè)渠道，也提升了就業(yè)檔次。

一是適時聘請用人單位老總、人力資源部門的主管以及較有成績的校友來校做報告，引導(dǎo)畢業(yè)生改變就業(yè)觀念。

二是進行上崗前培訓(xùn)，每次送學(xué)生出去上崗前，就業(yè)指導(dǎo)辦公室專職人員都要給學(xué)生上最后一次就業(yè)指導(dǎo)課，幫助學(xué)生正確定位，牢固樹立先就業(yè)再擇業(yè)、發(fā)展比高薪更重要的觀念，安心第一線工作，刻苦磨煉自已。

三是充分利用用人單位到學(xué)校招聘時的面試現(xiàn)場，對學(xué)生進行就業(yè)形勢、企業(yè)用人標準、應(yīng)聘技巧等方面的輔導(dǎo)。

四是加強對畢業(yè)生的誠信教育，進一步規(guī)范了應(yīng)聘程序和擇業(yè)行為。

五是積極開展就業(yè)指導(dǎo)課，宣傳有關(guān)政策、提防就業(yè)陷井，交待注意事項等。通過這些工作，收到了良好的效果，我們感覺到：xx屆畢業(yè)生比xx屆畢業(yè)生的就業(yè)觀念有了明顯的改變，這樣一來，我們雖然辛苦多了，然而內(nèi)心卻是很欣慰的，畢竟畢業(yè)生就業(yè)工作必須要畢業(yè)生的參與和配合，這也是我們在以后的工作在堅持并進一步加強的。

一是直接與用人單位聯(lián)系，邀請他們來院考察，進而達到建立人才供需關(guān)系的目的。并且充分利用每次送畢業(yè)生上崗的機會，采取送一家鞏固一家，走多家，不斷擴大就業(yè)市場。

二是鼓勵全系教職員工都關(guān)注就業(yè)工作。利用各種社會關(guān)系，為畢業(yè)生就業(yè)牽線搭橋。

項目跟蹤工作總結(jié)篇十八

出臺了20xx年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)計劃實施方案，下發(fā)了做好離校未就業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作等3個文件通知，明確了對街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核實施細則，提出了開好一次動員大會、搞好一場政策宣傳、開展一次實名普查、實行一條龍就業(yè)服務(wù)、提供一批就業(yè)崗位、落實一批優(yōu)惠政策、開展一次就業(yè)回訪的“七個一”工作措施，并先后在三次全區(qū)就業(yè)工作會議上進行專項再布置再指導(dǎo)。

全區(qū)確定8月為全區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項宣傳月，并印制了“大學(xué)生就業(yè)幫扶”政策宣傳畫報2萬張、政策宣傳資料8萬份，實名登記廣告3萬張，懸掛標語52幅，廣為宣傳，同時借助各地社保所、各村社led滾動播放相關(guān)政策和信息3000多條，借助當?shù)仉娨晱V播報紙雜志等媒體開展宣傳23次，并組織11個街道和8個中心鎮(zhèn)在人口流量較大的文化廣場、車站碼頭設(shè)立了26個宣傳站開展專項宣傳活動，暢通大學(xué)生獲取就業(yè)信息、知曉優(yōu)惠政策的渠道，引導(dǎo)大學(xué)生理性就業(yè)。

全區(qū)52個社保所均設(shè)立“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”，635個村居均通過宣傳畫報公布了“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線電話”，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦、跟蹤回訪等“一條龍”的全程免費服務(wù)。放開戶籍限制，加大就業(yè)困難的大學(xué)生的幫扶力度，提供一對一的個性化定制就業(yè)援助服務(wù)，全區(qū)共為1595名大學(xué)生生提供了定制就業(yè)服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計全區(qū)共提供就業(yè)服務(wù)3000多人次。對初步達成意向性的用人單位和高校畢業(yè)生，各社保所通過電話回訪或?qū)嵉卣{(diào)查等方式跟蹤其實際簽約情況，并指導(dǎo)雙方按規(guī)定簽訂勞動合同、繳納社會保險。對已就業(yè)，特別是創(chuàng)辦微型企業(yè)、靈活就業(yè)的服務(wù)對象，跟蹤掌握其項目經(jīng)營、政策享受等情況，及時協(xié)調(diào)解決實際困難，確保高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)到位。

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