優(yōu)秀農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案(案例17篇)

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優(yōu)秀農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案(案例17篇)
時間:2023-10-27 18:08:18     小編:HT書生

方案的執(zhí)行需要團隊成員的合作和協(xié)調(diào),以確保各項工作順利推進。一個好的方案應該具備創(chuàng)新性和前瞻性,能夠引領潮流和解決未來問題。以下是一些成功項目的方案概述,希望對大家的方案制定有所啟發(fā)。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇一

在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn),加大金融支持力度,加大企業(yè)復產(chǎn)用工保障力度,用好用足援企穩(wěn)崗政策,加大新投資項目開工力度,積極推進在建項目建設,切實做好相關“調(diào)停緩撤”項目、民生項目、生態(tài)環(huán)保項目、產(chǎn)業(yè)項目的開工復工。

1.防控機制到位。項目單位負責人必須現(xiàn)場指揮調(diào)度,制定疫情防控方案和應急預案,建立疫情防控組織架構(gòu),明確疫情防控應急流程、具體工作人員、工作職責,落實專人對接屬地街道(社區(qū))主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項目需成立防疫專班,專人專崗,落實疫情防控工作主體責任。疫情防控方案和應急預案應報項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。

2.員工排查到位。把好項目作業(yè)人員入口關,對項目作業(yè)人員進行全面排查,填寫《健康信息登記表》,核實身份證號、手機號碼、家庭住址等關鍵信息,并與項目所在街道(社區(qū))共享,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。

3.物資保障到位。項目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標準開展疫情防護工作。項目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設備、消毒水劑、應急藥品、應急車輛等,物資儲備不少于3天用量。

4.阻斷隔離到位。項目開復工前,各作業(yè)區(qū)域必須進行全面消毒殺菌;開復工后,每天定期進行消毒殺菌。項目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理條件。項目作業(yè)區(qū)域只設置一個出入口,24小時設崗,對所有進出項目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實行“一測二查三詢(測量體溫、查驗身份、詢問動向)”并進行實名制登記,嚴密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤,門衛(wèi)每崗不得少于2人。項目作業(yè)人員在項目建設區(qū)域必須佩戴口罩并做好個人防護,同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi),每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫,一人負責檢測,一人負責復核,并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀,作業(yè)現(xiàn)場應立即暫停作業(yè)、實行有效隔離阻斷。項目單位應立即報告項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時安排患者到就近的定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診,配合疾控部門開展防治,同時報告項目所在行政區(qū)域重點建設項目行業(yè)主管部門。

5.內(nèi)部管理到位。加強疫情防控知識宣傳,作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項目單位應確保每日監(jiān)測上報員工身體狀況,督促員工每天佩戴口罩并做好個人防護,發(fā)現(xiàn)情況及時報告、采取處置措施,并加強員工下班后管理。做好項目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控,做好場地通風、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐,應采取分散用餐、錯時供餐、打包配餐等方式就餐。項目單位對住宿區(qū)應每天做好通風、消毒和衛(wèi)生管理,盡量分開、單獨住宿。洗手間要配備足夠的洗手液,保證水龍頭等供水設施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類,嚴格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護用品垃圾。

1.自查。項目業(yè)主單位對照疫情防控相關標準和本通知要求進行開工復工前的全面檢查。

2.備案。全市重點建設項目在疫情防控期間開復工實行備案管理。由項目業(yè)主根據(jù)重點建設項目開復工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)(示范區(qū))行業(yè)主管部門備案。

3.開復工。項目備案后,即可開復工。

1.強化組織領導。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)(示范區(qū))管委會要切實提高政治站位,守土有責,守土擔責,守土盡責,加強疫情防控期間重點建設項目開復工的組織領導,及時進行研究部署,建立健全工作機制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮,對疫情防控期間開復工重點建設項目安排專人進行“一對一”蹲點幫扶,確保工作有力有序有效開展。

2.強化主體責任。各項目業(yè)主單位要自覺擔當疫情防控工作主體責任,堅決落實疫情防控要求,堅決做到疫情防控條件不達標不開工復工,堅決支持配合所在地方開展疫情防控工作。

3.強化監(jiān)督管理。重點建設項目開復工要嚴格落實“五個到位”要求,確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復工前,項目單位必須對所有員工進行安全生產(chǎn)和疫情防控知識培訓,發(fā)放安全和疫情防控手冊,進行嚴格科學的疫情教育宣傳。各重點建設項目行業(yè)主管部門要會同當?shù)匦l(wèi)生防疫部門,加大對重點建設項目疫情防控情況的監(jiān)督檢查,如發(fā)生對疫情防控不到位的情形,按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。

4.強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。各項目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道,建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動機制,服從大局,克服困難,眾志成城,齊抓共管,打好疫情防控阻擊戰(zhàn),推進重點建設項目順利開工復工。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇二

第一條為加強區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設和管理工作,規(guī)范各項工作程序,提高入園項目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設步伐,促進區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家、省有關法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。

本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關的部門及單位。

第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設和管理,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范工作程序,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標,使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點,為我區(qū)經(jīng)濟、社會長足發(fā)展做出貢獻。

第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則

第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,開發(fā)建設應科學、規(guī)范,遵循以下基本原則:

(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設應符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導向。

(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設應立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出自身特色,形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設與合理利用資源,保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五條通過科學布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。

第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實施、重點發(fā)展”的思路,實施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設規(guī)劃。

第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,充分考慮發(fā)展前https:///景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設施。

第八條工業(yè)園區(qū)分階段進行土地開發(fā)和基礎設施建設,逐步形成一定規(guī)模和項目承載能力。

第九條工業(yè)園區(qū)實行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。

(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢,重點開發(fā)富硒食品。

(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。

(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。

(五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機械加工制造業(yè)。

第三章管理機構(gòu)及職責

第十條為加強工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(以下簡稱園區(qū)管委會)。園區(qū)管委會屬區(qū)政府派出機構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟和行政事務。主要職責:

(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關法律法規(guī)和方針政策及市上有關文件精神。

(二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權限,落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策和工作部署,加快推進工業(yè)化進程。

(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準后組織實施。

(四)制定園區(qū)各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實施。

(五)負責園區(qū)內(nèi)項目用地的規(guī)劃布局。

(六)負責園區(qū)內(nèi)基礎設施建設計劃和運營管理。

(七)負責園區(qū)內(nèi)的招商引資、項目建設和企業(yè)監(jiān)督管理及服務。

(八)負責與市、區(qū)有關部門就園區(qū)管理工作進行協(xié)調(diào)。

(九)負責園區(qū)的日常管理工作。

(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會領導下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺。負責工業(yè)園區(qū)基礎設施建設和土地整理與開發(fā)。實行有償服務、獨立核算。

第四章準入條件及權利

第十二條進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項目,符合下列條件:

(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準。

(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。

(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(五)有相應的資金保障,且資金來源明確。

(六)項目投資強度

1、注冊資本的要求:入園企業(yè)的注冊資本和實收資本不低于1000萬元;

3、供地標準:固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地,全部進駐標準化工業(yè)廠房。

(七)省級以上高新技術項目,投資額度可以放寬。

(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設備不得入園。

第十三條申請進入園區(qū)的企業(yè)或者項目,應當向園區(qū)管委會提交下列材料:

(一)入園申請書或投資總額承諾書。

(二)項目建議書和可行性研究報告。

(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復印件及投資人身份證明文件。

(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。

(五)有效的前置審批項目批準文件或生產(chǎn)經(jīng)營許可證。

第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目,由園區(qū)管委會組織入園可行性評審后,簽訂入園項目投資建設合同書。

第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務及相關優(yōu)惠政策的權利。

第十六條入園企業(yè)應遵守以下規(guī)定:

(一)遵守國家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營、依法納稅;

(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會的各項規(guī)章制度;

(三)按時填報園區(qū)管委會及業(yè)務主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計報表。

第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應以書面形式告知園區(qū)管委會。

第五章項目用地管理

第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會與國土部門先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國家用地政策。

第十九條園區(qū)管委會負責入園企業(yè)用地資料的收集整理。

用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環(huán)境影響評估、項目初步設計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。

第二十條經(jīng)國土部門實地勘察、預審同意后,由區(qū)土地統(tǒng)征儲備中心委托園區(qū)管委會負責土地征收和拆遷安置工作。

土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區(qū)管委會交納,園區(qū)管委會負責向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認后方可兌付。

耕地占用稅、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、土地征用管理費等稅費,由稅費征收單位提出收費依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會代征代繳。

第二十一條確定項目單位建設用地后,由園區(qū)管委會協(xié)調(diào),國土部門負責,按照國有土地使用管理有關規(guī)定,依法取得土地使用權。

土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會負責銜接辦理。

第二十二條依法取得土地使用權的項目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對已動工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國土部門或委托園區(qū)管委會依法收回土地使用權。

第二十三條項目單位在依法取得土地使用權后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會負責監(jiān)督管理。

擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權。并報經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。

第二十四條項目單位在依法取得土地使用權后,方可開工建設。

未取得土地使用權,擅自開工建設的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。

第二十五條項目單位的法律責任:

(一)投資額度、投資強度、建設速度和產(chǎn)出密度其中任何一項指標達不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項目最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的,以最低一項為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標準收取土地出讓金。

(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國家土地管理局《確定土地所有權和使用權的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號)之規(guī)定,園區(qū)管委會報請區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關規(guī)定處理。

(三)因項目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費。

(四)簽訂的入園項目投資建設合同書,應約定開工之日起連續(xù)三個月未開工建設的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項目用地;已動工建設但建設面積占建設總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準中止建設連續(xù)滿十二個月的,項目單位則限期繳納土地閑置費,并限期復工;逾期不繳納土地閑置費或不復工建設的,依據(jù)有關法律規(guī)定,依法收回土地使用權,注銷土地使用證件。

(五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當年評估價的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當年評估價的100%補繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權,并對其建筑物等不動產(chǎn)評估作價予以拍賣,動產(chǎn)部分由項目投資者自行處理。

停產(chǎn)企業(yè),應在六個月內(nèi)恢復生產(chǎn),確因無法恢復生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會組織中介機構(gòu)拍賣處理,并依法收取土地閑置費和建設用地有償使用費。

第六章項目建設規(guī)劃

第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設工程在設計前,須與園區(qū)管委會先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細規(guī)劃進行設計,制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。

工程建設報建設主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。

第二十七條加強建設管理,嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設控制指標。

工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務設施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標準。

工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產(chǎn)性配套設施。

廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標準執(zhí)行。

對違反上述規(guī)定的,項目單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的,則強制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項目單位自行負擔。

第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設計須經(jīng)園區(qū)管委會、建設、消防、環(huán)保等部門共同評審,并依法辦理相關手續(xù)方可施工。

第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會統(tǒng)一設計后,由企業(yè)組織實施和管護;企業(yè)廠區(qū)出入口設置位置須報工業(yè)園區(qū)管委會同意。

第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權。

第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:

(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡、通訊等管網(wǎng)設施。

(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。

(三)損壞園區(qū)公共設施。

(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。

(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇三

項目產(chǎn)品及服務:金融保險職業(yè)技能培訓、金融保險職業(yè)咨詢、金融保險職業(yè)技能培訓課件教材。

培訓形式:實地培訓(走出去、請進來)、衛(wèi)星電視廣播遠程培訓、網(wǎng)絡在線培訓、函授自學。

目標用戶群:在校大中專學生、金融行業(yè)從業(yè)人員、有志進入金融行業(yè)的社會人員。

市場需求:

在經(jīng)濟全球化背景下,各國金融業(yè)的競爭本質(zhì)上是金融人才的競爭。中國入世后,高級金融人才明顯不足。

目前,政策金融的人才需求已經(jīng)飽和,而且還在不斷膨脹,個人金融國內(nèi)還沒有生成其生長發(fā)展的土壤,原因主要是:國內(nèi)居民金融意識不強,所以在個人金融方面只有一些很基本的業(yè)務,所需求的人也只是一些很普通的,薪水很低的員工。

而公司金融則不同,大量的企業(yè)的金融意識在迅速強化,而且目前國內(nèi)缺乏大量的這方面人才,主要有資產(chǎn)評估,風險評估,項目評估,風險投資,證券投資,融資業(yè)務,財務規(guī)劃等方面的人才,而這些職位目前大部分由一些金融意識落后的“老人”們把持,當然公司金融和個人金融又很大一部分可以重合,比如投資理財,所以,隨著國內(nèi)人們金融意識的提高,這個領域的人才需求更加旺盛。

隨著世界排名前200位的金融機構(gòu)紛紛進入中國,市場對金融人才,特別是高級金融人才的需求不斷看漲。預計到“十五”期末,國內(nèi)金融從業(yè)人員總量將比目前增加29%,需要補充一大批跨學科復合型知識結(jié)構(gòu)的金融人才。

金融職業(yè)技能培訓現(xiàn)狀:

目前金融培訓品種單一的現(xiàn)狀與國內(nèi)金融業(yè)的大環(huán)境以及金融產(chǎn)品的缺乏不無關系。但隨著國內(nèi)金融行業(yè)逐步與國際市場接軌,將會產(chǎn)生越來越多的金融產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品,金融業(yè)務必將逐漸趨向多樣化,對金融從業(yè)人員的專業(yè)化程度、語言能力、業(yè)務操作能力都將提出全新要求,這自然會催生出多樣化的培訓市場。因而國內(nèi)的金融培訓市場潛力巨大,培訓機構(gòu)面臨著不可多得的“淘金”機遇。

目前,我國金融培訓的操作機構(gòu)可以分為四大類:

1、金融機構(gòu)所屬的培訓部門,主要針對內(nèi)部職工進行培訓;

2、大專院校下屬的金融培訓機構(gòu),一般面向社會招生;

3、社會培訓公司,大多針對證書考試進行培訓;

4、“海外兵團”國際金融培訓認證機構(gòu),國際認可度高,國際影響力大,較為權威,但由于國內(nèi)外金融財務規(guī)范目前還存在一定差異,因而國際培訓認證缺乏本土化優(yōu)勢,此外,國際培訓認證費用偏高,非普通個人及中小企業(yè)用戶所能接受。

雖然目前國內(nèi)外金融培訓的操作機構(gòu)不在少數(shù),但涉及到以提升職業(yè)技能為目標的本土權威培訓認證機構(gòu)幾乎沒有,因此該項目具有如下競爭優(yōu)勢:

背景優(yōu)勢——該項目依托的教育部教育管理信息中心是金融保險職業(yè)技能培訓學院建設、運作的主要管理部門,各高等學校和各類用人單位必須配合執(zhí)行。

資源優(yōu)勢——聯(lián)合大型國有銀行一起來操作,因而該項目具有全國的唯一性和獨有性,任何培訓機構(gòu)都不可能擁有這樣的資源,因此該項目具有壟斷性。

市場優(yōu)勢——由于該項目作為國家級項目由教育部信息中心牽頭,各級畢業(yè)生就業(yè)主管部門和高校領導必須高度重視,積極配合加強宣傳并落實負責此項工作的部門和人員有很強的權威性,因此對畢業(yè)生在消費心理上有很強的示范效應。此外,通過大型國有銀行的示范輻射效應易于為金融機構(gòu)所接受。

產(chǎn)品優(yōu)勢——我們的產(chǎn)品及服務:金融保險職業(yè)技能培訓、金融保險職業(yè)咨詢、金融保險職業(yè)技能培訓課件教材專業(yè)權威,培訓及咨詢方式靈活多樣,能夠全方位、立體化的為用戶提供培訓和相關服務。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇四

為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,將《屯溪區(qū)關于進一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》(第8號)的工作要求落到實處,形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍,經(jīng)研究,決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責任區(qū)域,為保證工作順利進行,特制定本方案。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮、老街街道防控應急領導小組的全面部署,以“維護人民生命安全和身體健康,堅決遏制疫情蔓延擴散,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標,全面落實住宅小區(qū)封閉式管理,同時,進一步強化責任督導、執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)管力度,“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。

(一)小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域要求街道全體黨政領導、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與,區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量,志愿服務者作為補充力量,黨員領導干部要在活動中起帶頭表率作用。

(二)小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域?qū)嵭凶顕栏駟栘熤贫?,所有包保責任人員一經(jīng)定崗,不得擅離職守,不得玩忽職守,由街道防控應急領導小組紀監(jiān)督查組負責。

(三)小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域的劃分和人員配置應結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區(qū)防控工作方案,因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責任區(qū)域,街道領導按照領導聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保,區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保,各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負責安排,卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負責,重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。

(四)街道防控應急領導小組及辦公室負責對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域情況進行督查。

(一)所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。

(二)在住宅小區(qū)進出口設置24小時檢查點,實行一天3班制(8:00-17:00;17:00-20:00;20:00-8:00),對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

(三)加強重點人員管理服務。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學觀察,對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負責。

(四)強化生活物資保障。切實做好生活服務工作,實施“一戶一卡”,疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證,每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門(非接觸)服務??爝f、外賣實行無接觸配送。

(五)嚴控公共場所,杜絕人員聚集。關閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報。“紅事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關依法懲處。

(六)加強環(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。

(七)通過宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識,營造群防群控、科學防控的氛圍。

(八)發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關要求鼓勵支持志愿者參加,引導帶動群眾科學防控。

(一)成立機構(gòu),保障經(jīng)費。街道、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作方案,明確專人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況,做到??顚S谩⒐芾碛行?。

(二)與考核掛鉤,強化責任追究制度。建立有效的督促檢查機制,把落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作納入年度目標責任制考核內(nèi)容,并作為考核街道領導、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇五

1、全面承擔工業(yè)園區(qū)的建設工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。

2、在工業(yè)園區(qū)建設期間完成項目立項手續(xù)、建設的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續(xù)辦理等工作。

3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設工程規(guī)劃設計、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。

4、按建設工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制和安全文明施工管理等工作。

5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關系,保證園區(qū)建設工程順利進行。

6、從服務大局出發(fā),完善本部門職責,有計劃的做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設施的維護管理,保證建設道路暢通。

7、做好工業(yè)園區(qū)建設工程檔案存檔、管理工作。

8、加強工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團公司和園區(qū)單位、部門創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

9、積極宣傳、教育、引導員工,遵守各項管理制度,保證制度的貫徹執(zhí)行。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇六

為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作視頻會議、省市安委會關于切實做好2021年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,加強歲末年初安全防范工作,確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》(川農(nóng)函〔2020〕991號)文件精神,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,制定此工作方案。

深入貫徹習近平總書記關于加強安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步采取有力措施,扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,要強化風險意識,克服麻痹思想,切實擔負起維護保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會平安穩(wěn)定的工作責任,嚴防嚴控農(nóng)業(yè)領域各類事故發(fā)生。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的要求,層層壓實責任、層層傳導壓力,有效落實安全監(jiān)管工作舉措,加強協(xié)作配合,排查風險隱患,加大整治力度,努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域安全穩(wěn)定。

結(jié)合農(nóng)村安全專項整治三年行動和“排險除患”集中整治工作,針對節(jié)日期間社會活動、極端天氣特點情況,針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)領域開展隱患大排查,突出重點領域,集中精力對重點地區(qū)、重點單位、重要場所進行全面排查隱患,深入開展安全專項整治,著力查風險、除隱患、防事故、保安全,做到工作措施再細化、再落實,努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1、農(nóng)業(yè)機械。加強隱患排查力度,嚴把安全技術檢驗關,堅決杜絕農(nóng)機帶病作業(yè)。加強聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處變型拖拉機各類違法行為,及時對達到報廢注銷條件的變型拖拉機開展牌證注銷工作。加大“平安農(nóng)機”宣傳力度,開展安全警示教育,通過短信平臺、微信群等媒介向機手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信、法律法規(guī)和安全操作知識,進一步在社會營造“平安農(nóng)機”氛圍,確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機事故。

2、農(nóng)村沼氣。加強排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患。全面開展在建、在用、未用農(nóng)村沼氣設施的隱患排查,及時整改存在問題。加強對沼氣工程設施設備、消防安全設施的檢查,切實排查整治儲氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,嚴防沼氣工程火災、爆炸、泄漏等安全事故。

3、漁業(yè)。加強今冬年春低溫雨雪冰凍災害對水產(chǎn)方面的影響,及時排查災害隱患,及時指導易受災地區(qū)做好水泵、增氧機等機械設施的安全使用與防護。

4、畜禽屠宰。集中開展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查。針對重大動物疫病集中強制免疫,畜禽飼養(yǎng)、屠宰環(huán)節(jié)動物檢疫、“瘦肉精”檢測、病死動物無害化處理等重點領域進行重點整治。對畜禽養(yǎng)殖場進行集中檢查,建立隱患排查自查自報自改等安全制度,確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入和產(chǎn)地準出制度,規(guī)范標準化生產(chǎn)基地的建設,制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃。定期對轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶、合作社、家庭農(nóng)場的產(chǎn)品進行質(zhì)量安全監(jiān)測,對重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預警通報,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥、肥料、獸藥、漁藥銷售企業(yè)建立和完善銷售臺賬,落實好倉儲、銷售等重點環(huán)節(jié)安全防范措施,加強隱患排查治理,強化應急處置能力建設。針對冬季寒冷天氣、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,嚴密防范自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

7、辦公場所。全力做好局機關安全、消防安全等工作,落實應急值班值守制度。重點整治辦公區(qū)域消防設施老化、工作人員亂扔煙頭、亂拉電線、超負荷用電等問題和隱患,確保局機關大樓各項設施運行正常。

各股室要認真落實節(jié)假日和重要活動期間值班制度,保障聯(lián)絡信息通暢,做好突發(fā)事件的防控應對準備,對突發(fā)事件做到快速反應、及時上報、正確引導、準確處置、有效應對,堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延。要加強安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切關注雨雪冰凍、大風、大霧等災害性天氣變化和地質(zhì)災害情況,及時發(fā)布預警信息。要結(jié)合春節(jié)、“兩會”等重點時段,充分利用各類媒體,采取多種形式,加強冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識宣傳,提醒廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)設施單位增強安全生產(chǎn)意識、落實安全防范措施,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇七

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實際情況,制定以下工作方案。

一、硬件設施建設和準備

5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務前臺工作人員統(tǒng)一配備對講機,統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

二、宣傳和提示

1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進出注意事項。

三、人員配置

2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人;

3、地下車庫設置1人,負責對車場進行巡查和管控;

4、戶外設置2人巡邏園區(qū),并對裝修戶進行巡查;

5、監(jiān)控中心設置2人,進行24小時值班,加強對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標的跟蹤。

四、小區(qū)出入口管理

(一)人員出入管理

1、行人或二輪車輛只能通過地面非機動車道出入小區(qū),禁止走地下車庫出入口或地面機動車道。

2、非機動車道嚴格執(zhí)行出入分道:進入小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“出”道。

3、業(yè)主通過非機動車道進入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號和身份證后四位并登記,之后通過對講機向客服前臺核實,無誤后放業(yè)主進入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進入小區(qū),秩序維護員需仔細詢問當事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記,經(jīng)前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

5、外來人員要參觀園區(qū),請參觀人員出示公司有關部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關領導電話通知,方可放行,并立即通知相關部門。

6、本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),門崗隊員應主動、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗主動幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認,如業(yè)主不在家,及時與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時間內(nèi)不能回來,則請老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

7、推銷人員進入小區(qū)前,門崗人員應詢問去向,經(jīng)核實確因有業(yè)務聯(lián)系,經(jīng)客服前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報有推銷人員后,應及時地對推銷人員進行攔截,確認無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。

8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進入小區(qū),無出入證禁止進入,除非前臺確認確是業(yè)主來電通知同意進入后,方可放行,并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強對他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務中心印章的工牌方可進入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領導請示后,方可放行。

(二)車輛出入管理

1、地面機動車出入口車輛管理

(3)公司員工車輛禁止進入小區(qū);

(5)對于其他車輛,禁止進入小區(qū),可引導其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理

(1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進入地下車庫;

(3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費政策,可免費停放,否則須交按規(guī)定納停車費用。

(三)物品出入管理

3、物品出區(qū)憑服務中心開具的有效放行條,認真核實后放行(重在核實);

6、每班下班前,秩序維護員應收集所有放行條交中隊長,并由中隊長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

(四)裝修材料管理

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進核實安裝,杜絕違規(guī);

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進入園區(qū)。

五、監(jiān)控中心管理

4、值班員要隨時注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知巡邏人員進行核實;

5、值班員要學會利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時跟蹤。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇八

針對xx學校的實際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學生能夠正常學習與生活、按時作息、及時上課,我們將桂林師范高等??茖W校日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設施管理。

1、成立有校方參與的共管機制。學校領導、班主任教師以及物業(yè)主要負責人組成的物業(yè)管理領導小組,協(xié)調(diào)桂林師范高等??茖W校日常物業(yè)管理運作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領導小組匯報上階段的物業(yè)管理情況,增強溝通,促進了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學生宿舍管理規(guī)定,使學生在宿舍有一個行為規(guī)范,便利于管理。

3、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

5、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學生宿舍每層樓設置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務消防隊,做好學生的防火監(jiān)督教育工作。

6、24小時全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學生人身與物品安全。

7、完善各項管理制度

(1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在保衛(wèi)處等待。

(2)男女生不得互相串宿舍。

(3)按校方規(guī)定開關宿舍大門,非規(guī)定時間一律拒絕進入宿舍。

(4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記,及時回報給校方。

(5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時間報校方。

(6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學校與學生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業(yè)管理服務。

8、員工服務態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務,做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當。

9、我方不承擔因?qū)W生自身行為造成的安全事故責任。

1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務,學生上課后,清潔工再進行清掃。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學生的不良衛(wèi)生習慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學生,進行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標準:公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標準是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標準是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標準:地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標準:目視,干凈,無污漬、無雜物。

1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設施。巡視內(nèi)容:

(1)檢查學生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實清理工作。

(2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

(3)檢查有無損毀公共設施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進行維修,如屬人為破壞,立即進行制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予一定的處罰。

(4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

(5)檢查學生生活區(qū)大門、圍墻等設施是否完好。

(6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關運行無影響等。

2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

3、宿舍樓內(nèi)所有因維護不善而損壞的'財物由我方承擔,但我方不承擔大修、更新?lián)Q舊以及新投入設施項目的費用。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇九

我們選擇xxx商場作為入駐目標,是因為看好貴店的強大實力、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。貴店以x萬平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shoppingmall的經(jīng)營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當天日銷x萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,可見xxx商場的人氣;貴店在20xx年有奧運明星來助陣,20xx年當紅明星又蒞臨xxx商場,可見貴店的影響力;市委領導、省委領導都不止一次到xxx商場來視察,可見政府及領導對貴店的重視!

我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責,大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風光、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養(yǎng)小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

你可以在這里領養(yǎng)小動物,可以給自己領養(yǎng)的小動物命名,給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當然,這一切都是需要付費的。

裝修風格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設施進行更新及維護!

同xxx商場的中高檔定位一樣,我們的目標客群以追求時尚的都市白領(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對小動物有好感,而父母對他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟實力雄厚,在全國城市綜合實力50強評比中,x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費能力更是位居全國之首!

x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達5個月。也就是說,在這長達5個月的時間里,人們的活動范圍只限在室內(nèi),而室外也狠少見到綠色,市民在這5個月里最向往的就是綠色!

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少,狠多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個完整的農(nóng)村搬到城市來,同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的、有序的、具有優(yōu)美風光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經(jīng)付之于行動!而x城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應運而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了x城廣大消費者的歡迎和認可!但是這里的休閑項目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項目,而對于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再沒有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),全力打造一個室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負責制原則,在本店將設店長一名,全權負責本店的管理。

我們有固定的清潔員,負責店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負責小動物的喂養(yǎng);有負責店內(nèi)賣各種動物食物的相關人員;有負責安全的安全員。

我們的小動物選的是一些溫順的動物,不會對顧客進行人身攻擊。

我們會積極配合xxx商場的各種促銷活動,也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動。

我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點整合起來,以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主,進行大幅度的市場推廣,同時,也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知!

x城市地區(qū)沒有強勢媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳。初步打算在x城市晚報、x城市電視臺、x城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。

我們將通過x城市晚報、電視臺、網(wǎng)站等一系列的媒介,進行軟性新聞報道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關注的交點!讓人們進行口頭傳播。

在每年的元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動。包括票價打折、釣魚比賽等等。

綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,這個項目在省內(nèi)還是個空白,我們期望著能與xxx商場積極合作,添補這個空白,把這個市場做起來,真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售,從而形成本店特色。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務,創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

(6)遠景目標:會所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報

本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片,顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實現(xiàn)杭州附近景點的合作b、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票c、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店vip積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。a我們建設自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關系,依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術項目

在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組,專力于新技術和項目的開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術的領先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、vip會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入ktv客戶經(jīng)理營銷模式,設立客戶部,完善會員管理及會員服務,制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實體系

顧客忠實目標

a、顧客回頭率保持在85%;

b、為客人服務滿意率保持在100%;

c、對競爭對手進行服務質(zhì)量檢測;

d、減少顧客的投訴率;

e、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實感的建立:

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈4〉給員工更多的權力;

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制;

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

2、管理人員工作原則

(1)我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至;

(2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;

(3)我們將保持服務的一致性;

(4)我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;

(5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6)我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;

(7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;

(8)客人滿意是我們工作的動力。

3、管理措施

(1)實行a管理模式即垂直管理

a.一個上級的原則:不能越級管理;不能越級匯報工作。

b.責、權、利一致的原則:各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。

c.無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

(2)人性化的管理方法。

a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理,避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

b、堅持原則,照章辦事,徇私情,加強問題處理的透明度。

(3)管理方向

a、人:(1)服務一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標準(3)勞動紀律符合員工手冊規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營銷意識及業(yè)績良好。

b、財物:(1)認真交接保管(2)使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護(3)努力降低損耗,節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。

c、信息:(1)掌握顧客反映的情況,并記錄;(2)了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時匯報;(4)熟知會所下達的指令、銷售計劃。

d、時間:(1)要有嚴格時間觀念,遵守勞動紀律;(2)充分利用時間,為自己作好工作的時間計劃,學會時間支配;(3)講究時間效率,提高工作進度。

4、日常管理

a、工作系統(tǒng):

(1)確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;

(2)按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);

(3)確保每日工作任務按時按量按質(zhì)完成;

(4)對當日工作進行記錄并自我評定,作為以后工作參考。

b、監(jiān)督系統(tǒng)

(1)實行現(xiàn)場管理工作制度,管理人員隨時改進、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;

(3)設立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題;

(4)制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。

c、激勵系統(tǒng)

(1)通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿,鼓勵員工上鐘熱情;

(4)員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;

(5)樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機制。

(6)每年員工旅游2次,分別在5.1和10.1前后;

(7)建立員工日,會所領導和員工舉辦茶話會,傾聽最真實的聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十一

第一條為加強區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設和管理工作,規(guī)范各項工作程序,提高入園項目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設步伐,促進區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家、省有關法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。

本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關的部門及單位。

第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設和管理,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范工作程序,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標,使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點,為我區(qū)經(jīng)濟、社會長足發(fā)展做出貢獻。

第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,開發(fā)建設應科學、規(guī)范,遵循以下基本原則:

(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設應符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導向。

(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設應立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出自身特色,形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設與合理利用資源,保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五條通過科學布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。

第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實施、重點發(fā)展”的思路,實施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設規(guī)劃。

第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設施。

第八條工業(yè)園區(qū)分階段進行土地開發(fā)和基礎設施建設,逐步形成一定規(guī)模和項目承載能力。

第九條工業(yè)園區(qū)實行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。

(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢,重點開發(fā)富硒食品。

(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。

(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。

(五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機械加工制造業(yè)。

第十條為加強工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(以下簡稱園區(qū)管委會)。園區(qū)管委會屬區(qū)政府派出機構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟和行政事務。主要職責:

(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關法律法規(guī)和方針政策及市上有關文件精神。

(二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權限,落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策和工作部署,加快推進工業(yè)化進程。

(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準后組織實施。

(四)制定園區(qū)各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實施。

(五)負責園區(qū)內(nèi)項目用地的規(guī)劃布局。

(六)負責園區(qū)內(nèi)基礎設施建設計劃和運營管理。

(七)負責園區(qū)內(nèi)的招商引資、項目建設和企業(yè)監(jiān)督管理及服務。

(八)負責與市、區(qū)有關部門就園區(qū)管理工作進行協(xié)調(diào)。

(九)負責園區(qū)的日常管理工作。

(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會領導下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺。負責工業(yè)園區(qū)基礎設施建設和土地整理與開發(fā)。實行有償服務、獨立核算。

第十二條進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項目,符合下列條件:

(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準。

(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。

(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(五)有相應的資金保障,且資金來源明確。

(六)項目投資強度

1、注冊資本的要求:入園企業(yè)的注冊資本和實收資本不低于1000萬元;

3、供地標準:固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地,全部進駐標準化工業(yè)廠房。

(七)省級以上高新技術項目,投資額度可以放寬。

(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設備不得入園。

第十三條申請進入園區(qū)的企業(yè)或者項目,應當向園區(qū)管委會提交下列材料:

(一)入園申請書或投資總額承諾書。

(二)項目建議書和可行性研究報告。

(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復印件及投資人身份證明文件。

(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。

(五)有效的前置審批項目批準文件或生產(chǎn)經(jīng)營許可證。

第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目,由園區(qū)管委會組織入園可行性評審后,簽訂入園項目投資建設合同書。

第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務及相關優(yōu)惠政策的權利。

第十六條入園企業(yè)應遵守以下規(guī)定:

(一)遵守國家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營、依法納稅;

(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會的各項規(guī)章制度;

(三)按時填報園區(qū)管委會及業(yè)務主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計報表。

第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應以書面形式告知園區(qū)管委會。

第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會與國土部門先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國家用地政策。

第十九條園區(qū)管委會負責入園企業(yè)用地資料的收集整理。

用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環(huán)境影響評估、項目初步設計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。

第二十條經(jīng)國土部門實地勘察、預審同意后,由區(qū)土地統(tǒng)征儲備中心委托園區(qū)管委會負責土地征收和拆遷安置工作。

土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區(qū)管委會交納,園區(qū)管委會負責向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認后方可兌付。

耕地占用稅、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、土地征用管理費等稅費,由稅費征收單位提出收費依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會代征代繳。

第二十一條確定項目單位建設用地后,由園區(qū)管委會協(xié)調(diào),國土部門負責,按照國有土地使用管理有關規(guī)定,依法取得土地使用權。

土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會負責銜接辦理。

第二十二條依法取得土地使用權的項目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對已動工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國土部門或委托園區(qū)管委會依法收回土地使用權。

第二十三條項目單位在依法取得土地使用權后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會負責監(jiān)督管理。

擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權。并報經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。

第二十四條項目單位在依法取得土地使用權后,方可開工建設。

未取得土地使用權,擅自開工建設的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。

第二十五條項目單位的法律責任:

(一)投資額度、投資強度、建設速度和產(chǎn)出密度其中任何一項指標達不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項目最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的,以最低一項為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標準收取土地出讓金。

(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國家土地管理局《確定土地所有權和使用權的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號)之規(guī)定,園區(qū)管委會報請區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關規(guī)定處理。

(三)因項目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費。

(四)簽訂的入園項目投資建設合同書,應約定開工之日起連續(xù)三個月未開工建設的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項目用地;已動工建設但建設面積占建設總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準中止建設連續(xù)滿十二個月的,項目單位則限期繳納土地閑置費,并限期復工;逾期不繳納土地閑置費或不復工建設的,依據(jù)有關法律規(guī)定,依法收回土地使用權,注銷土地使用證件。

(五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當年評估價的.50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當年評估價的100%補繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權,并對其建筑物等不動產(chǎn)評估作價予以拍賣,動產(chǎn)部分由項目投資者自行處理。

停產(chǎn)企業(yè),應在六個月內(nèi)恢復生產(chǎn),確因無法恢復生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會組織中介機構(gòu)拍賣處理,并依法收取土地閑置費和建設用地有償使用費。

第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設工程在設計前,須與園區(qū)管委會先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細規(guī)劃進行設計,制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。

工程建設報建設主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。

第二十七條加強建設管理,嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設控制指標。

工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務設施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標準。

工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產(chǎn)性配套設施。

廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標準執(zhí)行。

對違反上述規(guī)定的,項目單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的,則強制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項目單位自行負擔。

第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設計須經(jīng)園區(qū)管委會、建設、消防、環(huán)保等部門共同評審,并依法辦理相關手續(xù)方可施工。

第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會統(tǒng)一設計后,由企業(yè)組織實施和管護;企業(yè)廠區(qū)出入口設置位置須報工業(yè)園區(qū)管委會同意。

第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權。

第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:

(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡、通訊等管網(wǎng)設施。

(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。

(三)損壞園區(qū)公共設施。

(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。

(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十二

根據(jù)博大大廈的實際情況,合理規(guī)劃大樓進出口和行駛路線,實現(xiàn)人車分流,對交通車輛實行規(guī)范化管理,具體表現(xiàn)在標志規(guī)范、指揮規(guī)范、制度規(guī)范等方面。

2、實施車輛環(huán)保管理

車輛鳴喇叭將會給業(yè)主的辦公帶來嚴重的噪音污染,因此我們建議業(yè)主能夠增加噪音監(jiān)測系統(tǒng)等智能化硬件設施,對此嚴格管制,以維護大樓良好的辦公環(huán)境。

3、機動車停放管理方案:

園區(qū)的道路交通、停車管制是管理運作的動脈及聯(lián)絡各功能區(qū)的基本因素。故此物業(yè)管理所要考慮的首先是規(guī)格的設計與設施配套的合理性,其次是日常管理監(jiān)控力度。

規(guī)格設計上,要減少動態(tài)車流對物業(yè)的滋擾,解決好靜態(tài)交通車,縮減車流進入車庫的最短路徑,使車庫內(nèi)的車流方向自成一環(huán)流。另外要著重考慮消防通道的暢駛問題。

配套方面,設計要加設必備的減速墩、反光物鏡,各交叉口處設立各類交通標志(路標、路障)或輔設顏色明顯的警示地磚,交通主干道方向種植綠灌植物,減少司機眼睛疲勞。建筑平面的設計要預留低位的排風、照明、ctv安裝部位及排污口,設立車道、人行道在車庫內(nèi)的劃隔等。

日常的管理主要包括進出口控制、現(xiàn)金管理、保安消防巡邏、交通控制等,其中:

—進出口控制意旨確保車庫內(nèi)的控制系統(tǒng)與出入口人員值守相互配合、登記、控制進出車輛,以作為整個交通暢流的前提。

—現(xiàn)金管理用以核計收費現(xiàn)金,停車通行證及車庫使用的會計登記。

—保安、消防車庫巡邏為擬訂崗位分配、崗位運行、崗位職責及突發(fā)事件應變措施的基礎上,加派人員巡查車道、障礙物、車輛位置的安全停放及處理車場內(nèi)意外的交通事故等。

—交通控制以確保交通順暢為主,安排進行車場內(nèi)外交通疏導,處理控制系統(tǒng)失靈而導致交通阻塞從而切換手動人員操作的情況等。

—上述的幾項管理措施,均可通過定時、定崗、定期的質(zhì)量記錄,如巡邏報告、特別事件報告、每日車輛進出報告等,來加強及完善整個停車庫的管理。

4、非機動車停放管理方案:

自行車的管理也是一項非常重要的工作。接管后,將會針對業(yè)主自行車狀況作專項調(diào)查,確定合理的.方案,安排專人管理,確保位置統(tǒng)一、擺放整齊。

5、交通事故緊急預案:

(1)。在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生碰撞車輛或行人等情況:

—警衛(wèi)人員須在接報后立即趕赴現(xiàn)場進行處理。

—立即用對講機或電話通知部門領導。

—保護現(xiàn)場,如有傷者立即通知'120'進行搶救。如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應及時聯(lián)系。

—中控室接到上級指令后撥打'110'等報警電話。

—安排警力對其它車輛進行疏導等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

—通知門崗警衛(wèi)引導'110'到達事故現(xiàn)場。

—如有必要可疏導車輛由臨時車道行駛,并疏散圍觀人員。

—配合'110'人員工作,提供事故發(fā)生情況。

—事故處理完畢后立即恢復正常交通,通知保潔人員清理現(xiàn)場,撤走臨時交通設施。

—車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛與停放的車輛發(fā)生碰撞:

—保安人員到場對現(xiàn)場進行保護。

—立即用對講機或電話通知部門領導。

—如有傷者立即通知'120'進行搶救,如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應及時聯(lián)系。

—及時聯(lián)系被撞車輛車主到現(xiàn)場解決,同時盡量記錄在場目擊證人的姓名及聯(lián)系方式。

—安排保安人員對其它車輛進行疏導等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

—在事故現(xiàn)場設置警示標志,安排專人維護秩序并疏散圍觀人員。

—車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

(3)在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生故障'拋錨'的事件處理:

—立即組織保衛(wèi)人員協(xié)助司機將故障車輛推入臨時車位停放。

—記錄司機姓名及聯(lián)系方式,以確認其身份。

—通知司機馬上聯(lián)系維修人員到場。

—車輛如有漏油情況,應在車輛周圍設立控制區(qū)并設置滅火器材,同時通知保潔人員將現(xiàn)場漏油及時清理。

—車輛如有漏油,應提醒過往行人將煙熄滅,并確保周邊無任何明火作業(yè)。

—當車輛修好后及時通知司機將車駛離車位并通知保潔人員對該車位進行清理。

—司機如若離開車輛或?qū)ふ胰藛T維修時,應提示其將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,并鎖好車門窗。

—車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十三

(一)指導思想

以黨的十九大精神為指導,進一步提升治理和服務水平,推進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。堅持以人民為中心,以服務群眾、做好群眾工作為目的,整合服務力量,提升服務水平,強化服務保障,全面凝聚社區(qū)治理合力,進一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責和權責關系,按照“政府負責、行業(yè)管理、部門配合、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織、社區(qū)落實、企業(yè)服務、業(yè)主自治、屬地管理”原則,改善市民居住環(huán)境,構(gòu)建平安和諧社區(qū)。

(二)工作目標

通過全面加強黨的領導,完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,搭建社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,形成組織引領、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進的社區(qū)治理和服務模式,構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局,組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設、物業(yè)管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題,不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。

(三)組織機構(gòu)

1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,建立三級物業(yè)服務管理聯(lián)席會議制度,負責全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過建立聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及職能部門作用,切實解決群眾最關心的物業(yè)服務管理問題,真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點處置在一線”,以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務,提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務管理水平,最終全面達到星級服務標準。成立以區(qū)委副書記為組長,區(qū)政府常務副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長,相關職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議領導小組,指導全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。

2、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會。通過成立行業(yè)性組織,切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動、溝通交流、良性競爭,進一步促進我區(qū)物業(yè)管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接,及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息,在聯(lián)系企業(yè)、連接市場、服務政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢,更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。

3、加大業(yè)主委員會建設力度。積極引導符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會,把熱心公益、責任心強、樂于奉獻、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,注重吸納不少于50%的黨員進入,業(yè)主委員會主任一般由黨員擔任,并在社區(qū)黨組織領導下建立黨支部、黨小組,打通社區(qū)黨建末梢,探索出“黨建引領、有序參與、依法依規(guī)”新模式,切實推動破解小區(qū)治理難題,激發(fā)基層治理活力。

(一)糾紛調(diào)解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動機制,吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與,著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務活動中產(chǎn)生的各類矛盾,引導群眾依法、合理表達利益訴求,推動矛盾在基層得到及時有效解決。

(二)考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標量化,建立考核清單,每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作。采取星級評定制考核:70—79分為一星級物業(yè)項目;80—89分為二星級物業(yè)項目;90分以上為三星級物業(yè)項目;對得分在60分以下的,限期整改,整改不到位的納入黑名單,限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動。同時,對物業(yè)項目及個人進行適當表彰和獎勵。

(三)信用管理機制。建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項目競標;經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,按照個人信用信息管理有關規(guī)定錄入個人信用檔案。

(一)完善物業(yè)服務企業(yè)的準入制度。

1、實行前期物業(yè)服務企業(yè)招投標市場準入制度。住宅物業(yè)的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)區(qū)房管局批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務企業(yè)。

2、實行物業(yè)服務企業(yè)招投標制度。前期物業(yè)服務合同期滿或業(yè)主委員會成立后,如更換物業(yè)服務企業(yè)的,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)服務企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務企業(yè)申請參與投標的,應事先征求社區(qū)居委會、派出所、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見。

3、加強物業(yè)服務企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務企業(yè)服務進行考核,由小區(qū)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)居委會、派出所、業(yè)主委員會簽署意見。對處于整改期內(nèi)、評價差、被列入不誠信名單的物業(yè)服務企業(yè),限制承接小區(qū)物業(yè)服務項目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務招投標活動。

(二)明確物業(yè)管理服務范圍。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗收時,規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車場(泊位)、公共設施設備(含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等)驗收應當由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務企業(yè)確認蓋章,避免因權屬不清導致管理混亂。

(三)建立誠信檔案,加大對物業(yè)服務企業(yè)的扶持力度。

1、建立誠信檔案,對失信物業(yè)服務企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項目競標。

2、對星級物業(yè)項目實施獎勵支持政策:

(2)區(qū)司法局監(jiān)督指導小區(qū)成立人民調(diào)解組織,為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助;

(3)星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的,可向物業(yè)管理聯(lián)席會議領導小組申請法律援助“綠色通道”。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十四

為貫徹落實《省農(nóng)業(yè)委員會關于印發(fā)〈省2016年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案〉的通知精神,依法加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物技術各項活動規(guī)范有序,制定本方案。

嚴格按照《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》“以下簡稱(條例)”等法規(guī)規(guī)章要求,按照“屬地管理、部門協(xié)調(diào)、檢打聯(lián)動”的原則,以轉(zhuǎn)基因玉米、水稻為重點,保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法試驗、制種、銷售、種植等行為,斬斷農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法擴散鏈條,嚴厲查處違法案件,嚴懲違法分子,有效遏制轉(zhuǎn)基因生物違法擴散現(xiàn)象,形成與公安、工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管的工作格局,提升監(jiān)管水平,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)業(yè)符合法規(guī)規(guī)章制度要求。

(一)研發(fā)者督促檢查。督促轉(zhuǎn)基因研發(fā)單位和研發(fā)人員落實第一責任人的責任,健全管理制度,強化對科教單位和種子企業(yè)育種活動的督查,嚴防育種材料非法擴散。督促研發(fā)單位落實相應的安全控制設施和安全管理措施,嚴格按照《轉(zhuǎn)基因植物試驗安全控制措施》標準的規(guī)定進行過程管理,建立轉(zhuǎn)基因活動管理記錄,實施轉(zhuǎn)基因材料轉(zhuǎn)移合同制度,確保轉(zhuǎn)基因材料可監(jiān)管、可溯源;督促研發(fā)單位開展自查,制定定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準的試驗、試驗條件不符合要求等問題限期整改。探索建立違規(guī)研究單位與研究人員系統(tǒng)內(nèi)通報制度。

(二)源頭監(jiān)督檢查。對區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研發(fā)、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動的單位進行拉網(wǎng)式排查,查清課題負責人、課題內(nèi)容及生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)化體等,建立檢查臺賬,做到家底清、情況明、研判準。嚴格按照監(jiān)管手冊和田間試驗檢查指南的要求,對轉(zhuǎn)基因研發(fā)實驗室和安全評價試驗進行全面、動態(tài)監(jiān)管,確保檢查全覆蓋;對參加區(qū)域試驗的玉米、水稻、油菜、大豆、小麥等品種開展轉(zhuǎn)基因成分檢測,嚴格落實未獲得轉(zhuǎn)基因生物安全證書不得參加區(qū)域試驗的要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止試驗并按規(guī)定嚴肅處理;加強試驗殘余物處理、收獲物管理以及相關操作記錄的安全檢查,嚴防轉(zhuǎn)基因材料脫離監(jiān)控。

(三)市場專項檢查。以玉米、水稻等作物為重點,春耕備耕前及時組織開展專項檢查行動,對主產(chǎn)區(qū)、種子企業(yè)、制種基地以及曾發(fā)生過非法擴散的地區(qū)進行全面排查,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。督促企業(yè)和基地執(zhí)行種子生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因檢驗制度,對種子企業(yè)和制種基地的品種進行抽樣檢查,嚴查轉(zhuǎn)基因種子非法生產(chǎn);加強種子銷售商的宣傳教育,探索建立轉(zhuǎn)基因證明材料查驗和承諾制度,對種子市場、經(jīng)營門店開展轉(zhuǎn)基因成分抽檢,嚴查轉(zhuǎn)基因種子非法銷售;充分利用試紙條等快速檢測方法,對玉米等種植田進行抽樣監(jiān)測,嚴查轉(zhuǎn)基因作物非法種植。

(四)管理工作檢查。檢查各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門落實轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費情況和生物安全管理制度建立及實施情況,是否采取切實可行的措施,加強對本地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研究與試驗的生物安全監(jiān)管。

(一)動員部署階段。(2016年3-4月)。各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門按照本方案制定相應的安全監(jiān)管實施方案,明確牽頭部門、任務分工和工作機制,細化工作要求和責任落實,盡快組織開展相關工作。

(二)組織實施階段。(2016年3月-11月)各縣區(qū)根據(jù)實施方案落實年度任務,嚴格落實屬地化監(jiān)管職責,認真開展監(jiān)管工作,春耕前組織開展專項檢查行動。

(三)經(jīng)驗總結(jié)階段。(2016年12月)各縣對全年轉(zhuǎn)基因安全監(jiān)管情況進行總結(jié),及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法,科學研判形勢,謀劃下一步工作。

(一)加強屬地化管理??h級以上(含縣級)農(nóng)業(yè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作的責任主體。要提高認識、健全機制、加強領導,將工作任務分解到具體的機構(gòu)、部門和人員,強化責任追究,將轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。要加強轉(zhuǎn)基因生物試驗研究安全監(jiān)管,督促研發(fā)者落實第一責任人責任,涉及轉(zhuǎn)基因玉米、水稻等重點試驗研究區(qū)域要有專人負責,及時發(fā)現(xiàn)、依法處理出現(xiàn)的問題。

(二)加強協(xié)作配合。委內(nèi)有關單位要加強協(xié)調(diào)配合,形成合力。市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室負責綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,種子管理站承包品種審定、種子生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作;其他單位在各自職責范圍內(nèi)開展監(jiān)管工作。各地農(nóng)業(yè)部門要主動加強與公安、工商等相關部門的溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管工作格局。

(三)加大案件查處力度。各地要組織基層農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員明察暗訪,對重大案件追根溯源,查出源頭,查清主體,查明責任,依法嚴肅處理。依法做好行政處罰案件的信息公開,及時公布案件查處情況,保障公眾的知情權。鼓勵群眾舉報和新聞媒體輿論監(jiān)督,加大違法案件曝光力度,威懾違法行為。

(四)加強科普宣傳。組織開展形式多樣的科普宣傳活動,注重統(tǒng)籌資源,創(chuàng)新機制,尊重科學,客觀公正,突出宣傳效果,形成科普合力。緊緊依靠宣傳主渠道,積極運用新興媒體,打造科學傳播平臺,培育懂技術、會科普、接地氣的科學傳播隊伍,深入學校、社區(qū)和公共場所,加強與公眾的溝通交流,為轉(zhuǎn)基因科研和產(chǎn)業(yè)化營造良好輿論環(huán)境。今年省農(nóng)委將繼續(xù)舉辦全省轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管培訓班,開展轉(zhuǎn)基因安全管理相關政策和知識的培訓;市農(nóng)委將結(jié)合種子市場執(zhí)法,開展轉(zhuǎn)基因種子市場監(jiān)督檢查。

(五)抓好工作總結(jié)。各縣區(qū)要加強對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中好的做法,分析存在的問題,研究解決問題辦法。并于12月30日前將全年轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作總結(jié)報市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十五

為切實增強做好疫情防控背景下的校園安全穩(wěn)定工作,全力確保校園安全穩(wěn)定和學生生命安全,現(xiàn)制定工作方案如下:

當前,根據(jù)全市疫情防控工作需要和具體部署,學生居家線上接受教育、校園實施全封閉管理,還有部分學生封閉在學校學習生活,給學校安全穩(wěn)定工作提出了新情況和新要求。各地各校對此要有一個清醒認識,深刻認清“人民至上、生命至上”要求下的學校安全工作與疫情防控工作的同等重要性,克服重疫情防控輕安全穩(wěn)定的錯誤傾向,強化政治認識,負起政治責任,體現(xiàn)政治擔當;要認清學生居家、校園封閉等因素給抓學校安全工作帶來的松懈思想,強化風險意識,將可能出現(xiàn)的問題和原因分析透徹,不放過每一個安全隱患和風險因素;要認清封閉管控下的校園安全管理的極端重要性,強化主動意識和責任擔當,做到疫情防控和校園安全管理“兩手抓,兩手都要硬”,切實以疫情防控期間強有力的校園安全穩(wěn)定工作組織領導,確保學校安全穩(wěn)定工作落在實處。

要做到“三個突出”:

一是突出重點風險隱患排查和整改。

要切實加強學生宿舍消防和食堂燃氣安全管理,使火患源頭得到有效管控,消防疏散通道確保暢通;要切實加強飲食安全管理,嚴把食品運輸、索證、加工、用餐、留樣等關口,保證學生吃的好吃的安全;圍繞學生宿舍、食堂、廁所等重點部位和保潔、保安、教職工等重點人員,開展安全隱患排查整改和心理健康問題排查化解工作,及時消除安全隱患。

二是突出校園安全值守。

要做到疫情期間24小時有人值班,校級領導帶班,值班人員必須保持在崗在位,不脫崗、不斷崗;校內(nèi)封閉值守人員要嚴守崗位,值班人員要認真履責,加強安全巡查,切實做好看家護院的工作;要與保安公司溝通協(xié)調(diào),固定保安員居校值守,并為他們解決好飲食、居住等生活問題,調(diào)動保安員的工作積極性,同時監(jiān)督他們認真履行工作職責。

三是突出在校生安全管理。

要開展在校學生心理健康問題和矛盾糾紛排查工作,及時掌握動態(tài)信息,跟進采取化解措施;要聯(lián)合部門機關組織開展一次在校生管制刀具收繳工作,及時消除學生人身傷害安全隱患;要切實加強封閉學生安全管控和心理疏導,及時提供關愛行動和心理健全救助,消除隔離狀態(tài)下的`心理健康安全隱患,提高“心防”水平;要抓實校園學生墜落防范措施,突出重點部位,加強人防、物防和技防,堵塞學生墜落安全漏洞。

著力抓好學生居家安全,大力開展關愛未成年學生安全健康成長“護蕾行動”,有效開發(fā)和利用家庭教育資源,提醒家長在疫情防控期間做好孩子的安全監(jiān)護工作,讓家長真正肩負起監(jiān)管未成年孩子的責任,通過家校攜手,筑牢“家庭護蕾”防線;多途徑開展線上生命與安全教育,通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博渠道面向?qū)W生和家長開展線上生命與安全教育教學,不斷提高廣大學生和家長的安全防范意識和處置各種危機的、能力;開設心理健康教育線上課程,及時推送心理健康教育微課和家庭教育微課,緩解疫情防控期間學生居家上課帶來的心理壓力,加強家校共育,改善親子關系,從源頭上預防學生自我傷害事件的發(fā)生。

一是強化風險預警防范保障。

設立學校疫情防控期間教育服務熱線,24小時不間斷接聽教師、學生和家長訴求,及時掌握居家學習和疫情封閉隔離狀態(tài)下的群眾訴求和問題,及時調(diào)度解決問題;嚴防激化升級引發(fā)事故事件,切實維護校園安全穩(wěn)定。要認真接聽和辦理熱線電話訴求事項,及時解決教師、學生和家長的訴求,使涉及學校安全穩(wěn)定的問題化解于初萌。

二是強化應急管理保障。

要切實加強與屬地應急、防疫等部門的聯(lián)系,遇有突發(fā)事件或重要緊急情況,要在第一時間啟動應急預案,第一時間按照規(guī)定逐級報告,確保信息上下通達,及時有效處置。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十六

安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的`社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實際情況,制定以下工作方案。

5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務前臺工作人員統(tǒng)一配備對講機,統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進出注意事項。

2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人;

3、地下車庫設置1人,負責對車場進行巡查和管控;

4、戶外設置2人巡邏園區(qū),并對裝修戶進行巡查;

5、監(jiān)控中心設置2人,進行24小時值班,加強對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標的跟蹤。

(一)人員出入管理

1、行人或二輪車輛只能通過地面非機動車道出入小區(qū),禁止走地下車庫出入口或地面機動車道。

2、非機動車道嚴格執(zhí)行出入分道:進入小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“出”道。

3、業(yè)主通過非機動車道進入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號和身份證后四位并登記,之后通過對講機向客服前臺核實,無誤后放業(yè)主進入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進入小區(qū),秩序維護員需仔細詢問當事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記,經(jīng)前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

5、外來人員要參觀園區(qū),請參觀人員出示公司有關部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關領導電話通知,方可放行,并立即通知相關部門。

6、本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),門崗隊員應主動、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗主動幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認,如業(yè)主不在家,及時與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時間內(nèi)不能回來,則請老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

7、推銷人員進入小區(qū)前,門崗人員應詢問去向,經(jīng)核實確因有業(yè)務聯(lián)系,經(jīng)客服前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報有推銷人員后,應及時地對推銷人員進行攔截,確認無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。

8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進入小區(qū),無出入證禁止進入,除非前臺確認確是業(yè)主來電通知同意進入后,方可放行,并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強對他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務中心印章的工牌方可進入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領導請示后,方可放行。

(二)車輛出入管理

1、地面機動車出入口車輛管理

(3)公司員工車輛禁止進入小區(qū);

(5)對于其他車輛,禁止進入小區(qū),可引導其停在小區(qū)外。

2、地下車庫車輛出入口車輛管理

(1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進入地下車庫;

(3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費政策,可免費停放,否則須交按規(guī)定納停車費用。

(三)物品出入管理

3、物品出區(qū)憑服務中心開具的有效放行條,認真核實后放行(重在核實);

6、每班下班前,秩序維護員應收集所有放行條交中隊長,并由中隊長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

(四)裝修材料管理

2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進核實安裝,杜絕違規(guī);

3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進入園區(qū)。

4、值班員要隨時注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知巡邏人員進行核實;

5、值班員要學會利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時跟蹤。

農(nóng)業(yè)園區(qū)管理方案篇十七

為了強化學校師生人身安全管理,特定出如下管理**:

一、全體教師必須增強安全意識、明確安全職責,認真做好安全**、檢查、護衛(wèi)等管理工作。

二、學校嚴格實行全天候封閉式管理。值班教師及帶班**早晨必須提前到校,持械上崗、維持秩序,確保師生安全進入校門。

三、當天值班教師及帶班**要高度警惕、加強巡邏,若發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要及時報告或處理。

四、學校全體教職工均不得隨意打開大門,讓外來人員進入校門,對外來人員必須嚴格實行驗證、登記制。若有外人來訪,由值班教師或帶班**事先通知被訪當事人,驗證、登記后,并負責領入和送出校門。安裝門鈴,實行空堂教師負責制,由空堂教師替值班教師按以上要求履行其職。否則,不得允許任何人進入校園。

五、來訪和接送學生的家長,原則上不得隨意進入校園,若有事找某老師,先由值班教師通知某老師確認,后由某老師將學生家長請進來、送出去。

六、學生放學時,值班教師及路隊護送學生的教師,必須按時到崗,**和護送學生安全回家。

七、全體教師必須加強對學生的安全防范、自我保護、火速逃生等安全知識教育。做到警、校聯(lián)系,家、校溝通,齊抓共管。

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