優(yōu)質(zhì)社區(qū)物業(yè)工作匯報（匯總12篇）

做好總結(jié)，能夠讓我們迅速從失敗中恢復(fù)過來，繼續(xù)前進(jìn)。10.完美的總結(jié)應(yīng)該具備啟發(fā)他人和促進(jìn)進(jìn)步的作用下面是一些總結(jié)范文的精選，供大家參考和學(xué)習(xí)。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇一

xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機(jī)關(guān)單位x個，學(xué)校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。

工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。

（二）發(fā)動群眾參與，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣

愛

人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

二、實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項(xiàng)目

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo)；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。

《

關(guān)于

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇二

非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。

我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。

針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項(xiàng)政策的宣傳，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達(dá)整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇三

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

社區(qū)物業(yè)工作匯報一

時光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項(xiàng)目以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機(jī)會。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、回顧調(diào)入___開展工作所得

總結(jié)

1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。

3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對員工服務(wù)意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。

5、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。

二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施

在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差

部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì)、會議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對部門管理人員的培訓(xùn)。20__年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)

從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足

管理方式有待改善，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應(yīng)新的要求，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，鼓勵員工對公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動帶動整個項(xiàng)目管理水平。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出

在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資管理工作，化減少成本支出。

5、客服服務(wù)意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)

為了提高客服服務(wù)意識，曾強(qiáng)對客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件

對于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角

保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

三、

回顧20__年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計劃總結(jié)如下：

1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。

2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

3、加強(qiáng)對員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。

5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動，如邀請晚報進(jìn)社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等，增強(qiáng)社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。

6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費(fèi)工作。

7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。

8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。

社區(qū)物業(yè)工作匯報二

__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個人工作進(jìn)行總結(jié)：

一、基礎(chǔ)服務(wù)

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了__園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。

二、園區(qū)生活服務(wù)

1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。

4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計劃在20__年做出如下提升自我的事項(xiàng)：

1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責(zé)任與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團(tuán)隊保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。

3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況，可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié)，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。

6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程，給以后對全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!

社區(qū)物業(yè)工作匯報三

回首__年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

一、物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬

從__年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)__金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)__財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在__財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《__內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控__的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

作者的文學(xué)造詣是我達(dá)不到的高度。

社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報

藩后街社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報材料

物業(yè)工作匯報模板

社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結(jié)

物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇四

我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達(dá)到238人，這支黨員隊伍，是社區(qū)和諧建設(shè)中一股強(qiáng)大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動。

(一)、一抓，即抓培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)。每月15日黨員例會，支部已經(jīng)堅持了五年，例會內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展。首先采取了集中學(xué)習(xí)，參加黨員達(dá)到178人。其次小組分組學(xué)習(xí)，并要求未參加集中學(xué)習(xí)的黨員至少要參加一次小組學(xué)習(xí)，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時組織黨員觀看。觀看黨員達(dá)100人。之后又組織黨員交流談體會。參加黨員達(dá)到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛?cè)朦h的預(yù)備黨員，全部參與，將紀(jì)念活動推向高潮。

(二)、“二做”即做表率，強(qiáng)化黨員責(zé)任。今年社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個人的積極配合。根據(jù)各項(xiàng)工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設(shè)施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動一次。另外支部開展了以“帶動家庭，帶動鄰居、帶動樓門、帶動居民”的“四帶動”活動。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢。

(三)、“三注重”即注重服務(wù)，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當(dāng)過教師，有的當(dāng)過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務(wù)隊中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設(shè)、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時，支部同樣注重對黨員的服務(wù)，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關(guān)愛。例如支部主動向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅持社區(qū)安保工作的肖學(xué)成給與困難慰問，使肖學(xué)成在春節(jié)前領(lǐng)到困難慰問金5000元。工會困難補(bǔ)助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動了肖學(xué)成本人，也感動了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。

二、抓好社區(qū)精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平。

我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強(qiáng)居委會人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”。“三到位”即思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。

(一)、思想工作做到位

1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達(dá)到愛崗敬業(yè)

居委會堅持“每周一學(xué)”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點(diǎn)為學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)日上，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，業(yè)務(wù)知識、交流工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)心得。還可發(fā)泄一下在服務(wù)中受到的委屈。通過學(xué)習(xí)，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務(wù)知識得到提高，為居民辦實(shí)事的服務(wù)意識得到強(qiáng)化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務(wù)，我居委會在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會人口普查工作直接負(fù)責(zé)人，一個多月每天都晚上九點(diǎn)鐘才回家，連續(xù)五個星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務(wù)也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢持續(xù)時間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點(diǎn)，毫無怨言。

2、做居民思想工作，達(dá)到社區(qū)和諧

居民思想工作的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機(jī)會，教育引導(dǎo)居民，參與到社區(qū)各項(xiàng)活動中來。一是利用身邊先進(jìn)典型事跡，教育引導(dǎo)居民。如七一，我們評選出了32名先進(jìn)黨員進(jìn)行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會評選出先進(jìn)樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個獎項(xiàng)，進(jìn)行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報紙、電視等媒體進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。二是充分調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊伍7支，隊員達(dá)到158人。黨員隊伍214人，再加上樓門組長90人，中小學(xué)生76名，長期參與社區(qū)建設(shè)的人數(shù)已達(dá)到常住人口40%。同時我們關(guān)注流動人口，積極號召流動人口參與到社區(qū)的各項(xiàng)活動之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災(zāi)區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。

(二)、居民需要想到位

建北二社區(qū)最大的特點(diǎn)是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設(shè)施老化嚴(yán)重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會，就是要為居民想到位，才能服務(wù)好。

1、利用便民服務(wù)卡，為居民排憂解難。

在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務(wù)卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區(qū)居委會與居民之間的關(guān)系。就象許多居民所說的：我把服務(wù)卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務(wù)卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務(wù)平臺96156的作用，為居民排憂解難。

2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。

作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關(guān)的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪⒏鞣N設(shè)施的維修維護(hù)等，都需要居委會協(xié)調(diào)好有關(guān)單位。這些年來，我們與有關(guān)單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預(yù)防。如在入冬之前，排污中心會將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預(yù)防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會竭盡全力做通，使居民和相關(guān)單位都達(dá)到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會在其中做調(diào)解，最后達(dá)成雙方都較滿意的協(xié)議。

(三)、為民服務(wù)干到位

社區(qū)服務(wù)站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務(wù)要干到位。

1、政策性利民工程快速落實(shí)

居委會人員和協(xié)管員在有關(guān)科室的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，做好為居民服務(wù)干到位的前期準(zhǔn)備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應(yīng)保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會婦聯(lián)申請困難救助達(dá)10人，求助金共計1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細(xì)的臺帳，提供相應(yīng)的服務(wù)與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進(jìn)行的退休人員認(rèn)證工作中，社區(qū)工作者與勞動協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達(dá)到500人。對51名獨(dú)生子女戶進(jìn)行登記核實(shí)，并電話通知到每一個人領(lǐng)取獨(dú)生子女費(fèi)和一次性獎勵費(fèi)共計9505元。每年認(rèn)真做好流動育齡群眾的婚育證檢驗(yàn)工作，為其提供免費(fèi)孕檢。認(rèn)真協(xié)助住房困難家庭辦理有關(guān)證明。

2、服務(wù)居民，解決實(shí)際困難

1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。

一是針對行動不便的老人、殘疾人，提供上門服務(wù)，工作站設(shè)立多項(xiàng)代辦項(xiàng)目，方便了行動不便的老年人和殘疾人。

二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費(fèi)送貨服務(wù)。助老助殘服務(wù)卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實(shí)方便了老年人和殘疾人。

三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務(wù)。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個季度聘請社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動。使居民從中受益。

3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實(shí)際困難到位。

民調(diào)信訪工作，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時找相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實(shí)需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達(dá)一周之久，居民將此事信訪到居委會，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。

三、開展特色活動，黨員居民都受益

結(jié)全社區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)開展了一系列特色活動。這些活動的開展，使居民得到實(shí)惠的同時，也提高了社區(qū)知名度。

(一)讓科普走進(jìn)社區(qū)，指引居民生活

結(jié)合社區(qū)老人多，孩子多的特點(diǎn)，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會添置了電腦、攝像機(jī)等設(shè)備，建起兩個科普活動室，一是以關(guān)注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動，此活動得到**電視臺、北京日報等多家媒體的宣傳報導(dǎo)，提升了社區(qū)知名度。

(二)建平安網(wǎng)絡(luò)，提高居民安全指數(shù)

建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設(shè)施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務(wù)巡邏隊，已建隊4年，他們一直守護(hù)著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達(dá)5個小時，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設(shè)人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會干部密切配合，一有情況及時報告，重點(diǎn)人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡(luò)。在非常時期，巡邏隊員配合學(xué)校進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽(yù)獎”。

(三)、鄰居節(jié)，進(jìn)一步拉近居民之間的關(guān)系

一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責(zé)任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個亮點(diǎn)。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。

“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強(qiáng)了情感，減少了矛盾。

在認(rèn)真總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務(wù)管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務(wù)居民。

四、明年工作計劃

(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結(jié)合“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進(jìn)行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。

(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨(dú)住，形成了社區(qū)空巢老人與獨(dú)居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實(shí)事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。

(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費(fèi)體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動。

(四)、爭取到有關(guān)資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。

(五)、社區(qū)各種志愿者服務(wù)隊伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)。二是在社會保障不完善的情況下，充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)的熱情，解決居民的多方需求。

(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)用手冊。使社區(qū)設(shè)施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設(shè)置電子觸摸屏，與居民息息相關(guān)的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。

(七)、不斷促進(jìn)社區(qū)科普文化建設(shè)，在社區(qū)內(nèi)逐步推進(jìn)樓門文化建設(shè)工作。

(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動時需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年爭取在社區(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。

(九)、繼續(xù)開展送福進(jìn)千家活動，援手弱勢群體活動，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動。

(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計生工作，科學(xué)宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務(wù)工作。

(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費(fèi)理發(fā)卡，今年至少達(dá)到100張。

(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質(zhì)，定期開展政治理論學(xué)習(xí)及專業(yè)技能交流、培訓(xùn)，鼓勵有意愿的工作者繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，使持有社會工作者資格證書的社區(qū)工作人員達(dá)到3%。

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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇五

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)。現(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、情況深入調(diào)查研究，形成思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇六

（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案。

（二）各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。

（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案，補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。

1、要盡快實(shí)現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

2、要關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。

5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。

7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄，制定完善對建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法，補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。

9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補(bǔ)充完善對建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄，補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。

10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通，將新審批的取水項(xiàng)目及時通知區(qū)環(huán)保局。

11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運(yùn)行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。

12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。

13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱年度計劃，補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇七

“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。

方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)隊伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。

強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識。與此同時，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時掌控，提升設(shè)備保障能力。

成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。

培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。

推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時，堅持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。

建立“三個層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級間的良性互動。

形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。

此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。

同時，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進(jìn)個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。

進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。

xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。

該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇八

社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實(shí)施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。

個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。

（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。

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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇九

在2012年年的安全生產(chǎn)工作中，xx社區(qū)按照上級安排部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，上半年安全生產(chǎn)做了如下工作：

一、 首先完善容顏的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，制度明確、責(zé)任到人，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和方案，明確了各自的職責(zé)，使單位職責(zé)明確，落實(shí)到人的完整格局。

二、 年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區(qū)各住戶能按要求整改，對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草，進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。

三、 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、常抓不懈，以防為主、全力搶險”的防洪工作方針，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動中，單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅，發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份，張貼標(biāo)語30余份，出板報一期，根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時的整改，確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。

四、 一年來，社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合，提高了職工群眾的安全責(zé)任意識，召開安全生產(chǎn)會議6次，根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患，做到了防患于未然，堅持每月一次檢查，定時、定人做到預(yù)防為主，確保生命、財產(chǎn)安全。

通過一年的工作，在安全生產(chǎn)方面，取得了很大的實(shí)效，上我單位沒有發(fā)生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中， 努力改進(jìn)不足之處，做到以下幾點(diǎn)：

1、 加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。

2、 加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度。

3、 加強(qiáng)秋、冬季節(jié)的消防安全，安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面，進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度，努力開展了安全生產(chǎn)工作。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十

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環(huán)保社新學(xué)期工作計劃范文

1、我社于2011年9月16日招募社團(tuán)新成員并與2011年9月22日召開全體社員會議。會議主要內(nèi)容包括：介紹社團(tuán)主要成員及負(fù)責(zé)人、宣布社團(tuán)章程、布置2011年工作任務(wù)。

2、我社于2011年10月至11月在社團(tuán)聯(lián)藝術(shù)節(jié)期間舉辦環(huán)保知識講座，切實(shí)提高人們的環(huán)保意識以及環(huán)保知識。

3、我社將動員社員積極參加環(huán)保攝影，將在生活中遇到的關(guān)于環(huán)保的良好一面和不良的一面用攝影記錄下來，并將在本學(xué)期舉行一次環(huán)保攝影展。進(jìn)一步提高對環(huán)保的意識。

以上是我社2011年初步的工作計劃。我們將會在發(fā)揚(yáng)電機(jī)特色的同時，融入社團(tuán)特色，注重形象，創(chuàng)立品牌，為開創(chuàng)社團(tuán)工作的新局面而努力！

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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一

社區(qū)黨建工作要堅持深刻領(lǐng)會黨的十九大精神，緊貼社區(qū)工作實(shí)際情況，圍繞社區(qū)工作精神，開展社區(qū)黨務(wù)工作。進(jìn)一步促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“廉潔型機(jī)關(guān)”“學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”活動，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大社區(qū)黨員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到新的提高。社區(qū)黨建工作主要完成的情況：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)作為提高社區(qū)黨員干部的重要手段，同時，更是要加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效，采用學(xué)習(xí)型文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論、進(jìn)行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式，開展社區(qū)黨風(fēng)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

建立和落實(shí)社區(qū)黨建工作責(zé)任制，社區(qū)自己建立了目標(biāo)考核機(jī)制，切實(shí)做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。并建立完善了規(guī)章制度來促進(jìn)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度，制訂和完善本社區(qū)各項(xiàng)管理制度，并有效實(shí)施管理。重點(diǎn)要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力，社區(qū)黨總支把開展“創(chuàng)建先進(jìn)社區(qū)黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為社區(qū)組織建設(shè)的重要載體，在具體工作中努力做到了“六個結(jié)合”。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。

二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;

五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進(jìn)行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研，掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。

四、切實(shí)做好社區(qū)扶貧工作，確保實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)。

社區(qū)黨總支認(rèn)清形勢，把扶貧濟(jì)困工作擺上議事日程，保障困難群眾的基本生活，是展示先進(jìn)性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關(guān)系的“民心工程”。在此基礎(chǔ)上社區(qū)更進(jìn)一步的加強(qiáng)黨組織建設(shè)，制定幫扶計劃，通過實(shí)地考察，召開座談會聽取意見等方式，掌握基本情況，切實(shí)的幫助社區(qū)困難居民，使之生活更加美好。同時社區(qū)還開展了宣傳教育，推動工作落實(shí)，社區(qū)黨總支充分利用互聯(lián)網(wǎng)、工作手機(jī)信息系統(tǒng)等方式，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，教育引導(dǎo)社區(qū)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨總支將帶領(lǐng)全體社區(qū)人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮社區(qū)黨員和干部的主動性和創(chuàng)造性，全面提高社區(qū)的黨建工作的整體水平。

社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二

堅持以人民為中心的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“三管三必須”重要舉措，結(jié)合國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)大檢查和考核巡查反饋問題，以一天不能耽誤、時時放心不下的責(zé)任感、緊迫感，全面排查整治房屋建筑安全隱患，加強(qiáng)源頭治理，持續(xù)開展違法建筑和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治，迅速啟動房屋建筑安全隱患拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，確保不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，堅決防范房屋建筑安全事故發(fā)生，為黨的

二十大

在2022年底前，通過分批分類、邊查邊改、銷號管理的方式，全面排查整治永盛街道農(nóng)村房屋建筑安全隱患，實(shí)現(xiàn)“排查見底、清理徹底、整治到底、見底清零”，基本完成安全隱患問題整治，實(shí)現(xiàn)街道轄區(qū)房屋建筑安全事故防范能力和水平大幅提升。

（一）排查范圍

永盛街道房屋建筑，包括既有建筑和在建建筑。

（二）排查整治重點(diǎn)

5、重點(diǎn)排查存在重大結(jié)構(gòu)安全隱患可能發(fā)生坍塌的房屋建筑；

6、重點(diǎn)排查未依法辦理相關(guān)審批手續(xù)的房屋建筑。

（三）排查整治方法

以街道辦事處牽頭，轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、機(jī)關(guān)站所、各社區(qū)配合，壓實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)人（使用人、管理人）房屋安全主體責(zé)任。按照“先經(jīng)營后自用、先自建后統(tǒng)建、先重點(diǎn)后一般”分類排查、重點(diǎn)整治、全面消除，有重點(diǎn)、分層次、按時限有序開展房屋建筑安全隱患排查整治工作。

1、初查：各社區(qū)組成由掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、掛社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”、專業(yè)技術(shù)人員組成的工作組，對行政區(qū)域內(nèi)的所有房屋開展安全隱患排查，對原已認(rèn)定的農(nóng)村安全住房，未改變建筑結(jié)構(gòu)和承重結(jié)構(gòu)的結(jié)合原認(rèn)定結(jié)果排查。排查過程中，要如實(shí)填寫排查表，建立“一房一檔”工作臺賬，明確排查人、審核人，發(fā)現(xiàn)安全隱患要按先人后房的要求，立即發(fā)出《停業(yè)通知書》《搬離通知書》《整改通知書》，先保障人的安全，該停業(yè)的停業(yè)、該搬離的搬離，做到“危房不住人，住人無危房”，并做好安全標(biāo)識，提出限時整改意見，明確整改時限，同時報街道領(lǐng)導(dǎo)小組明確該房屋具體的整改包保責(zé)任人。

2、復(fù)核：對初查隱患存疑和存在重大隱患的、復(fù)核存疑的，由永盛街道“領(lǐng)導(dǎo)+專家”工作專班逐一復(fù)核、現(xiàn)場研判，制定整改措施。對研判存疑的，按照“誰質(zhì)疑，誰舉證”的原則，聘請房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)出具鑒定報告書，費(fèi)用自理。

3、分類整治：各社區(qū)對全面排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，實(shí)行分批分類限期整改，加強(qiáng)整改指導(dǎo)，督促整改整治，確保一房一策、分類處置，精準(zhǔn)施策、迅速整改，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、要求和整改時間及整改包保責(zé)任人，該停用的立即停用、該人員搬離的立即搬離、該維修的加固維修、該拆建的依法拆建，該拆除的依法拆除，堅決消除各類風(fēng)險隱患。

4、驗(yàn)收銷號：各社區(qū)要實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)格按照永盛街道“領(lǐng)導(dǎo)+專家”工作專班制定的整改措施進(jìn)行整改銷號。街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務(wù)措施、具體責(zé)任“三個清單”，對排查出的房屋風(fēng)險隱患整改情況進(jìn)行逐一驗(yàn)收，落實(shí)整治清單銷號管理，形成排查、整改、跟蹤、消除隱患的工作閉環(huán)，確保風(fēng)險隱患排查見底、整治到底、清理徹底，待區(qū)級驗(yàn)收后最終銷號。

5、堅決遏制增量：各社區(qū)、轄區(qū)有關(guān)部門要落實(shí)好屬地責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對行政區(qū)域內(nèi)和行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)的違法建設(shè)行為監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管，建立健全巡查、發(fā)現(xiàn)、報告、防范、處置機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。自開展全鎮(zhèn)房屋建筑安全隱患專項(xiàng)排查整治起，要更加堅決打擊隨意加層違法改擴(kuò)建，擅自改變功能結(jié)構(gòu)布局等違法行為。對頂風(fēng)作案比較嚴(yán)重，危及公共安全的，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國刑法修正案（十一）》有關(guān)條文，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。通過立案查處、掛牌督辦、公開曝光等方式，形成強(qiáng)大的工作氛圍，廣泛發(fā)動群眾進(jìn)行舉報，堅決遏制自建房安全隱患蔓延勢頭。

（一）動員部署（2022年5月10日前完成）。各社區(qū)根據(jù)街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，召開動員部署會議，全面啟動房屋安全隱患排查整治工作。

（二）邊查邊改（2022年7月底完成）。2022年6月5日前完成經(jīng)營性房屋（含自建房、統(tǒng)建房）安全隱患排查整治，優(yōu)先完成重點(diǎn)部位重點(diǎn)場所的房屋安全隱患排查整治。7月底前對轄區(qū)房屋建筑做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)的拉網(wǎng)式、地毯式、起底式排查。對存在重大安全風(fēng)險隱患的經(jīng)營性、人員密集型的自建房，要采取邊排查、邊停用、邊整改等有效措施。

（三）集中整治（2022年12月底前完成）。

1、按照有安全隱患的房屋“零容忍”，人民群眾住房安全有保障的要求，各社區(qū)要列出隱患清單、整改清單，對照清單抓緊徹底整治，確保及時消除安全隱患。對整體危險和局部危險房屋，要采取果斷措施，徹底消除安全隱患，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除，該加固的立即予以加固。

2、對存在重大安全隱患和危及周邊安全的房屋，特別是擅自加層改擴(kuò)建等變更設(shè)計及改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的、未經(jīng)專業(yè)設(shè)計施工的房屋，要邊查邊清，未能提供安全性證明的，要及時責(zé)成業(yè)主和使用人停止使用，立即撤出居住人員，騰空封房劃定安全區(qū)域，責(zé)令限期拆除，排除隱患。存在一般安全隱患的房屋，社區(qū)要責(zé)令業(yè)主采取措施消除隱患，并上報街道領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、對將危險房屋作為經(jīng)營場所，特別是無證無照從事經(jīng)營的、違法違規(guī)建設(shè)行為的，移交相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門依法依規(guī)進(jìn)行查處。以暴力、威脅、恐嚇干擾排查整治行動，涉嫌違法犯罪的，公安機(jī)關(guān)要依法查處，對業(yè)主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。

4、持續(xù)開展排查整治“回頭看”行動，采取全面檢查、重點(diǎn)抽查等方式，鞏固房屋建筑隱患排查整治成果，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法，完善本轄區(qū)房屋安全監(jiān)管政策措施，建立健全長效機(jī)制，推動整治機(jī)制常態(tài)化、制度化。

（一）強(qiáng)化組織保障。成立永盛街道房屋建筑安全隱患專項(xiàng)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排查整治有關(guān)工作。建立責(zé)任清單，各辦（中心）、各社區(qū)及有關(guān)單位要積極主動全程參與。各社區(qū)要充分認(rèn)識本次專項(xiàng)排查整治工作的重要性，認(rèn)真履行專項(xiàng)整治主體責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立職責(zé)明確、上下聯(lián)動的工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)推動清查整治工作有力有序全面開展。

（二）強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)。掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌掛社區(qū)干部、社區(qū)兩委，嚴(yán)格落實(shí)工作要求，壓實(shí)各級工作責(zé)任，督促指導(dǎo)好房屋安全隱患排查整治工作；社區(qū)掛片負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步落實(shí)誰掛包、誰負(fù)責(zé)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)助街道開展房屋安全隱患排查整治，以身作則，率先垂范；掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要解決具體問題，組織攻堅突破，及時確定技術(shù)人員對房屋安全隱患進(jìn)行全面排查整治，該檢查的第一時間檢查到位，該整治的第一時間整治到位，真正把安全閥擰得緊而又緊；街道領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，認(rèn)真分析研判安全風(fēng)險點(diǎn)，落實(shí)具體的工作措施；社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要做到不漏一戶、一房，不留盲區(qū)，進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式、起底式大排查，對有安全隱患的房屋建筑物要制定切實(shí)可行的整改方案并督促所有權(quán)人及時整改到位。對不履職或失職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動。轄區(qū)內(nèi)行業(yè)主管部門、社區(qū)要增強(qiáng)法治意識，從制度層面規(guī)范自建房，協(xié)調(diào)聯(lián)動，信息共享、統(tǒng)籌發(fā)力，嚴(yán)格審批流程，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資質(zhì)管理，提升設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收的制度化、規(guī)范化、法治化水平。堅持舉一反三，把開展居民自建房等建筑專項(xiàng)排查和其他領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險排查結(jié)合起來，抓源治本，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要建立整治臺賬和安全問題隱患、任務(wù)措施、具體責(zé)任“三個清單”，要組建“領(lǐng)導(dǎo)+專家”工作專班，下沉一線，確保排查全覆蓋、無死角。要健全長效管理機(jī)制，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、中介鑒定、使用檢查各個環(huán)節(jié)，做好政策宣傳、安全教育和群眾工作，規(guī)范房屋全生命周期管理。

（四）建立完善長效機(jī)制。從源頭上解決房屋安全問題，從根本、長遠(yuǎn)上消除自建房安全隱患，嚴(yán)控增量風(fēng)險。根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，農(nóng)村自建房如用作經(jīng)營的，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批手續(xù)，農(nóng)村新建自建房不得超過三層，而且要有專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)。加強(qiáng)基層監(jiān)管力度，充實(shí)基層監(jiān)管人員；強(qiáng)化設(shè)計、施工隊伍監(jiān)管，依法打擊無資質(zhì)或借用資質(zhì)違法違規(guī)承攬工程的行為。嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員、鄉(xiāng)村建設(shè)工匠培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。研究建立房屋質(zhì)量保險制度，強(qiáng)化房屋生命周期安全保護(hù)，開展房屋鑒定機(jī)構(gòu)從業(yè)人員執(zhí)法行為專項(xiàng)整治，依法開展房屋安全鑒定，執(zhí)行報告終身負(fù)責(zé)制，堅決防止新增隱患。

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